變更作業(yè)管理制度

變更作業(yè)管理制度

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變更作業(yè)管理制度1

　　1、目的

為了規(guī)范變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,特制定本制度。

　　2、適用范圍

適用于本公司對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性變化的控制。

　　3、職責(zé)

　　3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司管理變更的批準(zhǔn)，辦公室主任負(fù)責(zé)人員的變更批準(zhǔn)，安全生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)工藝、技術(shù)的變更，安全生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)施的變更。

　　3.2辦公室負(fù)責(zé)管理變更的歸口管理，安全生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的歸口管理、安全生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)工藝、技術(shù)的歸口管理。

　　3.3各部門負(fù)責(zé)本部門的變更，提出申請(qǐng)并實(shí)施。

　　4控制程序

　　4.1變更類型

　　4.1.1工藝、技術(shù)變更新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更。 b.原料介質(zhì)變更。 c.工藝流程及操作條件的重大變更。 d.工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更。 e.操作規(guī)程的變更。 f.工藝參數(shù)的改變。 g.公用工程的水、電、氣的變更。

　　4.1.2設(shè)備設(shè)施的變更設(shè)備設(shè)施的更新改造。 b.安全設(shè)施的變更。 c.更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件。 d.設(shè)備材料代用變更。 e.臨時(shí)的電氣設(shè)備。

　　4.1.3管理變更法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更b.人員的變更c(diǎn),管理機(jī)構(gòu)的較大變更d.管理職責(zé)的變更e.安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更

　　4.2變更程序

　　4.2.1各部門在本單位人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等需要變更時(shí),應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),說明變更的原因及技術(shù)依據(jù),并對(duì)變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,提出控制措施。

　　4.2.2各分管領(lǐng)導(dǎo)在接到變更申請(qǐng)后,組織有關(guān)人員按變更原因和實(shí)際生產(chǎn)的需要確定是否進(jìn)行變更。

　　4.2.3變更批準(zhǔn)后,由各相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)實(shí)施,任何臨時(shí)性的變更,未經(jīng)審查和批準(zhǔn),不得超過原批準(zhǔn)的范圍和期限。

　　4.2.4變更實(shí)施結(jié)束后,分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收,確保變更達(dá)到計(jì)劃要求,變更分管領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。

　　4.2.5所有變更的記錄應(yīng)填寫在“xxx有限公司變更記錄”上。

變更作業(yè)管理制度2

　　一、目的

　　為消除或減少由于工藝、設(shè)備和人員等變更引起的潛在事故隱患，加強(qiáng)變更過程中的事故風(fēng)險(xiǎn)的控制，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本規(guī)定適用于公司有關(guān)人員、機(jī)構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境變更程序的管理。

　　三、職責(zé)

　　3.1生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織制定、管理和維護(hù)本制度。

　　3.2相關(guān)職能部門按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則執(zhí)行本制度，并提供培訓(xùn)、監(jiān)督與考核。

　　3.3各車間負(fù)責(zé)工藝、設(shè)備和人員變更管理制度的執(zhí)行，并對(duì)本制度提出改進(jìn)建議。

　　四、管理規(guī)定

　　4.1變更程序

　　4.1.1變更申請(qǐng)。實(shí)施變更時(shí)，變更申請(qǐng)人填寫“變更實(shí)施計(jì)劃申請(qǐng)書”；

　　4.1.2變更審批�！白兏鼘�(shí)施計(jì)劃申請(qǐng)書”填好后，逐級(jí)上報(bào)主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并填寫“變更申請(qǐng)表”。

　　4.1.2.1審批內(nèi)容

　　(1)變更目的。

　　(2)變更涉及的相關(guān)技術(shù)資料。

　　(3)變更內(nèi)容。

　　(4)變更帶來的健康安全環(huán)境影響（危害分析及風(fēng)險(xiǎn)削減措施）。

　　(5)涉及操作規(guī)程修改的，審批應(yīng)提交修改后的操作規(guī)程。

　　(6)對(duì)人員培訓(xùn)和溝通的要求。

　　(7)變更的限制條件（如時(shí)間期限、物料數(shù)量等）。

　　(8)強(qiáng)制性批準(zhǔn)和授權(quán)的要求。

　　4.1.3變更風(fēng)險(xiǎn)分析。變更批準(zhǔn)后對(duì)將實(shí)施的變更過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確定可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，制定控制措施；

　　4.1.4變更實(shí)施。變更批準(zhǔn)后，由責(zé)任部門組織實(shí)施。任何臨時(shí)性的變更，未經(jīng)批準(zhǔn)不得超過原批準(zhǔn)的范圍和期限；

　　4.1.5變更結(jié)束后，變更主管部門及時(shí)將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。

　　4.1.6變更后及時(shí)組織對(duì)相關(guān)人員的安全及專業(yè)知識(shí)進(jìn)行教育培訓(xùn)。

　　五、工藝設(shè)備變更

　　5.1工藝設(shè)備變更范圍包括：

　�。�1）生產(chǎn)能力的改變。

　�。�2）物料的改變（包括成分比例的變化）。

　�。�3）設(shè)備、設(shè)施負(fù)荷的改變。

　　（4）工藝設(shè)備設(shè)計(jì)依據(jù)的改變。

　�。�5）設(shè)備和工具的改變或改進(jìn)。

　�。�6）工藝參數(shù)的改變（如溫度、流量、壓力等）。

　�。�7）安全報(bào)警設(shè)定值的改變。

　　（8）儀表控制系統(tǒng)及邏輯的改變。

　�。�9）軟件系統(tǒng)的改變。

　�。�10）安全裝置及安全聯(lián)鎖的改變。

　�。�11）非標(biāo)準(zhǔn)的（或臨時(shí)性的）維修。

　�。�12）操作規(guī)程的改變。

　�。�13）試驗(yàn)及測(cè)試操作。

　　（14）設(shè)備、原材料供貨商的改變。

　　（15）運(yùn)輸路線的改變。

　　（16）裝置布局的改變。

　　（17）產(chǎn)品質(zhì)量的改變。

　�。�18）設(shè)計(jì)和安裝過程的改變。

　�。�19）其他。

　　六、人員變更

　　6.1企業(yè)根據(jù)企業(yè)人力資源定員相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，明確生產(chǎn)單元或員工配置的最低要求，包括：崗位設(shè)置、員工的數(shù)量等。

　　6.2人員的變更必須在不影響安全生產(chǎn)的前提下實(shí)施，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行人員變更管理流程，確保上（替）崗人員具備上崗能力及資格。

　　6.3應(yīng)按“持證上崗、同崗替代、備員補(bǔ)充”的原則安排上（替）崗，以滿足安全生產(chǎn)最低標(biāo)準(zhǔn)。

　　6.4企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制的要求組織對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行辨識(shí)。關(guān)鍵崗位人員變更前，基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門應(yīng)評(píng)估人員變更對(duì)現(xiàn)崗位安全生產(chǎn)的影響，選擇合適人選。

　　關(guān)鍵崗位包括但不限于：

　　（1）工藝危害分析結(jié)果認(rèn)定的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的崗位。

　�。�2）國(guó)家法規(guī)制度的特種作業(yè)崗位。

　�。�3）實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理和危害分析的崗位。

　�。�4）從事關(guān)鍵設(shè)備檢測(cè)、檢維修的崗位。

　�。�5）審批作業(yè)許可的崗位。

　�。�6）對(duì)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行考評(píng)與提供培訓(xùn)的崗位。

　�。�7）管理和監(jiān)督承包商作業(yè)的崗位。

　�。�8）環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)崗位。

　　6.5企業(yè)應(yīng)明確關(guān)鍵崗位人員任職的知識(shí)、技能、資質(zhì)與特定經(jīng)驗(yàn)的最低要求。依據(jù)崗位培訓(xùn)需求矩陣，確定人員上（替）崗前的培訓(xùn)內(nèi)容和考評(píng)方式。并有計(jì)劃培養(yǎng)關(guān)鍵崗位的后備人員，確保關(guān)鍵崗位人員變更的順利實(shí)施。

　　6.6對(duì)上（替）崗人員要進(jìn)行技能考評(píng)，考評(píng)方式可以是提問、考試、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作等；高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的考評(píng)應(yīng)包括現(xiàn)場(chǎng)模擬操作演示�？荚u(píng)人員應(yīng)具備相應(yīng)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，可以是企業(yè)管理人員、員工的'主管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理專職人員、專業(yè)技術(shù)人員、資深員工和專（兼）職教師等。

　　6.7替崗應(yīng)經(jīng)屬地單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批核準(zhǔn)后執(zhí)行；調(diào)離、調(diào)入、轉(zhuǎn)崗經(jīng)雙方單位領(lǐng)導(dǎo)同意，人事主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　6.8關(guān)鍵崗位變更人選不能滿足知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)最低要求，須停止變更。

　　6.9關(guān)鍵崗位人員變更應(yīng)填寫“變更申請(qǐng)審批表”，所涉及的文件、資料應(yīng)及時(shí)歸檔。主要包括：

　�。�1）人員變更的審批信息。

　�。�2）發(fā)生崗位變更員工的個(gè)人信息。

　�。�3）變更過程中的培訓(xùn)及考評(píng)信息。

　　（4）確保滿足崗位最低要求所采取的其他措施信息。

變更作業(yè)管理制度3

　　1目的

　　為了規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。

　　2適用范圍

　　本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時(shí)性的變化。

　　3變更管理定義

　　變更管理是指對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制，以避免或減輕對(duì)安全生產(chǎn)的影響。變更管理失控，往往會(huì)引發(fā)事故。

　　4變更管理的分類

　　4.1工藝、技術(shù)的變更：

　　4.1.1新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更；

　　4.1.2原料介質(zhì)變更；

　　4.1.3工藝流程及操作條件的重大變更；

　　4.1.4工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更；

　　4.1.5工藝參數(shù)的變更；

　　4.1.6公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。

　　4.2設(shè)備設(shè)施的變更：

　　4.2.1設(shè)備設(shè)施的更新改造；

　　4.2.2安全設(shè)施的變更；

　　4.2.3更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；

　　4.2.4設(shè)備材料代用變更；

　　4.2.5臨時(shí)的電氣設(shè)備等；

　　4.2.6監(jiān)控、測(cè)量?jī)x表的變更；

　　4.3管理的變更：

　　4.3.1法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更；

　　4.3.2人員的較大變更；

　　4.3.3管理機(jī)構(gòu)的變更；

　　4.3.4管理職能的變更；

　　5變更管理職責(zé)

　　5.1項(xiàng)目或技改部門負(fù)責(zé)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的變更管理；

　　5.2工藝部門負(fù)責(zé)現(xiàn)有工藝設(shè)備，原料介質(zhì)，操作條件，工藝參數(shù)等變更管理；

　　5.3設(shè)備、動(dòng)力部門負(fù)責(zé)現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施、公用工程的水、電、氣、風(fēng)等的變更管理；

　　5.4勞動(dòng)人事部門負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)和人員的變更管理；

　　5.5相關(guān)部門負(fù)責(zé)相關(guān)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的變更管理。

　　6變更程序

　　6.1變更申請(qǐng)。變更實(shí)施前，變更的實(shí)施部門對(duì)變更實(shí)施過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施后實(shí)施變更。

　　6.2在實(shí)施變更時(shí)，變更申請(qǐng)人（單位）應(yīng)填寫《安全變更申請(qǐng)表》并由專人負(fù)責(zé)管理。

　　6.3變更審批�！栋踩�變更申請(qǐng)表》填好后，應(yīng)報(bào)主管部門和分管公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　6.4變更實(shí)施。變更批準(zhǔn)后，各相關(guān)職責(zé)的主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施。任何臨時(shí)性的變更，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)，不得超過原批準(zhǔn)的范圍和期限。

　　6.4變更驗(yàn)收。變更實(shí)施結(jié)束后，變更主管部門應(yīng)對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收，確保變更達(dá)到計(jì)劃要求。變更主管部門應(yīng)及時(shí)將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。

　　7變更的管理

　　7.1工藝、技術(shù)的變更：

　　7.1.1使用單位不準(zhǔn)隨意變更工藝控制指標(biāo)，尤其是各種化學(xué)反應(yīng)的壓力溫度、原輔材料及產(chǎn)品質(zhì)量等重要控制指標(biāo)。

　　7.1.2各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要組織本單位技術(shù)人員及操作人員進(jìn)行技術(shù)定額的查定，監(jiān)督工藝指標(biāo)執(zhí)行，優(yōu)化操作技術(shù)及工藝技術(shù)，消化吸收外來經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。從實(shí)踐中找出影響安全，成本和生產(chǎn)過程控制的不合理的工藝指標(biāo)，及時(shí)提出變更意見。

　　7.1.3各級(jí)技術(shù)管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，了解存在的問題，及時(shí)提出變更意見。

　　7.1.4工藝參數(shù)變更

　　一般指標(biāo)變更由生產(chǎn)車間技術(shù)負(fù)責(zé)人向公司主管部門提交工藝變更申請(qǐng)表。由生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)設(shè)備、安全、調(diào)度、供應(yīng)及其他相關(guān)職能部門，對(duì)工藝變更申請(qǐng)進(jìn)行論證。由技術(shù)部門編制工藝變更通知單，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，下發(fā)生產(chǎn)單位，調(diào)度室，并報(bào)總工辦備案。重要或較大的工藝控制指標(biāo)變更，需報(bào)總工程師批準(zhǔn)簽發(fā)。

　　7.1.5.工藝配方變更、原材料替代、設(shè)備技術(shù)變更

　　7.1.5.1生產(chǎn)單位不準(zhǔn)私自變更工藝配方（優(yōu)化試驗(yàn)配方除外），降低原輔材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，變更品種。

　　7.1.5.2對(duì)于優(yōu)化配方的試驗(yàn)和新型原輔材料的采用、替代，由生產(chǎn)單位和生產(chǎn)處提出可行性分析報(bào)告及試驗(yàn)方案，編制試驗(yàn)計(jì)劃，上報(bào)總工程師批準(zhǔn)，總經(jīng)理簽發(fā)后，由生產(chǎn)處和相關(guān)單位組織實(shí)施。

　　7.1.6公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更

　　公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更，由動(dòng)力處根據(jù)生產(chǎn)能力負(fù)荷的需要，提出可行性分析報(bào)告，并編制變更方案和實(shí)施計(jì)劃，上報(bào)總工程師同意，總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，由動(dòng)力處組織實(shí)施。

　　7.2設(shè)備設(shè)施的變更：

　　關(guān)鍵設(shè)備及裝置的更新、大修要由生產(chǎn)處、總工辦、設(shè)備處和有關(guān)技術(shù)人員廣泛搜集新設(shè)備、新技術(shù)信息，研究在用設(shè)備、裝置存在的問題，提出改造方案，經(jīng)主管負(fù)責(zé)人審核，報(bào)總工程師同意，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后由設(shè)備處組織實(shí)施。

　　7.3管理的變更：

　　7.3.1安全技術(shù)處必須關(guān)注國(guó)家安全法律法規(guī)更新變化情況，并根據(jù)安全法律法規(guī)的變化，及時(shí)修訂企業(yè)相關(guān)的安全管理制度，使其符合國(guó)家最新的法律法規(guī)的要求。

　　7.3.2工藝、技術(shù)部門必須根據(jù)國(guó)家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的變更，及時(shí)更新企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，變更的標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程經(jīng)主管負(fù)責(zé)人審核，報(bào)總工程師同意，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　7.3.3相關(guān)部門必須按照最新的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，提出安全裝置變更計(jì)劃和實(shí)施方案，經(jīng)主管負(fù)責(zé)人審核，報(bào)總工程師同意，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　7.3.4關(guān)鍵崗位人員的增減，必須由用人單位寫出需用人計(jì)劃、申請(qǐng)，報(bào)勞資處審核，主管經(jīng)理批準(zhǔn)，方可人員調(diào)動(dòng)。

　　7.3.5任何人無權(quán)做出組織機(jī)構(gòu)（包括生產(chǎn)工段和班組）的變更，確需變更的，由生產(chǎn)單位提出變更理由，寫出組織機(jī)構(gòu)變更申請(qǐng)，經(jīng)主管部門同意，報(bào)主管經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可進(jìn)行變更。

　　8變更的其他規(guī)定

　　8.1.對(duì)以下變更需進(jìn)行驗(yàn)證或確認(rèn)：

　　8.1.1.原輔料、包裝材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的改變或產(chǎn)品包裝形式的改變;

　　8.1.2.工藝參數(shù)的改變或工藝路線的變更;

　　8.1.3.設(shè)備的改變，主要指設(shè)備位置調(diào)整、設(shè)備改進(jìn)、更換或大修等；

　　8.1.4.安全設(shè)施的變更。

　　8.2變更的實(shí)施僅限于變更申請(qǐng)部門申請(qǐng)并得到批準(zhǔn)的變更范圍去執(zhí)行，不準(zhǔn)超越批準(zhǔn)的范圍。

　　8.3變更主管部門應(yīng)及時(shí)將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。

　　8.3發(fā)生重大變更時(shí)，銷售公司應(yīng)在變更發(fā)生之日起一個(gè)月內(nèi)及時(shí)通知給相關(guān)客戶和法規(guī)部門。

　　8.4變更實(shí)施結(jié)束后，變更主管部門應(yīng)對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收，確保變更達(dá)到計(jì)劃要求。

　　9檔案管理

　　9.1工藝、技術(shù)的檔案實(shí)行統(tǒng)一管理原則，總工辦統(tǒng)一管理技術(shù)檔案。

　　9.2設(shè)備檔案由設(shè)備處負(fù)責(zé)管理。

　　9.3組織機(jī)構(gòu)和人員的變更資料由勞資處存檔。

　　9.4安全管理部將變更審批文件及有關(guān)資料、表格進(jìn)行歸檔，原件留在安全管理部，其他相關(guān)部門或車間可保留復(fù)印件。

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