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      2. 酒店前臺衛(wèi)生管理制度

        時間:2024-07-24 10:30:11 海潔 制度 我要投稿
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        酒店前臺衛(wèi)生管理制度

          現(xiàn)如今,制度對人們來說越來越重要,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編整理的酒店前臺衛(wèi)生管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        酒店前臺衛(wèi)生管理制度

          酒店前臺衛(wèi)生管理制度 1

          1、前臺負責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域為一層大堂和電梯以及門外停車場;

          2、電梯轎箱、電梯地毯、門口地毯衛(wèi)生由保安在每天早上6:30之前清理干凈;清潔方法見第四條,平時由接待負責(zé)。

          3、停車場每日早上6:30之前將大堂門口能清掃的場地清掃干凈,并用噴壺噴灑水濕潤。

          4、大廳地面衛(wèi)生標準詳見第四條,清潔時間為每日早上6:30之前一次,平時視衛(wèi)生情況由前臺接待自己掌握,塵推布要經(jīng)常洗滌、經(jīng)常噴油;

          5、大廳吧臺、上網(wǎng)臺、家具、物品、展架、冷藏柜內(nèi)外、電器、電腦設(shè)備等衛(wèi)生清潔次數(shù)和標準見第四條。第一次清潔時間為每日早上6:30分之前,平時視衛(wèi)生情況自己掌握,由前臺接待負責(zé)。

          6、大廳衛(wèi)生間清潔、消毒次數(shù)和衛(wèi)生標準詳見第四條,由保安負責(zé)在早上6:30之前完成。

          以上一至六條主管每天檢查并記錄,未做到位次數(shù)一周內(nèi)累計超過兩次時,每增加一次給予記過處分一次。

          7、大堂墻面、門玻璃每周清潔一次,遇到雨天風(fēng)天適當增加次數(shù)。清潔標準見第四條,由前臺接待負責(zé)。主管每周檢查并記錄,月累計未做到位次數(shù)超過兩次時,每增加一次給予記過處分一次。

          8、頂棚每月清潔一次,由保安、前臺接待、店長共同完成,清潔標準見第四條。

          以上衛(wèi)生檢查由主管平時檢查,店長抽查。每半月由總經(jīng)理組織檢查小組檢查時發(fā)現(xiàn)不合格處罰超過一處時,給予主管和店長各自記過處分一次。

          9、每記過一次,扣除季度績效工資平均值的.5%,三個月累計次數(shù)超過十次者,視情節(jié)給予換崗、辭退處分。

          酒店前臺衛(wèi)生管理制度 2

          一、崗位衛(wèi)生責(zé)任制度

          環(huán)境整潔:

          酒店前臺內(nèi)外環(huán)境應(yīng)保持整潔,經(jīng)常開窗換氣,不亂放、掛或晾曬衣物等。

          工作間的擺放要合理、整潔,使用的抹布必須清潔衛(wèi)生,專布專用,并應(yīng)定期消毒。

          物品管理:

          各類文件及報表資料應(yīng)碼放整齊,不得隨意堆放雜物。

          前臺區(qū)域內(nèi)不得存放私人用品和與工作無關(guān)的物品。

          衛(wèi)生設(shè)施:

          窗臺式空調(diào)器濾網(wǎng)或風(fēng)扇應(yīng)定期清潔,確保無積塵。

          煙灰缸應(yīng)及時清理,保持無煙灰、無煙頭,并加入適量的水。

          二、日常清潔要求

          地面清潔:

          地面應(yīng)無雜物、無污漬,每日進行清掃和拖洗。

          桌面清潔:

          前臺桌面應(yīng)保持光亮無灰塵、無水漬,雜志等物品應(yīng)擺放整齊。

          物品擺放:

          各類物品(如電話、電腦、打印機等)應(yīng)擺放整齊,無無用物及雜物。

          玻璃門清潔:

          玻璃門應(yīng)透亮無灰塵、無手印、無油漬,定期用玻璃清潔劑進行清洗。

          墻面清潔:

          墻面應(yīng)保持無灰塵,無無用掛物,定期進行擦拭。

          三、個人衛(wèi)生要求

          員工儀表:

          員工應(yīng)保持個人衛(wèi)生,工作服干凈整潔,無異味。

          上班前和下班后應(yīng)洗手,保持手部清潔。

          健康檢查:

          直接為顧客服務(wù)的員工應(yīng)定期進行健康檢查,持有“健康合格證”方能從事本職工作。

          患有有礙公共衛(wèi)生的疾病時,應(yīng)及時報告并休假療養(yǎng),治愈后方可上崗。

          四、消毒制度

          客用物品消毒:

          客用口杯、茶杯等應(yīng)一客一換一消毒,確保無細菌殘留。

          消毒程序應(yīng)嚴格按照規(guī)定執(zhí)行,包括清潔劑清洗、消毒劑浸泡(或消毒柜消毒)、清水沖洗等步驟。

          公共區(qū)域消毒:

          定期對前臺公共區(qū)域進行消毒,如門把手、電梯按鈕等高頻接觸部位。

          五、監(jiān)督與檢查

          日常檢查:

          管理人員應(yīng)每日對前臺衛(wèi)生進行檢查,確保各項衛(wèi)生要求得到落實。

          定期考核:

          每月或每季度對前臺員工進行衛(wèi)生知識培訓(xùn)和考核,提升員工的衛(wèi)生意識和操作技能。

          獎懲制度:

          對于衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵;對于違反衛(wèi)生管理制度的.員工給予相應(yīng)的處罰。

          六、其他規(guī)定

          禁止吸煙:

          前臺區(qū)域內(nèi)禁止吸煙和使用明火。

          愛護設(shè)備:

          員工應(yīng)愛護前臺區(qū)域內(nèi)的各種辦公設(shè)備,并經(jīng)常用酒精擦拭以保持清潔。

          安全管理:

          嚴格遵守酒店的安全管理制度,確保前臺區(qū)域的安全無事故。

          通過以上制度的實施,可以確保酒店前臺的衛(wèi)生狀況達到高標準要求,為顧客提供一個舒適、整潔、安全的入住環(huán)境。

          酒店前臺衛(wèi)生管理制度 3

          一、崗位職責(zé)與基本要求

          崗位衛(wèi)生責(zé)任制:

          前臺員工需負責(zé)前臺區(qū)域的日常清潔與衛(wèi)生維護。

          確保前臺內(nèi)外環(huán)境整潔,經(jīng)常開窗換氣,不亂放、掛或晾曬衣物等。

          工作間的擺放要合理、整潔,各類物品碼放整齊。

          個人衛(wèi)生:

          員工應(yīng)做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服和被褥;勤換工作服。

          上班前和大小便后要洗手,保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。

          二、前臺區(qū)域衛(wèi)生標準

          地面與墻面:

          地面無雜物,地磚無污漬,保持干燥、清潔。

          墻面無灰塵,無無用掛物,保持整潔美觀。

          物品擺放:

          物品擺放整齊,無無用物及雜物,確保前臺區(qū)域秩序井然。

          桌面光亮無灰塵,無水漬,雜志、宣傳冊等擺放整齊。

          總臺與設(shè)施:

          總臺臺面無灰塵、無雜物,物品(如電腦、電話、打印機等)擺放整齊。

          煙灰缸無煙灰、無煙頭,透亮無雜物,并定期清理和加水。

          沙發(fā)、椅子等家具擺放整齊,干凈無雜物,定期清潔保養(yǎng)。

          玻璃與鏡面:

          玻璃門、窗透亮無灰塵、無手印、無油漬,定期清潔。

          鏡面無水漬、無污漬,保持明亮清晰。

          三、消毒與保潔措施

          客用物品消毒:

          口杯、茶杯等客用物品應(yīng)一客一換一消毒,并儲存在封閉的保潔柜里。

          消毒程序包括清潔劑清洗、清水沖洗、消毒劑浸泡(或消毒柜消毒)等步驟,確保消毒效果。

          環(huán)境消毒:

          定期對前臺區(qū)域進行環(huán)境消毒,如使用紫外線燈、消毒液等殺滅細菌和病毒。

          采取有效措施消除蒼蠅、老鼠、蟑螂等有害昆蟲及其滋生條件。

          四、監(jiān)督與檢查

          日常檢查:

          前臺領(lǐng)班或主管應(yīng)每日對前臺區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行檢查,確保各項衛(wèi)生標準得到落實。

          發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并記錄在案以備查。

          定期考核:

          酒店應(yīng)定期組織對前臺員工的衛(wèi)生知識和操作技能進行考核,提升員工的衛(wèi)生意識和專業(yè)素養(yǎng)。

          考核結(jié)果納入員工績效考核體系,與獎懲掛鉤。

          五、獎懲制度

          獎勵:

          對于日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生經(jīng)檢查多次達標并受到領(lǐng)導(dǎo)表揚的員工,給予一定的物質(zhì)或精神獎勵。

          懲罰:

          對于違反衛(wèi)生管理制度的.員工,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、停職等處罰。

          對于屢教不改或情節(jié)嚴重者,將依法依規(guī)進行處理。

          通過以上制度的實施,可以有效提升酒店前臺的衛(wèi)生水平和服務(wù)質(zhì)量,為賓客提供一個干凈、舒適、安全的環(huán)境。

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