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      2. 維修人員管理制度

        時間:2024-06-19 18:19:53 制度 我要投稿

        維修人員管理制度(通用6篇)

          在當下社會,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的維修人員管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        維修人員管理制度(通用6篇)

          維修人員管理制度 1

          一、目的:保證維修人員維修操作規(guī)匯范、準確。

          二、適用范圍:公司全體工程維修人員。

          三、內(nèi)容

          1、接到部門主管的'維修指令后,維修人員根據(jù)維修內(nèi)容準備好所需維修工具和維修材料后,并持《維修單》趕到維修地點。

          2、公共區(qū)域的維修程序

          1)首先做好消防安全防范措施,如安全護欄、維修告示牌、高空作業(yè)告示牌等。

          2)做好公共場地的保護措施,將維修工具或維修材料放在舊報紙或抹布上,避免對公共場地造成損壞。

          3)維修工具及材料須安放在不影響用戶使用的位置,如有用戶出入必須主動禮讓用戶。

          4)維修結(jié)束后,立即清理維修現(xiàn)場,及時撤掉告示牌。

          4、室內(nèi)有償維修程序

          1)記清維修用戶的房號或單元,到達維修地點并核對無誤后用食(中)指關(guān)節(jié)輕聲扣門。

          2)用戶詢問時,主動向用戶問好,自報部門,說明維修內(nèi)容。

          3)進入室內(nèi)前必須穿上塑料鞋套,進入用戶房間后,首先做好維修現(xiàn)場的保護措施。

          4)如維修中會產(chǎn)生較大噪聲時,同時提醒客人并禮貌地客人表示歉意。

          5)如維修中會產(chǎn)生較大灰塵或漏水時,必須事前做好防護措施,盡量減少污染,同時提醒客人并禮貌地客人表示歉意。

          6)維修時應(yīng)盡量保持戶內(nèi)環(huán)境雅靜,嚴禁高聲喧嘩、散漫。不準隨意動顧客的物品,不準在施工現(xiàn)場吸煙、吃東西。

          7)維修完成后,立即清理維修現(xiàn)場并請用戶進行驗收。

          8)用戶驗收合格后,請作戶在《維修單》內(nèi)簽名確認。

          9)用戶簽名確認后,向用戶表示謝意,與用戶道別,并輕輕退出房門,輕聲關(guān)閉房間。

          10)修結(jié)束后,維修人員必須將《維修單》妥善保存。

          四、相關(guān)記錄:《維修單》

          維修人員管理制度 2

          1、正常情況下,維修人員每天10點以前必須入井,否則一人一次處罰10元。

          2、每人每月有4天休班時間,不準集體休班,只準輪休,每天至少有兩人上班,多休班一天每人每天處罰30元。

          3、有事提前請假,否則每人處罰50元。

          4、通知開會,班長必須參加,否則一次處罰10元。

          5、維修人員工作上必須聽從礦上安排,否則除所修棚子不計數(shù)外,另罰款100元。

          6、架棚質(zhì)量則點棚人員負責監(jiān)管。

          7、當天所放的材料當班沒用完在下班前必須堆放整齊,否則一次處罰10元。

          8、作業(yè)地點的水管、風管、電纜線及設(shè)備等必須保護好,否則將根據(jù)情節(jié)輕重處罰20~200元。

          9、入井前必須將勞動保護用品佩戴整齊,否則礦部查到一次罰款10元。

          10、在上級到礦檢查時,維修人員必須聽從礦方安排,否則一次處罰50元或50元以上。

          11、在危險地段維修必須采取抬棚、點柱及飄蒜等措施控制好,否則出現(xiàn)冒頂時后果自負,抬棚、點柱、飄蒜等維修基本措施不給報酬,特殊情況除外。

          維修人員管理制度 3

          1.目的

          為加強維修廠安全管理,不斷提高員工的安全意識和安全素質(zhì),深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和公司各項安全規(guī)章制度,為實現(xiàn)本廠的安全目標,確保安全管理體系的高效運轉(zhuǎn),從關(guān)心人、愛護人的.生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn)和提高安全管理水平,特制定此安全培訓計劃。

          2.適用范圍

          維修廠全體人員。

          3.職責

          3.1本廠所有人員必須積極主動參加各種安全生產(chǎn)教育培訓活動,不斷提高自身安全生產(chǎn)的意識和素質(zhì)。

          3.2本廠負責人和安全管理員要按照公司安全部的要求,自覺參加有關(guān)安全生產(chǎn)知識的教育和考核。

          3.3本廠從業(yè)人員應(yīng)服從本公司的統(tǒng)一安排,自覺參加本廠組織的經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓。教育培訓內(nèi)容主要是:安全生產(chǎn)法律法規(guī);安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù);工作場所存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;事故案例等。

          4.管理要點

          4.1維修廠全體工作人員必須接受公司級、廠級、班組級的三級安全教育,經(jīng)考試合格后,頒發(fā)安全上崗證,持證上崗。工傷、病假復工和變換工種教育參照新工人三級教育辦法執(zhí)行。維修廠要負責廠級班組級安全教育培訓教材的編寫,并建立健全的安全教育培訓管理臺賬。

          4.2維修廠應(yīng)認真執(zhí)行《特種作業(yè)人員管理制度》,特殊工種按市勞動保護教育中心要求及時參加復審和新人員的初審培訓。組織特種作業(yè)人員學習《特種設(shè)備(承壓類)管理制度》(試行)、《特種設(shè)備(機電類)管理制度》(試行),應(yīng)對特種作業(yè)人員進行崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的培訓,并統(tǒng)一由環(huán)安部組織安排電工、電焊工、現(xiàn)場機械操作工等特種作業(yè)人員的取證工作,包括起重設(shè)備操作證、壓力容器焊接證和電工證,并每隔2年參加一次復審。

          4.3日常安全教育,由維修廠廠長負責每月一次的安全教育,班組每周進行一次安全教育,班組每天下達生產(chǎn)和施工任務(wù),應(yīng)同時進行安全交底。根據(jù)本廠安全生產(chǎn)特點和生產(chǎn)作業(yè)安全基本知識有針對性的進行生產(chǎn)現(xiàn)場安全教育:

          4.3.1生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)定及安全生產(chǎn)注意事項;

          4.3.2本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;

          4.3.3本廠機械、電氣設(shè)備、設(shè)施使用的有關(guān)規(guī)定及安全防護知識;

          4.3.4本廠預防各類事故的安全知識及緊急情況處置辦法。

          4.4維修廠應(yīng)負責組織發(fā)動全廠員工,提出改善勞動衛(wèi)生條件的合理化建議,制定防塵防毒措施,報有關(guān)部門審批并組織實施。教育員工執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程,普及防塵防毒知識,正確使用勞動保護用品和防塵防毒器材。

          4.5維修廠應(yīng)組織員工學習各種工業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全操作規(guī)程,配合職防部門組織對有毒有害崗位作業(yè)等人員進行身體檢查。

          4.6維修廠應(yīng)實施和組織員工學習《部門(廠)工段(班組)安全活動管理制度》,搞好安全活動和活動記錄。有計劃的組織員工學習各項安全管理制度和工種、崗位的操作程序,動作標準,學習相關(guān)事故案例,吸取經(jīng)驗,提高員工安全意識。

          4.7維修廠安全管理員應(yīng)組織人員學習使用消防救援應(yīng)急器材,并設(shè)有專人保管消防救援應(yīng)急器材、設(shè)施,保持完整好用。

          4.8維修廠應(yīng)每年編制安全培訓計劃,針對公司生產(chǎn)的特殊情況,制定培訓內(nèi)容及要求。

          5.相關(guān)文件

          5.1 《特種作業(yè)人員管理制度》

          5.2 《特種設(shè)備(承壓類)管理制度》(試行)

          5.3 《特種設(shè)備(機電類)管理制度》(試行)

          5.4《生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測制度》

          5.5 《部門(廠)工段(班組)安全活動管理制度》

          維修人員管理制度 4

          1.目的

          維護大廈設(shè)備、設(shè)施的正常使用及保障公共安全。

          2.范圍

          中洲中心設(shè)備。

          3.職責

          維修技術(shù)人員負責運行、管理

          4.內(nèi)容:

          4.1交班人員要清潔完各自的機房、泵房、配電房、值班室、維修室、空調(diào)房的衛(wèi)生方可交班。

          4.2值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的.班次值班,不得遲到、早通、無故缺席,不能私自廟班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得主管同意,按規(guī)定填寫調(diào)、請假單后報主管審批才能生效。

          4.3交接班雙方人員必須做好交接的準備工作,正點進行交接。其內(nèi)容包括有:查看運行記錄,介紹運行狀況和方式,以及設(shè)備檢修,變更等情況,清點儀器、工具、檢查設(shè)備狀況等。交接班時雙方在值班日志上簽字。

          4.4接班人員應(yīng)提前十五分鐘到班,并了解好上班機電運行情況和維修處理后方能正式進班。進班后要保持高度的工作責任感和工作責任心,確保各系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。

          4.5有下列情況之一不得交接班:

          1、在事故處理未完成或重大設(shè)備啟動或正處于停機時;

          2、交接準備工作未完成時;

          3、接班人數(shù)未能達到規(guī)定人數(shù)的最低限度時;

          4、接班人員有醉酒現(xiàn)象或神志不清而未找到頂班人時。

          維修人員管理制度 5

          一、目的:

          為了加強設(shè)備管理,提高維修人員技術(shù)水平,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常生產(chǎn),更好的為工廠生產(chǎn)系統(tǒng)服務(wù)。

          二、范圍:

          本制度適用于車間設(shè)備維修人員。

          三、維修與考核:

          維修:

          1、維修人員嚴格按照設(shè)備報修單進行設(shè)備維修(詳見報修流程圖)。設(shè)備維護工作應(yīng)貫徹“預防為主”的原則應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的`規(guī)定正確使用設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,延長設(shè)備使用壽命和檢修周期,保證設(shè)備的安全運行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。并根據(jù)設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程定期進行維護保養(yǎng)。維修過程實行科學檢修,文明施工,杜絕野蠻拆裝。

          2、遇緊急和特殊情況,維修主管有權(quán)指定維修人員進行維修,維修人員和工序相關(guān)人員必須配合。

          考核:

          考核人員按照設(shè)備維修人員考核辦法每月進行考核,做出評定給予打分。(詳見維修人員考核辦法)

          四、加班與休假制度:

          1、設(shè)備維修主管根據(jù)設(shè)備報修情況,合理安排人員加班,負責跟蹤檢查,共同解決問題。

          2、車間維修工實施月28天工作制。為保證生產(chǎn),休假按周日輪休制實施。為了防止同時休假,應(yīng)提前請假,及每周日至少有2名維修工和1名電工值班。如有特殊情況,本月出勤超過28天,可向領(lǐng)導申請補休。

          五、各維修人員區(qū)域職責明細:

          機修人員區(qū)域職責明細

          1、機修A負責維修區(qū)域:大線切割車間、6B1車間、6B2車間、4B研磨車間、拋光車間。

          2、機修B負責維修區(qū)域:6S研磨、4S研磨、9B9S研磨。

          3、機修C負責維修區(qū)域:小高速倒邊、大高速倒邊、低速倒邊車間。

          4、機修D(zhuǎn)負責維修區(qū)域:外形加工、晶片清洗、49S腐蝕、SMD腐蝕、分頻機機械部分。

          電工人員區(qū)域職責明細

          1、電工A負責維修區(qū)域:分頻機、大線切割車間、6B1車間、6B2車間、4B研磨車間、拋光車間、外形加工、SMD腐蝕等車間的電氣維修。

          2、電工B負責維修區(qū)域:6S研磨、4S研磨、9B9S研磨、晶片清洗、49S腐蝕、小高速倒邊、大高速倒邊、低速倒邊車間等車間的電氣維修。

          3、電工C負責維修區(qū)域:老廠多刀機、測角機等設(shè)備的維修(機械和電氣)、新廠研磨工序測頻儀、環(huán)境。

          實驗室設(shè)備

          4、電工D負責維修EFG測角設(shè)備。

          六、備品配件,工具管理制度

          1、設(shè)備,維修主管根據(jù)維修需要支領(lǐng)備品配件,負責對備品配件使用情況跟蹤監(jiān)督。

          2、備品配件嚴格實行交舊領(lǐng)新原則,不得隨意丟棄,好壞混放,杜絕損壞和浪費備品配件情況發(fā)生。

          3、各維修工段現(xiàn)場暫存?zhèn)淦放浼仨殗栏袷褂弥贫,做好使用登記?/p>

          4、各維修工根據(jù)工作需要配備個人常用工具,個人工具由本人負責保管,公用工具由專人負責保管。

          5、所有的工具必須正確使用,特別是電動工具正確,合理使用,發(fā)現(xiàn)問題必須立即停止使用。要嚴格遵守安全操作規(guī)程,不得違章使用。

          6、建立工具管理檔案,建立工具報損制度,按照報損原因申請,所有工具堅持交舊領(lǐng)新的原則,在領(lǐng)用新工具時必須交回舊的工具,交回的工具統(tǒng)一處理,不準外流。

          七、設(shè)備零部件的外委加工:

          1、設(shè)備主管根據(jù)維修設(shè)備實際情況,安排所需零部件的外委加工和零件的驗收,做好記錄。加工明細定期向上級領(lǐng)導匯報,遇特殊情況做到先請示后加工原則進行。

          2、設(shè)備主管定期與工廠會計、加工戶進行溝通。以便會計對加工費用及時核算入賬,加工戶及時結(jié)賬。

          維修人員管理制度 6

          一、目的

          為規(guī)范維修人員的工作行為,提高維修服務(wù)質(zhì)量和效率,確保設(shè)備設(shè)施的正常運行,特制定本制度。

          二、適用范圍

          本制度適用于所有維修人員。

          三、維修人員職責

          1.嚴格遵守各項規(guī)章制度,認真履行維修工作職責。

          2.熟練掌握相關(guān)維修技能和知識,及時、準確地完成維修任務(wù)。

          3.對維修設(shè)備和工具進行妥善保管和維護。

          4.負責維修區(qū)域的安全和衛(wèi)生工作。

          四、工作流程

          1.接到維修任務(wù)后,及時到達現(xiàn)場進行勘查和診斷。

          2.根據(jù)故障情況制定合理的維修方案。

          3.按照維修方案進行維修操作,確保維修質(zhì)量。

          4.維修完成后進行測試和驗收,確保設(shè)備正常運行。

          5.填寫維修記錄,詳細記錄維修過程和結(jié)果。

          五、服務(wù)規(guī)范

          1.維修人員應(yīng)保持良好的形象和態(tài)度,熱情服務(wù)客戶。

          2.嚴格遵守服務(wù)承諾,按時完成維修工作。

          3.與客戶溝通時應(yīng)使用禮貌用語,耐心解答客戶問題。

          4.尊重客戶意見和建議,及時反饋處理情況。

          六、安全管理

          1.維修人員必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,確保自身安全。

          2.對維修現(xiàn)場進行安全檢查,消除安全隱患。

          3.使用電氣設(shè)備和工具時,要注意用電安全。

          4.發(fā)現(xiàn)安全問題及時報告并采取措施處理。

          七、培訓與發(fā)展

          1.定期參加公司組織的`維修技能培訓和安全教育培訓。

          2.不斷學習和掌握新的維修技術(shù)和知識,提高自身業(yè)務(wù)水平。

          3.積極參加技術(shù)交流和經(jīng)驗分享活動。

          八、考核與獎懲

          1.建立維修人員績效考核制度,根據(jù)工作表現(xiàn)進行評估。

          2.對表現(xiàn)優(yōu)秀的維修人員給予表彰和獎勵。

          3.對違反制度或工作失誤的維修人員進行批評教育或處罰。

          九、其他

          1.本制度的解釋權(quán)歸公司所有。

          2.本制度自發(fā)布之日起生效。

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        物業(yè)維修人員職責10-10

        物業(yè)維修人員職責03-24

        維修人員考核細則04-25

        維修人員述職報告05-23

        維修人員的個人述職報告06-07

        維修人員崗位職責12-27

        維修人員表揚信01-22

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