建筑公司項目部施工的管理制度（通用15篇）
在當今社會生活中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的建筑公司項目部施工的管理制度（通用15篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建筑公司項目部施工的管理制度1
一、施工現(xiàn)場管理班組落手清工作是搞好項目工程場容場貌的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。應(yīng)該必須發(fā)動班組，抓好班組管理，按各種班組操作落手清標準進行定期考評并與獎、罰掛鉤，在提高班組操作素質(zhì)的基礎(chǔ)上，各班組自覺地按照各自的管理標準做好操作落手清工作，以保證場容管理水平的提高。
二、項目管理領(lǐng)導班子要有人負責落手清工作的推行、檢查、考核。由技術(shù)員、安全員、施工員負責實施具體的檢查、考核，原則上誰簽發(fā)任務(wù)單誰考核，一般由施工員負責。評分符合標準，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實據(jù)，獎罰要分明。
三、施工現(xiàn)場落手清工作的一般要求：
1、施工班組必須做到邊施工邊清理，落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定點。
2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應(yīng)作到就層就地破碎使用。
3、班組使用的手推翻斗車、工具車、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后及時沖洗鏟清按規(guī)定存放，注意保管。
4、在腳手架操作的施工班組，必須在操作完畢后及時清除底笆上砼，砂漿、碎磚等雜物，不能影響其他班組區(qū)域落手清工作。
5、落手清工作最基本要求是：“工完料盡場地清”。
建筑公司項目部施工的管理制度2
電氣試驗工作是鑒定電氣設(shè)備的絕緣狀態(tài)，測試分析設(shè)備技術(shù)性能，正確判斷設(shè)備能否投入使用，予防設(shè)備損壞，保障電氣設(shè)備安全運行的重要手段，為搞好我廠電氣實驗工作，特制定本制度。
�、�、長期（超過8個月）停止運行和移動后的`高壓設(shè)備在投入運行前必須按運行中設(shè)備的試驗項目和標準進行實驗。
�、病⑿掳惭b、大修理和檢修后的高壓設(shè)備在投入運行前，必須分別按規(guī)定項目和標準進行試驗。
�、�、本廠使用的各種保安用具必須嚴格按照試驗周期，試驗標準，定期試驗，合格后方能使用。
�、�、地面電設(shè)備接地及防雷保護用的所有接地元件，接地電阻，于每年雷雨季節(jié)前測定一次，主要場所如土質(zhì)不良，應(yīng)酌情增加測量次數(shù)。
�、怠S各機電保護，每年要依據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)方案試運行和各負荷變化情況，進行依次整定試驗。新安裝主要設(shè)備在投入運行前，機電作整定試驗。
�、丁⒓釉囼炄藛T須由有實際檢修經(jīng)驗，經(jīng)考試合格并發(fā)給試驗操作作證的電工或技術(shù)人員擔任。
�、�、試驗人員應(yīng)熟悉現(xiàn)場和設(shè)備的情況，嚴格執(zhí)行電氣試驗規(guī)程，嚴格采取現(xiàn)場保安措施而后安全操作規(guī)程，正確使用儀表、儀器和設(shè)備，準確無誤的進行試驗。
⒏、加強技術(shù)管理，建立和健全主要設(shè)備和歷年實驗資料和檔案，對實驗結(jié)果必須全面得、歷史地科學地進行綜合分析，掌握設(shè)備性能變化的規(guī)律和趨勢，不斷提高實驗技術(shù)水平。
建筑公司項目部施工的管理制度3
門衛(wèi)是搞好工地治安工作的第一道關(guān)卡。為確保工地的安全，維護集體和職工利益，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度，特制訂以下制度：
1、凡項目部管理人員及工人進入施工現(xiàn)場大門一律佩帶由項目部頒發(fā)的工作卡。
2、外來人進入工地會客，必須由門衛(wèi)轉(zhuǎn)告，在門衛(wèi)室會見，小孩一律不準進入工地。
3、外求人員進入工地必須辦理登記手續(xù)，聯(lián)系工作憑介紹信或聲明理由，否則門衛(wèi)有權(quán)拒絕接待，外來人員一律不準在工地住宿。
4、進入工地的材料，門衛(wèi)必須登記注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量車的種類和車號。所有物品出工地，必須憑工地有關(guān)人員證明交門衛(wèi)人員核對無誤，方可出工地，否則門衛(wèi)有權(quán)阻攔和扣留。
5、各種車輛進出工地，必須經(jīng)門衛(wèi)同意，并接受門衛(wèi)的檢查。
6、工地內(nèi)不準存放物資。如有特殊情況，必須經(jīng)門衛(wèi)同意才能寄放。嚴禁毒品、危險品、易燃品帶入工地內(nèi)。
7、門衛(wèi)須堅守工作隊崗位，夜間值班不得睡覺、喝酒，進行檢查要勤勞，發(fā)現(xiàn)問題或可疑情況及時向工地領(lǐng)導報告。
8、門衛(wèi)人員禮貌待人，嚴肅制度，搞好大門內(nèi)外衛(wèi)生，及時處理門外設(shè)攤及圍觀人群，主動接受上級有關(guān)部門綜合治理等檢查。
建筑公司項目部施工的管理制度4
1、宿舍要制定輪流值日表，宿舍內(nèi)保持衛(wèi)生、整潔、通風、被褥、床鋪整齊，有紗門紗窗，并有衛(wèi)生人員負責宿舍的衛(wèi)生清理與監(jiān)督，夏季有防蠅措施，冬季有防寒措施。
2、宿舍內(nèi)應(yīng)抹水泥地面或鋪貼瓷磚，配置單人床或上下雙人床，禁止職工睡通鋪，在施工的建筑物內(nèi)嚴禁安排工人住宿，宿舍內(nèi)不得超員，人均住宿面積不得低于2。5平方米，宿舍住宿人員應(yīng)注意個人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，日常用品要放置整齊有序。
3、宿舍內(nèi)墻面應(yīng)刷白，并保持室內(nèi)整潔，不得在墻面亂涂亂畫，不得在室內(nèi)隨意拉接電線，不得在宿舍使用未經(jīng)許可的電器，不得破壞公用設(shè)施，嚴禁隨地涂痰，大小便。
4、宿舍內(nèi)必須配備保溫瓶、碗筷柜，被褥要疊放整齊，衣物、鞋襪、臉盆、餐具、茶杯及工具等個人物品要放置整齊有序。
5、應(yīng)創(chuàng)造條件，設(shè)置工人文化娛樂室、淋浴間及更衣室等公共設(shè)施。
6、嚴禁在宿舍內(nèi)參與賭博活動，嚴禁男女混住，按時息燈睡覺，不影響他人的休息。
建筑公司項目部施工的管理制度5
為了加強消防工作，確保本工程的順利施工，依照國家消防條例，吸取各方面的經(jīng)驗教訓，根據(jù)本工程的場地、工程的實際特點等，特制定施工現(xiàn)場安全防火措施：
l、消防工作：實行“預防為主，消防結(jié)合”的方針，加強消防教育，提高對安全防火工作的認識，把安全防火工作提到工作的議事日程上來，作為一件大事來抓。
2、建立健全組織：為加強安全防火工作的管理，公司成立防火安全委員會，項目部成立防火安全領(lǐng)導小組，工地有專職防火安全員和義務(wù)消防員，形成公司、處、工地安全防火體系。
3、加強對消防器具的配備：在地面臨時設(shè)施周圍配有一定數(shù)量的滅火器、砂箱、鐵鏟、消防水桶等設(shè)防設(shè)及工具，指派專人負責，消防設(shè)施及工具供消防專用，任何人不得以任何借口挪作他用。
4、施工現(xiàn)場的防火管理：施工現(xiàn)場和員工住宿區(qū)，嚴禁燒電滬、煤油爐，施工現(xiàn)場中需要動用氣割、氣焊和電焊及動用火種，存在事故隱患時應(yīng)嚴密注意，現(xiàn)場要有足夠的防火設(shè)施。
5、監(jiān)督檢查：為確保防火工作落實到實處，經(jīng)常監(jiān)督檢查。
建立健全各級消防安全機構(gòu)和專職人員，制定施工現(xiàn)場消防方案，定期研究消防工作中的問題，領(lǐng)導現(xiàn)場防火保衛(wèi)組，對現(xiàn)場消防工作進行監(jiān)督檢查，教育現(xiàn)場工作人員認真執(zhí)行各項消防安全管理制度：
建筑公司項目部施工的管理制度6
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院第393號令）和《湖北省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》（省政府227號令），“施工單位應(yīng)保證建設(shè)工程安全措施施工現(xiàn)場臨時設(shè)施費用�？顚Ｓ谩钡囊�(guī)定。為了提高公司安全生產(chǎn)管理水平，確保各項安全防護措施的落實，遏制施工安全事故的發(fā)生，保證人民生命和財產(chǎn)的安全，特制定本制度。
1、經(jīng)營部門在投標時應(yīng)按工程建設(shè)標準定額的規(guī)定，單獨編制安全生產(chǎn)費用預算。其范圍包括：安全防護設(shè)施，臨時用電，生活設(shè)施，辦公場所，娛樂場所，現(xiàn)場圍檔，場地硬化，醫(yī)療救助等。
2、公司和項目部收到建設(shè)單位撥付的安全生產(chǎn)費用后，應(yīng)設(shè)立專用帳目，確保安全生產(chǎn)費用用于購置工程安全設(shè)施、設(shè)備和安全防護用品，并用于該工程的施工現(xiàn)場，做到�？顚Ｓ�。
3、公司和項目部應(yīng)確保公司自身安全費用的投入（包括：開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、活動的費用、必要的安全防護設(shè)施，本公司安全設(shè)備、儀器日常維修以及個人安全防護用品等的費用）。
4、項目部在開工前應(yīng)根據(jù)工程的實際進度和需要，向安全管理部門提出安全生產(chǎn)費用需用的計劃細則，經(jīng)審批后報送財務(wù)部門。
5、計劃財務(wù)科應(yīng)按安全費用需用計劃組織財務(wù)計劃，以確保安全生產(chǎn)費用的落實。計劃財務(wù)科應(yīng)對安全費用進行跟蹤管理和審計，以確保安全資金不被挪作他用。
6、本制度由公司計劃財務(wù)科和安全科共同監(jiān)督執(zhí)行。
建筑公司項目部施工的管理制度7
1、施工現(xiàn)場實行胸怎制度，現(xiàn)場的所有人員都必須佩帶胸牌。
2、施工現(xiàn)場道路及施工場地做硬化處理，硬化處理后的道路、場地應(yīng)平整、無積水。
3、施工區(qū)域內(nèi)，各類物品按施工平面釁布置要求分區(qū)整齊堆放，并掃is09002標準掛牌標識。
4、現(xiàn)場攪拌機四周、材料場地周圍及運輸?shù)缆访嫔蠠o廢棄砂漿和混凝土，施工過程和運輸過程中散落砂漿和混凝土，應(yīng)及時清理使用，做到工完場清，并明確責任人。
5、機械維修保養(yǎng)符合機械管理規(guī)定，掛牌標識整齊劃一。
6、施工過程必須堅決落實工完腳下清的責任制，每天的垃圾由操作工人或安排專人清理，并運往指定垃圾站堆放，按期送往消納場，保證現(xiàn)場整潔，文明。
7、施工區(qū)與生活區(qū)要嚴格分開，辦公室、宿舍要做到整潔、衛(wèi)生。
8、現(xiàn)場大門外及施工區(qū)、生活區(qū)劃分有衛(wèi)生責任區(qū)，并明確責任人，根據(jù)工程大小，安排專門人員負責現(xiàn)場的衛(wèi)生及維護，使整個現(xiàn)場保持整潔衛(wèi)生。
9、運輸車輛不準帶泥出現(xiàn)場，并做到沿途不遺灑運輸物。
10、生活區(qū)保持衛(wèi)生，無污物和污水，生活垃圾集中堆放，及時清理。
11、工地食堂嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關(guān)管理規(guī)定，并建立衛(wèi)生值日及管理制度。
12、工地消防設(shè)施及相關(guān)標識牌按有關(guān)規(guī)定配備齊全，符合要求，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。
13、每周對文明施工情況檢查一次，與經(jīng)濟獎罰掛鉤。
建筑公司項目部施工的管理制度8
為了使本項目所有施工人員（包括建筑隊工人）人人心中樹立“安全第一”的思想，不斷地廣泛開展群眾性的安全活動，使每個作業(yè)人員不斷增強安全自我保護和對他人的安全保護的意識，特制定如下安全教育制度：
一、對所有進場新工人，必須進行入場安全教育，宣傳本企業(yè)、本項目有關(guān)的安全規(guī)定、制度和紀律，以及各工種的有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，從而使每個參加本工程施工的作業(yè)人員增強安全意識，增加安全生產(chǎn)知識。
二、項目利用安全例會，組織各級管理人員和民建隊班組長學習安全知識，布置安全工作，不失時機地對其進行安全教育。
三、有關(guān)部門和有關(guān)人員要嚴格按照施工程序和施工操作安全規(guī)程，以及施工具體情況，認真做好書面和口頭的對班組的安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并層層落實。
四、班組長要根據(jù)安全生產(chǎn)技術(shù)交底認真組織所有班組人員進行交底，時時刻刻都有安全意識，以利施工生產(chǎn)的順利進行。
五、凡檢查出的安全隱患及時口頭和書面地提出整改外，還應(yīng)對違章作業(yè)的有關(guān)人員進行教育，防止類似情況再次出現(xiàn)。
六、凡出現(xiàn)的.工傷事故，不論大小，都應(yīng)按“四不放過”原則，對責任人和所有施工作業(yè)人員 進行教育，以杜絕事故的再次發(fā)生。
七、有效利用廣告牌、宣傳標語和板報宣傳作用，在現(xiàn)場重要部位掛牌，設(shè)置宣傳安全的標語牌，同時，對每種機械設(shè)備都要掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。
建筑公司項目部施工的管理制度9
為了提高施工質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，更便于工程的順利進行，對客戶、對公司、對自己負責，特制定如下條例：
1、客戶至上，不得出現(xiàn)與客戶爭執(zhí)的現(xiàn)象，不得向客戶有任何抱怨，不得有任何影響公司形象的言行，如遇到無法處理相關(guān)事情，當事人須及時通知施工負責人。
2、施工現(xiàn)場，一律禁止吸煙，不得攜帶易燃易爆物進入施工現(xiàn)場。
3、施工人員須做到準確測量、精確施工；嚴格按照圖紙施工，不得出現(xiàn)人為誤差及差錯；不得偷工減料。
4、施工前檢察好各項材料的質(zhì)量及規(guī)格，不得出現(xiàn)材料使用錯誤的現(xiàn)象。
5、按要求、在規(guī)定的時間內(nèi)完成布置的施工任務(wù)，不得出現(xiàn)誤工現(xiàn)象。
6、隨時注意材料的用量，材料不夠時，提前一天通知施工負責人。
7、工人間相互配合，做好銜接工作，嚴禁出現(xiàn)工作怠慢、不配合的現(xiàn)象。
8、做好防火防盜等意外情況的防備措施；愛護公司財產(chǎn)物品，不得出現(xiàn)損壞、浪費現(xiàn)象；不得有轉(zhuǎn)移、變賣、偷運公司的任何材料、財產(chǎn)、物品等違法行為。
9、不得出現(xiàn)賭博、打架斗毆等違法違紀行為。
10、當天工作完畢，須清理施工現(xiàn)場，并整理好工具材料，與工地負責人總結(jié)當天工作并做好次日工作安排后方可離開施工現(xiàn)場。
建筑公司項目部施工的管理制度10
1、電焊工須特種作業(yè)證上崗，作業(yè)證過期未年審的不準作業(yè)。
2、施焊作業(yè)必須辦理動火審批手續(xù)。
3、電焊機外殼，必須接地良好，要有觸電保護器，電源的拆裝應(yīng)由電工完成。
4、電焊機要設(shè)置單獨的開關(guān)，開關(guān)應(yīng)在防雨的開關(guān)箱內(nèi)。
5、焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條要戴手套，在潮濕地點工作，應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。
6、嚴禁在壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。
7、焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清除干凈，并將所有氣孔打開。
8、在密閉金屬容器內(nèi)施焊，容器必須可靠接地通風良好，并應(yīng)有監(jiān)護，嚴禁向容器內(nèi)輸氧氣。
9、雷雨時，應(yīng)停止露天施焊作業(yè)。
10、施焊場地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品，或進行覆蓋、隔離，并在施焊部位配備滅火器材。
11、焊點下方未設(shè)接焊時不準施焊作業(yè)。
12、必須在易燃易爆氣體或液體擴散區(qū)施焊時，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢試許可后，方可施焊。
13、作業(yè)結(jié)束，應(yīng)切斷焊機電源，并檢查作業(yè)地點，確認無起火危險后，方可離開現(xiàn)場。
建筑公司項目部施工的管理制度11
1、嚴格執(zhí)行市勞動部門、公安部門的有關(guān)規(guī)定雇請民工，受雇民工必須持有本人身份證，嚴格遵守和執(zhí)行項目部制度的紀律和規(guī)章制度，服從安排；
2、受雇民工在上崗前必須由雇請單位對民工進行一次上崗前的法制、安全保衛(wèi)教育，未經(jīng)教育者一律不準上崗，嚴禁在宿舍內(nèi)聚眾賭博，打架斗毆和其他違法亂紀活動；
3、雇請民工的單位必須將每個民工的姓名、姓別、年齡、籍貫、身份證號碼等登記造冊，受雇民工必須按登記房號、床號就位，未經(jīng)同意，不得更改，要愛護公共財物，如有意損壞者，除照價賠償損失，并視情節(jié)給予罰款；
4、嚴格執(zhí)行民工出入驗證制度，每個民工必須由工作單位發(fā)放出入證（出入證上要有單位、相片、姓名、性別等），以備進出時門衛(wèi)驗證；
5、民工必須在集體飯?zhí)镁筒�，生活垃圾、剩飯、剩菜，必須扔到指定地點。不準民工私自在民工宿舍內(nèi)開小灶，民工宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐、電飯煲、電炒鍋等電熱器具和煤氣爐具；
6、民工宿舍內(nèi)嚴禁亂拉亂接電源線路、照明燈具、插座等，不準使用。
建筑公司項目部施工的管理制度12
(1)雨季施工前,我們將根據(jù)現(xiàn)場和工程進展情況制定雨季施工階段性計劃,并施工現(xiàn)場的情況配備防護器具。
(2)雨季施工時,現(xiàn)場周圍做好排水溝,邊坡上做截水溝,現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)貫通,并派專人進行疏通,保證排水溝暢通。
(3)道路出入口做泛水,防止地面水流入,保證施工道路不積水,潮汛季節(jié)隨時收聽氣象預報,配備足夠的抽水設(shè)備及防臺防汛的應(yīng)急材料(可利用潛水泵和抽水泵等)。做好現(xiàn)場排水,將地面雨水及時排出場外。
(4)做好防雷、防電、防漏工作,必要時應(yīng)搭設(shè)防雨棚,保證施工正常進行。施工現(xiàn)場的龍門和鋼管支架要有防雷措施。
(5)做好防坍塌的工作,雨天應(yīng)避免深基坑的施工,已形成的深基坑要加強防護,危險部位要進行支撐防護,以防坍塌。
(6)若雨季必須連接施工的砼工程,應(yīng)有可靠的防雨措施,備足防雨物資,
(7)雨季前應(yīng)組織有關(guān)人員對現(xiàn)場臨設(shè)、機電設(shè)備、臨時線路等進行檢查,針對檢查出的具體問題,應(yīng)采取相應(yīng)措施(如防潮),及時整改。
(8)收聽天氣預報,盡量避開雨天施工。做好防臺風和大風工作,風力達到6級以上時,要禁止高空作業(yè)、起重作業(yè)。
建筑公司項目部施工的管理制度13
(1)電纜施工前負責人應(yīng)了解電纜徑路和地下設(shè)施情況，以便采取相應(yīng)措施預防損壞地下設(shè)施或發(fā)生觸電事故。
(2)電纜盤上的防護板，拆下后放置在安全地點。電纜盤兩側(cè)作業(yè)人員不得將腳伸入電纜盤底下。
(3)電纜盤應(yīng)架設(shè)穩(wěn)固，軸杠保持水平，方向正確；電纜盤架設(shè)距地面不應(yīng)大于0.1m,并應(yīng)有制動裝置。
(4)人工敷設(shè)電纜時，作業(yè)人員應(yīng)戴防護手套。每人承擔重量不應(yīng)大于35Kg，敷設(shè)電纜時應(yīng)設(shè)專人統(tǒng)一指揮，扛電纜的作業(yè)人員均應(yīng)站在電纜的同一側(cè)，并保持適當間距，在拐彎處應(yīng)站在拐彎外側(cè)。往地在或溝內(nèi)放電纜時，應(yīng)按先后順序輕拿輕放。
(5)敷設(shè)較長電纜過鐵路或公路時，扛電纜作業(yè)人員必須排列成一直線與鐵路或公路平行，首尾同時起步跨越，嚴禁排成與鐵路與公路垂直的隊形通過。
(6)在鐵路電氣化區(qū)段，施工或整修電纜時，應(yīng)確認電纜外皮接地良好，與繼電器箱、盒、架的鐵殼應(yīng)絕緣，同電纜溝內(nèi)數(shù)條電纜外皮焊接線完好之后，方準施工。
建筑公司項目部施工的管理制度14
一、施工機械設(shè)備的操作人員必須身體健康，并按規(guī)定經(jīng)過安全技術(shù)培訓，取得操作證后，方可獨立操作。
二、施工機械操作人員和配合工作人員，都必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須掛好安全帶，不得穿硬底鞋或拖鞋。嚴禁從高處投擲物件。
三、進場施工機械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進行驗收，合格方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù)。
四、施工機械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機械設(shè)備不得使用。嚴禁使用倒順開關(guān)控制設(shè)備。
五、操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。當使用施工機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。
六、嚴禁拆除施工機械設(shè)備的自動控制機構(gòu)、各種限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負責進行。
中小型建筑機械安裝就位后，使用之前必須經(jīng)過驗收。
建筑公司項目部施工的管理制度15
�、耪J真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,對所負責的施工項目的安全生產(chǎn)負直接責任。
�、普J真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度及安全操作規(guī)程,針對施工特點,向作業(yè)人員進行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。
⑶經(jīng)常檢查所管轄班組、外施隊、作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、安全防護設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合安全標準要求,并監(jiān)督安全技術(shù)交底、安全技術(shù)措施落實情況,做到不違章指揮。
⑷定期和不定期組織所管轄班組、外施隊學習安全操作規(guī)程,接受安全監(jiān)督檢查及時整改事故隱患。
�、蓪Ψ止艿墓こ添椖繎�(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)安全、技術(shù)問題及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導。
�、拾l(fā)生傷亡事故要及時組織搶救、保護現(xiàn)場并立即上報。
⑺負責相關(guān)安全資料的編制、整理工作。
【建筑公司項目部施工的管理制度】相關(guān)文章：
建筑施工項目部管理制度（精選7篇）11-21
建筑施工項目部的管理制度（通用24篇）11-21
建筑施工企業(yè)項目部的管理制度（精選23篇）11-21
建筑施工項目部年終總結(jié)08-25
公司施工項目部述職報告12-31
建筑工程施工項目部管理制度（精選18篇）11-21
建筑工程施工項目部的管理制度（精選6篇）11-21
2020建筑施工項目部年終總結(jié)12-04
建筑施工項目部年終總結(jié)范文12-04