建筑工程項目部的管理制度（精選13篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，需要使用制度的場合越來越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的建筑工程項目部的管理制度（精選13篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建筑工程項目部的管理制度1
1、施工單位必須按設(shè)計圖紙，設(shè)計變更、規(guī)范規(guī)程，驗收標(biāo)準(zhǔn)、以及地方的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)單位要求進(jìn)行施工和驗收，工程質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
2、各施工單位在開工前，施工現(xiàn)場必須配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質(zhì)量、進(jìn)度保障體系，且必須有經(jīng)甲方審查批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計和各項專項施工方案；未有針對性的施工組織設(shè)計不能開工。
3、在施工過程中，工地上的負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員必須向工人進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底，并存有相應(yīng)的文字記錄待查。
4、建筑物在開挖之前，施工單位必須向甲方提供《放線記錄》，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表復(fù)核字認(rèn)可后方可開挖。
5、分部分項工程隱蔽驗收必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，經(jīng)施工單位自檢合格后，于正式驗收前24小時通知甲方和監(jiān)理，并提供有關(guān)合格的資料，驗收合格并簽字后方可進(jìn)行隱蔽。經(jīng)施工單位進(jìn)行“三檢”后的驗收項目，在甲方、監(jiān)理檢查過程中若發(fā)現(xiàn)三處以上不合格的有權(quán)不予驗收，同樣情況出現(xiàn)三次以上的有權(quán)要求更換管理人員。
6、施工單位在驗收合格后嚴(yán)禁對合格部分做任何改動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須進(jìn)行重新驗收；重要隱蔽部位應(yīng)通知質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)計單位共同參加驗收。
7、甲方、監(jiān)理對施工質(zhì)量有疑問，而要求施工單位復(fù)測時，施工單位應(yīng)于積極配合。對隱蔽工程提出質(zhì)量疑問要求重新檢驗的，無論建設(shè)單位是否進(jìn)行驗收，施工單位都應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修改。檢驗合格的，建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用并應(yīng)順延工期。檢驗不合格的，施工單位承擔(dān)發(fā)生的全部費用，工期不予順延。
8、關(guān)鍵工序施工完畢后，須經(jīng)監(jiān)理、甲方代表驗收合格簽字后（施工單位應(yīng)在驗收前向甲方及監(jiān)理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料），方可進(jìn)行下道工序施工，直至確認(rèn)該部分工程合格為止。
9、混凝土澆筑過程中除必須有值班工長外，還必須保證每個工種（如水、電、模板、鋼筋等）有人值班。
10、為保證施工質(zhì)量，施工難點以及容易發(fā)生的質(zhì)量通病的地方，施工單位應(yīng)先報施工方案經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)，建設(shè)單位可根據(jù)實際情況要求施工單位做施工樣板（包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片等），樣板經(jīng)甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進(jìn)行大面積施工；砌體工程開始后，施工單位應(yīng)按建設(shè)單位提供的戶型圖完成砌體和水電定位施工標(biāo)準(zhǔn)間，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后可大面積施工。
11、若施工單位多次不按合同約定施工，或違反正常施工程序、施工工藝進(jìn)行野蠻施工，或施工質(zhì)量、安全、環(huán)保等達(dá)不到有關(guān)要求，或施工用材料設(shè)備不合規(guī)定，甲方有權(quán)勒令施工單位暫停施工，施工單位必須立即整改，一切責(zé)任由施工單位負(fù)責(zé)。
12、如因施工單位原因，造成所建房屋面積與施工圖不符，由此產(chǎn)生的相關(guān)責(zé)任與費用由乙方承擔(dān)。作為有經(jīng)驗的施工單位，施工單位理應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯誤或矛盾（如建施圖與結(jié)施圖不符，尺寸錯誤，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等）并及時告知甲方，若施工單位未及時發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致費用與工期損失概由施工單位承擔(dān)。
13、所有進(jìn)場材料均需提供材質(zhì)合格證明文件進(jìn)行報審，要求送檢的材料必須經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)可的試驗室試驗合格后方能應(yīng)用于現(xiàn)場，各施工單位應(yīng)提前做好材料的送檢試驗工作，并保持相應(yīng)的質(zhì)量記錄待查，屆時若因未及時送檢而造成工期延誤的，全部責(zé)任由施工單位承擔(dān)。對違反上述規(guī)定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者，除責(zé)令其返工外，還將處經(jīng)濟處罰。
14、各施工單位應(yīng)在收到甲方現(xiàn)場代表整改通知后2小時內(nèi)開始整改，在限期內(nèi)整改完畢，如有特殊原因的，應(yīng)以書面形式向甲方現(xiàn)場代表提出，經(jīng)允許后方可延期。
15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前，必須向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件，攪拌過程中必須在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌，并設(shè)立專人計量監(jiān)控，夜間也不得例外，監(jiān)督人員不得離開攪拌現(xiàn)場，甲方現(xiàn)場代表將隨時現(xiàn)場抽查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格，視為重大質(zhì)量事故，除責(zé)令其返工外，并視情節(jié)予以索賠。
16、各施工單位必須做好廚房、衛(wèi)生間、屋面的防水施工工作，在與物業(yè)公司交接房屋時，如發(fā)生有滲漏，將按每處處以100元人民幣的罰款。
建筑工程項目部的管理制度2
1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場前，應(yīng)向甲方提供現(xiàn)場各級管理人員及班組負(fù)責(zé)人的詳細(xì)名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認(rèn)定進(jìn)入施工補充協(xié)議，方可安排進(jìn)場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實際能力和水平，決定其是否留退。
2、各施工單位進(jìn)場時必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機號，并保證每日24小時暢通，工地有人值守。
3、監(jiān)理公司人員必須保證每日8小時以上現(xiàn)場工作時間，保證每天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應(yīng)保證及時到工地解決。
4、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案，在正式開工前15天應(yīng)向甲方報送有關(guān)施工組織設(shè)計，經(jīng)甲方工程部簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報告。
5、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排，服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
6、施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項，均應(yīng)以書面形式傳達(dá)，如有特殊情況需立即口頭處理時也必須在12小時內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。
7、現(xiàn)場所有往來文件均以標(biāo)準(zhǔn)打印文本為準(zhǔn)，并妥善保存。如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收，相應(yīng)產(chǎn)生的影響和責(zé)任由發(fā)出方承擔(dān)。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí)。
8、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)由甲方認(rèn)可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當(dāng)日內(nèi)提出，否則視為認(rèn)同，并應(yīng)嚴(yán)格按照文件內(nèi)規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行完成。
9、在施工過程中，各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。
10、施工單位制定的各項現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應(yīng)在進(jìn)場前隨施工組織設(shè)計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行。
11、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認(rèn)可但不執(zhí)行將給予100-200/項次。
建筑工程項目部的管理制度3
1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前，項目部必須對班組職工進(jìn)行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育)，并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面，職工發(fā)生工傷事故，必須追究教育或交底人的責(zé)任。
2、各級安全教育具有針對性，對待各班組不可千篇一律，應(yīng)付差使。
3、項目部要經(jīng)常組織干部學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程等，通過學(xué)習(xí)達(dá)到熟練掌握和運用的目的。
4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動，每次活動要有組織、有內(nèi)容、有目的、有要求，一般可小結(jié)上周安全工作情況，根據(jù)本周工作情況提出和強調(diào)搞好安全工作的措施，同時也有針對性的選學(xué)一些安全操作規(guī)程;安全活動的目的、內(nèi)容及具體安排，由項目部專職安全員負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進(jìn)行其他工作。
5、對新入場的職工在分配工作之前，必須進(jìn)行三級安全教育，項目部進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度的教育，班組進(jìn)行具體的安全教育工作。
6、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員，項目部必須于當(dāng)?shù)貏趧硬块T聯(lián)系，進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗;上崗前仍應(yīng)進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。
7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時，項目部必須重新對其進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，并經(jīng)考核合格后方可上崗。
8、施工當(dāng)中采用新技術(shù)、新機具、新設(shè)備和新工藝方法時，項目部應(yīng)對操作人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。
建筑工程項目部的管理制度4
為了加強工地的治安保衛(wèi)工作，保障集體財物免受損失，特制定本制度。
1、工地必須搭建門衛(wèi)室，安排責(zé)任性強、身體健康人員值班，值班人員要協(xié)助材料員，做好材料進(jìn)出的驗收，做好施工現(xiàn)場的安全防范工作，加強巡邏檢查，嚴(yán)防壞人進(jìn)行偷竊和破壞活動。
2、工地更衣室必須門窗完整、安全，鑰匙要隨身攜帶，做到人離關(guān)窗、上鎖，室內(nèi)衣物存放要整潔，貴重物品（如現(xiàn)金、手表）要隨身攜帶。
3、工地的物資要分類堆放，留出通道不要緊靠圍墻。
4、材料運出現(xiàn)場，應(yīng)填寫證明，及時清理水泥袋等易燃物。
5、高檔木材、門窗、瓷磚、鋼配件、鋁合金等貴重材料、物資應(yīng)存放在專門的安全地點。
6、工地配備的消防器材要有專人負(fù)責(zé)，標(biāo)明有效期、檢查人員、保養(yǎng)人員名單，妥善保管，不得亂放或移作他用。
7、工地食堂現(xiàn)金、票證要專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格保管，食物要存放在安全、衛(wèi)生的地方。
8、發(fā)生事故或案件，要保護(hù)好現(xiàn)場，并及時向公司、保衛(wèi)部門報告，積極協(xié)助公司、保衛(wèi)部門偵破案件。
建筑工程項目部的管理制度5
為了保障工地的綜治消防安全，保證工程施工的順利進(jìn)行，根據(jù)消防綜治工作“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，結(jié)合本工地實際情況，特制訂本規(guī)定。
一、貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，項目經(jīng)理對本工地的消防綜治工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，綜治部門協(xié)助做好消防綜治工作，負(fù)有督促、檢查、指導(dǎo)的責(zé)任，消防負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場的消防綜治工作負(fù)直接責(zé)任，要按照各自的職責(zé)做好消防綜治工作。
二、在與建設(shè)單位簽訂工程合同中，要有防火、綜治的內(nèi)容，會同建設(shè)單位共同搞好消防綜治工作，在編制施工組織設(shè)計、施工方案及搭建臨設(shè)單位共同搞好消防綜治工作，在編制施工組織設(shè)計、施工方案及搭建臨時設(shè)施、材料堆放等均應(yīng)符合消防綜治的安全要求。
三、消防安全、人人有責(zé)，進(jìn)場人員必須自覺遵守防火安全制度和崗位責(zé)任制，施工操作需要使用明火，應(yīng)由班組長每次填寫“動火申請單”，而經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，發(fā)給動火證，并指派專人看管，同時與用火人共同檢查并熄滅余火后方可離開。
四、易燃易爆物品（如乙炔、氧氣、油漆、油料等）存放點、使用點和有可燃易燃物施工點，要劃定一定范圍的禁煙禁火區(qū)，并設(shè)醒目標(biāo)志，配置一定數(shù)量滅火設(shè)備，在禁火區(qū)內(nèi)禁止吸煙、動火。
五、凡施工需要安全電氣設(shè)備，使用機電設(shè)備，下班時由使用人員切斷電源、關(guān)閉電箱。嚴(yán)禁在工地、宿舍內(nèi)使用電熱器具（如電爐、電鈑鍋、電熨斗等），確因生產(chǎn)需要，由工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，專職電工要對用電安全經(jīng)常檢查。
六、木工間、油漆間嚴(yán)禁吸煙、動火，現(xiàn)場的刨花、木片、油回絲、草包等可燃易燃物，本著誰操作誰清除的原則，下班時由當(dāng)班的操作人員各自清掃施工現(xiàn)場，把廢料、邊料集中堆放在指定的安全場所，做到文明施工、安全生產(chǎn)。
七、施工現(xiàn)場的電焊工（氣割），必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定，氧氣與油類不得存放在一處。
八、危險品倉庫、油漆、木工間、配電間、伙房等應(yīng)保持一定安全距離，設(shè)防火標(biāo)志，配置種類合適的滅火機，工地配備的一切滅火設(shè)備，不準(zhǔn)挪動位置，無火警不準(zhǔn)動用，消防設(shè)施前，要保持道路暢通，嚴(yán)禁堆放雜物。
九、定期組織防火安全檢查，查出的問題由公安保衛(wèi)部門通知有關(guān)單位及時整改。
十、如發(fā)生火災(zāi)、失竊后，除應(yīng)采取相應(yīng)措施外，應(yīng)立即報警，保護(hù)好現(xiàn)場，爾后按“四不放過“的原則，查清事故原因，提出處理意見，并積極落實防范措施。
違反以上規(guī)定，按有關(guān)規(guī)定處理。
建筑工程項目部的管理制度6
為規(guī)范和加強公司勞動管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率，保障良好的工作秩序，特制定本考勤管理制度。
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(一)作息時間管理
公司實行每周五天工作制，周六安排人員值班，每天工作時間為7小時。每年10月1日至次年4月30日，工作時間為：上午8:30—11:30，下午13:00—17:00;每年5月1日至9月30日，工作時間為上午：8:30—11:30，下午13：30—17：30。
(二)打卡管理
1、總部和分子公司員工原則上均實行電子指紋考勤制度，應(yīng)在上下班各打一次卡;
2、原則上允許員工每月忘打卡3次，當(dāng)月超過3次將公布忘打卡名單和次數(shù);
3、公司副總經(jīng)理級(財務(wù)總監(jiān))及以上員工原則上每周六均需值班，若周六因私請假需提前填寫請假單，不履行相關(guān)手續(xù)按缺勤曠工處理;
4、員工在工作時間外出必須在總臺處填寫《臨時外出辦事登記表》后方能外出辦事，否則按外出辦私事處理，記為曠工。
(三)出差和外勤管理
1、所有員工因公出差或外出不能及時打卡的，必須提前填寫《因公出差單》或填寫《外勤未按時打卡情況說明》，遇事情緊急不能提前填寫的，必須于外出工作結(jié)束后下一個工作日內(nèi)填寫;
2、《因公出差單》和《外勤未按時打卡情況說明》上要具體寫明因公外出時間和詳細(xì)事由(外出共同辦事人員可寫在一張單據(jù)上)，由部門經(jīng)理、分管副總審核后報人力資源部備案;
3、外出開會、培訓(xùn)、活動等有會議通知的需附在考勤表單后。
(四)加班管理
1、加班是指在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。公司不提倡員工加班，但確實因計劃外工作需要要求員工加班的，員工應(yīng)予以積極配合;
2、駕駛員等崗位因工作性質(zhì)原因需要在法定節(jié)假日或休息日出勤，公司根據(jù)實際加班天數(shù)酌情給予加班補貼，補貼統(tǒng)一于年底發(fā)放，原則上不再另外給予調(diào)休;
3、因增加非計劃內(nèi)工作且必須在限定時間內(nèi)完成的，可申請加班，因個人原因或開展常規(guī)工作而產(chǎn)生的加班不能作為加班。部門負(fù)責(zé)人必須對員工的加班進(jìn)行嚴(yán)格管理;
4、各部門加班申請必須做到事前控制、事先申請、合理安排。申請加班人員需提前填寫《加班審批單》，注明加班事由，交部門經(jīng)理、分管副總簽字確認(rèn)后并報人力資源部確認(rèn)、備案方可安排加班。如確因工作需要來不及填寫，應(yīng)于加班后次日補辦相關(guān)手續(xù)。違反上述程序，不視為加班。各副總加班，由總經(jīng)理簽字確認(rèn)。
5、加班時間計算：員工正常工作日延長工作時間4小時以內(nèi)不計加班，延長工作時間滿4小時可計加班0.5天;延長工作時間滿8小時的計1天，一天內(nèi)有效加班時間最多不超過8小時;
6、加班時數(shù)的確定以指紋考勤機打卡時間為依據(jù)，考勤機未有記錄不計加班。個別員工晚上不加班但在辦公室上網(wǎng)的，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)加管理。屢教不改的，公司有權(quán)清退。
7、公司提倡員工在正常工作時間內(nèi)完成工作，合理科學(xué)地安排加班，原則上規(guī)定員工月加班天數(shù)不能超過3天，超過3天安排調(diào)休。
(四)調(diào)休管理
1、根據(jù)具體加班情況，在不影響工作安排的前提下，員工可提出調(diào)休申請。1天加班沖抵1天調(diào)休;
2、申請調(diào)休需提前填寫《加班調(diào)休單》，經(jīng)部門經(jīng)理同意、分管副總審批，報人力資源部登記備案后方可調(diào)休;
3、如加班到午夜2點之后的，為避免疲勞而影響工作效率，可由部門經(jīng)理安排調(diào)休半天，并及時報公司人事部門補辦調(diào)休審批手續(xù);
4、員工加班的天數(shù)應(yīng)在當(dāng)季度內(nèi)申請用完，跨季度加班數(shù)清零。
(五)請假管理
1、員工的年假、事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假必須事先填寫《因私請假單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和主管副總批準(zhǔn)后報備人力資源部方可開始休假;若遇緊急情況無法填寫《因私請假單》的，可口頭向部門負(fù)責(zé)人申請，并于次日內(nèi)補辦請假手續(xù)，超過規(guī)定時間，公司有權(quán)按曠工處理;
2、年假需在當(dāng)年年底前全部用完，不可累積至下年度享受;
3、婚假請假時需提供結(jié)婚證書復(fù)印件，產(chǎn)假銷假時需提供子女出生醫(yī)生證明復(fù)印件;產(chǎn)假按80%工資發(fā)放，超過三個月以上的，停發(fā)工資，保留職務(wù)半年;超過保留期仍未上班的，公司有權(quán)解除勞動關(guān)系;
4、員工請病假超過1日者，需提供醫(yī)院有關(guān)證明;
5、請假需延假的，必須履行有關(guān)請假手續(xù)，否則以曠工論處;因私請假將被扣除當(dāng)天薪金全額。
(六)遲到、早退與曠工管理
1、員工必須按時上下班，不遲到、不早退、不無故缺勤;
2、每月累計遲到、早退3次以上給予口頭警告，當(dāng)月累計達(dá)到5次以上者作書面檢查并公示，7次以上公司有權(quán)予以勸退。無正當(dāng)理由，遲到2小時以上者按曠工處理;
3、曠工按當(dāng)天薪金全額2倍扣罰。年累計曠工達(dá)5天及以上或連續(xù)曠工3天以上，公司可與其解除勞動合同;
4、下列情形按曠工處理：
(1)未請假或請假未獲批準(zhǔn)而擅自不上班者。
(2)請假期已滿，未續(xù)或續(xù)假未獲批準(zhǔn)不歸者。
(3)不服從調(diào)動和工作分配，未按時到工作崗位報到者。
(4)超過2小時未到(或離開)崗位，且無充分理由辦理請假手續(xù)者。
5、員工遲到、早退和曠工情況按照情節(jié)程度，計入年終考核。
二、職責(zé)
1、人力資源部
(1)負(fù)責(zé)考勤的管理、統(tǒng)計、提報和公布。
(2)負(fù)責(zé)保管各種休假、請假、加班等考勤憑證。
(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對于本制度的'執(zhí)行情況。
(4)人力資源部負(fù)責(zé)本制度的擬定及解釋。
2、各分子公司、部門負(fù)責(zé)人和分管副總
(1)按權(quán)限規(guī)定審核和批準(zhǔn)員工請假、加班、調(diào)休等申請。
(2)根據(jù)實際情況進(jìn)行考勤確認(rèn)。
(3)對員工加班申請、請假時間、用假事由、未打卡情況說明進(jìn)行嚴(yán)格審核，把好考勤管理第一道關(guān)，并承擔(dān)主要責(zé)任。
三、其他要求
1、員工須于次月2日前完成考勤單據(jù)填寫并上報，人力資源部須于次月5日前(遇假期、特殊情況順延)完成考勤統(tǒng)計并于一樓公示(遇節(jié)假日順延)。如員工持有異議，應(yīng)及時向人力資源部門提出，人力資源部予以核實后更正。
2、員工各項考勤業(yè)務(wù)必須報人力資源部備案后方可實施，否則一律以曠工處理。單據(jù)上報不及時或不如實填寫者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以警告并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
3、員工考勤情況計入員工年終考核。
四、本制度于XX年1月1日起正式執(zhí)行。
1、工地業(yè)務(wù)人員必須堅持講普通話;
2、嚴(yán)格遵守工地上下班時間，上下班主動自覺簽到簽退;
3、工地業(yè)務(wù)人員每天必須保持服裝儀容整齊、清潔，在上班期間一律穿著制服，頭發(fā)必須梳理，襯衫、西褲一律要熨燙;
4、無論是誰至銷售現(xiàn)場，「客戶到」「歡迎參觀」不能省略;
5、工地業(yè)務(wù)人員未經(jīng)專案或主委同意不得私自上銷控主柜臺，如有違反者以罰款一千元論處;
6、工地業(yè)務(wù)人員未經(jīng)專案或主委同意不得私自去專案或?qū)０钢硖巻栦N控，更不能私自翻看銷控表及任何報表(售、足、簽活頁夾、營業(yè)日報表、周報表、已購未購客戶數(shù)據(jù)等)或翻動銷控專用抽屜，如有違反者以開除論處;
7、工地業(yè)務(wù)人員未經(jīng)專案或主委同意嚴(yán)禁與外人(特別是同行)討論有關(guān)工地內(nèi)事物，或?qū)⒐さ貎?nèi)數(shù)據(jù)、報表給予外人，如有違反者以開除論處，并追究相關(guān)法律責(zé)任;
8、不準(zhǔn)私印非交付之文件，非交發(fā)之傳真;
9、必須遵守公司財務(wù)制度，對報銷，沖帳必須憑該購買物的發(fā)票辦理報銷、沖帳手續(xù)，如實報銷沖帳，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，作違犯財務(wù)紀(jì)律論處;
10、不準(zhǔn)隨意挪用他人辦公用具，因故借用，從速歸還;
11、注意安全防范，不準(zhǔn)將易燃物品帶入公司
12、防盜防火，下班時關(guān)閉門窗，空調(diào)，切斷電源;
13、工地業(yè)務(wù)人員的早餐必須在正式上班時間前用畢，上班時間到后不得以用早餐為由外出或占用正常工作時間;
14、簽到完畢后，每個人就自己的衛(wèi)生包干區(qū)域(由專案助理訂定)進(jìn)行打掃;
15、有客戶至現(xiàn)場，原則上同組的同事幫忙倒水;
16、接待完客戶，要把桌上的東西收拾干凈，桌椅歸位，并把自己的file夾帶回座位;
17、接待完來人后，實時填寫來人表，接聽來電后，填寫來電表格;
18、在柜臺區(qū)域，不準(zhǔn)喧笑打鬧，不得看雜志、報紙，吃東西和睡覺;
19、接打私人電話應(yīng)簡明扼要，不得超過三分鐘，以保證工作效率，工地業(yè)務(wù)人員不得利用工地電話撥打私人長途電話，發(fā)傳真，確需撥打，務(wù)必予以登記，繳費，由公司在其次月薪資中扣除;
20、打長途電話聯(lián)絡(luò)客戶時，需在長話本上記明，并須經(jīng)專案簽字同意;
21、工地午休時間由專案決定，午休時間為工地業(yè)務(wù)人員午餐和休息時間，工地業(yè)務(wù)人員可視情形休息、午睡;
22、午休時間，每組至少留一個人在柜臺或銷售區(qū)值班，隨時接待來人和接聽電話，人員由組長安排;
23、每日于下班之前做好當(dāng)日的來人、來電分析，到周日，要做一周的周分析;
24、下班前，應(yīng)把柜臺整理干凈，把重要資料及物品繳回專案助理處;
25、工地依個案銷售情況，由專案決定休假天數(shù)及上下班時間;
26、工地業(yè)務(wù)人員休假，應(yīng)安排在周一至周四，每周工地排休，應(yīng)于上周四之前決定，并由專案及組長協(xié)調(diào)統(tǒng)一安排后填入考勤表;
27、調(diào)休二天以上(含二天)需得到主委簽字批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行;
28、工地業(yè)務(wù)人員于上班及加班時間內(nèi)，未經(jīng)專案許可，不得擅自離開工作崗位，凡擅自離開崗位者外出者以曠職一天論處;
29、如非工作需要，工地業(yè)務(wù)人員于工作時間內(nèi)不得外出。如確有急事，必須外出，則外出時間不得超過15分鐘;
30、因工作需要而外出者，應(yīng)注意控制時間。處理完公事后，立即返回工地，不得以辦理公事為借口，在外閑逛或處理其它個人私事，如有以上情事者，以曠職一天論處;
31、工地業(yè)務(wù)人員在工作時間內(nèi)因故必須外出者，需填寫外出登記，寫明外出事由、外出時間等，并需得到專案簽字同意方可外出。外出回來后，必須在外出登記上寫明回到工地時間。外出而未填寫外出登記者，以曠職一天論處;
32、本規(guī)章如有未盡事宜，由現(xiàn)場專案另行訂定，部門主管核準(zhǔn)后發(fā)布實施。
建筑工程項目部的管理制度7
1、門衛(wèi)值班人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅守崗位、嚴(yán)格門衛(wèi)制度，對現(xiàn)場實行封閉管理，值班時不得擅離崗位。
2、新進(jìn)人員進(jìn)入現(xiàn)場時，必須由帶班領(lǐng)入；且要戴好安全帽，并要遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度，服從現(xiàn)場管理人員的指揮。及時到項目部做好相關(guān)登記手術(shù)。非作業(yè)人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，確因工作需要進(jìn)入現(xiàn)場內(nèi)的，必須按公司規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)后方能進(jìn)入作業(yè)場所。
3、嚴(yán)格執(zhí)行工地辦制定的人員進(jìn)出制度，工地人員出入佩戴胸卡，外來人員進(jìn)入工地，必須實行來訪人員登記手續(xù)，到工地推銷產(chǎn)品的人員必須到工地辦公區(qū)內(nèi)辦理事宜必須經(jīng)辦公室同意后，正確佩戴安全帽，方可進(jìn)入。
4、車輛出入工地、材料進(jìn)入工地時必須做好登記，若因材料不合格等原因造成須要拉出時，必須要持有“物品出入證”方可放行，無車輛進(jìn)出工地時，一律開小門，晚上10點—早上5點鎖門。
5、門衛(wèi)工作人員在材料進(jìn)入要做好登記，夜間材料進(jìn)入工地要及時報工地工地領(lǐng)導(dǎo)。
6、如有工人攜大量個人物品外出時，必須由其工長的通知，檢查確定全部為個人物品，方可放行。（值班人員在記錄本作好記錄，如：姓名，負(fù)責(zé)項目，時間，所帶物品）
7、施工人員如有攜帶工地物資外出時，必須持有“物品出入證”，列出物品清單，并有工地安全管理人員的簽字方可放行。（門衛(wèi)人員要把已使用和未使用的出入證分開整理并保存，最后在記錄本上記錄）
8、做好防火防盜工作，遇無法處置的意外，應(yīng)及時報警。
建筑工程項目部的管理制度8
1、門衛(wèi)值班人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅守崗位、嚴(yán)格門衛(wèi)制度，對現(xiàn)場實行封閉管理，值班時不得擅離崗位。
2、新進(jìn)人員進(jìn)入現(xiàn)場時，必須由帶班領(lǐng)入；且要戴好安全帽，并要遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度，服從現(xiàn)場管理人員的指揮。及時到項目部做好相關(guān)登記手術(shù)。非作業(yè)人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，確因工作需要進(jìn)入現(xiàn)場內(nèi)的，必須按公司規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)后方能進(jìn)入作業(yè)場所。
3、嚴(yán)格執(zhí)行工地辦公室制定的人員進(jìn)出制度，外來人員進(jìn)入工地，必須實行來訪人員登記手續(xù)，到工地推銷產(chǎn)品的人員必須到工地辦公區(qū)內(nèi)辦理事宜必須經(jīng)辦公室同意后，正確佩戴安全帽，方可進(jìn)入。
4、材料進(jìn)入工地時必須做好登記，若因材料不合格等原因造成須要拉出時，必須要持有“物品出入證”方可放行，無車輛進(jìn)出工地時，一律開小門，晚上10點—早上5點鎖門。
5、門衛(wèi)工作人員在材料進(jìn)入要做好登記，夜間材料進(jìn)入工地要及時報工地工地領(lǐng)導(dǎo)。
6、如有工人攜大量個人物品外出時，必須由其工長的通知，檢查確定全部為個人物品，方可放行。（值班人員在記錄本作好記錄，如：姓名，負(fù)責(zé)項目，時間，所帶物品）
7、施工人員如有攜帶工地物資外出時，必須持有“物品出入證”，并有其工長及項目經(jīng)理的簽字方可放行。（門衛(wèi)人員要把已使用和未使用的出入證分開整理并保存，最后在記錄本上記錄）
8、做好防火防盜工作，遇無法處置的意外，應(yīng)及時報警。
為了加強保衛(wèi)工作，特制定本制度，望各位遵照執(zhí)行。
建筑工程項目部的管理制度9
為了進(jìn)一步加強建筑施工現(xiàn)場管理，提高文明施工水平，搞好材料節(jié)約，根據(jù)國家和本市有關(guān)規(guī)定，制定本標(biāo)準(zhǔn)，并作為開展創(chuàng)建北京市文明安全工地和施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)活動的重要內(nèi)容與考核依據(jù)。
一．施工現(xiàn)場場容
（一）施工現(xiàn)場圍墻應(yīng)封閉嚴(yán)密、完整、牢固、美觀。傷口要平，外立面要直，高度不得低于1.8米。
�。ǘ┦┕すさ貞�(yīng)在大門明顯處設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌，標(biāo)牌應(yīng)寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人、開工日期、竣工日期等內(nèi)容。
（三）大門內(nèi)應(yīng)有施工平面布置圖，布置合理并與現(xiàn)場實際相符。應(yīng)有安全生產(chǎn)管理制度板，消防保衛(wèi)制度板，場容衛(wèi)生環(huán)保制度板，內(nèi)容詳細(xì)，字跡工整規(guī)范清晰。
（四）施工現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)有排水措施，運輸?shù)缆芬秸麍詫�、暢通�?/p>
�。ㄎ澹┙ㄖ飪�(nèi)外的零散碎料和垃圾扎土應(yīng)及時清理，樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。
�。┦┕がF(xiàn)場不準(zhǔn)隨地大小便。
（七）施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，并應(yīng)劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)標(biāo)志牌，分片包干到人。
（八）施工現(xiàn)場的各種標(biāo)語牌，字體書寫正確規(guī)范，工整美觀并經(jīng)常保持整潔完好。
二．施工現(xiàn)場管理資料
�。ㄒ唬┦┕そM織設(shè)計（方案）應(yīng)有編制人、審批人簽字及審批意見。補充、變更施工組織設(shè)計應(yīng)有編制人和審批人簽字。
�。ǘ┦┕そM織設(shè)計（方案）應(yīng)內(nèi)容齊全，科學(xué)合理。必須編制有針對性的施工安全，保衛(wèi)消防、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施和文明施工，材料節(jié)約等管理要求，并有施工各階段的平面布置圖和切實可行的季節(jié)性施工方案。
�。ㄈ┦┕がF(xiàn)場應(yīng)有施工日志和施工管理各方面專業(yè)資料。
三．施工現(xiàn)場料具管理
�。ㄒ唬┝暇吆蜆�(gòu)配件應(yīng)按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊，預(yù)制圓孔板，大樓板、外墻板等大型構(gòu)件和大模板存放時，場地應(yīng)平整夯實，有排水措施，碼放應(yīng)符合規(guī)定。
�。ǘ┦┕がF(xiàn)場各種料具應(yīng)按施工平面布置圖指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。磚應(yīng)成丁、成行，高度不得超過1.5米；砌塊材碼放高度不得超過1.8米；砂、石和其他散料成堆，界限清楚，不得混雜。
（三）施工現(xiàn)場的材料保管，應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、放火、防爆，防損壞等措施。貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。
四．施工現(xiàn)場材料節(jié)約
�。ㄒ唬┦┕がF(xiàn)場應(yīng)有用料計劃，按計劃進(jìn)料，使材料不積壓，減少退料。同時做到鋼材、木材等料具合理使用，長料不短用，優(yōu)材不劣用。
�。ǘ┕と瞬僮鲬�(yīng)做到活完料凈腳下清。
（三）施工現(xiàn)場剩余料具、包裝容器應(yīng)及時回收，堆放整齊并及時清退。
（四）施工現(xiàn)場應(yīng)節(jié)約用水、用電，消滅長流水和長明燈。
五．施工現(xiàn)場材料管理資料
�。ㄒ唬⿷�(yīng)有技術(shù)節(jié)約措施，實施中應(yīng)有材料節(jié)約計劃、效果臺帳。
�。ǘ┦┕がF(xiàn)場應(yīng)實行限額領(lǐng)料，領(lǐng)退料手續(xù)齊全。
�。ㄈ┎牧线M(jìn)、出現(xiàn)場應(yīng)有查驗制度和必要手續(xù)。
六．施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生防疫
（一）施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。運輸車輛不帶泥沙去現(xiàn)場，并做到沿途不遺撒。
�。ǘ┺k公室，職工宿舍和更衣室要保持整潔、有序，生活區(qū)周圍應(yīng)保持衛(wèi)生，無污染物和污水。生活垃圾應(yīng)集中堆放，及時處理。
�。ㄈ┮獓�(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關(guān)管理規(guī)定。建立食品衛(wèi)生管理制度，要辦理食品衛(wèi)生許可證，炊事人員身體健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)證。
�。ㄋ模┗锓績�(nèi)外要整潔，炊具用具必須干凈，無腐爛變質(zhì)食品。操作人員上崗必須穿戴整潔的工作服并保持個人衛(wèi)生。食堂、操作間、倉庫要做到生熟食分開操作和保管，有滅鼠、防蠅措施，做到無蠅、無鼠、無蛛網(wǎng)。
（五）施工現(xiàn)場內(nèi)的廁所應(yīng)有專人保潔，按規(guī)定采取沖水或加蓋措施，及時打藥，防止蚊蠅孳生。
建筑工程項目部的管理制度10
1、施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例，遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場管理規(guī)定。建設(shè)單位將不定期邀請有關(guān)部門按《XXX建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》等要求進(jìn)行檢查，達(dá)不到文明工地標(biāo)準(zhǔn)的，建設(shè)單位即可勒令其停工整改。
2、施工現(xiàn)場必須按要求設(shè)置“九圖一牌”，標(biāo)牌的內(nèi)容及形式必須符合相關(guān)規(guī)定要求。
3、施工現(xiàn)場應(yīng)有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語和安全警戒標(biāo)志。標(biāo)語標(biāo)牌由施工單位擬定，交甲方現(xiàn)場代表審定批準(zhǔn)后付諸實施，切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。
4、施工現(xiàn)場實行封閉式管理，各施工單位制定相應(yīng)的門崗管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進(jìn)出，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。證卡由施工單位擬定內(nèi)容及形式，交由甲方審定批準(zhǔn)后實施。
5、本工程施工場地，以該項目總平面紅線范圍內(nèi)及臨時租用地作為施工場地，施工單位在施工前，必須在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置臨設(shè)，并將總平面布置圖交由甲方審定批準(zhǔn)后，方能付諸實施。
6、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施，屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置封閉式圍護(hù)設(shè)施作業(yè)，工地周邊50米、出入口100米內(nèi)無垃圾、污水，保持工地周邊整潔。
7、施工現(xiàn)場應(yīng)確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅實，有回旋余地，施工現(xiàn)場應(yīng)有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。
8、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設(shè)備，減少二次倒運與搬遷，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面，工人操作應(yīng)做到“活完料凈腳下清”。
9、施工單位應(yīng)重視和加強施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防病工作；職工食堂應(yīng)符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并辦理《衛(wèi)生許可證》；食堂工作人員必須先體檢、培訓(xùn)合格后方可上崗；發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人，及時救治的同時向甲方告知。
10、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。
11、嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時，應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負(fù)責(zé)安全、防火”的原則。
12、在施工現(xiàn)場內(nèi)必須加強社會治安綜合治理工作，施工組織設(shè)計應(yīng)有保衛(wèi)措施方案，落實社會治安綜合治理工作責(zé)任制；遇有治安突發(fā)事件，必須立即向公安機關(guān)匯報，不得延誤和隱瞞。需要招用外來務(wù)工人員的，必須立即按有關(guān)規(guī)定辦理《用工證》、《外來人員就業(yè)證》和暫住證。施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分施工區(qū)和生活區(qū)，嚴(yán)禁在建工程內(nèi)安排人員住宿，做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預(yù)防措施。
13、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場必須戴安全帽，安全帽的顏色應(yīng)便于區(qū)分；高空作業(yè)，必須系安全帶，做到高掛低用及牢固，設(shè)置必要的警戒；安全平網(wǎng)必須隔層鋪設(shè)并及時清理，嚴(yán)防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無論其固定與否，不得在上行走，特別是板筋，必須要“安全第一”。
14、施工單位操作工人必須穿著統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)建筑背心上班，且必須定時清洗，不得有明顯大面積污垢。
15、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時報告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1.5米的土方施工中必須采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場代表批準(zhǔn)的護(hù)壁措施；外運土方時，應(yīng)辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生；在出入口20米內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)草墊；在施工中，必須派員清潔污染路面，在施工后必須對路面進(jìn)行徹底的清潔。如在現(xiàn)場堆碼土方，應(yīng)距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過1.5米；電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。
16、施工單位在主體及裝修施工時，必須作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛，其作法應(yīng)以書面形式在施工前兩天上報甲方，經(jīng)批準(zhǔn)后方能實施，腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》，特別需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎(chǔ)松動等影響腳手架安全的情況進(jìn)行監(jiān)管。
17、施工單位應(yīng)對現(xiàn)場機具進(jìn)行正常維護(hù)和定期保養(yǎng)。使用垂直運輸機械（如塔吊、門字架等），必須有勞動局頒發(fā)的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào)，制定防碰撞措施，嚴(yán)防發(fā)生塔吊碰撞事故。
18、每天施工單位項目經(jīng)理或責(zé)任工長應(yīng)準(zhǔn)時到施工現(xiàn)場，如有急事，應(yīng)向甲方現(xiàn)場代表請假批準(zhǔn)，施工現(xiàn)場應(yīng)隨時有負(fù)責(zé)人，如施工負(fù)責(zé)人不在，必須指定有資質(zhì)的臨時負(fù)責(zé)人。我公司現(xiàn)場代表對其的考核結(jié)果，將作為衡量施工單位管理水平的一個重要依據(jù)。
19、在夜間施工時，施工單位必須有管理人員值班，管理人員值班名單應(yīng)上報甲方。
20、在施工前，各施工工長應(yīng)以書面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底，并作好文字記錄，隨時接受甲方現(xiàn)場代表的督查。
21、施工單位必須加強對其現(xiàn)場人員的管理約束，合同履行期間嚴(yán)禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆，每發(fā)生一次除賠償由此給建設(shè)單位造成的直接經(jīng)濟損失外還需按規(guī)定進(jìn)行罰款。
22、為了維護(hù)建設(shè)場地周邊的花園、環(huán)境，施工單位必須教育工人愛護(hù)一草一木，嚴(yán)禁踐踏、污染、破壞。
建筑工程項目部的管理制度11
為了確保本工程的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù)，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守、切實執(zhí)行。
一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。
二、認(rèn)真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)法實施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》，遵紀(jì)守法，爭做奉獻(xiàn)求實、愛崗敬業(yè)文明先進(jìn)員工。
三、堅決遵守工地作息時間，暗示上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。
四、嚴(yán)禁打架斗毆、賭黃，若有違反者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法部門處理。
五、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均以處500元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理，并開除當(dāng)事人。
六、文明用語、講文明、講禮貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實創(chuàng)新。
七、對工地材料、設(shè)備、機械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護(hù)，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。文明工地的設(shè)施人人都的關(guān)心愛護(hù)。對有意損壞公共財物者，賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護(hù)公物，人人有責(zé)。
八、工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)接線，他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)和賠償。機械設(shè)備的操作應(yīng)持（上崗證）的專業(yè)員操作，操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作，他人不得亂開亂動，否則一切后果自負(fù)。安全駕駛，文明操作。
九、工地所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴(yán)格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作，確保安全施工。堅持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則，杜絕火種、火源進(jìn)入施工現(xiàn)場。
十、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有員工必須佩帶安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋機高跟鞋。嚴(yán)禁從高空拋仍東西，高空作業(yè)必須細(xì)帶安全帶，嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故，公司概不負(fù)責(zé)，其醫(yī)療費、護(hù)理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負(fù)責(zé)自理，公司概不負(fù)責(zé)。高高興興上班，平平安安下班。
十一、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴(yán)禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送司法部門處理。遵紀(jì)守法，做文明使者。
十二、工地應(yīng)做到文明施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好，施工機械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條，做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。講文明禮貌、樹良好風(fēng)氣。
十三、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物（機具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應(yīng)照價賠償，設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞清潔。
十四、嚴(yán)格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺遵守紀(jì)律、保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。語氣和諧、團(tuán)結(jié)友愛。
十五、為了公司榮譽和職工利益、以上各條款，望廣大員工切實執(zhí)行、嚴(yán)格遵守，以充分體現(xiàn)：人為我、我為人人的精神。
建筑工程項目部的管理制度12
一、范圍為了規(guī)范和加強項目部施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化管理，預(yù)防和減少事故、污染，保障員工的身心健康和環(huán)境衛(wèi)生，制定本實施細(xì)則。本細(xì)則規(guī)定了現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化管理的職責(zé)、管理內(nèi)容及要求。
二、職責(zé)項目部和各分包單位制定和完善現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度，建立管理網(wǎng)絡(luò)，明確辦公區(qū)域、生活區(qū)域衛(wèi)生具體管理責(zé)任人，加強日常的檢查和評定，確保環(huán)境衛(wèi)生良好。
三、辦公區(qū)衛(wèi)生管理
1、辦公設(shè)施必須符合施工組織設(shè)計要求，并建立健全各項衛(wèi)生管理制度，有專（兼）職人員負(fù)責(zé)管理。
2、辦公設(shè)施布置應(yīng)當(dāng)符合規(guī)范性結(jié)構(gòu)的要求，環(huán)境應(yīng)保持整潔，無垃圾和污水。
3、辦公室內(nèi)做到干凈整潔，門窗完好，墻壁無灰塵，各種辦公用具整齊干凈，四壁、頂棚、燈具無塵土、蛛網(wǎng)，地面干凈、無痰跡和煙頭紙屑、無雜物堆積，無蚊蠅、無鼠跡。辦公室內(nèi)不能存放與辦公無關(guān)的物品。每天上班前要對辦公室進(jìn)行清潔衛(wèi)生，門窗玻璃、燈具每周清潔一次，做到光亮、整潔。
4、辦公區(qū)域內(nèi)各種標(biāo)牌應(yīng)保持完整、清晰、清潔。
5、辦公區(qū)域要做到“六無”、“六凈”：即無人畜糞便、無垃圾污物、無磚頭瓦礫、無紙屑果皮、無坑洼污水、無雜草叢生；墻根凈、電桿凈、綠籬樹根凈、花池凈、宣傳欄下凈、下水道口凈。
6、辦公室衛(wèi)生一天打掃一次，辦公區(qū)室外衛(wèi)生每周至少清掃一次，并采用撒水清掃，減少揚灰。
7、院內(nèi)垃圾桶要每天清潔一次，做到無灰塵、煙頭、痰跡，保持清潔衛(wèi)生。
四、生活區(qū)衛(wèi)生管理
1、職工宿舍門窗齊全、牢固、無破損，室內(nèi)無亂接電線、無禁用電器。
2、室內(nèi)衛(wèi)生要實行“九統(tǒng)一”：即鋪面平整、被子枕頭擺放統(tǒng)一，衣帽等物品掛放統(tǒng)一，鞋子放在床下要擺放整齊統(tǒng)一，桌柜上面擺放物品要統(tǒng)一，小凳、臉盆、牙具、毛巾等放置要統(tǒng)一。床單、被褥干凈，室內(nèi)物品、墻壁無亂貼亂畫，頂棚無蛛網(wǎng)，燈具和懸掛物無灰塵，玻璃明亮，地面干凈、無痰跡和廢紙等臟物，室內(nèi)通風(fēng)良好、無異味、無蚊蠅、無鼠跡。
3、人人做到“六不”：不隨地吐痰，不亂扔贓物，不亂畫亂掛，不亂堆亂放，不亂扔煙頭、紙屑、果皮（核）和造成白色污染的一次性餐具、塑料等廢棄物，不亂倒有毒物品，不損壞花草樹木。
4、生活區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置垃圾箱，分類堆放，做到定期清理，并進(jìn)行噴藥消毒，防止蚊蠅滋生。
建筑工程項目部的管理制度13
為加強施工安全管理，維護(hù)施工秩序，保障工程順利進(jìn)行，特制定以下施工現(xiàn)場規(guī)章制度，所有施工人員務(wù)必遵守，否則將按本制度予以處罰：
一、進(jìn)入工地必須帶好安全帽，配好識別卡，不得穿“三鞋”，不得赤腳或赤膊，不得帶無光人員進(jìn)入工地。
二、高空作業(yè)時，必須系好安全帶，扣好保險鉤嚴(yán)禁往下或往上扔雜物。
三、遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，非特種作業(yè)人員不準(zhǔn)從事特種作業(yè)，非電氣、機械操作人員禁止使用或接觸機械設(shè)備。
四、臨時電源必須架空牢固，不準(zhǔn)綁在管道及金屬結(jié)構(gòu)物上，臨時用電電源必須采用三芯電纜線，嚴(yán)禁使用軟線、護(hù)套線等作為電源線，且必須使用插頭，具體安全標(biāo)準(zhǔn)以現(xiàn)場為準(zhǔn)。
五、“工地防火人人有責(zé)”，凡工地人員不準(zhǔn)在倉庫材料堆放區(qū)，木工棚等一起易燃、易爆區(qū)動火、吸煙，工地禁止使用電爐，違者電爐沒收，并處以罰金。
六、施工焊接周圍5M內(nèi)不得有易燃物品，高空焊接必須清理下面的易燃品。
七、工地材料必須按指定位置堆放，且應(yīng)堆放整齊、合理。
八、宿舍區(qū)不得亂扔、亂倒垃圾，必須做好環(huán)境衛(wèi)生。
九、工地土頭垃圾必須集中到統(tǒng)一地點堆放，衛(wèi)生工作做到“自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完場清”。
十、不準(zhǔn)偷竊或故意損壞公私財物，違者照價賠償，偷竊者立即開除，并送公安機關(guān)處理。
十一、服從管理人員管理，不準(zhǔn)在工地上酗酒、賭博、聚眾斗毆，禁止隨地大小便。
十二、工地剩余材料必須當(dāng)日完工后整理并集中堆放，如因此產(chǎn)生材料浪費
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