建筑工程施工現(xiàn)場管理的規(guī)章制度（精選7篇）
在現(xiàn)在社會，越來越多人會去使用制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的建筑工程施工現(xiàn)場管理的規(guī)章制度（精選7篇），歡迎大家分享。
建筑工程施工現(xiàn)場管理的規(guī)章制度1
為加強對施工現(xiàn)場的材料物資的管理，確保其能夠保質保量投入使用，滿足工程施工的需求，防止材料物資損壞、變質和丟失等，特制定本制度：
一、入庫制度
1、庫房保管員對入庫的材料物資要嚴格進行質量、數(shù)量的檢查驗證，消耗材料進場，由庫管、質檢員、采購員驗收簽字，合格后方可接收登記入庫，保證入庫數(shù)量準確、質量合格，對不合格品有權拒收。
2、庫管員與工程部人員要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。
a) 沒有提料單的采購。
b) 與提料單不相符的采購物資。
c) 與要求質量不符合的采購物資。
3、采購的材料到達現(xiàn)場后，必須由庫房管理員、參與檢驗的工程技術人員一起根據(jù)供貨方發(fā)貨單進行逐一驗收，驗收合格方可入庫，并填寫詳細入庫單據(jù)（兩聯(lián)）采購員一聯(lián)，庫管存根一聯(lián)。
4、庫房保管員對庫存物資，要建立健全的材料臺帳，做到貯存記錄準確、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存物資要掛標牌、標明名稱、規(guī)格型號等。
5、材料物資的貯存保管要做到布局合理，牢固安全，能上架的上架，無條件上架的要分類、分規(guī)格碼放整齊，并有標識。
6、入庫產品要根據(jù)各類產品不同性質分別保管，對易燃易爆、易碎、有毒的物品應按有關規(guī)定要求，采取隔離措施進行重點保管。
7、庫房內嚴禁吸煙，電爐取暖、做飯等動用明火的行為，無關人員嚴禁進入庫房，注意防盜、防火、防毒以確保庫房的安全。
8、在進入新項目工地或撤離工地時，庫管必須對庫房物資進行詳細盤點登記和不定期抽檢，隨時掌握品種、數(shù)量的變化情況和機械設備及工具淘汰損壞情況，及時報告項目經(jīng)理進行補充或更換以滿足施工的需求。
9、對露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況，及時采取擋雨、防曬措施，保證材料不受損失。
二、出庫制度
1、材料領用時，領料部門首先填寫領料申請，由項目部經(jīng)理審批。領料單應寫明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、經(jīng)手人，到庫管員處領取。
2、庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā)。
3、庫房保管員對材料物資的發(fā)放，遵循先進先出的原則，認真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準確，字跡清晰可辨，簽字認真，日期要確切。
4、本著厲行節(jié)約，杜絕浪費的原則發(fā)放材料，做到專物專用。
5、庫管員要做好出庫登記，并定期向項目部經(jīng)理做（出入庫報告）。
6、領料人必須持齊全的領料單，才能領料。
7、庫管員嚴格執(zhí)行憑領料單發(fā)貨，無單不發(fā)貨。
8、內容填寫不全不發(fā)貨，名稱不準確不發(fā)貨，數(shù)量有涂改痕跡不發(fā)貨，并嚴格執(zhí)行計劃限額發(fā)料，不允許領料人無庫管員在現(xiàn)場私自到貨架上取物。
9、領料人在庫房領取的材料應當面點驗清楚，出庫不得退還。
10、凡庫房內的材料，由保管員保管，凡已領出的材料，由領料人保管應負其責，承擔各自責任。
11、凡借用物品人必須在借用單上簽字，在借用時間內歸還，誰借出誰收回的辦法。
建筑工程施工現(xiàn)場管理的規(guī)章制度2
第一章總則
第一條為了加強施工項目工程現(xiàn)場的安全、質量、進度、成本、文明施工等各項指標的控制與管理；為參與工程建設的各單位創(chuàng)建一個團結和諧的工作環(huán)境；為保證工程正常、有序的開展；依據(jù)國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標準；根據(jù)工程合同協(xié)議，結合項目實際情況，特制定本辦法。
第二條本辦法以供參建工程建設的各單位共同遵照執(zhí)行，并供現(xiàn)場建設單位與監(jiān)理進行監(jiān)督檢查。
第三條本辦法是對工程合同條款的補充，建設單位有權根據(jù)施工現(xiàn)場管理情況對本辦法進行補充、調整；補充、調整的管理辦法自送到乙方之日起生效。
第二章總包人員管理
第一條施工單位必須按照合同要求配備專業(yè)齊全的項目管理人員，所配管理人員必須能夠滿足完成全部工程內容施工管理的需要；如人員配置不能滿足工程需要，業(yè)主代表和總監(jiān)有權要求施工單位限期調整人員配置；施工單位必須在限期內完成人員的調配。
第二條項目經(jīng)理必須與投標文件中申報的人員一致，在合同履行過程中沒有建設單位書面批準，施工單位管理班子人員不得擅自更換、不得兼職其他工程。項目經(jīng)理、技術負責人、責任工長的調整更換，必須提前30天向業(yè)主提出申請，同時提供業(yè)主認可的替換人員完成工作交接；更換安全工程師、專業(yè)工長、安全員、資料員，必須提前15天向業(yè)主書面申請，同時提供業(yè)主認可的替換人員完成工作交接。
第三條建設單位項目代表有權要求施工單位撤換任何一位被認為不稱職的項目管理人員，施工單位項目部必須在建設單位項目工程代表有權要求的期限內將上述人員調整完畢。
第四條施工單位現(xiàn)場項目經(jīng)理、技術負責人、責任工長、安全工程師如因其他事務，需離開現(xiàn)場，須提前24小時向業(yè)主代表（或總監(jiān)）書面或短信方式請假（含節(jié)假日）并取得同意方可離場，不得擅自離開施工現(xiàn)場。
第五條任何施工班（組）作業(yè)人員，未進行安全教育與安全技術交底，不得進入現(xiàn)場施工作業(yè)；進入施工現(xiàn)場的人員必須正確使用勞動防護用品。
第三章工程會議管理
第一條工程施工過程中主要會議形式：監(jiān)理部周例會、檢查驗收會議、分項工作專題會議等。
第二條會議時間：監(jiān)理部周例會（由監(jiān)理部確定），檢查驗收會議（檢查驗收后進行），分項工作專題會議（臨時確定）。
第三條會議地點：監(jiān)理部周例會，檢查驗收會議（總包項目部會議室），分項工作專題會議（臨時確定）。
第四條參會人員要求：監(jiān)理部周例會（由監(jiān)理部確定），檢查驗收會議（參加檢查驗收的相關人員），分項工作專題會議（臨時確定）。
第五條會議紀律：未經(jīng)會議主持人許可不得遲到、早退、缺席或中途離場；遲到者對到會前所有會議內容無條件確認，中途離場和早退者對離會后所有會議內容無條件確認，缺席者對全部會議內容無條件確認；會議期間不得喧嘩，不得私下議論，將手機設置靜音狀態(tài)，必須接聽電話時，應在不打斷會議秩序的前提下，到會議室外接聽；按會議主持人要求按順序發(fā)言，其他人發(fā)言時請不要打斷，杜絕“會上不說話，會下亂說話”的現(xiàn)象。
第六條會議紀要：對于會議紀要或其他經(jīng)有關各方共同討論形成的結論性文件，各參會單位在收到文件后應予以核對，如有疑惑或異議，應于收文后一個工作日內以書面形式向會議主持單位進行反饋（檢查驗收會議除外）。
第七條會議執(zhí)行：會議中提出的問題，嚴格按照會議結論執(zhí)行未按會議結論執(zhí)行的將按本辦法相關條款執(zhí)行。
第四章工程文件管理
第一條工程日常文件管理規(guī)定：
1、總包項目部專用章必須，有總包企業(yè)的正式授權函，授權項目專用章的用途范圍，否則建設單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部可視為無效。
2、為方便文件收發(fā)，總包單位的資料收發(fā)必須經(jīng)總包項目部授權一至兩人專人收發(fā)文件，非授權人員對建設單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部發(fā)文，建設單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部有權拒收所發(fā)文件。
3、施工單位項目部，資料收發(fā)人員應經(jīng)常與建設單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部保持聯(lián)系，主動索取有關文件，以保證文件及時收發(fā)。
4、辦理業(yè)務活動必須采用書面形式，工作聯(lián)系應以書面形式，并以書面內容為準；緊急情況下，建設單位工程部和監(jiān)理單位監(jiān)理部人員的口頭指令，應在事后及時辦理書面確認。
5、施工單位上報所有文件均應為原件，并有單位相關負責人簽字，并加蓋公章或項目章；所有超過一頁的文件，必須騎縫蓋章，否則視為無效；建設單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部有權拒收所發(fā)文件。
6、對于建設單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部所發(fā)文件，施工單位不得以任何理由拒絕簽收。否則，會將其視為嚴重違約事件，并將進行嚴厲處罰；若對建設單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部所發(fā)文件內容持有異議，可在收文后一個工作日內以書面形式向建設單位工程部或監(jiān)理單位監(jiān)理部提出報告或工作聯(lián)系函（超過一個工作日未反饋意見者視為默認）。
7、所有擬上報建設單位工程部的文件應首先上報監(jiān)理單位監(jiān)理部并通過監(jiān)理單位監(jiān)理部辦理（緊急情況除外）上報工程內業(yè)人員。最終建設單位工程部審核完畢發(fā)放的資料一般通過建設單位工程部內業(yè)統(tǒng)一下發(fā)，例如各種簽證、計劃、通知等。
8、為方便文件查閱及存檔，施工單位應對所有上報文件按類別統(tǒng)一編號。文件編號規(guī)則采用建設單位文件編碼編制規(guī)則（變更簽證資料）。
第二條工程技術資料的管理：
1、為加強工程技術資料管理，充分發(fā)揮工程技術資料在工程施工中的指導作用；工程技術資料的內容必須具有針對性、合理性和可操作性；工程技術資料必須按相應流程進行審批，審批合格的工程技術資料作為現(xiàn)場施工的依據(jù)；分類編號、建立檔案及目錄。
2、隱蔽工程的隱蔽資料在隱蔽后3日內向監(jiān)理部提交隱蔽驗收資料，監(jiān)理部2日內完成簽字確認，工程部2日內完成簽字確認
第三條工程經(jīng)濟資料的管理：經(jīng)濟資料要及時辦理相應手續(xù)，保證工程經(jīng)濟資料的及時性、完整性、真實性和有效性。
第四條工程資料的形成和歸檔：
1、工程資料不能符合歸檔要求的完整、準確、系統(tǒng)性，建設單位工程部有權拒絕接受。
2、工程技術資料歸檔的基本范圍，按國家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。
3、工程結束施工單位負責配合建設單位，將竣工資料進行移交和辦理備案手續(xù)。
第五條施工單位在提交完整的竣工資料時，同時提交一份PDF格式的電子文檔資料。
第五章施工準備階段的管理
第一條施工單位在簽訂合同后，及時到建設單位工程部領取蓋有審圖章的施工藍圖或其它設計文件（藍圖份數(shù)按合同約定），并按照合同要求的進場日期與現(xiàn)場監(jiān)理單位聯(lián)系進場事宜。
第二條場地移交，由建設單位工程部組織監(jiān)理單位監(jiān)理部及施工單位項目部，辦理《場地、工序移交記錄》，對施工現(xiàn)場的標高控制點、坐標控制點及施工用水、施工用電接駁點等辦理移交手續(xù)并簽字確認。
第三條場地移交后5天內，施工單位向建設單位工程部及監(jiān)理單位提供現(xiàn)場管理人員架構，包括各專業(yè)責任人的職稱證、特殊專業(yè)人員上崗證及聯(lián)系方式。
第四條施工單位進場后三日內授權一至兩名專人收發(fā)文件，負責現(xiàn)場有關工程資料的收發(fā)工作。
第五條施工單位資格審查。在開工前 7 日以《施工單位資格報審表》的形式將有關資質資料經(jīng)單位蓋章確認后送監(jiān)理審核，無單位蓋章的相關資質資料將視為無效。
第六條施工單位報送《工程開工報審表》及相關資料，經(jīng)項目總監(jiān)審核后報建設單位工程部經(jīng)理審核，符合要求后批準開工。
第七條圖紙會審：
1、施工單位需要仔細閱讀施工圖，要對建筑、結構、水電施工圖進行核對，盡可能發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題，將發(fā)現(xiàn)的問題記錄整理，會審前交監(jiān)理工程師匯總。
2、圖紙會審會議，由建設單位工程部主持。
3、圖紙會審后，由施工單位負責起草《圖紙會審紀要》，由監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設單位工程部、設計單位項目部進行審批。
4、審批通過的《圖紙會審紀要》，按施工單位→監(jiān)理單位→建設單位→設計單位的順序送各參審單位相關人員簽字、蓋章。
5、各參審單位相關人員簽字、簽章齊全后，由建設單位工程部內業(yè)人員統(tǒng)一發(fā)送各參審單位。
第八條施工組織設計(方案)審查：
1、圖紙會審后15天內施工單位應完成施工組織設計(方案)的編制及自審工作，并填寫《施工組織設計(方案)報審表》報監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部審核后交建設單位工程部。
2、經(jīng)建設單位工程部審核同意后該施工組織設計(方案)將作為重要的施工依據(jù)。
3、若審查不合格，將要求施工單位項目部進行修改直至合格。
4、施工組織設計(方案)應包括工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方案、施工現(xiàn)場平面布置（分階段布置）等。
第九條專項施工方案審核。
1、在相應分部分項工程開工前30日，施工單位項目部上報自審通過的《專項施工方案》，專業(yè)監(jiān)理工程師和建設工程部專業(yè)工程師依次審核施工單位報送的《專項施工方案》，重點審核重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施是否具體、有效。
2、監(jiān)理單位監(jiān)理部，專業(yè)監(jiān)理工程師有修改意見的，施工單位項目部應修改后重新履行本程序。
3、達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程，必須按《建筑工程安全生產管理條例》的規(guī)定進行編制和組織專家論證其方案的可行性，并經(jīng)施工單位的企業(yè)技術負責人簽字確認，報總監(jiān)理工程師審核通過以后方可實施。
第十條施工單位應編制工程總進度計劃、月進度計劃以及節(jié)點預付款預計支付計劃等，由監(jiān)理單位、建設單位審核；經(jīng)施工、監(jiān)理、建設三方同意確定后，作為進度款支付依據(jù)之一。
第六章工程材料（設備）管理
第一條施工單位自購材料（設備）應先進行材料（設備）樣品確認，填報《材料（設備）樣品審批表》（材料價格需認價時同時填報《材料（設備）價格審批表》），經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設單位認定后一式三份，建設單位工程部、監(jiān)理單位、施工單位三方各持一份。
第二條材料（設備）樣品確認后，貼上《樣品批準標識》存放在建設單位樣品庫房內，以備進貨、驗貨之用。
第三條部分材料（設備）需要考察批準的，施工方應積極聯(lián)系供貨單位，邀請監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設單位相關人員，考察認定供應單位。
第四條施工單位有對所使用材料（設備）進行質量檢查的責任，發(fā)現(xiàn)質量問題應及時向監(jiān)理書面報告，并通知建設單位工程部；否則因此所產生的損失由施工單位負責。
第五條每一批進場的材料（設備），施工單位應口頭或書面通知進場材料的時間、品牌及相關的注意事項，監(jiān)理及建設單位工程部相關人員按時到場參加驗收；施工單位必須在監(jiān)理(或建設單位)的監(jiān)督下聯(lián)合驗收；對于應抽檢復試的材料，必須進行見證取樣送檢，檢驗合格后方可使用。
第六條材料（或設備）進場，必須建立嚴格的材料（設備）進場臺帳記錄，充分反應所進購材料的相關信息，經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設單位相關人員簽字確認，根據(jù)需要隨時查詢。
第七條施工單位必須將商砼供應單位的相關資質材料報監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設單位審核確認；并將商砼站提交的相應混凝土配合比及水泥、砂、石、外加劑檢驗報告報送監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設單位工程部作為存檔資料。
第七章工程測量管理
第一條工程施工前7天，施工單位項目部提交《工程測量方案》，待審批后按方案實施。
第二條工程開工前向監(jiān)理部提供測量儀器如鋼卷尺、水準儀、經(jīng)緯儀或全站儀、鋼筋掃描儀、回彈儀、測溫儀器、臺稱等有效期內的檢定／校準證書復印件，填報《監(jiān)測設備驗收記錄》，經(jīng)監(jiān)理審批后方可使用。
第三條工程開工前應進行基準點檢測和保護，應填寫《建筑物（構筑物）定位（放線）測量記錄》；并妥善做好建筑中線或軸線樁的準確測設和長期穩(wěn)定的保留工作。
第四條在土方開挖前應根據(jù)規(guī)劃局提供的坐標點、水準點（基準點），進行準確放線，自檢合格后通知監(jiān)理單位監(jiān)理部測量工程師進行現(xiàn)場復查，同時保留測量工程師簽字并加蓋公章的示意圖作為資料保存。
第五條對于獨基、筏基工程在土方開挖后應進行基礎復核（規(guī)劃驗線），填寫資料經(jīng)確認后備案。
第六條土方開挖完成經(jīng)過人工清基后，必須經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)工程師復核標高及各部尺寸，組織相關單位并報經(jīng)質監(jiān)站驗槽，簽字認可后才能進行基礎墊層的澆筑。
第七條基礎墊層完成，必須經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部，專業(yè)工程師復核軸線，并及時填寫《建筑物軸線測放檢查記錄表》，經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)工程師簽字認可后才能進行上部結構的施工。
第八條施工過程中進行軸線測放，垂直度控制線測放，應填寫《建筑物軸線測放檢查記錄表》，《單位工程垂直度觀測記錄表》，并經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部專業(yè)工程師確認。
第九條建筑物沉降觀測，建設單位另有合同；《單位工程沉降觀測記錄》表由建設單位提供。
第八章工程試驗管理
第一條施工單位必須安排具有相應執(zhí)業(yè)資格的人員，擔任工程試驗員崗位。
第二條施工過程中的混凝土、砌筑砂漿必須按規(guī)范和施工需要，制作試塊并做好試塊上的標識記錄，進行標準（同條件）養(yǎng)護。
第三條現(xiàn)場制作的試塊達到齡期后，送資質滿足要求的并經(jīng)建設單位、監(jiān)理認定的實驗室進行檢驗，并填寫《建筑工程材料見證取樣送檢單》。
第五條施工單位在收到試(檢)驗報告單后，立即將實驗結果報告監(jiān)理單位，并送建設單位工程部內業(yè)留存。
第六條凡需送檢的原材、焊件，現(xiàn)場取樣時必須要在監(jiān)理或建設單位相關人員的監(jiān)督下進行，不得私自取樣，樣品的抽取方法按規(guī)定進行。
第七條所有送檢的材料，必須待檢驗合格后，方可使用，否則由此而發(fā)生質量、安全事故，由施工單位承擔所有責任和經(jīng)濟損失。
第九章工程質量管理
第一條質量控制要求：
1、工程質量標準必須符合《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013合格要求。
2、主體結構需達到阜陽市優(yōu)質結構工程標準。
3、竣工驗收達到阜陽市整體綜合驗收及分戶驗收標準。
4、防水工程施工合格率達100%。
第二條工程施工質量監(jiān)理將采取平行檢查、抽查，巡檢、旁站的形式，根據(jù)現(xiàn)行有關規(guī)范、標準以及施工圖紙要求對工程質量進行檢查，對工程施工中的質量問題和安全隱患，將要求施工單位限期整改，施工單位應認真對待；整改完成后，應有書面《整改回復單》回復，并報監(jiān)理單位或建設單位工程部復查。
第三條在隱蔽工程進行施工隱蔽之前施工單位應先行自檢，自檢合格后；填寫隱蔽驗收資料，再通知監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理工程師驗收；監(jiān)理工程師驗收合格并簽字確認后，方可進入下一道工序的施工。
第四條在混凝土澆筑之前須填寫《砼工程澆筑令》及上報相關附件資料，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字批準后，才能進行混凝土的澆筑，否則造成的所有后果由施工單位負責。
第五條施工單位對進場的商品混凝土必須進行跟蹤檢查，并對已澆筑的混凝土質量負責；混凝土罐車進場后，檢查送貨單內容(混凝土標號、澆筑部位、坍落度、出站時間、到場時間、是否加外加劑等)與現(xiàn)場需要混凝土是否相符，同時進行坍落度的測試，并做好澆筑記錄。
第六條混凝土澆筑完成后，進行混凝土的定期養(yǎng)護，并做好養(yǎng)護記錄。
第七條每一檢驗批工序完成后進行分項工程檢查，及時填寫質量驗收表，經(jīng)監(jiān)理或建設單位工程師簽字歸檔。
第八條各分段驗收工程完成后填寫《工程驗收報告》，并提交監(jiān)理部審核。
第九條施工過程中的關鍵部位、重要工序，須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格，辦理工序交接單后。才能進行下道工序的施工。結構拆模需提交《拆模申請書》；外架拆除需提交《拆架申請》；大型施工機械拆除需辦理《機械拆除申請書》；防水工程施工前辦理《基層交接單》，抹灰前辦理《基層驗收記錄》等。
第十條施工樣板確認程序：
1、施工實體樣板確認程序要求：各項工程開工之前，必需做施工樣板，施工單位在做樣板之前，首先要提交做樣板的地點、時間和施工方案報監(jiān)理單位及建設單位工程部審批；審批后，監(jiān)理根據(jù)施工圖（含修改圖）的要求、規(guī)范、合同及已確認的施工方案進行旁站、并記錄做樣板過程中存在的問題和改進方案；樣板制作完后，由建設單位工程部工程師召集三方專業(yè)人員對施工樣板進行確認。確認的過程也可以同時請設計對樣板進行使用功能效果方面的確認或提供文字要求。此過程可能經(jīng)過幾次反復，以最終幾方確認的樣板簽認《施工樣板確認單》，施工單位照相或錄像后存檔。確認樣板后施工單位才能備料大面積施工，否則，監(jiān)理及建設單位可以要求返工，所造成的損失由施工單位承擔。
2、樣板確認的內容：主體階段的分項樣板（如：鋼筋、模板、混凝土、磚砌體、構造柱等）。裝修階段的分項樣板(如：標準裝修戶型及各洞口定位、外墻干掛花崗石、玻璃幕墻、樓地面和樓梯間排磚、塑鋼門窗安裝、欄桿安裝、入戶門、吊頂、機電各專業(yè)電氣、管道安裝等)在大面積展開施工之前，都需要先做施工樣板。確認設備在建筑物擺放位置。確認施工精度或檢查標準。確認施工工藝和施工機具。
3、材料樣板的確認：用于工程實體的各種材料必須按合同要求報送材料樣板，由施工單位、監(jiān)理單位、建設單位三方共同確認后，封存樣品。施工單位應在現(xiàn)場建立樣品“樣板室”以便對施工階段采用的材料封樣與進場前提供產品進行對樣，實施比對監(jiān)控管理。
第十章工程進度管理
第一條總承包單位提供施工組織設計和總進度計劃的時間：
1、圖紙會審后15日內向監(jiān)理人及建設單位項目提供基于指導現(xiàn)場施工的施工組織設計和總進度計劃一式四份。
2、各專項方案、計劃同樣一式四份應在該項工作展開前14日向監(jiān)理人及建設單位項目報送審批。
3、監(jiān)理單位監(jiān)理部，收到上述文件后15日內提出審核意見和建議并呈報建設單位項目，經(jīng)建設單位項目審核同意后執(zhí)行。
4、每月25號前，施工單位向監(jiān)理單位、建設單位提交本月工程進度完成情況的報告以及下月施工計劃(月進度計劃要求寫明計劃完成工作的時間節(jié)點，同時計劃需監(jiān)理單位、建設單位審核簽字蓋章)。
第二條進度控制要求：在施工單位工程進度不能滿足要求時，為按期完成合同約定的工期目標（含節(jié)點工期），在保證工程質量、安全的前提下，監(jiān)理工程師將根據(jù)工程施工進度計劃及實際工程進度滯后程度以《監(jiān)理工程師通知單》的形式要求施工單位增加人力、財力、物力；修改施工方案，調整施工方法，對施工機具，工作時間等方面進行調整，以滿足工程進度要求。施工單位在收到《監(jiān)理工程師通知單》后若無異議，應按《監(jiān)理工程師通知單》的要求加大工作力度；若有異議應在收到通知后24小時內向監(jiān)理或建設單位工程部銜接、處理。
第三條工程暫停與復工：施工過程中發(fā)現(xiàn)嚴重質量問題或重大安全隱患及質量問題不及時整改情況下，監(jiān)理單位將對施工單位簽發(fā)《工程暫停令》，施工單位消除事故隱患并采取有力措施能杜絕同類事故再次發(fā)生后報送《工程開工/復工報審表》，由總監(jiān)理工程師審核批準后方可繼續(xù)施工；所停工的時間不得辦理工期延長確認。
第四條因施工單位原因造成月進度計劃、節(jié)點工期延誤時，監(jiān)理工程師按施工合同約定對施工單位進行處罰，處罰結論形成書面文件，報建設工程部審核后下發(fā)施工單位、監(jiān)理單位，并在當期審核工程進度款支付時扣除。
第十一章安全及文明施工的管理
第一條本工程現(xiàn)場安全管理授權監(jiān)理單位負責，請施工單位必須服從現(xiàn)場監(jiān)理工程師的管理，認真完成監(jiān)理工程師所發(fā)出的正確規(guī)范指令。
第二條施工單位項目部建立完善的安全生產保證制度，建立完善的應急救援體系并定期組織演練；完善相應的安全生產資料。
第三條現(xiàn)場安全按照《施工安全檢查評分標準》JGJ59-2011、《施工現(xiàn)場安全資料》、《施工現(xiàn)場安全防護》及有關建筑施工安全技術規(guī)范實施。
第四條對進入施工現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽；作業(yè)人員必須正確使用個人防護用品；施工現(xiàn)場必須按照規(guī)范要求設置符合規(guī)范要求的安全防護設施。
第五條現(xiàn)場文明施工按照《阜陽市建筑工程現(xiàn)場安全文明施工抽查表（房屋建筑）》評分標準的要求實施。
第六條施工中需要停水、停電、封路、夜間施工等工作時，應經(jīng)有關部門批準并事先告示。
第七條在行人、車輛通過的地方施工，應當設置相應的防護設施和安全警示標志（防護、標志必須符合國家規(guī)范、標準要求）。
第八條現(xiàn)場的主要機械設備、施工臨時道路、各種管線、施工材料堆場及倉庫、建筑垃圾堆放區(qū)、變配電間、消火箱、警衛(wèi)室、現(xiàn)場的辦公、生產和生活臨時設施等的布置，均應符合施工平面圖的要求。
第九條每周由監(jiān)理單位組織建設、施工等參建單位對項目進行安全文明施工、消防等項情況的聯(lián)合大檢查，按規(guī)定記錄備案，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即責令限期整改，具體檢查時間定于每個星期四下午2點。
第十條每月建設單位組織一次安全文明施工檢查，具體時間以每月通知為準。
第十一條施工機械必須通過驗收合格后才能投入使用；塔機、施工電梯等大型機械設備必須提交：安拆方案、合格證、生產許可證、檢測報告、備案登記證、準予使用證等。
第十二條建立安全生產、文明施工費用，投入或使用臺帳，臺帳登記真實、準確及時更新。
第十三條建筑垃圾和渣土應堆放在指定地點，定期進行清理。裝載建筑材料、垃圾或渣土的運輸機械，應采取防止塵土飛揚、灑落或流溢的有效措施。施工現(xiàn)場應根據(jù)需要設置機動車輛沖洗設施，沖洗污水應進行沉淀處理。
第十二章現(xiàn)場臨時水電使用管理
第一條現(xiàn)場臨時用電安全管理必須遵守國家《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46-2005)中有關規(guī)定。
第二條施工單位施工和生活用水、用電必須按國家規(guī)范和現(xiàn)場情況向建設單位報送臨時用水、施工用電方案，方案經(jīng)過監(jiān)理、建設單位同意后，方可安裝；建設單位指定施工用水、用電接駁點，施工單位安裝合格的水表、電表計量；施工用電負荷不得超過臨時用電施工組織設計中計算的負荷，負荷不足部分由施工單位內部協(xié)調。
第三條施工單位必須派專職維修人員對管道進行維護保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)大量漏水或水表、電表損壞未及時更換，建設單位工程部及監(jiān)理單位將有權做出罰款、并作增加當月用水、用電量處理。
第四條各分包單位用水、用電，必須按總包單位的總平布置要求進行駁接。
第七條本項目用電、用水由總包方進行統(tǒng)一管理，監(jiān)理單位監(jiān)督 ；總包單位必須配置專職電工對施工用電、用水進行統(tǒng)一管理，專職電工必須常駐現(xiàn)場，并保持24小時通訊暢通。
第十三章工程變更簽證
第一條本工程的工程變更簽證款，不在進度款中支付，工程結算時統(tǒng)一支付。
第二條及時辦理各種簽證:當現(xiàn)場發(fā)生合同以外工作內容時，必須在事件發(fā)生時及時請監(jiān)理工程師和建設單位工程師，審計單位工程師進行現(xiàn)場核實，隱蔽性工程必須在隱蔽前辦理工程量確認（過程必須有影像資料）之后辦理現(xiàn)場簽證單，并在事件發(fā)生完后14天內上報工程費用增加（減少）清單。請注意，未經(jīng)確認“發(fā)生的工程量”或事件發(fā)生14天后補辦簽證的，項目工程部將有權不辦理后補手續(xù)；其發(fā)生工程費用一律視為施工單位主動放棄，不得進入工程進度或結算價款。
第三條工程施工過程中，如發(fā)生合同約定以外的施工內容，建設單位工程部將以零星委托的形式委托施工單位施工。施工單位在完成通知單上的內容后14個工作日內(隱蔽性工程簽證必須在隱蔽前辦理)向監(jiān)理單位、建設單位工程部提交建設單位統(tǒng)一的《工程增減申報表》進行確認。并在確認后14天內提交工程費用報表給建設單位工程部審核。由于施工單位原因造成工程量增加，不予確認增加價款。
第四條本工程的變更簽證流程及表格，按照建設單位的《工程變更管理辦法》執(zhí)行。
第十四章工程總包、分包以及配合問題的管理
第一條施工總包制定針對分包單位的質量、安全、進度、文明施工管理辦法，報監(jiān)理單位、建設單位審批。
第二條施工總包負責對各分包單位（含建設單位指定分包單位）安全文明施工、工程進度、質量等提出要求并進行管理，由于分包方責任出現(xiàn)進度滯后或安全事故，或其他原因，受到報紙、電視媒體的曝光或政府等有關部門的通報批評，給建設單位形象和聲譽等造成損失的，分包單位除了承擔處罰外，總承包單位承擔相應連帶處罰責任及相關的法律責任。
第三條分包單位必須遵守施工總包單位制定的安全、文明施工管理制度，對施工總承包單位制定的管理制度有異議的可請求監(jiān)理或建設單位項目部協(xié)調。
第四條分包單位必須按施工總承包單位要求組織施工，如進度、質量、安全等，施工總承包單位負責對分包單位的安全文明、質量、進度提出明確要求和監(jiān)督管理。
第五條施工總承包單位提出的事故隱患或其他問題，分包單位必須按規(guī)定的時間整改，否則，施工總承包單位有權對分包單位進行處罰。
第十五章竣工驗收（建設單位驗收）和移交規(guī)定
第一條單位工程竣工驗收。
1、施工單位須在初步驗收前，配合建設單位工程部內業(yè)人員整理裝訂完整的竣工資料，通過監(jiān)理及建設單位工程部的審核并獲取竣工資料進館批文后，施工單位方可提交竣工驗收申請。
2、施工單位應于竣工驗收前15天內向監(jiān)理單位提交竣工驗收申請。監(jiān)理單位收到申請后組織初步驗收，初驗提出的整改要求待整改全部完成并經(jīng)初驗小組（監(jiān)理、建設單位、設計、勘察、物業(yè)公司）核定后，監(jiān)理在3天內批復施工單位工程復驗申請。施工單位負責邀請質監(jiān)部門到場參加驗收，并在驗收后7天內按整改意見整改完成，并提交《建設單位工程竣工驗收報告》。
3、施工單位應在通過竣工驗收后按建設單位要求，撤出全部生產及生活區(qū)臨建、施工人員、機械設備和剩余材料（收尾工程所需的除外）。
4、工程竣工驗收備案：工程綜合驗收合格之后15日內向建設單位工程部提交下列資料（部分手續(xù)由建設單位配合辦理）
�。�1）、《工程竣工驗收報告》；
�。�2）、經(jīng)市規(guī)劃、環(huán)境保護、衛(wèi)生防疫、消防、氣象、安全生產部門根據(jù)各自職責辦理的專項竣工驗收手續(xù)；
�。�3）、施工單位簽署的工程質量保修書，商品住宅應有《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》；
第二條小業(yè)主、物業(yè)接收驗收：小業(yè)主驗收是指通過質監(jiān)部門驗收并取得《建設工程竣工驗收報告》和完成竣工綜合（規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保、房管等部門）驗收后，按建設單位的售樓標準進行的驗收�？⒐を炇帐掷m(xù)完善后，施工單位應及時提交《建設單位驗收申請》，經(jīng)建設單位工程部、運營部及總監(jiān)理工程師審批同意后，由建設單位工程部、運營部組織物管公司、監(jiān)理單位和施工單位及小業(yè)主進行小業(yè)主交付接收驗收，小業(yè)主接收鑰匙時發(fā)現(xiàn)質量缺陷施工單位應無條件整改。驗收提出的整改要求，施工單位必須全部整改完畢，經(jīng)驗收各方確認并辦理《物業(yè)移交單》。
第三條完工手續(xù)：施工單位完成現(xiàn)場實體移交及工程竣工驗收備案資料移交后，施工單位協(xié)助建設單位完成各類備案手續(xù)。
第十六章施工現(xiàn)場管理的獎、罰規(guī)定
施工單位在合同履行過程中，不按照合同或管理辦法違約的，除接受按照合同約定的違約責任外，還應接受以下處罰
第一條人員管理
1、施工單位對項目經(jīng)理、技術負責人、責任工長的調整更換，必須提前30天向業(yè)主提出申請，同時提供業(yè)主認可的替換人員完成工作交接，否則除按照合同約定給與相應處罰外；建設單位工程部還將按每人次5000元進行處罰。
2、施工單位對安全工程師、專業(yè)工長、安全員、資料員的調整更換，必須提前15天向業(yè)主書面申請，同時提供業(yè)主認可的替換人員完成工作交接，否則除按照合同約定給與相應處罰外，建設單位工程部還將按每人次1000元進行處罰.
3、建設單位項目代表和總監(jiān)理工程師，要求施工單位限期調整人員配置；逾期不能完成調整的將按每拖延一天1000元進行處罰。
4、施工單位項目經(jīng)理、技術負責人離開現(xiàn)場，未經(jīng)建設單位項目現(xiàn)場代表、總監(jiān)同意的情況，除按照合同約定處罰外，施工單位技術負責人如第一次無故缺勤，監(jiān)理警告；第二次缺勤，每人每天罰2000元，第三次及以上缺勤，每人每天罰5000元。違約金從當期工程款中扣除。
5、項目經(jīng)理、技術負貴人一個月缺勤5天或2個月累計缺勤10天的（包括節(jié)假日、 因工程需要必須出勤日，病假事假當月累計不得超過3天），建設單位有權終止合同，沒收履約擔保，承包人將承當由此造成的一切損失，且3年內不得進入界首市招投標。
6、施工單位項目主要管理人員離開現(xiàn)場后，未安排相應的管理人員代替其工作的情況，如第一次無故缺勤，監(jiān)理警告，第二次缺勤，每人每天罰1000 元，第三次缺勤，每人每天罰3000元。
7、建設單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部，每周不定期進行現(xiàn)場抽檢；如現(xiàn)場工人未進行三級教育、未進行安全技術交底將按每人次50元進行處罰（同一人可累計處罰）；特種作業(yè)人員無操作證，將按每人次500元進行處罰。
8、施工現(xiàn)場人員對監(jiān)理單位、建設單位等相關工作人員有謾罵、威脅行為，每次處罰10000元。
9、施工現(xiàn)場人員對監(jiān)理單位、建設單位等相關工作人員有毆打行為，每次處罰100000元；并承擔相應民事責任或刑事責任且立即退出施工現(xiàn)場。
第二條工程會議處罰條款：遲到的每人每次處罰100元，不參加會議也不請假的每人每次處罰200元。
第三條工程文件管理
1、未對所發(fā)文件（超過一頁）加蓋騎縫章，將按每次500元進行處罰。
2、施工單位拒絕簽收建設單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部所發(fā)文件，將按每次500元進行處罰。
3、改動經(jīng)濟資料的真實性，此單資料不進行簽證同時將按每單5000元進行處罰。
4、未按時、按質提供工程竣工備案資料，將按每次5000元進行處罰。
5、未提供竣工資料的電子文檔資料（PDF格式），將按每次5000元進行處罰。
第四條施工準備管理
1、《施工組織設計》、《專項施工方案》等文件編制存在明顯的抄襲和內容與本工程不符的情況，將按每份1000元進行處罰。
2、未按要求組織專家論證的方案，將按每份5000元進行處罰。
第五條工程材料（設備）管理
1、建設單位代表和監(jiān)理工程師按照約定抽查承包人的工程材料時，發(fā)現(xiàn)所檢查的材料、設備與該條款約定的標準的任何一項不符合時，承包人除必須全部退貨、返工，并按照合同約定承擔由此造成的損失。
2、工程所用材料（設備）未按要求進行見證取樣、送檢，將按每次500元進行處罰。
3、擅自使用檢測復驗不合格的材料（設備），必須進行拆除同時將按每次10000元進行處罰。
4、材料進場未按要求，進行進場檢查、確認的，將按每次1000元進行處罰。
5、本工程因使用不合格的材料（設備）而造成的質量、安全事故責任，將由施工單位承擔。
第六條工程測量管理
1、使用未經(jīng)校驗、檢測或校驗、檢測過期的工程測量設備，將按每次1000元進行處罰。
2、工程測量（檢測）數(shù)據(jù)不真實，將按每次1000元進行處罰。
第七條工程試驗管理
1、未按規(guī)定進行檢測取樣、送檢，將按每次1000元進行處罰。
2、試件、試塊，未按規(guī)定制作、留置、送檢，將按每次1000元進行處罰。
3、檢測、檢驗、試驗無（CMA章）報告，將按每次1000元進行處罰。
第八條工程質量
1、工程施工質量驗收不合格所造成的返工費用由承包人承擔，由此造成的工期延誤，由總承包人承擔一切責任。未按施工圖紙要求施工的，自監(jiān)理單位發(fā)出整改通知發(fā)出 2個工作日內，總承包人必須無條件進行整改，費用自行承擔�？偝邪藨谑┕み^程中加強自檢，不符合要求的必須及時拆除重建。
2、施工中未按設計要求施工，經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款10000元。
3、存在較大的質量問題，或質量事故，視問題大小和事故的嚴重程度給予處罰：標明罰款的按罰款數(shù)量，未標明的按10000元/項次。
3.1未抽排積水就進行混凝土澆灌的，每次罰款1000元/項次。
3.2土方回填沒分層夯實，每次罰款1000元/項次。
3.3砼保護層厚度達不到要求或者砼表面出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋、及漲模等，出現(xiàn)嚴重質量缺陷及其它質量問題的，未經(jīng)監(jiān)理及建設單位通過，擅自修復，1000元/項次。
3.4鋼筋制作、安裝整改后不符合要求的，1000元/項次。
3.5分部及竣工驗收時樓、地面裂縫及墻面開裂漏水， 1000元/項次。
3.6防水工程不符合要求，1000元/處。
3.7軸線、層高不符合要求，1000-5000元/處。
3.8門窗工程不按節(jié)點作法施工的，1000-5000元/處。
3.9不注意成品保護，損壞成品的，1000-5000元/處。
3.10抹灰嚴重空鼓、線條不直，500-2000元/處。
3.11現(xiàn)場使用與設計或封樣不同的材料，蓄意掩飾、隱瞞質量問題者每次罰款10000-30000元。
3.12粘貼施工（外墻面磚、地磚、石材）色差過大、線條與圖紙差別較大，齊縫、錯縫感觀較差、平面積水、整體感觀較差的罰款200-2000元/處
4、蓄意阻擾建設單位、監(jiān)理正常檢查驗收工作和不按監(jiān)理通知單期限整改的每次罰款1000-5000元。
5、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查就擅自隱蔽或進行下道工序的，每次罰款1000元，并在限期內無條件返工，每拖延一天整改的罰款500元。
6、各工序“三檢”制度不健全、三檢人員配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責、玩忽職守，該檢查未檢查的；每次罰款1000元。
第九條工程進度
1、未按時提交相應的進度計劃，將按每次500元進行處罰。
2、未執(zhí)行《工程暫停令》，將按每次1000元進行處罰。
3、未按照進度計劃完成的，將按1000元/項次。
第十條安全生產、文明施工管理
1、施工現(xiàn)場的庫房、機械設備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加工場地、辦公室、廁所等布置，須嚴格按照監(jiān)理批準的最新現(xiàn)場總平面布置圖中位置布置，不按照規(guī)定的位置布置，不按監(jiān)理限定的期限進行整改，以每處為單位，每處罰款500—1000元，并按監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款加500元，罰款金額累加。
2、建筑垃圾、廢舊材料不按照現(xiàn)場總平面布置位置堆放，不按時外運或垃圾堆放場已滿，不及時外運，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200—500元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款加200元，罰款金額累加。
3、按照有關規(guī)定，現(xiàn)場臨時用電，配電箱不符合要求，如：無工作零線端子、無保護接地端子、非三相五線制、非一機一閘一漏電、開關無蓋、配電箱無箱門，無防雨措施等 ，以每一項或每一條為單位，罰款500元，每拖延一天整改的每一項或每一條，罰款500元，罰款金額累加。
4、現(xiàn)場使用小型手動機具，未按照要求接電的，按照私拉亂接處理沒收機具并處罰500元/次。
5、施工現(xiàn)場周圍及樓內的建筑垃圾不及時清運，以每一層為單位，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款500元，每拖延一天整改的罰款加500元，罰款金額累加。
6、施工現(xiàn)場的臨時施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準后，方可施工。現(xiàn)場內的臨時施工線路敷設，必須使用合格的電力電纜埋地敷設、架空須按規(guī)范敷設，接入設備或配電箱的電線電纜要規(guī)整 ，否則按照電纜數(shù)不規(guī)范整處，罰款500元，每拖延一天整改的每根或每處，罰款加200元，罰款金額累加。
7、在施工現(xiàn)場穿拖鞋或涼鞋的工人，每人次罰款50元，管理人員每人次罰款100元，罰款金額累加。
8、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽者，每人次罰款50元，管理人員每人次罰款100元，罰款金額累加。
9、“四口”“五臨邊”防護不合格，以每一項或每一條為單位，罰款500元，每拖延一天整改的罰款加200元，罰款金額累加。造成高空墜物的以每次罰款2000元。
10、安全通道不合格、無安全通道指示標志、安全通道無照明、照明設施無人及時維護者，以每一項或每一條為單位，罰款500元，每拖一天整改的罰款加500元，罰款金額累加。
11、施工現(xiàn)場應在規(guī)定的位置設置滅火器，未在規(guī)定的位置上設置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒有標注檢查日期，以每一項或每一處為單位，罰款500元，每拖延一天整改的罰款加500元，罰款金額累加。
12、施工現(xiàn)場在禁煙區(qū)抽煙，在樓層內隨地大小便，高空作業(yè)不系安全帶，不按安全操作規(guī)程違章操作，以每人每次為單位，罰款500元，罰款金額累加。
13、腳手架未按批準的方案進行搭設的，施工通道不暢通的，罰款500元。每拖延一天整改的罰款加500元，罰款金額累加。
14、現(xiàn)場施工機械設備（如：電焊機、電鋸、鋼筋加工機械等小型設備）無防護罩或無設置該機械“安全操作規(guī)程”牌，以每一臺為單位，罰款500元，每拖延一天整改的每一臺罰款加500元；（如塔機、施工電梯等大型設備）無安全防護裝置或裝置失效，無檢查驗收記錄、準用許可證、作業(yè)人員無特種作業(yè)操作證或證件無效處罰1000元，（并要求停止使用）罰款金額累加。
15、施工現(xiàn)場嚴禁酗酒、賭博、聚眾滋事、打架斗毆，每發(fā)生一次罰款2000元，情節(jié)嚴重者移交公安機關處理。
16、勞務用工不得使用童工和老、弱、病、殘之人，違反此規(guī)定者每次罰款1000元。
17、各分包單位（或勞務公司）任何人員不得以任何借口影響、干涉建設單位、監(jiān)理的正常工作，以致威脅建設單位、監(jiān)理有關管理人員，每發(fā)生一次由其上級承包單位承擔罰金5000元，并且責令清退其出場。
18、施工現(xiàn)場內不得發(fā)生打架斗毆事件，每發(fā)生一起斗毆事件，甲方監(jiān)理方直接對總包處于每次1000元的罰款�？偘鼞沤^任何影響建設單位或其他合作分包單位的正常生產經(jīng)營的過激行為，如攀爬塔吊、跳樓、封堵銷售部、市政道路及擅自切斷現(xiàn)場供水供電行為，或現(xiàn)場發(fā)生嚴重治安及刑事案件，總包處置不當給建設單位、監(jiān)理造成嚴重負面影響（如報紙或電視臺的指名報到及建設主管部門的通報批評、經(jīng)濟處罰等），監(jiān)理將給予總包50000—100000元的罰款。
第十一條現(xiàn)場臨時水電管理
1、施工單位新裝水表、電表或拆除水表、電表，未通知建設單位、監(jiān)理單位抄表記錄，將承擔當月施工現(xiàn)場所有用水、用電損耗并處以5000元人民幣的罰款；
2、總包單位私自向各用電、用水單位亂收取費用，一經(jīng)核實，業(yè)主將責令總包單位向各用電、用水單位退還多收的費用，同時處以多收費總金額10倍的罰款。
3、總包單位未配置專職電工對施工用電、用水進行統(tǒng)一管理，將按每天500元進行處罰。
第十二條總分包配合管理
1、分包單位在施工中，由于分包方原因，受到報紙、電視媒體的暴光或政府等有關部門的通報批評，給總包、建設單位、監(jiān)理單位形象、聲譽造成損失，分包單位除了承擔有關部門的處罰外，總包單位按事件嚴重程度分別對分包單位處以10000元以上的罰金，總包單位還承擔合同約定的責任。
2、分包單位違反安全、文明施工規(guī)章制度及安全操作規(guī)程而發(fā)生安全事故，除接受有關部門處罰外，每發(fā)生一次總包單位可對分包單位進行罰款：一般事故：1000元；輕傷事故：1000～2000元；重傷事故：2001～10000元；死亡事故：10000～100000元
3、分包單位不能按總包單位要求，組織施工，如進度、安全等，總包單位可對分包單位罰款1000元。并限期整改或更換隊伍的處理。
4、總承包單位提出的事故隱患或其他問題，如分包單位不能按規(guī)定的時間整改，每延期一天，總包單位可對分包單位罰款。
5、施工時分包單位未做到工完場清的，總包單位可按每次或每處500元進行處罰，如在安全、文明施工檢查時有上列情況存在的將受到加倍處罰。
第十三條 施工單位對建設單位、監(jiān)理單位的書面（整改通知單、監(jiān)理例會）提出的質量、安全問題，施工單位不積極落實整改的，除按照上述條款處理外，每次額外追加5000-10000元的處罰；建設單位、監(jiān)理部有權拒絕參加施工單位的任何驗收、資料簽字，直至所提問題按要求落實整改并驗收合格為止。
第十四條獎勵辦法
1、各施工單位保質保量，按規(guī)定的目標工期完成或提前完成施工任務，且當月無任何違規(guī)違章操作處罰記錄，建設單位和監(jiān)理將視其安全文明施工實施情況，給予一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵（獎金來源于罰款）。
2、上述明確的各項獎懲條款，非常規(guī)違規(guī)首次警告，通知責任方立即整改；問題再次發(fā)生其責任方將受到相應制度條款的懲罰。
建筑工程施工現(xiàn)場管理的規(guī)章制度3
一、建筑工程施工現(xiàn)場安全管理處罰
為了貫徹執(zhí)行安全生產方針，政策，切實搞好安全生產，使本項目的安全管理工作納入規(guī)范化，標準化軌道，做到安全管理工作有章可循，有據(jù)可查，特制定本項目安全管理處罰規(guī)定。
第一章現(xiàn)場臨時用電
1、對施工現(xiàn)場配電箱、開關箱的要求：
�。�1）施工現(xiàn)場中使用的配電箱、開關箱門應有鎖有防雨措施，箱內嚴禁有雜物及工具，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。
�。�2）配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、潮氣及其他有害介質中，亦不得裝設在易受外來固體物撞擊、強裂振動、液體浸濺及熱源烘烤場所。發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。
�。�3）施工現(xiàn)場配置的配電箱、開關箱應有編號、負責人標志，缺少一項罰款500元。
�。�4）固定式配電箱、開關箱要求箱底與地面和垂直距離大于1.3M，小于1.5M；移動式箱底與地面和垂直距離為0.6-1.2M。一項不符合罰款1000元。
�。�5）配電箱、開關箱的金屬框架要做保護接零；配電箱必須裝設漏電保護器，并做到一機一閘一漏一箱。一項不符合罰款1000元。
�。�6）符合“三級配電，兩級保護”的要求，工作零線與保護零線應分開使用，嚴禁混用，否則罰款2000元。
施工現(xiàn)場的電纜線路應采用穿管埋地敷設，嚴禁沿地面明敷設，如有發(fā)現(xiàn)罰款1000元。
所有電氣設備的金屬外殼與保護接零連接，專用保護接零由工作接地、配電室的第一級漏電保護器電源的零線接出，施工現(xiàn)場的所有電氣設備在正常情況下不帶電的外露部分，應做保護接零。包括以下5個部分：
a、電機、電器、手持電動工具和照明器具的金屬外殼；
b、電氣設備傳動裝置的金屬部件；
c、配電屏、配電箱的金屬框架；
d、室內、外配電裝置的金屬框架及靠近帶電部分的金屬圍欄的金屬門；
e、電力線路的金屬保護管、敷設的鋼管和鋼管外架。
以上任何一個處不符合規(guī)定罰款1000元。
電工必須經(jīng)過培訓、考核，經(jīng)有關部門發(fā)給的合格證才能上崗作業(yè)，非電工嚴禁拆改電氣設備，如有發(fā)現(xiàn)罰款2000元。
不準使用破損，老化及未包扎好的電纜線，如有發(fā)現(xiàn)罰款1000元。
電動工具沒有定期安全檢驗的有效合格證，沒有漏電保護器，或絕緣損壞，發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。
第二章腳手架作業(yè)
發(fā)現(xiàn)以下隱患每條每次罰款1000元：
1、高處作業(yè)未系好安全帶，高處作業(yè)的架子臨空一側沒有安全網(wǎng)，高處作業(yè)的平臺、陡坡、架子臨空一面必須有1.5米高的安全護欄；
2、腳手架基礎必須硬化處理滿足承載力要求，不積水，不沉降；
3、腳手架必須按要求設置縱、橫向掃地桿，縱橫掃地桿應用直角扣件固定在舉底座下20cm立桿上；
4、縱向水平桿宜設置在立桿內側，其長度不宜小于3跨；
5、作業(yè)層腳手板應鋪滿、鋪穩(wěn)，并設置安全網(wǎng)和防護欄桿；
6、腳手架底層步距不應大于2m；立桿必須用連墻件與建筑物可靠連接；
7、確保腳手架的整體性，不得與井架、升降機一并拉結，不得截斷架體；
8、斜道兩側及平臺外圍均應設置欄桿及擋腳板，欄桿高度應為1.2m，擋腳板高度不應小于180mm；
9、運至地面的材料應按指定地點隨拆隨運，分類堆放，當天拆當天清，拆下的扣件、鐵絲集中處理；
10、施工人員必須帶好安全帽，高空作業(yè)應系好安全帶，穿好防滑鞋，現(xiàn)場嚴禁吸煙；
11、腳手架搭設拆除必須是經(jīng)過考試合格的專業(yè)架子工，持證上崗；
12、嚴禁凌空透支桿件、物料、扣件及其他物品不能亂扔；
13、嚴格控制施工荷載，不得集中堆料施荷；
14、腳手架驗收合格之前嚴禁使用；
15、腳手架架桿、扣件等材質必須合格。
第三章安全防護措施
1、腳手架的通道口應設置安全通道，通道上空搭設安全防護棚，防護棚用雙層腳手板鋪設，層間相隔0.8m，兩側用腳手板綁扎，并用安全網(wǎng)封閉維護。在出入口上方設醒目安全標牌。違者罰款1000元。
2、進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，并經(jīng)常檢查，不使用破損安全帶，安全帶必須“高掛低用”違者罰款200元每次。
3、進入工地禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋，不許留長發(fā)、長辮，不許戴圍巾、穿裙子，違反一項罰300元。
4、根據(jù)高處作業(yè)“四口”臨邊防護要求，設1.2m高防護欄桿，橫桿不少與3道，下設300mm高踢腳板，對預留洞口采取嚴密封蓋，對電梯井洞口設1.2m高固定柵欄門，豎井每層管架上鋪腳板封閉，每三層加設安全網(wǎng)一道；樓梯均設欄桿扶手，用安全網(wǎng)圍護。有一處不合格罰款1000元。
5、主要通道口設安全警示牌，保證足夠的采光和照明，違者罰款500元。
6、嚴禁私自拆除安全防護設施，違者罰款500元。
7、施工現(xiàn)場的起重機、井字架、龍門架等設備若在相鄰建筑物、構筑物的防雷屏蔽范圍以外，應安避雷裝置，違者罰款1000元。
8、高處作業(yè)嚴禁坐在平臺邊緣、孔洞邊緣或騎坐在欄桿上休息，違者罰款1000元。
第四章基坑施工
發(fā)現(xiàn)以下隱患每次罰款1000元：
1、應設置臨邊防護欄桿由二道橫桿及欄桿柱組成，上橫桿離地高度為1.2米，下橫桿桿離地高度為0.6米，立桿應牢固可靠；
2、防護欄桿必須自上而下用安全立網(wǎng)封閉；
3、所有護欄用紅白油漆刷上醒目的警示色，懸掛提示標志，護欄周圍懸掛“禁止翻越”、“當心墜落”等禁止、警告標志；
4、基坑周圍應明確警示堆放的鋼筋線材不得超越基坑邊3米范圍警戒線，基坑邊警戒線內嚴禁堆放一切材料；
5、當基坑開挖深度范圍內有地下水時，應采取有效的降排水措施。沿基坑周邊防護欄處應設置一明排水溝，排除雨季的暴雨突然而來的明水，防止排水溝泄水不及，在基坑一側設一積水池，并及時將積水抽抽走；
6、坑邊堆置材料包括沿挖土方邊緣移動運輸工具和機械不應離槽邊過近，距坑槽上部邊緣不少于2米，槽邊1M以內不得堆土、堆料、停置機具；
7、基坑邊沿應設置“非工作人員禁止入內、當心基坑、當心塌陷、當心墜落、必須佩戴安全帽”等標志，夜間懸掛紅色警示燈。
第五章施工現(xiàn)場特種作業(yè)
1、塔吊、施工升降機安裝或搭設完畢，無辦理驗收（包括階段驗收）手續(xù)就投入使用的，（經(jīng)驗收簽證單為依據(jù)）每出現(xiàn)一例罰款6000元。
2、升降機司機應嚴格遵守《施工升降機安全操作規(guī)程》，持證上崗，嚴禁酒后作業(yè)、擅離職守，嚴禁帶病運行，違者罰款2000元。
3、切割機、圓盤鋸、電動砂輪機要有護罩，違反一項罰款500元。
4、嚴禁無證駕駛、違章駕駛、酒后駕駛發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元。
5、嚴禁翻斗車、自卸車車廂載人，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。
6、不得在機車車輛下、機械設備等下面或有倒塌危險、有毒氣體和過分濕潮的地點附近休息、飲食、乘涼或避風雨，如有發(fā)現(xiàn)每人每次罰款500元。
7、非機械操作人員及電工操作人員，不得玩弄、修理機（電）械設備，違者罰款500元，并對機械造成危害的視機械損害程度進行賠償。
8、電工作業(yè)人員、起重機械作業(yè)人員、金屬焊接（氣割）作業(yè)人員、機動車輛駕駛人員、工程機械（含起重設備）操作手、建筑登高架設作業(yè)者，以及符合特種作業(yè)人員定義的其他作業(yè)人員等特種作業(yè)人員無證上崗，每人每次罰款2000元。
9、電氣焊時，電焊工應嚴格按照《電氣焊安全操作規(guī)程》，穿戴好勞保用品，戴好防護鏡和面罩。發(fā)現(xiàn)違規(guī)每次罰款500元。
10、現(xiàn)場內電氣焊時，看火人未到位，無防護措施的，罰款1000元。
11、班組動火作業(yè)氣瓶擺放距離不足5米，離動火作業(yè)不足10米的，罰款1000元。
第六章消防措施
1、用電安全
�。�1）嚴禁隨意拉設電線，嚴禁超負荷用電；
�。�2）電氣線路、設備安裝應由持證電工負責；
（3）各部門下班后，該關閉的電源應予以關閉；
（4）禁止私用電熱棒、電爐子、碘鎢燈等大功率電器；
以上違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元。
2、用火安全
�。�1）嚴格執(zhí)行動火審批制度，不開具動火證私自動火的罰款3000元。
�。�2）動火作業(yè)前應清除動火點附近10米區(qū)域范圍內的易燃易爆危險物品或作適當?shù)陌踩綦x，取適當種類、數(shù)量的滅火器材隨時備用，結束作業(yè)后應即時歸還，若有動用應如實報告。違者罰款1000元。
�。�3）如在作業(yè)點就地動火施工，應按規(guī)定向作業(yè)點所在單位經(jīng)理級（含）以上主管人員申請，申請部門需派人現(xiàn)場監(jiān)督；離地面2米以上的高架動火作業(yè)必須有一人在下方專職負責隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。違者罰款1000元。
3、嚴禁在禁煙、禁火場所抽煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。
4、擅自挪用消防設施、器材的位置或改為它用，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。
5、在建建筑物內住人罰款2000元。
6、嚴禁亂丟擦拭物（破布、棉紗、紙張等）、易燃物、廢油罰款500元。
第七章文明施工
1、施工現(xiàn)場，嚴禁穿拖鞋，高跟鞋，赤膊，赤腳等行為，違者罰款300元。
2、在施工現(xiàn)場打鬧，，賭博等不良行為，如有發(fā)現(xiàn)罰款5000元。
3、施工現(xiàn)場嚴禁打架，群毆，鬧事等行為，如有發(fā)現(xiàn)罰款10000元。
4、施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物，違者罰款2000元。
5、施工現(xiàn)場應設置封閉式垃圾站，嚴禁隨意傾倒生產、生活垃圾，施工垃圾、生活垃圾分類存放，并按規(guī)定及時清運消納，違者罰款5000元。
6、嚴禁酒后作業(yè)，如有發(fā)現(xiàn)每人每次罰款1000元。
第八章貨車管理
1、車輛駕駛人員必須有車輛駕駛證、行駛證、硬牌照、保險等，不符合上述條件的駕駛員嚴禁駕駛車輛上路，如有發(fā)現(xiàn)罰款2000元。由此造成的一切后果都由當事人自負。
2、嚴禁帶病作業(yè)，確保車輛燈光齊全，制動有效，配備滅火器，后視鏡、雨刷、防火排氣筒等安全附件完好，如有發(fā)現(xiàn)罰款1000元。
3、車輛駕駛員車輛進入廠區(qū)，應嚴格遵守交通規(guī)則和場內有關規(guī)定，嚴禁超速、超重、超寬，或運輸危險物資，如有發(fā)現(xiàn)罰款3000元，由此發(fā)生的事故造成的損失，由車輛駕駛員全面承擔。
4、車輛駕駛員要杜絕酒后駕車，如有發(fā)現(xiàn)罰款2000元，因酒后駕車發(fā)生的責任事故由車輛駕駛員自負。
5、車輛駕駛員須定車定人，不得將車輛轉借他人或者交于無證人員駕駛，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。
6、車輛駕駛員車輛在場內作業(yè)，造成甲方、車輛駕駛員人員安全事故、設備設施的財產損失或對第三方造成的損失由車輛駕駛員承擔，并罰款1000元。
7、倒車卸料時，必須服從指揮，注意周圍人員，發(fā)生異常立即停車，嚴禁在高壓線下進行清洗作業(yè)，如有發(fā)現(xiàn)罰款1000元。
第九章安全管理
1、項目安全生產管理人員正常的安全檢查，各班組必須認真配合檢查和整改，不得阻撓，打擊報復或辱罵檢查人員，違者罰款2000-10000元，情節(jié)嚴重的將交由司法機關處理。
2、對項目部、提出的“安全隱患整改通知單”未及時整改或不積極配合的給予經(jīng)濟處罰5000元；第二次復查仍未整改的加倍罰款10000元；屢教不改，令其停工整頓，并給予3萬元罰款。
3、在施工過程中出現(xiàn)的工傷安全事故，所發(fā)生的醫(yī)藥費、護理費、誤工費等均由責任分包單位承擔，項目部并根據(jù)發(fā)生事故嚴重程度對分包單位進行罰款：
a、發(fā)生輕傷事故（一般傷害不太嚴重，休工在一個工作日以上的事故）的處以5萬元罰款。
b、發(fā)生重傷事故的處以10萬元罰款。
凡具下列情況之一的，均為重傷事故：
�、俳�(jīng)醫(yī)生診斷為殘廢或可能成為殘廢的；
�、趥麆輫乐兀枰M行較大的手術才能挽救的；
�、廴梭w要害部位嚴重的灼傷、燙傷或非要害部位的灼傷、燙傷占全身面積1/3以上的；
�、車乐毓钦郏ㄐ毓恰⒗吖�、脊椎骨、鎖骨、肩胛骨、腕骨和腳骨等因受傷引起骨折）、嚴重腦震蕩等；
⑤眼部受傷較重，有失明可能的；
�、奘植總Γ捍竽粗杠垟嘁还�(jié)，食指、中指、無名指、小拇指
任何一只軋斷兩節(jié)或任何兩指各斷一節(jié)的，局部肌腱受傷甚劇，引起機能障礙，不能自由伸屈、殘廢的；
�、吣_部傷害：腳趾斷二只以上的，局部肌腱受傷甚劇，引起機能障礙，不能行走自如，可能殘廢的；
�、鄡炔總Γ簝扰K損傷，內出血或傷及腹膜等；
�、岱膊辉谏鲜龇秶鷥鹊膫�，經(jīng)醫(yī)生診斷后，認為受傷較重，可根據(jù)實際情況參考上述各點，由企業(yè)行政部門會同工會提出初步意見，報當?shù)貏趧硬块T審查確定。
c、發(fā)生死亡事故罰款15萬。
死亡事故：指死亡（含傷后一個月內死亡）3人以下事故。
d、發(fā)生重大死亡事故罰款15萬×傷亡人數(shù)。
重大死亡事故：是指死亡3人或3人以上、特大事故死亡人數(shù)以內的事故。
二、建筑工程施工備案流程
1、工程施工總包企業(yè)在取得中標通知書后3日內，憑中標通知書所核定的預計用工數(shù)，到項目所在地分包、勞務市場繳納綜合保險預繳費（本市二級及以上資質施工企業(yè)和外省市進滬施工企業(yè)，本市三級施工企業(yè)辦理工程總包合同備案仍按原方法執(zhí)行）。
2、工程施工總包企業(yè)在繳納綜合保險預繳費的同時，書面承諾依法簽訂分包施工合同、勞務施工合同，并督促分包企業(yè)或勞務企業(yè)及時到項目所在地分包、勞務市場辦理施工合同備案和辦理綜合保險人員采集手續(xù)。
3、工程施工總包企業(yè)必須與自己使用的每位建筑勞務人員簽訂統(tǒng)一格式的勞動合同，并需到工程所在地的分包、勞務市場辦理勞動合同備案和綜合保險手續(xù)。
4、工程施工總包企業(yè)使用的.勞務人員因故離開，需及時到分包勞務市場辦理綜合保險注銷手續(xù)。
三、建筑工程施工合同簽訂有什么注意事項
1、簽訂合同時應當審查施工合同主體
2、注意約定合理的付款方式
3、工期和工期調整的約定技巧
4、簽訂建設施工合同時應注意的其他問題。
建筑工程施工現(xiàn)場管理的規(guī)章制度4
為了進一部提高施工現(xiàn)場安全生產工作的管理水平，保障職工的生命安全和施工作業(yè)的順利進行，特制定以下制度。
一、現(xiàn)場安全管理制度
1、項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育（班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育），并建立教育記錄擋卡；如果由于安全技術交底不清楚、不全面，職工發(fā)生工傷事故，必須追究教育或交底人的責任。
2、要堅持開展每周安全活動日活動，每次活動要有組織、有內容、有目的、有要求，一般可小結上周安全工作情況，根據(jù)本周工作情況提出和強調搞好安全工作的措施，同時也有針對性的選學一些安全操作規(guī)程；
3、對新入場的職工在分配工作之前，必須進行“三級”安全教育，項目部行專業(yè)安全技術規(guī)程及規(guī)章制度的教育，班組進行具體的安全教育工作；
4、現(xiàn)場人員堅持使用“三寶”，進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽并系緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業(yè)必須系安全帶。
5、做好“四口”的防護工作，在樓梯口、電梯口、預留洞口設置圍攔、蓋板、架網(wǎng)，正在施工的建筑物出人口和井字架，門式架進出料口，必須搭設符合要求的防護棚，并設置醒目的標志；
6、做好“五臨邊”的防護工作，五臨邊指陽臺周邊，屋面周邊，框架工程樓層周邊，跑道，斜道兩側邊，卸料平臺的外側邊。“五臨邊“必須設置1.0M以上的雙層圍欄或搭設安全網(wǎng)；
7、認真履行本崗位安全生產責任制，盡職盡責搞好安全工作，不違章指揮。
二、廉政建設管理制度
1、為加強廉政建設，杜絕違法行為，保持公司員工隊伍的清正廉潔，根據(jù)有關規(guī)定制訂本制度；
2、全體員工要認真學習貫徹廉潔自律的規(guī)定，嚴格按國家有關法律、法規(guī)、規(guī)定以及公司有關規(guī)章制度辦事，嚴禁不按規(guī)定程序操作或越權審批；
3、堅持公開辦事制度，公開辦事程序、辦事結果，自覺接受監(jiān)督；
4、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神，反對講排場擺闊氣，搞鋪張浪費；對外接待一律申報公司聽從安排；
5、勤政廉政，嚴禁利用職權“索、拿、卡、要”，不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動；
6、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利；
7、公務活動中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數(shù)交財務部登記，并按有關規(guī)定酌情處理。
三、施工現(xiàn)場考勤制度
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤，簽到。工程開工后，工作時間隨施工隊伍時間。
2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向現(xiàn)場管理辦公室主任請示，獲準后方可外出。
3、管理辦公室主任外出需向分管經(jīng)理匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向現(xiàn)場管理辦公室申請，填寫請假條，一天以內現(xiàn)場管理辦公室批準，三天（含三天）以內分管經(jīng)理批準，三天以上總經(jīng)理批準，獲準后方可休息。
6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由現(xiàn)場管理辦公室主任填寫加班申請表。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。
7、管理辦公室主任有權向上級部門反映辦公室人員出勤情況。
四、施工現(xiàn)場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次調度會。
2、每日調度會由相關經(jīng)理及辦公室所有成員參加。指揮部可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交調度會討論，報分管經(jīng)理批準。調度會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
4、各班組間協(xié)調問題提交日調度會解決。調度會中及時傳達有關作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。
5、每周例會由分管經(jīng)理召集，由各工程項目經(jīng)理、技術負責人及現(xiàn)場管理辦公室所有成員參加，工程秘書記錄歸檔。分管經(jīng)理可根據(jù)具體問題，擴大參加人員范圍。
6、各項目部門間的協(xié)調問題、甲乙雙方的協(xié)調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件精神。
五、施工現(xiàn)場檔案管理制度
1、工程秘書應嚴格按照檔案管理要求，做好資料檔案工作。
2、做好施工現(xiàn)場每日調度會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄。
3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。
7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。
建筑工程施工現(xiàn)場管理的規(guī)章制度5
一、安全生產
1．施工現(xiàn)場(工地)安全生產實行項目經(jīng)理負責制。建立健全安全組織保障體系，制定和完善安全生產管理制度，人員到位責任到人。
2．施工現(xiàn)場(工地)必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，進入施工現(xiàn)場的所有人員必須遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(制度)。
3．施工人員必須經(jīng)過上崗前的安全生產教育，應備有各個工種安全生產手冊或須知，并做到每個職工人手一冊，特殊工種須經(jīng)專業(yè)培訓，持證上崗。
4．施工現(xiàn)場入口及危險作業(yè)部位應設置必要的提示、警示等各種安全防范標志，避免可能發(fā)生的意外傷害。
5．施工現(xiàn)場秘須做好防火、防電、防爆和防墜等防護工作。
(1)必須遵守國家有關消防規(guī)定，各種消防設施配置齊全，并由專人負責，經(jīng)常檢查和定期更換。油庫易燃品存儲等重點防火區(qū)域必須禁止火源進入。供電路布設及施工用電必須遵守有關安全用電的規(guī)程和規(guī)定，并應避免防礙正常作業(yè)和交通。
（2）爆破作業(yè)前必須報當?shù)毓膊块T批準。火工產品的使用和管理必須遵守國家有關規(guī)定，火工產品的運輸、存放必須接受當?shù)毓膊块T的監(jiān)督、指導和管理。
�。�3） 高空作業(yè)必須遵守有關作業(yè)規(guī)程，設置必要的安全防護網(wǎng)或防護欄桿，視具體情況使用安全帶等防護設備。
6．施工現(xiàn)場必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。
7．施工現(xiàn)場應建立完善的機具設備例保、檢修制度，保證機械設備正常安全運轉。
8．施工單位要加強汛期施工安全管理，成立防汛組織機構，制訂出完善、可行的應急預案，組織防汛搶險隊伍，并準備必要的搶險物資。堅持汛期二十四小時值班和領導帶班制度。
9．在河道、溝渠內進行樁基施工的單位，要合理安排工程進度，盡量避開汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有營區(qū)及堆放建筑材料的，要做好切實可行的安全防洪措施。
10．施工單位的取土場、棄土場嚴格按照水土保持設計要求及時進行處理和必要的維護，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等現(xiàn)角的發(fā)生。
11．管理處將對各施工合同段的安全生產進行定期、不定期檢查，對存在事故隱患的將進行停工整改。
12．由于責任過失造成在建的公路工程倒塌、報廢和造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，施工單位必須按照規(guī)定及時向管理處及有關部門報告。
13．公路工程事故等級劃分、申報時限和申報內容按照交通部《公路工程質量事故等級劃分和報告制度》執(zhí)行。對重大質量和人員傷亡事故，施工單位必須在事故發(fā)生1小時內管理處及其它行政主管部門。并在8小時內，報出《公路工程重大事故快報》。
14．在本項目招標過程中，施工企業(yè)的安全生產素質是對其選擇的一項重要內容，施工企業(yè)要求符合招標文件中有關安全生產的要求。各施工單位開工前在總體施工組織設計中要詳細說明安全生產保障措施。
15．監(jiān)理單位應具備施工現(xiàn)場安全生產的監(jiān)理知識和能力，了解安全生產規(guī)章制度，認真履行相應職責和義務，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時進行糾正。
二、文明施工
1．施工企業(yè)在開工前做好施工組織設計，繪制好總體平面布置圖，應布局合理，文明責任區(qū)劃分明確，并有明顯標記。同時設置明顯的標牌，標明工程項目名稱，工程概況，建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、項目經(jīng)理和技術負責人的姓名、開工日期及計劃交工日期。
2．項目經(jīng)理部必須實行目標管理，應將施工組織網(wǎng)絡網(wǎng)、年度目標計劃、工序交接流程、質量目標及管理制度上墻，并按季、月進行目標細化。本工程項目將準行計算機動態(tài)跟蹤管理，各單位應配備必要的設備，軟件及人員。
3．施工現(xiàn)場所有管理人員、監(jiān)理人員都必須佩帶胸卡(上崗證)，同時按照管理處的有關要求統(tǒng)一著裝。
4．施工現(xiàn)場(工地)作業(yè)道路應保持平整，設有路標。機具和材料應做到“二整”：機械設備保持狀態(tài)良好、整潔、停置整齊：施工材料堆放有序、存儲規(guī)整合理，并插置標示牌。
5．工地現(xiàn)場外觀應做到“三潔”：施工場地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產品美觀潔凈。 場區(qū)及施工范圍內的溝道、地面無廢料、垃圾和油污，應做到工完、料盡、地清。 辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、倉庫等場所內部應整潔有序，生活區(qū)中食堂、供排水、浴室、宿舍應符合防火、衛(wèi)生、通風、照明等要求。
施工合同段內主要構造物前應設置標牌，標明名稱、施工負責人、技術負責人，旁站監(jiān)理等內容標牌。
各類拌合場(站)內區(qū)域必須進行場地硬化處理，材料分隔堆放，設隔離墻，并有標牌標明名稱、規(guī)格，對水泥、鋼材等，需設置置防雨、隔潮設施。
現(xiàn)場使用的主要機械設備(瀝青砼拌合設備、攤鋪機、壓路機等)應配設“設備標志牌”標示設備名稱、生產廠家、出場日期，使用狀況，操作人員姓名等�，F(xiàn)場使用的主要拌合設備，如瀝清拌合樓，無機料拌合樓，水泥砼拌合站等，應在控制室設立混合料生產拌合的配合比控制牌。
施工現(xiàn)場每個施工點，均應有負責人現(xiàn)場指揮施工，主要部位應有技術人員在崗，現(xiàn)場指揮和技術要熟悉操作工藝要求和質量標準。
合理安排施工工序，可能對路面造成污染的附屬工序要提前進行或采取相應的保護措施，有礙于層間結合的工序不準在路面上施工或堆放材料。
施工車輛行駛的便道應進行日常性養(yǎng)護，保證晴天行車無揚塵，雨后能行車無積水，不影響當?shù)厝罕娬Ｉ�、生產和通行。 12．施工企業(yè)應具有環(huán)保意識，對施工中產生的廢料不可亂棄亂放，應按要求運往指定地點進行處理存放：對易于造成環(huán)境污染的施工材料，在運輸、存放及使用過程中，應采取有效措施，使之污染或將污染降到最小限度。
13.現(xiàn)場進行的各項施工操作，必須按施工前的施工操作安排，或按相應的有關規(guī)定進行做到層次清楚，緊張有序，杜絕違章操作和野蠻施工。
14．監(jiān)理人員對施工企業(yè)的文明施工情況應隨時進行監(jiān)督檢查，對不能滿足文明施工要求的要及時予以下令整改。
施工結束后做好監(jiān)時占地的恢復工作，對施工中占用的地方道路、橋梁等做好恢復工作。
三、罰 則
1.對違反本規(guī)定，施工現(xiàn)場存有事故隱患，或存有野蠻施工現(xiàn)象的項目經(jīng)理部，管理處將責令其限期整改，如整改仍未達到要求的，限期清退出場，并將上報交通廳。對因此造成的建設單位的損失，由施工企業(yè)承擔賠償。
2.旁站監(jiān)理及其駐地辦對事故隱患視而不見，管理處將對其進行警告或辭退，責令駐地辦限期整改，并通報批評；對因此造成建設單位的損失，將視情節(jié)由其承擔賠償或清退出場。
建筑工程施工現(xiàn)場管理的規(guī)章制度6
一、目的
為了保證公司項目的安全，順利的施實，保證公司員工的生命安全和最大程度的減少公司的財產。
二、范圍
施工安全主要包括與施工現(xiàn)場密切相關的電、安裝、腳手架、高處作業(yè)、施工機具等內容。
三、安全管理組織措施
1、建立安全責任制，落實責任人。安全措施是對施工項目安全生產進行計劃、組織、指揮、協(xié)調或監(jiān)控的一系列活動，它可以保證施工中的人身安全、設備安全、結構安全、財產安全并創(chuàng)造適宜的施工環(huán)境。在施工中要堅持“安全第一，預防為主”的方針。項目負責人是該項目的責任人，控制的重點是施工中人員的不安全行為、設備設施的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。責任人在施工前要進行安全檢查，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
2、項目負責人，全面負責施工工程的安全，統(tǒng)籌工程安全生產工作，保證并監(jiān)督各項措施的實施。
3、加強安全教育和宣傳工作，使安全意識得到進一步提高。
4、加強施工現(xiàn)場管理。嚴格按照《施工現(xiàn)場用電安全技術規(guī)范》及其它有關規(guī)定執(zhí)行。
5、嚴格按照規(guī)范和程序施工。工作人員要嚴格按照施工規(guī)范進行施工，施工期間謹慎小心，杜絕一切僥幸心理的存在，要深刻認識到“安全生產”是爭取效益的主要因素。
四、安全管理措施
1、凡進入工地人員必須戴安全帽，嚴禁喝酒上班，或帶其它非工地工作人員進入工地。
2、使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，超過二米以上梯子要有監(jiān)護人，嚴禁二人以上同在梯子上作業(yè)，人字梯中間要有繩子扣牢。
3、使用移動電動工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套，金屬外殼必須接地保護或接零保護。高空作業(yè)時要扎安全帶、戴安全帽、腳手架外 掛安全網(wǎng)封閉施工。
4、現(xiàn)場臨時用電，電箱要保持完好無損，損傷的電氣元器件必須及時更換。
5、照明動力要分開，并有二級保護，用電設備一機一閘，嚴禁亂接亂拖，一閘多機。
6、拆除的材料不得亂扔，作業(yè)下方派人監(jiān)護。
7、現(xiàn)場臨時電源線應采用橡皮電纜線，禁止使用塑料花線，禁止使用電線直接插入插座內。
8、設備的防護裝置要完好，尤其是砂輪切割機，設備外殼要有完好的接地或接零保護。
9、施工設備要加強現(xiàn)場的維護保養(yǎng)，保持完好率，禁止帶病運轉和超負荷作業(yè)。
10、施工現(xiàn)場材料設備堆放整齊，不得存放在主要通道上。
11、施工現(xiàn)場動用電火焊，在作業(yè)區(qū)周圍清除易燃物品，作業(yè)后要檢查，杜絕火種，以免留下后患。
12、服從工地的安全管理，遵守工地的安全管理的規(guī)章制度。
高處作業(yè)要有防護欄桿、檔板或安全網(wǎng)，要符合安全規(guī)程的要求。作業(yè)人員要系安全帶，所用材料要平穩(wěn)堆放，工具應放入工具袋內，禁止拋擲物件。
13、特殊工種需持證上崗。
五、現(xiàn)場文明管理措施
1、現(xiàn)場材料設備施工機具在指定地點堆放整齊。
2、保持現(xiàn)場周邊環(huán)境的衛(wèi)生，進出材料后現(xiàn)場清理干凈。
3、做好現(xiàn)場監(jiān)護工作，在施工作業(yè)區(qū)謝絕與本工程無關人員入內。
4、施工現(xiàn)場做到文明施工，活完場地清，每天工作結束后作業(yè)面內亦要清理整理好。
5、做好現(xiàn)場成品、半成品的保護工作，自身的產品要保護好，其它工種的產品亦要保護好，只有互相保護好才能確保整個工程的完好質量。
6、服從和執(zhí)行現(xiàn)場綜合管理措施。
建筑工程施工現(xiàn)場管理的規(guī)章制度7
第一章總則
第1條制訂本制度的目的：為確保龍發(fā)裝飾的工程質量，切實向客戶保質保量按期交付裝修工程，快速有效的處理客戶在公司裝飾過程中的各種問題，提升公司品牌形象，特制定本制度。
第2條適用范圍：本制度適用于與工程設計、施工、管理相關的所有工作人員，適用于龍發(fā)裝飾承建的所有施工工地。
第二章施工現(xiàn)場管理規(guī)定
第1條作業(yè)人員現(xiàn)場文明行為規(guī)范
1、現(xiàn)場工作人員必須遵紀守法，尊敬業(yè)主及所有到訪人員，文明禮貌。對業(yè)主、到訪人員均需使用敬語。
2、當業(yè)主來工地參觀的到訪人員、公司工作人員等在工地現(xiàn)場考察或討論時，大噪音的施工用具（如電鋸、電鉆等）應暫停使用。
3、現(xiàn)場施工人員應恪守誠實信用的職業(yè)道德，嚴禁出現(xiàn)不遵守時間，不兌現(xiàn)口頭或書面承諾的現(xiàn)象。
4、現(xiàn)場施工人員應著公司統(tǒng)一工作服上崗。
5、施工人員不得向顧客索要、收受實物和現(xiàn)金以及提出和施工以外的其它無理要求。工作中不得同顧客或公司管理人員爭吵或無理拒絕顧客及公司管理人員的合理要求
6、作業(yè)時間內不得有睡覺、打撲克、酗酒、賭博等不良行為發(fā)生。
7、作業(yè)人員應和諧處理人際關系，嚴禁施工人員在工地現(xiàn)場爭吵、打罵。
8、在材料卸貨時應確保室外場地無遺漏物品，搬運結束后現(xiàn)場必須清理干凈，嚴禁灑落遺留包裝物等物品。
9、施工現(xiàn)場食宿必須注意清潔，嚴禁有剩飯剩菜及其它垃圾雜物，不準使用電爐、明火，臨時食宿嚴禁有積水、生活垃圾堆積。
10、施工人員必須嚴格服從公司巡檢人員，設計師及其他管理人員的現(xiàn)場指令，有不同意見也不得當面駁斥或出言不遜。發(fā)生問題時應及時與項目經(jīng)理及相關工作人員聯(lián)系，并立即采取措施加以控制。
第2條工地衛(wèi)生形象
1、工地施工璣場應隨時保持衛(wèi)生整潔，保證每天晚上下班清理一次，所有建筑垃圾應當天裝袋后運送至指定的建筑垃圾堆放處。嚴禁出現(xiàn)建筑垃圾不及時送離施工現(xiàn)場的情況。
2、工地衛(wèi)生間使用時應及時沖洗，嚴禁出現(xiàn)異味或積水現(xiàn)象。
3、現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著公司工作服，不得不穿或穿其他公司工作服。
4、工地內不得吸煙，如果業(yè)主有意向在工地現(xiàn)場吸煙的，施工人員應委婉提示到指定區(qū)域。
5、水電工程中未做防水的房間不得有積水。
6、泥工施工時不得在地面直接進行水泥沙漿的拌合，必須在地面鋪設保護裝置。
7、地漏等下水管在施工期間須用硬物遮蓋。垃圾，油漆等涂料不得倒入下水道。廚房，衛(wèi)生間無臟物及異味。
8、木工油漆工施工時應注意不得污染到其他成品和設施。
第3條施工作業(yè)時間
1、在裝修周期內，工地須持續(xù)有作業(yè)人員正常施工，不得無故造成工地內無人的情況。如有特殊原因應提前向公司報備，并向客戶請假，在取得客戶同意后方可暫停施工。
2、當工地出現(xiàn)可能無法按合同工期交付的情況時，工地不得停工。
3、因工藝在求必須暫停施工的情況（如不具備施工條件、地暖施工、油漆等待干燥等）可不向公司報備，但必須提前向客戶說明。第5條材料及物品擺放規(guī)定
1、施工工地在開工之日至墻面乳膠漆施工開始前均應按規(guī)定張貼“定置指示牌”定置指示牌至少包括：“材料堆放區(qū)”“工具擺放區(qū)”指示牌。
2、施工材料及施工工具的堆擺放應按現(xiàn)場標識指示實行定置管理。施工材料須實行分區(qū)堆放，同類型材料應堆放在同一區(qū)域。
3、業(yè)主采購的材料應當簽署書面交接記錄并堆放在不影響作業(yè)的單獨區(qū)域。有包裝的材料在使用前不得自行打開包裝，無包裝的材料應妥善進行成品保護。第6條現(xiàn)場人身及財產安全管理規(guī)定
1、現(xiàn)場施工人員必需著裝整齊上崗，注意現(xiàn)場廢棄材料的堆放，避免意外傷害事件的.發(fā)生。
2、所有帶電工具均應按裝插頭并使用插座面板接電使用，嚴禁直接將電線插入接線盒進行施工。所有電線接線處通電前均應實施絕緣保護，嚴禁通電時有線頭裸露。
3、工地內所有未接面板、電線的線頭須用膠帶包好收入線盒內。
4、高空作業(yè)時，須采用結實可靠的支撐物并配備必要的安全防護裝置。
5、工地現(xiàn)場在任何情況下均嚴禁出現(xiàn)明火，決不允許易燃物品做墊腳，嚴禁使用電爐、熱得快燒水做飯。
6、工人每天離場時應按程序檢查電源，龍頭、門窗是否關閉，不得出現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象，不得出現(xiàn)無施工人員時門窗未關閉現(xiàn)象。
第三章工地管理獎罰細則
1、施工人員沒穿公司工作服處以50元/人的罰款
2、施工人員嚴禁穿拖鞋，打赤膊施工，如有違反每次罰50元整。
3、材料須分開堆放，做到整齊有序，工具擺放有規(guī)律，不要亂扔紙盒、板塊、磚頭等雜物，如有違反每次罰50元整。
4、每天下午收工前，各工種作業(yè)人員必須及時清理作業(yè)場所，將施工垃圾裝袋，堆放指定地點。否則每次罰50元整。
5、節(jié)約用水、用電，離開工地要拉斷總閘、關閉門窗和關緊水龍頭。如有違反每次罰50元整。
6、電氣安裝必須按設計規(guī)程進行，臨時用電必須有專線，專用開關式專用插座，如有違反每次罰50元整。
7、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)使用電爐或白天開照明燈（天陰和油漆砂平等特殊情況除外）則處以50元罰款。
8、施工現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)有聚眾賭博、洶酒等擾亂施工現(xiàn)場紀律的每人處以50元罰款并以警告，若下次再發(fā)現(xiàn)拒絕糾正的人員公司予以開除。
9、工地若發(fā)現(xiàn)有偷盜公司或者甲方財產及材料的人員，立即扭送公安機關處理絕不估息。
以上各項條款希望廣大公司同仁能竭力遵守，共同創(chuàng)造一個有利的工作環(huán)境和公司形象，為濱州龍發(fā)裝飾工程設計有限公司的未來前景做好堅實的基礎。
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