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學(xué)校后勤部管理制度（通用13篇）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的學(xué)校后勤部管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
學(xué)校后勤部管理制度 1
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
二、工作重點(diǎn)：
�。ㄒ唬┳龊脤W(xué)校后勤安全工作
（二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度
�。ㄈ┳龊眉乃奚芾砉ぷ�
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)學(xué)�；üぷ�、食堂、球場(chǎng)管理工作
�。┘訌�(qiáng)學(xué)校后勤食堂、財(cái)務(wù)工作管理，精于當(dāng)家理財(cái)，爭(zhēng)創(chuàng)后勤食堂和財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位
三、工作措施：
�。ㄒ唬└掠^念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生所想、想家長(zhǎng)所想，全心全意為師生生和家長(zhǎng)服好務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄、民主決策，參與后勤管理。爭(zhēng)創(chuàng)“A”級(jí)食堂，繼續(xù)提高全校師生的餐飲質(zhì)量
（二）精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理
1、依據(jù)學(xué)校實(shí)際教學(xué)需求，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。
2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)、車船使用費(fèi)等的管理。
3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上學(xué)科主任及部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)齲
5、加強(qiáng)學(xué)校后勤食堂、財(cái)務(wù)工作管理，精于當(dāng)家理財(cái)，爭(zhēng)創(chuàng)后勤食堂和財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位。鑒于我們一些學(xué)校后勤食堂、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，食堂臟、亂、差，進(jìn)出食堂的實(shí)物手續(xù)不全、臺(tái)賬不清，引起教職員工不滿情緒，中心學(xué)校將在本學(xué)期加強(qiáng)對(duì)后勤食堂和財(cái)務(wù)管理工作的檢查、督導(dǎo)與評(píng)估，從而規(guī)范后勤食堂和財(cái)務(wù)管理工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)一批后勤食堂和財(cái)務(wù)管理工作先進(jìn)單位。
6、加強(qiáng)用水、用電的日常教育與管理
�。�1）建立、完善學(xué)校用水、用電管理制度。
（2）對(duì)全校師生加強(qiáng)節(jié)約用水、用電的'宣傳教育。節(jié)約水電資源，節(jié)省辦公經(jīng)費(fèi)。堅(jiān)持每日巡查并做好相應(yīng)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)科室溝通，并與文明科室、班級(jí)評(píng)比結(jié)合起來。
（3）加強(qiáng)高能耗設(shè)備的使用管理，完善相關(guān)的管理制度。
�。�4）加強(qiáng)日常水電設(shè)備的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，以免造成直接經(jīng)濟(jì)損失。
�。ㄈ┪锉M其用，發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)�，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。
2、鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、門窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度
3、協(xié)同政教處、團(tuán)支部、少先隊(duì)等部門，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對(duì)存在問題要及時(shí)指出，糾正。
�。ㄎ澹╅L(zhǎng)抓不懈，提高安全防患意識(shí)
1、加強(qiáng)校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等及時(shí)徹底的維修、排除。
2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。
學(xué)校后勤部管理制度 2
一、公物管理制度
1、幼兒園的一切公共設(shè)施，都是公共財(cái)產(chǎn)，全體職工都要自覺愛護(hù)，并協(xié)助幼兒園管好、用好，使幼兒園成為精神文明的教育陣地。
2、教室、辦公室、食堂及各部門的一切公物，都做到責(zé)任到班、到人。
3、要節(jié)約用電用水，愛護(hù)幼兒園的照明、取暖、供水設(shè)備，做到人走燈滅，鎖門關(guān)窗。
4、幼兒園成立公物管理小組，對(duì)幼兒園的公物使用情況進(jìn)行監(jiān)督。每學(xué)期末統(tǒng)一檢查，損壞公物照價(jià)賠償。
二、道具租用管理制度
1、園內(nèi)活動(dòng)使用道具由班長(zhǎng)向管理人員借用并進(jìn)行詳細(xì)登記，用完后及時(shí)交還，檢查核對(duì)無誤后方可銷帳，對(duì)損壞丟失等現(xiàn)象追究其原因，并酌情處理。
2、外單位借用道具須經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并登記，持批條到后勤處交押金，方可向管理人員借用，并作詳細(xì)登記。歸還時(shí)核對(duì)驗(yàn)收簽字后，再到園領(lǐng)導(dǎo)處銷帳。對(duì)損壞丟失等現(xiàn)象，照價(jià)賠償。
三、環(huán)境管理制度
1、美化幼兒園環(huán)境人人有責(zé)。
2、建立定點(diǎn)、包干責(zé)任到人的環(huán)境管理制度。
3、建立班級(jí)衛(wèi)生包干區(qū)，每天打掃，保持包干區(qū)的清潔衛(wèi)生。
4、后勤人員建立包干制度，定人、定時(shí)、定點(diǎn)打掃。
5、愛護(hù)幼兒園中的'一草一木，不損壞公物，如有損壞應(yīng)自覺照價(jià)賠償。
6、建立后勤人員天天巡視幼兒園環(huán)境的制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
7、進(jìn)入幼兒園必須做到八不:不騎車、不吸煙、不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不吃零食、不在墻上亂涂寫、不攀折花木、不高聲喊叫。
學(xué)校后勤部管理制度 3
一、財(cái)務(wù)管理
1、財(cái)會(huì)人員和理財(cái)小組要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的財(cái)政方針、政策，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，正確進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。
2、凡經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)并由學(xué)校替代收取的教輔、管理、保險(xiǎn)等費(fèi)用，必須請(qǐng)示學(xué)校校長(zhǎng)方可給付。
3、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的支出，以發(fā)票或食堂采購(gòu)憑證為準(zhǔn)，每張票據(jù)必須有經(jīng)手人說明用途、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)證明，才可報(bào)校長(zhǎng)審批，在出納處報(bào)帳。
4、假鈔誰收取誰負(fù)責(zé)，教師個(gè)人和財(cái)務(wù)人員賬目往來一般以憑據(jù)為準(zhǔn)。
5、出納會(huì)計(jì)每月定期向校長(zhǎng)書面報(bào)告財(cái)務(wù)收支和現(xiàn)金余額情況。
6、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期向教職工公布財(cái)務(wù)情況，接受咨詢。
二、學(xué)校物資采購(gòu)、保管、領(lǐng)用
1、學(xué)校物資購(gòu)、管、用實(shí)行登記制，由學(xué)校分教務(wù)、總務(wù)、政教、幼兒園線負(fù)責(zé)登記工作。
2、大宗采購(gòu)1000元以上校務(wù)會(huì)決定，3000元以上報(bào)總支審批。
3、采購(gòu)人員須預(yù)先支取現(xiàn)金的.，須出具借條，采購(gòu)?fù)陥?bào)賬后換回借條。
4、假期財(cái)產(chǎn)保管由值班人員負(fù)責(zé)，按相關(guān)制度追究責(zé)任。
5、學(xué)校物資不得外借校外人員，一般不借給教師個(gè)人使用，凡因故需要借用的，必須校長(zhǎng)批準(zhǔn)，出具借用條據(jù)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還，有損壞的按1.5倍價(jià)格賠償。
三、班級(jí)財(cái)產(chǎn)維修承包辦法
班級(jí)財(cái)產(chǎn)由班主任管理，損壞由學(xué)校負(fù)責(zé)維修，但視情況追究班主任責(zé)任。
四、借款、用電、就餐等規(guī)定
1、教師個(gè)人借款500元以上，須由校長(zhǎng)審批。所有借款優(yōu)先從教師工資或績(jī)效中扣除。
2、教職員工校內(nèi)用電嚴(yán)格按表收費(fèi)，電表由學(xué)校購(gòu)買安裝，用戶使用保管，遺失或人為損壞由用戶負(fù)責(zé)。用戶調(diào)動(dòng)或離職由續(xù)住者繼續(xù)使用保管。
3、學(xué)校為學(xué)校教職工提供工作餐，教職工來客一天內(nèi)不收取伙食費(fèi)，超過一天按每餐5元收取伙食費(fèi)。
4、正式教師直系子孫（特指子、孫）就讀幼兒園按標(biāo)準(zhǔn)收取保育費(fèi)，不收伙食費(fèi)，就讀小學(xué)按標(biāo)準(zhǔn)收取一切費(fèi)用。
學(xué)校后勤部管理制度 4
一、凡已清查建賬的固定資產(chǎn)，使用單位要愛護(hù)和保管好，不經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，不得隨意搬遷或借用。
二、使用固定資產(chǎn)的部門，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理、建卡、登記，物資損壞或丟失，應(yīng)查明原因，寫出書面報(bào)告，經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可補(bǔ)發(fā)。
三、使用單位凡需增加制做固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)先寫出書面申請(qǐng)（需圖紙要帶圖紙），說明原因，經(jīng)主管部門及校領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可統(tǒng)一定做或購(gòu)買。不得私自購(gòu)入，否則不予報(bào)銷。
四、凡新購(gòu)入固定資產(chǎn)，要嚴(yán)格出入庫手續(xù)，應(yīng)先到后勤倉(cāng)庫辦理物資驗(yàn)收入庫單，驗(yàn)收合格后，入固定資產(chǎn)賬，加蓋固定資產(chǎn)章后，方可到財(cái)務(wù)科報(bào)銷。
五、全校固定資產(chǎn)，主管部門有權(quán)調(diào)動(dòng)，并及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)，開據(jù)憑證，各使用單位無權(quán)向本科室以外調(diào)動(dòng)。
六、固定資產(chǎn)的報(bào)廢，使用單位填寫報(bào)廢單，按固定資產(chǎn)價(jià)格管理權(quán)限審批后，方可報(bào)廢。無手續(xù)者，不得隨意報(bào)廢。
七、各科室固定資產(chǎn)每半年要清查一次，將清查情況及時(shí)向主管部門匯報(bào)，學(xué)校每年清查一次。各科室分管物資的`人員要協(xié)助主管部門的管理人員認(rèn)真清查匯總。
八、為使固定資產(chǎn)管理正規(guī)化，主管部門有權(quán)隨時(shí)抽查各部門物資的使用與管理情況。若有賬物不符現(xiàn)象，按規(guī)定扣發(fā)科室獎(jiǎng)金。
九、固定資產(chǎn)管理和使用應(yīng)納入科室工作的重要內(nèi)容，做到合理使用，管理完善。對(duì)因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財(cái)產(chǎn)損失者，當(dāng)事人或科室必須立即寫出書面報(bào)告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理，對(duì)隱情不報(bào)者，應(yīng)嚴(yán)加處罰。
學(xué)校后勤部管理制度 5
一、指導(dǎo)思想
圍繞學(xué)校總體目標(biāo)，堅(jiān)持安全至上，做好學(xué)校的硬件建設(shè)。提升育人服務(wù)意識(shí)，突出創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，圍繞“依法治校、文化立校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校”的辦學(xué)目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，請(qǐng)益求精，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，科學(xué)理財(cái)，努力為九中教育科學(xué)發(fā)展再上新臺(tái)階提供后勤保障。
二、工作目標(biāo)
1、堅(jiān)決反對(duì)浪費(fèi)，大力提倡節(jié)約，全面建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。
2、加強(qiáng)信息化建設(shè)，興建第二錄播室。
3、做好圖書閱覽樓的落實(shí)，爭(zhēng)取本學(xué)期資金到位，手續(xù)齊全。
4、強(qiáng)化服務(wù)育人意識(shí)，提高工作效益，為教學(xué)工作提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
5、協(xié)助教育主管處室，搞好教育裝備，配置好實(shí)驗(yàn)器材、音像器材，爭(zhēng)取滿足教師和學(xué)生需要。
6、努力爭(zhēng)取資金，為校園文化和社團(tuán)建設(shè)創(chuàng)建場(chǎng)地和配置好設(shè)備，使育人范圍更和諧優(yōu)美。
三、具體措施：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)水平，認(rèn)真落實(shí)細(xì)節(jié)管理的要求，做到用力、用心、用情工作，努力實(shí)現(xiàn)后勤工作人員的自身價(jià)值。
1、定期召開后勤工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)階段性工作，安排有關(guān)任務(wù)，解決存在問題，愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞，樹立為師生服務(wù)的崇高使命。
2、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。落實(shí)請(qǐng)消假制度，按時(shí)上下班，合理安排人員，明確職責(zé)分工，責(zé)任到人，努力創(chuàng)造條件，積極為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到及時(shí)、主動(dòng)、熱情。
�。ǘ┘哟蠼ㄔO(shè)節(jié)約型學(xué)校建設(shè)力度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理。
1、增強(qiáng)辦學(xué)的績(jī)效意識(shí)，牢固樹立勤儉辦學(xué)理念，創(chuàng)設(shè)節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好氛圍，引導(dǎo)師生增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，培養(yǎng)良好的節(jié)約習(xí)慣，推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。
2、認(rèn)真落實(shí)和簽訂《班級(jí)公物管理制度》、《班級(jí)電教器材管理制度》和《班級(jí)公物及電教設(shè)備管理責(zé)任書》，定期檢查落實(shí)，期末統(tǒng)計(jì)，落實(shí)賠償責(zé)任，并扣除相應(yīng)的班級(jí)量化考評(píng)分?jǐn)?shù)。同時(shí)，積極做好辦公室的財(cái)務(wù)登記，制定并落實(shí)《辦公物品管理責(zé)任書》。
3、著力建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的長(zhǎng)效機(jī)制，努力降低辦學(xué)成本。
①加強(qiáng)辦公管理，大力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，利用校園網(wǎng)、教育網(wǎng)實(shí)行無紙化辦公。
�、诩訌�(qiáng)紙張、油墨管理、節(jié)約紙張，嘗試年級(jí)部印刷承包制度，降低印刷支出。
4、加強(qiáng)水電管理，在全校師生中認(rèn)真開展“節(jié)水、節(jié)電、節(jié)紙”教育。辦公室、會(huì)議室、教室實(shí)行人走燈滅，杜絕“白晝燈，長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。及時(shí)關(guān)掉電源，防止電子院無效流失。及時(shí)更換老化供水管線，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。同時(shí)，積極采用高效節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。有計(jì)劃實(shí)現(xiàn)盧瑟照明燈具，節(jié)水用閥等。
5、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提高使用效率，張卡物對(duì)照，落實(shí)責(zé)任到人，減少損失浪費(fèi)。
四、健立健全各種規(guī)章制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，推進(jìn)依法治校。
1、本學(xué)期要依照《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度》，以及市教育局的有關(guān)文件，制定《市九中差旅費(fèi)報(bào)銷制度》等相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持依章、依法辦事。及時(shí)發(fā)放各種報(bào)酬，堅(jiān)持“收支兩條線”，合理科學(xué)使用經(jīng)費(fèi)。
2、嚴(yán)格購(gòu)物審批制度，本學(xué)期加強(qiáng)對(duì)學(xué)校物資購(gòu)入、使用、管理、存儲(chǔ)、更新、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，做到配合合理，高效使用，確保安全完整。
3、落實(shí)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》，搞好政府采購(gòu)的網(wǎng)上申報(bào)工作。
五、抓好基建工作，努力推進(jìn)校園文化建設(shè)。
1、傾心全力，及時(shí)爭(zhēng)取資金，做好預(yù)算，搞好投招標(biāo)，做好第二錄播室的建設(shè)。
2、努力爭(zhēng)取申報(bào)資金，搞好立項(xiàng)，完善手續(xù)，爭(zhēng)取圖書、閱覽樓盡快開工建設(shè)。
3、爭(zhēng)取綠化美化資金，建設(shè)優(yōu)美和諧校園。
4、爭(zhēng)取申報(bào)資金創(chuàng)建校園文化長(zhǎng)廊、更換維修大門、教學(xué)樓門、為學(xué)生創(chuàng)建安全的`學(xué)習(xí)環(huán)境。
六、工會(huì)工作
履行工會(huì)職責(zé)，發(fā)揮橋梁作用，開展職工文體活動(dòng)。
�。�1）適時(shí)籌備本學(xué)期職代會(huì)，為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。
（2）開展有益身心的文體活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余文化生活。4月份舉行教職工健身活動(dòng)，鼓勵(lì)教師做課間操，強(qiáng)身健體。
�。�3）職工之家管理更上一個(gè)臺(tái)階，本學(xué)期將加強(qiáng)對(duì)職工之家的管理，制定制度，指定準(zhǔn)人每天打掃衛(wèi)生，定期檢查，保證教職工隨時(shí)鍛煉。
（4）瑜伽小組繼續(xù)進(jìn)行活動(dòng)。通過練習(xí)瑜伽，有助增強(qiáng)教師的情感交流，環(huán)節(jié)工作壓力，培養(yǎng)積極向上的工作態(tài)度。
�。�5）定期檢查處室衛(wèi)生。
�。�6）積極開展送溫暖活動(dòng)。
七、辦公室工作
辦公室明確分工，責(zé)任到人，實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮辦公室工作職能，做好文件的簽收和傳達(dá)，搞好學(xué)校的新聞報(bào)道，做好校園網(wǎng)頁內(nèi)容的更新，做好支教、編制核查、崗位變動(dòng)以及晉級(jí)等工作。及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)超量工資，文件發(fā)放確保及時(shí)準(zhǔn)確無遺漏。周工作安排、節(jié)假日安排及時(shí)、明了。各種檢查資料匯總及時(shí)，裝訂合理。
學(xué)校后勤部管理制度 6
后勤是學(xué)校重要的組成部分之一，職能是為廣大師生員工提供后勤服務(wù)保障。雖說高校后勤的工作都是由一些不起眼的小事構(gòu)成，但高校的教學(xué)、科研和生活都和后勤息息相關(guān)。如果在后勤工作過程中稍微疏忽大意，就可能留下隱患，進(jìn)而會(huì)影響學(xué)校穩(wěn)定。而要避免這些現(xiàn)象的發(fā)生，除了要制訂嚴(yán)格、科學(xué)的管理制度外，起決定的因素還是人，學(xué)校后勤管理制度(學(xué)校后勤管理)說到底，就是要靠我們后勤各個(gè)崗位的人員用心、用腦去做事。
如何做到服務(wù)上的優(yōu)秀
1、講政治，善思考
恐怕談到政治，有人會(huì)講，政治是領(lǐng)導(dǎo)干部的事，跟我們基層管理者又有何關(guān)呢？其實(shí)，政治跟我們每一個(gè)人都密切相關(guān)，它關(guān)系到一個(gè)人立場(chǎng)是否堅(jiān)定、思想意識(shí)是否健康。一個(gè)政治立場(chǎng)都不堅(jiān)定的人做事又怎么會(huì)有原則呢？而沒有原則又怎么能做好事呢？更何況高校后勤是為高校師生人員提供服務(wù)的窗口，肩負(fù)著三服務(wù)、兩育人的重任，后勤人員的一言一行、一舉一動(dòng)都會(huì)直接影響到后勤在師生人員心目中的地位，最終反映出后勤人員素質(zhì)的高下。因此，作為一個(gè)優(yōu)秀的后勤人員，在工作中必須做到講政治，善思考。
2、講嚴(yán)細(xì)，求高效
后勤的工作崗位都是平凡瑣碎的小事，很難干出一些驚天動(dòng)地的大事。它的工作性質(zhì)決定了不可能做出超乎尋常的事情來，但這并不意味著不值得去做。因?yàn)楹笄诔鍪轮苯佑绊懙綄W(xué)校的穩(wěn)定，而后勤要想不出事，就不能急功近利，就得解除浮躁的心理，就得有一顆平常心，甘于平凡，樂于平凡，在平凡中找尋自己的價(jià)值。
一是嚴(yán)以律己，寬以待人。不會(huì)寬容別人的人，是不配受到別人寬容的。尤其是后勤作為服務(wù)為主的.工作，做到嚴(yán)以律己，寬以待人顯得更為重要。而嚴(yán)以律己學(xué)校后勤管理制度(學(xué)校后勤管理)說到底是一種嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度，是一種積極向上的精神；寬以待人學(xué)校后勤管理制度(學(xué)校后勤管理)說到底是一種謙謙有禮的風(fēng)貌，是一種胸懷寬廣的品質(zhì)。
二是細(xì)致入微。在為師生人員服務(wù)的過程中，要有一葉落而知天下秋的靈敏。做到七個(gè)多一點(diǎn)：微笑多一點(diǎn)、說話輕一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、腦筋活一點(diǎn)、行動(dòng)快一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)、做事多一點(diǎn)，從而把后勤人員的真實(shí)情感表露出來。
3、講技能，多面手
后勤是個(gè)小社會(huì)，麻雀雖小，五臟俱全。后勤的工作雖說不能行行出狀元，但后勤的事務(wù)紛繁復(fù)雜，事事牽涉到學(xué)校的教學(xué)、科研和師生員工的生活，稍有不慎，就會(huì)成為后勤不穩(wěn)定的隱患，進(jìn)而影響學(xué)校穩(wěn)定。身處后勤的人員，你不可能窮盡后勤所有崗位的管理和技術(shù)特點(diǎn)，但你完全可以勤學(xué)苦練和細(xì)心觀察成為某一方面的行家里手，并能出色地完成自己的本職工作，直至成為多面手。
4、講奉獻(xiàn)，肯吃苦
人們常說，后勤是一支特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。一是后勤突發(fā)事件多，必須隨時(shí)提高警惕，排查安全隱患，這就不能以上班時(shí)間為工作時(shí)間；二是發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，必須要不分白天、黑夜搶時(shí)間、搶速度爭(zhēng)取在最快的時(shí)間內(nèi)解決問題，以免影響師生的生活，尤其表現(xiàn)在停電、停水、供暖等事件上，牽一發(fā)而動(dòng)全身；三是后勤以服務(wù)工作為主，難免會(huì)有不理解、挨批評(píng)、受委屈的事件發(fā)生，這就要求一切從工作出發(fā)，一切從大局出發(fā)，著重檢查自身的工作是否到位，而不是論是非、辯輸贏；四是以師生工作的時(shí)間為后勤工作時(shí)間，犧牲節(jié)假日，甘于吃苦，學(xué)會(huì)克制自己，做到既任勞又任怨。
5、講紀(jì)律，守規(guī)矩
做人講原則，做事講規(guī)矩。從大的方面講，要不折不扣地遵守國(guó)家法律；同時(shí)行有行規(guī)，不同的領(lǐng)域、不同的環(huán)境有不同的行為規(guī)范，只有依規(guī)則而行，才能把該做的事情做好。學(xué)校自后勤改革以來，在管理體制和運(yùn)行機(jī)制上，正在朝著新型高校后勤保障體系逐步進(jìn)行規(guī)范完善；后勤工作職責(zé)和崗位細(xì)則都在細(xì)化，正在朝著管理精細(xì)化的目標(biāo)邁進(jìn)，一切操守都要本著新思路下的新規(guī)則和新制度執(zhí)行。
6、講團(tuán)結(jié)，顧大局
現(xiàn)代社會(huì)靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)是一去不復(fù)返了，取而代之的團(tuán)結(jié)協(xié)作顯得越來越重要。后勤是整體，注定要各個(gè)部門并肩戰(zhàn)斗，而不能相互推諉，十一學(xué)校校長(zhǎng)李希貴相互拆臺(tái)。這就要求后勤部門的人員都必須內(nèi)講團(tuán)結(jié)、顧大局，外講協(xié)作、維護(hù)整體，既謀一域，又謀全局，做到以忠誠(chéng)之心維護(hù)團(tuán)結(jié)，要多匯報(bào)，多溝通；以熱情之心協(xié)調(diào)關(guān)系，要滿腔熱情搞好人際關(guān)系協(xié)調(diào)，熱情周到為師生服務(wù)；以真誠(chéng)之心促進(jìn)團(tuán)結(jié)，要多關(guān)心人，愛人者，人恒愛之，敬人者，人恒敬之。
7、講創(chuàng)新，求發(fā)展
后勤服務(wù)平凡而又重復(fù)，瑣碎而又枯燥，它一方面需要日常業(yè)務(wù)的夯實(shí)，一方面需要后勤服務(wù)理念的不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是求發(fā)展的一個(gè)必然手段，它也是新形勢(shì)下構(gòu)建良好的服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系促進(jìn)和諧校園的迫切需要。所以只有創(chuàng)新，才能有高校后勤改革的深入，才能應(yīng)對(duì)不斷遇到的新問題、新特點(diǎn)，才能使后勤服務(wù)工作不斷躍上新的層面。
8、講居安，要思危
古人云：“生于憂患，死于安樂”，人們總是在憂患中成就事業(yè)，卻在安逸的生活到來之前，自取滅亡。后勤服務(wù)工作是一條長(zhǎng)長(zhǎng)的重復(fù)戰(zhàn)線，每一個(gè)細(xì)節(jié)的不完善都會(huì)導(dǎo)致負(fù)面影響的產(chǎn)生，從而影響全盤工作的完美性。要想走向成功，就得靠平常每一細(xì)節(jié)的階梯搭建，所以有先人講，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。
把后勤每一件平凡的工作干好、做細(xì)就是不平凡，經(jīng)年累月的堅(jiān)持亦是不簡(jiǎn)單，安逸之中的滿足和懈怠是后勤工作的“敵人”。
學(xué)校后勤部管理制度 7
一、校產(chǎn)保管使用制度：
1、總務(wù)處設(shè)立學(xué)校財(cái)產(chǎn)總帳，各部門設(shè)立財(cái)產(chǎn)分帳。每學(xué)期末，各部門應(yīng)檢查帳物是否相符，并將分帳交總務(wù)處核對(duì)。
2、認(rèn)真做好校產(chǎn)、校具的登記保管工作，做到帳物相符，定期清點(diǎn)。
3、新購(gòu)置固定、耐用資產(chǎn)，必須做到先記帳后使用(包括其它單位贈(zèng)送的)。
4、固定資產(chǎn)、耐用資產(chǎn)確系使用年久，損壞無法修復(fù)，由經(jīng)管人辦理報(bào)廢手續(xù)，經(jīng)總務(wù)處請(qǐng)示校長(zhǎng)提來源理意見。
5、損壞公物要照價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重的要及時(shí)向主管校長(zhǎng)匯報(bào)，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>
6、財(cái)產(chǎn)在使用過程發(fā)生損壞，要查明原因，按照職責(zé)大小進(jìn)行教育、處理。
7、學(xué)校一切儀器設(shè)備等教學(xué)用品，一律不得借給私人，特殊情景私人借用，外單位借用都需經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)(都要有借條，按時(shí)歸還)。保管人員如發(fā)現(xiàn)損壞丟失，酌情按價(jià)賠償。
8、任何人調(diào)換工作，調(diào)離本校，都應(yīng)自覺搞好財(cái)產(chǎn)移交工作，不得化公為私，做到手續(xù)清楚。
9、學(xué)校的一切財(cái)產(chǎn)總務(wù)處能夠根據(jù)各部門的工作需要進(jìn)行調(diào)配，有關(guān)人員要服從調(diào)配。
二、公物賠償制度：
1、損壞各室、器皿、物件、書一律按新價(jià)賠償。
2、教室公物的完好率保證三年在98%。
3、污染墻壁賠償人工和材料費(fèi)。
4、各室所有公物一律職責(zé)到人頭，如有丟失，按全價(jià)賠償，并追究職責(zé)人職責(zé)，扣除相應(yīng)工資和考核分。
5、損壞花草樹木照價(jià)賠償。
三、財(cái)務(wù)制度：
1、學(xué)校的一切經(jīng)費(fèi)均應(yīng)入帳，不搞帳外帳，不設(shè)“小錢柜”。
2、一切預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費(fèi)開支，均需經(jīng)過審批手續(xù)(校長(zhǎng)簽字、經(jīng)手人簽名、驗(yàn)收人簽名)方能生效。
3、一切單據(jù)憑證，均需由經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方為有效，白紙單據(jù)更要嚴(yán)格審查。
4、會(huì)計(jì)、出納都應(yīng)做好怍支帳目，做到錢帳相符，按時(shí)報(bào)經(jīng)局審計(jì)科審查，財(cái)物資料要妥善保存，定期歸檔。
5、帳目要做到日清月結(jié)，定期公布，實(shí)行經(jīng)濟(jì)民主，以利群眾當(dāng)家理財(cái)。
6、學(xué)校建立財(cái)經(jīng)審醒小組，在教委審計(jì)科和鎮(zhèn)審計(jì)所的領(lǐng)導(dǎo)下，每月對(duì)學(xué)校帳目進(jìn)行審查。
7、一切校產(chǎn)均應(yīng)列入校產(chǎn)登記冊(cè)，建立實(shí)物卡片，負(fù)責(zé)到人，定期清理，損壞或損失要依質(zhì)賠償。
四、公物領(lǐng)取制度：
1、學(xué)校的一切公物，購(gòu)進(jìn)須由驗(yàn)收人驗(yàn)收簽字后入存或交付使用人使用。
2、領(lǐng)取公物時(shí)，須由領(lǐng)取人簽字后方可注銷。
3、購(gòu)進(jìn)的硬使設(shè)備，由主管使用人領(lǐng)取簽字后入固定資產(chǎn)帳。
4、公物的購(gòu)進(jìn)和領(lǐng)出，均應(yīng)有記載(包括品名、數(shù)量、姓名)，任何人不得違反此制度，否是職責(zé)自負(fù)。
五、采購(gòu)驗(yàn)收制度：
1、學(xué)校一切所需的辦公用品，均由行政研究決定后方得采買，并由經(jīng)手人在單據(jù)上簽字、驗(yàn)收人簽字，學(xué)校負(fù)責(zé)人校長(zhǎng)簽字后方可報(bào)銷入帳。
2、凡采購(gòu)大件，金額又較大的，需經(jīng)行政會(huì)討論研究后，報(bào)教委審批，并至少有2人以上(其中有一行政)方得去采買，同去人都得在單據(jù)上簽名。
3、村小采購(gòu)一切辦公用品，簽字手續(xù)與上同，但大件(50元以上者)須報(bào)中心校總務(wù)處審批，視其情景和經(jīng)費(fèi)承受本事而定。
4、凡未經(jīng)學(xué)校同意，無論是屬于哪類人購(gòu)買的物件，一律不予報(bào)銷，造成經(jīng)濟(jì)損失，由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。
六、門衛(wèi)制度：
1、來客必須向保安人員登記，方可入內(nèi)。
2、未經(jīng)學(xué)校同意不得在校內(nèi)參觀、游玩、拍照。
3、治保人員要經(jīng)常對(duì)學(xué)校進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)處理、排除。
4、按學(xué)校規(guī)定時(shí)間開門、關(guān)門、滅燈。
七、安全保衛(wèi)制度：
1、每周學(xué)校要對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次安全教育。
2、學(xué)校派專人同校保安進(jìn)行經(jīng)常性的安全工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3、凡本校師生，不得帶易燃易爆物品入校，若造成損失或傷亡，一切后果由當(dāng)事人負(fù)全部職責(zé)。
4、凡屬教隊(duì)員工的親朋好友，需留校住宿的，均得在治保會(huì)登記注冊(cè)，若未登記者，校內(nèi)發(fā)生安全事故，須追究其留宿人員的，由該人員的親屬負(fù)其人全部職責(zé)。
5、每一天靜校時(shí)必須關(guān)燈、窗戶、門，嚴(yán)格執(zhí)行公物損壞遺失要賠償?shù)闹贫取?/p>
6、各班學(xué)生不互竄教室，不做有危險(xiǎn)的游戲。上學(xué)、放學(xué)不在路途玩耍、逗留，按時(shí)上學(xué)、回家。同學(xué)之間互相團(tuán)結(jié)，出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象，要與正副班主任考核掛勾。
7、凡本校學(xué)生，不得騎自行車上學(xué)，若必須騎車者，經(jīng)家長(zhǎng)簽條負(fù)責(zé)方可，學(xué)校一律不負(fù)一點(diǎn)職責(zé)。
8、每晚九時(shí)關(guān)校門，若不事前打招呼而不能進(jìn)校的.，自行負(fù)責(zé)。凡持本校門鑰匙的人員，晚間進(jìn)出校門必須負(fù)責(zé)關(guān)啟校門，若造成學(xué)校財(cái)產(chǎn)被偷盜的，由當(dāng)事人員負(fù)責(zé)賠償被盜物資的折算金額或購(gòu)賠丟失的物件。
9、節(jié)假日的值班護(hù)校人員，應(yīng)全面負(fù)責(zé)學(xué)校校舍、財(cái)產(chǎn)的安全。凡造成職責(zé)范圍內(nèi)不安全事故，均由值班人員負(fù)責(zé)其全總賠償。
學(xué)校后勤部管理制度 8
為了加強(qiáng)學(xué)校后勤管理工作。以管理來保護(hù)好學(xué)校財(cái)產(chǎn)。特制定如下規(guī)定：
一、班主任要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物教育，原則上必須使學(xué)生對(duì)損害公物要有認(rèn)識(shí)過程，并能自覺做到照價(jià)賠償。各班對(duì)損害公物要有記錄，期末交總務(wù)處核對(duì)并留檔。
二、教師使用公物要辦理出借或登記手續(xù)。調(diào)離本校后，總務(wù)處要逐一清點(diǎn)回收，丟失或損壞要照價(jià)賠償。
三、節(jié)約用電。及時(shí)關(guān)燈，教室內(nèi)無人或白天光線正常不開燈。
四、對(duì)于教學(xué)使用電教器材的管理，要確保用于教學(xué)，盡可能發(fā)揮其作用。
1、由教導(dǎo)處落實(shí)班級(jí)，專人管理，學(xué)期初登記，學(xué)期末驗(yàn)收入柜。
2、落實(shí)后非課堂教學(xué)不得提出教室，如有班級(jí)室外活動(dòng)需要或其它特殊情況，要報(bào)知教導(dǎo)處批準(zhǔn)后方可使用。
3、使用過程中出現(xiàn)故障，需及時(shí)送交總務(wù)處檢查，總務(wù)處安排負(fù)責(zé)檢查。
4、保管不善或丟失，非課堂使用損壞，違反操作規(guī)程損壞，要酌情賠償。
五、班級(jí)公物管理、使用。開學(xué)初，總務(wù)處與班主任辦理公物交接手續(xù)，責(zé)任到班級(jí)管理，期末清點(diǎn)回收。屬于班級(jí)損壞的公物，原則上要及時(shí)維修�？倓�(wù)處不定時(shí)的'對(duì)教室的門窗、桌椅、墻壁、電等進(jìn)行檢查，有問題即使處理。
六、食堂人員要持證上崗，搞好室內(nèi)衛(wèi)生，做到清潔整齊。餐具、飲具每天進(jìn)行消毒處理。堅(jiān)強(qiáng)食品管理，保證飲食安全。常對(duì)學(xué)生進(jìn)行飲食衛(wèi)生教育，杜絕買過期變質(zhì)食品。實(shí)驗(yàn)教師要時(shí)常檢查實(shí)驗(yàn)用物品、藥品，嚴(yán)格管理易燃易爆物品，嚴(yán)格試驗(yàn)要求和操作規(guī)范。
七、定期對(duì)校舍的線路、電路、開關(guān)、插座進(jìn)行安全排查，做到有防無患。
八、定期對(duì)固定資產(chǎn)盤查，做到帳、卡、物相符。
學(xué)校后勤部管理制度 9
一、財(cái)務(wù)工作管理制度
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的財(cái)政方針、政策，財(cái)務(wù)人員要以身作則、奉工守法、不徇私情。
2、合法收入、嚴(yán)格支出。凡該收的要抓緊收回，凡不貼合財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和開支計(jì)劃的要拒付。臨時(shí)必須暫支的應(yīng)按審批手續(xù)辦理。
3、學(xué)校對(duì)外的所有開支均應(yīng)取得合法的原始票據(jù)、原始憑證由經(jīng)手人、驗(yàn)收人簽字后由校長(zhǎng)審批才能付款結(jié)算。
4、嚴(yán)格掌握存庫限額，超過部分應(yīng)及時(shí)存入銀行。未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)透支，不準(zhǔn)私自挪用公款和借支私用。
二、財(cái)產(chǎn)管理制度
1、各室場(chǎng)負(fù)責(zé)人把財(cái)產(chǎn)物品逐項(xiàng)登記，造表冊(cè)。建立學(xué)校固定總帳，室場(chǎng)明細(xì)帳，帳物相符，每學(xué)期要逐項(xiàng)檢查財(cái)產(chǎn)情景、新增財(cái)產(chǎn)要及時(shí)入冊(cè)，自然損耗的要申請(qǐng)報(bào)廢，審批后注銷。
2、低值易耗品用量較大，所以每位教師復(fù)印、速印要登記。
3、領(lǐng)發(fā)制度。領(lǐng)取物品必須辦理領(lǐng)物登記手續(xù)，以明職責(zé)，防止校產(chǎn)流失，掌握校產(chǎn)的去向及用途，校產(chǎn)一般不能外借，若需外借，由校長(zhǎng)審批。
4、愛護(hù)公物。注重管理，做到防濕、防曬、防銹、防腐。合理使用，人為損壞、遺失校產(chǎn)者照價(jià)賠償。
5、學(xué)校貴重器材由專人保管，專人使用(如DV攝錄機(jī)、復(fù)印機(jī)、速印機(jī)、數(shù)碼相機(jī))。
三、采購(gòu)工作制度
1、學(xué)校所有采購(gòu)工作必須在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，由學(xué)校指定相關(guān)有專長(zhǎng)的人員購(gòu)買。
2、遵循“質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理”的原則采購(gòu)，不得收取任何形式的利益。
3、凡是學(xué)校組織采購(gòu)的物品，都必須經(jīng)校產(chǎn)管理員、相關(guān)室場(chǎng)負(fù)責(zé)人、使用人同時(shí)簽收，確保如數(shù)收貨、入庫。
四、水電管理制度
1、學(xué)校水電由學(xué)校統(tǒng)一管理，學(xué)校水電安裝、維修由指定人員實(shí)施，線路安裝必須規(guī)范化，做到定期檢查，及時(shí)維修，確保安全。
2、節(jié)儉用電，出操、集會(huì)或室外授課必須關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇，放學(xué)時(shí)要關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇、關(guān)電腦、電視，切斷電源，放假要關(guān)總電源。
3、珍惜用水。如廁后沖水、洗手要關(guān)好水龍頭，防止滴水或水長(zhǎng)流現(xiàn)象，養(yǎng)成節(jié)儉資源的習(xí)慣，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。
五、學(xué)校綠化、衛(wèi)生管理制度
1、學(xué)校綠化要系統(tǒng)地整體規(guī)劃，持之以恒地搞學(xué)校綠化建設(shè)和管理。
2、師生要愛護(hù)花木、草坪，嚴(yán)禁攀樹折木，采摘花果，掏鳥窩。
3、保護(hù)樹木生長(zhǎng)、凈化、美化，綠化學(xué)校，嚴(yán)禁在學(xué)校內(nèi)焚燒枯葉、廢紙、雜物等。
4、學(xué)校內(nèi)的一切花草樹木，任何人不能私自更動(dòng)，如需要更動(dòng)必須征得校長(zhǎng)同意。
5、定期對(duì)花草樹木進(jìn)行除蟲、施肥、澆水、修剪。
6、各班每一天對(duì)學(xué)校衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行兩次清潔，主要掃除垃圾、清楚雜草、清理積水，確保有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作、活動(dòng)環(huán)境。
7、堅(jiān)持學(xué)校環(huán)境整潔、美觀，請(qǐng)不要隨地吐痰、口香糖，不要亂扔垃圾、紙屑、瓜皮果殼、食品飲料包裝袋。
8、做禮貌學(xué)生，大小便后要沖水、洗手，不亂涂亂刻亂寫，不做有損禮貌形象的.事。
六、門衛(wèi)管理
為了維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序，保障學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生人身安全，特作以下規(guī)定:
1、校外人員進(jìn)入學(xué)校必須主動(dòng)到門衛(wèi)值班處登記，并經(jīng)門衛(wèi)值班人員同意后方能進(jìn)校。否則，門衛(wèi)工作人員有權(quán)加以阻攔。
2、騎自行車出入校門，一律下車。自行車入校必須在指定地點(diǎn)停放。非本校教職工的自行車應(yīng)停放在車棚內(nèi)。任何人的自行車不得駛?cè)虢虒W(xué)區(qū)。
3、非本校機(jī)動(dòng)車輛入校必須經(jīng)門衛(wèi)同意。所有車輛進(jìn)校后均需慢行，不得鳴笛，不得駛?cè)虢虒W(xué)區(qū)。
4、各類商販不得以任何借口進(jìn)入學(xué)�；蛟趯W(xué)校門口擺攤叫賣。
5、攜帶物品出校(如電視機(jī)、收錄機(jī)等)必須主動(dòng)到門衛(wèi)值班處登記，并說明情景。屬學(xué)校財(cái)產(chǎn)必須持有學(xué)�？倓�(wù)處發(fā)放的證明。否則，門衛(wèi)有權(quán)追問并扣留。
6、上課期間，學(xué)生不準(zhǔn)外出(如需外出，必須由教師或家長(zhǎng)陪伴)。家長(zhǎng)接送小孩，車輛不要開進(jìn)學(xué)校(下雨天除外)。
7、在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行大型活動(dòng)，需學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可使用，但必須服從管理人員的指揮。
8、任何人進(jìn)入學(xué)校，都要遵守上述規(guī)定。對(duì)拒不服從管理，無理取鬧，情節(jié)嚴(yán)重者，學(xué)校保衛(wèi)人員將采取必要的強(qiáng)制手段維護(hù)學(xué)校治安，或?qū)⑵渌蜕鐓^(qū)治保室處理。
學(xué)生入校時(shí)間:上午7:30，午時(shí)2:00。
學(xué)生離校時(shí)間:上午11:50，午時(shí)6:00.
學(xué)校后勤部管理制度 10
第一章總則
1、為全面貫徹國(guó)家教育方針，加強(qiáng)和改善我鎮(zhèn)學(xué)校校后勤管理，建立后勤管理的有效運(yùn)行機(jī)制，特制定本規(guī)范。
2、后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分。后勤管理的基本職能是為教育教學(xué)、科研生產(chǎn)和師生生活服務(wù)，為學(xué)校正常的教育、教學(xué)活動(dòng)供給必要的物質(zhì)條件，并在管理和服務(wù)中發(fā)揮育人的功能。
第二章學(xué)校管理
1、學(xué)校管理的基本資料包括:學(xué)校綠化建設(shè)及管理、學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理、學(xué)生宿舍區(qū)管理等。學(xué)校管理的目標(biāo)是建設(shè)安全、整潔、禮貌、優(yōu)美的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境，營(yíng)造和諧的育人氛圍。
2、學(xué)校綠化建設(shè)及管理:
�、賹W(xué)校綠化建設(shè)應(yīng)有規(guī)劃，突出重點(diǎn)，構(gòu)成風(fēng)格。學(xué)校綠化中要針對(duì)不一樣功能區(qū)域合理配置景點(diǎn)，將知識(shí)性、趣味性、人文性融為一體，提高學(xué)校的文化品位。
②學(xué)校應(yīng)配備懂技術(shù)的專(兼)職人員，負(fù)責(zé)綠化和養(yǎng)護(hù)。
③總務(wù)處應(yīng)建立學(xué)校綠化管理制度和綠化檔案。檔案包括綠化現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖、設(shè)計(jì)效果圖、施工圖及地塊綠化統(tǒng)計(jì)表、各類合同等。
3、學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理。學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理的任務(wù)是環(huán)境的清掃保潔，消滅蚊蠅茲生地及堅(jiān)持排水排污系統(tǒng)管道暢通等。
①學(xué)校各部門應(yīng)協(xié)同配合，充分發(fā)揮愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和學(xué)生勞動(dòng)服務(wù)活動(dòng)的作用。
�、诮h(huán)境衛(wèi)生保潔制度和專職清潔工管理制度，明確崗位職責(zé)。
�、奂訌�(qiáng)宣傳教育，在師生中構(gòu)成自覺維護(hù)整潔、優(yōu)美環(huán)境的禮貌習(xí)慣和良好風(fēng)氣。
第三章資產(chǎn)管理
1、公用房的使用管理。
�、俟梅康姆峙�，由后勤部門按學(xué)校意見安排。
�、诠灿梅亢蛯Ｓ梅课荩缡程�、電化教室、專用教室、實(shí)驗(yàn)室、閱覽室、室內(nèi)活動(dòng)室、會(huì)議室、汽車庫、倉(cāng)庫、圖書室、配電房、鍋爐房等，由使用部門負(fù)責(zé)管理。
�、蹐F(tuán)體活動(dòng)的公共用房，由使用部門制定制度，并負(fù)責(zé)管理。
�、芙搪毠F(tuán)體宿舍由后勤部門管理。入住教職工應(yīng)遵守學(xué)校有關(guān)制度，保證宿舍的安全、衛(wèi)生、禮貌。
2、公用房屋及附屬設(shè)備的維修。
�、賾�(yīng)加強(qiáng)對(duì)公用房屋的巡視，發(fā)現(xiàn)破損或接到用戶報(bào)修，應(yīng)及時(shí)維修。
�、谡狈课莸某Ｒ�(guī)維修保養(yǎng)，由管理部門提出方案，經(jīng)校長(zhǎng)室研究報(bào)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。
3、水電管理
①水電管理的基本要求是愛護(hù)設(shè)施、保證安全、注意節(jié)儉、改善服務(wù)。水電工必須持證上崗，熟悉學(xué)校的供電、廣播、電話、電視、網(wǎng)絡(luò)線路、給排水管線和消防管線等。
�、谒娫O(shè)施的常規(guī)管理。對(duì)校內(nèi)的水電系統(tǒng)要建立檔案資料和巡視維修制度，保證用電安全，防止水質(zhì)污染和管道破裂。
�、坌�(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家消防法，安排專人負(fù)責(zé)，定期對(duì)消防設(shè)施、器材進(jìn)行檢查、維護(hù)，保證完好無損。
④供電設(shè)備的檢查、維護(hù)學(xué)校應(yīng)按供電部門規(guī)定，在變電所(配電房)門前設(shè)立警示標(biāo)志，定期檢修、保養(yǎng)，避免發(fā)生事故。自備發(fā)電機(jī)要有專人負(fù)責(zé)管理，按規(guī)定檢修保養(yǎng)，并做好記錄。
4、物資管理。學(xué)校物資包括固定資產(chǎn)、材料和低值易耗品三類。學(xué)校的物資管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，專人負(fù)責(zé)，做好物資采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫、建賬、發(fā)放、核算及更新報(bào)廢等管理工作。物資采購(gòu)工作應(yīng)嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
�、俟潭ㄙY產(chǎn)的購(gòu)置。學(xué)校各部門所需物資由后勤部門統(tǒng)一采購(gòu)。各部門應(yīng)在學(xué)期末提出下一學(xué)期的物資需求計(jì)劃，經(jīng)分管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，交后勤部門匯總，報(bào)校長(zhǎng)審批，上交教委，由教委勤管站按審批后的項(xiàng)目資料組織采購(gòu)。
�、诠潭ㄙY產(chǎn)由教委財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理，各校建立固定資產(chǎn)分類賬、分戶賬；使用部門建立相應(yīng)的賬卡，并有專(兼)職人員管理；財(cái)產(chǎn)部門建立固定資產(chǎn)總賬，統(tǒng)管固定資產(chǎn)的價(jià)格核算。
�、酃潭ㄙY產(chǎn)的增減和校內(nèi)調(diào)撥，應(yīng)辦理手續(xù)。固定資產(chǎn)的報(bào)損、報(bào)廢應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)報(bào)損報(bào)廢單》，批準(zhǔn)后辦理銷賬手續(xù)。
5、低值易耗品的管理。低值易耗品主要包括:辦公用品、清潔衛(wèi)生用品、勞保用品、勞動(dòng)工具等。低值易耗品實(shí)行計(jì)劃采購(gòu)，定額供應(yīng)。由后勤部門征求使用部門意見后編制計(jì)劃，經(jīng)分管后勤校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由后勤部門采購(gòu)，專人負(fù)責(zé)領(lǐng)用。物品的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫、管理及材料管理相同。
6、家具、辦公、生活用具及一般設(shè)備管理。一般設(shè)備指桌、椅、凳、櫥柜、床、沙發(fā)、電扇、體育器械等，實(shí)行統(tǒng)一管理，由使用部門或個(gè)人負(fù)責(zé)。學(xué)校制定配備標(biāo)準(zhǔn)、管理及賠償制度，后勤部門負(fù)責(zé)購(gòu)置，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，建立賬卡，每年核對(duì)一次，辦理報(bào)損報(bào)廢手續(xù)，做到賬物相符。新生入學(xué)、畢業(yè)生離校、教職工調(diào)進(jìn)調(diào)出，均應(yīng)辦理領(lǐng)用物品歸還手續(xù)，遺失、損壞按制度賠償。
第四章膳食管理
1、食品安全衛(wèi)生管理。①嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生部、教育部的有關(guān)規(guī)定。②制訂并執(zhí)行食品采購(gòu)、加工、貯存、銷售過程的安全衛(wèi)生要求和環(huán)境、個(gè)人、餐具的衛(wèi)生制度，建立食品衛(wèi)生管理臺(tái)賬，杜絕食品中毒及食品投毒事故發(fā)生。
2、食品營(yíng)養(yǎng)管理。①膳食部門負(fù)責(zé)人、管理員應(yīng)掌握常用主副食品中主要營(yíng)養(yǎng)成份含量與烹飪制作要求，按周編制食品表，逐步實(shí)現(xiàn)營(yíng)養(yǎng)配餐。②提高飲管人員的.營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生觀念，有條件的要進(jìn)行系統(tǒng)的營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。
3、食品成本管理。①建立成本核算制度，按成本內(nèi)涵加強(qiáng)成本核算，按月公布賬目，嚴(yán)格控制盈利率。②建立食品采購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)用制度。③使用智能卡消費(fèi)的學(xué)校，食堂每一天對(duì)電腦生成數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，以防電腦故障造成數(shù)據(jù)丟失。
4、膳食服務(wù)管理。①炊管人員對(duì)就餐人員一視同仁，不賣變質(zhì)霉?fàn)�食物，不以次充好。②食堂營(yíng)業(yè)時(shí)間要研究就餐者的實(shí)際情景，高中低檔菜搭配合理；冬天要供應(yīng)熱飯熱菜。③成立伙食管理委員會(huì)，定期召開座談會(huì)，聽取意見，改善工作。
5、庫房管理。庫房有專人管理，物品入庫、驗(yàn)收和領(lǐng)用制度健全，賬目清楚，賬物相符，每月盤庫一次，防止食物變霉變質(zhì)，有滅鼠、滅蟑螂設(shè)施和措施，備有冷庫或冷凍冷藏柜。
6、膳食管理體制。進(jìn)取探索膳食管理體制改革，以適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展。對(duì)實(shí)行社會(huì)化管理的食堂，要制定相應(yīng)的管理辦法，把各項(xiàng)管理要求列入承包合同，明確學(xué)校對(duì)食堂服務(wù)的質(zhì)量、價(jià)格、經(jīng)營(yíng)范圍和食品衛(wèi)生安全等進(jìn)行監(jiān)督檢查的職責(zé)。杜絕食物中毒事件的發(fā)生，對(duì)不執(zhí)行制度和規(guī)定釀成事故者，要追究其職責(zé)，取消其經(jīng)營(yíng)資格并賠償一切損失。學(xué)校要成立由分管后勤的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為組織的衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂食品衛(wèi)生突發(fā)事件處理預(yù)案，一旦發(fā)生食物中毒事故，立即啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。
第五章財(cái)務(wù)管理
1、財(cái)務(wù)管理是組織學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)管理工作�；救蝿�(wù)是:①財(cái)務(wù)計(jì)劃管理。及時(shí)編制財(cái)務(wù)預(yù)算，按照“精打細(xì)算、量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，合理分配和執(zhí)行預(yù)算。②建立健全財(cái)務(wù)制度。在遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度和法令的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校的工作實(shí)際，制定財(cái)務(wù)收支的具體實(shí)施細(xì)則，做到用款有計(jì)劃、收支有標(biāo)準(zhǔn)、管理有定額、分析有資料、監(jiān)督有要求。③按照會(huì)計(jì)法要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，認(rèn)真做好記賬、算賬、報(bào)賬、對(duì)賬，做到憑證合法，手續(xù)完備，賬目健全，核算準(zhǔn)確，按照編送報(bào)表。④配合和支持學(xué)校開展各項(xiàng)創(chuàng)收活動(dòng)，對(duì)實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地等獨(dú)立核算單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
2、學(xué)校收入管理。學(xué)校所有收入由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一歸口管理，不得設(shè)立小金庫。學(xué)校應(yīng)使用印有財(cái)政監(jiān)章的收費(fèi)票據(jù)，不得自印或自行購(gòu)買不合格的收據(jù)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)制定票據(jù)管理制度，建立票據(jù)臺(tái)賬，嚴(yán)格票據(jù)購(gòu)入、領(lǐng)用、核銷手續(xù)，定期公開財(cái)務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門收費(fèi)規(guī)定。所有預(yù)算外收入均應(yīng)進(jìn)入財(cái)政專戶。代辦性收費(fèi)要�？顚Ｓ茫磳�(shí)結(jié)算。對(duì)已納入地方行政結(jié)算中心的學(xué)校，要按結(jié)算中心規(guī)定，做好工資獎(jiǎng)金、醫(yī)保、公積金、所得稅等報(bào)表編制上報(bào)工作和各項(xiàng)支出票據(jù)的核對(duì)、結(jié)賬、支付工作。同時(shí)要做好每月經(jīng)費(fèi)開支的計(jì)劃申報(bào)工作。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的任免及會(huì)計(jì)人員的配備，應(yīng)貼合國(guó)家會(huì)計(jì)法和財(cái)務(wù)主管部門有關(guān)規(guī)定。所有會(huì)計(jì)人員均應(yīng)持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書并按規(guī)定參加財(cái)政部門組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)。
學(xué)校后勤部管理制度 11
第一條學(xué)校的水電設(shè)施包括水龍頭、高低水箱、閥門、管道、消防栓、燈泡、日光燈、插座、開關(guān)、路燈等。是學(xué)校固定資產(chǎn)的一部分，由后勤管理處和使用部門共同管理，使用部門負(fù)責(zé)日常管理，后勤管理處負(fù)責(zé)維修和安全檢查，并遵循“誰使用，誰保管，誰損壞，誰賠償”的管理原則。
第二條學(xué)校水電管理部門應(yīng)認(rèn)真抓好對(duì)全校供水供電設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)水電管理的規(guī)章制度，建立巡視制度，確保安全供水、供電，杜絕各類事故發(fā)生。對(duì)于突發(fā)性故障，水電管理部門必須立即組織搶修，確保盡快恢復(fù)供水供電。
第三條水電管理人員應(yīng)嚴(yán)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，明確為師生、員工服務(wù)的思想，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)禁以權(quán)謀私、違者從嚴(yán)處理。
第四條水電管理人員有權(quán)到各部門，各用戶檢查用水、用電情況，任何部門和個(gè)人不得以任何理由干涉其正常工作，嚴(yán)禁以任何借口對(duì)水電管理人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)，保障水電管理人員的.合法權(quán)益。
第五條水電設(shè)施維修管理，采用計(jì)劃維修，巡回檢修和用戶報(bào)修相結(jié)合的管理辦法。
(一)自然損壞，必須有舊物存在，經(jīng)維修人員驗(yàn)證后，交舊領(lǐng)新，予以維修更換，沒有舊物存在，按人為損壞或丟失論處。
(二)人為損壞，由責(zé)任人員負(fù)責(zé)修復(fù)或支付維修費(fèi)用，交費(fèi)后，方予維修。丟失的水電設(shè)施應(yīng)按市場(chǎng)價(jià)賠償，并支付安裝費(fèi)用，如損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)，按丟失論處。
(三)公共場(chǎng)所、電設(shè)施自然損壞，由使用部門及時(shí)申報(bào)，經(jīng)后勤管理處批準(zhǔn)后進(jìn)行維護(hù)或更換。人為損壞的由負(fù)責(zé)人賠償，查不到負(fù)責(zé)人的，由使用人分?jǐn)倱p失。
第六條任何部門或個(gè)人一律不準(zhǔn)使用電熱器具燒開水(另有規(guī)定的除外)、做飯、取暖，違者沒收電熱設(shè)備，并給予0.1元/瓦罰款或紀(jì)律處分。因教學(xué)、科研工作需要或特殊行業(yè)(醫(yī)療)等使用電熱器具者，必須報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，后勤管理處備案，發(fā)給使用許可證。不辦理使用許可證者，按違規(guī)論處。
(一)所有人員必須要水、電設(shè)施的設(shè)計(jì)功能正確使用，禁止私拉亂扯電線。因違章使用，導(dǎo)致設(shè)施損壞，由負(fù)責(zé)人所在單位追究其責(zé)任，拿出處理意見，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由后勤管理處維修。
(二)各辦公室、教室、宿舍的照明用電設(shè)施，均由學(xué)校統(tǒng)一安排，禁止擅自加裝電燈或加大功率。未經(jīng)批準(zhǔn)者，沒收用電設(shè)施，并處50元罰金，造成損壞的，按違章使用論處。
第七條各部門科研、創(chuàng)收和各承包戶基建施工單位用水、用電，均按表計(jì)量收取水電費(fèi)。如發(fā)現(xiàn)偷用水、電，一次罰款500元，兩次兩倍，依次類推。
第八條用戶水、電表出現(xiàn)誤差或損壞，應(yīng)及時(shí)申報(bào)后勤管理處，由后勤管理處派人送去校驗(yàn)或更換新表，費(fèi)用由用戶自理，無故不報(bào)者，水、電按歷史最大用量2倍收取。不準(zhǔn)私自更換、改動(dòng)水電表，違者按偷用水電論處。
第九條各部門辦公室、教室、宿舍要節(jié)約用電，節(jié)約用水，水電設(shè)施損壞，及時(shí)申報(bào)維修，杜絕長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水現(xiàn)象，做到人走燈滅，人走水停，杜絕“滴、漏、跑、冒”和長(zhǎng)流水現(xiàn)象，水電維修人員、宿管員等要加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真檢查，同時(shí)各部門應(yīng)經(jīng)常對(duì)所屬人員進(jìn)行節(jié)水、節(jié)電教育，對(duì)于長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水現(xiàn)象，后勤管理處不定期進(jìn)行檢查，并進(jìn)行通報(bào)，情節(jié)嚴(yán)重者，每次給予50元罰金。造成損壞的，按違章使用論處。
第十條各處室、系部辦各種培訓(xùn)班，必須到后勤管理處核定用水、電量。辦理用水、用電手續(xù)，否則不予供水、電。
第十一條竊用水、電按下列計(jì)算確定：
(一)在學(xué)校供水、供電設(shè)施上，擅自接管接線用水用電的，所竊水、電量按私接設(shè)備額定容量(千伏安視同千瓦)乘以實(shí)際竊用的時(shí)間計(jì)算確定。
(二)以其他形式竊水、竊電的，所竊電量按計(jì)費(fèi)電能表所標(biāo)定電流值(對(duì)裝有限流器的，按限流器整定電流值)所指的容量(千伏安視同千瓦)乘以實(shí)際竊用的時(shí)間計(jì)算確定；所竊水量按相應(yīng)口徑水表單位時(shí)間最大流量乘以實(shí)際竊用時(shí)間計(jì)算確定。
(三)竊用水、電時(shí)間無法查明時(shí)，其竊用時(shí)間至少以一百八十天計(jì)算，對(duì)每日竊電時(shí)間：電力用戶按12小時(shí)，照明用戶按6小時(shí)計(jì)算。
第十二條竊用學(xué)校水、電者，除按上述規(guī)定補(bǔ)交水、電費(fèi)外，還應(yīng)承擔(dān)補(bǔ)交水、電費(fèi)三倍的違章使用水電費(fèi)。對(duì)拒絕承擔(dān)違章責(zé)任的，水電管理部門將依相應(yīng)管理規(guī)定予以處理。
第十三條因違章用水用電或竊電或竊水、電造成水、電設(shè)施損壞的，責(zé)任者必須承擔(dān)水電設(shè)施的修復(fù)費(fèi)用或進(jìn)行賠償。因違章用水、電導(dǎo)致他人財(cái)產(chǎn)、人身安全受到侵害的，受害者有權(quán)要求違章者停止侵害、賠償損失。
第十四條任何單位或個(gè)人均有權(quán)監(jiān)督水電用戶遵守學(xué)校水電管理的規(guī)章制度。對(duì)檢舉、查獲竊用水、電或違章用水、電的有關(guān)人員應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)，其獎(jiǎng)勵(lì)辦法由學(xué)校相關(guān)部門另定。
第十五條學(xué)生宿舍用電按《學(xué)生宿舍用電管理?xiàng)l理》執(zhí)行。
第十六條水、電費(fèi)各種賠償和罰金，均按后勤管理處開具的交費(fèi)通知單，到學(xué)校行財(cái)處交納。
學(xué)校后勤部管理制度 12
1、學(xué)校購(gòu)買物品嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)，固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)入物資帳，保管人員的帳冊(cè)必須和會(huì)計(jì)室的.帳吻合。
2、保管人員按學(xué)校規(guī)定健全物資保管帳冊(cè)，進(jìn)出庫手續(xù)齊全、帳物相符、不出差錯(cuò)。
3、貴重物資、易燃、易爆、劇毒物品，要更加嚴(yán)格管理，不得隨便散失，嚴(yán)格領(lǐng)用審批制。
4、各部門的物資均有專人負(fù)責(zé)保管，門、箱、櫥上的鑰匙由專人保存，領(lǐng)用、借用手續(xù)齊全，防盜、防護(hù)設(shè)施配齊，不使物資受損失。
5、保管室配齊消防器材，保管員定期檢查其性能，妥善保管并會(huì)使用。
6、保管人員要隨手關(guān)好門窗，發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須及時(shí)采取整改措施。
學(xué)校后勤部管理制度 13
一、財(cái)務(wù)管理規(guī)定
學(xué)校的財(cái)務(wù)工作，是學(xué)校工作的重要組成部分。必須嚴(yán)格依法依歸作好財(cái)務(wù)每項(xiàng)工作，做到規(guī)范行為，民主理財(cái)，公平、公正、透明，使財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、制度化。為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)制度，特作如下財(cái)務(wù)管理規(guī)定:
1、收費(fèi)工作
學(xué)校收費(fèi)嚴(yán)格按上級(jí)文件精神執(zhí)行，依法依規(guī)，堅(jiān)持原則，不亂設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目，不增加收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。健全收費(fèi)手續(xù)，加強(qiáng)收費(fèi)過程的管理，增加透明度，每期收費(fèi)由班主任經(jīng)手收費(fèi)，做好登記造冊(cè)，開好收據(jù)工作，同時(shí)由學(xué)校教工代表參與清理；財(cái)會(huì)人員要及時(shí)將現(xiàn)金上交銀行進(jìn)財(cái)政籠子。
對(duì)少數(shù)特困生依據(jù)實(shí)際情景，由班主任提出詳細(xì)情景，經(jīng)學(xué)校團(tuán)體研究給予適當(dāng)照顧。
教職工一律不準(zhǔn)為學(xué)生擔(dān)保學(xué)費(fèi)及其它款項(xiàng)。
2、票證管理
①根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，學(xué)校的會(huì)計(jì)憑證，會(huì)計(jì)賬目、財(cái)務(wù)公章、校長(zhǎng)印章由主辦會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)管理，現(xiàn)金銀行存款往來由出納負(fù)責(zé)管理，銀行往來操作過程中，現(xiàn)金支票有出納管理，印章由會(huì)計(jì)或分管領(lǐng)導(dǎo)管理。
②收據(jù)從財(cái)政局領(lǐng)回，由會(huì)計(jì)集中管理，登記編號(hào)，出納用收據(jù)先履行領(lǐng)取簽字手續(xù)，后由出納開據(jù)使用，清理入賬后上交財(cái)政局核消，期末對(duì)所用收據(jù)進(jìn)行清理核實(shí)。
3、財(cái)務(wù)支出
①嚴(yán)格按財(cái)政局下發(fā)預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行，專款專用，超標(biāo)準(zhǔn)使用必須報(bào)上級(jí)主管部門審批。
�、谕鶃碇С霭l(fā)票，必須是有效地稅務(wù)正規(guī)發(fā)票，支出發(fā)票上必須由經(jīng)辦人簽字注明用途，分管的主任，主管財(cái)經(jīng)副校長(zhǎng)會(huì)審合格后簽字，最終由校長(zhǎng)每月審核兩次，審核后方可報(bào)銷，未審核不得入賬。所有發(fā)票未經(jīng)簽字，出納不得結(jié)賬；購(gòu)物發(fā)票保管員要對(duì)事物作好入庫登記手續(xù)。
③審批實(shí)行“一支筆”，凡無主管財(cái)經(jīng)校長(zhǎng)簽字和校長(zhǎng)審核的票據(jù)一律不得入賬，嚴(yán)格控制亂支亂批，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，如有違規(guī)要追究當(dāng)事人職責(zé)。
�、芊惨蚬霾畹模次募�(guī)定執(zhí)行，外出開會(huì)學(xué)習(xí)的如交了會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)一律不領(lǐng)補(bǔ)助，縣內(nèi)出差不領(lǐng)補(bǔ)助，車費(fèi)按規(guī)定核定報(bào)銷。
4、借款
①學(xué)校公款一律不準(zhǔn)外借，教工本人婚、嫁直系喪事借款不得超過2000元，且從借款下一個(gè)月起在三個(gè)月內(nèi)扣回。
�、谥卮笞≡杭捌渌厥馐鹿式杩睿�(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)研究一次可借3000元，且從出院后下一個(gè)月在三個(gè)月內(nèi)扣清。
③嚴(yán)格杜絕財(cái)務(wù)人員任意向教工借款，如發(fā)現(xiàn)一次嚴(yán)肅處理。
5、結(jié)算、審計(jì)
�、儇�(cái)會(huì)人員必須做到日清月結(jié)，出納作好現(xiàn)金、財(cái)務(wù)往來業(yè)務(wù)，每月定期結(jié)賬，在下一個(gè)月5日前必須做好上一個(gè)月帳，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋經(jīng)濟(jì)狀況。
�、诿恳粋�(gè)學(xué)期結(jié)束前，由學(xué)�？傊瘑T會(huì)、工會(huì)、教師代表組成的清算小組進(jìn)行清理、審計(jì)、結(jié)算，全面盤點(diǎn)。
6、報(bào)賬，報(bào)表
�、倜吭陆Y(jié)賬后，迅速作好報(bào)賬工作，每月8號(hào)前向主管局作好報(bào)賬。
�、诎磿r(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)報(bào)表工作，不延誤，不遲報(bào)。
�、勖繉W(xué)年初作好本單位全年收支預(yù)算，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
二、財(cái)產(chǎn)管理
學(xué)校所有的財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)必須分類、分人管理
1、房屋及附屬設(shè)施的管理
�、賹W(xué)校房屋的調(diào)配使用由學(xué)校總務(wù)、工會(huì)提出方案，校長(zhǎng)辦公會(huì)審定，房屋的鑰匙由學(xué)校保管員在清點(diǎn)財(cái)產(chǎn)后收發(fā)。
�、趯W(xué)校分配給個(gè)人使用的房舍及附屬設(shè)施，由使用者負(fù)責(zé)管理使用，總務(wù)處負(fù)責(zé)對(duì)房屋自然損壞和老化的維修，對(duì)人為的損壞，實(shí)行誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。各班寢、教室財(cái)產(chǎn)管理由總務(wù)處牽頭，與政教處共同管理，開學(xué)初一次配齊，由班主任與保管員辦理財(cái)產(chǎn)交接手續(xù)，職責(zé)到人到班，期末學(xué)校組織專門人員進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞，酌情賠償。
2、設(shè)備管理
�、賹W(xué)校的一切設(shè)備，一律登記造冊(cè)、編號(hào)。實(shí)行統(tǒng)一分配使用，任何人不得私拿，互換和占用，并分年級(jí)、處室、組定人管理。領(lǐng)用物品必須要做好登記。
�、诠秘�(cái)產(chǎn)一律不準(zhǔn)外借，如因工作關(guān)系非得外借不可，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并辦理借出手續(xù)后方可借出。否則，保管人員有權(quán)拒絕。
③凡購(gòu)回設(shè)備財(cái)物，必須先經(jīng)保管員和使用單位雙方驗(yàn)收，由保管員按購(gòu)進(jìn)價(jià)登記造冊(cè)入賬后，再辦理領(lǐng)用手續(xù)，填寫領(lǐng)用登記表一式二份(領(lǐng)用單位一份，保管室一份)。屬借用設(shè)備，必須履行借物手續(xù)，用后及時(shí)歸還或由管理人員收回。
�、芤蚬ぷ髡{(diào)出教職工，必須做到“三清”(還清所借學(xué)校財(cái)產(chǎn)，還清學(xué)校欠款，還清所借圖書)，然后和保管員辦理房舍交接手續(xù)，才能夠辦理調(diào)出手續(xù)，此事有總務(wù)處和會(huì)計(jì)把關(guān)。
�、莞靼嗨们鍧嵱镁甙凑烫帞M定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，各處室、組的清潔用具按總務(wù)處擬定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，并辦理好登記手續(xù)。
三、采購(gòu)制度
為了加強(qiáng)采購(gòu)管理，嚴(yán)格采購(gòu)手續(xù)，使采購(gòu)工作規(guī)范化、制度化，特制訂如下規(guī)定:
1、購(gòu)物經(jīng)辦人員必須端正思想，堅(jiān)持原則，以主人翁精神為學(xué)校辦事。
2、每學(xué)期分階段各處室必須作好購(gòu)物計(jì)劃，由分管的主任及分管校長(zhǎng)提出，校長(zhǎng)辦公會(huì)決定。大型的購(gòu)物由領(lǐng)導(dǎo)小組向財(cái)政局采購(gòu)辦申報(bào)，批準(zhǔn)后方可施行。
3、學(xué)校購(gòu)物，必須由購(gòu)物領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，團(tuán)體采購(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)控，增加透明度，不得有任何個(gè)人行為。
4、團(tuán)體購(gòu)物不得徇私，講面子，做到公平、公開、公正。
5、購(gòu)回物品必須進(jìn)庫由保管員核實(shí)登記簽字，方可領(lǐng)用。
四、食堂管理
1、食堂職工(不含正式職工)統(tǒng)一實(shí)行招聘制，在工作上實(shí)行優(yōu)勝劣汰的原則，學(xué)校將根據(jù)個(gè)人的工作業(yè)績(jī)定期考評(píng)，對(duì)不勝任本崗位的人員能夠隨時(shí)解聘，應(yīng)聘人員校內(nèi)家屬女53歲以內(nèi)，校外應(yīng)聘人員男女均為50歲以內(nèi)，以身份證為準(zhǔn)。且需體檢，由衛(wèi)生部門發(fā)健康證為準(zhǔn)，無健康證不得應(yīng)聘。
2、食堂工作人員要樹立主人翁意識(shí)，全心全意為教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，熱愛本職工作，服從分工，熱情待人，努力辦好師生的生活。
3、安全工作重于泰山，堅(jiān)決杜絕安全隱患，食品衛(wèi)生工作從源頭抓起。對(duì)鍋爐等要害部位，要經(jīng)常檢查，常抓不懈。每個(gè)人都要搞好食堂飲食、炊具及環(huán)境衛(wèi)生，消毒落實(shí)到位。
4、食堂的錢、帳、物實(shí)行分開管理，每次購(gòu)回的物質(zhì)由保管員分別驗(yàn)收，后勤主任核實(shí)，三人簽名(兩位保管員、食堂主管)后，方可報(bào)賬。大宗食品的采購(gòu)，須經(jīng)食堂主管同意，團(tuán)體議價(jià)方可購(gòu)買。購(gòu)置固定財(cái)產(chǎn)，要報(bào)經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可添置。對(duì)手續(xù)不齊全的，資料不清楚的發(fā)票出納有權(quán)拒付資金。
5、賬目要做到賬目、帳證、帳物三者相符，及時(shí)算賬，日清月結(jié)。每月28日由出納將本月的收支憑證報(bào)會(huì)計(jì)做賬。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到民主理財(cái)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理透明度。每月將食堂收支情景向?qū)W校主管部門報(bào)審。
7、加強(qiáng)實(shí)物保管，嚴(yán)格進(jìn)出庫物手續(xù)。做到存放有序，保管嚴(yán)格、進(jìn)出有帳，防止食物霉?fàn)�變質(zhì)或被鼠害。對(duì)手續(xù)不健全，嚴(yán)重失職造成的職責(zé)事故追究當(dāng)事人的職責(zé)。
8、鉆研業(yè)務(wù)，提高飯菜質(zhì)量，講究營(yíng)養(yǎng)搭配，主副食品齊全。保證飯菜按時(shí)足量供應(yīng)，不得出現(xiàn)差飯少菜現(xiàn)象，不得出售生飯、生菜、變質(zhì)變味飯菜。
9、工作人員必須按時(shí)上班、下班，工作時(shí)間不準(zhǔn)外出，杜絕遲到、早退現(xiàn)象。違者按學(xué)校制定處罰，特殊情景(生病、紅、白喜事)需提前請(qǐng)假的.須經(jīng)后勤主任批準(zhǔn)后方可離開，擅自離校一律作曠工論處。每個(gè)組長(zhǎng)要作好考勤記載。
10、工作人員就餐一律在食堂就餐，其家屬和子女一律在窗口購(gòu)飯。對(duì)營(yíng)私舞弊、打飯購(gòu)物不刷卡的和以工作之便牟取私利的職工堅(jiān)決予以辭退。
11、健全監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)食堂所有人員的監(jiān)督。一是請(qǐng)全體職工對(duì)食堂管理人員的監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)管理人員工作失職，或營(yíng)私舞弊，請(qǐng)職工直接向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；二是管理人員每一天對(duì)職工的行為進(jìn)行監(jiān)督，上班實(shí)行簽到制，服務(wù)實(shí)行掛牌制，嚴(yán)防感情飯和走私飯的出現(xiàn)；三是建立職工互相監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行窗口打飯人員經(jīng)常調(diào)換，人員輪換反搭配制度。
五、商店管理
1、商店職工(不含正式職工)統(tǒng)一實(shí)行招聘制，在工作上實(shí)行優(yōu)勝劣汰的原則，學(xué)校將根據(jù)個(gè)人的工作業(yè)績(jī)定期考評(píng)，對(duì)不勝任本崗位的人員能夠隨時(shí)解聘，應(yīng)聘人員校內(nèi)家屬女53歲以內(nèi)，校外應(yīng)聘人員男女均為50歲以內(nèi)，以身份證為準(zhǔn)。且需體檢，由衛(wèi)生部門發(fā)健康證為準(zhǔn)，無健康證不得應(yīng)聘。
2、商店工作人員要樹立主人翁意識(shí)，全心全意為教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，熱愛本職工作，服從分工，熱情待人，努力辦好師生的生活。
3、安全工作重于泰山，堅(jiān)決杜絕安全隱患，食品衛(wèi)生工作從源頭抓起。所有物品、食品都必須有“qs”標(biāo)志。每個(gè)人都要搞好商店環(huán)境衛(wèi)生，消毒落實(shí)到位。
4、商店的錢、帳、物實(shí)行分開管理，每次購(gòu)回的物質(zhì)由保管員分別驗(yàn)收，后勤主任核實(shí)，二人簽名(保管員、商店主管)后，方可報(bào)賬。購(gòu)置固定財(cái)產(chǎn)，要報(bào)經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可添置。對(duì)手續(xù)不齊全的，資料不清楚的發(fā)票出納有權(quán)拒付資金。
5、賬目要做到賬目、帳證、帳物三者相符，及時(shí)算賬，日清月結(jié)。每月28日由出納將本月的收支憑證報(bào)會(huì)計(jì)做賬。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到民主理財(cái)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理透明度。每月將商店收支情景向?qū)W校主管部門報(bào)審。
7、加強(qiáng)實(shí)物保管，嚴(yán)格進(jìn)出庫物手續(xù)。做到存放有序，保管嚴(yán)格、進(jìn)出有帳，防止食物霉?fàn)�變質(zhì)或被鼠害。對(duì)手續(xù)不健全，嚴(yán)重失職造成的職責(zé)事故追究當(dāng)事人的職責(zé)。
8、工作人員必須按時(shí)上班、下班，工作時(shí)間不準(zhǔn)外出，杜絕遲到、早退現(xiàn)象。違者按學(xué)校制定處罰，特殊情景(生病、紅、白喜事)需提前請(qǐng)假的須經(jīng)后勤主任批準(zhǔn)后方可離開，擅自離校一律作曠工論處。組長(zhǎng)要作好考勤記載。
9、對(duì)營(yíng)私舞弊、購(gòu)物不刷卡的和以工作之便牟取私利的職工堅(jiān)決予以辭退。
10、健全監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)商店所有人員的監(jiān)督。一是請(qǐng)全體職工對(duì)商店管理人員的監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)管理人員工作失職，或營(yíng)私舞弊，請(qǐng)職工直接向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；二是管理人員每一天對(duì)職工的行為進(jìn)行監(jiān)督，上班實(shí)行簽到制，服務(wù)實(shí)行掛牌制；三是建立職工互相監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行營(yíng)業(yè)員經(jīng)常調(diào)換柜臺(tái)，人員輪換反搭配制度。
六、基建維修制度
1、學(xué)校大型的基建項(xiàng)目需經(jīng)過正規(guī)的投標(biāo)程序確定，按照有關(guān)政策法規(guī)辦理。
2、常規(guī)維修期初由學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃，總務(wù)處具體實(shí)施。零星維修由總務(wù)處提出方案，經(jīng)校長(zhǎng)同意后組織實(shí)施。所有維修項(xiàng)目都必須向縣財(cái)政局采購(gòu)辦申報(bào)，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
3、強(qiáng)化基建維修的管理與監(jiān)督，學(xué)校大型基建成立基建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)基建項(xiàng)目的招投標(biāo)，簽合同及施工過程中質(zhì)量管理與監(jiān)督。常規(guī)及零星維修由總務(wù)處負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與監(jiān)督。
4、加強(qiáng)過程質(zhì)量驗(yàn)收與工程預(yù)算工作，專項(xiàng)工程完工，必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量問題嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)格按招標(biāo)文件、合同分期付工程預(yù)付款，�；I(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織力量進(jìn)行工程預(yù)算及對(duì)施工方的預(yù)算審定，然后報(bào)審計(jì)部門審定。
5、常規(guī)及零星維修結(jié)算由總務(wù)處組織人員進(jìn)行驗(yàn)收結(jié)算，憑正規(guī)勞務(wù)發(fā)票或工程維修發(fā)票結(jié)賬。
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