專賣店管理制度(集合15篇)
在日常生活和工作中,制度的使用頻率呈上升趨勢,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編整理的專賣店管理制度,歡迎閱讀與收藏。
專賣店管理制度1
工作規(guī)范
一、上班(進店)
1.不遲到,不早退,不擅離崗位,違者按規(guī)定處罰。
2.考勤登記
1)換好制服;
2)在考勤本上登記時間;
3)嚴禁代人登記,如有發(fā)現(xiàn)要嚴肅處罰代登記人和被登記者。
3.關(guān)于私人物品帶入商店的規(guī)定
1)私人物品、私人的包裹和其他物品應放在更衣箱內(nèi)保管,嚴禁帶入店堂;
2)大量現(xiàn)金和其它貴重品不得存放在柜臺和更衣箱,如有遺失商店概不負責;
3)與柜臺商品相同的物品不得帶入店內(nèi);
4)工作上所用的物品如果是私人物品,如照相機、電子計算機、打字機等,要經(jīng)值班經(jīng)理認可后才能帶入店堂。離開時要經(jīng)值班經(jīng)理同意。
二、儀表儀容
1.基本規(guī)定
1)穿著制服,別好胸牌;
2)服裝整潔,儀表端正;
3)常帶微笑,禮貌待客;
4)互相檢查,共同提高。
2.具體規(guī)定
1、男性營業(yè)員的頭發(fā)需經(jīng)營修剪、清洗,以不遮蓋耳朵為標準,不留胡子,不留長指甲,必須穿襯衫。
2、女性營業(yè)員的頭發(fā)要梳理得體,可以涂無色指甲油,化妝要得體,做到整潔、精神。
3、上班期間不得佩戴有色眼鏡。
4、原則上不得染黑色以外的任何顏色頭發(fā)。
5、工作時要按規(guī)定著工裝,胸卡端正的戴在左胸上。
6、工裝必須保持干凈、整潔,熨燙平整,衣釦完整扣好,不能挽袖子。
7、穿鞋要大方得體,要保持鞋面光潔,嚴禁穿拖鞋上班。
8、舉止文明,自信大方,不卑不亢,顯示出一定的風度與文化素養(yǎng)。站要挺直,坐要端正,要簡潔,看要自然,聽要專注,行要穩(wěn)健。
9、在顧客面前避免挖耳朵、打呵欠、修指甲等不雅動作,待人要誠懇、熱情、和藹、耐心,要有一定的親善力。
10、接待顧客、同事或者客戶,要面帶微笑,講普通話,口齒清晰,聲音甜美,態(tài)度親切。
11、為顧客倒水時,水不宜過滿,雙手扶杯子2/1以下位交給顧客,也可輕輕的放在顧客手邊的柜臺上并提示顧客。嚴禁手持杯口遞水。
12、同顧客交談時,應正視對方,認真傾聽。表情應親切、自然。談話間如有事情需要處理,應禮貌的示意對方稍侯,并表示歉意。
13、要求當班營業(yè)員必須講普通話,要柜臺內(nèi)與同事交談、交接貨物時,嚴禁叫外號、小名等。
三、開門準備的規(guī)定
1.營業(yè)前準備工作規(guī)范
1)清潔衛(wèi)生:做到地面干凈,商品整齊,柜臺清潔。;
2)檢查商品:備齊、上足商品,柜臺內(nèi)商品充盈,做好庫有柜臺有,兩相對正;
3)檢查價簽:做到商品與價簽、證書相符;
4)核實帳目:核實柜內(nèi)商品與帳目相符;
5)將銷售票據(jù)、包裝品及銷售用具備齊;
6)校正臺秤、儀器的靈敏和準確度;
7) 整理儀容儀表,檢查著裝。
2.確定今天的目標
1)每天要思考今天的銷售目標是什么,以及完成的方法和措施;
2)今天要重點介紹的商品是什么?是否已掌握該商品的效能、特點;
3)昨天不知道的事,有疑問題的問題,盡早請教他人,尋找答案和解決辦法。
3.工作時間內(nèi)電話、BP機的使用
1)禁止打私人電話;
2)禁止使用私人手機和BP機;
3)營業(yè)員因工作需要打外線電話,需經(jīng)值班經(jīng)理同意。
四、在崗要求
1.遵守上下班時間,上班前禁止喝酒,有事離開柜臺,要向同事講清。
2.上班時間禁止串崗、聊天、做私事。
3.店內(nèi)禁止飲食吃零食、化妝、吸菸,禁止大聲喧譁和奔跑,
4.站立服務(wù)要姿態(tài)規(guī)范,舉止端莊,微笑服務(wù);
5.隨身攜帶筆記本,記錄顧客的要求、建議的意見。
五、營業(yè)中服務(wù)程式規(guī)范
1、迎接顧客:接顧客臨近時,主動打招呼,說好第一句話。做到“接一問二招呼三”,人不到話先到。
2、介紹商品:主動、熱情、耐心地向顧客介紹商品品質(zhì)、級別、價位和使用保養(yǎng)等,如顧客所要商品當時缺貨,可介紹與其要求相近的商品或新貨,或留下顧客的聯(lián)絡(luò)方式、地址,貨到后及時和顧客取得聯(lián)絡(luò)。
3、展示商品:根據(jù)商品的品質(zhì),級別的不同來確定展示方式和方法,是佩戴、放大鏡觀看,燈光照射等,既要便于顧客挑選,又要把商品的內(nèi)在美表現(xiàn)的淋漓盡致。
4、包裝商品:商品包裝前,要當著顧客的面把商品及證書、贈品包裝在一起。
5、遞交商品:當顧客交款后,營業(yè)員要雙手將商品遞給顧客,要禮貌,輕拿輕放,落落大方。
6、送別顧客:當顧客攜帶所購商品離柜時,要熱情、禮貌的按規(guī)范的服務(wù)用語送客。
7、營業(yè)中不忙時的輔助工作:補充、整理商品,及時做帳,清潔柜臺衛(wèi)生,提前做好接待下一位顧客的準備。
六、關(guān)門準備的規(guī)定
1.當營業(yè)結(jié)束時間時,還有顧客在挑選商品,所有商品必須按正常營業(yè)時陳列。
2.當?shù)綘I業(yè)結(jié)束時間時,如有顧客,應推遲營業(yè)時間,正常接待顧客,熱情接待,不催促顧客,不埋怨顧客。
3.營業(yè)結(jié)束前15分鐘,當班所有營業(yè)員要清點商品,確定準確不誤,當班所有人簽字,陸續(xù)把商品收回保險柜。
4.當班柜組長、值班經(jīng)理做好當日銷售帳目,確定帳目與商品相符。
5.打掃營業(yè)場所衛(wèi)生,做到地面干凈,無污跡。
6.晚班會:所有離店前的準備工作做好之后有當班柜組長、值班經(jīng)理組織當班營業(yè)員對當日的銷售工作做小結(jié),確定明日的工作安排。
7.離店:離店時,當班柜組長、值班經(jīng)理要及時切斷電源、值班經(jīng)理要及時切斷電源、鎖好保險柜,檢查其他有無不安全的地方。
8.以上所有工作做好之后,當班的所有人員方可陸續(xù)離店。
七、下班(離店)
1.更衣要在更衣室內(nèi)換上自己的衣服,制服放入更衣箱。
2.作好離店考勤登記。
八、待客規(guī)定
1.服務(wù)語言要輕柔、自然、語言簡潔,準確、禮貌、靈活:
1、常用禮貌用語:歡迎光臨、請、您、對不起、沒關(guān)系、謝謝、謝謝光臨。
2、常用尊稱:小朋友、夫人、小姐、女士、先生
3、常用問侯語:您好、早上好、再見、謝謝、請您多關(guān)照、歡迎您再次光臨。
2.臺服務(wù)語言標準
a)迎接顧客時,主動打招呼,應說:“您好!您看看什么?”“你需要點什么?”當顧客較多時應說“對不起,請您稍等”。因未聽到顧客召喚而引起顧客不滿時,要主動道歉說“對不起,讓您久等了”。
b)顧客詢問的商品暫時無貨進應回答:“對不起,現(xiàn)在暫時缺貨”。顧客詢問何時能來貨時,應回答:“請您時常來看看,或者打電話問一下”,并遞上名片。對于急需某種商品的顧客,應說:“請您留下電話以便來貨時及時通知您”。切忌簡單說:“沒有”。
c)當顧客要看看某種商品時,營業(yè)員不許先報價后遞貨,除非顧客先問價格。營業(yè)員將商品遞給顧客后,要適當介紹該件商品的特色、產(chǎn)地等,并說:“請您隨意挑選” 。顧客挑選之后又不買時,應說:“不客氣,希望您下次再來”。
d)當成交后遞交商品給顧客時,應說:“請您拿好”,并認真為顧客清點附贈物品。
e)送別顧客時,應說:“您還需要別的嗎?”或者說:“您走好,再見”。當顧客表示謝意時,應說:“不客氣,歡迎您再來”。
f)顧客要求退換商品時,要熱情接待,不推諉,不刁難,處理不符合退換原則的商品時,要耐心的多做解釋,應說:“對不起,您的飾品已經(jīng)過了退貨期限”;蛘哒f:“對不起,您的飾品發(fā)生的損壞不屬我們包賠范圍,請諒解” 。如果顧客堅持要退換貨時,應說:“請允許我請示領(lǐng)導,您稍等”。如顧客對答復不滿意,應禮貌的請顧客到有關(guān)部門洽談。對于符合退換原則的商品應立即予以退換,并說:“對不起,讓您多跑了一趟”。
g)勸阻顧客時,要態(tài)度和藹、耐心。例如勸說顧客不要吸菸時應說:“對不起,店內(nèi)不能吸菸”。
3.銷售過程中,不得使用否定、質(zhì)問、嘲諷等不文明,不禮貌的語言,做到“五不講”
1)不講有傷顧客自尊和人格的話。
2)不講埋怨、責怪顧客的話。
3)不講諷刺挖苦顧客的話。
4)不講粗話臟話無理的話。
5)不講諷刺顧客、激化矛盾的話。
4.接待顧客時做到六不計較
1)顧客購買商品時,稱呼不當不計較。
2)顧客購買商品時,舉止不雅不計較。
3)營業(yè)員主動打招呼時,顧客不理不計較。
4)遇到顧客性情暴躁,語言不妥時不講較。
5)顧客提意見不客氣時不計較。
5.服務(wù)禁忌語
“不買就別問”、“不知道”、“我不懂(會)”、“自己不會看?”、“買的起嗎?”、等會,“急什么?”、“明天再來吧”、“小樣”、“愛買不買”、“想去哪去哪”、“愿上哪上哪”。
6.其他柜臺規(guī)定
1.有必要和正在接待顧客的其他營業(yè)員講話時,應在該營業(yè)員接待顧客完畢后進行。如有緊要情況,應利用接待空隙,先和顧客打招呼,然后簡短地敘述事由。
2.在接待中與其他營業(yè)員打招呼時,應等接待顧客以后回答。如有緊要情況時,在近處有其他營業(yè)員,并和顧客打招呼。如近處沒有營業(yè)員的情況下,一定要等接待完成以后。
3.在店內(nèi)禁止談私事,如有緊要情況向值班經(jīng)理說明事由,征得同意后,可在柜臺外知時間會面。
7.接聽電話時
1)打電話時應先理清電話要點,對方應答時,先報出營業(yè)網(wǎng)點電話和自己的姓名,應說;“您好,新新人雅福珠寶某某店”。
2)當電話鈴響起時,應在三聲之內(nèi)迅速拿起電話應答,先報出營業(yè)網(wǎng)點名稱及自己的姓名,重點內(nèi)容記錄并重復核對,并詢問對方是否留言。
3)養(yǎng)成準備紙和筆,隨時記錄電話的習慣。
4)等對方先結(jié)束通話電話。
專賣店管理制度2
1、所有員工應于營業(yè)前15分鐘到達專賣店,并簽到,否則按遲到處理。所有員工上下班務(wù)必簽到,不得弄虛作假,不得替他人簽到。
2、專賣店員工實行輪班工作制。所有專賣店由店長編排每月《排班表》,各員工需按表上班,不得擅自改動。員工不得私自換班,換班需提前一天申請,并取得店長同意方可,沒有同意申請誤般按礦工處理,員工每月?lián)Q班不得超過3次,店長不得與員工換班。
3、所有員工務(wù)必穿著整齊的工作服,佩戴好工牌,進店后5分鐘內(nèi)換上工作服,淡妝上崗:需畫眉、腮紅、唇彩和眼影(色彩統(tǒng)一、協(xié)調(diào)),員工用餐后要復查個人的儀表,及時補妝,以最好的精神狀態(tài)投入工作。
4、上下班不得遲到、早退。遲到、早退1分鐘罰款1元,以此類推,遲到1小時按曠工處理(一天扣除三天工資),月遲到3次以上者通報上級給予處罰或辭退。若因為前一天加班時間太長而引起的遲到,店長應視狀況處理,在適合范圍內(nèi)的可不計遲到。
5、所有員工務(wù)必禮貌用語,招呼迎接進店的顧客,使用迎賓語,如“上午好,歡迎光臨xx”等,如果有明顯望見顧客而不熱情招呼接待的,第一次予以警告,第二次罰款5元。
6、營業(yè)時間內(nèi)員工不得在賣場內(nèi)扎堆、閑聊、吃飯、吃零食、坐柜,亂拋雜物等不雅行為,所有員工不得上班時間上網(wǎng),經(jīng)發(fā)現(xiàn)員工上網(wǎng)罰款20元,店長、店助不予提醒監(jiān)督一并罰款,金額是員工的2倍。
7、所有員工不得在賣場內(nèi)撥打和接聽私人電話,不得私自會客,上班時間員工電話統(tǒng)一在上班前放入抽屜,由店長和店助給予監(jiān)督和提醒,員工親友來訪,接待需在店外接待不得超過10分鐘。
8、各專賣店每一天務(wù)必召開早晚班交接會,每日交接會中由店長告知個人員的銷售狀況,表揚銷售好的員工,鼓勵并協(xié)助銷售不好的員工,找出其銷售不好的原因,并及時跟進。
9、所有員工務(wù)必完全熟悉店內(nèi)貨品的基本狀況,陳列位置。每一天的貨品掛通整理要到位,個性是拉鏈、紐扣、下擺、色系等不得雜亂,隨時對貨品進行整理,店長擬定員工貨品考核制度,每周考核人員貨品熟悉狀況,如:貨品零售價,庫存,色彩,F(xiàn)AB等,連續(xù)兩次考核貨品知識不合格的員工罰款5元。
10、賣場內(nèi)個人員不得與顧客發(fā)生爭吵,凡在賣場內(nèi)與顧客發(fā)生爭吵者罰款50元。
11、所有員工不允許私自拿xx的購物袋裝私人物品,發(fā)現(xiàn)者罰款5元一個,如果需要者應及時還回。員工要愛護店內(nèi)財務(wù),不得損壞或取為己有,如有損壞或遺失一律按原價賠償。
12、顧客試過的樣衣要及時歸還原位,貨架不許留有空衣架,如放錯位置或直接將貨品收倉,造成沒出樣,營業(yè)員罰款5元,店長翻一倍,顧客試衣服時試下一套就收上一套,試衣間留有衣物,造成商品丟失人員照價賠償。
13、賣場內(nèi)務(wù)必隨時持續(xù)干凈、整潔、衛(wèi)生,如果有明顯未注意到的地方店助應給予提醒或警告。每周一安排大掃除,將地板上所有難洗的污漬擦拭干凈,包括模特、空調(diào)、試衣間、倉庫等每一個衛(wèi)生死角和每一件物品的擦拭,之后由店長親自檢查。
14、工作中應持續(xù)愉悅氣氛,良好的精神狀態(tài),應讓同事情緒舒暢笑臉迎人,不得將工作以外的情緒帶入工作中來影響其他同事,違者店長給予提醒或警告。
15、各專賣店每月由店長和上級協(xié)商定制月銷售目標,并將月銷售目標分解到個班次、個人員。連續(xù)3個月個人銷售業(yè)績不達標者直接降工資或自動辭職
xx員工獎勵制度
1、連帶銷售獎:個人接待的顧客一次性購買2件商品(含包包鞋子,特價8折以下商品除外)獎勵3元,顧客一次性購買3件商品該人員獎勵5元,購買4件商品獎勵10元,以此類推。
2、超額完成日目標獎:每月定制總目標后,算出每日銷售目標,人員每一天實際銷售超出日銷售目標1000元每人當天獎勵5元,超出日目標20xx元每人當天獎勵10元,超出日目標3000元每人當天獎勵15元,以此類推。
3、月銷售冠軍獎:月總銷售完成目標90%以上,評選月銷售冠軍(店長除外),給予銷售第一名者獎勵50元。
4、員工資歷獎:員工資歷1年以上每月加20元,2年以上每月加30元,3年以上每月加40元,以后50元封頂。
5、服務(wù)之星獎:每月由店長和員工在xx團隊中評選1名本月服務(wù)好,笑容多,對顧客態(tài)度好的服務(wù)之星,獎勵30元,人員連續(xù)3個月被評為服務(wù)之星可做升級獎勵。
6、完成月目標獎:完成當月總銷售指標,且個人銷售指標完成90%以上人員額外獎勵50元。
以上條例當班店長、店助可視情節(jié)輕重處理,如有以上未說明的違規(guī)行為,由當班店長、店助進行處理,如多次罰款仍不改者,本店可視情節(jié)對該員工進行淘汰,店長、店助、違反以上規(guī)定,雙倍處罰。以上罰款納入店鋪小基金,用于組織員工活動。
專賣店管理制度3
考勤制度
1、上班時間以班表為準,違者按考勤制度處罰
2、上班時間未經(jīng)店長同意,擅自離崗、串崗,扣10元/次;
3、上班時間未經(jīng)店長同意,擅自調(diào)班,扣10元/次;以上三點店鋪管理人員有違著雙倍處罰;
4、所有店鋪每班次務(wù)必提前15分鐘到鋪休整,保證工作狀態(tài);
5、上下班務(wù)必本人打卡,代人打卡者每次罰50元,當事人每次罰100元,并以雙方當事人曠工一天計算;
6、充電時間不得超過45分鐘,違者扣5元/次;
7、除非工作需要,入倉時間不得超過5分鐘,違者扣5元/次;
8、同事突然生病需請假務(wù)必要有醫(yī)生證明或藥房購物小票(標準時間),沒有相關(guān)資料作曠工處理,并扣50元/次;
9、正式員工上班嚴禁穿著其它競爭品牌的服裝,鞋子。違者20元一次。試用期員工店鋪要拿我們的衣服給實習員穿,在到達要求后第一時間申請工衣、工鞋;
員工儀容儀表儀態(tài)
1、工服統(tǒng)一穿著,工牌統(tǒng)一配戴,儀容儀表整潔,LOGO統(tǒng)一色彩,違者扣5元/次;
2、上班前要化好妝,佩戴好工牌,不得在賣場照鏡子(如有需要補妝,倉庫自備小鏡子),違者扣5元/次;
3、不能夠在店鋪內(nèi)嬉戲、打鬧、爭吵、粗言穢語、聚眾聊天、出現(xiàn)兩手叉腰等不雅動作,違者扣10元/次;
4、門口迎賓同事必須要有精神,站姿正確,迎賓語清晰宏亮,不做小動作、靠墻及不雅舉動,違者扣10元/次;
5、工作期間所有同事應注意個人形象,嚴禁在賣場挖鼻孔,照鏡子、整頭發(fā)等等,如發(fā)現(xiàn)將口頭警告,屢教不改者將處以5元至10元罰款。
6、開B、收B就應認真對待,所有同事務(wù)必統(tǒng)一穿著工衣、工鞋、佩戴工牌,有損形象的扣10元/次;當班店長/副店/當值20元/次;
員工行為準則
1、早上上班不得將早餐帶回店鋪吃,違者扣5元/次;
2、上班時間不允許帶零食、香煙、打火機等物品,違者扣10元/次;當班連帶職責,罰10元/次;
每月例會所有同事一律不許缺席,有重要事情務(wù)必提前申請會假,如無申請并缺席者將處以50元一次罰款。
3、工作期間一律不許在賣場嚼食零食,打瞌睡,玩弄指甲,發(fā)呆。如違例者處以5元一次罰款。
4、上班時間要將手機關(guān)機或調(diào)至震動狀態(tài)或統(tǒng)一上交收銀臺保管,不得隨身攜帶手機,違者扣10元/次
5、每個班次由當班店長/副店/領(lǐng)班(最多2人)帶手機,撥打與工作有關(guān)的電話資料,其他同事不允許接聽與撥打電話(特殊狀況要報當班店長/副店/領(lǐng)班批準),違者當班店長/副店/領(lǐng)班扣20元/次,當事人扣20元/次
6、所有同事務(wù)必愛護店鋪所有設(shè)施,出現(xiàn)不愛護公物者,造成直接經(jīng)濟損失的按實價賠償;
7、不得欺詐公司以謀取個人私利,不能夠泄漏公司的一切資料(數(shù)據(jù)、培訓資料等),違者扣當月工資并立即開除;
專賣店管理制度4
一、人員配備
1、店長一名楊元秀
2、倉管員一名;杜盼
3、店面營業(yè)員二名張國慶
二、工作時間
1、店員工作時間:冬季早上8:00—下午18:00
夏季早上8:00—下午19:00
其他休息時間按公司制度執(zhí)行。
三、店面管理:
1、店長工作職責:店長是專營店的靈魂,主要負責店面的日常管理(人、財、物)、組織、激勵、培訓工作,全面負責店內(nèi)員工的管理工作,主要包括如下內(nèi)容:
。1)員工管理:對員工日常工作進行監(jiān)督和管理,包括遲到、早退、儀容儀表、待客禮儀、衛(wèi)生等的全面管理;
a、幫助員工做好正確的職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)定位,幫助員工快速成長,為其創(chuàng)造晉升條件;
b、做好員工的激勵工作,根據(jù)店面管理及考核制度,對員工工作進行準確評估,以鼓勵先進,形成比、學、趕、幫、超的工作氛圍;
c、經(jīng)常與員工溝通,協(xié)調(diào)人際關(guān)系,努力創(chuàng)造積極、愉快的工作氛圍。
d、帶領(lǐng)銷售代表了解本地市場的銷售情況,幫助其制定相應的銷售計劃,協(xié)助其進行業(yè)務(wù)開展、項目攻關(guān)等工作。
e、協(xié)助店員進行店內(nèi)的銷售接待工作,隨時糾正店員的不良行為,與員工一起學習探討正確的工作方法,學習上級交代的學習任務(wù);
。2)店務(wù)管理:對店內(nèi)的瓷磚樣板、銷售賬目、安全措施等進行全面管理,具體為;
a、賬目管理——做到銷售帳目清晰,錢賬相符;認真做好產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計工作,保障合理庫存。
c、樣板管理——展廳內(nèi)的瓷磚樣板根據(jù)銷售的業(yè)績情況不定期的進行更換,停產(chǎn)或銷售不理想的樣板及時撤換,瓷磚樣板的數(shù)量管理等!
d、安全管理——對門窗、電器開關(guān)進行檢查,消除安全隱患;
e、每日工作做到日清日結(jié),日結(jié)日高。
(3)培訓管理:對新進員工及老員工做好日常的培訓工作,幫助新老員工提高專業(yè)技能,具體為:
a、根據(jù)店面新老員工的實際情況制定有針對性的培訓計劃;
b、培訓計劃應充分考慮:公司企業(yè)文化、專業(yè)知識、產(chǎn)品知識、服務(wù)禮儀、銷售技巧、顧客反對意見及疑議等。
c、根據(jù)店內(nèi)銷售存在的'問題進行針對性培訓,實際解決店內(nèi)問題,從而提高店面業(yè)績;
。4)客戶管理:對店內(nèi)的顧客進行科學有效的管理,提高顧客對品牌的認知度,具體為;
a、根據(jù)與客戶的成交情況,督促員工做好顧客信息的錄入工作,以備后期查詢和匯總,有可持續(xù)發(fā)展的客戶,要及時跟蹤反饋;
b、經(jīng)常對顧客檔案進行分析整理,將顧客進行等級區(qū)分,督促員工做好顧客的回訪工作;了解客戶的用磚鋪貼情況。
c、定期作顧客消費記錄查詢及分析,了解客戶的最終成交金額,分析客戶的消費能力,喜歡的產(chǎn)品款式、最終的暢銷品等,針對不同的客戶群體做針對性的產(chǎn)品促銷活動、撤換店內(nèi)樣板等到工作。
。5)銷售管理:根據(jù)店面的實際情況做好店內(nèi)的業(yè)績管理工作,具體工作為:
a、根據(jù)店面實際情況,制定合理的月、季、年銷售計劃及制定銷售目標;
b、根據(jù)銷售計劃,制定適應當?shù)叵M情況的促銷方案,報上級主管批準并執(zhí)行;
c、根據(jù)方案,實施銷售計劃及促銷方案,對以上兩種銷售方案進行最終總結(jié),吸取經(jīng)驗,不斷提高店面的銷售業(yè)績!
d、對員工銷售能力的管理,及時對員工在工作中出現(xiàn)的銷售問題進行培訓及解決;
2、店員職責及要求:店員是基層工作人員,其儀容儀表代表了品牌形象,其言談舉止處處顯示了品牌及服務(wù)理念,具體工作職能為:
。1)嚴格遵守員工日常工作規(guī)范;上崗工作前,要佩帶好工作牌。上班不遲到、不早退、不無故請假、沒有特殊情況不能隨便調(diào)班或工休,需要調(diào)班或公休者須事前請示店長批準。
。2)熱情待客、禮貌服務(wù),主動介紹產(chǎn)品,做到精神飽滿,面帶微笑,有問必答。無顧客時要整理保持好良好的心態(tài),整理樣板或?qū)W習產(chǎn)品識或互相交流銷售技巧,不能隨意坐臥、聚眾聊天、大聲喧嘩,不能隨意長時間離崗辦理私務(wù)。不可隨意謾罵顧客或與其他店員吵架,影響店內(nèi)營業(yè),違者按公司相關(guān)規(guī)定進行處為,情節(jié)嚴重者即可開除處理。
(3)每天對店面、店內(nèi)地磚、樣板間等需要清潔的地方按要求進行徹底清掃,做到任何地方均明亮無灰塵。
。4)所使用的衛(wèi)生清掃工具,應統(tǒng)一放置在顧客眼光觸及不到的地方,并做到清掃工具的清潔。
。5)全店人員要團結(jié)一致,齊心協(xié)力把各項工作做好。不準提前下班或提早關(guān)門停止營業(yè)。下班時,切斷電源,鎖好保險柜和門窗,做好防火防盜工作。
。6)每月填制銷售明細表,便于月底銷售統(tǒng)計。查看庫存表,了解現(xiàn)有的產(chǎn)品,對產(chǎn)品性能和優(yōu)勢有更多的學習,并針對庫存的產(chǎn)品進行針對性的銷售。
(7)努力學習產(chǎn)品知識,全面提高專業(yè)技能及嫻熟應用銷售技巧;深入領(lǐng)會我們的服務(wù)理念,做好顧客的服務(wù)接待(售前、售中、售后)工作;引導顧客參觀展廳,詳細熱情介紹相關(guān)產(chǎn)品特點,要求專業(yè)、系統(tǒng)、自信、主動協(xié)助店長完成銷售工作。
。8)服從上級工作安排,努力完成下達的銷售指標;
。9)做好店內(nèi)產(chǎn)品的整理及監(jiān)控工作,防止偷盜,避免店內(nèi)產(chǎn)品丟失破損。
。10)為顧客提供優(yōu)良服務(wù),努力完成公司銷售目標。
工作流程
1)店長組織晨會的召開:
a、人員狀況確認(出勤、休假、輪班、服裝、儀容儀表及精神狀況);
b、傳達上級重要文件及通知;
c、昨日營業(yè)狀況確認、分析;
d、針對營業(yè)問題,指示有關(guān)人員改善;
e、分配當日工作計劃。
2)店長對店內(nèi)狀況的確認及工作安排:
a、店面、展柜、樣板的衛(wèi)生清潔情況;
b、店內(nèi)樣板的陳列、更改、促銷品的擺放等;
c、監(jiān)督店員的工作情況,錯誤地方及時糾正;
d、空閑時間內(nèi),對新員工的工作作出相應的指導和培訓;安排老員工對專業(yè)知識的鞏固學習;
e、時刻維持店內(nèi)的衛(wèi)生狀況;
f、合理安排店內(nèi)員工輪流用餐。
g、檢查當天需送貨的客戶信息,與倉管溝通好安排送貨事宜。
一、員工管理行為準則
1、嚴格執(zhí)行相關(guān)考勤制度,遵守作息時間,做到不遲到,不早退,不曠工;按時上下班,遲到早退或曠工按公司制度處理。
2、工作之前必須把分擔區(qū)衛(wèi)生打掃干凈,包括地面、展柜、工作臺、產(chǎn)品、玻璃,如檢查發(fā)現(xiàn)分擔區(qū)衛(wèi)生不合格,違反一次交處罰金10元;
3、店員工作前必須穿著統(tǒng)一制服,扎頭,按統(tǒng)一要求化淡妝,按規(guī)定佩戴工作牌,放置工號牌,違反一次交處罰金10元;
4、對工作中存在的問題,每個員工都有權(quán)反映給店長,如私自說一些不利于團結(jié)的話,做一些不利于團結(jié)的事,一經(jīng)核實違反一次交處罰金10元,二次開除;
5、有意怠慢工作或者工作不努力,不認真負責,沒有完成店長分配的工作任務(wù),將負面情緒帶到工作中降低服務(wù)標準,引起顧客流失或投訴,視情節(jié)嚴重,違反一次交處罰金50元,一次警告,二次離職;
6、有損店方形象利益,泄漏店方機密,按情節(jié)輕重一次交處罰金100元,嚴重者開除。
7、擅自在外收取客戶訂金不上交,或收取訂金后遲遲不上交公司的(三天以上),扣罰當月獎金及工資。
8、執(zhí)行制度中所罰的所有款項都開具罰款單,設(shè)立臺賬,所有款項用于獎勵各方面表現(xiàn)優(yōu)異的員工;
二、績效管理
1、銷售計劃制定
。1)應根據(jù)當季到店人數(shù)、店面成交率、店面單筆成交金額制定當月銷售計劃,再把計劃分解到每一周、每一天;
(2)該計劃必須包括總銷售額、上月的實際銷售額對比,分析差額;
。3)應根據(jù)實際銷售情況對暢銷品、滯銷品進行分析,并對促銷活動提出建議;
2、銷售計劃執(zhí)行
應根據(jù)銷售計劃認真執(zhí)行,店長應對每天計劃執(zhí)行情況作出總結(jié),分析各店員對進店的顧客的接待情況、顧客信息的收集情況,督促店員/銷售代表進行電話回訪或上門拜訪,確保與進入店面留信息的顧客都能達成交易。
3、執(zhí)行情況分析
(1)每周、每月每位員工要對店長就計劃執(zhí)行情況進行述職報告,分析差異原因,執(zhí)行情況的好壞直接關(guān)系到自身的切身利益及有關(guān)店面的各種獎勵;
。2)店長對整個店的銷售負責,并要就每周、每月的執(zhí)行情況作出述職報告,分析新老顧客的銷售比例及和計劃的差異原因,執(zhí)行情況的好壞直接關(guān)系到店面及自身的考核及評選。
4、績效考核及獎勵、處罰
。1)可根據(jù)實際銷售情況對員工的銷售能力進行分析,對完成銷售任務(wù)或超額完成任務(wù)的員工進行合理獎勵;
。2)對于長時間銷售不達標或者管理、服務(wù)水平執(zhí)行較差的員工,將給予自動降薪或按公司相關(guān)規(guī)定處理。
三、衛(wèi)生制度
1、衛(wèi)生標準
。1)店面干凈明亮、地面、墻面、頂面無污物、水漬,如遇下雨,要隨時用干布將地面、臺面清潔干凈;
。2)貨架內(nèi)外清潔,商品擺放整齊、有序、干凈;
。3)顧客試妝后的污物隨時處理干凈,不得留在臺面上;
。4)臺面上保持清爽,不得放置多余物品和私人物品;
。5)試妝用品保持清潔、干爽、整齊,放置在固定位置;
。6)衛(wèi)生間無異味、無污垢,空氣流通洗手池及鏡面干凈、無水漬,臺面不要放置多余的東西;
。7)玻璃門及櫥窗干凈通透、無印痕
專賣店管理制度5
考勤制度
1、上班時間以班表為準,違者按考勤制度處罰
2、上班時間未經(jīng)店長同意,擅自離崗、串崗,扣10元/次;
3、上班時間未經(jīng)店長同意,擅自調(diào)班,扣10元/次;以上三點店鋪管理人員有違著雙倍處罰;
4、所有店鋪每班次必須提前15分鐘到鋪休整,保證工作狀態(tài);
5、上下班必須本人打卡,代人打卡者每次罰50元,當事人每次罰100元,并以雙方當事人曠工一天計算;
6、充電時間不得超過45分鐘,違者扣5元/次;
7、除非工作需要,入倉時間不得超過5分鐘,違者扣5元/次;
8、同事突然生病需請假必須要有醫(yī)生證明或藥房購物小票(標準時間),沒有相關(guān)內(nèi)容作曠工處理,并扣50元/次;
9、正式員工上班嚴禁穿著其它競爭品牌的服裝,鞋子。違者20元一次。試用期員工店鋪要拿我們的衣服給實習員穿,在達到要求后第一時間申請工衣、工鞋;
員工儀容儀表儀態(tài)
1、工服統(tǒng)一穿著,工牌統(tǒng)一配戴,儀容儀表整潔,logo統(tǒng)一顏色,違者扣5元/次;
2、上班前要化好妝,佩戴好工牌,不得在賣場照鏡子(如有需要補妝,倉庫自備小鏡子),違者扣5元/次;
3、不可以在店鋪內(nèi)嬉戲、打鬧、爭吵、粗言穢語、聚眾聊天、出現(xiàn)兩手叉腰等不雅動作,違者扣10元/次;
4、門口迎賓同事一定要有精神,站姿正確,迎賓語清晰宏亮,不做小動作、靠墻及不雅舉動,違者扣10元/次;
5、工作期間所有同事應注意個人形象,嚴禁在賣場挖鼻孔,照鏡子、整頭發(fā)等等,如發(fā)現(xiàn)將口頭警告,屢教不改者將處以5元至10元罰款。
6、開b、收b應該認真對待,所有同事必須統(tǒng)一穿著工衣、工鞋、佩戴工牌,有損形象的扣10元/次;當班店長/副店/當值20元/次;
員工行為準則
1、早上上班不得將早餐帶回店鋪吃,違者扣5元/次;
2、上班時間不允許帶零食、香煙、打火機等物品,違者扣10元/次;當班連帶責任,罰10元/次;
每月例會所有同事一律不許缺席,有重要事情必須提前申請會假,如無申請并缺席者將處以50元一次罰款。
3、工作期間一律不許在賣場嚼食零食,打瞌睡,玩弄指甲,發(fā)呆。如違例者處以5元一次罰款。
4、上班時間要將手機關(guān)機或調(diào)至震動狀態(tài)或統(tǒng)一上交收銀臺保管,不得隨身攜帶手機,違者扣10元/次
5、每個班次由當班店長/副店/領(lǐng)班(最多2人)帶手機,撥打與工作有關(guān)的電話內(nèi)容,其他同事不允許接聽與撥打電話(特殊情況要報當班店長/副店/領(lǐng)班批準),違者當班店長/副店/領(lǐng)班扣20元/次,當事人扣20元/次
6、所有同事必須愛護店鋪所有設(shè)施,出現(xiàn)不愛護公物者,造成直接經(jīng)濟損失的按實價賠償;
7、不得欺詐公司以謀取個人私利,不可以泄漏公司的一切資料(數(shù)據(jù)、培訓資料等),違者扣當月工資并立即開除;
專賣店管理制度6
1、倉庫管理人員須按時上下班,倉庫實行24小時值班制度,嚴格實行交接班制度,發(fā)現(xiàn)異常情況應及時匯報。
2、非倉庫工作人員,未經(jīng)允許不得入內(nèi),出入倉庫要隨手關(guān)門。
3、倉庫內(nèi)要保持清潔、衛(wèi)生,不準隨地吐痰,亂扔果皮、紙屑。
4、倉庫內(nèi)嚴禁煙火,值班人員應常檢查門窗有無異常,注意防盜、防潮、防鼠。
5、商品出入庫,需嚴格手續(xù),無有效手續(xù)不準辦理出入庫。
6、商品出入庫需嚴格認真清點,核對數(shù)量、款號等務(wù)必準確。
7、倉庫貨品杜絕外借,特殊情況需辦理有效手續(xù)。
8、不準私利,公司物品不分貴賤,不得私用或盜賣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴格處理。
9、端正工作態(tài)度,工作期間不得擅自離崗,多看、多學、多問,維護公司形象,愛護公共財物,禮貌待人。椅子用完后,疊在一起,放回原位個人用品勿隨便亂放,就放在個人“保險柜”里茶杯用完后,要放回規(guī)定的地方不準隨地吐痰不準隨地扔東西,應放在指定的位置各人員應愛干凈,有衛(wèi)生空箱應放在指定位置,勿亂放用品或物料用完后,就放回原位保持飲水機的干凈出入休息室要隨手關(guān)門對以上10點的保持及維護。
專賣店管理制度7
一、全體店員必須以完成公司的目標任務(wù)為中心,同心協(xié)力,群策群力,營造良好的工作環(huán)境和氣氛,力爭最高的銷售額,爭取“明星店”。
二、具有團隊精神,整體觀念,不分彼此,以達到銷售為目的,同心同德,提高全店銷售總額。
A、開店的工作:
早上保持良好精神狀態(tài)來到工作崗位,不要把私人情緒帶到工作中來。
穿上整齊的工作服,化上淡妝,帶上工號牌。
清潔賣場。
收拾好桌面上物品,不必要的物品不要放在桌面上。
保持好店里整潔、優(yōu)美的環(huán)境,放輕柔音樂,調(diào)節(jié)好燈光,準備迎接客人的到來。
上班時做好會員檔案記錄工作。
隨時調(diào)整商品陳列,將已銷售的貨品擺上賣場。
B、交接班:
兩班人員各派二名值班店員做好貨物交接記錄,并簽名確認。
交接工作:清點、交接全部貨物、貨款,清點所有貨物的質(zhì)量狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)貨物有任何損傷及污跡立即通知店長。
C、打烊的工作:
店長當時下班前將貨款交給主管。
將當天的客戶資料整理好。
整理當日試穿過的衣物。
清理倉庫,關(guān)閉電源、鎖好門。
三、專賣店員工如不適合工作崗位要求,店長可向執(zhí)行經(jīng)理提出書面申請,經(jīng)理下達《免職通知書》,經(jīng)工作交接清楚、財務(wù)款項結(jié)清后才能離開公司,店長沒有解除員工的權(quán)力,如未經(jīng)公司同意而解除員工,所造成直接經(jīng)濟損失由店長負責。
四、工作期間,如發(fā)現(xiàn)貨品丟失,當班店員必須按7折賠償。
五、工作時間內(nèi),杜絕撥打私人電話。
六、就餐時間為三十分鐘。
七、收銀人員對金額的真假、數(shù)目負有完全責任,如有差錯,按數(shù)賠償。
八、所有員工必須嚴守店規(guī),如有舞弊、弄虛作假、貪污折扣率、盜竊他人財務(wù)的情況,將處以20xx~5000元的罰款。情節(jié)嚴重者,將送往執(zhí)法機關(guān)處理。
專賣店管理制度8
總章專賣店管理制度
。ㄒ唬⿲Yu店人事管理制度
(二)考勤管理制度
。ㄈ┘倨诩罢埣俟芾碇贫
(四)儀容標準
。ㄎ澹I(yè)務(wù)員的工作職責與范疇
。┬袨橐(guī)范條例
。ㄆ撸┘o律要求
。ò耍┑赖乱(guī)范
。ň牛⿲Yu店日常運行程序
第一章專賣店人事管理制度
專賣店人事管理制度:
一、面試
1、由店長面試考核,在有運營經(jīng)理進行復試考核。
2、面試結(jié)果及人事資料交給店長,由店統(tǒng)一通知人選辦理入職手續(xù)。
3、入職培訓———正式上崗。
4、入職手續(xù):
一、報到時,需向公司交:
a:身份證復印件
b:學歷證書/畢業(yè)證書(原件及復印件)
c:一寸免冠彩照1張
d:入職員工必須向公司提供真實背背資料,不得隱瞞傳染。▊人資料有更改后,必須立即向公司匯報如:地址、電話、教育程度、婚姻情況等。
二、試用期:
1、凡員工入職1~3個月的試用期(包含培訓期)
2、若新進員工表現(xiàn)優(yōu)秀可將實用期縮短。有必要時,也可將實用期酌情延長(但最長不超過3個月)
3、員工在實用期間必須遵守店內(nèi)規(guī)章制度。
4、試用期滿,由員工所在部門和人事部進行考,填寫《轉(zhuǎn)正申請及審核表》,經(jīng)相差部門批準。合格員工將轉(zhuǎn)為正式聘用員工,不合格將立即辭退。
第二章考勤管理制度:
1、工作時間
、鍖Yu店員工實行輪流工作,每周工作6天。所有排班由店長統(tǒng)一編排《排班表》,各員工需按表上班,不得擅自更改。
、鎸Yu店營業(yè)時間為早上9:00至晚上22:00。
、缛缧钃Q班一周不得超過三次,換班需向店長申請?zhí)顚憽稉Q班表》。
2、簽到
、鍐T工必須在上班前15分鐘到達專賣店,并簽到,否則按遲到處理。
、鎲T工上下班都須打卡或簽到,月底進行考勤管理。
3、遲到、早退
、暹t到、早退5分鐘以上的,給予每爭鐘20元的行政處罰,每月累計遲到(早退)3次作曠工處理。
、婀ぷ鲿r未穿公司制服者按每次10元進行行政處罰
4、曠工
、逦窗匆(guī)定程序辦理請假,則按曠工處理。
、孢t到45分鐘以上按曠工處理。
、鐣绻1天扣除當天基數(shù)工資,月曠工累計3次,按自動離職辦理。
第三章假期及請假制度
1、試用期員工辭職需前30天向店長申請。
2、辭職員工在未經(jīng)批準離職前,還是按照常上班并完成工作!掇o職申請》批復—店長批準—營運經(jīng)理
3、辭職者工資于公司規(guī)定的日期計發(fā)。
第四章儀容儀表
1、必須穿公司制服,整裝上班,女孩子稍微可以畫點淡妝。
2、必須用自己最真誠的微笑去接待每一位客人。
第五章業(yè)務(wù)員的工作職責與范疇
1、通過在貨場與消費者交流向消費者宣傳貨品和專賣品形象,提高品牌知名度。
2、做好貨場,貨品的陳列以及安全維護工作,保持貨品與助銷品的擺放整齊、清潔、有序。
3、時刻保持良好的服務(wù)心態(tài),創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境。積極向消費者推介,幫助其正確選擇滿足他們需求的商品。
4、利用各種銷售技巧,營造貨場顧客參與氣氛,提高顧客購買愿望,增加專賣店的營業(yè)額。
5、收集顧客對貨品和專賣店意見,建議和期望,及時妥善的處理顧客投訴,并向店長匯報。
6、收集競爭對手的產(chǎn)品,價格,市場活動等信息,并向店長匯報。
7、完成日、周、月(如銷售、補貨、盤點)報表等工作,并向店長匯報。
8、完成店長交辦的各項工作,并堅定實行專賣店的各項零售政策。
第六章行為規(guī)范條例
儀容儀表:大方有禮的行為舉止,整潔得體的儀容儀表,自信的態(tài)度,明澈清晰地表達、親切自然的表情。
1、統(tǒng)一著裝:上班期間統(tǒng)一穿工作服,佩戴胸牌,化淡妝,首飾飲品簡單大方,不夸張、不另類,不帶聲響,色彩不夸張等。
2、個人衛(wèi)生:工裝及時清洗,保持整潔,指甲修剪干凈整齊,不涂夸張鮮艷的指甲油。
3、儀容:保持正確站姿,不依靠柜臺站立,不雙手交抱于胸前,不手插于口袋中背于身后,叉腰,打哈欠。
4、電話禮儀:電話響三聲內(nèi)必須接聽,用標準的普通話進行問候交談,代同事接聽做好記錄并轉(zhuǎn)達,與顧客交談必須待客戶先掛斷電話后再掛,嚴禁撥打私人電話。(電話用語簡潔、親切、有精神)
5、清潔陳列:營造合適的工作環(huán)境。
、迳习嗲耙瓿傻陜(nèi)清潔工作,保持店內(nèi)干凈清爽、整理產(chǎn)品、擺放陳列位臵,對產(chǎn)品進行清點數(shù)目。
、娌粶试跀[放貨品區(qū)出現(xiàn)私人物品。
第七章紀律要求
、迳习嗥陂g不閑聊,接打私人電話不超過5分鐘。
、娌簧米噪x開賣場,需經(jīng)過店長同意方可離開。
㈢上班期間不看雜志書報,不準上網(wǎng)做與工作無關(guān)的事。㈣私人探訪時間不超過店內(nèi)規(guī)定的時限。
㈤不遲到、不早退、不無故曠工,請假需事先填寫請假說明。
㈥不能帶情緒上班導致影響顧客心情,不能出現(xiàn)與顧客同事爭吵的事件。
、肷习嗥陂g不能用公司電話接打私人電話,導致公司通訊。㈧不能在店內(nèi)吃零食、抽煙、大聲喧嘩或打鬧。
、斫唤影鄷r一定要把相差事宜交接清楚。
第八章道德規(guī)范
1、做好顧客服務(wù)八大循環(huán)的每一個環(huán)節(jié)。
2、認真完成日度銷售計劃及職位要求的工作職責。
3、不損壞公司財產(chǎn),如有損壞按原價賠償。
4、不消費和私自挪用公司財產(chǎn)。
5、不損害公司的榮譽。
6、不造謠生事,挑撥離間。
7、不能泄露公司機密各信息資料。
8、不能圍坐收銀臺。
9、不偷盜公司貨品,公司客戶資料。
10、接待顧客依次有序,不得在顧客面前爭搶買主。
第九章專賣店日常運行程序
專賣店一周工作流程
周一:對店內(nèi)貨品進行準確的清點,與系統(tǒng)核對無誤。店長周會,回顧上周工作,統(tǒng)計上周銷售,填寫《店鋪周報》,計劃下周工作重點安排員工對于倉庫進行整理。
周二:賣場衛(wèi)生大掃除。
周三:對賣場陳列進行調(diào)整。
周四:仔細驗收商品入倉,出樣,整理倉庫,店長下發(fā)暢銷品的補貨單。
周五:進行補貨。
周六、周日:向公司匯報反應情況。
開店前:(提前15分鐘)
1、2、打開照明及空調(diào),檢查儀容儀表。安排員工清點賣場各個區(qū)域貨品數(shù)量,填寫“點數(shù)本”另外一個員工進行衛(wèi)生打掃。3、4、5、當班最高級員工完成“考勤表”的填寫。早班會議召開(確定銷售目標)打開電腦檢查單據(jù)是否確認同步,填寫“進銷存表”在以后的日常工作中,根據(jù)實際情況和可行性可以進行相應的調(diào)整。
專賣店管理制度9
新春伊始,為確保店鋪各項工作的有序開展和順利進行,現(xiàn)特制訂紀律如下:
1、上班時間必須注意使用店鋪禮貌用語,做好店鋪衛(wèi)生,尤其是角落衛(wèi)生;
2、上班時間嚴禁在店鋪內(nèi)玩手機qq或者游戲;
3、當班人員必須確保執(zhí)行當班的點數(shù)、需時刻保證店鋪賣場、后倉的整潔;
4、嚴禁克扣顧客促銷禮品、代金
專賣店管理制度10
一、儀容儀表
1、按規(guī)定著工作服上崗,工作服保持清潔平整且無異味,衣服口袋里不許塞得過滿,服裝的紐扣整齊,無脫落。不能私自換便裝
2、工作牌端正佩戴在左胸前。
3、工作鞋干凈清潔,不赤腳穿鞋,不穿拖鞋。
4、頭發(fā)梳理整齊,用指定發(fā)飾挽起,不擦重味頭油、發(fā)膠。男員工頭發(fā)不能過耳且不能造奇形怪狀的發(fā)型。
5、指甲修剪整齊,無污垢,不涂顏色過于搶眼的指甲油,雙手保持干凈滋潤。
6、女員工需話淡妝,妝容優(yōu)雅;不擦顏色怪異的口紅、眼影。
7、飯后及時補妝,整理儀容儀表。
二、禮儀接待
1、禮儀標準:
、排c顧客談話必須站立,姿勢要正確,直腰挺胸,眼睛看著顧客。
、婆c顧客談話時,要保持微笑,用清楚、簡明的語言回答。
、枪ぷ鲿r間須講普通話,若顧客是新疆籍人士或與工作人員時老鄉(xiāng),可以講與顧客一樣的鄉(xiāng)音話。
⑷避免在顧客面前與同事說顧客不懂得的話及方言。
⑸不得在顧客背后做鬼臉,擠眉弄眼議論顧客,不論顧客是否購買,都應禮貌相待,不得挖苦,講怪話。
、蔬f交給顧客的物件應雙手奉上。
、斯ぷ鲿r間不得閑談、聊天,更不準講粗話、臟話。
⑻工作時間禁止看書、看報、睡覺、吃零食、聽收音機、辦私事。
⑼工作時間不得接打私人電話,不準在工作崗位上接待親友。
、螌︻櫩吞岢龅囊磺幸蠛鸵庖姡杆俅饛,如自己不能處理的,應及時向上級主管匯報,不要自作主張。
、显陬櫩兔媲耙苊庹f“不”、“沒有”等字眼,要設(shè)法為顧客提供熱情、周到、合理、滿意的服務(wù)。
、胁粶逝c顧客爭吵,堅守旗艦店的顧客觀和服務(wù)觀。
◆人本的顧客觀:面對顧客,珍惜每一份收獲,用十分的真誠回報。
◆人本的服務(wù)觀:為顧客做的每一件事都是應該的。
2、堅持禮貌用語十條:
⑴“您好”
、啤罢垺
、恰皻g迎光臨”(歡迎再次光臨)
、取霸僖姟
⑸“對不起”
、省罢堉附獭
、恕爸x謝”
⑻“不用客氣”
、汀靶枰獛椭鷨?”(我能幫助您做什么)
⑽“請隨便看”
三、工作紀律
1、上班不遲到、不早退、不無故請假、沒有特殊情況不隨便調(diào)班或工休,需要調(diào)班或工休者須事前請示店長助理批準,每周只準調(diào)一次班。
2、不得擅離工作崗位,因故離開時要做好離崗登記后,方能離開崗位。
3、要熱情待客、禮貌服務(wù),主動介紹商品,做到商品整潔飽滿,面帶微笑,有問必答。無顧客時要整理商品,保持商品整潔美觀。
4、對顧客提出的批評或建議,要虛心接受,不與顧客頂撞、爭吵。
5、站立姿勢要端正,不準在柜臺聊天、嘻笑、打鬧。
6、不準在柜臺內(nèi)會客、辦私事,當班時間不準購買自己經(jīng)營的商品。
7、不準在店內(nèi)吃東西、看書、看報、睡覺、閑坐。
8、自覺搞好店內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生和商品衛(wèi)生。
9、不得私套外幣,不準收顧客的小費及故意多收顧客的錢。
11、對公物、商品、不亂拿、亂用。
11、交接班時做到:交接清楚,貨款相符、簽名負責。
12、不準提前更衣下班或提早關(guān)門停止售貨。
13、下班離開或攜帶手提包、提袋離開店中,均須經(jīng)過收銀員檢查,收銀員的手提包、提袋由店長助理或店長檢查。
14、下班時,切斷電源,鎖好保險柜和門窗,做好防火防盜工作。
四、清潔衛(wèi)生管理
1、店內(nèi)必須隨時保持整潔干凈,其店面、店內(nèi)、存貨倉(架)不允許有任何污垢與灰塵。
2、店面的清潔衛(wèi)生工作由各組組長組織實施。
3、每天工作的班前、班后都必須對店面的臨街(或走廊)責任區(qū)、店內(nèi)地板、櫥窗、貨柜、拋架、模特、桌椅、層板、玻璃等需要清潔的地方按要求進行徹底清掃,做到任何地方均無灰塵。
4、每周三為店內(nèi)衛(wèi)生的徹底打掃時間。
5、店內(nèi)存貨柜必須3天清掃整理一次。
6、店面招牌與臨街玻璃每周使用清潔劑徹底擦洗一遍。
7、所使用的衛(wèi)生清掃工具,應統(tǒng)一放置在顧客眼光觸及不到的地方,并做到清掃工具的清潔。
8、店長助理及店助每天不定時監(jiān)督檢查衛(wèi)生執(zhí)行情況。
五、倉儲管理
1、貨品進銷存均須賬本登記。
2、貨品按款式、尺碼、顏色擺放整齊,將好銷售的貨品放在最佳存放區(qū)(便于取拿)。
3、存貨、取貨同時將貨品整理規(guī)范。
4、各品牌貨品分開放置,不得混放。
5、賣場及倉庫嚴禁煙火。
6、保持倉庫的干凈整潔,不放置私人物品。
7、注意防蟲、防水。
8、店內(nèi)任何員工均會使用滅火器。
六、考勤與交接班
1、考勤紀律
、艈T工的上、下班時間由店長助理在考勤表上詳細登錄。員工上班遲到15鐘以內(nèi)的,每次扣5元,遲到30分—2小時的扣30元,2小時以后并沒有通知店面的,按曠工處理。
、茊T工請事假必須提前1天預先通知本班店長助理,并開具說明理由的請假條,由店長助理報請店長同意。
、菃T工如感冒,疾病突發(fā)事情等不能親自來店面請假的,可以通過短信電話請假,但請假后回公司需補交請假條
⑷任何無請假條件并無店長批準或同意的,一律按曠工處理。
、蓡T工曠工半天的扣除該員工當天的工資,礦工一天的扣除兩天工資并一月之類不得參與公司任何獎金的評選,礦工三天以上的扣發(fā)該員工當月工資并開除
2、交接班的管理
、乓惶靸砂嗟沟那闆r下,交接班在兩班店長助理的領(lǐng)導、監(jiān)督下進行;
⑵做一休一的情況下,交接工作記錄在《店長助理交接本》上,愛慕品質(zhì)生活館銀泰西湖店按現(xiàn)階段按“做一休一”排班方式進行交接。
、墙唤庸ぷ饔校
、佼a(chǎn)品日庫存數(shù)(包括倉庫庫存和出樣庫存,庫存數(shù)=原有庫存+進貨數(shù)+調(diào)入數(shù)—銷售數(shù)-調(diào)出數(shù)-退貨數(shù))、日銷售數(shù)量、日銷售金額;
②店內(nèi)設(shè)備設(shè)施的完成情況;櫥窗、陳列道具的完整情況;
、郜F(xiàn)金及備用金金額;
、芷渌杞唤邮乱说牧粞裕珙櫩屯对V、新品情況、出樣情況等。
4、班前、班后會管理
、虐嗲皶陂_店前15分鐘由早班店長助理領(lǐng)導召開,班前會的主要內(nèi)容有:
、俚觊L助理交接本內(nèi)容公布,以前一天的銷售業(yè)績以及重要信息反饋為主;
②下達當日銷售目標及重點工作;
、鄞_定當日區(qū)域衛(wèi)生、陳列負責人;
、芨髀氊煿ぷ骷o律的重申;
⑤公司及店長有關(guān)新指示的傳送;
、薜陠T有關(guān)事情的匯報(或申請);
⑦員工儀容儀表的互相檢查;
⑵班后會于閉店后由當班店長助理領(lǐng)導召開,班后會的主要內(nèi)容有:
、佼斕旃ぷ鞯目偨Y(jié)與檢討;
②銷售工作情況檢查匯報;
③顧客抱怨、投訴的整理;
、茕N售日報表的整理;
、菔浙y匯報與整理;
、蕻斎展ぷ鲬⒁獾氖马;
、咂渌粘9ぷ鞯囊(guī)范整理。
、前嗲啊嗪髸⒂涗洷,每次會議都有詳細記錄,店長應不定期地參加班前與班后會議,并及時檢查記錄本,對不符合要求的班長提出批評,同時授以方法。
七.早會制度
目的:活躍員工氣氛,培養(yǎng)員工之間工作的密切配合,提高員工工作的積極性,公司早會有店長帶領(lǐng)大家輪流主持,并與總經(jīng)理支持
早會流程
。、晨操
2、開心一刻
。、工作安排與溝通
。、歡呼結(jié)束
專賣店管理制度11
第一節(jié)、運營流程
營業(yè)時間
營業(yè)時間視市場狀況而定,一般狀況為冬季:10:00—22:00;商場專柜(專廳)根據(jù)商場規(guī)定執(zhí)行。
1、營業(yè)前
。1)人員出勤,儀容、儀表;清潔店內(nèi)衛(wèi)生;
。2)檢查貨品是否完好,整理貨品、貨架;
。3)檢查店內(nèi)設(shè)施,如有損壞及時修理;
。4)備好當日所需各類票據(jù),如小票、騙人的垃圾廣告、收據(jù)等;
。5)預備所須零錢,所需金額及面值依據(jù)實際狀況來定;
。6)了解當天新上產(chǎn)品及其價格;
2、營業(yè)中
。1)了解當天商品調(diào)價及促銷活動,新品、特賣品及標志的放置;
。2)巡視負責區(qū)域內(nèi)的貨柜,了解銷售狀況,是否需要緊急補貨;
(3)是否有工作人員聊天或無所事事。賣場中是否有污染品或破損品;
。4)是否進行中途存款;
。5)價格卡與商品陳列是否一致;
。6)交接班人員是否正常運作;
。7)協(xié)助顧客做好服務(wù),如回答顧客詢問,理解顧客的推薦;
。8)注意賣場內(nèi)顧客的行為,有禮貌的制止顧客的不良行為;
(9)為顧客做結(jié)帳及產(chǎn)品包裝服務(wù);
。10)待機工作。所謂待機,就是商店已經(jīng)營業(yè)但暫時沒有顧客光臨之前,員工邊做銷售準備,邊等待接觸顧客的機會:
1)正確的待機姿勢:使自己不容易感覺疲勞,并且舉止大方;
2)正確的待機位置:正確的待機位置,是站在能夠照顧到自己負責的產(chǎn)品區(qū)域,并容易與顧客作初步接觸的位置為宜;
3)待機工作:在待機時間內(nèi)能夠檢查展區(qū)和商品;整理與補充商品等其他準備工作;
4)以顧客為重,一旦有顧客上門,應有“歡迎光臨”等招呼;
5)不正確的待機行為有:
、《阍诋a(chǎn)品后面看雜志、化妝;
ⅱ聚在一齊聊天,喧嘩嘻笑;
、幼鲬猩、無神;
ⅳ背靠著墻或貨架,無精打采地胡思亂想,發(fā)呆,打呵欠;
、コ粤闶郴?qū)W⒌恼砩唐,無暇注意顧客。
3、營業(yè)后
。1)是否仍有顧客滯留;
(2)賣場射燈、招牌燈、空調(diào)等設(shè)備是否關(guān)掉;
(3)當日營業(yè)現(xiàn)金是否全部收好(鎖好);
。4)整理各類票據(jù)及當日促銷物品;
。5)整理衛(wèi)生;
(6)進行當日盤點,填寫登記銷售日報表;
。7)填寫交接班記錄;
。8)(關(guān)店)由負責人/店長開晚會,總結(jié)當天工作,做好關(guān)店安全工作。
第二節(jié)、崗位職責
一、店長崗位職責:
1、對店員的貨品知識進行考核,每周一次;制作各類報表,記事簿,及文件保密工作。
2、以身作則建立正確的工作推銷及顧客服務(wù)榜樣令同事們心服口服。
3、有不能解決的突發(fā)事件及時通知自己的上級領(lǐng)導,以免拖延而造成不良后果。
4、有權(quán)對所轄店鋪月評優(yōu)秀導購的初評。
5、及時調(diào)節(jié)員工內(nèi)部矛盾,搞好團結(jié),正確處理及反映同事對公司的想法及推薦。
6、全面負責店內(nèi)管理,主持每日早晚例會并及時跟進起例會資料。
7、嚴格控制店鋪的年度費用指標。
8、直接上級,零售業(yè)務(wù)主管,直接下級,導購員。
9、管理才能,及時貫徹公司制度和精神,上下一心,確保任務(wù)的完成。
10、根據(jù)公司年度銷售指標,分解成月周日銷售任務(wù),并及時上報店鋪的月報表周報表日報表。
11、每月號按時上報上月度的工作總結(jié)。
12、建立團隊精神,創(chuàng)造帶動賣場氣氛,增加店鋪銷售額。
13、負責店鋪內(nèi)貨品補齊,并嚴格控制店鋪最高存貨額,掌握公司每季產(chǎn)品風格及陳列知識。
14、每一天營業(yè)結(jié)束后,當班人員以信息形式向零售業(yè)務(wù)主管報告當日營業(yè)額。
15、多留意銷售同事,在推銷及顧客服務(wù)方面,是否做到活學活用,如有問題應作個別輔導,加以糾正,對店員的日常表現(xiàn)進行評估和改善。
16、全面建設(shè)合格之VIP客戶。
17、分配監(jiān)督檢查跟進新員工的工作及表現(xiàn)。
18、灌輸員工要節(jié)約公司資源并保護公司財務(wù),維護公司利益。
19、負責盤店帳本制作,商品交接的準確無誤。
20、全面負責對外的公關(guān)事務(wù)。
二、導購員崗位職責:
1、直接上級店長,向店長匯報工作。
2、遵守公司與店內(nèi)的一切規(guī)章制度。
3、服從管理,主動配合店長工作。
4、維護公司利益,做好保密工作。
5、節(jié)約公司資源,保護公司財務(wù)。
6、認真執(zhí)行衛(wèi)生工作,持續(xù)整潔程度。
7、努力鉆研銷售技巧。
8、掌握貨品知識。
9、發(fā)揚團隊精神。
10、努力完成個人銷售目標以及店內(nèi)整體目標。
11、作好店長分配的其他工作。
12、儀容儀表規(guī)范,注意自身形象。
13、掌握當季產(chǎn)品風格及搭配理念,協(xié)助櫥窗及陳列樣品擺放。
14、按規(guī)范的服務(wù)接待顧客和進行銷售。
15、全情投入發(fā)揚公司文化。
第三節(jié)、服務(wù)禮儀:
1、語言
1)接待顧客一律使用普通話。
2)要清晰、洪亮、親切、自然。
3)運用要及時、準確得體。
4)稱呼使用“女士”“小姐”“先生”“小朋友”“您”。
5)使用標準服務(wù)用語。
2、介紹
1)主動介紹主打商品。
2)介紹商品特性,突出賣點。
3)介紹商品要合情合理,禁止浮夸。
4)介紹時要給顧客留有選取的空間。
5)介紹時要給顧客思考的空間,避免滔滔不絕。
6)介紹時禁止使用負面語言,要多用魔術(shù)語言,靈活運用。
7)不能靠貶低他人商品來抬高自己的商品。
8)本店沒有或缺貨的商品,可推薦顧客類似商品。
3、推薦及引導
1)在顧客尚未做出選取時,要主動推薦商品。
2)在顧客對自己的選取不滿意時,要主動推薦其他款式。
3)引導顧客欣賞所推薦的商品,但切忌強加給顧客。
4)推薦商品要貼合顧客年齡、身份、喜好。
5)顧客在試戴時,用心給予適當?shù)墓膭詈唾澝馈?/p>
4、動作行為
1)走路姿勢要得體、大方、及時。
2)接待顧客時眼睛要直視對方,眼神真誠并面帶微笑。
3)接待顧客時與顧客身體持續(xù)適當距離,一般為0、5米。
4)為顧客取商品時要及時,輕拿輕放。
5)將商品包好,用雙手將小票、找零、商品遞交與顧客。
6)站立時兩腿并攏,挺胸抬頭,雙手交叉置于腹前。
5、服務(wù)態(tài)度
1)所有顧客同等對待。
2)主動、熱情、耐心、周到。
3)親切、真誠、微笑。
4)嚴禁和顧客爭吵,要做到耐心服務(wù)。
5)交款前要主動講清價格、折扣和服務(wù)承諾。
6)收款完畢要目送顧客離開,并說“歡迎下次光臨”。
第四節(jié)、衛(wèi)生管理:
1、門、櫥窗、門楣及形象墻的清潔
1)每一天營業(yè)前擦拭一次,要干凈明亮,不能留有污漬或水印。
2)玻璃櫥窗要用玻璃水先擦拭,再用干凈的干毛巾擦拭。
3)玻璃櫥窗要隨時擦拭,時刻持續(xù)干凈明亮。
2、地板的清潔
1)每一天營業(yè)前把地板拖拭干凈。
2)時刻持續(xù)地板清潔干燥。
3)遇雨、雪天氣,要適當增加對店內(nèi)地板的拖拭次數(shù),持續(xù)地板清潔干燥,以免顧客滑
倒。
4)清潔地面時以不妨礙顧客為原則。
5)風沙較大的地區(qū)要適當增加拖拭次數(shù)。
3、收銀臺和宣傳資料的清潔
1)每一天營業(yè)前擦拭干凈。
2)桌面宣傳品、計算器、小票等擺放整齊。
3)桌里物品井然有序,擺放整齊,方便拿取。
4)宣傳資料干凈平整,無褶皺,無折角,按要求擺放。
5)POP、裝飾物等時刻持續(xù)整潔。
4、商品的清潔
1)陳列樣品持續(xù)清潔、光亮。
2)庫存商品包裝完好,擺放整齊,方便拿取。
3)樣品每周更換一次,同一個商品不能長時間用做擺樣。
第五節(jié)、財務(wù)管理:
1、每日填寫并上交銷售日報表。
2、每日預留公司規(guī)定數(shù)額的預留款。
3、每日10:30之前上交前一日的銷貨款。
4、建立臺帳。
5、每周一、五12:00之前填寫并上交商品庫存表。
6、每月28號店鋪盤點,次月3號之前上交盤點表、盤點大數(shù)表。
7、每周一、三、五12:00之前上交補貨單。
8、每周二上交上周的進銷存周報表。
9、每周一上交辦公用品申請單。
10、每月10號上交上月工資單和上月銷售小票。
第六節(jié)、貨品管理:
1、來貨入庫
1)根據(jù)所附商品出庫單清點來貨,檢查無誤后簽字入庫。
2)如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,一律拒收,促銷商品除外。
3)填寫臺帳,注明來貨。
2、日常管理
1)每周一、五清點商品庫存,上交商品庫存表
2)所售商品及時銷帳。
3)交接班時清點商品庫存,并填寫交接班記錄本。
4)庫存商品和庫柜每周四清理一次。
5)庫存商品包裝完好,分類擺放,整齊有序,方便查找。
3、退貨出庫
1)退貨出庫填寫商品出庫單。
2)所退商品包裝完好。
3)退貨后立即銷帳。
第七節(jié)、商品陳列
1、陳列的原則:整齊、美觀、充實
1)整齊——體現(xiàn)規(guī)范
2)美觀——意味專長
3)充實——象征完美
2、陳列慣式
1)三分春色
店鋪的前中后場,商品的主款、副款、陳列款。不同區(qū)位及不同商品對銷售起著不同的作用。
2)錦上添花
好銷的商品放在好的區(qū)位,且數(shù)量要多。
3)順水推舟
銷售上有連帶性的商品種類鄰近設(shè)置,互相搭配,給顧客帶給購買與選取商品的便利條件。同時便于店員附加推銷的展開。
4)四兩撥千斤
好銷商品,仍有補貨但目前存貨很少時,直接出樣。
5)千姿百態(tài)
出樣展示的商品定期調(diào)換,以及貨區(qū)的定期調(diào)整,突出店鋪的“動”態(tài)。
6)行云流水
根據(jù)店鋪的人流狀況,將商品分主次按逆或順時針方向有序陳列。此強調(diào)的是店鋪管理、陳列的人性化。
注:
禁止四則:1、公話私聊
2、嚴禁將公司財物帶出店鋪
3、嚴禁在店鋪會見私客
4、嚴禁挪用、占銷贈品
違反以上任意一條,做開除處理。
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專賣店管理制度12
考勤
☆嚴格執(zhí)行作息時間,不得遲到早退
☆不允許代打卡或簽到
☆用餐,休息必須登記,時間由店長或領(lǐng)班統(tǒng)一安排
☆上班時間不得外出處理私事,會見親友
賣場紀律
☆上班時間按規(guī)定穿著工裝,工鞋
☆不得在賣場上嬉笑打鬧,高聲喧嘩,污言穢語,聚眾聊天,倚靠貨架,進食
☆不得將公司電話作私人用途
☆上班時間不得攜帶手機
☆銷售空閑時員工應及時整理貨品,保證賣場/貨倉清潔
工作態(tài)度
☆不得發(fā)表虛假言論,損害公司或他人聲譽
☆配合服從公司人員的巡店督察
☆認真完成店長分配的臨時性任務(wù)
☆注重團隊精神,配合協(xié)作,不得推諉工作
財務(wù)制度
☆非收銀員/店長嚴禁未經(jīng)允許擅自開啟電腦及收銀柜
☆嚴禁向外透露公司營業(yè)額和操作規(guī)程
☆嚴禁任何未經(jīng)允許的打折讓利行為
☆嚴禁挪用營業(yè)額或店鋪備用金作他用
☆嚴禁錢賬不符,貨賬不符的交接班行為
☆員工離崗時必須主動提請店長檢查背包
☆店長有責任每日檢察員工行為是否符合規(guī)定,如有不符現(xiàn)象發(fā)生,可以進行警告或者10元每人/次的罰款處理。
☆公司人力資源部和巡店督導或市場人員將就以上規(guī)定進行不定期抽查,如有不符規(guī)定現(xiàn)象發(fā)生,可以進行20—50元每人/次的罰款處理。
行為規(guī)范
1、每天準時上班(提前15—30分鐘,按公司規(guī)定的儀容儀表要求到店鋪報到)
2、每天每次吃飯時間不得超過30分鐘。
3、員工一個月遲到3次第一次口頭警告,第二次書面警告,第三次依情節(jié)嚴重者可考慮解雇,并不做任何補償。遲到10分鐘以內(nèi)罰款5元,20分鐘以內(nèi)罰款10元,30分鐘以上記曠工。(備注:店鋪所有員工罰款充當?shù)赇亞T工基金備用)曠日一天扣三天工資,曠日三天當自動離職,自動離職者不結(jié)算工資,不作任何補償。
4、員工要滿三個月方可辭職,如未滿三個月辭職者,保證金不予退還,員工辭職應提前1個月書面申請,經(jīng)批準后,方可辭職,如未提前1個月,則半月工資和押金不退,當賠償?shù)険p失。
5、10月1日以后,所有員工不準辭職,如有特殊情況?垡粋月工資。
6、員工要服從上級或公司的工作安排,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
7、員工需要請假,必須提前一天寫申請征得店長的同意。如是病假申請,必須在半個小時前通知店長,不可委托全人傳達,回店鋪應提交病歷單證明,否則,視為礦工。
8、員工換班必須向店長申請,同意后方生效,每月?lián)Q班次數(shù)不能超過兩次。
9、員工任何時間不能在貨場內(nèi):閑聚、一起聊天、嬉戲、吵鬧或高談闊論。
10、員工在貨場中不得有下列行為:照鏡子、哼歌、講粗話、修指甲等不文明行為。
11、員工任何時間不能在公司范圍內(nèi)吸煙,以免影響公司形象。
12、員工無論在任何場合,都應維護好公司名譽,不能做出有損公司形象和利益的事情。
13、除因公事外、員工不得在賣場內(nèi)攜帶手機。公司電話不做私人用途,員工若有特殊情況,應征得店長同意后方可使用。
14、公司電腦只做公事用途,嚴禁私自使用。
15、上班時間不能與親友聊天,若有親友來訪,應征得店長同意后,酌情給予幾分鐘時間,關(guān)店時,如有朋友來訪,應請其在店外等候。
16、未經(jīng)允許不可帶走店內(nèi)任何物品。否則,視為偷竊行為,嚴重者送到警方處理,并立即開除不做任可補償。
17、賣場內(nèi)任何人不得擅自拍攝及采訪,如有出現(xiàn)這種情況,應立即交于店長處理。
18、所有飲品使用后要及時清理衛(wèi)生,保持干凈的工作環(huán)境。
19、員工要愛護店鋪財產(chǎn),愛惜店內(nèi)設(shè)施和營業(yè)物資,員工丟失或損壞店鋪物品須照價賠償。穿著店鋪的制服不能在公眾場合抽煙、講粗話或親熱行為,以免影響公司形象;制服若有損壞、丟失應立即重新購買。
20、當班收銀員不能攜帶現(xiàn)金上崗,否則沒收現(xiàn)金收繳充當員工基金。
21、同事任何時間離開店鋪,包括:下班、重新來店鋪、進倉等,必須主動接受店長檢查,店長必須認真嚴格負責檢查。
22、店長/店鋪負責人請假或換班,必須向老板申請,批準后方可生效。
23、所有請假事宜,必須當時立即登記在排班表上,且應在月底做考勤表上統(tǒng)一上報。
24、店長有權(quán)隨時檢查員工口袋或衣柜。
25、所有同事在上班時間里未經(jīng)看場允許不能接聽私人電話。
26、員工要保守公司的商業(yè)秘密,公司營業(yè)額秘密及一切營運文件的資料、信息、決不向外界透露。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即開除,并不作任何補償。
入職規(guī)定:
1、試用期:店長試用期為三個月;收銀員為二個月,店員一個月。
擔保規(guī)定:
1、保證金:店鋪入職人員,須交付服裝保證金人民幣300元,半個月工資押金。該項在員工離職后,不計利息返還;未滿1年的離職按工衣吊牌價6折,滿一年后贈送。
2、店鋪之店長、收銀員入職時,應提供擔保證明及其擔保人的身份證件;
員工待遇:
1、每天上班8小時,星期六、星期天、節(jié)假日10個小時,超過按每小時3元計。
2、每月保底工資元,加1%提成,完成當月任務(wù)提成2%,超過20%的超出部份按2、5%提成,超過30%的超出部份按3%超過50%的超出部份按4%提成,地[地[全勤獎每月30元。
3、每月評出銷售第1名獎100元,第2名50元,最佳進步獎30元。
4、工作滿一周年的,表現(xiàn)良好,業(yè)績突出,過年加一個月的底薪工資。工資在過年后一個月后發(fā)放。
5、為了獎勵員工,凡在今年內(nèi)完成個人銷售達萬元的,全部按2、5%提成,達萬的全部按2、7%提成,達萬元的全部按3%。(注:以前已提成的沖減,其他幫助完成不計)。
6、每人每月休假二天(星期六、日、節(jié)假日不得休息更不得請假)
專賣店管理制度13
1、所有員工都應在上班前15分鐘到達,準備充分,整理賣場和個人儀表后上班。
2、上班時間應立即簽到、打卡,不得讓他人代簽或捏造簽到時間。
3、上班時間及排班表,只有店長有權(quán)改動,若員工需調(diào)班應提前通知店長,征得同意后方可調(diào)換。
4、員工嚴禁在賣場扎堆聊天,高聲喧嘩、嬉笑打鬧等。賣場內(nèi)不能坐臥,不可倚靠貨架或收銀臺,保持正確站姿。上班時間不可看書報、雜志、唱歌、隨音樂搖擺。
5、員工上崗需穿著公司統(tǒng)一工服,賣場內(nèi)必須穿著清潔整齊的制服,不得在賣場內(nèi)梳頭、化妝、剪指甲等。
6、員工嚴禁于賣場內(nèi)吃東西、吸煙、賭博、睡覺、喝灑。
7、員工用餐時間由店長安排,不得擅自離開工作崗位。店鋪內(nèi)員工只能到指定的休息地點用餐和稍作休息。飲品及食物用后須立刻進行清理,以免影響衛(wèi)生。
8、收銀員不得攜帶腰包,現(xiàn)金上崗。
9、上班時間不得外出辦私事,不得在賣場接待親友,如有親友來訪,接待時間不得超過5分鐘;上班時間內(nèi)不得擅自離崗、串崗、不得隨意進入收銀臺。
10、員工攜帶公司產(chǎn)品上班,必須在進入店鋪時給當值主管檢查,下班時必須由當值店鋪負責人檢查方可離開店鋪。
11、任何情況下均不能冷落、頂撞、辱罵或不禮貌地議論顧客;任何情況下不可接受顧客禮物,小費及借用他們的物品;對顧客的遺留物品應立即上交店長,并妥善保管。
12、未經(jīng)公司同意,不得擅自借出商品,違者按零售價扣款。
13、任何人未經(jīng)允許不得將貨品打折讓利予顧客,團體銷售折扣需申報公司同意后,方可執(zhí)行,否則自行賠償差額損失。
14、員工不慎丟失貨品應立即主動承認并上報查清,由上級視具體情況作出處理。
15、公司所有資料都應嚴格保密,避免在公共場合討論公司有關(guān)政策,信息和營業(yè)額,不得發(fā)表虛假或誹謗公司,客人或員工之聲譽的言論。
16、休假制度
(1)專賣店員工實行輪班工作制,所有專賣店由店長編排每月《排班表》,各員工需按表上班,不得擅自更改。專賣店營業(yè)時間為早上9:30至晚上22:40,營業(yè)時間不得1
擅自更改,如有調(diào)整,服從公司安排。
(2)專賣店員工每月可排班休假2天,但任何人不得在節(jié)假日和周六、日換休假。員工每月?lián)Q班不能超過3次,店長不得與店員換班。
(3)員工請假須按公司規(guī)定,事假需提前一天通知店長,并遞交書面申請,病假要在早上開門營業(yè)半小時內(nèi)通知店長,并在回賣場上班之日出示有正規(guī)醫(yī)院簽章的病假單,違者按曠工處理,曠工三天視自動離職;
(4)因特殊情況離、退職者,所有員工必須提前十五天向公司遞交離、退職書面報告,經(jīng)公司審批同意并辦完相關(guān)交接手續(xù)后方可離職。
17、各種規(guī)定的表格材料須準時準確填好繳回,應交各項表格如下:
(1)銷售日報表每周一匯總后送至公司,各項內(nèi)容須填寫全面、清晰;
(2)銷售周報表、周排班表和周銷售情況小結(jié),由店長、領(lǐng)班根據(jù)本周銷售、店員及周邊品牌情況準確、認真、清晰填好;
3)每月盤點日以公司規(guī)定每月28日為準(遇周末順延),店長將盤點表、考勤表及時送至公司;
(4)每月考勤表由店長、領(lǐng)班當天及時考核登記;
(5)各店長、領(lǐng)班對手工帳所列貨品、贈品、固定資產(chǎn)的正確性負全部責任,如出現(xiàn)差錯應及時核對、追查,并上報公司,未查出責任人,又造成經(jīng)濟損失的,由本店全體員工負責賠償,店長、領(lǐng)班負責賠償60%,店員負責賠償40%,如查出責任人,由責任人全賠;
18、未經(jīng)公司同意,賣場內(nèi)不得擅自拍攝及接受采訪,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即通知上級主管處理。
專賣店管理制度14
為了強化企業(yè)內(nèi)部管理,增強企業(yè)員工的責任感,調(diào)動其工作積極主動性,做到獎罰分明,結(jié)合本公司實際情況和特點,特制定本規(guī)定。
一、獎勵方法:
1、凡受到顧客信件表揚的,經(jīng)核實無誤后酌情獎勵10-50元。
2、對提高本部門經(jīng)營管理水平,服務(wù)質(zhì)量等提出改革方案或創(chuàng)造性意見,經(jīng)采納并收到實際經(jīng)濟效益者,經(jīng)公司考察評估后酌情獎勵50-100元。
3、熱愛本職工作,團結(jié)同事,尊敬上級,執(zhí)行力強,為顧客服務(wù)主動熱情,耐心周到,為企業(yè)爭得榮譽和效益突出,年度被評為先進個人者,獎勵100-200元獎金,連續(xù)獲評的先進個人獎金可逐年遞增。
二、處罰規(guī)定:
1、如違反以下條款者,企業(yè)將給予當事人辭退處分,并扣發(fā)當月工作作為經(jīng)濟處罰;
1)消極怠工,刁難欺騙上級,執(zhí)行力差,謾罵頂撞上級者;
2)偷竊和貪污公司物品者;
3)有意損壞公司形象或財產(chǎn)者;
4)利用工作之便索取好處費和收受賄賂者;
5)在企業(yè)內(nèi)聚眾鬧事、打架斗毆、傳播謠言、破壞團結(jié)者、
6)無故連續(xù)曠工者;
7)違犯國家法律法規(guī)以及受到公安部門刑事處罰者;
8)嚴重違反本企業(yè)勞動紀律和各項規(guī)章制度,并帶來嚴重后果者。
2、凡違反藥品購進、養(yǎng)護、銷售及有關(guān)制度,視情節(jié)對責任人給予以下處罰:
1)凡由于儲存養(yǎng)護不當造成藥品生蟲、鼠咬、發(fā)霉變質(zhì)、過期報廢的,一經(jīng)查實,對責任人按藥品進行賠償,并處零售價10-20%的罰款;
2)由于操作或調(diào)配錯誤造成顧客經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良反應的,責任人承擔由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失及法律責任;
3)凡在冷藏柜、自動撿熬藥機等重要設(shè)備內(nèi)放置食品及其它雜物的,或在營業(yè)場所、貨柜中、庫房等存放個人包裹等物品的,一經(jīng)查實,處以部門負責人50元,當事人30元的罰款;
4)不按照GSP認證要求認真填寫記錄和報表者,抽查時發(fā)現(xiàn)一次處罰當事人5-10元的罰款。部門負責人10-20元的罰款;
5)因質(zhì)量(指人為造成的)或服務(wù)等問題受到藥品監(jiān)管部門處罰或曝光和新聞媒體公開批評的,分別對部門負責人和有關(guān)負責人各處以100元以上罰款,并承擔經(jīng)濟損失。
3、違反以下條款的處部門負責人10-5-元罰款,當事人5-20元罰款。
1)和顧客頂嘴吵架造成圍觀者;
2)違反服務(wù)言語規(guī)定者;
3)不堅守崗位、串崗聊天、脫崗外出辦私事,吃飯超過30分鐘者;
4)在柜臺內(nèi)或收銀臺坐在接待顧客者;非收銀崗位的其它人員而在收銀臺徘徊者;
5)因上貨、點貨、點款等工作不理顧客者;
6)在工作期間吃東西,面對客戶喝水者;
7)在辦公室(區(qū))或柜臺、賣場等公眾場所說笑、打鬧者;
8)因服務(wù)態(tài)度差,顧客反映到經(jīng)理處者;
9)抽查考核個人及工作區(qū)衛(wèi)生不合格者;
10)上班時間在電腦系統(tǒng)上做任何與工作無關(guān)的事情者;
11)利用工作職務(wù)之便用銷售小票辦會員卡、積分、領(lǐng)取贈品者;
12)在營業(yè)期間收銀員伙同他人作假賬、私分款項者;
4、違反以下條款者處部門負責人10-20元罰款,當事人5-10元罰款;
1)上崗不佩戴或串戴工作牌證,不穿工作服或化濃妝、披發(fā),戴過多的飾品等儀表不雅者;
2)上班時站或坐姿不規(guī)范,先趴后靠、抱膀托腮、手插衣兜、手抱水杯者;
3)工作期間看書、看報、打扮、修指甲者;
4)賣場、庫房等藥品擺放不豐滿不整齊或有空格者;
5)向工作或營業(yè)區(qū)亂扔雜物,隨意擺放飯盒、茶杯、謝、衣服等雜物者;
6)在庫房、營業(yè)場所吸煙者;
7)工作時間會私客,接打私人電話超過5分鐘者,因私事占用公司服務(wù)電話超過3分鐘者;
8)私自使用藥品塑料袋等公共財物者。
以上獎罰所涉及的金額每月底由各部門負責人統(tǒng)一上報至主管經(jīng)理,匯總后報財務(wù)部在當月工資中兌現(xiàn)。
專賣店管理制度15
一)人員招聘程序
1)專賣店需要增補人員時向人事部遞交“人員增補申請單”,由人事部統(tǒng)一規(guī)劃招聘工作。
2)人事部收集相關(guān)應聘資料并進行初步篩選,然后將資料轉(zhuǎn)交到相關(guān)部門安排面試。
3)專賣店店長/柜長由區(qū)域主管/店鋪督導進行面試考核,由總公司營運經(jīng)理復核決定是否錄用。店長/柜長以下員工由店長/柜長進行面試考核,由區(qū)域主管/店鋪督導復核決定。填寫“應聘申請表”。
4)試結(jié)果和人事資料交到人事部,人事部通知入選人員辦理到職手續(xù)。
5)職培訓——正式上崗
6)公司以外的區(qū)域由人事部授權(quán)委托區(qū)域主管/店鋪督導進行招聘工作。受聘者人事資料需交到人事部門,區(qū)域存底一份。
二)招聘原則
1)公司招聘員工的主要原則是依據(jù)應聘者是否適合應聘崗位的素質(zhì)和培養(yǎng)潛力,并以該職位人員應具有的實務(wù)知識和操作技能作為考核準則。
2)聘者的綜合素質(zhì)和個人理念是否與公司要求相符——是培養(yǎng)潛力的重要衡量標準。
3)特殊狀況下,若應聘者實際工作經(jīng)驗缺乏,但個人綜合素質(zhì)良好又具備培養(yǎng)潛力的,能夠錄用。相反,就算應聘者有必須的工作經(jīng)驗,但素質(zhì)和培養(yǎng)潛力不貼合公司要求的,不可錄用。
4)應聘者務(wù)必如實填寫“應聘申請表”,經(jīng)面試、筆試、復試考核后方可聘用。
5)加盟店由加盟商按照公司招聘要求及程序代表公司實施員工招聘,并可通知公司帶給協(xié)助。
三)入職手續(xù)
1)應聘者務(wù)必在公司指定的時間到公司報到、辦理入職手續(xù),否則取消錄用資格。
2)報到時,需向公司帶給以下有效證件方可辦理入職:
a、身份證/戶口薄原件及復印件
b、學歷證書/畢業(yè)證書原件及復印件
c、計劃生育證原件及復印件(各專賣店聘用本地員工視政府規(guī)定)
d、小1寸免冠彩色照片3張
e、健康證原件和復印件(可于入職半月內(nèi)補交)
3)職員工務(wù)必保證向公司帶給的個人資料真實無誤,不得隱瞞傳染病。個人資料更改后務(wù)必立即通知人事部,如,地址、電話、教育程度、婚姻狀況等。
4)虛報、偽造資料和隱瞞一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)立即無條件辭退。
四)入職培訓
1)專賣店培訓分為“新晉培訓”、“正職培訓”以及“店長培訓”等!靶聲x培訓”為店長根據(jù)新入職的店員的實際狀況來進行的專業(yè)素質(zhì)的培訓,“正職培訓”為區(qū)域督導或店長定期對本店的店員組織的專業(yè)素質(zhì)的培訓,“店長培訓”為公司組織或區(qū)域督導定期為區(qū)域市場內(nèi)的店長的培訓。
2)店鋪督導、店長入職需經(jīng)過15天的培訓期,其他崗位為7天,由公司人事部、培訓部門安排培訓,培訓后經(jīng)考核合格正式上崗。
3)培訓期的新入職人員不享有提成和各種獎金,培訓期間自行離開的人員無工資計發(fā)。
五)試用期
1)凡新員工入職一般需經(jīng)過1—3個月的試用期(包含培訓期)。
2)若新員工表現(xiàn)優(yōu)異,其部門主管可報請公司批準,將試用期酌情縮短。有必要時,也可將試用期酌情延長(但延長期不超過3個月)。
3)員工在試用期間表現(xiàn)不合公司要求的,公司有權(quán)隨時辭退。
4)試用期滿,由員工所在部門和人事部進行考核,填寫《轉(zhuǎn)正申請及審核表》,經(jīng)相關(guān)部門批準。合格員工將轉(zhuǎn)為正式聘用員工,不合格者將立即辭退。
六)考勤管理制度
1、工作時間
1)專賣店員工實行輪班工作制,每周工作6天。所有專賣店由店長/柜長編排每月《排班表》,各員工需按表上班,不得擅自更改。(加盟店可根據(jù)當?shù)貙嶋H狀況另行調(diào)整)
2)專賣店營業(yè)時間為早上9:30至晚上22:30,專柜按商場要求執(zhí)行。特殊地區(qū)的營業(yè)時間報公司批準后執(zhí)行。營業(yè)時間不得擅自更改,如有調(diào)整,服從公司安排。(加盟店可根據(jù)當?shù)貙嶋H狀況另行調(diào)整)
3)任何人不得在節(jié)假日和周六、日換班休息。員工每月?lián)Q班不能超過3次,店長不得與店員換班。
4)換班需填寫《換班單》,經(jīng)店長同意并簽字,否則視曠工處理。
2、簽到
1)員工應于營業(yè)時間前15分鐘到達專賣店,并簽到,否則按遲到處理。準時于上班時間穿著整齊制服,全情投入工作。
2)員工上下班都須簽到,不得弄虛作假,不得替他人簽到。
3、遲到、早退
1)遲到、早退5分鐘以上的,給予每分鐘1元的行政處罰,每月累計遲到(早退)3次作曠工處理。
2)工作時還未穿著整齊制服及未能整理好個人儀容者作遲到而論。
3)若因為前一天加班時間太長而引起的遲到,店長應視狀況處理,在適合范圍內(nèi)的可不計遲到。
4、曠工
1)未按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)和無故不上班者,按曠工處理。
2)遲到超過45分鐘作曠工論處。
3)曠工1天扣罰3天工資和提成,當月累計曠工3天者,作自動離職處理,不于計發(fā)當月工資和提成等。
4)因曠工或自動離職為公司帶來損失者,公司將追究其法律職責。
七)假期及請假制度
1、假期詮釋及管理細則
1)事假:員工因私而不能上班的。請事假一般不得連續(xù)超過3天,或累計全年超過10天,否則公司有權(quán)辭退。事假期間不計發(fā)工資。
2)病假:員工因病而不能上班的,包括自然假和工傷。請病假須出示區(qū)級或以上“醫(yī)院證明”,因工傷休假在半個月以內(nèi)的公司保留其職位并支付基本工資。其余病假不計發(fā)工資,假期超過15天的,公司有權(quán)實施解聘。
3)吊唁假:員工為三代以內(nèi)的直屬親戚奔喪可享有3天吊唁假。
4)婚假:員工及配偶到達法定結(jié)婚年齡并按法律手續(xù)結(jié)婚者可享有6天婚假。凡在公司工作滿1年的員工可享受有薪婚假。
5)產(chǎn)育假:女性員工因產(chǎn)育所務(wù)必的假日。產(chǎn)育假為3個月,凡在公司工作滿1年的員工可享受有薪產(chǎn)育假。凡是違反《婚姻法》和《計生法》等國家政策規(guī)定的不享有婚假和產(chǎn)育假的相關(guān)待遇,并且公司有權(quán)作辭退處理。
6)其它假期:請參照公司相關(guān)通知和規(guī)定。
2、請假程序
1)員工請假務(wù)必事先填寫《請假單》,按程序批準后方可離職。
2)無論任何假種,員工請假在1天或以內(nèi)的,由店長批準同意。2天或以上的務(wù)必經(jīng)區(qū)域主管/店鋪督導批準同意。一周以上的務(wù)必經(jīng)上級總監(jiān)批準!墩埣賳巍放c當月《考勤表》一同上交人事部門。
3)請假在3天以上的務(wù)必提前一周遞交書面申請,請假6天以上需提前半個月。
4)休假前務(wù)必完成手頭工作,并做好工作交接后方可離職。因交接不周給公司帶來損失的務(wù)必承擔相應職責。
5)員工因特殊事件或急病不能及時提前請假的,應在3小時內(nèi)打電話通知上級,回到后于當天補辦請假手續(xù)。
八)辭職、調(diào)職與解聘
當重要崗位的員工離職時,行政部門務(wù)必在其離職當天向相關(guān)部門和單位發(fā)文,告知相關(guān)事項及職務(wù)接替人。如:商場經(jīng)理、加盟商以及公司內(nèi)部等。
1、辭職
1)試用期員工辭職需提前一周遞交《辭職申請表》,正式員工需提前30天申請。
2)辭職員工在未離職前務(wù)必同樣專心工作。當辭職申請按程序獲得批準,并完成工作等交接后才可離職。
《辭職申請》批復——店長批準——區(qū)域督導——營運經(jīng)理——人事部
3)若員工因為學習或留學深造而提出辭職的,公司可保留其工齡,并歡迎該員工以后再回公司工作。
4)辭職者工資于公司規(guī)定的發(fā)薪日發(fā)放。
2、調(diào)職
1)公司基于工作需要可調(diào)動任何員工的職務(wù)或工作地點,被調(diào)員工應主動配合不得借故推委。
2)奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后,應于通知所限的時間內(nèi)辦妥移交手續(xù)并與新任接替者作好工作交接。奉調(diào)員工在新任者未到職前,其所遺職務(wù)可由直屬主管代理負責。
3、解聘
解聘包括:開除、辭退、勸退、自然解聘
1)開除:因員工嚴重違反公司各項管理制度、經(jīng)營理念,公司可視狀況給予開除處理。因違反操作規(guī)章為公司、客戶或其他方帶來損失的,務(wù)必給予相應賠償。被開除者,公司將扣發(fā)工資和獎金,待事情解決無遺留問題并簽定《確認書》后才可發(fā)放。并于全公司通告。
2)辭退:員工在試用期間明顯不貼合要求,或在正職期間不努力工作,表現(xiàn)越來越差者公司可即時予于辭退而不需作任何補償。如因公司經(jīng)營問題而需辭退員工的,公司將提前一個月通知被辭退員工,并給予一個月的工資作為補償。
3)勸退:若員工在職期間不貼合崗位知識、技能等要求,雖然努力工作但仍不見成效的,公司將規(guī)勸其辭職。
4)自然解聘:公司與員工簽定的勞動合同到期,而任何一方無續(xù)簽意向,當該員工辦理清交接手續(xù)后,雙方的雇傭關(guān)系終止。
九)晉升制度
公司注重內(nèi)部人員的培養(yǎng),管理人員平時應注重對人才的培養(yǎng),個性是有潛力的培養(yǎng)對象。當有職位空缺時,用人部門和單位應優(yōu)先思考內(nèi)部員工。任何人員的職位升遷都務(wù)必經(jīng)過該職位的培訓,并須透過1個月的試用期,經(jīng)考核合格后正式升任該職位?己瞬缓细竦,可根據(jù)評核實行延長試用期或調(diào)回原職位的方式,被調(diào)回員工應再接再勵,爭取下一次機會。
晉升標準:
新店員入職,試工三天,試工合格后被錄取為試用員工。試用期為1—3個月不等,視其工作潛力而定。試用期后為正式店員。
店員在本公司任職期間,工作用心、盡職盡責,上進心強,能吃苦耐勞,服從安排。具備必須的管理潛力與執(zhí)行潛力,用心協(xié)助店長工作。由店長書面申請,經(jīng)公司批準后即可晉升為助店。
助店在本公司任職期間,工作用心度、盡職盡責,上進心強,具備成熟的管理潛力,用心向公司提出相關(guān)有利于公司發(fā)展的意見與推薦。由公司區(qū)域主管書面申請,經(jīng)總經(jīng)理批準后即可晉升為店長。
店長在本公司任職期間,工作用心、盡職盡責,上進心強,有成功的管理經(jīng)驗,使店鋪業(yè)績十分突出(包括銷售業(yè)績、店員的專業(yè)素質(zhì)和專賣店的綜合形象等方面)。由公司經(jīng)理書面申請,經(jīng)總經(jīng)理批準后,即可晉升為區(qū)域主管。
上述幾項,如有員工成績顯著、自身素質(zhì)高,能夠越級提升。
十)儀容標準
為樹立統(tǒng)一的良好專業(yè)形象,現(xiàn)對員工的儀容要求作以下規(guī)定。員工在上班前需檢查自己的儀容狀況,或要求同事提點。
男同事:
1)頭發(fā)
——頭發(fā)必須要梳理整齊
——頭發(fā)不可太油膩,不可有頭皮
——后頸頭發(fā)長度不可超過衫領(lǐng)頂部
——頭發(fā)前端不可蓋過眼眉
——不可染發(fā)
2)首飾
——不可戴超過一只戒指
——最多只能夠戴一條不夸張的手鏈
——不可戴過大或過多色彩的手表
——頸鏈不可外露
3)著裝
——穿著公司或商場統(tǒng)一制服
——衣服穿著整齊、干凈,鞋擦拭干凈、無灰塵
——服飾無破損
4)姿勢
——腿自然垂直站立,不倚靠收銀臺、貨柜,雙手自然下垂
——挺胸,收腹,目光平視,面帶微笑。
女同事
1)頭發(fā)
——長發(fā)及肩的務(wù)必束起
——頭發(fā)不可太油膩,不可有頭皮
——頭發(fā)前端不可蓋過眼眉
——不可染發(fā),頭發(fā)不得蓬松
2)首飾
——不可戴超過一只戒指
——不可戴過大或色彩過多的手表
——手鐲/手鏈只可戴一條
——耳環(huán)方面,只可戴一對不夸張,粒狀耳環(huán)
3)妝扮
——香水味以清淡為主
——指甲務(wù)必修剪及清潔,指甲油只能涂透明的色彩
——務(wù)必涂色彩不太夸張的口紅
——化淡妝
——統(tǒng)一制服,服飾干凈得體
4)姿勢
——腿自然垂直站立,不倚靠收銀臺、貨柜,雙手自然下垂
——挺胸,收腹,目光平視,面帶微笑
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