石料廠生產(chǎn)管理制度
在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度在生活中的使用越來越廣泛，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標。大家知道制度的'格式嗎？下面是小編整理的石料廠生產(chǎn)管理制度，歡迎大家分享。
1、目的
為全面貫徹執(zhí)行安全責任,進一步明確各級、各部門的安全生產(chǎn)責任制,強化安全管理,保證安全生產(chǎn),特制訂本制度。
2、職責
a.廠長負責組織制定全廠各級安全生產(chǎn)責任制,考核各級責任制落實情況;
b.安全標準化辦公室安全科負責匯總、分析各部門安全生產(chǎn)責任、安全目標、指標落實情況,對全廠安全生產(chǎn)責任制及安全目標、指標執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;為廠長進行考核提供原始依據(jù)。
3、內(nèi)容與要求
3.1安全責任考核按月度進行,年終進行總結(jié),由安全科匯總,安全科根據(jù)匯總結(jié)果提出獎懲意見,分管安全副廠長審核同意,廠長批準后實施。
3.2全廠的安全生產(chǎn)實行以主要負責人為中心的各級、各部門的安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書。安全責任應(yīng)明確內(nèi)容、時間和考核標準的獎懲辦法。
3.3廠各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各職能部門,均須對各自工作范圍內(nèi)的安全項目負責任。
3.4部門、班組因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟損失一萬元以上的火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故,除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外,相關(guān)部門、班組的主要負責人要承擔一定的責任。
3.5年度內(nèi)部門、班組發(fā)生輕傷事故、火情、一般設(shè)備事故(責任事故),除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外,相關(guān)部門、班組的主要負責人要承擔一定的責任。
3.6年終部門和全體員工進行年度安全總結(jié),結(jié)合《安全生產(chǎn)責任目標書》進行年度考核,按《安全生產(chǎn)獎懲制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。
【石料廠生產(chǎn)管理制度】相關(guān)文章：
石料廠承包合同范本02-25
石料廠承包開采協(xié)議書范例03-06
生產(chǎn)車輛管理制度04-24
安全生產(chǎn)的管理制度04-25
生產(chǎn)部管理制度05-12
生產(chǎn)制造管理制度07-29
生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度06-23
生產(chǎn)車間管理制度08-15
生產(chǎn)加工管理制度08-29