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      2. 養(yǎng)老院管理規(guī)章制度執(zhí)行

        時間:2022-09-20 19:23:34 制度 我要投稿

        養(yǎng)老院管理規(guī)章制度執(zhí)行

          在社會發(fā)展不斷提速的今天,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的養(yǎng)老院管理規(guī)章制度執(zhí)行,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        養(yǎng)老院管理規(guī)章制度執(zhí)行

        養(yǎng)老院管理規(guī)章制度執(zhí)行1

          一、學習時間:每周一下午二點為老人和職工共同學習時間,每月初周一會后為職工辦公會時間。

          二、學習內(nèi)容:時事政治,有關法律法規(guī),衛(wèi)生保健宣傳知識,職工辦公例會等。

          三、參會人員:所有在院能自主活動的供養(yǎng)、休養(yǎng)老人及職工。

          四、學習要求:

          1、不遲到,不早退,或無故缺席,有病、事要請假,并做好考勤記載。

          2、會上討論時積極發(fā)言,態(tài)度誠懇和睦,不要做與會議無關的事。

        養(yǎng)老院管理規(guī)章制度執(zhí)行2

          一、建立健全安全管理責任制,執(zhí)行安全登記制度。

          二、制定差錯登記制度,分析苗頭,及時采取預防措施。

          三、執(zhí)行安全培訓制,不培訓不能上崗。

          四、搶救藥品,物品,定位,定量,保證處于完好備用狀態(tài)。

          五、嚴防養(yǎng)員意外傷害,對躁動,癡呆等特殊養(yǎng)員,要執(zhí)行床邊交接班制。

          六、對各種設備,一定按規(guī)程使用,注意防火,防油,放熱,防震等注意事項。

          七、執(zhí)行消毒,隔離制度,防止交叉感染。

          八、嚴格飲食,飲水,人身等安全管理。

        養(yǎng)老院管理規(guī)章制度執(zhí)行3

          一、環(huán)境整齊清潔、美觀明亮、種有花草;

          二、門頭有門牌,如辦公室、宿舍、醫(yī)務室、光榮室等;

          三、門旁有衛(wèi)生評比結果牌,如清潔;

          四、老人室內(nèi)有老人守則、五好老人條件、室內(nèi)衛(wèi)生規(guī)定;

          五、老人床頭掛有標識牌,注明姓名、性別、年齡、原住址、入院時間、身體狀況等;

          六、室內(nèi)用品擺放整齊、無灰塵、無雜物(含床下);

          七、院內(nèi)所有工作人員一律掛牌上崗;

          八、敬老院應分設醫(yī)務室、娛樂室、圖書室、健身室、物品保管倉庫等;

          九、各項檔案資料齊全、管理規(guī)范。

        養(yǎng)老院管理規(guī)章制度執(zhí)行4

         、鍑栏癜凑沼嘘P財務規(guī)定建立健全會計賬簿,配有兼職會計(由鎮(zhèn)會計代理)?h財政負擔的供養(yǎng)經(jīng)費和自費人員寄養(yǎng)經(jīng)費、個人或集體捐贈和資助的款物、自產(chǎn)農(nóng)副業(yè)產(chǎn)品收入及使用等一切經(jīng)費收支都必須入賬,做到日清月清、賬款相符、賬目清楚。

         、鎳栏駡(zhí)行審批制度,各項經(jīng)費開支必須事先經(jīng)鎮(zhèn)分管領導(院長)同意,重大開支要向鎮(zhèn)社會事務辦請示。經(jīng)費報銷要有原始憑證,采購貨物要有專人驗收,報銷憑證由經(jīng)辦人、驗收人、院長簽字后方可入賬,不符合手續(xù)的憑證不得入賬。

         、鐖猿重攧展_,自覺接受院內(nèi)供養(yǎng)老人和有關部門的檢查監(jiān)督,做到收支賬目每季公布一次,食堂帳目每月公布一次。

         、杓皶r申領經(jīng)費,保證供養(yǎng)經(jīng)費按時、足額到位。

         、閲烂C遵守財經(jīng)紀律,敬老院任何經(jīng)費嚴禁私人借用,不得以任何理由挪用。

         、杲⒔∪潭ㄙY產(chǎn)賬目,購置和制作的各類生活設施,要如實登記入賬。堅持一年一次的固定資產(chǎn)清查,填表造冊存檔,并上報縣民政局,確保敬老院的財產(chǎn)完整。

         、爰斜9荛e置固定資產(chǎn),落實專人管理,防止流失。

         、彀磳嶋H需要有計劃地購置日常生活用品,確保入院入住老人生活。

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          一、會議制度

          每月召開一次院務委員會議,由院長主持,院務成員和管理服務人員參加,做好會議記錄。主要聽取供養(yǎng)人員對院務工作的批評和建議,分析院內(nèi)生活、生產(chǎn)、管理和思想政治教育等方面的情況,進行總結并研究布置工作。傳達上級文件或會議精神,解決生產(chǎn)、生活、管理中出現(xiàn)的問題。檢查評比崗位責任制、規(guī)章制度執(zhí)行情況,提出改進意見。研究財務開支、行政管理中的重要事宜,公布財務收支情況,總結、布置工作

          二、財務管理制度

          1、實行民主理財,每月按規(guī)定式樣公布一次收支情況。

          2、嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度,做到專款專用,嚴禁用公款(物)請客送禮。

          3、院內(nèi)一切收支均須使用管理中心印制票據(jù)(原始憑證作為附件),手續(xù)健全,賬據(jù)相符。

          4、除伙食費外,支出在300元以內(nèi)的由院長批準;300元以上1000元以內(nèi)報敬老院管理中心批準,1000元以上書面形式報縣民政局批準。

          5、其他參照上民發(fā)[20xx]號文規(guī)定。

          三、衛(wèi)生管理制度

          1、督促供養(yǎng)人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,嚴格執(zhí)行個人衛(wèi)生標準。

          2、保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生,劃分衛(wèi)生區(qū),每天清掃一次;統(tǒng)一室內(nèi)物品放置,達到整齊美觀;搞好綠化、美化、凈化。

          3、認真搞好院內(nèi)衛(wèi)生,堅持定期消毒。

          4、定期檢查身體,建立健康檔案,對患病供養(yǎng)人員要妥善及時地診治。

          5、定期開展衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)問題,限時改進。

          四、食堂管理制度

          1、成立繕食委員會,實行民主管理,經(jīng)常征求供養(yǎng)人員對伙食工作的意見和要求,不斷改進食堂工作。

          2、嚴格執(zhí)行伙食標準,確保收支平衡。

          3、每周制定一次食譜,講究營養(yǎng),科學配餐。

          4、采購食品(蔬菜、肉類等)及其他食堂用品由兩人(繕食委員會成員一人)以上完成,并經(jīng)廚房值班員驗收入庫。

          5、廚具、餐具定期消毒,碗筷專人使用,分別存放。

          6、不購買、食用腐爛變質(zhì)和未經(jīng)檢驗的食品。

          五、請示報告制度

          1、敬老院對自己無權決定或無力解決的.問題,應及時向上級請示。請示通常采取書面形式,逐級進行。

          2、敬老院應每月一次書面報告情況。發(fā)生事故、案件和遇到特殊情況應及時報告。

          六、要事日記和夜班巡查制度

          1、建立《敬老院要事日記》和《夜班巡查登記簿》。

          2、《敬老院要事日記》的主要內(nèi)容是:出入院人員、病號及處理、請假銷假、供養(yǎng)人員違紀、上級領導來院、院內(nèi)重大活動、院外人員來院慰問和服務情況;院內(nèi)發(fā)生事故、案件情況;供養(yǎng)人員死亡及處理情況;上級通知、指示以及其他重要事項等。

          3、《夜班巡查登記簿》主要內(nèi)容:外出院民回院情況,電器使用情況、門窗關鎖情況和其他需記載的情況。

          4、《敬老院要事日記》由敬老院管理人員填寫,《夜班巡查登記簿》由護理人員填寫。

          5、敬老院院長負責督促檢查《敬老院要事日記》、《夜班巡查登記簿》按時如實填寫。

          七、工作人員考勤制度

          2、院工作人員上班實行簽到,每日上午8至8:30分和下午5:30至6點在專門的簽到簿上各簽到一次。未簽到視為曠工,當天少簽一次視為曠工半天。簽到不得代簽,代簽者每代簽一天,當事雙方均視為曠工一天。

          3、工作人員曠工一個工作日扣40元。

          4、院工作人員請銷假:工作人員因。ɑ蛱厥馇闆r)請假,憑醫(yī)院證明和病歷單報管理中心批準,不予扣款,因事請假,報管理中心批準,每天扣款20元,輪休假不予扣款。

          6、工作人員上班期間不得干私活。上班期間工作人員干私活發(fā)現(xiàn)一次作曠工處理。

          7、實行夜晚值班,至少安排一名管理人員和護理人員在院值班,對院內(nèi)的所有安全和老人管理工作負責,確保安全無事故。值夜班人員未在崗在位的一次扣款30元。

          8、院工作人員出勤上班情況由院每月公示一次,并上報管理中心備案。

          八、外出管理制度

          1、工作時間內(nèi)敬老院炊事、護理人員外出,管理人員外出超出所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū),必須請假,未經(jīng)批準外出視為曠工

          2、炊事、護理人員外出由院長批準,管理人員外出由敬老院管理中心批準,并同時報告當?shù)孛裾L。

          3、供養(yǎng)人員外出一天以內(nèi),向管理人員報告,二天以上須請假,歸院后,須向管理人員銷假。

          4、外出人員因特殊情況需要延假的,經(jīng)批準后方可續(xù)假。未經(jīng)批準,超假或者逾假不歸的,工作人員視為曠工,供養(yǎng)人員應予以經(jīng)濟處罰。

          九、接待制度

          1、對來院的人員,應當驗明證件,查清身份,問明來意,進行登記,熱情接待,認真處理他們提出的問題。

          2、院民親屬來院,敬老院應當介紹供養(yǎng)人員在院的情況。

          3、未經(jīng)批準,工作人員、供養(yǎng)人員不得留客人在院內(nèi)住宿。

          4、對供養(yǎng)人員親屬攜帶給供養(yǎng)人員的食品,應認真檢查,確保安全。

          5、來院人員(含工作人員親屬)在院食堂就餐的,按供養(yǎng)標準(由敬老院管理中心發(fā)布)繳納餐費,并開具發(fā)票入帳,在院務公開欄內(nèi)公布。

          十、證件和印章管理制度

          1、供養(yǎng)人員的各種證件,由敬老院代為保管;

          2、供養(yǎng)人員需要用證件時,到敬老院領取,用后交回。遺失證件,應當及時報告,需補辦時,由敬老院代為辦理。

          3、敬老院的印章應指定專人保管,印章丟失應及時上報核發(fā)機關處理。

          十一、績效工資發(fā)放制度

          1、平均每人每月100元為績效工資,其中:工作強度50元,按人均管理或服務的供養(yǎng)人員數(shù)量計算發(fā)放數(shù)值;月度考核50元,按月度考核結果計算發(fā)放比例。

          2、發(fā)放辦法:

          工作強度:人平管理或服務50(含)人以上,發(fā)50元,30(含)至49人發(fā)40元,29人以下發(fā)30元。

          月度考核:每月由管理中心到各院按〈縣中心敬老院目標責任制度日?己思殑t〉進行一次考核,考核得分數(shù)值為下月績效工資發(fā)放比例(如得分84,則發(fā)放:50元xx84%=42元。)。

          3、年度績效(每年7月至次年6月):因考核扣除的未發(fā)放月績效工資年底進行清算,余額用于獎勵年度考核達標前三名的中心敬老院(“三無”敬老院:無上訪、無安全責任事故、無超出預算開資,實行人均600元獎勵)。

          十二、工作人員交流制度

          1、敬老院工作人員交流調(diào)整一般一年一次,管理人員在同一敬老院工作三年以上的原則上應異地交流。

          2、交流人員必須服從組織決定,在通知的期限內(nèi)辦理工作交接手續(xù),按時到新單位或新崗位報到上班。

          3、管理人員不按規(guī)定履行職責或在管理工作崗位不能勝任,可降為炊事員或護理人員崗位。

          十三、院辦經(jīng)濟創(chuàng)收獎勵制度

         。ㄒ唬﹦(chuàng)收經(jīng)濟計算辦法

          1、院內(nèi)自食采購五保對象種植的蔬菜糧果按80%計價,不納入創(chuàng)收收入。自食采購的禽畜養(yǎng)殖類產(chǎn)品按90%計價,其收入納入創(chuàng)收收入,可按規(guī)定獎勵有關人員。

          2、院內(nèi)投入成本的按純收入計算:總收入減去總支出(創(chuàng)收項目所需的支出)得出年純收入。

         。ǘ┆剟钷k法

          院辦經(jīng)濟純收入的50%獎勵敬老院工作人員和直接參與生產(chǎn)的其他人員。

          1、申報:由各敬老院在每年的元月十日前,將上年的敬老院院辦經(jīng)濟財務收支情況和分配方案上報至縣敬老院管理中心審核,并報縣局討論。

          2、經(jīng)縣局討論批準分配方案后,拔給敬老院獎勵資金。

          十四、考核和辭退制度

          1、每月下旬由敬老院管理中心組織一次日常考核,考核結果為月績效工作資發(fā)放依據(jù)。

          2、每年6月下旬由敬老院管理中心組一次年度考核,對所有工作人員及全年工作開展考核,考核結果為評先評優(yōu)和續(xù)簽合同的依據(jù)。

          3、辭退規(guī)定:

         。2)毆打供養(yǎng)人員或工作人員之間打架斗毆的。

          (3)辱罵供養(yǎng)人員或工作人員之間吵架情節(jié)較重、影響惡劣的。

         。4)工作人員不服從交流安排的。

          (5)炊事員、護理員不服從管理人員日常管理和臨時工作調(diào)度安排經(jīng)查實三次(含三次)以上的。

         。6)個人考核當年不合格者,調(diào)整崗位,個人連續(xù)兩年考核不合格者。

          (7)病假連續(xù)超過半個月或年度總病假數(shù)超過一個月的;

         。8)工作人員曠工連續(xù)超過三天或半年內(nèi)曠工總天數(shù)達到七天的。

         。9)工作人員,出現(xiàn)違反風俗道德不良行為,產(chǎn)生嚴重影響的。

        養(yǎng)老院管理規(guī)章制度執(zhí)行6

          一、辦好食堂,做好民主管理,成立膳食委員會,膳食委員會每周開會研究一次食譜,統(tǒng)籌安排,改善服務態(tài)度,提高烹調(diào)質(zhì)量,降低成本。講究干濕相濟,葷素搭配,按時就餐。為休養(yǎng)老人集體過生日,每月集中一天時間為當月生日的老人過生,要妥善安排生活、娛樂,以示慶賀。

          二、食堂工作人員對各種食物要嚴格手續(xù)、妥善保管,定期清理,接受督察和檢查。

          三、伙食收支單據(jù),以原始憑證為準,購買的各種食物,均由保管員驗收蓋章。

          四、食堂工作人員要注意個人衛(wèi)生,定期進行健康檢查,如發(fā)現(xiàn)傳染病立即調(diào)離,無健康合格證者不得從事食堂工作。

          五、要經(jīng)常保持食堂內(nèi)外環(huán)境整潔,做好滅蠅滅鼠工作。做好餐具的清洗、消毒及廚房的公共衛(wèi)生。

          六、采購人員嚴格按食譜及時采購好老人每天所需食物,嚴禁購買霉爛變質(zhì)的食物,生食和熟食、食品和原料均應分開存放,防止放置污染,確保食物的清潔、衛(wèi)生,保證老人和職工的身心健康,防止食物中毒等重大事故的發(fā)生,嚴格驗物驗證,不在工作中謀取私利,做到票據(jù)清楚。

          七、提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作,非食堂工作人員不得進入廚房,防止、盜竊和破壞。

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