1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 單位資質(zhì)管理制度

        時(shí)間:2022-09-05 15:21:46 制度 我要投稿

        單位資質(zhì)管理制度

          隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的單位資質(zhì)管理制度,歡迎閱讀與收藏。

        單位資質(zhì)管理制度

        單位資質(zhì)管理制度1

          1范圍

          本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了華能xx電廠(以下簡(jiǎn)稱“電廠”)電廠基建工程施工單位的資質(zhì)審查管理工作、管理內(nèi)容與要求。

          本標(biāo)準(zhǔn)適用于電廠基建工程施工單位資質(zhì)審查的安全管理。

          2規(guī)范性引用文件

          下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

          華能集團(tuán)公司電力建設(shè)項(xiàng)目安全管理辦法

          華能集團(tuán)公司外包工程安全管理辦法

          華能國(guó)際電力股份有限公司電力建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法

          3術(shù)語和定義

          3、1施工單位:泛指承擔(dān)電廠基建工程的土建、安裝、調(diào)試等項(xiàng)目的單位。

          3、2分包

          3、2、1分(發(fā))包企業(yè)將其依法承包的工程項(xiàng)目的一部分專業(yè)項(xiàng)目或該工程的建筑勞務(wù)發(fā)包給分(承)包企業(yè),由該分(承)包企業(yè)負(fù)責(zé)完成其約定承包范圍內(nèi)的工作內(nèi)容的行為;

          3、2、2建筑施工企業(yè)使用非本企業(yè)的成建制勞務(wù)人員完成建筑勞務(wù)活動(dòng)的行為。

          4職責(zé)

          4、1施工單位的職責(zé)

          4、1、1應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。

          4、1、2禁止施工單位超越本單位資質(zhì)等級(jí)承攬工程或者以其他施工企業(yè)的名義承攬工程,禁止施工單位允許其他單位或者個(gè)人以本單位的名義承攬工程。

          4、1、3施工單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。

          4、2電廠的職責(zé)

          4、2、1根據(jù)工程項(xiàng)目審查相關(guān)施工單位的施工資質(zhì)等級(jí)和主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目責(zé)任人、技術(shù)人員和作業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)應(yīng)符合項(xiàng)目的要求,不得降低標(biāo)準(zhǔn),簡(jiǎn)化手續(xù),逾期不辦;

          4、2、2監(jiān)督審核施工承包單位施工機(jī)械(包括租用、借用、雇用、外協(xié)等)安裝(拆除)資質(zhì)證、操作許可證及安全設(shè)施的合格證和檢測(cè)、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù)。

          4、2、3監(jiān)督審核施工單位上報(bào)的允許分包的項(xiàng)目和勞務(wù)分包是否符合相關(guān)規(guī)定。

          5管理內(nèi)容與要求

          5、1施工單位需提供下列資料

          5、1、1有關(guān)部門頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書原件;

          5、1、2法人代表授權(quán)委托書;

          5、1、3施工單位注冊(cè)地當(dāng)?shù)卣鞴懿块T頒發(fā)的“安全生產(chǎn)許可證”、“承裝(修、試)電力設(shè)施許可證”、施工簡(jiǎn)歷和近三年安全施工記錄;

          5、1、4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員及特種作業(yè)人員相關(guān)資質(zhì)證書;

          5、1、5安全施工管理機(jī)構(gòu)及其人員30人以上的單位(含分包單位)必須配有專職安全員;

          5、1、6保證安全施工的機(jī)械(含起重機(jī)械安全準(zhǔn)用證)、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具的配備清冊(cè)及相關(guān)證書;

          5、1、7參建人員意外傷害保險(xiǎn)證明;

          5、1、8安全文明施工管理制度;

          5、1、9有分包項(xiàng)目的(含勞務(wù)合同)標(biāo)段施工單位需提出申請(qǐng)。

          5、2電廠審核下列事項(xiàng)

          5、2、1審核施工單位提供的資質(zhì)材料,填寫施工單位資質(zhì)審查表,報(bào)電廠負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);

          5、2、2審核主承包施工單位與分包單位的合同文本以及資質(zhì)材料;雙方的安全協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),施工管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員及特種作業(yè)人員符合工程管理和作業(yè)要求;

          5、2、3驗(yàn)看主承包施工單位勞務(wù)分包與勞動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)的聘用合同;

          5、2、4對(duì)提出分包申請(qǐng)的主承包施工單位給出審核意見;

          5、2、5建立施工單位以及分包單位以及進(jìn)場(chǎng)人員的清冊(cè)。

          6檢查與考核

          6、1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由電廠安質(zhì)部負(fù)責(zé)檢查與考核。

          6、2本標(biāo)準(zhǔn)按《華能長(zhǎng)興電廠基建工程違章考核細(xì)則》和《華能長(zhǎng)興電廠基建工程安全文明施工考核細(xì)則》進(jìn)行考核。

        單位資質(zhì)管理制度2

          為確保選擇合適的分包單位,保證分包單位施工人員具備完成分包工程的能力,并能夠?qū)Ψ职鼏挝贿M(jìn)行有效控制,確保工程質(zhì)量,特制定本制度。凡公司采用分包方式管理的工程分包單位及業(yè)主指定的分包單位均適用于本制度。

          第一節(jié)分包單位管理

          第一條對(duì)工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證:

          1、審核分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊(cè)資金、執(zhí)照的`有效期限。

          2、審核企業(yè)性質(zhì)。

          3、審核經(jīng)營(yíng)手冊(cè),查閱其承擔(dān)過的施工項(xiàng)目、施工面積或承擔(dān)過的工程量。

          4、審核資質(zhì)等級(jí)證書、外省市施工隊(duì)伍進(jìn)滬許可證及有效期限、施工人員核定數(shù)量。

          5、審核安全資質(zhì)證書,對(duì)以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。

          第二條對(duì)勞務(wù)分包單位核驗(yàn):

          1、審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、資格證)。

          2、審核證件有效性,是否符合當(dāng)?shù)卣袠I(yè)主管部門對(duì)勞務(wù)人員的持證要求。

          第三條分包合同簽訂要求:

          1、必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同,后組織進(jìn)場(chǎng)施工的原則。

          2、審核分包方施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、安全技術(shù)措施,驗(yàn)證分包方的工具、設(shè)施、設(shè)備的安全、完好。

          3、簽訂分包合同的同時(shí),必須簽訂有關(guān)附件:“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“外勞力施工隊(duì)伍治安、消防管理協(xié)議書”、“文明施工協(xié)議書”等。

          4、合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),分包單位應(yīng)對(duì)總包單位負(fù)責(zé),分包單位必須服從總包單位安全管理。

          第四條分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng):

          1、主管部門負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底。

          2、以分包合同為依據(jù),交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。

          3、交底應(yīng)以書面形式,一式兩份,雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字并保留交底記錄。

          4、合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)用品,雙方必須辦理書面移交手續(xù),簽字生效。

          第五條分包隊(duì)伍施工過程安全控制:

          1、分包隊(duì)伍施工人數(shù)超過50人以上,應(yīng)由分包單位指派專職安全人員,協(xié)助總包方對(duì)施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。

          2、分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,必須遵守總包各項(xiàng)規(guī)章制度,服從和接受總包的監(jiān)督管理。

          3、分包隊(duì)伍自帶各類機(jī)電設(shè)備,必須向總包提供有效的驗(yàn)收合格證明。

          分包隊(duì)伍各施工班組必須實(shí)行班前、班后安全會(huì)議和周安全總結(jié)會(huì)議,并設(shè)立臺(tái)帳記錄。

          第六條建立分包方評(píng)價(jià)檔案:

          1、主管部門對(duì)分包

          方施工過程進(jìn)行控制管理,做好日常管理考核資料的積累,為以后對(duì)分包方的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定提供證明材料。

          2、公司有關(guān)部門對(duì)分包方安全管理狀況和能力進(jìn)行項(xiàng)目竣工后或年度安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。

          3、分包方如對(duì)安全管理松懈,整改措施不到位,事故頻發(fā),總包方將給予處罰,或作清退處理。

          第二節(jié)分包單位人員資格管理

          第一條分包單位人員資格要求:

          1、分包單位必須執(zhí)行各級(jí)安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度。

          1、1分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全員須接受建設(shè)主管部門的安全培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn),考試合格取得安全生產(chǎn)考核合格證后,辦理分包單位安全資格審查認(rèn)可證后方可組織施工。

          1、2分包單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、機(jī)管員、材料員等管理人員須接受安全技術(shù)培訓(xùn)、參加總包方組織的安全年審考核。

          1、3分包單位工人入場(chǎng)一律接受三級(jí)安全教育,考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,如果分包單位的人員需要變動(dòng),必須提出計(jì)劃報(bào)告總包方,按規(guī)定進(jìn)行教育、考核合格后方可上崗。

          1、4分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要,并持有有效證件(原籍地、市級(jí)勞動(dòng)部門頒發(fā))和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證,持證上崗。

          1、5分包單位工人變換施工現(xiàn)場(chǎng)或工種時(shí),要進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)換工種教育。

          第二條現(xiàn)場(chǎng)文明施工及其人員行為的管理:

          1、分包單位必須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定,在設(shè)施投入、現(xiàn)場(chǎng)布置、人員管理等方面要符合總包方的要求,按總包方的規(guī)定執(zhí)行,在施工過程中,對(duì)其全體員工的服飾、安全帽等進(jìn)行統(tǒng)一管理。

          2、分包單位應(yīng)采取一切合理的措施,防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為,保持安定局面并且保護(hù)工程周圍人員和財(cái)產(chǎn)不受上述行為的危害,否則由此造成的一切損失和費(fèi)用均由分包方自己負(fù)責(zé)。

          3、分包單位應(yīng)按照總包方要求建立全工地有關(guān)文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護(hù)等方面的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,同時(shí)必須按照要求,采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運(yùn)等措施。

          4、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行保安制度、門衛(wèi)管理制度,工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)、對(duì)人有禮貌,切忌上班喝酒、尋釁鬧事。

          5、分包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照國(guó)家、地方政府及行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定,配置相應(yīng)數(shù)量的專職安全管理人員,專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作,分包單位應(yīng)賦予安全管理人員相應(yīng)的權(quán)利,堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

          6、分包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī),采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施,以保證其勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生、健康,在整個(gè)合同期間,自始自終在工人所在的施工現(xiàn)場(chǎng)和住所,配有醫(yī)務(wù)人員、緊急搶救人員和設(shè)備,并且采取適當(dāng)?shù)拇胧┮灶A(yù)防傳染病,并提供應(yīng)有的福利以及衛(wèi)生條件。

        【單位資質(zhì)管理制度】相關(guān)文章:

        測(cè)繪資質(zhì)管理制度06-29

        公司資質(zhì)管理制度08-08

        公司資質(zhì)管理制度(精選5篇)05-11

        單位食堂管理制度07-29

        示范單位管理制度08-24

        單位車輛管理制度12-06

        單位采購管理制度11-18

        資質(zhì)申請(qǐng)書06-09

        資質(zhì)證明的材料08-16

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>