干部培訓(xùn)制度
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用制度的場合越來越多，制度具有合理性和合法性分配功能。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編精心整理的干部培訓(xùn)制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
干部培訓(xùn)制度1
一、為提高本局干部職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)機(jī)關(guān)高效能管理的需要，更好地履行職責(zé)，對機(jī)關(guān)干部職工實(shí)行培訓(xùn)制度。
二、機(jī)關(guān)干部職工培訓(xùn)貫徹理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)用一致、按需施教、講求實(shí)效的原則，按照工作性質(zhì)、職能和職位的要求，有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和更新知識培訓(xùn)等。同時(shí)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識和wto等知識的培訓(xùn)。
三、我局對職工培訓(xùn)一是要積極按時(shí)完成組織、人事部門安排的調(diào)訓(xùn)任務(wù);二是根據(jù)本單位工作特點(diǎn)適時(shí)開展對口業(yè)務(wù)培訓(xùn)，年初要有培訓(xùn)計(jì)劃，尤其是要抓好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的培訓(xùn)，要聯(lián)系好教材、師資、場地等。
四、對新進(jìn)入本局的人員進(jìn)行初任培訓(xùn)，在試用期間進(jìn)行，培訓(xùn)時(shí)間不少于10天。培訓(xùn)合格者方能任職定級，未參加初任培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者不能任職定級。
五、對晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員要配合組織、人事部門進(jìn)行任職培訓(xùn)，應(yīng)在到職前完成，確有困難的，應(yīng)先到職后培訓(xùn)，但須在到職1年內(nèi)完成，培訓(xùn)時(shí)間不少于30天。晉升各級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工作人員，都必須參加規(guī)定的任職培訓(xùn)，不合格者允許補(bǔ)訓(xùn)一次。
六、根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，可隨時(shí)對機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要是專業(yè)知識和工作技能培訓(xùn)。未經(jīng)專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者，不得參加專門業(yè)務(wù)工作。
七、對全體干部職工進(jìn)行以增新、補(bǔ)充、拓寬豐關(guān)知識為目的的更新知識培訓(xùn)，每5年為一周期，每人每年參加更新知識培訓(xùn)時(shí)間不少于7天，可采取集中時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。
八、堅(jiān)持培訓(xùn)與使用相結(jié)合，把培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)成績視為工作成績，把參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的考核結(jié)果記入本人檔案，作為年度考核確定等次的重要依據(jù)之一。
干部培訓(xùn)制度2
少先隊(duì)的干部是少先隊(duì)的核心，是隊(duì)組織的骨干。培養(yǎng)好隊(duì)干部，不僅有利于隊(duì)干部素質(zhì)優(yōu)化，也有利建設(shè)優(yōu)秀少先隊(duì)集體，促進(jìn)少先隊(duì)工作的發(fā)展。培訓(xùn)少先隊(duì)干部，主要是指對少先隊(duì)干部進(jìn)行的隊(duì)的知識和工作技能的教育和訓(xùn)練。隊(duì)組織經(jīng)常對干部進(jìn)行培訓(xùn)，目的是提高他們的工作水平。少先隊(duì)干部培訓(xùn)的形式與方法是多種多樣的。
1、舉辦講座。根據(jù)實(shí)際的需要，有針對性地舉辦各類講座。講座的內(nèi)容既可側(cè)重思想教育明確干部職責(zé)，又可側(cè)重技能技巧培訓(xùn)。
2、隊(duì)干部論壇。定期或不定期地將少先隊(duì)工作中出現(xiàn)的問題擺出來，讓隊(duì)干部展開廣泛討論，充分評議，各抒己見，集中群眾智慧，培養(yǎng)民主精神，提高隊(duì)干部素質(zhì)。
3、組織交流。這是隊(duì)干部自己教育自己的好辦法。內(nèi)容可以是工作計(jì)劃，工作方法，工作體會(huì)。隊(duì)干部現(xiàn)身說法，生動(dòng)具體，既可以學(xué)會(huì)總結(jié)工作，又可以使隊(duì)干部互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。
4、座談對話。這是了解隊(duì)干部的困難、要求、希望、建議的最佳方法，這種方法是有目的、有針對性地進(jìn)行指導(dǎo)和幫助隊(duì)干部解決問題。
5、技能技巧培訓(xùn)。重點(diǎn)培訓(xùn)隊(duì)干部必須具備的技能技巧和能力，可分類培訓(xùn)。
小記者培訓(xùn)。尋找、借鑒少年兒童閱讀的各種報(bào)刊及開設(shè)的怎樣當(dāng)好隊(duì)小記者、怎樣開展好少先隊(duì)活動(dòng)活動(dòng)等專欄，及時(shí)向隊(duì)員推薦，組織學(xué)習(xí)，吸收好經(jīng)驗(yàn)、好方法。還可以加強(qiáng)橫向聯(lián)系，做好少先隊(duì)工作。
播音員培訓(xùn)：
1、認(rèn)真收聽電臺廣播，評比優(yōu)秀播音員，提高播音水平2、示范觀摩。組織各種的少先隊(duì)活動(dòng)的現(xiàn)場觀摩會(huì)及典型示范活動(dòng)，增強(qiáng)隊(duì)干部的感性認(rèn)識和理解。
司儀培訓(xùn)制度：
1、一般每周或隔周進(jìn)行一次。
2、使他們熟悉和掌握自己的工作職責(zé)、方法和技能技巧，這是提高少先隊(duì)工作水平的必要手段。培訓(xùn)的方法有舉辦聽課、實(shí)際操作、現(xiàn)場觀摩等。
3、新隊(duì)員入隊(duì)前要對他們進(jìn)行隊(duì)前教育。如學(xué)習(xí)隊(duì)章、學(xué)唱隊(duì)歌、學(xué)習(xí)敬隊(duì)禮及呼號、系紅領(lǐng)巾、為人民做一件好事。入隊(duì)時(shí)要舉行隆重的入隊(duì)儀式。
4、每次活動(dòng)的時(shí)間不宜過長，內(nèi)容不要繁雜，要注意年齡特點(diǎn)。
干部培訓(xùn)制度3
為了進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)干部教育培訓(xùn)工作，有效整合教育培訓(xùn)資源，提高教育培訓(xùn)實(shí)效，保證干部教育培訓(xùn)工作健康有序地開展，根據(jù)《干部教育培訓(xùn)工作條例（試行）》及有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
1、全區(qū)干部教育培訓(xùn)工作實(shí)行在自治區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由自治區(qū)黨委組織部主管，各有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)，各地區(qū)、各部門分級管理的體制。
2、各地級市、各廳局委辦每年年底要對下一年度縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)情況作出計(jì)劃安排。凡擬舉辦培訓(xùn)班時(shí)間在兩周以上的（含兩周），必須填寫年度《干部教育培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)審批表》，在每年的11月30日前向自治區(qū)黨委組織部申報(bào)。
3、申報(bào)內(nèi)容主要包括培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、師資安排和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。
4、自治區(qū)黨委組織部按照整體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排的原則，對各地區(qū)各部門申報(bào)的年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行初審后，提交自治區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組審核，并于每年的12月底前下達(dá)次年培訓(xùn)計(jì)劃。
5、凡是由上級有關(guān)部門臨時(shí)下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)，或根據(jù)實(shí)際需要臨時(shí)決定舉辦的培訓(xùn)班，時(shí)間在兩周以上的（含兩周），各地級市、各廳局委辦必須提前一周向自治區(qū)黨委組織部申報(bào)，同意后方可組織實(shí)施。
6、各地級市、各廳局委辦要嚴(yán)格按照審核批復(fù)的干部年度培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)工作，做到培訓(xùn)前合理安排課程內(nèi)容、培訓(xùn)過程中具體抓好組織落實(shí)、培訓(xùn)結(jié)束后認(rèn)真做好總結(jié)匯報(bào)，確保培訓(xùn)效果。
7、主辦單位要在培訓(xùn)班結(jié)束后15天內(nèi)，將培訓(xùn)通知、參訓(xùn)人員名單、課程安排表、培訓(xùn)總結(jié)等相關(guān)材料整理成冊，報(bào)送自治區(qū)黨委組織部。
8、凡時(shí)間在兩周以上（含兩周）、未列入全區(qū)干部教育培訓(xùn)年度計(jì)劃或未經(jīng)自治區(qū)黨委組織部審批同意的培訓(xùn)班，一律不得開辦。
9、各地級市、各廳局委辦舉辦的各類縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論培訓(xùn)班、專題學(xué)習(xí)班等，時(shí)間在兩周以下的，應(yīng)在開班前1周到自治區(qū)黨委組織部備案。
10、自治區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地對各地區(qū)各部門開展干部教育培訓(xùn)工作情況進(jìn)行檢查，對不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自辦班、收費(fèi)、發(fā)證和以培訓(xùn)為名組織外出旅游的部門及單位，將進(jìn)行通報(bào)批評和嚴(yán)肅查處，情節(jié)嚴(yán)重的要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
11、各地區(qū)各部門其它各類干部的培訓(xùn)申報(bào)參照本制度執(zhí)行。
12、本制度由自治區(qū)黨委組織部負(fù)責(zé)解釋，從20xx年1月1日起實(shí)施。
干部培訓(xùn)制度4
學(xué)校團(tuán)委是學(xué)校的優(yōu)秀學(xué)生組織，是學(xué)生中堅(jiān)力量的代表，團(tuán)委干部的素質(zhì)、能力直接影響到學(xué)校其他同學(xué)，因此，要塑造一個(gè)良好的學(xué)生群體形象，必須建設(shè)一支思想品德良好、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀、富有激情、具有戰(zhàn)斗力、有威信的學(xué)生干部隊(duì)伍。雖然我們選拔的學(xué)生干部是學(xué)生中的優(yōu)秀分子，但他們的組織協(xié)調(diào)能力、工作方式、思想意識等諸多方面都存在著一定的不足。而要建立一支高素質(zhì)、高效能的干部隊(duì)伍，則必須加強(qiáng)對他們職責(zé)、管理、協(xié)作等方面能力的培訓(xùn)。力爭通過培訓(xùn)，提高我校學(xué)生干部的整體素質(zhì)，讓我校學(xué)生干部在參與學(xué)校管理的工作中發(fā)揮更大的作用得到很多的提高。
1、本項(xiàng)培訓(xùn)采取講座的形式進(jìn)行，團(tuán)員干部、少先隊(duì)干部均要參加，聘請德育處領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀學(xué)生干部為輔導(dǎo)員。
2、每學(xué)期培訓(xùn)4次，安排在每月的第一周進(jìn)行。
3、培訓(xùn)內(nèi)容：
�。�1）團(tuán)隊(duì)干部職責(zé)及素質(zhì)要求等
�。�2）三會(huì)兩制一課制度
（3）工作方法與技巧培訓(xùn)（即：如何安排學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系；如何協(xié)調(diào)好老師與同學(xué)的關(guān)系；如何組織開展學(xué)生活動(dòng)等）
�。�4）培訓(xùn)期間不得以任何理由請假，并做好詳細(xì)的記錄。
干部培訓(xùn)制度5
為進(jìn)一步推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，根據(jù)《干部教育培訓(xùn)工作條例（試行）》的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定本制度。
一、根據(jù)干部管理權(quán)限，按照分工負(fù)責(zé)、分級管理的原則建立和完善干部教育培訓(xùn)檔案登記制度，責(zé)任單位應(yīng)如實(shí)記載干部參加教育培訓(xùn)情況和考核情況。
二、干部教育培訓(xùn)檔案一般包括干部參加教育培訓(xùn)的基本情況和考核結(jié)果兩方面的內(nèi)容，登記的主要內(nèi)容為培訓(xùn)類別、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)成績、培訓(xùn)考核情況等。
三、干部參加教育培訓(xùn)的情況應(yīng)及時(shí)載入干部人事檔案，干部本人應(yīng)主動(dòng)向單位和主管部門申報(bào)參加教育培訓(xùn)的情況。
四、干部教育培訓(xùn)檔案登記的培訓(xùn)記錄，作為干部任職和晉升職務(wù)的重要依據(jù)。
五、干部教育培訓(xùn)檔案登記堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，做到真實(shí)、全面、客觀、公正、準(zhǔn)確。對弄虛作假的將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
六、干部教育培訓(xùn)檔案實(shí)行分級管理。縣委組織部負(fù)責(zé)科級領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)檔案的歸檔管理；縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)科級以下干部的教育培訓(xùn)檔案的歸檔管理；干部所在單位負(fù)責(zé)干部教育培訓(xùn)檔案材料的收集、統(tǒng)計(jì)、填報(bào)、上報(bào)工作，并應(yīng)建立干部教育培訓(xùn)登記臺帳。
七、縣委組織部負(fù)責(zé)對全縣干部教育培訓(xùn)檔案登記工作進(jìn)行考核和檢查。
八、本制度由中共烏蘭縣委組織部負(fù)責(zé)解釋。
九、本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。
干部培訓(xùn)制度6
為提高國家公務(wù)員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，貫徹理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)用一致，講求實(shí)效的原則，根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合本辦實(shí)際，制定本制度。
一、集中培訓(xùn)
按照“少而精”的原則和科學(xué)性、針對性的要求，每年舉辦不少于兩期的全市系統(tǒng)的干部集中培訓(xùn)，每期3—5天，培訓(xùn)內(nèi)容因時(shí)、因勢而定。
二、在職培訓(xùn)
全辦及各處室根據(jù)工作職能和職責(zé)，開展崗位練兵、拓寬知識視野，提高能力水平。
三、更新知識培訓(xùn)
全辦干部要積極參加以增新、補(bǔ)充、拓寬相關(guān)知識為目的培訓(xùn)工作。
四、各類短期培訓(xùn)
凡上級有關(guān)部門舉辦各類短期培訓(xùn)，只要工作、業(yè)務(wù)許可，經(jīng)本辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，各業(yè)務(wù)處室應(yīng)積極推薦人選參加。
五、崗位培訓(xùn)
為鼓勵(lì)年輕干部進(jìn)步成長，增長知識才干，每年各處室都要派1—2名干部參加相關(guān)部門組織的崗位培訓(xùn)。
六、初任培訓(xùn)
對新錄用人員，即經(jīng)考試錄用進(jìn)入國家行政機(jī)關(guān)，擔(dān)任主任科員以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的培訓(xùn)，初任培訓(xùn)在試用期進(jìn)行，時(shí)間不少于10天。
七、任職培訓(xùn)
對晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員按照相應(yīng)職位的要求積極參加市有關(guān)部門組織的的培訓(xùn)(時(shí)間不少于30天)。
八、擔(dān)任縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
九、凡經(jīng)本辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，參加的各類培訓(xùn)，費(fèi)用在結(jié)束后回單位報(bào)銷。
干部培訓(xùn)制度7
盡管我國對經(jīng)濟(jì)管理干部教育工作的落實(shí)大力支持，但綜合今天經(jīng)濟(jì)管理干部教育情況來看，體制不合理、政策不配套等一系列問題的存在，無一不說明經(jīng)濟(jì)管理干部教育效果不佳。究其根本，主要是缺少科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度，對教育工作達(dá)不到有效約束，才使得諸多問題出現(xiàn)，導(dǎo)致教育效果不佳[1]。所以，建立完善的、健全的經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度是非常必要的。
一、經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度
所謂經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度，是指反映經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)特點(diǎn)和規(guī)律、體現(xiàn)新時(shí)期對經(jīng)濟(jì)管理干部的整體要求，由干部主管部門或授權(quán)機(jī)關(guān)制定的全體干部都必須遵守的行為規(guī)范。它的制定與實(shí)施可以約束干部教育工作，使干部教育工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化實(shí)施，提高經(jīng)濟(jì)管理干部的整體水平。
（一）經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度的內(nèi)容
經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度主要包括以下內(nèi)容：
1.干部定期培訓(xùn)制度。干部定期培訓(xùn)的有效實(shí)施，是對黨和人民負(fù)責(zé)的一種行為。為了推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理干部需要充實(shí)自己、強(qiáng)化自己，及時(shí)且準(zhǔn)確的了解各方面的知識和信息。干定期培訓(xùn)的開展就是為經(jīng)濟(jì)管理干部提供充實(shí)自我的機(jī)會(huì)。為了保證定期培訓(xùn)的有效落實(shí)，干部定期培訓(xùn)制度對培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)周期、培訓(xùn)內(nèi)容等方面予以說明，同時(shí)規(guī)范各類型的崗位培訓(xùn)，使干部定期培訓(xùn)有效開展。
2.教學(xué)管理制度。教學(xué)管理制度包括教學(xué)制度、學(xué)員制度、后勤保障制度等等。切實(shí)有效的落實(shí)教學(xué)管理相關(guān)制度，能夠保證經(jīng)濟(jì)管理干部教學(xué)計(jì)劃有序展開，規(guī)范、合理的培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)管理干部，使管理干部整體水平提高。
3.獎(jiǎng)懲制度。獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施，是將經(jīng)濟(jì)管理干部切實(shí)利益與其接受培訓(xùn)程度聯(lián)系在一起，表現(xiàn)優(yōu)異者予以獎(jiǎng)勵(lì)，相反的予以懲戒。獎(jiǎng)懲制度是約束經(jīng)濟(jì)管理干部在培訓(xùn)中的行為舉止的有效手段。獎(jiǎng)懲制度的內(nèi)容主要是說明不同表現(xiàn)所對應(yīng)的獎(jiǎng)賞或懲罰措施。
�。ǘ┙�(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度的作用
1.有利于優(yōu)化干部隊(duì)伍。在建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義現(xiàn)代化過程中，經(jīng)濟(jì)管理干部的素質(zhì)，直接影響社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)效果。究其原因，主要是高素質(zhì)、高品質(zhì)的企業(yè)家能夠充分發(fā)揮帶頭作用，改變?nèi)藗兊乃刭|(zhì)、影響人們的意志，使人們素質(zhì)、道德、品行不斷提高，推動(dòng)我國特色的'社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。當(dāng)然，要想實(shí)現(xiàn)這一目的，需要制定健全的經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度，正常經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)工作有效落實(shí)，使經(jīng)濟(jì)管理干部不斷接受新科學(xué)、新技能、新知識，改善自身知識結(jié)構(gòu)、工作技能等方面，從建設(shè)優(yōu)秀的干部隊(duì)伍，為推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2.提高培訓(xùn)活動(dòng)的吸引力。經(jīng)濟(jì)管理干部積極參與培訓(xùn)活動(dòng)，對于其自身未來的發(fā)展很有幫助。但一些經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)活動(dòng)趨于形式化，培訓(xùn)內(nèi)容不利于干部自身能力的提升，并且培訓(xùn)活動(dòng)的開展還會(huì)占用經(jīng)濟(jì)管理干部很多時(shí)間，這使得經(jīng)濟(jì)管理干部對其產(chǎn)生厭煩感。而切實(shí)有效的實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度，則可以有效約束經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)活動(dòng)，保證內(nèi)容滿足干部需求、培訓(xùn)時(shí)間安排合理，如此可以提高培訓(xùn)活動(dòng)的吸引力，使經(jīng)濟(jì)管理干部積極參與培訓(xùn)活動(dòng)[2]。
二、經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度建設(shè)的對策
綜合以上內(nèi)容的分析，可以確定建立完善的、健全的經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度是非常必要的。那么，如何建立行之有效的經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度呢？筆者建議強(qiáng)化以下幾點(diǎn)：
（一）建立權(quán)威的、嚴(yán)肅的制度
為了保證經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度能夠充分發(fā)揮作用，相關(guān)人員一定要結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理干部教育實(shí)際情況及經(jīng)濟(jì)建設(shè)中干部的表現(xiàn)，依舊相關(guān)法律法規(guī)，制定健全的、完善的教學(xué)制度、干部定期培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)懲制度等。在推行經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)的過程中，一定要頒布相關(guān)公告，要求任何單位或干部本人必須遵守制度，貫徹執(zhí)行制度。另外，相關(guān)部門要根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)的實(shí)際情況，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度，保證制度的嚴(yán)肅性，使其在經(jīng)濟(jì)管理干部教育中長期有效，規(guī)范干部培訓(xùn)活動(dòng)，避免干部培訓(xùn)趨于形式化[3]。
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各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，是持續(xù)實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度的保障。所以各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)端正態(tài)度，大力支持經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度的實(shí)施。而要想實(shí)現(xiàn)這一目的，首先需要強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)意識，即通過了解培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)制度的作用、培訓(xùn)的重要性等，促使各級領(lǐng)導(dǎo)形成培訓(xùn)意識，并通過實(shí)際行動(dòng)來支持培訓(xùn)工作，如將培訓(xùn)工作與干部工作績效掛鉤等，如此可以有效的約束經(jīng)濟(jì)管理干部，使干部參與到培訓(xùn)工作當(dāng)中。其次，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)組建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要求相關(guān)人員構(gòu)建培訓(xùn)機(jī)制，與培訓(xùn)制度相協(xié)調(diào)，使經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)活動(dòng)有效開展[4]。
三、結(jié)束語
在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)管理干部教育現(xiàn)狀不佳的情況下，應(yīng)當(dāng)結(jié)合教育工作實(shí)際情況及經(jīng)濟(jì)管理干部實(shí)際需求，制定健全的、完善的經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度，科學(xué)、合理的開展培訓(xùn)活動(dòng)，使干部吸收新知識、新技能、新科學(xué)，不斷提升自身整體水平，組建優(yōu)秀的干部隊(duì)伍，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中充分發(fā)揮作用，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
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