領(lǐng)導帶班制度
在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，以下是小編為大家整理的領(lǐng)導帶班制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
一、目的
為強化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導責任，進一步改進和加強安全基礎(chǔ)與現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責任，根據(jù)公司要求，特制定本制度。
二、職責
安全辦負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作，貫徹執(zhí)行等工作。
三、工作程序
1、帶班安排
公司經(jīng)理按分管生產(chǎn)車間主任的順序輪流帶班，公司級領(lǐng)導帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。
2、領(lǐng)導帶班職責
堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的
�、僖�(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負責；
�、谪撠煯斎盏陌踩珯z查、督促和指導各工地的質(zhì)量安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；
�、蹖Πl(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，保護好現(xiàn)場并向上級報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。
�、軐Ξ斎瞻l(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。
3、公司領(lǐng)導的主要帶班職責
①布置當日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負責；
�、谪撠煯斎盏陌踩珯z查、督促和指導各項目部的安全工作，幫助班組共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負責；
③要認真檢查人的.、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；
�、墚斎瞻l(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門報告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。
�、荼O(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況；
⑥檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的狀況；
�、叨酱贆z查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項的整改落實情況；
�、噌槍Ρ景啻蔚陌踩a(chǎn)情況進行合理的安排布置。
�、犷I(lǐng)導帶班必須與工人同時上班、同時下班，不得遲到、早退或中途離崗。
�、饷咳罩蛋囝I(lǐng)導必須與下工作日值班領(lǐng)導進行工作交接，要求做好記錄，簽字確認。
當班領(lǐng)導必須嚴格履行工作職責和內(nèi)容，認真做好當班中的各項安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員。
4、值班人員的主要職責包括：
�、贆z查各單位各項規(guī)章制度執(zhí)行落實情況；
②檢查指導各單位安全生產(chǎn)組織情況；
�、蹤z查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決；
④收集基層單位的意見和信息及時反饋相關(guān)部門。
�、莨窘�(jīng)理、副經(jīng)理、總工每月值班二次，公司業(yè)務(wù)人員具體日期不定，根據(jù)情況自行安排。
�、抟蚬什荒馨磿r值班的，應(yīng)提前向安環(huán)部門負責人說明，除休假、出差等特殊情況外，原則上不得請假。
�、吖颈仨毥㈩I(lǐng)導帶班記錄本，帶班領(lǐng)導必須及時將本班工作情況進行記錄和簽名。
�、喙窘C關(guān)人員值班記錄本，當班值班人員必須登記檢查發(fā)現(xiàn)的問題，并簽名確認，問題當面告知責任單位值班領(lǐng)導。
四、考核：
對帶班領(lǐng)導實行考核獎罰制度：
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導；
2、領(lǐng)導在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；
3、防止事故擴大，搶險有功者100元；
4、不按時上報領(lǐng)導安全帶班名單，每一次罰100元。
5、安全帶班領(lǐng)導不得佩戴安全帶班標志，帶班記錄簡單不認真，每發(fā)現(xiàn)一次罰50元；
6、安全帶班領(lǐng)導不檢查、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔安全責任，接受上級部門的追查和處罰。
7、無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導請假導致空班的，考核責任人300元。
8、不進行領(lǐng)導帶班工作交接的，考核責任人50元。
9、帶班和值班時，不填寫相應(yīng)記錄的，考核責任人50元。
五、公司領(lǐng)導安全生產(chǎn)交接班制度
1、為了確保生產(chǎn)正常、安全運行，保證生產(chǎn)的連續(xù)性，各班組必須嚴格按崗位制交接班，以避免各種事故的發(fā)生。
2、必須按時交接班。
3、交接班必須在現(xiàn)場交接，嚴禁在現(xiàn)場以外的地方交接班。
4、交接班必須實行對口交接，上不清、下不接。
5、上述規(guī)定，納入考評考核。
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