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      2. 公司具體管理制度

        時間:2022-07-25 11:14:38 制度 我要投稿

        公司具體管理制度(通用9篇)

          在日常生活和工作中,越來越多地方需要用到制度,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編收集整理的公司具體管理制度(通用9篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        公司具體管理制度(通用9篇)

          公司具體管理制度1

          一、目的:

          為加強對公司圖書的管理,提高圖書利用率,鼓勵員工多讀書、讀好書,特制定本制度。

          二、范圍:

          工藝、電氣、儀表、設備維修、質量安全環(huán)保、化驗、財務、綜合管理、運銷、勵志、人生、職場、名著、政治軍事、飲食健康、各類報刊等。

          三、閱覽室開放對象

          只供本公司內部員工使用,不對外開放。

          四、閱覽規(guī)定:

          1.閱覽室書籍報刊雜志原則上只允許在閱覽室閱讀,如實需外借,必須在管理員處做好相關登記,借閱時間為每天8:30―21:30,其他時間概不受理;

          2.每人每次借閱圖書不可超過三本,借書時須在管理員處填寫《閱覽室圖書借閱登記本》;

          3.員工還書時應將所借閱圖書交予管理員驗收,驗收后將圖書放回書架內;

          4.借閱的資料若遺失或嚴重損毀時,借閱者得依下列方式于一周內辦妥賠償手續(xù):讀者要愛護圖書,妥善保管,不得遺失、撕毀、污損涂寫等,違者照章賠償。

          ①借閱者自行購買原版數(shù)據(jù)或其更新版,不得以翻版數(shù)據(jù)或影印本抵償;

         、谝再徎叵嗤瑫r償,若因套書無法單本購買,則買同等價錢之書籍賠償;

          ③損壞輕微,可以修護復原者,其修護費由借閱者負擔。

          五、圖書管理:

          1、由青年委員會人員負責閱覽室的日常管理,并負責圖書的購買、整理、盤點等;

          2、每周五進行盤點;

          3、新購圖書除按順序編號外,應將書名、出版社名稱、作者、購買日期、金額及其他有關資料詳細登記于《閱覽室登記總簿》;

          六、閱覽室入室規(guī)則:

          1、保持室內安靜,嚴禁喧嘩、嬉鬧、起哄,走路腳步要輕;

          2、講究文明禮貌,衣著要整齊,禁止穿拖鞋、背心進入,違者謝絕入內;

          3、保持室內清潔衛(wèi)生,不得隨地吐痰、扔紙屑、果皮及其他雜物;室內不準吸煙、吃零食;

          4、愛護公物,不得污損墻壁,嚴禁在桌、椅、書架等用具上亂刻、亂寫、亂畫,違者按情節(jié)輕重給予批評教育或經濟處罰;

          5、閱讀完畢后,請將書籍放回書架上,并擺放整齊。

          七、保護書籍:

          1、用書簽夾住閱覽的頁次,不可折頁、不可做記號;

          2、借閱之圖書不可亂畫或撕毀;

          3、看書時應將書平放在桌上,輕輕的翻頁。

          公司具體管理制度2

         。ㄒ唬┕玖鞒蹋

          董事總經理(對董事負責)財務、業(yè)務員/辦公文員(對總經理負責)

         。ǘI(yè)務主管的主要職責與工作任務:

          1、根據(jù)市場發(fā)展和公司戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助上級進行市場分析、制定銷售預測和業(yè)務開展計劃;

          2、協(xié)助上級制定部門銷售任務指標、計劃與策略、確保部門業(yè)務的有效拓展;

          3、全面負責公司產品的銷售,制定該業(yè)務的階段性目標和總體控制計劃,確保業(yè)務目標實現(xiàn);

          4、協(xié)助上級做好客戶的開發(fā)與維護,保證與客戶保持長期友好的合作關系;

          5、制定定期銷售分析報告,保證公司對主營業(yè)務所需采購的信息來源;

          6、公司及競爭對手促銷活動的調查、分析、銷售預測及銷售信息的反饋;

          7、共同協(xié)調、相關企業(yè)及主管部門各種關系;

          8、公司各類銷售數(shù)據(jù)分析、基礎資料收集整理工作。

          9、根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要開發(fā)潛在客戶;

          考核指標:

          銷售額,業(yè)務計劃達成率,客戶投訴滿意率,客戶滿意度,實際回款率,新客戶實現(xiàn)率。

         。ㄈ┬姓膯T主要職責與工作任務:

          1、負責做好計算機打字、復印等行政工作,負責公司郵件和報刊的收取、分發(fā)工作。

          2、負責公司辦公場所的室內外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督,保證舒適良好的工作氛圍。(鄧小蘭負責打掃財務室衛(wèi)生、李美玲負責打掃職場衛(wèi)生及花草定期澆灌、吳麗文打掃總經理辦公室)

          3、負責下班時對整個辦公區(qū)的巡視,查看門窗、水機電源、電腦電源等、關閉情況并做記錄。

          4、協(xié)助主管對人員的招聘,新進人員的入職和離職人員的手續(xù)辦理。

          5、公司全體工作人員檔案的建立與管制。(電腦化)

          6、負責全公司人事異動工作。(轉正/升職/調動/降職等手續(xù)之辦理)

          7、對各類資料進行簽收,整理并分類歸檔。(公司程序文件/內部聯(lián)絡/外部聯(lián)絡/會議資料/各類培訓資料/考勤資料/獎懲資料/人事異動資料等分類整理)

          8、每日/月對全公司職員的考勤工作。(每日/月之考勤日報表/每月人力流動統(tǒng)計表/請假、放假手續(xù)辦理/平時查卡、監(jiān)卡/加班申請手續(xù)等)

          9、月底對相關報表的整理并交于財務。

          10、職員工勞動合同辦理。

          11、完成領導臨時交付的任務。

          公司具體管理制度3

          1.各部門、區(qū)域要認真保管維護好對講機及其設備,培訓員工正確使用對講系統(tǒng),以確保小區(qū)內通信信息的.暢通。

          2.對講機由管理處及保安部領用保管,遵守“誰領用,誰保管,誰損壞,誰負責”的原則,層層落實。

          3.對講機由管理處統(tǒng)一編號管理,定期對使用情況進行檢查。

          4.各部門必須設立對講機使用登記薄,由部門每天統(tǒng)一發(fā)放、驗收,并做好對講機交接工作。

          5.驗收對講機發(fā)現(xiàn)有損壞或故障,必須立即向使用人了解清楚情況,要求使用人提供書面報告,查明原因,根據(jù)實際情況處理,屬于人力損壞或遺失須負賠償責任,對蓄意損壞對講機者,視作嚴重違紀處分。

          6.領用對講機后必須保持對講機處于開機狀態(tài),并注意及時更換電池,更換電池時,必須先關機后再更換電池,以保護和延長對講機使用壽命。

          7.對講機僅供工作上的聯(lián)系,不準用對講機講與工作無關的事情,不得用對講機講影響管理處形象的說話或泄漏管理處秘密。

          8.在公眾場合注意控制對講機音量,避免對客人或業(yè)主造成滋擾。

          9.對講機按區(qū)域分頻道使用,各部門需與其它部門聯(lián)系工作,可調到被呼叫部門的頻道(工程部)。

          10.必須嚴格按對講機的操作規(guī)范使用,發(fā)話時,按信發(fā)話按鈕,發(fā)話完畢后松開發(fā)話按鈕接聽,嚴禁長時間按住發(fā)話按鈕或發(fā)出干擾聲,影響正常通話,如被發(fā)現(xiàn)視作違紀處分。

          11.使用對講機時應先報崗位,然后講要找崗位,再說具體事情;使用對講機時應禮貌用語,要求別人辦事時應多用“請”字;接收人收到后應回復“收到”或不清楚時說“請重復”,檢查后回復所查情況,呼叫人回復:“謝謝”。嚴禁用對講機講粗言。

          12.對講機須隨身攜帶,小心愛護,使用時應小心輕放,嚴禁手提對講機天線,嚴禁用對講機敲擊硬物,因使用不當造成損壞需賠償。

          13.對講機由值班人員使用,嚴禁轉借他人,嚴禁個人攜帶外出,如確有需要,須報主管領導批準。

          14.對講機使用過程因接收信號不好,接收雙方聽不清楚時,呼叫三次無反應,其他同事立即轉呼并及時代為轉告。

          15.員工在交接班時應做好對講機交接驗收工作,以免出現(xiàn)問題時相互推脫責任。發(fā)現(xiàn)問題應做好記錄并及時上報主管領導加以處理。

          公司具體管理制度4

          為了規(guī)范我院藥品購進渠道,建立我院醫(yī)藥公司賬戶管理制度。

          1、開戶。

          申請新開戶的醫(yī)藥公司,請依據(jù)我院《醫(yī)藥公司新開戶制度》辦理。

          2、銷戶。

          申請銷戶的公司,請依據(jù)我院《醫(yī)藥公司賬戶銷戶制度》辦理。

          3、每個公司只允許有一個賬戶,若有多個賬戶的,請辦理銷戶手續(xù)。

          4、年度對賬。

          各醫(yī)藥公司每年請與我院對賬一次。醫(yī)藥公司出具加蓋公司公章和財務專用章的年度對賬函,經藥學部同意,由財經處作年度對賬。藥學部應在年度對賬函上注明“該公司與我院有正常業(yè)務往來,請予對賬”。對賬的結果,經雙方財務人員核對無誤后,簽字,加蓋財務專用公章。(年度對賬函的式樣見附件)

          5、公司更名。

          我院僅受理由工商部門注冊變更引起的公司更名。

          6、業(yè)務變更的更名。

          我院不受理業(yè)務變更的更名。若確需業(yè)務變更而更名,可將原賬戶依照我院《醫(yī)藥公司賬戶銷戶制度》辦理;新賬戶符合條件的,依據(jù)我院《醫(yī)藥公司新開戶制度》辦理。新舊賬戶各自獨立,不存在任何聯(lián)系,舊賬戶所經營的藥品品種,由我院指定配送,不得以任何形式轉入新賬戶。

          7、停用賬戶。

          若某賬戶在連續(xù)十二月內累積業(yè)務量不足一萬元的,由藥品采購組提出停用賬戶建議,經藥學部主任、分管院長簽字后,交財經處存檔。藥學部通知該公司賬戶已停用,請該公司辦理銷戶手續(xù),未及時辦理銷戶手續(xù)的,該公司的賬目將做為呆賬處理,未銷售完的貨物因為缺乏該公司提供的藥品質量保障,也將不能銷售,只能做為報廢藥品待銷毀處理,即將列為銷毀藥品的貨款金額將不再列入應付貨款之中。若該公司滿三個月不予答復,可視為對我院做呆賬及銷毀藥品處理無異議。(藥學部通知樣式見附件)

          8、重新開戶。

          已停用的賬戶,或連續(xù)十二月未使用的賬戶,不得以任何理由啟用。若確因業(yè)務需要而使用時,可先將原賬戶依照我院《醫(yī)藥公司賬戶銷戶制度》辦理。符合條件的,依據(jù)我院《醫(yī)藥公司新開戶制度》辦理,重新辦理開戶手續(xù)。

          公司具體管理制度5

          一、樹立高度的責任心,關心公司的利益,嚴格片區(qū)保潔責任制。樹立為公司、為社會服務的品德,做到不怕苦、不怕臟,樹立良好的行業(yè)及企業(yè)形象。

          二、保潔員工應努力提高自身素質和對公司負責的覺悟,服從領導工作安排,遵守公司的工作紀律,不遲到、早退,不擅離崗位,如有急事須向直屬上級請假,經批準后方可離崗。當值人員不得做與本職工作無關的事。

          三、崗位片區(qū)衛(wèi)生必須達到規(guī)定的標準,連續(xù)3次未達標者,分別給予警告、過失的處罰。

          四、保潔員對商家、客戶、甲方人員服務要熱情周到,舉止端莊,禮貌大方,不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。

          五、當值期間應嚴格按照公司的規(guī)定統(tǒng)一著裝,不得穿短褲、背心、超短裙、拖鞋等。

          六、保潔員在工作上要堅持原則,團結協(xié)作,以禮相待,不得以個人恩怨懈怠工作,不準給同事、設備造成障礙,不準以任何借口擾亂工作秩序。

          七、不準私拿公物,私賣廢品,一經查實,分別給予罰款并同時辭退;如損壞衛(wèi)生工具者,要照價賠償。拾到物品,應及時上交,不得私吞。嚴令禁止偷竊行為。

          八、保潔員必須嚴格按照《保潔員清潔工作程序》進行工作。

          九、保潔員在工作中有權勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為,不能處理、解決時應立即向上級主管匯報,有權提出工作中的一些合理化建議。

          十、保潔員的入、離職,轉崗等人事問題,參照公司人資部的相關規(guī)定執(zhí)行。離職員工離崗時應做到“上不清下不接”,離職員工必須將物品、工具、設備、工作范圍交接清楚后,直屬主管簽字確認,在人資部辦理完離職手續(xù)后方可離崗。

          十一、保潔員因病、因事暫不能工作的,需自己找人替班,并向公司請假,經批準后方可離崗。如請假未經獲批,擅自休假,則視為自動離職。相關規(guī)定參照公司人資部相關管理辦法執(zhí)行。

          十二、保潔員在工作中要注意安全,防止各種事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故應在第一時間向直屬領導反映,并積極配合領導進行處理。

          十三、保潔員在當值期間不得喝酒,高空作業(yè)、使用登高器具時必須在使用安全保護措施的情況下方可操作,避免造成安全事故。

          公司具體管理制度6

          為了樹立公司形象,加強和規(guī)范企業(yè)管理行為,健全和完善各項工作制度。促進公司持續(xù),穩(wěn)定,健康,快速的發(fā)展,特制定本管理制度。

          一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的.各項規(guī)章制度和決定。

          二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展違公司章程的事情。

          三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯公司實力和提高經濟效益。

          四、公司員工之間要團結互助,互相尊重,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造的精神。

          五、公司實行“按勞取酬”“多勞多得”的分配制度。六、公司推行崗位責任制,實行考勤,考核制度,評先樹優(yōu)制度,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

          七、公司員工應端正工作作風,提高工作效率,禁止怠工,對辦事拖拉,不負責任的工作態(tài)度。

          八、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,對鋪張浪費。

          九、員工必須維護公司紀律,對任何違公司章程和各項規(guī)

          章制度的行為,都要予以追究。

          員工守則

          一、遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。

          二、維護公司聲譽,保護公司利益。

          三、服從領導,關心下屬,團結互助。

          四、愛護公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。

          五、不斷學習,提高水平,精通業(yè)務。

          六、積極進取,勇于開拓,求實創(chuàng)新。

          七、安全第一,質量第一,合格合理。

          八、接電話,接待來賓時一律使用文明用語;客戶進門必須站立微笑迎接,主動介紹公司情況。

          九、工作期間應勤于業(yè)務,積極主動完成工作任務。保持工作場所,設施,貨架及個人工作區(qū)的衛(wèi)生。

          十、盡心,盡責,真誠合作,致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境,發(fā)揚團隊精神,根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事展開工作,不得拖拉,推諉,拒絕。對他人咨詢不屬于自己職責范圍的業(yè)務時應就自己所知告之咨詢對象,不得置之不理。

          公司具體管理制度7

          第一條總則

          1、目的:保證公司人事管理有章可循;

          2、依據(jù):遵照國家頒發(fā)的有關法律、法規(guī)和公司實際情況制定本制度;

          3、公司勞動人事由人事行政部統(tǒng)一管理;

          4、公司用工一律采取聘任制,公司與員工的《用工合同》簽署工作由人事行政部負責。

          第二條范圍

          1、本制度規(guī)定了勞動人事的招聘、任免、異動、辭職(退)等程序及員工勞動合同、考核、薪資、福利、培訓的管理;

          2、本制度所稱員工,系公司聘用的全體從業(yè)人員,包括試用員工及在公司兼職的人員;因特定工作需要而聘用的專家、顧問,其管理辦法另行規(guī)定;

          3、本制度適用于xx公司人事管理。

          第三條細則

          1、人員招幕:公司員工的招聘由人事行政部負責,統(tǒng)一歸口管理。各級人員需求經討論通過后,按相關程序予以辦理,相關招聘流程及具體實施方式參見員工招聘辦法及其附表;

          2、職務任免:詳見員工管理辦法;

          3、人員管理:試用(正式)人員管理參見員工管理辦法;

          4、人員異動:堅持合理配置、才職相稱、高效精簡的原則,根據(jù)崗位任職條件和個人條件與要求,做到人盡其才,避免因職務變化而發(fā)生人浮于事的現(xiàn)象,具體措施見人員異動管理辦法;

          5、員工請、休假:根據(jù)公司內部文件——員工請、休假管理辦法執(zhí)行;

          6、薪資管理:按公司內部文件薪資管理辦法執(zhí)行;

          7、績效考核:按公司內部文件員工績效考核管理辦法執(zhí)行;

          8、員工獎懲:參見員工獎勵及加、扣分管理辦法;

          9、員工福利:詳見員工福利計劃管理辦法相關措施;

          10、員工培訓:根據(jù)員工培訓管理辦法具體細則執(zhí)行;

          11、員工離(退)職:流程及具體實施方式詳見員工離(退)職管理辦法及附表。

          第四條附則

          本制度解釋權歸xx公司人事行政部,自20xx年12月xx日執(zhí)行。

          公司具體管理制度8

          第一條 自覺遵守上班作息制度,不遲到,不早退,凡遲到(早退)考核50元/次。

          第二條 上班時間內不得上網(工作因素除外)或打游戲,公事外出必須填寫外出公示欄,說明外出因何事到何單位(部門)辦何事,外出辦事下班前無特殊情況必須回公司或車隊辦公室,違者考核50元/次(下午到成都辦事經領導批準除外)。

          第三條 上班時間內不得走串其它辦公室(工作因素除外),凡在其它部門辦公室閑談久座影響他人工作者,一次考核50元。

          第四條 凡病、事、產、婚、喪假,須由本人向公司辦公室提出書面申請,說明事由,寫清起止日期,經公司領導批準簽字后,方可生效(病假需提供縣級以上醫(yī)院病情證明,急診除外):

          1、曠工1天以上取消效益獎,當月年終獎,考核扣款100元/天,連續(xù)曠工7天以上(含7天)或累計曠工15天作辭退處理。

          2、病假3天以上(含3天),只享受當月效益獎50%,4天以上(含4天)14天以下(含14天〉不享受當月效益獎,15天以上(含15天)取消當月年終獎。

          3、病假按病假當月對應天數(shù)考核扣款:部門正副科級50元/天,一般管理人員30元/天,15天以上只享受郫縣當?shù)卦伦畹突旧畋U瞎べY,并取消當月年終獎。

          4、事假期間無工資,1天只享受效益獎50%,4天不享受效益獎,8天以上扣當月年終獎。

          5、產假4個月,休假期間無效益獎、無上崗工資,只享受郫縣當?shù)卦伦畹突旧畋U瞎べY,并按休假月扣除年終獎;

          6、婚假一個月,休假期間無效益獎、無上崗工資,只享受郫縣當?shù)卦伦畹突旧畋U瞎べY;

          7、喪假5天,婚喪假超假實際天數(shù)按事假規(guī)定考核。病事假考核扣款不含輪休日,若年休假充抵可不扣充抵天數(shù)考核款。

          第五條 公司不定期對公司車隊行政管理人員的勞動紀律進行抽查,如發(fā)現(xiàn)管理人員未請假無故不在崗,一律視作曠工處理,扣款100元/次,連續(xù)曠工7天以上(含7天)或累計曠工15天以上(含15天)作除名處理。

          第六條 凡重大節(jié)假日期間未保持通訊暢通,發(fā)現(xiàn)一次考核扣款50元,造成后果公司將作進一步處理(特殊情況除外)。

          公司具體管理制度9

          一、工作場所內不得嬉戲打鬧、閑聊、玩手機、網絡游戲、網絡聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關的事情;

          二、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執(zhí)行,不得無故缺勤、曠工、遲到、早退;

          三、員工必須服從上級管理人員領導,不得怠慢工作;

          四、工作期間遇到顧客訪問時,須面帶微笑并主動問好;

          五、上班要統(tǒng)一著工裝,佩帶工作卡,必須保持良好的工作態(tài)度和風貌;

          六、當日的工作必須在下班前結束,不得拖到第二個工作日;

          七、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內衛(wèi)生,保持整潔、干凈的工作環(huán)境;

          八、下班時必須關好門窗及設備電源,防止安全事故發(fā)生,值班人員做好監(jiān)督檢查;

          九、熱愛本職工作,積極學習業(yè)務知識。

          十、同事間要團結互助、相互協(xié)作,相互支持。

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