- 招聘計(jì)劃書 推薦度:
- 招聘計(jì)劃書 推薦度:
- 招聘計(jì)劃書 推薦度:
- 相關(guān)推薦
招聘計(jì)劃書(精選15篇)
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢?以下是小編為大家整理的招聘計(jì)劃書,歡迎閱讀與收藏。
招聘計(jì)劃書1
一、公司簡(jiǎn)介
得福企業(yè)股份有限公司成立于1991年9月19日,是目前中國(guó)較為專業(yè)的住宅開發(fā)企業(yè)。
到20xx年,公司共完成新開工面積290萬立方米,竣工面積320萬立方米,實(shí)現(xiàn)銷售金額億元,營(yíng)業(yè)收入億元,該利潤(rùn)億元。
得福公司一直堅(jiān)持以公司和員工的共同價(jià)值而發(fā)展,一般在一線城市的普通員工,薪酬可達(dá)9000元,而且包住宿,年底若效益好則有獎(jiǎng)金,而且工作年齡達(dá)到3年后,可購(gòu)買公司原始股,每年公司都有公平公正的晉升流程。一般正常情況下,3年可升為地區(qū)分公司銷售主管,而且分一套房。5年則可成為地區(qū)分公司的銷售經(jīng)理。7年可分為分公司的`總經(jīng)理,而且薪酬有很大的上升。
二、招聘人員
銷售人員:10人
招聘范圍:面向全社會(huì)
學(xué)歷要求;高中及以上
工作經(jīng)歷:一年以上
薪酬;面議
工作職責(zé):
1、項(xiàng)目前期,項(xiàng)目準(zhǔn)備工作(服從銷售部整體工作專案培訓(xùn)工作,參加專案組上崗考核。
2、項(xiàng)目銷售期(完成計(jì)劃銷售任務(wù),遵守現(xiàn)場(chǎng)操作流程,客戶跟蹤服務(wù))
3、項(xiàng)目收尾期(完成項(xiàng)目銷售個(gè)人總結(jié))
工作能力:
1、必備的專業(yè)知識(shí)
2、良好的溝通能力
3、個(gè)人儀容及潛在素質(zhì)
4、善于學(xué)習(xí)他人
5、有良好的工作態(tài)度
三、招聘組成人員
組長(zhǎng):公司人力資源部部長(zhǎng)
副部長(zhǎng):公司綜合部部長(zhǎng)
成員:銷售部副部長(zhǎng),生產(chǎn)部部長(zhǎng),行政管理科科長(zhǎng)
四、招聘信息發(fā)布渠道
1、黃石日?qǐng)?bào)
2、得福公司網(wǎng)站
3、揚(yáng)帆起航扣扣群
五、招聘工作方案及時(shí)間安排
負(fù)責(zé)人:銷售部副部長(zhǎng)
時(shí)間:招聘時(shí)間:5月20日15:00
初試時(shí)間:5月22日15:00
復(fù)試時(shí)間:5月25日15:00
上崗時(shí)間:6月2日
六、費(fèi)用預(yù)算本次招聘需經(jīng)費(fèi)元,其中:
1、人工費(fèi)用:包括招聘人員,工資,福利,差旅費(fèi),生活補(bǔ)助,加班費(fèi)等,共計(jì)5000元。
2、業(yè)務(wù)費(fèi)用:包括通信費(fèi),專業(yè)咨詢與服務(wù)費(fèi),廣告費(fèi),資料費(fèi),辦公用品費(fèi)等,共計(jì)約7000元。
3、其他費(fèi)用:包括設(shè)備折舊費(fèi),水電費(fèi),物業(yè)管理費(fèi)等,共計(jì)800元。
招聘計(jì)劃書2
一、招聘目標(biāo)(人員需求):
職務(wù)名稱人員數(shù)量其他要求。
廚師35年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
餐廳服務(wù)員101年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
二、信息發(fā)布時(shí)間和渠道:
1、XXX職業(yè)介紹中心xx月xx日。
2、XXX招聘網(wǎng)站xx月xx日。
三、招聘小組成員名單:
組長(zhǎng):XXX(人事部經(jīng)理)對(duì)招聘活動(dòng)全面負(fù)責(zé)。
成員:XXX(人事部薪酬專員)具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待。
XXX(人事部招聘專員)具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布,應(yīng)聘資料整理、面試安排。
四、選拔方案及時(shí)間安排:
。薄N師
資料篩選人事部招聘專員xx月xx日止。
初試(面試)人事部部經(jīng)理xx月xx日止。
復(fù)試(實(shí)操)餐飲部經(jīng)理xx月xx日止。
。、餐廳服務(wù)員
資料篩選人事部招聘專員xx月xx日止。
初試(面試)人事部經(jīng)理xx月xx日止。
復(fù)試(面試)前廳部經(jīng)理xx月xx日止。
五、新員工的上崗時(shí)間:
新招聘的員工于xx月xx日至xx月xx日進(jìn)行試工,為期xx個(gè)月。
六、費(fèi)用招聘預(yù)算
1、XX職業(yè)介紹中心0元。
2、XX招聘網(wǎng)站信息發(fā)布費(fèi)500元。
合計(jì):500元
七、招聘工作時(shí)間表
xx月xx日:起草招聘廣告
xx月xx日:進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計(jì)
xx月xx日:與職介、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系
xx月xx日:職介、網(wǎng)站刊登廣告
xx月xx日:接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對(duì)資料進(jìn)行篩選
xx月xx日:通知應(yīng)聘者面試
xx月xx日:進(jìn)行面試
xx月xx日:進(jìn)行對(duì)廚師的.實(shí)際操作考試(復(fù)試)、對(duì)餐廳服務(wù)員(復(fù)試)
xx月xx日:向通過復(fù)試的人員通知錄用
xx月xx日:新員工上班
招聘計(jì)劃書3
公司規(guī)模:xx
公司榮譽(yù):x
招聘職位:xx
崗位職稱:中醫(yī)咨詢師,中醫(yī)養(yǎng)生顧問,中醫(yī)保健按摩師,中醫(yī)健康導(dǎo)師,中醫(yī)養(yǎng)生調(diào)理師中醫(yī)產(chǎn)品市場(chǎng)導(dǎo)師中醫(yī)培訓(xùn)講師
職責(zé)說明:
1、負(fù)責(zé)全國(guó)各地總經(jīng)銷商,提供專業(yè)的中醫(yī)養(yǎng)生專業(yè)知識(shí),技術(shù),售后維護(hù)等服務(wù)。
2、講究職業(yè)道德,做到文明服務(wù),銜接維護(hù)好總公司與代理商之間的良好合作關(guān)系及協(xié)助總經(jīng)銷商與加盟店的日常工作,維護(hù)總公司與代理商公司聲譽(yù)。
工作類型:
負(fù)責(zé)公司關(guān)于中醫(yī)養(yǎng)生項(xiàng)目,中醫(yī)調(diào)理食品,相關(guān)產(chǎn)品及耗材等省市級(jí)區(qū)域目標(biāo)代理商及加盟機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)。督導(dǎo)工作。
職位要求:
1、能長(zhǎng)期出差于中國(guó)各個(gè)省份;
2、儀表大方,熟悉中醫(yī)養(yǎng)生產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)與技術(shù)手法;
3、持有中醫(yī)養(yǎng)生理療技師者,有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;
4、良好的語言表達(dá)能力,善于溝通,服務(wù)意識(shí)強(qiáng),工作耐心細(xì)致;
5、吃苦耐勞,愛崗敬業(yè),良好的個(gè)人素質(zhì),較高的職業(yè)素養(yǎng)和道德;
6、性格開朗樂觀,積極向上,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)。
崗位要求:
1、應(yīng)屆畢業(yè)生,有無工作經(jīng)驗(yàn)均可以(無經(jīng)驗(yàn)者總部帶薪培訓(xùn));
2、富有善心和愛心,吃苦耐勞,勇于拼搏挑戰(zhàn)精神;
3、需有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通能力強(qiáng);
4、有中醫(yī)養(yǎng)生調(diào)理、保健相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生或工作經(jīng)驗(yàn)的.優(yōu)先錄用,待遇從優(yōu)。
崗位職責(zé):
1、學(xué)習(xí)掌握中醫(yī)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)養(yǎng)生調(diào)理理療項(xiàng)目、健康知識(shí)及專業(yè)理療技術(shù);
2、熟練掌握公司品牌項(xiàng)目?jī)x器的操作,提高自身素質(zhì)和專業(yè)技能,把各項(xiàng)目與中醫(yī)養(yǎng)生文化融會(huì)貫通,標(biāo)準(zhǔn)化的
把公司專業(yè)知識(shí)與技術(shù)復(fù)制給總經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)及加盟商;
3、嚴(yán)格按照公司規(guī)定服務(wù)流程和操作規(guī)定執(zhí)行提供周到、與健康顧問妥善協(xié)調(diào)配合,細(xì)致的服務(wù);
4、根據(jù)顧客的具體情況提出專業(yè)中醫(yī)調(diào)理理療項(xiàng)目建議;
薪資待遇:
基礎(chǔ)底薪+績(jī)效補(bǔ)助+用餐補(bǔ)助+免費(fèi)住宿
工資發(fā)放:(每月15日前準(zhǔn)時(shí)發(fā)放)
集團(tuán)公司福利:
員工文化生活:每季度公司舉辦相關(guān)娛樂文化活動(dòng),定期國(guó)內(nèi)外旅游,以豐富廣大員工的業(yè)余文化生活;
人事制度:公司擁有健全的人事制度和福利社保體系,為全體員工提供發(fā)展自我、提升自我的廣闊空間,具備相關(guān)人才培養(yǎng)深造機(jī)制完善配套;
招聘計(jì)劃書4
1、聘的目的及意義
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司__年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司__年度招聘規(guī)劃。
2、招聘的原則
公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才。
3、__年度招聘情況回顧及總結(jié)
__年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員大約為:總面試1.2萬人,入職3000人,離職2400人,現(xiàn)有人員600人(以上根據(jù)8月18日—12月19日數(shù)據(jù),面試4533人,初試2593人,復(fù)試997人)。然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
4、__年度崗位需求狀況分析
經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,__年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,具體分析如下:
1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,經(jīng)初步分析__年度招聘崗位信息如下:
(1)一線銷售人員1250人;
(2)后勤及高管250人;
。3)__年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)1500人。
2、招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
3、各部門關(guān)鍵崗位選聘,根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:
。1)自愿報(bào)名;
。2)單位推薦;
。3)集中面試;
。4)分類考核;
。5)調(diào)查摸底;
。6)統(tǒng)一研究決定。
5、__年度招聘需求
根據(jù)公司__年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,
6、人員招聘政策
6.1招聘策略
(1)不拘一格,招賢納才。入職基本工資視人才的能力價(jià)值,采用分級(jí)界定制。
。2)不限行業(yè),著重潛力。例如,對(duì)于大區(qū)經(jīng)理,招聘來源放寬到各個(gè)行業(yè),有過嚴(yán)格的職業(yè)鍛煉,有良好的基礎(chǔ)素質(zhì)的一線市場(chǎng)、行銷人員。
。3)不限渠道,多方納才。中心內(nèi)部實(shí)施人才舉薦制度6.2招聘原則(1)聘得起的;(2)管得了的`;(3)用得好的;(4)留得住的。
6.3選人原則
。1)合適偏高;
。2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;
。3)目前公司迫切需要的人才。
6.4招聘方式
。1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼顧報(bào)刊、獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、快點(diǎn)8網(wǎng)、首都人才網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);
。2)報(bào)刊主要以專業(yè)性媒體和有針對(duì)性媒體為主;獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定;
。3)校園招聘:北京應(yīng)用技術(shù)大學(xué)、北京八維教育學(xué)校、北京金澤學(xué)校、防災(zāi)科技大學(xué)、北京化工學(xué)院;
(4)現(xiàn)場(chǎng)招聘:西國(guó)貿(mào)招聘會(huì)、工體招聘會(huì)、國(guó)展招聘會(huì)、農(nóng)展招聘會(huì);
(5)定向招聘(軍隊(duì)):北京武警總隊(duì)、北京武警第五支隊(duì)、國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)、雪豹突擊隊(duì)、儀仗隊(duì);
(6)報(bào)紙、電視招聘:精品物報(bào)、前程無憂報(bào)、智聯(lián)招聘報(bào)、中華英才報(bào)、《職來職往》欄目;
(7)其他方式(海報(bào)、傳單):在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單,張貼海報(bào);
(8)補(bǔ)充招聘途徑:社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦、人才中介。
7、招聘費(fèi)用預(yù)算
8、招聘部架構(gòu)及成員名單
8.1招聘團(tuán)隊(duì)各組定崗定編明細(xì)
9、招聘的實(shí)施
9.1第一階段:
2月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:
。1)積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),保持每周2場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì)(2)積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì);(3)聯(lián)系北京各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;(4)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;
。5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每天集中候選人進(jìn)行集體面試,此階段完成年度招聘計(jì)劃的45%。
9.2第二階段:
4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時(shí)各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì),以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:
。1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;
(2)積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘費(fèi),聯(lián)系外省及北京周邊各大院校,組織校園招聘會(huì)或?qū)?chǎng)招聘會(huì),每場(chǎng)招聘會(huì)將有現(xiàn)場(chǎng)公司介紹、現(xiàn)場(chǎng)初始、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試,建議能有1-2為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試確定錄用結(jié)果;
。3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計(jì)劃的25%。
9.3第三階段:
7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時(shí)間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),具體如下:
。1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每周至少2次以上集體面試邀約;
(2)每周堅(jiān)持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系,補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺
。3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;
。4)對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析;準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。
9.4第四階段:
11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),此階段主要以校園招聘會(huì)為主,主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才,具體如下:
。1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會(huì),對(duì)各類院校籌備公司單獨(dú)舉辦專場(chǎng)招聘會(huì);
。2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。
9.5第五階段:
12月底至__年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告,及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,具體如下:
。1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;
。2)編制年度人力資源規(guī)劃;
(3)部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定;
。4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃;
(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
10、錄用決策
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
11、入職培訓(xùn)
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定
3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定
4、轉(zhuǎn)正時(shí),人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān),對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
12、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析
1、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè),每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析;
2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作
3、定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。
13、招聘原則及注意事項(xiàng)
1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。
2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。
6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
7、招聘過程中若有疑問,請(qǐng)向閆妍(人力資源部經(jīng)理)咨詢。
招聘計(jì)劃書5
一、企業(yè)情況簡(jiǎn)介
xxxx有限公司,成立于20xx年xx月xx日,是由xxxx投資有限公司和xxxx株式會(huì)社共同出資設(shè)立的。xxxx項(xiàng)目經(jīng)國(guó)家對(duì)外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn),由國(guó)家工商局授權(quán)北京市工商局登記注冊(cè),注冊(cè)資本為18億元人民幣,總投資24億人民幣,中韓雙方各占50%,企業(yè)性質(zhì)為中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè),合資期限30年。
xxxx是中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后批準(zhǔn)的第一個(gè)汽車生產(chǎn)領(lǐng)域的合資項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視,并被北京市確定為振興xxxx制造業(yè)的`龍頭項(xiàng)目。
二、人員需求
本次招聘計(jì)劃人數(shù)為31名,其中:
銷售代表1名,要求:本科以上學(xué)歷,35歲以下……
營(yíng)銷經(jīng)理助理2名,要求:本科以上學(xué)歷,30歲以下……
行政管理人員3名,要求:大專以上學(xué)歷,女性,30歲以下……
業(yè)務(wù)主管5名,要求:碩士研究生學(xué)歷,具有5年以上管理經(jīng)歷,45歲以下……
銷售人員20名,要求:大專學(xué)歷,45歲以下……
三、招聘小組
組長(zhǎng):俞婷婷,公司人力資源部部長(zhǎng)
副組長(zhǎng):吳大娟,公司綜合部部長(zhǎng)
成員:
陳穎,銷售部副部長(zhǎng)
黃曉璐,生產(chǎn)部副部長(zhǎng)
谷茂園,行政管理科科長(zhǎng)
喻飛飛,財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)
秘書:孟娜娜(負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)問答記錄)
四、信息發(fā)布渠道
1人民的日?qǐng)?bào);
2新安晚報(bào);
3本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:
五、費(fèi)用預(yù)算
本次招聘需經(jīng)費(fèi)xxxxx元,其中:廣告費(fèi)用xxxxx元;招聘人員補(bǔ)助費(fèi)xxxxx元;會(huì)議費(fèi)用xxxxx元。
六、時(shí)間安排
x月x日,發(fā)布招聘信息
x月xx日,第一輪面試
x月xx日,公布招聘結(jié)果
x月xx日,安排招聘人員上班
七、面試的問題(舉例:題目自擬)
1、請(qǐng)給我們談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r
2、請(qǐng)談一下你對(duì)公司的看法,為什么你想來這間公司工作?
3、如果公司錄用你,你最希望在哪個(gè)部門工作?
4、你愿意被外派工作嗎?你愿意經(jīng)常出差嗎?
5、我怎樣相信對(duì)這個(gè)職位你是最好的人選呢?
6、你對(duì)公司的有何印象?
7、你家在外地,單位無住宿條件,你如何看待?
8、你有怎樣的工作觀?
招聘計(jì)劃書6
一、制定計(jì)劃的意義
人員招聘錄用計(jì)劃是制定人力資源規(guī)劃的重要組成部分,其主要功能是通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類優(yōu)秀的人才,為組織人力資源系統(tǒng)充實(shí)新生力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的`合理配置,為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供人力資源上的可靠保證,同時(shí)彌補(bǔ)人力資源的不足。
更重要的是,人員招聘錄用計(jì)劃作為組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分,為組織人力資源管理提供了一個(gè)基本的框架,為人員招聘錄用工作提供了客觀的依據(jù)、科學(xué)的規(guī)范和實(shí)用的方法,能夠避免人員招聘錄用過程中的盲目性和隨意性。
二、招聘原則
堅(jiān)持"公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)"的原則,嚴(yán)格把握德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),面向社會(huì)公開招聘單位所需各崗位人才。
三、準(zhǔn)備階段
1)參照XX年人員組織機(jī)構(gòu)分析,XX年度人員定編xx人。
需招聘人員求xx人:
根據(jù)我公司目前人員需求情況,內(nèi)部競(jìng)聘比較困難,所以必須加大外部招聘力度。
2)招聘渠道開發(fā):
1、網(wǎng)絡(luò)招聘方式現(xiàn)占主要方式,年前年初利用免費(fèi)招聘網(wǎng)站發(fā)布信息。
2、人才市場(chǎng)和招聘會(huì):
由于年初2月至3月校園招聘不是很好時(shí)機(jī),所以此階段的開發(fā)重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)和人力資源市場(chǎng),以下招聘會(huì)和人力資源市場(chǎng)渠道開發(fā)分三步走:
第一步:通過網(wǎng)路、電話、報(bào)紙等宣傳廣告收集長(zhǎng)沙市各人力資源市場(chǎng)情況:包括地址、主辦單位、舉辦周期、針對(duì)人群、招聘效果等信息;
第二步:實(shí)踐調(diào)研:到各個(gè)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,拿到第一手準(zhǔn)確的實(shí)時(shí)的信息資料,并攜帶招工宣傳資料分發(fā)宣傳;–第一輪周期為1個(gè)月
第三步:綜合分析上述所得信息,確定其中一到兩個(gè)招聘渠道,然后再進(jìn)行下一輪的比較篩選,最終選擇最優(yōu)秀的其中之一招聘渠道,并高效使用;
3、校園招聘
最佳時(shí)期在每年10—12月,年初校園渠道開發(fā),3月1日開始展開。
首先清楚xx技校、中專和大專院校的基本信息,接下來有重點(diǎn)的各個(gè)深入調(diào)研和開發(fā)(形式多樣),建立良性、有效的校園招聘渠道。
5、內(nèi)部人員推薦
招聘計(jì)劃書7
一、招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)
部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì):xx部門XX工男(XX)、女(XX)XX人;xx部門XX工女(XX)XX人;xx部門XX工男(5XX)、女(XX)XX人;總計(jì)男(XX)、女(XX)XX人。
二、招聘要求及條件
1、初中/高中/本科以上文化,年齡XX—XX周歲;
2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1。0以上,手腳靈活,反映靈敏;
3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。
三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:①將20xx年X~X月份定為本公司的'招聘宣傳月;②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。
2、招聘方式:在周邊地區(qū)大量張貼廣告;在給員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴(kuò)大宣傳范圍;通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;聯(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;各人才市場(chǎng)招聘會(huì);公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。
四、招聘小組
1、小組成員:組長(zhǎng):xx—x(人力資源部經(jīng)理);組員:xx—x、xx—x、xx—x
2、小組職責(zé):組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內(nèi)容,提出招聘建議和方法;組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品,執(zhí)行宣傳任務(wù)等。
五、招聘工作時(shí)間表(略)
六、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析
1、各種招聘費(fèi)用清單:
、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料:x元/月;②中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用:x元/人;③員工介紹費(fèi)用:x元/人;④郵寄信件費(fèi)用:x元/封;⑤聯(lián)系各中專院校,幫助學(xué)生就業(yè),原則上不付給報(bào)酬;⑥招聘會(huì)攤位費(fèi):x元/常
2、招聘效果分析:
、汆]寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對(duì)較差。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的15%左右。費(fèi)用計(jì)算方式:(x元/月X 12月)+(x元/封X300封)xx元/年
、趩T工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對(duì)較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的85%左右。費(fèi)用計(jì)算方式:x元/人X456人X85% =XXXX元/年
③招聘會(huì)攤位費(fèi):x元
綜上所述:預(yù)計(jì)20xx年的招聘總費(fèi)用為:XX元+XX元+ x =XXX元。
招聘計(jì)劃書8
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司xx年度招聘計(jì)劃。
一、xx年度招聘情況回顧及總結(jié)
xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
二、xx年度崗位需求狀況分析
經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,具體分析如下:
1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下:
(1)公司高管包括:執(zhí)行總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)副總等;
(2)中層干部包括:行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等;
(3)后勤人員,包括:市場(chǎng)專員、前臺(tái),行政,財(cái)務(wù)等;
(4)xx年1月計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù):3人左右(銷售人員);
2、招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
三、xx年度招聘需求
根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,
四、人員招聘政策
1、招聘原則
(1)聘得起的;
(2)管得了的.;
(3)用得好的;
(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼內(nèi)部推薦等。
(2)校園招聘:XX職業(yè)學(xué)院等;
(3)現(xiàn)場(chǎng)招聘:張店人才市場(chǎng);
(4)補(bǔ)充途徑:社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦。
五、招聘的實(shí)施
3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:
(1)積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),保持每周1場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì);
(2)積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì);
(3)聯(lián)系XX職業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;
(4)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;
(5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系。
六、入職培訓(xùn)
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定
3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定
七、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析
1、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè)
2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作
3、定期對(duì)新入職不足2個(gè)月的員工進(jìn)行溝通了解。
八、招聘原則及注意事項(xiàng)
1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。
2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
招聘計(jì)劃書9
因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,xx省xx集團(tuán)公司紹興市分公司特向社會(huì)公開招聘營(yíng)業(yè)員若干名,具體要求如下:
一、招聘范圍:
紹興市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`待業(yè)人員。
二、招聘條件:
1、年齡25周歲以下,身高1.60以上。品貌端正、親和力強(qiáng)、身體健康、遵紀(jì)守法。
2、大專及以上文化程度。
3、音質(zhì)條件好,普通話標(biāo)準(zhǔn),口齒清楚。
4、有較強(qiáng)的文字、語言表達(dá)能力和溝通能力。
5、了解紹興地域基本情況,具有一定的計(jì)算機(jī)文字輸入能力。
6、具有良好的心理素質(zhì)及營(yíng)銷服務(wù)潛質(zhì)。
7、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的成熟人才優(yōu)先。
三、用工性質(zhì):
為紹興市勞動(dòng)保障事務(wù)代理中心合同制員工,派遣至xx省xx集團(tuán)公司紹興市分公司
四、待遇:
工資報(bào)酬按照用工單位派遣制員工薪酬管理辦法執(zhí)行。享受養(yǎng)老、醫(yī)療等五大保險(xiǎn)及公積金。
五、報(bào)名方式:
應(yīng)聘者請(qǐng)將本人簡(jiǎn)歷(請(qǐng)寫明聯(lián)系電話)、身份證復(fù)印件、失業(yè)證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)件及一寸照片一張,于3月15日前寄至紹興市東街四馬路1號(hào)xxxx集團(tuán)公司紹興市分公司綜合辦905室收。
聯(lián)系電話:
招聘計(jì)劃書10
第一,梳理上半年的招聘工作
要制定20xx下半年招聘計(jì)劃,HR首先要盤點(diǎn)一下上半年的人力資源工作,看一下全年的招聘進(jìn)展,查一下什么地方?jīng)]有做好。
第二,確定招聘總需求
要求各個(gè)部門提報(bào)20xx下半年用人需求,根據(jù)各部門的用人需求,并跟相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行核實(shí)、商議后,確定確實(shí)需要增加的人員后,將報(bào)告提交給總經(jīng)辦或公司領(lǐng)導(dǎo),由公司高層結(jié)合公司發(fā)展策略、人才儲(chǔ)備計(jì)劃等方面進(jìn)行商討最終確定具體名額。
第三,確定招聘政策
根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),結(jié)合不同部門的用人要求,確定相應(yīng)的招聘政策,如,公司內(nèi)部晉升與外部招聘人數(shù)比例等。
第四,選擇合適的招聘渠道
根據(jù)上半年各個(gè)招聘渠道的效果,比較各個(gè)渠道的.性價(jià)比,并結(jié)合用人要求,選擇或開發(fā)合適的招聘渠道,如傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘、秋季校園招聘、新媒體招聘等。
第五,安排招聘時(shí)間
根據(jù)各個(gè)部門的用人緊急度,安排好各部門的招聘時(shí)間,人手緊張或急缺的部門可優(yōu)先安排。
第六,組建招聘團(tuán)隊(duì)
計(jì)劃再好,沒有執(zhí)行人員,一切都是白搭,所以還要組建招聘團(tuán)隊(duì):篩選簡(jiǎn)歷人員,通知人員,接待人員,面試人員……都要安排好,不然容易出現(xiàn)手忙腳亂的情況。
第七,建設(shè)招聘面試題庫(kù)
選撥人員的重要途徑就是面試,是沿用上半年的各崗位的面試題目和測(cè)評(píng)方法,還是開發(fā)新的面試題目和測(cè)評(píng)方法,都要有考量。
第八,評(píng)估招聘費(fèi)用
整年的招聘費(fèi)用在年初就已經(jīng)預(yù)估好了,上半年用了多少,是否超過計(jì)劃等等都要有底。所以,一定要選擇性價(jià)比最高的招聘方式和渠道,爭(zhēng)取以最小的投入換最大的產(chǎn)出。
招聘計(jì)劃書11
一.公司簡(jiǎn)介:(略)
二.招聘崗位及條件:
隨著現(xiàn)代化物業(yè)管理的深入發(fā)展,物業(yè)管理體系日益完善,物業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),人才的`競(jìng)爭(zhēng),人才整體素質(zhì)的高低,是衡量物業(yè)管理水平的尺度。
為保證物業(yè)公司各部門有序開展,公司決定在XX專院校招聘會(huì)上招聘兩名管理人員,一名為資料管理員,另一名為社區(qū)文化管理員。計(jì)劃書的制定原則包括滿足崗位需求原則,任人唯賢原則,擇優(yōu)錄取原則,成本控制原則。
招聘崗位及時(shí)間安排:(略)
三.招聘組成員:
組長(zhǎng):____(公司人力資源部部長(zhǎng))
副組長(zhǎng):____(公司綜合部部長(zhǎng))
成員:____(行政管理部長(zhǎng))
____(品牌部長(zhǎng))
四:招聘信息發(fā)布渠道:
校園招聘:通過老師介紹和開招聘會(huì)。
五:招聘及錄用流程:
1.由人力資源設(shè)計(jì)應(yīng)聘者申請(qǐng)表,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行信息采集。
2.準(zhǔn)備在校園招聘會(huì)上面試。
3.由人力資源員會(huì)同各部門主管組織初試,選取合格者進(jìn)入復(fù)試。
4.由人力資源員和個(gè)部門主管組織復(fù)試,確定最終合格者,報(bào)總經(jīng)理審議,批準(zhǔn)。
5.通知應(yīng)聘者面試結(jié)果,與錄用者簽訂試用合同,并通知上崗時(shí)間。
六:招聘流程安排表:(略)
七.招聘費(fèi)用預(yù)算:
本次招聘需經(jīng)費(fèi)總額1000元,其中:學(xué)校攤位費(fèi):600元,其他費(fèi)用400元。
八:?jiǎn)T工試用規(guī)定:
試用人員需簽訂《試用員工勞動(dòng)合同書》,所有應(yīng)聘人員除總經(jīng)理特批可免于試用或縮短
試用期外,都必須經(jīng)過二至三個(gè)月的試用期后才可考慮聘為證實(shí)員工。
試用期內(nèi)公司認(rèn)為員工不符合公司要求可按規(guī)定解除試用合同。
招聘計(jì)劃書12
為滿足總公司20xx年度發(fā)展需求,根據(jù)公司員工招聘工作章程。特制定此招聘計(jì)劃,現(xiàn)安排如下:
一、人才需求
本次招聘總共計(jì)劃錄用人數(shù)為21名,其中:
商務(wù)經(jīng)理1名,要求本科以上學(xué)歷,40歲以下;
會(huì)記主管1名,要求本科以上學(xué)歷,25歲以下;
市場(chǎng)培訓(xùn)師1名,要求本科以上學(xué)歷,有培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn);
行政管理人員5名,要求大專以上學(xué)歷,30歲以下;
業(yè)務(wù)主管3名,要求研究生學(xué)歷,具有3年以上管理經(jīng)歷,40歲以下。
二、招聘小組
組長(zhǎng):李響,公司人力資源部經(jīng)理
副組長(zhǎng):王穗,綜合管理科科長(zhǎng)
成員:孟濤,銷售科主管
組長(zhǎng):李敏,生產(chǎn)處副處長(zhǎng)
組長(zhǎng):敏冠群,行政管理處主管
三、信息發(fā)布渠道
1、無錫日?qǐng)?bào);
2、江南晚報(bào);
3、本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:
四、招聘工作方案及時(shí)間安排
1、銷售代表
負(fù)責(zé)人:銷售科主管
應(yīng)聘資料篩選:20xx年5月26日
初試(理論知識(shí)考試)20xx年5月27日
復(fù)試(面試):20xx年5月28日
2、會(huì)記主管
負(fù)責(zé)人:財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)
資料篩選:20xx年5月26日
初試(理論知識(shí)考試):20xx年5月27日
復(fù)試(面試):20xx年5月28日
3、市場(chǎng)培訓(xùn)師
負(fù)責(zé)人:行政部總監(jiān)
資料篩選:20xx年5月26日
初試(理論知識(shí)考試):20xx年5月27日
復(fù)試(面試):20xx年5月28日
4行政管理人員
負(fù)責(zé)人:行政管理科科長(zhǎng)
資料篩選:20xx年5月26日
初試(理論知識(shí)考試):20xx年5月27日
復(fù)試(面試):20xx年5月28日
5、業(yè)務(wù)主管
負(fù)責(zé)人:公司人力資源部部長(zhǎng)
資料篩選:20xx年5月26日
初試(理論知識(shí)考試):20xx年5月27日
復(fù)試(面試):20xx年5月28日
五、費(fèi)用預(yù)算
本次招聘需經(jīng)費(fèi)____元,其中:
網(wǎng)絡(luò)和會(huì)場(chǎng)廣告費(fèi)用____元;
招聘人員補(bǔ)助費(fèi)____元;
場(chǎng)地費(fèi)用____元。
六、時(shí)間安排
20xx年5月20日前撰寫招聘廣告
20xx年5月21~3月25日聯(lián)系刊登廣告
20xx年5月25日接待應(yīng)聘者
20xx年5月26日通知應(yīng)聘者參加理論知識(shí)考試
20xx年5月27日理論知識(shí)考試日
20xx年5月27日通知應(yīng)聘面試
20xx年5月28日面試日
20xx年6月1日發(fā)放錄用通知
20xx年6月8日新員工持通知書報(bào)到
20xx年6月9日正式上班(時(shí)間安排由各部門負(fù)責(zé)人商議)
無錫金宇有限責(zé)任公司人力資源部
20xx年5月14日
招聘計(jì)劃書13
一、招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)
部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì):財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)1人(男/女不限)、行政部人事專員1人(女性)、庫(kù)房維修工:1人(男性)、排序庫(kù)班長(zhǎng)2人(男性)、計(jì)劃點(diǎn)檢員:2人(男/女不限)、叉車司機(jī):4人(男性)、排序工:3人(2女1男,男性為重體力)。
合計(jì)人數(shù):男(9人)女(5人)。
二、招聘要求及條件
1、會(huì)計(jì)要求:從事財(cái)務(wù)工作3年以上;精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī),熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程;良好的'協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神,能承受較大工作壓力;有國(guó)際貨運(yùn)代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;學(xué)歷、年齡、性別不限,沈陽常住人員;初中/高中/本科以上文化,年齡XX—XX周歲;
2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1。0以上,手腳靈活,反映靈敏;
3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。
三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:①將20xx年X~X月份定為本公司的招聘宣傳月;周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。
2、招聘方式:在周邊地區(qū)大量張貼廣告;在給員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴(kuò)大宣傳范圍;通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;聯(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;各人才市場(chǎng)招聘會(huì);公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。
招聘計(jì)劃書14
一、招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。
部門名稱,需要工種,需要人數(shù)(男/女)合計(jì)
財(cái)務(wù)部,會(huì)計(jì)1人(男/女不限)
行政部,人事專員1人(女性)
庫(kù)房維修工:1人(男性)
排序庫(kù)班長(zhǎng)2人(男性)
計(jì)劃&點(diǎn)檢員:2人(男/女不限)
叉車司機(jī):4人(男性)
排序工:3人(2女1男,男性為重體力)
合計(jì)人數(shù):男(9人),女(5人)
二、招聘要求及條件
1、會(huì)計(jì)要求1、從事財(cái)務(wù)工作3年以上;
2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī),熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程;
4、良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神,能承受較大工作壓力;
5、有國(guó)際貨運(yùn)代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;
6、學(xué)歷、年齡、性別不限,沈陽常住人員。
初中/高中/本科以上文化,年齡xx-xx周歲;
2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;
3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。
三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:
①將20xx年x~x月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
、诿恐芏、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區(qū)的`招工宣傳工作。
2、招聘方式:
a、在周邊地區(qū)大量張貼廣告;
b、在給員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴(kuò)大宣傳范圍;
c、通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;
d、聯(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;
e、各人才市場(chǎng)招聘會(huì);
f、公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。
四、招聘小組
1、小組成員:
組長(zhǎng):xx-x(人力資源部經(jīng)理)
組員:xx-x、xx-x、xx-x
2、小組職責(zé):
組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內(nèi)容,提出招聘建議和方法;
組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品,執(zhí)行宣傳任務(wù)等。
五、招聘工作時(shí)間表(略)
六、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析
1、各種招聘費(fèi)用清單:
、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料:x元/月;
、谥薪闄C(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用:x元/人;
、蹎T工介紹費(fèi)用:x元/人;
、茑]寄信件費(fèi)用:x元/封;
、萋(lián)系各中專院校,幫助學(xué)生就業(yè),原則上不付給報(bào)酬;
、拚衅笗(huì)攤位費(fèi):x元/常
2、招聘效果分析:
、汆]寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對(duì)較差。
預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的15%左右。
費(fèi)用計(jì)算方式:(x元/月* 12月) + (x元/封* 300封)=?元/年
、趩T工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對(duì)較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。
預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的85%左右。
費(fèi)用計(jì)算方式:x元/人* 456人* 85% =?元/年
③招聘會(huì)攤位費(fèi):x元
綜上所述:預(yù)計(jì)20xx年的招聘總費(fèi)用為:xx元+xx元+ x =xx元。
招聘計(jì)劃書15
一、招聘細(xì)則
在本次招聘采取成績(jī)錄用制。筆試成績(jī)占總成績(jī)的30%,面試占總成績(jī)的70%,最后錄取得分最高的兩名應(yīng)聘者。
筆試評(píng)分細(xì)則——客觀題20分、智力題20分、案例分析題60分。
面試評(píng)分細(xì)則——面試由基本禮節(jié)知識(shí)面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論兩部分組成。其中基本禮節(jié)知識(shí)面試總分100分,占面試總成績(jī)比重的70%,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論總分100分,占面試成績(jī)比重的30%。即:面試總分=基本禮節(jié)知識(shí)分?jǐn)?shù)*70%+無領(lǐng)導(dǎo)小組討論分?jǐn)?shù)30%。
二、人員分組
組員:陳玲、王婷、何菲菲;
任務(wù):制作招聘廣告;負(fù)責(zé)前期的宣傳工作;保證面試的順利進(jìn)行組員:李佳慧、杜依蔓、許洋洋、范紅;
任務(wù):收集并篩選簡(jiǎn)歷;通過筆試選拔進(jìn)入面試的應(yīng)聘者;保證面試的順利進(jìn)行組員:錢奔、王夢(mèng)鴿、楊藝、鄧欣星、霍冉;
任務(wù):準(zhǔn)備面試題目;負(fù)責(zé)面試相關(guān)工作;
三、活動(dòng)流程
1——11月5日成員開會(huì)討論分組;分配小組工作;確定第一階段任務(wù)——招聘組:制作招聘廣告;筆試組:討論筆試方式及題型;面試組:討論面試形式及面試題目。
2——11月8日成員開會(huì)匯報(bào)第一階段任務(wù)完成情況。
3——11月9日招聘工作正式開始招,聘組發(fā)放招聘信息,完成宣傳工作;筆試組開始收集簡(jiǎn)歷。
4——11月10日成員開會(huì)總結(jié)前期工作情況;確定筆試題目;確定面試題目;確定評(píng)分表格,并于11月12日匯總表格。
5——11月13日簡(jiǎn)歷投遞截止日
6——11月14日筆試組,篩選簡(jiǎn)歷,準(zhǔn)備筆試環(huán)節(jié)相關(guān)工作筆試組篩選簡(jiǎn)歷(按招聘要求篩選);準(zhǔn)備筆試的相關(guān)工作,確定筆試的`具體時(shí)間及地點(diǎn),并在當(dāng)天晚上6點(diǎn)之前通知進(jìn)入筆試環(huán)節(jié)的應(yīng)聘者。
7——11月15日開始筆試,筆試組根據(jù)筆試成績(jī)?nèi)∏八拿M(jìn)入面試;在當(dāng)天晚上6點(diǎn)之前通知進(jìn)入面試環(huán)節(jié)的應(yīng)聘者。
8——11月16日開始面試;面試結(jié)束后總結(jié)本次活動(dòng),面試組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)面試工作;招聘組及筆試組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序,以保證面試順利進(jìn)行。面試結(jié)束后總結(jié)本次活動(dòng)。
9——11月18日錄用階段,在課堂上宣布被錄取的名單。
【招聘計(jì)劃書】相關(guān)文章:
招聘計(jì)劃書(經(jīng)典)06-24
招聘計(jì)劃書01-08
招聘計(jì)劃書07-30
公司招聘計(jì)劃書08-10
【推薦】招聘計(jì)劃書11-05
招聘計(jì)劃書【薦】11-05
招聘計(jì)劃書【精】11-05
【精】招聘計(jì)劃書11-05
招聘計(jì)劃書【熱】11-09
【熱門】招聘計(jì)劃書11-09