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      2. 糧庫管理制度

        時(shí)間:2022-06-20 11:44:01 制度 我要投稿

        糧庫管理制度

          在學(xué)習(xí)、工作、生活中,接觸到制度的地方越來越多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會結(jié)構(gòu)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的糧庫管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        糧庫管理制度

        糧庫管理制度1

          第一章綜合制度

          一、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能界定

          為進(jìn)一步加強(qiáng)糧庫內(nèi)部管理,做到分工科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、分級負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一,按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度,結(jié)合本庫實(shí)際情況,經(jīng)研究,設(shè)置綜合部等6個(gè)部門,職能界定如下:

          一、綜合部:負(fù)責(zé)人力資源、勞動(dòng)工資、員工福利;黨、團(tuán)、工、青、婦;宣教、計(jì)生;文秘、檔案、文印、收發(fā);效能建設(shè)、考勤考核;會務(wù)、接待;辦公用品、車輛、食堂、菜地、魚塘、果樹等管理工作。

          二、倉儲部:負(fù)責(zé)糧油倉儲及出入庫業(yè)務(wù)管理,對存儲的糧油數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)糧情監(jiān)測、糧食熏蒸、安全生產(chǎn)及培訓(xùn)、儲糧技術(shù)的研發(fā)、推廣和應(yīng)用、倉儲工作的考核考評等工作。負(fù)責(zé)儲糧器材、機(jī)械設(shè)備、熏蒸器材和藥品的使用管理;裝卸隊(duì)的管理。

          三、購銷部:負(fù)責(zé)各類糧食出入庫計(jì)劃安排、購銷經(jīng)營、調(diào)運(yùn)組織;磅房的管理,計(jì)量設(shè)備的維護(hù),計(jì)量記錄的歸檔;客戶檔案及合同管理;糧油市場調(diào)研分析、制定糧食輪換方案;制定政策性糧緊急動(dòng)用執(zhí)行預(yù)案等工作。

          四、質(zhì)檢部:負(fù)責(zé)糧油生產(chǎn)質(zhì)量的調(diào)查;出入庫糧油的質(zhì)量檢驗(yàn);定期對儲存糧油進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn);根據(jù)糧情分析需要,隨時(shí)對糧油質(zhì)量進(jìn)行全部或部分指標(biāo)檢驗(yàn);建立健全糧油質(zhì)量管理檔案;化驗(yàn)室檔案、試劑及儀器的管理;檢測儀器設(shè)備的定期校定。

          五、財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)會計(jì)、統(tǒng)計(jì)、內(nèi)審;資金管理、資產(chǎn)管理;聯(lián)系財(cái)政、工商、稅務(wù)、銀行;做好財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)算、企業(yè)內(nèi)部控制、全面預(yù)算管理等工作。

          六、后勤部:負(fù)責(zé)基建及后勤保障。負(fù)責(zé)庫內(nèi)倉房、辦公、生活設(shè)施的`建設(shè)和維修;機(jī)械設(shè)備、物資器材、水電設(shè)施的管理、維修和保養(yǎng);安全保衛(wèi)、保安、綠化管理;庫區(qū)空地和水面的管理利用;辦公、生活區(qū)衛(wèi)生保潔等工作。

          二、主任辦公會議制度

          1、主任辦公會議為本庫生產(chǎn)、經(jīng)營、管理決策機(jī)構(gòu)。

          2、主任辦公會議參加人員為:庫主任、副主任、辦公室主任。會議可根據(jù)需要決定列席人員。

          3、主任辦公會議由庫主任主持,辦公室主任負(fù)責(zé)召集并做好會議記錄。

          4、主任辦公會議的主要內(nèi)容:

          (1)研究決定職工聘用、研究決定職工獎(jiǎng)勵(lì)和違紀(jì)職工處分。

          (2)根據(jù)中層干部競職、述職演講報(bào)告,結(jié)合職工評議結(jié)果,研究決定中層干部任免。

          (3)研究決定本企業(yè)年度工作計(jì)劃。

          (4)研究決定本企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案。

          (5)研究決定本企業(yè)重要業(yè)務(wù)管理辦法和內(nèi)部規(guī)章制度、分配制度。

          (6)研究決定本企業(yè)重經(jīng)營管理活動(dòng)、基本建設(shè)管理和重要項(xiàng)目投資決策。

          (7)其它需要主任辦公會議研究決定的事項(xiàng)。

          5、主任辦公會議實(shí)行主任負(fù)責(zé)原則,會前應(yīng)通知與會人員圍繞會議主題搞好調(diào)查研究,做好準(zhǔn)備工作。如遇緊急情況,庫主任可直接決定或與有關(guān)副主任商議后決定,事后再向主任辦公會議報(bào)告

          6、會議應(yīng)做好記錄,重要內(nèi)容須編印會議紀(jì)要存檔。

          三、黨支部組織建設(shè)制度

          為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,強(qiáng)化糧庫黨組織建設(shè),制定本制度。

          1、黨支部各支應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,積極實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策,出色完成上級黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。

          2、黨支部應(yīng)堅(jiān)持“三會一課”制度,及時(shí)向黨員傳達(dá)黨組織作出的決議和決定,號召全體黨員積極支持和參與糧庫的建設(shè)。支持和鼓勵(lì)黨員對支部工作提

          第一章綜合制度出意見和建議,鼓勵(lì)黨員在黨內(nèi)開展批評和自我批評。堅(jiān)持集中制,堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則,保障黨員權(quán)利。

          3、黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,積極踐行科學(xué)發(fā)展觀。不斷堅(jiān)定理想信念和黨性觀念,自覺履行黨員義務(wù),正確行使黨員權(quán)利,主動(dòng)接受黨組織和群眾教育、管理、監(jiān)督。

          4、完善和健全黨員發(fā)展擇優(yōu)制、公示制和責(zé)任追究制,成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。重視在生產(chǎn)經(jīng)營管理骨干、科技骨干和一線優(yōu)秀職工中培養(yǎng)和發(fā)展黨員。

          5、健全黨支部的組織制度、領(lǐng)導(dǎo)制度和工作制度,落實(shí)評議黨員、黨員聯(lián)系職工、組織關(guān)系管理和黨費(fèi)收繳管理等制度。

          6、積極開展黨支部活動(dòng),堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā),形式靈活多樣。加強(qiáng)典型宣傳,弘揚(yáng)正氣。

          7、重視企業(yè)思想工作,加強(qiáng)正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀教育,堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展理念,傾聽職工呼聲和建議,主動(dòng)為企業(yè)和職工排憂解難,維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。

          四、管理制度

          為充分調(diào)動(dòng)廣職工參與企業(yè)管理的積極性,發(fā)揮工會和職工代表在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策方面的監(jiān)督作用,制定本制度。

          1、企業(yè)實(shí)行職工代表會制度,職工代表每二年改選一次。職工代表會由工會主席主持召開,每年舉行一次,出席會議的職工代表必須達(dá)到三分之二以上。

          2、職工代表會聽取并審議庫主任的工作報(bào)告,討論并通過企業(yè)管理的一系列規(guī)章制度,審議企業(yè)經(jīng)營管理的方針、長期和年度工作計(jì)劃、職工培訓(xùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)營成果,對企業(yè)自有資金的使用和分配提出意見和建議。

          3、審議決定職工福利基金使用方案,企業(yè)討論有關(guān)工資、福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會保險(xiǎn)等涉及職工切身利益的事項(xiàng),應(yīng)充分征求職工代表的意見。

          4、企業(yè)每年對做出突出貢獻(xiàn)的職工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對違企業(yè)管理規(guī)定

          的職工進(jìn)行處罰。受罰職工本人可以向主任辦公會議和職工代表會提出辯解和申訴。

          5、主任辦公會議和職工代表會議所討論、審議通過的一切生產(chǎn)經(jīng)營管理決策不得和國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)以及上級管理部門的'規(guī)章制度相抵觸。

          6、建立健全庫務(wù)公開制度。

          7、職工代表會議(全體職工會)對庫領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部每年進(jìn)行一次評議。

          五、文明單位建設(shè)管理制度

          1、以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),經(jīng)常開展多種形式的職工教育活動(dòng),不斷提高干部職工思想和業(yè)務(wù)水平。

          2、成立糧庫精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,庫主任擔(dān)任組長。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),作風(fēng),勇于開拓,勤政廉政,在創(chuàng)建活動(dòng)中發(fā)揮模范帶頭作用。

          3、糧庫內(nèi)部層層落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制,全體職工普遍參與創(chuàng)建活動(dòng),積極參與、熱心支持社會公益事業(yè)。

          4、制定科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的企業(yè)管理規(guī)章制度,層層落實(shí)崗位責(zé)任制,獎(jiǎng)罰分明;嚴(yán)格執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),積極開展科學(xué)保糧活動(dòng);開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng),企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著。

          5、經(jīng)常組織開展各種形式的技術(shù)和技能比武以及其他職工喜聞樂見的文化體育活動(dòng),豐富職工的精神文化生活,企業(yè)有堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力和號召力。

          6、企業(yè)內(nèi)部管理科學(xué)規(guī)范,秩序安定。管理制度健全,庫務(wù)公開制度落實(shí),堅(jiān)持和完善職工代表會制度,保障職工的合法權(quán)益。社會治安綜合治理措施落實(shí),法制教育經(jīng);、制度化。領(lǐng)導(dǎo)干部無違法違紀(jì)案件,全體職工無嚴(yán)重違法違紀(jì)案件及刑事案件,單位無重安全和質(zhì)量責(zé)任事故,全體職工無超計(jì)劃生育,無“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象。

          7、環(huán)境整潔優(yōu)美,庫內(nèi)外環(huán)境清潔整齊,落實(shí)清潔衛(wèi)生制度,無臟、亂、差現(xiàn)象,庫內(nèi)地坪硬化,環(huán)境綠化、美化和亮化。

          8、促進(jìn)糧庫物質(zhì)文明和精神文明和諧發(fā)展。推行文明禮貌用語,增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。

          9、建立健全“文明單位建設(shè)管理檔案”。

          六、工會工作制度

          1、堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹實(shí)施《工會法》,落實(shí)上級工會文件精神,充分發(fā)揮工會組織作用,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

          2、依照工會章程立自主開展工作,堅(jiān)持以提高綠色科學(xué)保糧技能和加強(qiáng)成本核算、增收節(jié)支管理為中心的業(yè)務(wù)工作重點(diǎn),促進(jìn)糧庫和諧健康發(fā)展。

          3、建立健全并有效實(shí)施全員勞動(dòng)合同、崗位工資加績效掛鉤按勞分配、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生監(jiān)督檢查、勞動(dòng)爭議調(diào)解等制度;健全以職工代表會為基本形式的管理制度,推進(jìn)并規(guī)范庫務(wù)公開制度,維護(hù)職工合法權(quán)益。

          4、定期召開糧庫職工代表會,聽取糧庫主任工作報(bào)告,評議中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部,組織和發(fā)動(dòng)職工參與糧庫的決策和管理監(jiān)督,充分發(fā)揮職工主人翁作用。

          5、積極組織開展企業(yè)職工文娛活動(dòng)。加強(qiáng)對職工文化水平和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全面提升職工綜合素質(zhì)。

          6、建立“職工之家”,關(guān)心職工生活,關(guān)心女職工身心健康,搞好計(jì)劃生育等工作。

          七、庫務(wù)公開制度

          為充分發(fā)揮職工參與企業(yè)管理和監(jiān)督的積極性,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,制定本制度。

          1、庫務(wù)公開內(nèi)容:

          (1)糧庫經(jīng)營管理中的重事項(xiàng)。包括:企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃的制定及實(shí)施、年度財(cái)務(wù)報(bào)告、基本建設(shè)計(jì)劃、重要物資和器材采購、重投資決

          策、建設(shè)工程招投標(biāo)的實(shí)施和完成情況、糧油保管安全情況、重要規(guī)章制度的制定和修改完善等。

          (2)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。包括:領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況;“四項(xiàng)敏感費(fèi)用”控制和使用;庫主任任期審計(jì)和離任審計(jì)結(jié)果;領(lǐng)導(dǎo)班子成員收入、用車、通信工具配備使用情況;中層干部選拔、聘任、解聘、考核、獎(jiǎng)懲情況;干部述職及評議情況;職工所提意見和建議改進(jìn)落實(shí)情況等。

          (3)關(guān)系職工切身利益的重問題。包括:勞動(dòng)合同的簽訂、解除和終止;勞動(dòng)爭議處理;工資、獎(jiǎng)金分配方案;安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施的制定及落實(shí);職工福利分配;職工社保和住房公積金繳納情況;職工培訓(xùn)、競爭上崗、崗位調(diào)整、評先創(chuàng)優(yōu)方案;違紀(jì)職工的處罰結(jié)果等。

          2、庫務(wù)公開的內(nèi)容不得涉及和泄露國家及企業(yè)機(jī)密。

          3、庫務(wù)公開的內(nèi)容必須經(jīng)主任辦公會議審查核實(shí)。

          4、庫務(wù)公開以職工代表會和全體職工會為主要形式,也可按照可行、實(shí)用、便捷、有效的原則,采取庫務(wù)公開欄、簡報(bào)等形式。

          5、庫務(wù)公開的時(shí)間根據(jù)公開內(nèi)容具體確定。

          6、庫務(wù)公開由糧庫辦公室具體實(shí)施,各職能部門配合,黨支部和工會、紀(jì)檢等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。

          7、庫務(wù)公開的開展情況納入糧庫年終工作目標(biāo)考核,作為對領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要內(nèi)容,并作為獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

        糧庫管理制度2

          為切實(shí)加強(qiáng)我?guī)飙h(huán)境衛(wèi)生管理,提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,營造更為文明、整潔的庫區(qū)環(huán)境,進(jìn)一步提高糧庫職工和小區(qū)居民的健康水平,特制定如下管理制度。

          一、建立庫區(qū)和居民區(qū)的保潔工作常態(tài)化,營造良好的工作環(huán)境和居住環(huán)境,合理規(guī)劃綠化區(qū)域,美化庫區(qū),為創(chuàng)建衛(wèi)生文明縣城夯實(shí)基礎(chǔ)。

          二、建立衛(wèi)生區(qū)分片負(fù)責(zé)制。按區(qū)域劃分到各股室、廠、區(qū),責(zé)任到人,結(jié)合“四無糧倉”檢查,全面做好糧庫的清潔衛(wèi)生工作,庫區(qū)嚴(yán)禁堆放雜物,居民區(qū)的車輛及雜物等不得亂停亂放,保持道路平坦通暢,及時(shí)清理基建廢料及垃圾,明溝和排水道要定期疏浚。

          三、堅(jiān)持倉區(qū)天天一小掃,七天一大掃,半月徹底掃,切實(shí)做到“倉內(nèi)面面光,倉外三不留”。

          四、糧庫指定專人負(fù)責(zé)居民區(qū)及辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作,做到區(qū)域保潔到位,不留死角,清掃保潔率達(dá)100%。

          五、公用廁所、洗手間堅(jiān)持天天打掃,保持清潔無異味。

          六、庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁飼養(yǎng)家禽家畜,居民區(qū)的家禽家畜必須圈養(yǎng)。

          七、居民區(qū)的生活垃圾應(yīng)實(shí)行袋裝集中投放垃圾箱。公共場所內(nèi),任何人不得亂扔煙頭、紙屑、果皮等垃圾,不得隨地吐痰,不得亂潑臟水。

          八、堅(jiān)持開展除四害工作,清除蚊蠅生地,堵塞鼠洞,設(shè)有毒餌洞和防鼠洞,定期組織殺滅活動(dòng)。

          九、綠化帶指定專人負(fù)責(zé),花木草坪要精心培育,定期施肥、澆灌,努力提高花木草坪的成活率;定期修剪,專門造型,嚴(yán)禁攀折和亂砍亂伐;平時(shí)做好防病防蟲除草工作,越冬前要有防寒過冬的措施。花壇要經(jīng)常保護(hù)清潔、整齊,嚴(yán)禁在花壇上堆放雜物。

          十、糧庫環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組對衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行定期檢查或不定期抽查,并評比計(jì)分,納入年終工作考核范疇。

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          一、糧食保管工作應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“以防為主,綜合防治”的防治原則,嚴(yán)格執(zhí)行《中央儲備糧管理?xiàng)l例》、《國家儲備糧油“一符、三專、四落實(shí)”的規(guī)定》等相關(guān)的文件操作規(guī)程。全面做好各項(xiàng)倉儲管理工作,確保存糧安全。

          二、廣泛深入持久地開展“四無糧倉”活動(dòng),不斷提高“四無”質(zhì)量,積極使用儲糧新技術(shù),進(jìn)行科學(xué)保糧。努力開展科技創(chuàng)新活動(dòng)。

          三、嚴(yán)格執(zhí)行糧情檢查制度。堅(jiān)持做到所有存糧七天一大查,三天一小查,不安全糧天天查,遇到暴風(fēng)雨雪和訊期要及時(shí)檢查。作到:糧情檢查要有倉必到、有糧必查、查必徹底、查有實(shí)效、查有記錄。同時(shí)結(jié)合檢查清衛(wèi)、安全保衛(wèi)、倉庫牢固程度、防潮、防漏、隔熱等措施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

          四、清潔衛(wèi)生制度。堅(jiān)持做好清潔衛(wèi)生工作,做到“倉內(nèi)三凈一平”,倉外“四不留”(雜草、垃圾、污水、散落糧)。做到天天清掃,七天一大掃,一月徹底掃。

          五、害蟲防治制度。嚴(yán)格按《糧食儲藏技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定檢查和防治害蟲。蟲糧處理要采取綜合防治措施。探索、研究新的防治方法,減少污染,降低費(fèi)用。

          六、做好消毒、隔離工作。做好空倉、工具、裝具、器材的消毒、隔離工作,保持防蟲簾完整,及時(shí)噴灑防蟲線,防止害蟲交叉感染。

          七、做好鼠雀防治工作。采用綜合防治措施,布好防雀網(wǎng)、防鼠板等,定時(shí)投放毒餌、捕鼠工具,發(fā)現(xiàn)鼠雀及時(shí)捕捉、驅(qū)逐。

          八、安全工作。在日常工作中,嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行,不得違章操作,確保安全。

          九、做好各種資料的整理存檔工作。以倉為單位建立“糧情檢查記錄簿”、“儲備糧油專卡”、“糧質(zhì)檢驗(yàn)記錄簿”等。做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄工作,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、記錄完整并及時(shí)存擋。

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