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      2. 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)公司管理制度

        時(shí)間:2022-07-04 13:21:47 制度 我要投稿

        農(nóng)業(yè)生產(chǎn)公司管理制度(精選11篇)

          在現(xiàn)實(shí)社會中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編整理的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)公司管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        農(nóng)業(yè)生產(chǎn)公司管理制度(精選11篇)

          農(nóng)業(yè)生產(chǎn)公司管理制度 篇1

          第一條 會議室統(tǒng)一由公司辦公室管理。公司會議室包括大會議室、小會議室。

          第二條 各部門根據(jù)工作的需要確定相應(yīng)的會議,提前一天到辦公室申請使用會議室,并登記。

          第三條 會議室內(nèi)的設(shè)備由辦公室統(tǒng)一管理,如麥克風(fēng)、音響、空調(diào)等,辦公室負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試。

          第四條 會議期間損壞設(shè)備,須由相關(guān)部門或當(dāng)事人按原價(jià)賠償;

          第五條 會議必須要有紀(jì)錄,重要會議必須會簽確認(rèn)。

          第六條 做好會議的貫徹執(zhí)行工作,做到有布置、有落實(shí)、有檢查。

          第七條 公司重要會議、年度總結(jié)大會等,不得無故缺席、遲到,不能到會者,需提前向分管副總、總經(jīng)理請假。

          第八條 所有參加會議的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下。

          第九條 開會人員應(yīng)注意保持會議室衛(wèi)生清潔,會后打掃衛(wèi)生,關(guān)好門窗、空調(diào),整理好會場后,方可離開。

          第十一條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

          農(nóng)業(yè)生產(chǎn)公司管理制度 篇2

          為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。

          第一條 財(cái)會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益、壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,制止鋪張浪費(fèi),降低消耗,增加積累,把財(cái)務(wù)工作做好。

          第二條 財(cái)會人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其責(zé),互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。

          第三條 記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,按期報(bào)帳。

          第四條 財(cái)會人員在辦理會計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。對違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司財(cái)務(wù)制度的款項(xiàng),應(yīng)拒絕支付、并及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。

          第五條 建立穩(wěn)定的財(cái)會人員隊(duì)伍。財(cái)會人員調(diào)動或因故辭職,應(yīng)與接替人員辦理交接手續(xù),未辦完交接手續(xù)的,不得離職,不得中斷會計(jì)工作。

          第六條 一切現(xiàn)金往來,須憑據(jù)收付。

          第七條 正常的辦公費(fèi)用開支報(bào)銷,必須用正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)辦人簽名,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事長簽字后方能報(bào)銷付款。

          第八條 嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶,違者將視情節(jié)輕重移交司法部門處理。

          第九條 本制度自公布之日起執(zhí)行。

          農(nóng)業(yè)生產(chǎn)公司管理制度 篇3

          一、工作場所內(nèi)不得嬉戲打鬧、閑聊、玩手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關(guān)的事情;

          二、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時(shí)間執(zhí)行,不得無故缺勤、曠工、遲到、早退;

          三、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導(dǎo),不得怠慢工作;

          四、工作期間遇到顧客訪問時(shí),須面帶微笑并主動問好;

          五、上班要統(tǒng)一著工裝,佩帶工作卡,必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌;

          六、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束,不得拖到第二個(gè)工作日;

          七、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,保持整潔、干凈的工作環(huán)境;

          八、下班時(shí)必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源,防止安全事故發(fā)生,值班人員做好監(jiān)督檢查;

          九、熱愛本職工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。

          十、同事間要團(tuán)結(jié)互助、相互協(xié)作,相互支持。

          農(nóng)業(yè)生產(chǎn)公司管理制度 篇4

          第一章總則

          第一條為規(guī)范公司的行為,保障公司股東的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》和有關(guān)法律、法律規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制訂本公司章程范本。

          第二條公司名稱:寧夏廣軟科技有限公司

          第三條公司住所:銀川市民族南街184號

          第四條公司由王濤郭軍儉霍禮鈴共同投資組建。

          第五條公司依法在銀川工商行政管理局登記注冊,公司經(jīng)營期限為10年。

          第六條公司為有限責(zé)任公司,實(shí)行獨(dú)立核算,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧。股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

          第七條公司堅(jiān)決遵守國家法律、法規(guī)及本章程規(guī)定,維護(hù)國家利益和社會公共利益,接受政府有關(guān)的監(jiān)督。

          第八條公司宗旨:自主創(chuàng)新、專注務(wù)實(shí),服務(wù)社會

          第九條本公司章程范本對公司、股東、執(zhí)行董事、監(jiān)事、經(jīng)理均具有約束力。

          第十條本公司章程范本經(jīng)全體股東討論通過,在公司注冊后生效。

          第二章公司的經(jīng)營范圍

          第十一條本公司經(jīng)營范圍:計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成,通訊工程,安防工程。

          第十二條本公司注冊資本為貳佰萬元人民幣。

          第三章股東的姓名

          王濤郭軍儉霍禮鈴

          第四章股東的權(quán)利和義務(wù)

          第十四條股東享有的權(quán)利

          1、根據(jù)其出資份額享有表決權(quán);

          2、有選舉和被選舉執(zhí)行董事、監(jiān)事權(quán);

          3、查閱股東會議記錄和財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告權(quán);

          4、依照法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定分取紅利;

          5、依法轉(zhuǎn)讓出資優(yōu)先購買公司其他股東轉(zhuǎn)讓的出資;

          6、優(yōu)先認(rèn)購公司新增的注冊資本;

          7、公司終止后,依法取得公司的剩余財(cái)產(chǎn)。

          第十五條股東負(fù)有的義務(wù)

          1、繳納所認(rèn)繳的出資;

          2、辦理公司注冊登記后,不得抽回出資;

          3、遵守公司章程規(guī)定。

          第十六條本公司股東出資情況如下:

          股東甲:王濤以現(xiàn)金出資,出資額為人民幣67萬元整,占注冊資本的34 %。

          股東乙:郭軍儉以現(xiàn)金出資,出資額為66人民幣萬元整,占注冊資本的33%。

          股東丙:霍禮鈴以現(xiàn)金出資,出資額為66人民幣萬元整,占注冊資本的33%

          第五章股東轉(zhuǎn)讓出資的條件

          第十七條股東之間可以自由轉(zhuǎn)讓其出資,不需要股東會同意。

          第十八條股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資:

          1、須要有過半數(shù)以上并具有表決權(quán)的股東同意;

          2、不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的出資,若不購買轉(zhuǎn)讓的出資,視為同意轉(zhuǎn)讓。

          3、在同等條件下,其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。

          第六章公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則

          第十九條公司股東會由全體股東組成,股東會是公司的'權(quán)力機(jī)構(gòu),依法行使下列職權(quán):

          1、決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃;

          2、選舉和更換執(zhí)行董事,決定有關(guān)執(zhí)行董事的報(bào)酬事項(xiàng);

          3、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事,決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);

          4、審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報(bào)告;5、審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告;

          6、審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

          7、審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

          8、對公司的增加或者減少注冊資本作出決議;

          9、股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;

          10、對公司兼并、分立、變更公司形式,解散和清算等事宜作出決議;

          11、修改公司章程。

          第二十條股東會議分為定期會議和臨時(shí)會議,由執(zhí)行董事召集和主持,執(zhí)行董事因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí),由執(zhí)行董事指定的股東召集和主持。

          定期會議應(yīng)當(dāng)每年召開一次,當(dāng)公司出現(xiàn)重大問題時(shí),代表四分之一以上表決權(quán)的股東可提議召開臨時(shí)會議。

          第二十一條召開股東會會議,應(yīng)當(dāng)于會議召開15日以前通知全體股東。

          股東會會議應(yīng)對所議事項(xiàng)作出決議,決議應(yīng)由代表二分之一以上表決權(quán)的股東表決通過,但股東會對公司增加或者減少注冊資本、分立、合并、解散或者變更公司形式、修改公司章程作出的決議,應(yīng)由代表三分之二以上表決權(quán)的股東表決通過。股東會應(yīng)當(dāng)對所議事項(xiàng)的決定作出會議紀(jì)要,出席會議的股東應(yīng)當(dāng)在會議紀(jì)要上簽名。

          第二十二條公司不設(shè)董事會,設(shè)執(zhí)行董事一名,由股東會選舉產(chǎn)生。

          第二十三條執(zhí)行董事對股東會負(fù)責(zé),行使下列職權(quán)。

          1、負(fù)責(zé)召集股東會,并向股東會報(bào)告工作;

          3、決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;

          4、制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

          5、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

          6、制訂公司增加或者減少注冊資本的方案;

          7、擬訂公司合并、分立、變更公司形式,解散的方案;

          8、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

          9、聘任或者解聘公司經(jīng)理,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報(bào)酬事項(xiàng);

          10、制定公司的基本管理制度。

          第二十四條執(zhí)行董事每屆任期三年,任期屆滿,連選可以連任。

          第二十五條公司章程范本中公司設(shè)經(jīng)理,經(jīng)股東會同意可由執(zhí)行董事兼任。經(jīng)理行使下列職權(quán):

          1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;

          2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;

          3、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

          4、擬訂公司的基本管理制度;

          5、制定公司的具體規(guī)章;

          6、聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)負(fù)責(zé)管理人員。

          第二十六條公司設(shè)立監(jiān)事一名,由股東會選舉產(chǎn)生。執(zhí)行董事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。

          第二十七條監(jiān)事任期每屆三年,監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。

          第二十八條監(jiān)事行使以下職權(quán):

          2、當(dāng)執(zhí)行董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;

          3、當(dāng)執(zhí)行董事、經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí),要求執(zhí)行董事和經(jīng)理予以糾正。

          農(nóng)業(yè)生產(chǎn)公司管理制度 篇5

          第一條 嚴(yán)禁打架斗毆和辱罵他人,違者按公司有關(guān)規(guī)定處理;

          第二條 凡酗酒鬧事、影響正常工作者,由保衛(wèi)科采取強(qiáng)制措施,保障安全。對所造成的損失全部由當(dāng)事人承擔(dān),并視情節(jié)輕重予以批評教育或行政處分;

          第三條 嚴(yán)禁利用娛樂活動及其它手段進(jìn)行聚眾賭博、播放淫穢錄像、傳抄黃色刊物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即嚴(yán)加查處,對當(dāng)事人給予治安罰款。情節(jié)嚴(yán)重、屢教不改者送公安機(jī)關(guān)處理;

          第四條 園區(qū)內(nèi)禁止玩火、破壞公物,不聽勸阻者,按有關(guān)規(guī)定處罰(未成年子女由家長承擔(dān));

          第五條 嚴(yán)禁在園區(qū)內(nèi)任何場所大聲喧嘩、起哄、擾亂公共秩序;

          農(nóng)業(yè)生產(chǎn)公司管理制度 篇6

          為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。

          一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

          二、公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

          三、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

          四、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會;公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵(lì)。

          五、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

          六、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

          七、本規(guī)則是勞動合同之一部分,聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞動合同員工守則。

          2生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司庫房管理制度

          為了更好地發(fā)揮倉庫對物料的調(diào)配功能,規(guī)范公司材物的管理程序,促進(jìn)公司的相關(guān)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作,確保公司材物不流失及各項(xiàng)生產(chǎn)工作所需材物符合生產(chǎn)工作需要,特制訂本制度

          一、庫房類別、用途當(dāng)前公司庫房分三大類;

          1;消耗材料庫用途;主要存放各種農(nóng)資及其他消耗品,如農(nóng)藥、種子、化肥及公司前期剩余的建筑裝修材料等員工領(lǐng)用物品

          2、非消耗品庫用途;主要存放各種工具,農(nóng)機(jī)具及他可重復(fù)使用的物品,如鉗子、鋸子、耕土機(jī)、鋤頭等員工借用物品

          3、員工用庫房用途;由于公司野外作業(yè)人員的作息時(shí)間與公司正式作息時(shí)間有差別,因此各部門的管理人員應(yīng)提前一天把第二天所需物品從庫房領(lǐng)出、借出。臨時(shí)存放在各領(lǐng)用人、借用人在本庫房的指定區(qū)域,野外作業(yè)人員回辦公室需更換衣物的,在本庫房更換洗刷。

          二、消耗材料庫出入庫流程

          入庫;采購人員采購的物品需采購申請人認(rèn)可,認(rèn)可后交庫管員入庫,庫管員填寫好入庫單,入庫單其中一聯(lián)交采購人員,作為報(bào)銷憑證,一聯(lián)交財(cái)務(wù),一聯(lián)庫管留存。

          出庫;本公司員工(含試用)需使用消耗材料,首先自行填寫好領(lǐng)料單,交直接上級主管簽字認(rèn)可,再將領(lǐng)料單交庫管,方可領(lǐng)取所需物料,物料包裝物需如數(shù)退回庫房。

          三、非消耗材料庫出入庫流程

          入庫;采購人員采購的物品需采購申請人認(rèn)可,認(rèn)可后交庫管員入庫,庫管員填寫好入庫單,入庫單其中一聯(lián)交采購人員,作為報(bào)銷憑證,一聯(lián)交財(cái)務(wù),一聯(lián)庫管留存。

          出庫;本公司員工(含試用)需使用非消耗材料,需到庫管員處在本人物品借用卡填寫好借用卡上對應(yīng)欄目,庫管員方可借出其所需借用物品。借用物品歸庫時(shí),歸庫的物品需保持借出時(shí)原狀,借出物品歸庫,庫管員需在借用人的借用卡上簽字

          四、員工用庫房出入庫流程員工自行保管,自行使用。

          五、庫管員職責(zé)

          1、倉庫物品堆放整齊、平穩(wěn)、分類清楚

          2、庫房空間分區(qū)編號,標(biāo)識醒目,朝外,便于盤存及領(lǐng)取

          3、庫管員對公司入庫物品及時(shí)入賬

          4、帳實(shí)相符、帳帳相符,及時(shí)做好日常帳薄登記、整理、保管。

          5、對非消耗品物資盡量做到出庫、歸庫狀況一致

          6、定期盤庫,每月20日盤庫,盤庫數(shù)據(jù)上報(bào)行財(cái)部及總經(jīng)理,為公司及時(shí)采購物品提供參考依據(jù)。

          7、年底會同財(cái)務(wù)總盤庫,填寫庫存物資統(tǒng)計(jì)表,各方清冊上簽字。

          8、公司3天(含3天)以上休假,庫房各門窗貼好封條,做好防火、防盜工作。

          本制度可根據(jù)公司發(fā)展需要及時(shí)補(bǔ)充和修改,總經(jīng)理簽字頒發(fā)生效。

          農(nóng)業(yè)生產(chǎn)公司管理制度 篇7

          第一條本規(guī)定所指用工是指為生產(chǎn)作業(yè)和田間管理需要而臨時(shí)使用的一線生產(chǎn)工人。

          第二條公司生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人的使用和管理由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)。生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人的用工數(shù)量由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)工作需要確定。作息時(shí)間由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)季節(jié)變化和工作內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

          第三條生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人一般應(yīng)符合下列條件:

          1、品行端正,無不良記錄;

          2、身體健康,無重大疾;

          3、有勞動能力,能勝任工作;

          4、年齡一般不超過65歲。

          第四條生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人應(yīng)品行端正,熱愛公司,謙虛謹(jǐn)慎,服從管理,勤勞好學(xué),忠于職守,各司其職,各負(fù)其責(zé),熟練掌握生產(chǎn)技術(shù),努力完成生產(chǎn)任務(wù)。

          第五條生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人有下列行為之一的,根據(jù)情節(jié)輕重,由生產(chǎn)技術(shù)部給予批評教育,罰款,責(zé)令賠償損失,直至停止工作處理。情節(jié)嚴(yán)重,給公司造成較大損失的,責(zé)令賠償損失、予以辭退并在一年內(nèi)不得重新錄用。情節(jié)特別嚴(yán)重的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

          1、不服從管理的;

          2、品行不端,有搬弄是非,拉幫結(jié)派,散布謠言,酗酒鬧事,聚眾賭博,打架斗毆,制造混亂行為之一的;

          3、有盜竊公司財(cái)物行為的;

          4、不遵守勞動紀(jì)律,經(jīng)常遲到早退的;

          5、上班時(shí)間干私活、聊天、磨洋工的;

          6、經(jīng)反復(fù)培訓(xùn),不能掌握技術(shù)規(guī)范,無法勝任工作的;

          7、不能按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),經(jīng)批評教育仍然不改正的;

          8、故意損壞公司財(cái)物或生產(chǎn)工具,造成生產(chǎn)資料浪費(fèi)或者無法使用的;

          9、因故意或過失給公司造成較大損失的;

          10、有其它不適當(dāng)行為,不適合繼續(xù)在公司工作的。

          第六條具備下列條件的工人在同等條件下優(yōu)先使用:

          1、曾經(jīng)在公司工作過,無不良行為記錄,工作受到大家認(rèn)可的;

          2、熟練掌握種植和管理技術(shù)的;

          3、有生產(chǎn)作業(yè)和田間管理經(jīng)驗(yàn)的;

          4、有操作機(jī)械資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的;

          5、居住較近,生活方便的。

          第七條生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人的工資報(bào)酬由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)工作任務(wù)量情況和市場用工薪酬行情確定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行。對于技術(shù)要求不高,能夠量化計(jì)資的,優(yōu)先使用按數(shù)量計(jì)資的方法;對于有一定技術(shù)要求或者工作任務(wù)不好量化的施行按天計(jì)資。部分生產(chǎn)和管理任務(wù)可以經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后對外施行總體承包。工資發(fā)放一般在階段性工作完成后統(tǒng)一核算發(fā)放;工作周期較長的,一般按月在次月初(6號)發(fā)放。

          第八條公司用工實(shí)行登記制度。生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)按照作息時(shí)間要求,對工人上下班情況進(jìn)行登記。工人應(yīng)自覺簽到。遲到早退的,由生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行批評教育或處以50元以下罰款。未經(jīng)批準(zhǔn)上工的不予登記,不發(fā)工資。工人有事請假的需要提前一天申請并做好工作交接安排。

          第九條生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人需要使用機(jī)械作業(yè)的,應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì),熟練掌握技術(shù),生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按規(guī)定操作,注意生產(chǎn)安全,因故意或過失造成自己或他人人身損害、財(cái)產(chǎn)損失的,操作人員應(yīng)予以賠償。

          第十條生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人應(yīng)妥善保管和使用公司生產(chǎn)工具,用后及時(shí)歸還。故意或過失造成生產(chǎn)工具損壞的,應(yīng)予以賠償。苗木、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料要根據(jù)生產(chǎn)需要領(lǐng)取,合理使用并妥善保管,故意或過失造成浪費(fèi)或?qū)е律a(chǎn)資料無法使用的,應(yīng)賠償損失。

          第十一條生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人應(yīng)自覺接受技術(shù)培訓(xùn),并嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)部確定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)。對未能按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)的,責(zé)令返工,造成損失的,應(yīng)予以賠償。

          第十二條對能夠保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)的工作組和工人,生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)予以表彰;特別優(yōu)秀的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以獎勵(lì)。

          第十三條公司按年度對表現(xiàn)優(yōu)秀的工人進(jìn)行表彰。

          第十四條本規(guī)定由公司董事會負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)定自公布之日開始施行。

          農(nóng)業(yè)生產(chǎn)公司管理制度 篇8

          為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)章制度和實(shí)際情況制定如下制度,希望公司各員工認(rèn)真履行:

          1、所有員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班,按時(shí)下班,不遲到、不早退。

          2、上班必須堅(jiān)守崗位,不得擅自串崗、離崗、無故脫崗、睡覺。員工確實(shí)有事不能正常上班或需離崗者,應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)請示批準(zhǔn)后方可休假或離崗,事后應(yīng)及時(shí)銷假。

          3、對所負(fù)擔(dān)的工作爭取時(shí)效,不拖延、不積壓。

          4、員工不得在工作場所嬉戲打鬧、大聲喧嘩,工作時(shí)間禁止賭博、下棋等做與工作無關(guān)的事情。

          5、嚴(yán)禁在禁止區(qū)域內(nèi)吸煙和使用明火。

          6、嚴(yán)禁酒后上崗、在崗飲酒,中午不可飲酒。

          7、服從上級指揮,如有不同意見,應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述,但一經(jīng)上級主管決定,應(yīng)立即遵照執(zhí)行。

          8、同事間要和睦相處,團(tuán)結(jié)合作,不得吵鬧、斗毆、搬弄是非,擾亂秩序。

          9、保護(hù)公司財(cái)物,不浪費(fèi),嚴(yán)禁以任何方式或手段將公司財(cái)物或資源居為己有。

          10、材料采購采用預(yù)報(bào)申請制度,由采購部門負(fù)責(zé)人填寫材料采購清單,要如實(shí)填寫采購物品的名稱、數(shù)量、用途、金額等,報(bào)總經(jīng)理簽批,簽批后采購。

          11、材料采購時(shí)采購人員應(yīng)了解產(chǎn)品質(zhì)量、性能、規(guī)格、廠商信譽(yù)、價(jià)格等情況,擇優(yōu)擇廉選購。

          12、報(bào)銷采取實(shí)報(bào)實(shí)銷制度。公司員工所有報(bào)銷必須取得合法的發(fā)票,將發(fā)票粘貼在《費(fèi)用報(bào)銷審批單》后面;《費(fèi)用報(bào)銷審批單》上應(yīng)詳細(xì)填寫日期、用途、金額、單據(jù)及頁數(shù),并在“報(bào)銷人”處簽名或蓋章,由分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字;所有支出憑證在完成上述程序后,報(bào)送總經(jīng)理審批;以上手續(xù)必須在10日內(nèi)辦理完畢。

          13、員工因工作需要在財(cái)務(wù)借支的必須事先填寫借支單,并注明借支原因和借支金額,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理簽字后,到財(cái)務(wù)部門辦理借款手續(xù),借款人應(yīng)在借款之日起一個(gè)月內(nèi)到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷沖賬或退款手續(xù),逾期不辦理報(bào)銷或退款手續(xù)的,財(cái)務(wù)部門將從本人工資性收入中如數(shù)扣回。

          14、所有入庫物品,倉庫保管員必須建立完整的財(cái)產(chǎn)賬冊。物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)等列示清楚,并定期檢查物品的領(lǐng)用、庫存的數(shù)量,及時(shí)上報(bào)請購。

          15、領(lǐng)用物品時(shí)應(yīng)由申領(lǐng)人填報(bào)“物品領(lǐng)用單”,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽名后到保管員處領(lǐng)取。

          16、下班時(shí)要整理好工作用具,擺放整齊。最后離開公司的員工,應(yīng)關(guān)閉用電設(shè)備的電源及門窗,檢查用水用電情況,注意節(jié)約:節(jié)約用水、用電及工作生產(chǎn)資源等。無遺留問題后,方可離去。

          17、員工辭職的,應(yīng)提前一個(gè)月以書面形式報(bào)請分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理核準(zhǔn)后才可離職,并辦妥工作移交手續(xù),否則自己承擔(dān)責(zé)任。

          農(nóng)業(yè)生產(chǎn)公司管理制度 篇9

          第一章公司管理制度大綱

          為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。

          1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

          2、公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情;每個(gè)員工都要樹立一榮俱榮,一損俱損的集體主義觀念,要有維護(hù)集體榮譽(yù)和利益的思想和舉動,對于在集體榮譽(yù)和利益面前當(dāng)“老好人”,“事不關(guān)己高高掛起”,私自利用職權(quán)之便用公司利益耍好賣乖的領(lǐng)導(dǎo)要免職,員工要調(diào)整崗位,直至開除。

          3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、

          經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

          4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供外出學(xué)習(xí)、考察的條件和機(jī)會,員工要強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的農(nóng)業(yè)公司員工隊(duì)伍。

          5、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

          6、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會;公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵(lì)。

          7、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

          8、公司領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,身先垂范;堅(jiān)決反對擺官架、打官腔和“假、大、空”行為;堅(jiān)決反對不懂裝懂,不請示、不匯報(bào),私自“創(chuàng)新”。

          9、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

          第二章公司員工日常行為規(guī)范

          團(tuán)隊(duì)守則:

          1、愛企業(yè),愛家庭,自尊自愛。

          2、團(tuán)結(jié)協(xié)作,集體奮斗。

          3、崇尚競爭,鼓勵(lì)超越。

          4、重視內(nèi)外溝通,講求協(xié)調(diào)發(fā)展。

          5、積極進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,不斷為團(tuán)隊(duì)注入新的活力。

          6、維護(hù)企業(yè)形象,保護(hù)團(tuán)隊(duì)利益。

          職業(yè)道德:

          7、誠實(shí)守信,以誠立信。

          8、維護(hù)市場秩序,公平參與競爭。

          9、敬業(yè)愛崗,高度負(fù)責(zé)。

          10、廉潔自律,潔身自好。

          工作紀(jì)律:

          11、工作時(shí)間著裝得體,干凈;嚴(yán)禁穿拖鞋,短褲上班。

          12、遵守作息時(shí)間。

          13、上班必須堅(jiān)守崗位。

          14、上班不做與工作無關(guān)的事。

          15、除非接待需要,工作日午餐不應(yīng)喝酒。

          16、開會不遲到,不中途退會,做好筆記。

          17、勤儉節(jié)約,反對浪費(fèi)。

          18、員工有義務(wù)嚴(yán)格保守企業(yè)的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。

          19、參加公關(guān)活動、外事活動嚴(yán)格遵守相關(guān)紀(jì)律。工作作風(fēng):

          20、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)是我們基本的工作作風(fēng)。

          21、工作就是服務(wù)。

          農(nóng)業(yè)生產(chǎn)公司管理制度 篇10

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求,定期組織分析情況,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問題,領(lǐng)導(dǎo)安全部門開展工作。

          2、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實(shí)施和落實(shí)情況。

          3、協(xié)助經(jīng)理管理項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作,做好項(xiàng)目部召開生產(chǎn)、安全會議的準(zhǔn)備工作,對會議決議事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施,并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

          4、負(fù)責(zé)制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計(jì)劃,審核重大項(xiàng)目安全技術(shù)措施,并督促落實(shí)。

          5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及分包工段、班組責(zé)任人的培訓(xùn)及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標(biāo),并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

          6、組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查,發(fā)現(xiàn)重大隱患,組織有關(guān)人員現(xiàn)場研究整改措施,并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督。

          7、認(rèn)真聽取員工的建議,保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進(jìn)行。

          8、審核項(xiàng)目部重大風(fēng)險(xiǎn)清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

          9、發(fā)生工傷事故,現(xiàn)場指揮,及時(shí)向經(jīng)理,并按規(guī)定上報(bào),組織員工做好搶救和善后工作,支持、配合事故安全調(diào)查組工作,提出對事故責(zé)任者的處理意見。

          農(nóng)業(yè)生產(chǎn)公司管理制度 篇11

          1、生產(chǎn)調(diào)度受分管經(jīng)理、主管直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,日常生產(chǎn)工作指揮、協(xié)調(diào)、管理行使生產(chǎn)經(jīng)理權(quán)力。當(dāng)班工作中應(yīng)按公司管理制度,以全局利益為出發(fā)點(diǎn),抓好安全、穩(wěn)產(chǎn),促進(jìn)系統(tǒng)長周期安全運(yùn)行。

          2、認(rèn)真執(zhí)行“生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”,嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律,加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度指揮,搞好安全生產(chǎn),促進(jìn)當(dāng)班中的生產(chǎn)作業(yè)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。

          3、負(fù)責(zé)當(dāng)班中各崗位設(shè)備、工藝正常運(yùn)行,抓好煤、水、電、汽、氣的平衡調(diào)度,指揮協(xié)調(diào)。生產(chǎn)過程中,有權(quán)減量,無權(quán)超標(biāo)。

          4、加強(qiáng)巡回檢查,全面檢查、了解各工序指標(biāo)變化,發(fā)現(xiàn)設(shè)備、工藝有不正常時(shí),要組織解決,并反饋有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

          5、認(rèn)真組織大班班前會,將生產(chǎn)調(diào)度例會主要精神傳達(dá)給員工,并作好當(dāng)班生產(chǎn)的安全注意事項(xiàng)安排。

          6、負(fù)責(zé)當(dāng)班中系統(tǒng)開停車及設(shè)備的停機(jī)檢修,倒機(jī)開車。

          7、確保安全第一,加強(qiáng)各車間、工序的聯(lián)系,對生產(chǎn)運(yùn)行中有疑難問題,有權(quán)通知有關(guān)車間,部門協(xié)同處理。對當(dāng)班中出現(xiàn)的事故要通知所在車間召開分析會,并拿出事故處理意見。

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