- 相關(guān)推薦
生產(chǎn)部門規(guī)章制度（精選12篇）
隨著社會一步步向前發(fā)展，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家收集的生產(chǎn)部門規(guī)章制度，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)部門規(guī)章制度 1
第一條為了加強團隊安全生產(chǎn)管理
保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定及員工在生產(chǎn)過程中的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準，以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)文件精神，結(jié)合本團隊安全生產(chǎn)實際情況，特制定本制度。
第二條堅持科學管理
有效消除和制止生產(chǎn)過程中危及員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的隱患和行為。當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從安全。
第三條明確團隊安全工作的組織
（一）團隊長是團隊安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責本團隊的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求在本團隊的貫徹執(zhí)行。
（二）團隊應(yīng)設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助團隊長全面開展團隊安全管理工作。安全員不在時，團隊長要明確代管人員。團隊長不在時，安全員有權(quán)安排本團隊員工完成與安全有關(guān)的工作。
�。ㄈ﹫F隊要建立包括團隊長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責任制，明確全員安全生產(chǎn)職責。
第四條安全教育與宣傳。
團隊要制定安全培訓計劃，對新員工進行安全教育；按時召開安全例會，組織團隊人員認真學習安全技術(shù)、規(guī)章制度等；每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細、整潔。
第五條、消防安全管理
1、有健全的消防組織，有必要的消防設(shè)備，有嚴格的防火制度。
2、團隊成員要牢記“五知三會”內(nèi)容，即：
一知本崗位火災(zāi)危險性；
二知本崗位的防火措施和防火安全制度；
三知本企業(yè)的防火負責人、消防專（兼）職人員的姓名及電話；四知火警電話“119”；
五知滅火的基本方法和措施。
三會：
一會打火警電話；
二會使用各種滅火器材；
三會逃生自救。
3、嚴格落實阜陽卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時管理”、“危險化學品”等管理制度。
4、認真抓好安保各基層隊伍建設(shè)和管理。
5、加強廠重點部位檢查巡視。發(fā)現(xiàn)重大隱患問題時，應(yīng)第一時間報責任人進行相關(guān)處理。
6、加強“兩煙”倉庫防火管理，嚴格車輛和特種作業(yè)人員管理。
第六條團隊安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容
1、安全用電，做到人來電開，人走電關(guān)，每天最后一個離開辦公室的人必須對各處電器進行檢查，關(guān)閉。
2、科學使用本團隊內(nèi)的各類設(shè)備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。
第七條治安保衛(wèi)、綜合治理目標管理。
維護好團隊內(nèi)部治安秩序，搞好內(nèi)部治安綜合治理，妥善處理好突發(fā)事件；教育員工遠離邪教組織和性質(zhì)的組織。
第八條安全檢查內(nèi)容。
明確檢查的.周期，每次由安全第一責任人負責組織本團隊安全員及相關(guān)人員對本團隊進行系統(tǒng)的安全檢查。對檢查中所發(fā)現(xiàn)的或團隊成員反映的安全隱患，做到“三落實”（即：負責整改的人員和部門要落實，整改的措施要落實，整改的時限要落實）。
第九條處罰和獎勵
�。ㄒ唬⿲τ谶`反團隊安全管理制度的員工予以考核，對造成安全事故的員工予以處罰。
�。ǘ⿲τ诎l(fā)現(xiàn)并及時上報安全隱患，有效預(yù)防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎勵。
生產(chǎn)部門規(guī)章制度 2
一、安全生產(chǎn)人人有責，生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。
二、各級領(lǐng)導在所屬職責范圍內(nèi)，是安全第一責任人。
三、定期進行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。
四、新工人進廠必須堅持進行安全知識教育，考核合格者方可上崗。
五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的.防火安全措施，要有明顯的禁火標志，室內(nèi)要保持良好的通風，降低空氣中的酒精濃度。
六、發(fā)現(xiàn)機、電設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音異�；蛴挟愇�，必須立即關(guān)閉電源、掛牌、停機檢查、維修，不得帶病運轉(zhuǎn)操作，設(shè)備運轉(zhuǎn)部位都必須要安裝防護罩。
七、車間內(nèi)不準帶小孩、洗衣服。
八、車間、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。
九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。
十、公司的所有電器保險絲要適當，不準任意調(diào)大或調(diào)小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設(shè)備。
十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。
十二、事故發(fā)生后“三不放過”
1、事故原因不清不放過；
2、事故者及廣大職工不受教育不放過；
3、沒有防范措施不放過。
生產(chǎn)部門規(guī)章制度 3
第一條為加強漁業(yè)安全生產(chǎn)管理，維護漁業(yè)生產(chǎn)秩序，保障職工群眾生命和財產(chǎn)安全，促進漁業(yè)經(jīng)濟快速、健康、可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我區(qū)實際制定本制度。
第二條本制度適用于我區(qū)所轄的查干湖漁場、新廟泡漁場、庫里漁場和余熱魚苗繁殖場。
第三條漁業(yè)安全生產(chǎn)管理，必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。
第四條開發(fā)區(qū)水產(chǎn)局負責本轄區(qū)的漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，具體工作由其所屬的各漁場負責。
第五條各漁場應(yīng)當設(shè)立漁業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)，負責本場內(nèi)的漁業(yè)安全生產(chǎn)工作，并制定相應(yīng)的安全管理制度。
第六條各漁場從事漁業(yè)生產(chǎn)的船舶，必須符合安檢標準，配齊消防、救生設(shè)備。
第七條嚴禁漁業(yè)船舶超載、搭客、裝載危險品。
第八條嚴禁在大風、大霧、大雨等惡劣天氣出船。㈠查干湖大水面三級風以上天氣禁止出船。新廟泡、庫里泡水域四級風以上天氣禁止出船。
第九條嚴禁酒后駕船，禁止穿拖鞋作業(yè)，進行漁業(yè)作業(yè)時必須穿戴救生衣。
第十條漁業(yè)船舶系岸或錨泊，必須按規(guī)定配備值班人員，以保證安全，并采取有效措施防風、防火、防盜。
第十一條實行安全事故責任追究制度，各漁場的安全生產(chǎn)工作要實行一把手負責制，并層層簽訂崗位目標責任書。
第十二條各漁場每年至少召開四次以上安全工作專題會議，研究部署安全工作。
第十三條各漁場要采取多種形式，加強對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，提高職工的安全生產(chǎn)意識，并在醒目地段設(shè)立安全管理的.標語牌，做到警鐘長鳴。
第十四條各漁場每年至少舉辦兩次安全生產(chǎn)管理知識培訓班，對職工進行安全教育和培訓，保證從業(yè)職工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
第十五條各漁場要定期或不定期對安全生產(chǎn)工作進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)或消除安全隱患。
第十六條建立和完善安全生產(chǎn)管理體系，各漁場都要組建安全檢查員隊伍，并且作用發(fā)揮得好。
第十七條各漁場要制定安全應(yīng)急救援預(yù)案，明確機構(gòu)和人員，備有應(yīng)對各種突發(fā)事件的裝備和救援物資。
第十八條車、船在行駛中工作人員禁止打鬧，生產(chǎn)船只必須按規(guī)定航線行駛。
第十九條封冰期間禁止非管理車輛在湖面上行駛，(“冰雪捕魚節(jié)”期間除外)，冰上從事漁政管理、冬網(wǎng)作業(yè)的車輛要按本單位規(guī)定的時間、路線、區(qū)域行駛、嚴禁擅自行駛。
第二十條各種車輛、船舶駕駛員必須持證上崗，嚴禁非駕。
第二十一條對居民區(qū)和一些重要場所的安全防火設(shè)施要經(jīng)常檢查，電工要隨時對轄區(qū)線路和各種用電設(shè)施進行檢修，排除事故隱患。
第二十二條各漁場要逐級落實消防安全責任制，并針對本場實際情況，研究制定切實可行的預(yù)防措施。
第二十三條利用廣播、宣傳單、墻頭標語等多種形式進行防火宣傳教育，做到不在大風天倒灰及在戶外吸煙動火，采取大風天升防火旗、傳防火牌、張貼消防標語，柴草垛要遠離場居民區(qū)，防止發(fā)生火災(zāi)火燒連營。
第二十四條各漁場要做好防火的各項準備工作，要制訂防火場規(guī)民約，組建巡邏隊，建立值班值宿制度，提高自防自救能力。
第二十五條各漁場值班員及更夫要自覺遵守崗位職責，加強四防工作，發(fā)現(xiàn)險情采取積極措施并及時向領(lǐng)導報告。
第二十六條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
生產(chǎn)部門規(guī)章制度 4
第一章、總則
一、為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)責任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工和企業(yè)財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》及有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際情況制訂本安全生產(chǎn)管理制度。
二、企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)委員會（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組）、協(xié)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。
三、本“安全生產(chǎn)管理制度”適用于（本單位名稱）全體員工。四、建立和完善安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
五、本安全生產(chǎn)管理制度由安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、（或設(shè)置安全管理人員）的設(shè)置；安全生產(chǎn)責任制；安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程組成。
六、安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)管理人員負責企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理工作，其他職能部門按“誰主管，誰負責”的原則，負責相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作。
七、各級領(lǐng)導對所分管的安全生產(chǎn)工作負責，必須認真落實本《安全生產(chǎn)管理制度》，堅持以人為本，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作。
八、工會組織職工參加本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，對企業(yè)各級人員、各部門執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度的情況進行監(jiān)督。
九、從業(yè)人員應(yīng)提高對安全生產(chǎn)的認識，在各自的工作范圍內(nèi)，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和遵守安全操作規(guī)程。
十、本《安全生產(chǎn)管理制度》應(yīng)根據(jù)國家、本市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的頒布，企業(yè)部門、人員設(shè)置變動，設(shè)備更新改造和在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行修改、補充和完善。
十一、本安全生產(chǎn)管理制度經(jīng)法定代表人審批簽字后實施。
第二章安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機構(gòu)
一、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導機構(gòu)
1、安全生產(chǎn)委員會（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組）主任（組長）：
主要負責人副主任（副組長）：
安全工作的負責人、工會主席成員（組員）：有關(guān)部門主要負責人
2、安全生產(chǎn)委員會（安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組）職責
�。�1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組是本單位安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導機構(gòu)。
（2）全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、法律、法規(guī)標準，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)管理目標。
�。�3）負責本單位年度安全生產(chǎn)工作計劃和長遠規(guī)劃及其費用的審批工作，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
（4）對于本單位在安全生產(chǎn)方面急需解決的問題，及重大安全技術(shù)措施工程項目，安全設(shè)備、設(shè)施的更新改造及其費用等的審批工作。
�。�5）定期召開安全生產(chǎn)工作例會，聽取安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導工作匯報，分析安全生產(chǎn)形勢，研究布置下一階段安全生產(chǎn)工作。
�。�6）審查安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。
�。�7）支持安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導、主管部門和安全員的工作。
�。�8）經(jīng)常深入群眾了解情況，聽取職工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議，發(fā)動群眾搞好安全生產(chǎn)工作。
�。�9）對于輕傷事故有權(quán)做出處理決定，對于重傷以上事故，要立即上報，并協(xié)助上級有關(guān)部門進行調(diào)查取證和制訂并落實整改措施。
�。�10）年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)與考評工作進行審批。
�。ǘ┌踩a(chǎn)管理部門
1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門設(shè)在xxx部，管理部門主任：xxx
2、安全生產(chǎn)管理部門的.職責
�。�1）安全生產(chǎn)管理部門全權(quán)負責公司的安全生產(chǎn)工作，對總經(jīng)理、副總經(jīng)理負責。
�。�2）認真貫徹執(zhí)行國家、北京市安全法律法規(guī)、規(guī)章、國家標準、行業(yè)標準及公司安全生產(chǎn)管理制度。
�。�3）制定本公司的年度安全生產(chǎn)工作計劃和中長期規(guī)劃，編制安全生產(chǎn)資金投入年度計劃。
�。�4）匯總和審查安全技術(shù)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。
（5）組織和協(xié)助有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
�。�6）協(xié)助有關(guān)部門對職工進行安全生產(chǎn)宣傳，教育和培訓工作。
�。�7）指導各部門和班組安全員工作。
（8）經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，遇到特別緊急的不安全情況，有權(quán)指令先行停止作業(yè)，并立即報告企業(yè)領(lǐng)導，研究處理。
�。�9）定期組織公司性大檢查，做好記錄，并向主管領(lǐng)導匯報。
�。�10）督促和檢查企業(yè)職工正確使用勞動防護用品。
�。�11）定期召開安全生產(chǎn)工作會議，做好記錄，對安全生產(chǎn)工作的意見和建議以及存在的問題及時向主管領(lǐng)導匯報。
（12）負責對危險作業(yè)的審批和監(jiān)管工作。
（13）總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
（14）參加審批新建、改建、擴建和大修的計劃，并按規(guī)定報政府相關(guān)部門審批，參加工程驗收及試運行工作。
�。�15）督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工、未成年工的保護工作。
（16）組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助主管領(lǐng)導組織應(yīng)急預(yù)案的演練，并做好記錄。
（17）負責統(tǒng)計和收集安全生產(chǎn)資料及其檔案管理。
�。�18）參加傷亡事故的調(diào)查和處理，進行傷亡事故統(tǒng)計，分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出事故的防范措施，并且督促有關(guān)部門按期實施。
�。�19）向主管領(lǐng)導提出安全生產(chǎn)工作的獎懲意見。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)管理人員
1、安全生產(chǎn)專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員：xxx
2、安全生產(chǎn)專（兼）職管理人員職責
�。�1）協(xié)助領(lǐng)導貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章、國家標準、行業(yè)標準，管理公司日常安全生產(chǎn)工作。
�。�2）匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。
�。�3）組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，貫徹監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
�。�4）組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導安全生產(chǎn)管理工作，遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導研究處理。
（5）總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓。
�。�6）參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。
�。�7）參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。
�。�8）根據(jù)有關(guān)規(guī)定，協(xié)助有關(guān)部門制定公司的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。
�。�9）組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
生產(chǎn)部門規(guī)章制度 5
為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：
一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求，根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費用等；
二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時，一并將公司的.安全生產(chǎn)目標責任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標；
三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務(wù)時也應(yīng)將安全目標責任制一并列入，作為考核內(nèi)容之一；
四、公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格；
五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產(chǎn)目標完成情況進行分析和總結(jié)；
六、安全生產(chǎn)目標責任管理與經(jīng)濟責任制緊密掛勾。
生產(chǎn)部門規(guī)章制度 6
1、規(guī)章制度建設(shè)與管理
組織編制生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計劃、品質(zhì)管理的各項規(guī)章制度，監(jiān)督、檢查和指導制度的執(zhí)行；各項規(guī)章制度的備案存檔。
2、主生產(chǎn)計劃管理
根據(jù)銷售科的業(yè)務(wù)訂單情況，審核、平衡銷售部承接的訂單并納入生產(chǎn)計劃，及時向各生產(chǎn)線下達生產(chǎn)任務(wù)單。
按照主生產(chǎn)計劃監(jiān)督、指導各產(chǎn)品生產(chǎn)情況，定期組織召開公司生產(chǎn)調(diào)度會議；及時安排處理各類突發(fā)事件；適時、適當?shù)卣匍_各類生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作的'順利進行；根據(jù)各部門的生產(chǎn)情況，進行勞力、原材料、設(shè)備的調(diào)度。
3、統(tǒng)計管理
對各生產(chǎn)線的各項數(shù)據(jù)進行全面的統(tǒng)計，組織編制、匯總統(tǒng)計報表，上報領(lǐng)導；安排部門各種資料的歸檔管理。
4、機電管理
組織對公司生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配；組織建立生產(chǎn)設(shè)備檔案，安排辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報損、報廢事宜；安排辦理公司新增加設(shè)備的詢價、采購、運輸與安裝等工作；組織生產(chǎn)設(shè)備日常的養(yǎng)護、維修。組織對電力供應(yīng)、維護，保障電力供應(yīng)暢通。組織各類鍋爐、壓力容器、各類儀器儀表、供電供水設(shè)備、計量儀器等的定期檢查、檢驗、維護；組織對空調(diào)、門鎖等基礎(chǔ)事務(wù)的維修工作。
5、外發(fā)加工管理
組織外發(fā)加工廠商的選定，外發(fā)加工進度及質(zhì)量、數(shù)量、運輸、安全事項的跟進工作，確保外發(fā)加工的順利進行。
6、部門管理
負責指導、管理、監(jiān)督部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，使其不斷改善工作質(zhì)量和態(tài)度；做好下屬人員的績效考核和獎懲工作，以調(diào)動其工作積極性。
生產(chǎn)部門規(guī)章制度 7
1．各車間的火災(zāi)危險性
各車間內(nèi)有大量的原料、半成品、刨花、鋸末、pvc、抹機水、油漆等可燃物，遇到火源極易著火；砂輪、焊接等，對火花控制不好容易發(fā)生火災(zāi)；機械軸承、皮帶摩擦生熱或用電鋸鋸硬質(zhì)木材時間長發(fā)熱時，也容易引起火災(zāi)；吸塑機、包邊機、機貼機、電爐等溫度控制或操作不當也會引起火災(zāi)，電氣設(shè)備安裝不符合規(guī)定或使用不慎（電箱內(nèi)堆積灰塵過多未及時清理），又缺乏必要檢修，也能引起火災(zāi)；太陽燈照射不當或使用不慎，極易引起火災(zāi)；由于違反工作制度隨意攜帶明火或吸煙，也會導致火災(zāi)。
2．各車間防火要求
(1)各車間存放物料整齊有序，不可堵塞任何消防設(shè)施。成品應(yīng)及時運走，刨花、鋸末每班下班前都要打掃干凈，倒在指定地點；
(2)木工車間一般情況下不宜采用明火取暖，如用1000w太陽燈烤射半成品時距離應(yīng)在300cm左右烤射，烤射時間不可超過3分鐘，太陽燈要有專人負責，下班時要及時把電源關(guān)掉；
(3)木工車間使用下料鋸、直v機、橫v機等生產(chǎn)時一定不要連續(xù)作業(yè)超過6小時以上，防止摩擦生熱引燃起火；
(4)貼皮車間電爐在操作過程中應(yīng)溫度控制得當，350°溫度熱包布不可在上面停留2分鐘時間，電爐上面嚴禁放置易燃易爆物品；
(5)貼皮車間吸塑機、包邊機溫度嚴格按照作業(yè)規(guī)范進行作業(yè)，吸塑機加熱倉溫度控制在90°～160°之內(nèi)，包邊機加熱倉溫度控制在0°～180°之內(nèi)，加熱管溫度控制在60°～250°之內(nèi)，加熱倉內(nèi)嚴禁放任何易燃易爆物品；
(6)貼皮車間、裝配車間作業(yè)時注意烙鐵的使用和放置，嚴禁放置在靠近易燃的物品旁，抹機水在擦拭清潔的過程中嚴禁靠近含熱量大的機器、工具及物品旁，擦拭后的抹布嚴禁亂擺放，一定要放置在規(guī)定的工位或區(qū)域內(nèi)，每天下班前及時把電源關(guān)掉；
(7)貼皮車間網(wǎng)架班在編制網(wǎng)架的過程中，電燙斗同網(wǎng)布在同一位置接觸時間不可超過3分鐘，操作停留過程中一定要把電燙斗立起放置，不可平面接觸在工作臺面上，每天下班前及時把電源關(guān)掉；
(8)裝配車間流水線機倉內(nèi)每天下班前及時清掃干凈，熱膠爐溫度正常生產(chǎn)時控制在120°～180°之內(nèi)，開機前融化膠時溫度控制在250°內(nèi)10分鐘調(diào)回正常使用溫度；
(9)車間在操作各種機械前，仔細檢查電器設(shè)備是否完好，軸承、滑軌等要經(jīng)常加油，機器上、電控箱內(nèi)、機器倉內(nèi)積落的'粉塵每天下班前要及時打掃干凈；
(10)電氣設(shè)備安裝應(yīng)符合要求。電鋸等工作間的電氣設(shè)備應(yīng)是密封式的或防爆式的，防止粉塵爆炸（粉塵濃度高時若意外產(chǎn)生火花會引起爆炸）；刨花、鋸末較多的電動機（下料鋸、直v機、橫v機、雙邊榫、鑼機、圓鋸機、推臺鋸），應(yīng)加防塵罩；
(11)車間落地扇、太陽燈放置位置得當，嚴禁電源線跨過道阻擋通道，車間內(nèi)嚴禁私自同手機充電；
(12)車間內(nèi)不得存放汽油、酒精、油漆、白碘油等易燃物品；車間內(nèi)嚴禁吸煙和用明火作業(yè)；要在工作完畢和下班時，清理場地，將木屑、刨花等余料堆放到安全地點，并切斷電源，關(guān)閉門窗鎖門。
(13)要積極參加消防培訓，掌握防火滅火知識。
生產(chǎn)部門規(guī)章制度 8
一、質(zhì)量管理
各車間應(yīng)嚴格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級各類人員的質(zhì)量職責”的規(guī)定，履行自己的職責、協(xié)調(diào)工作。
2.對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3.認真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻?產(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。
4.車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。
5.嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。
二、工藝管理
嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
2.對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況.
3.嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。
4.對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
5.嚴格執(zhí)行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。
6.合理化建議、技術(shù)改進、新材料應(yīng)用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
7.新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
8.在用工裝應(yīng)保持完好。
9.生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫存工裝臺帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù)，做好各項記錄。
10.合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
三、定置管理
安置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。
2.及時運轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)吊輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。
3.做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。
4.加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。
5.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙。
6.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物。
四、設(shè)備管理
車間設(shè)備指定專人管理。
2.做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。
3.設(shè)備臺帳卡片、交接班記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。
4.實行重點設(shè)備憑證上崗操作,做到證機相符.
5.嚴格設(shè)備事故報告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時內(nèi)報設(shè)備主管或主管領(lǐng)導.
6.堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。
三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。
四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。
五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
7.設(shè)備運行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗（設(shè)備運行過程中），對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告。
8.操作人員離崗位要停機,嚴禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn).
五、工具管理
卡物相符，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。
2.各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。
3.精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴格按規(guī)定保管和使用。
4.嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
5.車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
六、車間管理
1．車間可據(jù)公司制度，具體制定管理細則，報主管領(lǐng)導批準后實施。
2．車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。
3．積極參加技術(shù)培訓，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。
4．認真填寫各項記錄、工票、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規(guī)范。
生產(chǎn)部門規(guī)章制度 9
為保證生產(chǎn)人員能夠及時學習掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的操作規(guī)定及規(guī)章制度，提高各級生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)技能，規(guī)范各級生產(chǎn)人員行為，特制定本規(guī)定：
一，安全生產(chǎn)部及風場應(yīng)配置的安全生產(chǎn)規(guī)章制度：
1、國家法律類：
安全生產(chǎn)法、電力法、勞動合同法；
2、電力安全工作規(guī)程類：
包括變電部份、線路部份、熱力和機械部份；
3、規(guī)程及系統(tǒng)圖類：
變電站運行規(guī)程、風力發(fā)電機組運行規(guī)程、風電場安全工作規(guī)程、風力發(fā)電場檢修規(guī)程、變電站檢修規(guī)程、繼電保護及自動裝置運行規(guī)程、調(diào)度規(guī)程及電氣一次系統(tǒng)圖、華北區(qū)域風電場并網(wǎng)運行管理實施細則；.
4、下發(fā)的規(guī)章制度類：
4.1、各級人員安全生產(chǎn)責任制；
4.2、隱患排查制度；
4.3、缺陷管理制度；
4.4、防誤工作管理制度；
4.5、保護投退制度；
4.6、兩票管理制度；
4.7、事故調(diào)查管理制度；
4.8、公司安全生產(chǎn)獎懲制度；
4.9、外包工程管理制度；
4.10、二次防護制度；
4.11、設(shè)備異動管理制度；
4.12、助爬器管理制度；
4.13、電動工器具管理制度；
4.14、爬梯作業(yè)管理制度；
4.15、風機防火管理制度；
4.16、雙細則考核制度；
4.17、接地線使用管理制度；
4.18、臨時用電管理制度；
4.19、文明生產(chǎn)管理制度；
4.20、安全教育培訓管理制度；
4.21、設(shè)備可靠性管理制度；
4.22、交接班制度；
4.23、定期定期輪換制度；
4.24、巡回檢查制度；
4.25、風電場事故應(yīng)急預(yù)案；
4.26、安全費用管理制度；
4.27、重大危險源管理制度；
4.28、安反措管理制度；
4.29、交通管理辦法；
4.30、電力設(shè)施安全防護管理制度；
4.31、風電場反措；
4.32、消防管理制度；
4.33、職業(yè)健康管理制度；
4.34、風場急救藥品管理規(guī)定；
4.35、風電場防災(zāi)減災(zāi)管理制度；
4.36、福光安全生產(chǎn)標準化績效評定及考核管理細則；
4.37、風電場安全事件調(diào)查處理和信息報送制度；
4.38、福光公司應(yīng)急管理辦法；
4.39、風電場事故應(yīng)急處置程序
4.40、風場檢修管理制度
4.41、風場設(shè)備專責制
5、下發(fā)的.規(guī)定類：
5.1、公司事故異常認定標準；
5.2、“三種人”名單通知；
5.3、典型操作票；
5.4、千項操作無差錯管理規(guī)定；
5.5、技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)成員及職責；、
5.6、技術(shù)監(jiān)督實施細則；
5.6、安全監(jiān)督網(wǎng)成員及職責；
5.7、安全生產(chǎn)“十條禁令”；
5.8、生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度配備規(guī)定。
二、配置及管理規(guī)定：
1、風場配備兩套，一套由安全員統(tǒng)一管理放置在安全員辦公室；一套配備在控制室，由當班人員管理，交接班時作為交接內(nèi)容進行檢查交接。
2、安生部配備一套由安培專工統(tǒng)一管理放置在辦公室。
三、各級生產(chǎn)人員應(yīng)配備的制度及規(guī)程：
1、電力安全工作規(guī)程類：
包括變電部份、線路部份、熱力和機械部份、風電場事故應(yīng)急處置程序；
2、規(guī)程系統(tǒng)圖類：
變電站運行規(guī)程、風力發(fā)電機組運行規(guī)程、風電場安全工作規(guī)程、風力發(fā)電場檢修規(guī)程、變電站檢修規(guī)程、繼電保護規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、電氣一次系統(tǒng)圖；
四、生產(chǎn)各級人員可登錄公司協(xié)同獲取公司的各種規(guī)章制度及通知。
生產(chǎn)部門規(guī)章制度 10
1、規(guī)章制度建設(shè)與管理
組織編制生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計劃、品質(zhì)管理的各項規(guī)章制度，監(jiān)督、檢查和指導制度的執(zhí)行；各項規(guī)章制度的備案存檔。
2、主生產(chǎn)計劃管理
根據(jù)銷售科的業(yè)務(wù)訂單情況，審核、平衡銷售部承接的.訂單并納入生產(chǎn)計劃，及時向各生產(chǎn)線下達生產(chǎn)任務(wù)單。
按照主生產(chǎn)計劃監(jiān)督、指導各產(chǎn)品生產(chǎn)情況，定期組織召開公司生產(chǎn)調(diào)度會議；及時安排處理各類突發(fā)事件；適時、適當?shù)卣匍_各類生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作的順利進行；根據(jù)各部門的生產(chǎn)情況，進行勞力、原材料、設(shè)備的調(diào)度。
3、統(tǒng)計管理
對各生產(chǎn)線的各項數(shù)據(jù)進行全面的統(tǒng)計，組織編制、匯總統(tǒng)計報表，上報領(lǐng)導；安排部門各種資料的歸檔管理。
4、機電管理
組織對公司生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配；組織建立生產(chǎn)設(shè)備檔案，安排辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報損、報廢事宜；安排辦理公司新增加設(shè)備的詢價、采購、運輸與安裝等工作；組織生產(chǎn)設(shè)備日常的養(yǎng)護、維修。組織對電力供應(yīng)、維護，保障電力供應(yīng)暢通。組織各類鍋爐、壓力容器、各類儀器儀表、供電供水設(shè)備、計量儀器等的定期檢查、檢驗、維護；組織對空調(diào)、門鎖等基礎(chǔ)事務(wù)的維修工作。
5、外發(fā)加工管理
組織外發(fā)加工廠商的選定，外發(fā)加工進度及質(zhì)量、數(shù)量、運輸、安全事項的跟進工作，確保外發(fā)加工的順利進行。
6、部門管理
負責指導、管理、監(jiān)督部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，使其不斷改善工作質(zhì)量和態(tài)度；做好下屬人員的績效考核和獎懲工作，以調(diào)動其工作積極性。
生產(chǎn)部門規(guī)章制度
生產(chǎn)部門是企業(yè)的核心部門之一，直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。為了確保生產(chǎn)順利進行，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量和員工安全，制定和執(zhí)行規(guī)章制度顯得尤為重要。
生產(chǎn)部門規(guī)章制度 11
一、工作時間與考勤管理
工作時間安排：員工需按照公司制定的工作時間表準時上下班，不得遲到早退。具體的上班時間和休息時間由生產(chǎn)部門負責制定并公布。
考勤管理：員工需嚴格按照公司的考勤制度打卡，不得擅自修改或代打卡。遲到、早退、缺勤等情況將按照公司規(guī)定進行處理。
二、安全生產(chǎn)
安全意識教育：新員工入職前需接受安全培訓，了解各類安全設(shè)施和操作規(guī)程，并簽署安全承諾書。定期進行安全生產(chǎn)教育和培訓，提高員工安全意識。
安全操作規(guī)程：生產(chǎn)過程中必須嚴格按照操作規(guī)程進行，禁止私自修改設(shè)備設(shè)置或操作程序。使用化學品和危險物品時，必須穿戴好防護用具并注意操作細節(jié)。
應(yīng)急預(yù)案：建立健全的安全應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速有效地處置和疏散。
三、生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范
生產(chǎn)流程管理：確保生產(chǎn)流程合理順暢，避免因工藝調(diào)整或物料短缺導致生產(chǎn)中斷。對重要工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量檢查點，嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量。
設(shè)備維護與保養(yǎng)：定期對生產(chǎn)設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備運行穩(wěn)定、安全。設(shè)備操作人員需熟知設(shè)備使用說明書和維護記錄，及時上報設(shè)備故障并配合維修人員進行維修。
四、質(zhì)量管理
質(zhì)量標準與檢驗：制定嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量標準和檢驗規(guī)程，確保產(chǎn)品達到客戶要求的`質(zhì)量標準。生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時停止生產(chǎn)并進行原因分析和改進措施。
質(zhì)量責任制：明確各崗位的質(zhì)量責任和任務(wù)，建立質(zhì)量獎懲制度，激勵員工積極參與質(zhì)量管理和持續(xù)改進。
五、環(huán)境保護與節(jié)能減排
環(huán)保意識培養(yǎng)：加強員工環(huán)保意識培養(yǎng)，推廣綠色生產(chǎn)理念，減少廢棄物和污染物排放。
節(jié)能減排措施：采取節(jié)能技術(shù)措施，優(yōu)化能源利用結(jié)構(gòu)，減少生產(chǎn)過程中的能耗和碳排放。
六、紀律與獎懲
紀律規(guī)定：嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，禁止私自調(diào)整生產(chǎn)計劃或工序安排，不得違規(guī)使用設(shè)備和材料。
獎懲機制：對遵守規(guī)章制度、積極履行職責并在生產(chǎn)中取得突出成績的員工給予表彰和獎勵；對違反規(guī)定、影響生產(chǎn)安全和質(zhì)量的行為進行相應(yīng)的紀律處分。
以上是生產(chǎn)部門的基本規(guī)章制度，通過嚴格的執(zhí)行和持續(xù)的監(jiān)督，旨在確保生產(chǎn)工作安全高效、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。生產(chǎn)部門的各位同仁應(yīng)當共同遵守，為公司的長遠發(fā)展和市場競爭力做出積極貢獻。
生產(chǎn)部門規(guī)章制度 12
一、目的
為了確保生產(chǎn)部門的正常運行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工的安全與健康，特制定本規(guī)章制度。
二、適用范圍
本制度適用于生產(chǎn)部門的所有員工、管理人員以及與生產(chǎn)相關(guān)的活動。
三、職責分工
生產(chǎn)經(jīng)理負責生產(chǎn)計劃的制定、生產(chǎn)過程的監(jiān)控和協(xié)調(diào)，以及人員的調(diào)配和管理。
班組長負責組織本班組成員完成生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)質(zhì)量和進度，同時負責班組內(nèi)的人員管理和安全管理。
員工應(yīng)遵守操作規(guī)程，按時完成工作任務(wù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，遵守安全規(guī)定，維護工作環(huán)境的整潔。
四、生產(chǎn)管理
1、生產(chǎn)計劃
根據(jù)銷售訂單和庫存情況，制定合理的生產(chǎn)計劃，并分解到各個班組和工序。
生產(chǎn)計劃應(yīng)具有前瞻性和靈活性，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的變化和調(diào)整。
2、生產(chǎn)過程控制
嚴格按照工藝文件和操作規(guī)程進行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。
對生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵控制點進行監(jiān)控和檢驗，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，減少故障停機時間。
3、生產(chǎn)進度跟蹤
班組長應(yīng)隨時掌握本班的生產(chǎn)進度，及時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報生產(chǎn)情況。
對于生產(chǎn)進度滯后的.情況，應(yīng)及時分析原因，采取有效措施進行調(diào)整和改進。
五、質(zhì)量管理
1、質(zhì)量標準
明確產(chǎn)品的質(zhì)量標準和檢驗方法，確保每個環(huán)節(jié)都有質(zhì)量控制。
2、質(zhì)量檢驗
實行自檢、互檢和專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢驗制度，確保不合格產(chǎn)品不流入下一道工序。
對質(zhì)量問題進行統(tǒng)計和分析，采取針對性的改進措施，防止問題再次發(fā)生。
3、質(zhì)量責任
落實質(zhì)量責任制度，對于造成質(zhì)量問題的人員，應(yīng)追究其責任并進行相應(yīng)的處罰。
六、安全生產(chǎn)
1、安全培訓
新員工入職必須接受安全培訓，老員工定期進行安全知識更新培訓。
2、安全操作規(guī)程
制定并嚴格執(zhí)行各崗位的安全操作規(guī)程，禁止違規(guī)操作。
3、安全檢查
定期進行安全檢查，及時消除安全隱患。
對于發(fā)現(xiàn)的安全問題，必須立即整改，確保員工的生命安全和設(shè)備的正常運行。
七、環(huán)境衛(wèi)生
1、工作環(huán)境
保持生產(chǎn)車間的整潔和衛(wèi)生，定期進行清掃和消毒。
2、物料管理
原材料、半成品和成品應(yīng)分類存放，標識清晰，擺放整齊。
廢棄物料應(yīng)及時清理，保持通道暢通。
八、違規(guī)處理
對于違反本規(guī)章制度的行為，將根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等相應(yīng)的處罰措施。
九、附則
本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效執(zhí)行。
本規(guī)章制度如有未盡事宜或與國家法律法規(guī)相抵觸的條款，以國家法律法規(guī)為準。
【生產(chǎn)部門規(guī)章制度】相關(guān)文章：
生產(chǎn)部門職責11-11
生產(chǎn)部門職責07-02
生產(chǎn)部門述職報告03-23
（推薦）生產(chǎn)部門職責07-19
生產(chǎn)部門職責（薦）07-03
生產(chǎn)部門述職報告03-23
生產(chǎn)部門職責(精選10篇)11-11
生產(chǎn)部門工作總結(jié)02-19
生產(chǎn)部門工作計劃03-21
生產(chǎn)部門工作計劃03-27