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      2. 機械設備維護保養(yǎng)規(guī)章制度

        時間:2022-05-07 14:30:43 制度 我要投稿
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        機械設備維護保養(yǎng)規(guī)章制度(通用6篇)

          在充滿活力,日益開放的今天,很多地方都會使用到制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的機械設備維護保養(yǎng)規(guī)章制度(通用6篇),希望能夠幫助到大家。

        機械設備維護保養(yǎng)規(guī)章制度(通用6篇)

          機械設備維護保養(yǎng)規(guī)章制度1

          為充分發(fā)揮機械設備在施工生產(chǎn)中的作用,切實做到科學管理、合理使用,貫徹管理為使用服務,使用要加強管理的原則,從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向,特制定如下制度。

          1、機械設備應按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說明的規(guī)定進行安裝。安裝前應向操作人員進行詳細的安全技術(shù)交底,由安裝隊長、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場指揮安裝。

          2、凡經(jīng)過大修改造重新組裝的機械設備,在使用前應進行技術(shù)試驗和安全裝置檢驗,雖經(jīng)試驗未取得合格簽證前不準投放使用。

          3、大型吊裝設備試驗前應做一般技術(shù)檢驗、空載試驗、額定荷載及超載試驗,在試驗前先對整機的外觀進行全面檢查,看潤滑油是否充足,機件的裝配是否牢固,工作裝置與試驗項目是否符合要求。

          4、設備試驗與負荷試驗,主要試驗機械設備的起動性能、動力性能、經(jīng)濟性能、操作性能等,對試驗中所發(fā)生的'問題進行認真分析與處理,以便作出是否合格,能否使用的決定,試驗合格后應按照技術(shù)試驗記錄本逐項填寫,由參加人員共同簽字任何。

          5、機械設備的操作人員,必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,做到精心保養(yǎng),正確操作,合理使用,并做到“四懂、三會、二精”,即:懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途;會操作、會維修、會排除故障;精心保養(yǎng),精心操作。

          6、機械操作人員必須聽從指揮,端正服務態(tài)度,保證作業(yè)質(zhì)量。并對機械設備進行定期安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有故障,應立即停止使用,以確保設備和操作人員的安全。

          機械設備維護保養(yǎng)規(guī)章制度2

          一、機械設備使用管理歸納為合理使用機械設備,充分發(fā)揮機械效率,優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)安全、低耗完成施工生產(chǎn)任務,為企業(yè)提高經(jīng)濟效益。

          二、加強使用管理要做到管用結(jié)合,合理使用,要求施工部門與設備部門密切配合。

          三、制定施工組織設計方案,合理選用機械,做好機械的調(diào)配和組織工作。

          四、根據(jù)施工組織設計編制的機械使用計劃,應從施工進度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。

          五、不要大機小用,多要少用,而要合理調(diào)度,及時進退場。

          六、結(jié)合施工進度,利用生產(chǎn)間隙,安排好機械的維護保養(yǎng),避免失修失保和不修不保。使機械始終保持良好的技術(shù)狀況,以便能隨時投入使用。

          七、對于使用完畢或暫時不用的機械設備,及時通知設備部門進行調(diào)配,提供給其他部門使用或?qū)ν獬鲎,充分發(fā)揮其效能。

          八、嚴格按照機械設備出廠說明書的要求和安全操作技術(shù)規(guī)程使用機械。

          1、機械設備有其不同的使用性能和要求。即使同工種設備由于制造廠在結(jié)構(gòu)、工藝、材料上有所差別,因此必須嚴格按說明書來使用。

          2、安全操作技術(shù)規(guī)程的法規(guī),必須嚴格遵守。是保證機械設備安全、保證機械操作人員人身安全的基礎。

          3、機械設備的.操作人員必須經(jīng)過培訓,做到“四會三懂”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。

          4、對于大中型機械設備的操作人員,應經(jīng)過考核,取得崗位合格操作證后方可上機獨立操作。

          九、正確選用燃潤油料,搞好機械設備潤滑,是正常工作的重要條件。

          1、機械設備使用的油料(燃料油、液壓油、潤滑油),都必須嚴格按照原機說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤滑點、周期加注或更換。

          2、做到“五定”,即定人、定時、定點、定量、定質(zhì)。

          3、在特殊情況下采用代用品,必須經(jīng)過有關(guān)技術(shù)部門許可。

          十、協(xié)調(diào)配合,為機械施工作業(yè)創(chuàng)造必要條件。

          1、施工中,抓好機械能力配套,保證機械配件供應以及勞動力的合理組織和調(diào)配,為機械充分發(fā)揮其效能。

          2、按規(guī)定間隔期對機械進行保養(yǎng),使之始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

          3、合理組織施工,縮短停工時間,增加作業(yè)時間,提高時間利用率。

          4、培訓司機,提高技術(shù)水平和熟練程度,定人定機,有證操作。

          5、配備適當?shù)木S修人員,及時排除故障。

          機械設備維護保養(yǎng)規(guī)章制度3

          為加強供水管理、保證飲水安全、預防疾病、保障用水衛(wèi)生,特對二次供水設備的清潔、消毒、維護、保養(yǎng)等管理制作如下標準。

          一、露天水箱入孔均應加蓋鎖好,室內(nèi)水箱房應加鎖,鑰匙統(tǒng)一保管。

          二、水箱清洗人員均須有有效的“健康證”方能進入水箱操作。

          三、水箱每半年清洗、消毒一次,清洗后取水樣檢查色度、濁度、有無異味、沉淀、測試其PH值,并做好清洗記錄;如不合格應重新按標準清洗。

          四、每年三季度清洗水池后,送地下室水池水樣交防疫部門檢驗并取得合格證書。

          五、清洗工作程序

          1、所有清洗物品及人員裝備均須事先消毒。

          2、清除水池(箱)內(nèi)淤泥、雜物和銹塊等。

          3、清淤后投藥消毒30分鐘。

          4、放水沖洗2~3遍以清除異味。

          5、重新灌水并恢復正常供水。

          六、使用中如發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常現(xiàn)象,應馬上組織人員查找原因并進行清潔處理。

          機械設備維護保養(yǎng)規(guī)章制度4

          為確保生活水泵、消防水泵良好及正常運行,按規(guī)定周期維修、保養(yǎng)并做記錄。

          一、生活泵每周輪換運行。

          二、消防水泵每星期試運行一次(每次2分鐘)。

          三、消防水泵、噴淋泵每半年進行一次全面保養(yǎng),對磨損零件及時進行更換。

          四、消防水泵每季度全面保養(yǎng)一次。拆卸軸承清潔,加潤滑油,對磨損零件更換。

          五、按規(guī)程檢查盤根是否良好,泵體無滲水、溢水,泵軸滲水有無流到地面。

          六、按規(guī)定時間檢查水泵軸與電機軸在同中心線,手盤轉(zhuǎn)動靈活,無卡殼,機座緊固,螺絲墊片無銹。

          七、按規(guī)定時間用搖表測量電機絕緣電阻(R≥0、5MΩ),用接地電阻儀測試電機,繞阻值正常,三相電阻平。

          八、按規(guī)定時間檢查閥門,開閉靈活,關(guān)閉嚴密,內(nèi)外無漏水,手柄完好。閥桿潤滑好,外觀整潔。

          九、按規(guī)定時間檢查壓力表,指針靈活,指示準確,表盤清晰,水泵、電機外觀整潔,銘牌清晰,各部位緊固。

          十、控制柜內(nèi)元件齊全,控制系統(tǒng)正確可靠,表面整潔。

          機械設備維護保養(yǎng)規(guī)章制度5

          1、交接班制度是機械設備安全生產(chǎn)的`重要環(huán)節(jié),必須嚴肅認真,一絲不茍。

          2、接班人員應提前十五分鐘進入施工現(xiàn)場,了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境,并對設備進行檢查,認真查閱運行日志,詢問當班人員設備的運行情況。

          3、交班者應主動向接班者介紹設備運行情況,必須實事求是,不得隱瞞,否則發(fā)生事故由交班者承擔。

          4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,應由交班者處理,如接班者愿意接受處理,可由接班者接班后繼續(xù)處理,一時處理不好的應在交接班記錄本上作詳細說明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導。

          5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設備。

          6、在開、停機和處理事故以及倒閘操作時不得進行交接班,接班者應主動離開現(xiàn)場,如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作,在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。

          7、交班者在交班前應對機械設備進行維護,運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。

          8、交班者應在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場。

          9、機械動力設備履歷書、機械設備司機手冊、司機交接班記錄必須及時如實填寫。

          機械設備維護保養(yǎng)規(guī)章制度6

          建筑業(yè)的機械設備是固定資產(chǎn)的組成部分,是實現(xiàn)機械化施工的重要物質(zhì)保證,為了適應不斷發(fā)展的形勢需要,加速建筑工業(yè)化的進程,實現(xiàn)建筑業(yè)的高速度、高效益,因此,必須加強對機械設備的管理。

          機械設備的管理,必須堅定不移地貫徹執(zhí)行調(diào)整、改革、整頓、提高的方針。改革管理體制,健全管理機構(gòu),建立以崗位責任制為中心的各種規(guī)章制度,堅持為生產(chǎn)服務,為科研服務,為基層服務的方向。建立一支專業(yè)管理和兼職管理相結(jié)合的設備管理隊伍,實行管、用、修相結(jié)合,專業(yè)修理并舉的方針,不斷改善公司的設備管理工作,為促進公司的生產(chǎn)發(fā)展,提高經(jīng)濟效益和競爭能力,提供良好的裝備條件。根據(jù)上述原則和公司的具體情況,特制定本條例。

          一、機構(gòu)設備

          公司設立機械設備科,負責全公司的機構(gòu)設備的.管理工作,并指定一名領(lǐng)導負責所屬單位機械管理的日常工作,機管員實行業(yè)務上接受基層和機械設備科的雙重領(lǐng)導。

          二、設備管理

          1、公司對設備實行大型集中、中小型分散的原則,大型吊裝機械、土石方機械、樁基工機械集中委托機械設備科管理,由機械設備科統(tǒng)一調(diào)度。

          2、企業(yè)所有設備,統(tǒng)一由機械設備科進行編號,機械設備科和基層同時立帳,主要設備要建立設備檔案,設備調(diào)動時隨機調(diào)動,報廢時,檔案同時送批。設備的備件圖冊和設備歷次修理記錄,事故報告由機械設備科歸檔,說明書安裝圖冊由基層設備員保管。

          3、基層機管員必須做到申報各種材料零配件,計劃填報各種有關(guān)的統(tǒng)計報表,每年四季度做出次年新設備購置,大修計劃送機械設備科審批,計劃在執(zhí)行過程中需更改,需再次提出申請,經(jīng)機械設備科批準后方可實施。

          4、報廢設備申請,必須在當年三季度報出,由公司組成鑒定小組進行鑒定,報經(jīng)主管領(lǐng)導審定后報廢。經(jīng)批準報廢后的設備殘值按財務有關(guān)規(guī)定處理。

          5、各種設備所提取的二項費用必須用于設備的更新改造。大修理開支,不得移給他用。

          6、技改費、設備折舊費,公司和基層按“四·六”掌握使用,公司集中的資金用于購置大型設備,技術(shù)引進。

          7、對設備進行改裝、革新,必須堅持先進科學、實用經(jīng)濟的原則,一般的改裝技術(shù)革新由機械設備科審批,重大的項目由主管經(jīng)理批準,改裝和技術(shù)革新項目,必須連續(xù)運行六個月經(jīng)鑒定確認可行后才以驗收。否則,其費用在生產(chǎn)成本中支付。

          8、開展群眾性的機械管理活動,每年進行兩次設備檢查評比工作,交流經(jīng)驗,年終進行一次紅旗設備、操作能手評優(yōu)活動。

          9、對新購置的小型設備一個月內(nèi)必須投入使用,中型設備二個月內(nèi)投入使用。

          10、設備閑置六個月以上的,可申請報停,但設備報停以前必須完好,啟用時必須履行啟用報告,停用期間不得提取二項費用(折舊費、大修理費)。

          11、機械設備的租賃必須征得公司同意后,方可對外租用,并參照機電設備臺班費收取標準及公司有關(guān)規(guī)定收取費用,設備在同意租用后需交付一定的押金,在租賃期中造成損壞由租賃者負責修理和賠償。

          三、機械設備的使用

          1、貫徹“人機固定”的原則,建立定人、定機、定崗位的責任制,大中型機械實行機長負責制,小型機械實行機組(班)負責制。

          2、所有機操人員必須持證操作,熟練操作技能做到四懂三會(懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)。

          3、新設備或經(jīng)過大修,改裝的設備,必須進行試運轉(zhuǎn)并進行走合,走合期內(nèi)按規(guī)定減載限速,并掛“走合期”標志以示區(qū)別。

          4、機械設備不得超負荷運行,特殊情況需經(jīng)機管員同意并取得可靠數(shù)據(jù)后作業(yè),大型設備必須征得機械設備科的認可。

          5、機械設備在使用過程中,因操作不當造成非正常損壞或性能降低及停產(chǎn)均為設備事故,事故大小的劃分:

          一般事故:損失價值20-200元內(nèi),停產(chǎn)三天以上;

          大事故:損失價值200-2000元以內(nèi)停產(chǎn)十天以上;

          重大事故:損失價值2000元以上,停產(chǎn)一個月以上。凡是發(fā)生事故必須填寫設備事故報告單報機械設備科備案。事故處理應做到三不放過:原因不清不放過,責任者未經(jīng)過處理或群眾未受到教育不放過,沒有防范措施不放過。對于事故責任者,根據(jù)情節(jié)輕重及損失大小應分別進行教育、處分、經(jīng)濟制裁,直到追究刑事責任,對好的典型及有功人員應予表揚和獎勵。

          四、設備的保修保養(yǎng)修理

          1、設備的保養(yǎng)、修理,實行專業(yè)修理與操作人員日常維修相結(jié)合的原則,堅持日常保養(yǎng)維修,推行“十字作業(yè)法”做到定期保養(yǎng)及時修理。

          2、設備的日常保養(yǎng)由操作人員進行、小修由操作人員和機修工人共同完成。

          3、設備大中修由機修廠完成,修理計劃由基層和機械設備科共同編制,公司下達生產(chǎn)計劃執(zhí)行。

          4、設備的修理應本著質(zhì)量第一的原則,各道工序應有專職檢驗員檢驗,總體驗收必須有主修技術(shù)人員會同送修單位代表經(jīng)試車合格后,共同簽署意見方能出廠,中大型設備機械設備科參加試車驗收。

          5、凡由機修廠承擔修理的設備實行“三包”(包修、包費用、包保用期),經(jīng)大中修出廠的設備應有六個月的保用期,在保用期內(nèi)損壞或出現(xiàn)嚴重故障時按如下辦法辦法。

          (1)修方責任造成,由機修廠無償限期修復。

          (2)由于操作不慎,保養(yǎng)不好,而造成的損壞送修單位負責。

          (3)設備修理出廠后,修理單位填寫設備修理記錄表,交送修單位或機械設備科存檔。

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