現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度（精選6篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，接觸到制度的地方越來越多，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家整理的現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度（精選6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度1
目的
規(guī)范甲供、甲控材料設(shè)備現(xiàn)場管理工作的程序,明確相應(yīng)責任,使甲供、甲控材料設(shè)備進場驗收工作順利進行,確保其施工和安裝質(zhì)量達到設(shè)計及規(guī)范要求。
基本規(guī)定
1.管理工作應(yīng)遵循公正、嚴格、客觀的原則；
2.現(xiàn)場管理工作由項目主管牽頭,根據(jù)材料設(shè)備的不同,具體明確負責的專業(yè)工程師；
3.所有甲供甲控材料設(shè)備均須按批驗收,未經(jīng)驗收不得使用；
4.驗收不合格的材料設(shè)備必須立即清退出場；
5.甲供材料設(shè)備到場應(yīng)及時驗收移交,施工單位負保管責任；
6.甲供甲控材料設(shè)備進場必須遵循《甲供、甲控材料設(shè)備進場驗收管理辦法》；
7.現(xiàn)場工程師須對乙方工程上所使用的甲供甲控材料設(shè)備進行經(jīng)常檢查,并配合物料供應(yīng)部進行抽查；
8.現(xiàn)場工程師對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時反饋；
9.現(xiàn)場材料設(shè)備堆放場地應(yīng)由總包單位統(tǒng)一安排,并服從甲方的管理。
現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容
1.安排甲供、甲控材料設(shè)備進場時間；
2.材料設(shè)備進場驗收:
�。�1)通知甲供材料設(shè)備進場聯(lián)合驗收現(xiàn)場人員；
（2)參與甲供材料設(shè)備數(shù)量清點、質(zhì)量驗收；
�。�3)參與甲控材料的品牌、質(zhì)量、規(guī)格等方面的驗收；
�。�4)簽署聯(lián)合驗收單；
3.監(jiān)督材料設(shè)備現(xiàn)場取樣送檢；
4.檢查材料設(shè)備現(xiàn)場使用情況:
�。�1)是否已經(jīng)過驗收；
�。�2)是否使用替代品；
�。�3)是否按施工規(guī)范及產(chǎn)品要求施工；
5.檢查材料設(shè)備成品、半成品現(xiàn)場保護情況。
現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度2
一、各種機械各種設(shè)備、設(shè)施都應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定的要求。
二、各級領(lǐng)導(dǎo)要加強對操作,使用人員的安全教育,并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
三、操作人員必須持證上崗,嚴禁非司機無證人員操作。
四、認真執(zhí)行定人、定機、定崗位三定制度,保證設(shè)備、設(shè)施安全及協(xié)同作業(yè)人員的安全。
五、指定專人對設(shè)備、設(shè)施的安全防護裝置定期檢查,以保安全裝置齊全、靈敏、可靠。
六、各種操作人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作對違反安全技術(shù)規(guī)程和可能引發(fā)事故的指揮,司機有權(quán)拒絕執(zhí)行。
七、使用場所和停放場所應(yīng)設(shè)有標志、有防火、防雨、防瓷等措施,并有專人負責看管。
八、停用和檢修機具、設(shè)備、設(shè)施時,必須專人看護、禁電、防止操作失誤引發(fā)事故。
九、機械設(shè)備、設(shè)施作業(yè)場所必須懸掛安全操作規(guī)程,向操作人員進行書面安全技術(shù)交底。
十、現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施必須登記,做好帳。
十一、安裝就位長時間停用后使用等,必須進行安全性能檢查試驗,經(jīng)有關(guān)部門人員驗收合格后方可投入使用。做到狀況、保護、性能符合設(shè)計標準、要求,結(jié)論肯定手續(xù)齊全。
十二、租賃機械設(shè)備、設(shè)施必須狀況好,防護齊全,性能態(tài)正常,交接手續(xù)齊全。
十三、各種防護設(shè)施檢查驗收,引用標準正確、有計算、結(jié)論肯定、驗收部門人員手續(xù)齊并作到及時,使用過程中經(jīng)常和定期復(fù)查。
十四、使用過程中違反操作規(guī)程及各項規(guī)定要求的`按章處罰。
現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度3
一、范圍
1.1本標難規(guī)定了廠現(xiàn)場安全及設(shè)備標志管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等內(nèi)容。
1.2本標堆適用于廠屬生產(chǎn)區(qū)域安全及設(shè)備的標志管理工作。
二、規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標淮，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標推。
中電投集團公司《發(fā)電企業(yè)業(yè)績目標和評估準則》
三、管理機構(gòu)和職責
3.1為了進一步搞好文明生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)備標示整齊、規(guī)范，做到現(xiàn)場標示清晰，確保工作人員不誤碰誤動設(shè)備，不誤入帶電間隔，不出現(xiàn)因標示不清晰而出現(xiàn)的各種事故和異常。根據(jù)集團公司《發(fā)電企業(yè)業(yè)績目標和評估準則》的有關(guān)要求，制定本制度，以進一步加強標志的管理。
3.2本制度提出的標志包括：指示性標志、警示標志、禁令標志、輔助標志、交通標志、消防標志、安全標志、設(shè)備標志等（以下總稱各類標志）；
3.3標志管理實行三級管理網(wǎng)絡(luò)，廠部成立以生產(chǎn)副廠長為組長，安生部、計劃與市場營銷部、黨群工作部、運行車間、檢修公司、靖源公司為工作小組的管理機構(gòu)。履行標志管理的領(lǐng)導(dǎo)職能。車間以及班組成立相應(yīng)的管理小組，負責全廠相應(yīng)標志的現(xiàn)場維護和日常管理工作。
四、管理內(nèi)容和職責
4.1各標志的含義
4.1.1指示性標志包括各種門牌、櫥柜標牌、料架標牌、各種定置線、模擬小母線、張貼的公開信息、辦公用品的標示以及其他指示性標志；
4.1.2警示標志主要是指為了保證人身安全布置的警醒性的標志，在可能出現(xiàn)危險或出現(xiàn)危險趨勢的場所均應(yīng)布置適當、醒目的標志；
4.1.3禁令標志是指為了確保安全文明生產(chǎn)以及生產(chǎn)、工作秩序而布置的必須強制遵守或執(zhí)行的警示標志；
4.1.4交通標志是指道路安全標志以及廠房內(nèi)安全通道、交通廊道等的指示性標志：
4.1.5消防標志是指消防器材、消防設(shè)施、消防區(qū)域以及火險等級劃分等標志：
4.1.6安全標志是指為確保安全生產(chǎn)，依據(jù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定、規(guī)程規(guī)定所布置的標志：
4.1.7設(shè)備標志是指為辨識生產(chǎn)設(shè)備，確保生產(chǎn)調(diào)度安全而根據(jù)設(shè)備名稱以及設(shè)備編號所設(shè)置的標志；
4.1.8輔助標志是指除以上標志外，具有輔助說明的標志；
4.2各類標志管理范圍的劃分：
4.2.1指示性標志由廠長工作部負責管理；
4.2.2設(shè)備標志、警示標志、安全標志、交通標志、消防標志由安全生產(chǎn)部負責管理；
4.2.3輔助標志和禁令標志根據(jù)其內(nèi)容和屬性歸相應(yīng)歸口部門負責管理。
4.3各類標志管理的主要內(nèi)容
4.3.1各種標志的制作必須選擇正規(guī)的專業(yè)廠家，其式樣、內(nèi)容應(yīng)規(guī)范、合理、美觀；
4.3.2各種標志的布置必須符合現(xiàn)場條件，能夠滿足現(xiàn)場需要，并且布置整齊、合理，色調(diào)一致，整體協(xié)調(diào)；
4.3.3各種標志的安裝必須根據(jù)現(xiàn)場采用合適、恰當?shù)墓潭ǚ绞�，不宜采用鐵絲或采用繩線綁扎的方式固定；
4.3.4各種標志的式樣設(shè)計應(yīng)符合《電力生產(chǎn)企業(yè)安全設(shè)施規(guī)范手冊》以及集團公司的《中電投視覺系統(tǒng)》的有關(guān)規(guī)定；
4.3.5安全標志的管理必須嚴格執(zhí)行《安全作業(yè)規(guī)程》以及相應(yīng)安全法規(guī)、管理規(guī)定等的要求，確保日常生產(chǎn)以及現(xiàn)場作業(yè)的安全；
4.3.6設(shè)備標志應(yīng)根據(jù)調(diào)度術(shù)語和設(shè)備雙重編號統(tǒng)一布置。設(shè)備定貨、技改、大修等應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況及時調(diào)整設(shè)備標志，并將設(shè)備標志是否正確列入竣工驗收的內(nèi)容。
4.4管理職責
4.4.1各種標志的增加或撤除應(yīng)經(jīng)相應(yīng)管理部門批準，特殊的應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)副廠長批準。
4.4.2標志管理部門應(yīng)建立各種標志的檔案，并且及時記錄標志變更情況。
4.4.3車間及相應(yīng)班組應(yīng)做好各種標志的日常管理和現(xiàn)場維護工作。車間和班組應(yīng)將其管轄范圍內(nèi)的標志分解到人，落實責任。
五、監(jiān)督檢查和獎懲或責任
5.1本標準由相關(guān)管理部門監(jiān)督檢查。
5.2相關(guān)部門承擔相應(yīng)責任。
5.3本標準由相應(yīng)管理部門負責檢查，并根據(jù)廠《經(jīng)濟責任制考核管理標準》的有關(guān)部分進行考核。
六、附則
6.1本標準由安全生產(chǎn)部負責解釋。
6.2本標準自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。
現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度4
1.領(lǐng)取新設(shè)備時，設(shè)備管理人員要按裝箱單進行逐件驗收，填寫驗收記錄，圖紙技術(shù)資料存入檔案。
2.根據(jù)生產(chǎn)情況，使用單位需領(lǐng)用設(shè)備時，須經(jīng)主管人同意后，到機電設(shè)備庫領(lǐng)取，領(lǐng)發(fā)雙方要將所領(lǐng)設(shè)備填入該井的機電設(shè)備臺賬。
3.機電設(shè)備下井使用時，有各井到機電設(shè)備組辦理設(shè)備《入井通知單》，否則一律不準入井。
4.防爆電器設(shè)備入井前由入井設(shè)備檢查員檢驗，防爆性能合格后方可入井。
5.設(shè)備安裝人員要嚴格按照設(shè)備完好標準，技術(shù)資料及圖紙進行認真恰當?shù)匕惭b。
6.設(shè)備安裝后，由設(shè)備使用人員對安裝的設(shè)備進行全面檢查，驗收合格后，由使用人員簽字后方可投入使用。
現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度5
�。�1）建立健全現(xiàn)場料具管理制度和責任制，現(xiàn)場料具要嚴格按平面圖布置碼放，分片包干負責。
�。�2）加強現(xiàn)場平面布置的管理，根據(jù)不同施工階段，材料及物資變化，設(shè)計變更等情況，及時調(diào)整堆料現(xiàn)場的位置，保持道路暢通，減少二次倒運。
�。�3）隨時掌握施工進度及用料信息，搞好平衡調(diào)劑，正確組織材料進場。材料計劃要嚴密可靠，及時準確保證施工需要。
�。�4）嚴格按平面布置堆放料具、成堆、成線，經(jīng)常清理雜物和垃圾，保持場地、道路、工具及容器清潔。
（5）認真執(zhí)行材料的驗收、保管、發(fā)料、退料、回發(fā)等手續(xù)制度，建立健全原始記錄和各種臺帳，對來料原始憑證善保存，按月盤點核算。
�。�6）施工現(xiàn)場必須由專職材料員進行現(xiàn)場材料的管理工作，材料員必須通過考核，持證上崗；材料員的人員配置以能夠使生產(chǎn)及管理工作正常運行為準。
（7）材料進場必須以施工用料計劃為準，嚴格進行驗收并做好驗收記錄，有關(guān)資料（送料憑證、合格證、材質(zhì)證明等）必須齊全。
�。�8）現(xiàn)場材料保管必須如下規(guī)定：
（a）需要施工現(xiàn)場外臨時存放在施工用料時，必須經(jīng)有關(guān)管理部門批準，按規(guī)定辦理臨時占地手續(xù)且材料碼放不得妨礙交通和影響市容。
�。╞）現(xiàn)場內(nèi)露天存放的工程用料必須按施工平面布置圖中標明的位置分類，分規(guī)格碼放整齊，底墊高度不得小于10cm，地面要墊上木方，并有排水措施，堆料存放應(yīng)界線分明，避免混放。
�。╟）現(xiàn)場臨時倉庫中放的料具必須分類規(guī)格碼放整齊，易燃易爆及劇毒物品必須專庫存放。
�。╠）凡施工現(xiàn)場存放的材料，必須按照其物理及化學性能采取必要的防范措施進行保管，如防潮、防雨、防曬等措施。
（9）施工用料發(fā)放必須遵守以下規(guī)定：
�。╝）施工現(xiàn)場必須建立限額發(fā)料制度，并設(shè)立材料定額員。
�。╞）在施工過程用料必須進行限額材料，其中主要材料必須建立定額考核臺帳。
�。╟）現(xiàn)場的原材及半成品料分開碼放，制作統(tǒng)一的標志牌，將合格不合格或待檢的材料掛上相應(yīng)的標牌，成品料標明規(guī)格、型號及所用的工程部位以防混淆。
現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度6
1、各種材料進場必須進行檢驗、確認，杜絕不合格材料進場。
2、各種材料分門別類，按規(guī)格、型號定位存放，做好防盜、防水、防潮、防擠壓、防火等工作，及時辦理材料入庫手續(xù)。
3、施工現(xiàn)場材料發(fā)放由專人負責，限額領(lǐng)料，嚴禁各隊無手續(xù)和私自領(lǐng)料，對施工隊超出額定量用料，由施工隊自行解決或從其工程款扣除。
4、對易燃易爆材料另辟庫房，與常規(guī)材分開堆放。
5、堅持每天做好材料入、出庫手續(xù)，做到帳目清晰，數(shù)量正確，規(guī)格齊全。
6、材料保管員應(yīng)堅守崗位，努力學習業(yè)務(wù)知識，善于材料管理，始終貫徹節(jié)約為榮、浪費可恥、勤儉持家光榮傳統(tǒng)。
【現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度（精選6篇）】相關(guān)文章：
設(shè)備現(xiàn)場管理制度04-27
現(xiàn)場設(shè)備管理制度04-25
施工項目現(xiàn)場設(shè)備管理制度（精選12篇）04-28
施工工地現(xiàn)場設(shè)備管理制度（通用5篇）04-28
設(shè)備安裝施工現(xiàn)場安全管理制度（通用5篇）04-29
施工現(xiàn)場電氣設(shè)備管理制度（通用5篇）04-28
2021昆明小學現(xiàn)場確認材料03-01
施工現(xiàn)場管理制度05-05
設(shè)備材料買賣服務(wù)合同04-22
材料配件設(shè)備供貨合同05-05