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      2. 設(shè)備維修維護保養(yǎng)管理制度

        時間:2022-08-03 14:13:49 制度 我要投稿

        設(shè)備維修維護保養(yǎng)管理制度(精選13篇)

          在現(xiàn)在的社會生活中,很多場合都離不了制度,制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編收集整理的設(shè)備維修維護保養(yǎng)管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

        設(shè)備維修維護保養(yǎng)管理制度(精選13篇)

          設(shè)備維修維護保養(yǎng)管理制度 篇1

          為加強設(shè)備的維護與保養(yǎng),堅持“預(yù)防為主”和“維護與計劃檢修相結(jié)合”的原則,做到正確使用、精心維護,使設(shè)備常處于良好狀態(tài),保證設(shè)備的長周期、安全、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特別制定本制度。

          一、實行專機專責(zé)制度或包機制度,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責(zé)。

          二、所有設(shè)備都要有維護保養(yǎng)規(guī)程,操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,操作人員要達到“四懂”、“三會”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會保養(yǎng)、會排除故障)。實行操作合格證制度,無證者不準(zhǔn)上崗操作。

          三、認真執(zhí)行設(shè)備潤滑制度,堅持五定(定質(zhì)、定量、定時、定點、定期對潤滑部位清洗換油)和三級過濾(向固定油桶經(jīng)過濾、由油桶向油壺裝油經(jīng)過過濾,由油壺加入到加油點經(jīng)過過濾),保證油質(zhì)、工具清潔好用,潤滑效果良好。

          四、操作工人對本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備管道、儀表盤、支架、地面等應(yīng)保持整潔、油漆、保溫完整,加強靜密封點的管理,消除跑冒滴漏,努力降低泄漏率,搞好環(huán)境衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)。

          五、備用設(shè)備應(yīng)處于良好狀態(tài),停用、閑置設(shè)備應(yīng)有專人負責(zé)定期檢查維護,加強防塵、防潮、防凍、防腐蝕的管理,對于傳動設(shè)備要定期進行盤車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

          六、操作人員必須做好下列主要工作:

          1.嚴(yán)格按操作程序與規(guī)定步驟進行設(shè)備的啟動與停車,做到啟動前認真準(zhǔn)備,啟動中反復(fù)檢查,停車后妥善處理。

          2.堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,執(zhí)行五字操作法(聽、摸、查、看、聞),定時定點按巡回檢查路線對設(shè)備進行仔細檢查。

          3.認真填寫運行記錄,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷能處理的應(yīng)主動進行消除,臟、松、缺、亂、漏等舉手之勞可以解決的問題,應(yīng)隨時在檢查中進行解決。

          4.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。實行十交五不接。十交即:交任務(wù)、交指標(biāo)、交原料、交操作指標(biāo)、交質(zhì)量、交問題、交經(jīng)驗、交工具、交安全衛(wèi)生、交記錄;五不接即:設(shè)備潤滑不好不接、工具不全不接、操作情況交待不清不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。交接雙方要在現(xiàn)場逐項交接,在操作日記上正式簽字。

          七、生產(chǎn)操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,要立即檢查原因,及時反映。發(fā)現(xiàn)特殊響聲、振動、漏氣、火花等緊急情況,應(yīng)采取果斷措施立即停車,并上報和通知值班長及有關(guān)崗位,不弄清原因不得盲目開車。已處理和未處理的缺陷記錄運行記錄本上,并向下一班交待清楚。

          八、廠房建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、處管道及支架,應(yīng)有專人經(jīng)常維護,保持完整,定期檢測。采取防潮、防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施。設(shè)備管道的儀表和安全裝置要齊全好用,定期進行檢查和調(diào)整。

          九、維修工人(機、電)對包機的設(shè)備負有維修好的責(zé)任,對包機的設(shè)備需定時上崗檢查,主動向操作工人們解決設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)易處理的缺陷及時消除。不能立即解決的缺陷要詳細記錄,結(jié)合中小修或停車機會處理。

          設(shè)備維修維護保養(yǎng)管理制度 篇2

          為建立設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),使設(shè)備設(shè)施保持安全正常運行,以滿足生產(chǎn)需要,減少缺陷率,特制定本制度,要求如下:

          1.實行人員包機制,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責(zé)。

          2.運行人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護好設(shè)備。

          3.運行人員通過崗位練兵和培訓(xùn),對所使用的設(shè)備,做到“四懂”、“三會”!八亩奔矗憾怼⒍畼(gòu)造、懂性能、懂用途;“三會”即會使用、會保養(yǎng)、會排除故障。

          4.運行人員,必須做好下列主要工作:

         。1)嚴(yán)格按操作規(guī)程進行設(shè)備的啟動運行與停車。

         。2)必須堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,認真填寫運行記錄及檢查記錄。

         。3)認真做好設(shè)備潤滑工作,堅持做到“五定”、“三級過濾”。

         。4)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交接班要交設(shè)備狀態(tài)。

          (5)保持設(shè)備整潔,及時消除跑冒滴漏,文明生產(chǎn)。

          5.運行人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時反映。在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并上報和通知班長及有關(guān)崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上,并向下一班交待清楚。

          6.維修人員(機、電、儀)要明確分工,對分工負責(zé)包干的設(shè)備,負有維修責(zé)任,并做到:

         。1)定時定點檢查,并主動向運行人員了解設(shè)備運行情況。

         。2)發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細記錄,及時上報,并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

         。3)按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。

          7.所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負責(zé)定期檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于轉(zhuǎn)動設(shè)備還應(yīng)定期進行盤車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

          8.未經(jīng)批準(zhǔn),不得將配套設(shè)備拆件使用。

          9.設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,認真總結(jié)運行和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗,改進設(shè)備管理工作。

          設(shè)備維修維護保養(yǎng)管理制度 篇3

          第一條:設(shè)備維護保養(yǎng)實行分級管理,抓好維護保養(yǎng)制度的建立,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維護規(guī)程,分廠、車間要安排好計劃,要具體組織好設(shè)備維護保養(yǎng)工作。開展設(shè)備升級賽,并定期進行評級、檢查。崗位工人實行三定:定機、定人、定職責(zé)。做到臺臺設(shè)備有人管、時時處處有人抓,形成一個從上而下的設(shè)備管理網(wǎng)。

          第二條:狠抓專業(yè)知識的培訓(xùn)工作。廣泛開展“操檢結(jié)合”、“一專多能”和“三好四會”。三好即管好、用好、修好。四會即會使用、會維修、會檢查、會排除故障。

          第三條:嚴(yán)格執(zhí)行潤滑管理制度,做到五定:定人、定點、定質(zhì)、定量、定時加油或換油,使設(shè)備潤滑經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

          第四條:設(shè)備使用要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,不準(zhǔn)超負荷和拼設(shè)備;不準(zhǔn)違章作業(yè);非本機人員不準(zhǔn)隨意操作和使用設(shè)備;不準(zhǔn)隨意取消和調(diào)整加大設(shè)備安全裝置的設(shè)定值;不準(zhǔn)隨意拆、卸、割、焊和改變設(shè)備結(jié)構(gòu)。

          第五條:開展設(shè)備維護保養(yǎng)升級賽,確保設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),并依靠操作工人和維修工人的共同努力,在不斷提高設(shè)備完好率的基礎(chǔ)上,逐步提高“甲級維護”和“紅旗設(shè)備”的比例,提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。

          第六條:加強技術(shù)訓(xùn)練,提高操作水平,新工人必須進行安全技術(shù)教育和操作規(guī)程學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方能準(zhǔn)許獨立操作;操作與維修人員也應(yīng)按規(guī)定進行定期考核,合格者準(zhǔn)許作業(yè),設(shè)備操作與維修人員每年均應(yīng)分期分批地進行不同形式的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

          第七條:操作工人認真填寫運行記錄和交接班記錄,使設(shè)備要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。

          第八條:認真執(zhí)行設(shè)備的定期檢查評比、考核工作,堅持計劃檢修,保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

          設(shè)備維修維護保養(yǎng)管理制度 篇4

          為保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運行,提高設(shè)備的完好率、利用率,延長設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備運行和維修成本,結(jié)合各類設(shè)備使用說明書中的相關(guān)規(guī)定,根據(jù)我公司設(shè)備的使用情況,對機械設(shè)備維護保養(yǎng)制度規(guī)定如下:

          1、各車間實行設(shè)備維護保養(yǎng)專人負責(zé)制,對每臺設(shè)備進行責(zé)任劃分,并根據(jù)實際情況列出詳細的設(shè)備維護保養(yǎng)責(zé)任人員分工表。

          2、操作人員要精心維護,正確使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,各項操作參數(shù)應(yīng)符合設(shè)備要求,啟動前認真準(zhǔn)備,啟動中反復(fù)檢查,停車后妥善處理,運行中搞好調(diào)整,認真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負荷運行。

          3、巡回檢查設(shè)備要隨身攜帶必要的工具,如扳手、聽針、抹布等。掌握本工段內(nèi)動、靜密封點分布情況,及時堵漏。消除設(shè)備的臟、缺、銹,設(shè)備完好率不低于98%.

          4、各車間維護保養(yǎng)人員要熟悉所分管設(shè)備的潤滑情況和所需的油質(zhì)油量要求。不同牌號的油要用專門的油桶加油,不準(zhǔn)多種牌號的油共用同一個油桶。

          5、巡回檢查人員要檢查設(shè)備油箱的油位及油質(zhì),隨時加注或更換潤滑油,經(jīng)常保持油箱達到規(guī)定的油位。車間檢修人員每季度一次檢查設(shè)備技術(shù)狀況和油箱潔凈情況,將發(fā)現(xiàn)問題填寫在《設(shè)備技術(shù)臺帳》中,及時修理改進。

          6、質(zhì)檢科要定期對重要設(shè)備的潤滑油進行化驗,不合格的要及時通知車間進行過濾或更換。更換后的廢油按我公司有關(guān)廢油回收制度進行處理。

          7、各車間檢修人員對所分管的設(shè)備每天早晨7:30-8:00時間進行巡檢,主動向操作人員了解設(shè)備運行狀況,及時處理設(shè)備隱患和故障;操作人員要每小時對本工段的設(shè)備巡檢一次,將發(fā)現(xiàn)的'設(shè)備缺陷及時匯報班長并填寫《設(shè)備缺陷通知單》,如果發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)備隱患及時匯報車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),緊急情況果斷處理。

          8、設(shè)備維護保養(yǎng)堅持以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容,嚴(yán)格按照附頁各車間《設(shè)備維護保養(yǎng)項目一覽表》中規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進行,不允許車間內(nèi)出現(xiàn)只使用不保養(yǎng)或只維修不保養(yǎng)的情況。

          9、特殊情況不能定期進行維護保養(yǎng)的,需車間提出申請,經(jīng)機械動力科專工批準(zhǔn)后方可延期,但不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半。

          10、機械設(shè)備的保養(yǎng)要保證質(zhì)量,不得漏;虿槐#瑢τ陂L期不運行或停用設(shè)備,也要按規(guī)定進行清潔、防腐、防潮等。

          本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,各車間建立健全相關(guān)記錄臺帳,機械動力科每周檢查一次,對不認真執(zhí)行本制度的車間每項給予50-100元的罰款。

          設(shè)備維修維護保養(yǎng)管理制度 篇5

          設(shè)備是生產(chǎn)力三要素之一,是進行社會生產(chǎn)的物質(zhì)手段。設(shè)備管理的好壞,對企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),都有著決定性的影響,因此要嚴(yán)格按照設(shè)備的運轉(zhuǎn)規(guī)律,抓好設(shè)備的正確使用,精心維護,科學(xué)維護,努力提高設(shè)備完好率。為此,特建立以下設(shè)備維護保養(yǎng)制度:

          一、操作人員和維(檢)修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度,做到正確使用,精心維護,用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護好設(shè)備。堅持維護與檢修并重,以維擴為主的原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,實行設(shè)備包機制,確保在用設(shè)備臺完好。

          二、操作人員對所使用的設(shè)備,通過崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù),做到“四懂、三會”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;全使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障),并享有“三項權(quán)利”,即:有權(quán)制止他人私自動用自已操作的設(shè)備;未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負荷使用設(shè)備,有權(quán)停止使用,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常,超期不檢修,安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報,如不立即處理和采取相應(yīng)措施,有權(quán)停止使用。

          三、操作人員,必須做好下列各項主要工作:

         。1)正確使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,啟動前認真準(zhǔn)備,啟動中反復(fù)檢查,停車后妥善處理,運行中搞好調(diào)整,認真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負荷運行。

         。2)精心維護、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制,運用“五字操作法”(聽、擦、聞、看、比),手持“三件寶”(板手、聽診器、抹布)。定時按巡回檢查路線,對設(shè)備進行仔細檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐(即“十字作業(yè)法)。保持零件、附件及工具完整無缺。

         。3)掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施,保持安全防護裝置完整好用。

         。4)設(shè)備計劃運行,定期切換,配合檢修人員搞好備設(shè)備的檢修工作,使其經(jīng)常保持完好狀態(tài),保證隨時可以啟動運行,對備用設(shè)備要定時盤車,搞好防凍、防凝等工作。

         。5)認真填寫設(shè)備運行記錄、缺陷記錄,以及操作日記。

         。6)經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色、門窗玻璃凈。

          四、搞好設(shè)備潤滑。

          嚴(yán)格執(zhí)行石油化工設(shè)備潤滑管理制度,堅持“五定“、”“三級過濾”(五定:定點、定時、定質(zhì)、定量、定人;三級過濾:從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶,崗位儲油桶到油壺,油壺到加油點)。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。

          五、操作人員必須認真執(zhí)行交接班制。

          六、設(shè)備檢修人員對所包修的設(shè)備,應(yīng)按時進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。

          七、車間所有設(shè)備、管道等維護工作,必須有明確分工,并及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。

          設(shè)備維修維護保養(yǎng)管理制度 篇6

          1、要搞好預(yù)測預(yù)防,做到優(yōu)質(zhì)巡檢,減少維修次數(shù),降低維修率;(論文范文 )做到有計劃維修,對設(shè)備進行周期管理,勤檢查,勤維護,勤保養(yǎng),提高維修質(zhì)量,提高設(shè)備三率。

          2、實行設(shè)備包機制,要求分包到人,做到臺臺設(shè)備,條條管線,個個閥門,塊塊儀表均有人負責(zé)。

          3、責(zé)任人必須有高度的責(zé)任心,嚴(yán)肅認真的工作態(tài)度,科學(xué)的維修方法,精心維護,認真貫徹“以維護為主,維修為輔”的原則,做到“三懂四會二好二定五運用”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理;會使用、會維護保養(yǎng)、會檢修、會排除故障;用好、管好;定時巡檢、定時擦洗;運用聽、摸、擦、看、測方法)。

          4、嚴(yán)格按操作規(guī)程進行設(shè)備啟動,運行與停車。

          5、要經(jīng)常保持設(shè)備清潔,及時消除跑、冒、滴、漏。

          6、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度

         、疟WC潤滑油質(zhì)量,對各種潤滑油分別保管,不得濫用,混用,必須經(jīng)過“三級過濾”(入油桶前進行一級過濾;入油壺前進行二級過濾;入加油點前進行三級過濾)。

         、瓢础拔宥ā狈椒ǎ3钟吐窌惩。(定時:按規(guī)定周期給設(shè)備注油或換油;定點:明確規(guī)定或用圖顯示出設(shè)備需要注油的潤滑點;定量:按規(guī)定的注油量加油,并有消耗定額;定質(zhì):按不同設(shè)備的規(guī)定使用不同品種規(guī)格的潤滑油,不得擅自改變;定人:落實到專人負責(zé))。

         、怯途咭獦(biāo)記清楚,專油專用,定期清洗,用后放回原處,設(shè)備所有潤滑油的規(guī)格、質(zhì)量、潤滑點、加油時間及換油周期,必須按規(guī)定執(zhí)行。

         、葘櫥霈F(xiàn)的問題及時處理,本崗位自存的油品、油具要班班檢查,認真交接,做好記錄。

          7、備用設(shè)備要有專人檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,要定期運行盤車。使之處于良好狀態(tài)。

          8、要抓變化,出現(xiàn)異常情況,果斷采取措施,立即上報。不弄清原因,不排除故障,不準(zhǔn)盲目開車。

          9、維修工要定時巡檢,主動向操作人員了解設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時消除。不能立即解決的問題要詳細做記錄,結(jié)合中小修進行消除。

          10認真做好設(shè)備檢修

         、艡z修準(zhǔn)備工作必須做到九個落實:組織工作落實;施工項目落實;技術(shù)措施落實;設(shè)備零部件落實;各種材料落實;勞動力落實;施工圖紙落實;施工工器具落實;施工方案落實;施工安全措施落實。

         、茩z修前要辦理安全手續(xù),切斷水、汽、氣、電、風(fēng)等,清理干凈,方可進行施工。

         、菣z修時必須有檢修規(guī)程(檢修項目、內(nèi)容、檢修間隔期、檢修時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、)與工時定額(備品備件消耗定額、主要料消耗定額、檢修任務(wù)的分工與細則)。

         、葯z修現(xiàn)場必須有檢修進度網(wǎng)絡(luò)圖、施工現(xiàn)場布置圖,做到規(guī)范化。工具、備件、拆下來的零部件分別排列整齊,放在托盤上。

         、蓹z修完要辦理驗收手續(xù),現(xiàn)場要工整、料凈、現(xiàn)場清潔,有完整的檢修記錄,測量數(shù)據(jù),承載、承壓部件有鑒定合格證。

          11、定期檢查設(shè)備腐蝕情況,建立腐蝕檔案,其內(nèi)容包括:設(shè)備各種型號、規(guī)格、工藝條件、物料介質(zhì)、預(yù)防措施、定期檢修、腐蝕情況檢查記錄表等,并提出合理化建議。

          12、維修工具要齊全、完好、無損。除個人工具外,其他公用工具要有專人保管。

          13、定期召開設(shè)備維護保養(yǎng)會議,總結(jié)經(jīng)驗,互相交流,取長補短,共同提高。

          14、建立設(shè)備及其維護、檢修檔案,檔案主要內(nèi)容包括:設(shè)備技術(shù)指標(biāo);附屬設(shè)備明細表;設(shè)備狀況;設(shè)備運行檢修時間統(tǒng)計;設(shè)備檢修記錄;設(shè)備潤滑情況;檢修計劃執(zhí)行情況;檢修定額變更執(zhí)行情況;設(shè)備革新改造情況;設(shè)備缺陷及事故記錄。

          設(shè)備維修維護保養(yǎng)管理制度 篇7

          一、目的

          確保學(xué)校設(shè)施設(shè)備正常運行,為師生的教學(xué)、學(xué)習(xí)、工作提供保障。

          二、范圍

          適用于本學(xué)院設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)。

          三、職責(zé)

          1、設(shè)備使用人是設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護的主要責(zé)任人,要做好有關(guān)設(shè)施設(shè)備的管理及日常保養(yǎng)維護工作。

          2、明確總務(wù)科專人負責(zé)設(shè)備設(shè)施維護和保養(yǎng),維修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度,堅持維護與檢修并重,做到正確使用,精心維護,用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護好設(shè)備。

          四、程序

          維護保養(yǎng)堅持主動檢修和日常保修相結(jié)合制度,在程序上分為二級。

          一級為日常保養(yǎng)。當(dāng)設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障,及時填寫《報修單》上交總務(wù)科;或直接到總務(wù)科記錄于《日常維修記錄本》;急事特辦,日常維修總務(wù)科將于第二天早上安排專人維護,維護完成后在“完成時間”一欄中簽名打勾,部門主管負責(zé)確認。

          二級為定期維護保養(yǎng),一般每學(xué)期安排三次(每學(xué)期初、期中,期末),由總務(wù)科安排專人實施,認真做好日常保養(yǎng)工作,確保設(shè)施設(shè)備安全。

          設(shè)備維修維護保養(yǎng)管理制度 篇8

          1、消防器材按《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》及其他規(guī)定配置數(shù)量、型號類型,合理設(shè)置分布點。

          2、各單位負責(zé)建立滅火器、自救面具等器材的維護保養(yǎng)管理檔案,記明類型、配置數(shù)量、設(shè)置部位、使用情況和維護管理責(zé)任人,并制作維護保養(yǎng)卡進行明示。

          3、滅火器材應(yīng)放置干燥、陰涼、易取用的地方;貯氣壓力是否符合要求,噴射軟管有無老化破損及噴嘴堵塞、滅火器箱上鎖鎖閉現(xiàn)象。

          4、自救面具應(yīng)置于易于取用和干燥、避光的指定場所,有無丟失現(xiàn)象。

          5、手提式干粉滅火器有效使用時間5年,推車式干粉滅火器有效使用時間為8年,防煙自救面具的有效使用時間為距出廠日期滿5年,防毒面具為8年,到期強制報廢。

          6、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負責(zé),專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。

          7、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負責(zé),設(shè)專職管理員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運行情況。查看運行記錄,聽取值班人員意見,發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修,使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。

          8、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試:

          (1)消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。消防水泵啟動后,消火栓5分鐘內(nèi)能正常出水,充實水柱應(yīng)不小于10米。

         。2)消防報警主機設(shè)備每季度整理一次報警記錄;檢查主、備電源是否完好,開機/關(guān)機主機喇叭是否正常報警;與主機相關(guān)聯(lián)的報警設(shè)施設(shè)備(探頭)是否正常工作,每季度做一次檢測。

         。3)每周檢查室外消火栓井蓋、消火栓外觀狀態(tài)。填寫消火栓、噴淋系統(tǒng)每周檢查記錄。

         。4)其它消防設(shè)備的測試,根據(jù)不同情況決定測試時間。

          9、消防器材管理:

         。1)每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。

          (2)派專人管理,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài)。

          (3)對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充并上報領(lǐng)導(dǎo)。

          (4)各部門的消防器材由本部門管理,并指定專人負責(zé)。

          (5)每周檢查滅火器維護卡片,填寫滅火器維護檢查記錄。

          設(shè)備維修維護保養(yǎng)管理制度 篇9

          為確定學(xué)院的設(shè)施設(shè)備等維修計劃和維修手續(xù),保證設(shè)備設(shè)施的維修管理順利進行,特制定本暫行規(guī)定。

          一、本暫行規(guī)定中的維修是指建筑物、構(gòu)筑物、車輛、搬運工具、各類設(shè)施設(shè)備和備品的增設(shè)、修理、改造和更新。

          三、維修工作的責(zé)任人為后勤處處長。

          四、責(zé)任人負責(zé)制訂所屬設(shè)施設(shè)備的維修計劃,并根據(jù)相關(guān)的財務(wù)手續(xù),依據(jù)維修計劃和預(yù)算,組織實施維修業(yè)務(wù)。

          五、財務(wù)處長負責(zé)協(xié)助責(zé)任人,編制綜合維修預(yù)算,檢查執(zhí)行預(yù)算情況。

          六、維修計劃制訂程序:

          1、責(zé)任人在維修前,應(yīng)向行政分管院長提交維修計劃。

          2、行政分管院長確認有必要,并從技術(shù)的角度會同各方相關(guān)人員對維修計劃的內(nèi)容進行審查,提出維修的投資計劃,并將投資計劃交財務(wù)處長。

          3、財務(wù)處長根據(jù)投資計劃編制資金計劃。

          4、維修投資計劃和資金計劃上報院長辦公會議裁定。

          5、裁定通過后,由行政分管院長通知責(zé)任人實施。

          七、維修實施計劃的編制和實施

          1、責(zé)任人接實施通知后,組織討論具體的維修工程方案,并制訂出詳細的實施計劃,提交行政分管院長和財務(wù)處長后,組織實施。

          2、緊急性的維修工程,不需要辦理上列手續(xù),直接由責(zé)任人向行政分管院長申請報批后,組織實施。

          3、當(dāng)責(zé)任人制訂的詳細實施計劃的內(nèi)容、期限和預(yù)算與維修投資計劃有顯著差別時,應(yīng)根據(jù)第六條的程序,修訂維修投資計劃。

          八、維修投資計劃的變更

          1、維修工程實施后,如維修內(nèi)容、期限、預(yù)算等需要作重要變更,或需追加預(yù)算時,責(zé)任人向行政分管院長匯報情況,并提出相關(guān)申請。

          2、經(jīng)行政分管院長審查后,編制投資修正案,同時財務(wù)處也相應(yīng)更改資金計劃。3、維修投資計劃和資金計劃的修正案報院長辦公會議批準(zhǔn)。

          九、維修實施狀況匯報

          責(zé)任人應(yīng)及時向行政分管院長匯報維修進展和預(yù)算執(zhí)行情況。

          十、小件和另、配件維修工作直接由后勤處處長安排處理。

          十一、維修工程完成后,相關(guān)材料存檔備案。

          十二、本規(guī)定由后勤處負責(zé)解釋和修訂,并自二〇〇六年九月起施行。

          設(shè)備維修維護保養(yǎng)管理制度 篇10

          特種設(shè)備使用單位應(yīng)對在用特種設(shè)備定期進行檢查。安全管理人員應(yīng)經(jīng)常性地(至少每月一次)組織人員對廠內(nèi)機動車輛使用狀況進行檢查,并做好廠內(nèi)機動車輛的日常維護保養(yǎng)工作,保證設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)。所有檢查和處理情況應(yīng)及時進行記錄。

          1、日常檢查

          每日運行前操作人員應(yīng)當(dāng)對車輛進行檢查,主要內(nèi)容包括:

          ①油、水和電是否足夠;

         、诎l(fā)動機的運行情況;

         、壑苿泳嚯x;

         、芄ぷ餮b置的運行情況;

         、葺喬サ某錃馇闆r;

         、逕艄夂屠龋

         、哕囕v牌照、“安全檢驗合格”標(biāo)志的完好性。

          2、維修保養(yǎng)注意事項

          1、安全管理人員應(yīng)根據(jù)廠內(nèi)機動車輛的使用情況,督促相關(guān)人員對廠內(nèi)機動車輛進行定期維護保養(yǎng)。

          2.廠內(nèi)機動車輛進行維保時,安全管理人員應(yīng)及時、有效地通知相關(guān)使用人員,做好必要的安全防護措施,并為維保人員做好配合工作。

          3、安全管理人員應(yīng)對維保工作的質(zhì)量進行必要的監(jiān)督和檢查,對每次的維保工作予以簽字確認,并將維保記錄存檔。

          4、廠內(nèi)機動車輛的定期保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常保養(yǎng)以全車清潔、潤滑和檢查各部狀態(tài)為主。一級保養(yǎng)以檢查各部性能,調(diào)整間隙為主。二級保養(yǎng)以處理不良狀態(tài)和調(diào)整間隙為主。

          5、廠內(nèi)機動車輛的定期保養(yǎng)應(yīng)在安全地點進行,應(yīng)注意保養(yǎng)人員的安全。保養(yǎng)時應(yīng)注意防火。

          設(shè)備維修維護保養(yǎng)管理制度 篇11

          一、體育教師及器材保管員應(yīng)忠于職守,堅持原則,愛護器材,自覺遵守器材管理制度。

          二、場地、器材實行責(zé)任制,由體育教師專人保管。因保管不善造成損壞、丟失,應(yīng)按價賠償。如果發(fā)現(xiàn)場地、器材損壞,及時通報后勤及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),進行維修和補充。

          三、體育器材必須登記造冊,一式3份,由總務(wù)處、體育教研組長、保管員分別保存。定期檢查品種、數(shù)量。發(fā)現(xiàn)損壞、丟失,應(yīng)及時查明原因,認真處理。

          四、領(lǐng)取器材時,要實行登記簽名制度。上課前體育教師認真填寫領(lǐng)取器材名稱及數(shù)量,課后及時歸還。若有學(xué)生不慎將器材丟失或損壞,應(yīng)由肇事人按價賠償,并給予批評教育。

          五、其他教師或工作人員借用器材,需由體育組長及保管員的簽字同意。丟失或損壞照價賠償。

          六、器材室要經(jīng)常保持干燥、通風(fēng)、整潔,放置合理,不得隨意亂扔器材,造成不必要的損失。

          七、經(jīng)常保養(yǎng)運動場地,維修器材。若需大型維修,則由保管員、體育組長寫出書面申請,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進行。

          設(shè)備維修維護保養(yǎng)管理制度 篇12

          第一條預(yù)防性維護保養(yǎng)

          1、所有設(shè)備必須根據(jù)維修保養(yǎng)手冊及相關(guān)規(guī)程,進行定期檢修及保養(yǎng),并制訂相應(yīng)年度、季度、月度保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)項目。

          2、相關(guān)人員必須認真執(zhí)行保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)檢修項目,以便盡可能延長系統(tǒng)設(shè)備正常使用之壽命,并減少緊急維修之機會。

          3、保養(yǎng)檢修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實,并須由使用方工程部建立設(shè)備維修檔案,以便分析故障原因,確定責(zé)任。

          4、各系統(tǒng)之維護保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)檢修項目之制訂由使用方工程部負責(zé),并提交管理方工程部經(jīng)理審閱;保養(yǎng)檢修及更換零配件之記錄由使用方工程部負責(zé)。

          5、進行正常系統(tǒng)維修保養(yǎng)及檢修時,如對業(yè)主使用產(chǎn)生影響,必須提前三天通知管理處,由管理處發(fā)出通告,確定檢修起止日期及時間(須盡可能減少對業(yè)主之影響范圍),以便使受影響之業(yè)主做好充分準(zhǔn)備。

          第二條緊急維修

          1、必須進行緊急維修時,須立即通知工程部經(jīng)理,安排有關(guān)人員立即根據(jù)實際情況進行處理。

          2、如因緊急維修,必須對業(yè)主使用產(chǎn)生影響時,管理處須立即通知業(yè)主,并向受影響之業(yè)主發(fā)出緊急通告,同時,需考慮盡量減少影響范圍。

          3、如發(fā)生故障之設(shè)備在保修期內(nèi),應(yīng)做出適當(dāng)之應(yīng)急處理,以盡量減少對業(yè)主之影響,并立即通知有關(guān)供應(yīng)商之保修負責(zé)人。

          4、緊急維修結(jié)束后,須由使用方工程部填寫維修記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結(jié)果、事故發(fā)生時間、恢復(fù)正常時間等向管理方工程部報告。此報告由工程部資料管理人員存入設(shè)備維修檔案,備查。

          第三條設(shè)備的更新及系統(tǒng)改造

          1、出于技術(shù)更新、提高效率、安全運行、減少污染及降低能耗等方面考慮,工程部有責(zé)任提高對現(xiàn)有設(shè)備做出更新或改造之建議。

          2、設(shè)備更新及改造建議,必須向管理方總經(jīng)理提交可行性分析報告。

          3、由于此類工作通常沒有迫切性,故須盡量安排在最有利及對業(yè)主影響最小之時間進行。

          設(shè)備維修維護保養(yǎng)管理制度 篇13

          設(shè)備管理與維修制度之相關(guān)制度和職責(zé),第一條機械學(xué)院實訓(xùn)中心一切設(shè)備均屬設(shè)備管理范圍,其中包括從參與選購、安裝使用、報廢等全過程的管理工作。第二條設(shè)備的管理、維修與技術(shù)安全由中心副主任負責(zé),中心資產(chǎn)員協(xié)助。機械維修由李輝...

          第一條 機械學(xué)院實訓(xùn)中心一切設(shè)備均屬設(shè)備管理范圍,其中包括從參與選購、安裝使用、報廢等全過程的管理工作。

          第二條 設(shè)備的管理、維修與技術(shù)安全由中心副主任負責(zé),中心資產(chǎn)員協(xié)助。機械維修由李輝負責(zé),電氣維修由江勇負責(zé)。

          第三條 中心設(shè)備屬固定資產(chǎn)范疇的,由資產(chǎn)員建立檔案,其中包括統(tǒng)一編號、調(diào)入、調(diào)出、封存、報廢手續(xù)、驗收記錄歷次安裝記錄,備件圖冊,定期精度檢查和事故報告等。上述技術(shù)資料由資產(chǎn)員管理。

          第四條 新進設(shè)備以分管主任、資產(chǎn)員、設(shè)備維修員為主進行查收。安裝、試車、辦理驗收和移交手續(xù)。使用保修期內(nèi)引起故障,由分管主任出面與制造單位聯(lián)系修理。保修期外由分管主任安排維修。

          第五條 設(shè)備的改造由維修員提出改造計劃及技術(shù)資料,由分管主任同意,報上級主管部門同意。(重大項目由中心主任同意)。

          第六條 設(shè)備的封存、報廢手續(xù)由資產(chǎn)員辦理,中心主任同意后,報上級主管部門同意后執(zhí)行。

          第七條 設(shè)備實行定人定機(包括外來人員),不經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意動用他人設(shè)備。起用封存設(shè)備由中心主任同意方可。

          第八條 設(shè)備操作者要做到三好(管好、修好、用好),四會(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除小故障),要按規(guī)定搞好設(shè)備日常維護和一、二級保養(yǎng),使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、整潔、潤滑、安全最佳技術(shù)狀態(tài),并參加設(shè)備管理、試車和驗收工作,要遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁超負荷和不合理使用設(shè)備。

          第九條 日常維修保養(yǎng)是操作人員每天例行的保養(yǎng),應(yīng)在班前、班中、班后認真檢查,擦試設(shè)備各部位和注油保養(yǎng),使設(shè)備按要求經(jīng)常潤滑、清潔,班中發(fā)生小故障應(yīng)及時排除。

          第十條 設(shè)備日常保養(yǎng)、維護檢查,資產(chǎn)員和維修人員至少每周抽查一次,做好檢查記錄,每月由分管主任和資產(chǎn)員、維修員對全中心設(shè)備檢查一次,并做出評定意見。

          第十一條 日常保養(yǎng)要達到:

          1、清潔:每班后,必須擦拭設(shè)備各部位,及各傳動件,工具柜、電氣柜清除鐵屑灰塵,做到表面及死角無油垢,無銹蝕,床身無黃袍,機床周圍清潔干凈。

          2、潤滑:各油路暢通,油標(biāo)清晰,油位符合要求,機床擦后按規(guī)定注油,機床開動前按規(guī)定檢查各部位并注油。

          3、整齊:工夾量具、隨機附件,擦拭干凈,放置適當(dāng)位置,排列整齊。

          4、安全:上班前檢查各手柄位置是否正確,刀具裝夾是否牢固,易松動部位是否可靠,電氣部分有無破損及漏電,班后切斷電源,設(shè)備防護設(shè)施必須安全無損壞,安全保護裝置要靈敏可靠。

          第十二條 三個月設(shè)備進行一次一級保養(yǎng),以操作者為主,維修員為輔,對設(shè)備進行局部解體清洗。十二個月進行一次二級保養(yǎng),以維修員為主,操作者為輔對設(shè)備進行全面清洗。部分解體檢查和局部修理,更換部分易損件,保證機器正常運轉(zhuǎn)。

          第十三條 中心設(shè)備的維修和二保計劃,由分管主任安排下達計劃。

          第十四條 每次設(shè)備修理后,由資產(chǎn)員、維修員和操作者驗收,同時維修人員作好記錄,資產(chǎn)員作好工作量考核統(tǒng)計。

          第十五條 備件由倉庫建帳保管,辦理領(lǐng)用手續(xù)后方可發(fā)放。

          第十六條 維修人員建立維修記錄,資產(chǎn)員定期檢查記錄。

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