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      2. 化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

        時間:2023-11-07 12:36:41 詩琳 制度 我要投稿
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        化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度(精選13篇)

          在不斷進(jìn)步的社會中,人們運用到制度的場合不斷增多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編收集整理的化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,希望對大家有所幫助。

        化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度(精選13篇)

          化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 1

          第一節(jié)、安全作業(yè)證

          第1條、安全作業(yè)證是職工獨立作業(yè)的資格憑證,其發(fā)放范圍限于企業(yè)直接從事獨立作業(yè)的所有作業(yè)人員。

          第2條、安全作業(yè)證發(fā)給經(jīng)過教育培訓(xùn)或?qū)W徒期滿后,有一定的生產(chǎn)理論知識,具備安全操作技能,(技術(shù)復(fù)雜的化工崗位工人,必須經(jīng)所在工段(車間)轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格)能獨立從事某項生產(chǎn)活動的職工。

          第3條、特種作業(yè)人員,除取得特種作業(yè)人員操作證外,還必須取得本企業(yè)的`安全作業(yè)證。

          第二節(jié)、考核內(nèi)容和辦法

          第1條、發(fā)放安全作業(yè)證應(yīng)考核以下內(nèi)容:

          1、化工作業(yè)人員應(yīng)考核本崗位的工藝規(guī)程、崗位操作法和有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生知識、操作技能和事故處理、以及緊急救護(hù)能力。

          2、通用工種(包括機(jī)、電、儀等維修人員)和特種作業(yè)人員,應(yīng)考核本工種應(yīng)掌握的安全作業(yè)技能和與之有關(guān)的安全理論知識。

          第2條、安全作業(yè)證由車間組織考核填寫成績,經(jīng)車間主任簽字,報廠安技科核發(fā)。

          第三節(jié)、使用管理

          第1條、安全作業(yè)證是職工上崗作業(yè)的證件,凡是獨立直接從事生產(chǎn)作業(yè)活動的人員必須持證上崗。

          第2條、安全作業(yè)證應(yīng)記載安全教育的考核成績、安全工作獎罰情況。

          第3條、安全技術(shù)部門每月至少對安全作業(yè)證抽查一次,車間應(yīng)隨時檢查。

          第4條、持證者必須每年接受至少一次安全考核,成績記入安全作業(yè)證內(nèi),考試不合格者,允許補考一次,凡補考不合格者,應(yīng)收回其安全作業(yè)證,取消獨立作業(yè)資格,除對其進(jìn)行教育提高外,還應(yīng)給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

          化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 2

          一、總則

          1.1特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運索道、大型游樂設(shè)施。

          1.2安全負(fù)責(zé)人是特種設(shè)備管理的總負(fù)責(zé)人,應(yīng)按本規(guī)定要求實行安全管理,并對其安全可靠性負(fù)責(zé)。設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和設(shè)備管理人員對本制度貫徹執(zhí)行,各級安全人員對本制度實施監(jiān)督檢查。

          二、機(jī)構(gòu)和職責(zé)

          2.1按照上級部門有關(guān)規(guī)定建立健全特種設(shè)備安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度,積極消除各類隱患,完善生產(chǎn)工藝流程,提高特種設(shè)備安全性能和管理水平,保證特種設(shè)備安全運行。

          2.2安全負(fù)責(zé)人對本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。

          2.3生產(chǎn)部是特種設(shè)備的安全管理的職責(zé)部門,其主要職責(zé)是:

          2.3.1負(fù)責(zé)貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)有關(guān)特種設(shè)備安全監(jiān)察的法律、法規(guī)和管理規(guī)定并組織實施;

          2.3.2負(fù)責(zé)制定特種設(shè)備安全管理規(guī)定和安全操作規(guī)程并監(jiān)督實施;

          2.3.3負(fù)責(zé)特種設(shè)備的注冊登記及臺帳管理工作;

          2.3.4負(fù)責(zé)特種設(shè)備安裝、維修、運行、檢驗各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查;

          2.3.5負(fù)責(zé)制定特種設(shè)備檢驗及人員培訓(xùn)計劃。

          三、特種設(shè)備監(jiān)督管理

          3.1特種設(shè)備使用要嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院373號令《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及國家、地方、行業(yè)及企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定。

          3.2特種設(shè)備在安裝完畢后,在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),依法進(jìn)行注冊登記方能使用。

          3.3建立完整的'特種設(shè)備臺帳及技術(shù)檔案。

          3.4配備專職或兼職的特種設(shè)備管理人員,制定安全檢查制度,明確安全檢查人員、檢查內(nèi)容和檢查頻次,安全檢查不低于每月一次。對查出的隱患建立隱患臺帳并及時處理,影響特種設(shè)備安全運行的隱患,在隱患處理前嚴(yán)禁設(shè)備運行。

          3.5特種設(shè)備操作人員必須持證上崗,并定期組織對人員的安全技能進(jìn)行考核和培訓(xùn)。

          3.6制定和完善事故應(yīng)急預(yù)案,要求預(yù)案要制定到每臺設(shè)備,每個裝置。要組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)案演練,提高事故應(yīng)急能力。

          3.7不得私自購進(jìn)未取得生產(chǎn)許可的氣瓶。必須保證各安全附件齊全。

          3.8特種設(shè)備必須經(jīng)檢驗合格(含安全附件)方能投入使用,設(shè)備及附件必須有明顯的檢驗合格標(biāo)志。要保留設(shè)備檢驗報告或檢驗合格證復(fù)印件備查。

          3.9特種設(shè)備安全使用條件、檢驗要求及檢驗周期執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。特種設(shè)備檢驗(含安全附件)必須由取得相應(yīng)資質(zhì)并通過局安全質(zhì)量環(huán)保部審核的檢驗單位進(jìn)行。

          3.10特種設(shè)備(含安全附件)采購必須選擇有資質(zhì)生產(chǎn)廠家的合格產(chǎn)品,設(shè)備到貨后由安全人員對設(shè)備進(jìn)行安全驗收。

          3.11特種設(shè)備的改造必須由具有相應(yīng)設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計部門出具改造設(shè)計方案,經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)鑒定,方可實施。

          3.12特種設(shè)備安裝、修理的項目承包方必須到局安全質(zhì)量環(huán)保部進(jìn)行資質(zhì)審查:

          3.12.1國家有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書;

          3.12.2局外施工單位的“跨地區(qū)施工批件”;

          3.12.3局資質(zhì)認(rèn)證管理部門核發(fā)的有關(guān)資質(zhì)證書;

          3.12.4質(zhì)量保證材料;

          3.12.5工程業(yè)績資料;

          經(jīng)審查合格后,由管理局安全質(zhì)量環(huán)保部核發(fā)《特種設(shè)備安裝、修理分承包方資質(zhì)審查證書》,在持有此證情況下,方可在我公司開展特種設(shè)備安裝、修理工作。

          3.13特種設(shè)備安裝修理前,施工單位應(yīng)填寫特種設(shè)備安裝、修理申報表,并依據(jù)檢驗部門出具的檢驗報告,編制施工組織設(shè)計方案,報公司安全質(zhì)量部門、局安全質(zhì)量環(huán)保部審批后方可施工。

          3.14施工單位對設(shè)備安裝、修理的質(zhì)量和安全技術(shù)性能負(fù)責(zé),必須達(dá)到相關(guān)安全技術(shù)性能的標(biāo)準(zhǔn)要求。在施工過程中,我廠技術(shù)人員和安全管理人員要依據(jù)安全措施和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,有權(quán)責(zé)令整改和停工。

          3.15設(shè)備安裝、修理完工后,施工單位應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行驗收,驗收合格后,施工單位必須將施工的有關(guān)安全技術(shù)文件和資料全部移交我公司。

          3.16發(fā)生特種設(shè)備事故,必須尊照國家有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行事故調(diào)查,追究責(zé)任。

          四、附則

          4.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。

          4.2本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

          4.3本制度自下發(fā)之日起施行。

          化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 3

          1、管理職責(zé)

          1.1、變更申請人負(fù)責(zé)提出書面變更申請經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn);

          1.2、分管經(jīng)理負(fù)責(zé)歸口部門的變更審核;

          1.3、總經(jīng)理負(fù)責(zé)變更的審批;

          1.4、分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)對變更情況進(jìn)行驗收。

          2、變更分類

          2.1、工藝技術(shù)變更

          2.1.1、生產(chǎn)主要原料變更

          2.1.2、工藝流程和主要生產(chǎn)條件的重大變更

          2.1.3、工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更

          2.1.4、操作規(guī)程的重大變更

          2.1.5、工藝參數(shù)的變更

          2.1.6、公用工程的水、電、氣等的變更

          2.2、設(shè)備設(shè)施變更

          2.2.1、設(shè)備設(shè)施的更新改造

          2.2.2、安全設(shè)施的變更

          2.2.3、更換與原設(shè)備不同的`設(shè)備和配件

          2.2.4、設(shè)備的材料變更

          2.2.5、臨時的電氣設(shè)備變更

          2.2.6、監(jiān)控、測量儀表的變更

          2.2.7、設(shè)備運行程序軟件的變更

          2.3、管理變更

          2.3.1、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的變更

          2.3.2、公司人員的變更

          2.3.3、機(jī)構(gòu)的重大變更

          2.3.4、管理職責(zé)的變更

          2.3.5、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等

          3、工作程序

          3.1、變更申請人提出書面變更申請,說明變更的具體情況及相關(guān)依據(jù),并對變更存在的風(fēng)險情況進(jìn)行分析,變更申請部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。

          3.2、變更申請部門負(fù)責(zé)人將變更報告送交分管副經(jīng)理審核。

          3.3、分管副經(jīng)理審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          3.4、變更審批后,變更申請部門人員進(jìn)行變更的實施。

          3.5、變更實施前,實施部門要對變更的實際過程進(jìn)行風(fēng)險分析,制定相應(yīng)的措施后,實施變更。

          3.6、分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)對變更的的實施結(jié)果進(jìn)行檢查驗收。

          化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 4

          一、總則

          1.1生產(chǎn)部是安全檢查管理的職能部門,負(fù)責(zé)廠安全檢查管理工作。

          1.2車間安全生產(chǎn)工作由車間安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

          二、檢查方式、組織方法和檢查內(nèi)容

          2.1公司級安全檢查,由生產(chǎn)部組織安全人員、技術(shù)人員和設(shè)備管理人員進(jìn)行檢查,每周檢查一次。檢查需填寫《安全檢查整改記錄》。

          2.2班組級安全檢查,由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi),按時按點進(jìn)行巡回檢查,并嚴(yán)格履行交接班制度。

          2.3日常安全檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內(nèi)容。

          2.4季節(jié)性安全檢查

          2.4.1春季安全檢查,以防雷、防靜電、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火為重點檢查內(nèi)容;

          2.4.2夏季安全檢查,以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點檢查內(nèi)容;

          2.4.3秋季安全檢查,以防火、防爆、防凍、保溫為重點檢查內(nèi)容;

          2.4.4冬季安全檢查,以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點檢查內(nèi)容;

          2.4.5季節(jié)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行檢查。

          2.5專業(yè)性安全檢查:

          2.5.1檢查防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施;

          2.5.2檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動保護(hù)器具、通風(fēng)、除塵、噪聲等;

          2.5.3檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地等;

          2.5.4檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等;

          2.5.5檢查設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況;

          2.5.6檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;

          2.5.7檢查設(shè)備開停工等安全狀況;

          2.5.8檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等;

          2.5.9專業(yè)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員和車間主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查,每月檢查一次。

          2.6節(jié)假日安全檢查

          2.6.1重要節(jié)假日(如:元旦、春節(jié)、五一、十一等)前,為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn),應(yīng)進(jìn)行安全檢查;

          2.6.2節(jié)假日安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行自查并做好記錄;

          2.6.3節(jié)日前需認(rèn)真檢查下列情況

          a:生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準(zhǔn)備情況;

          b:易燃易爆物品的存放保管情況;

          c:貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況;

          d:假日生產(chǎn)安全措施的安排落實情況;

          e:勞動紀(jì)律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;

          f:各類設(shè)備的安全運行以及隱患整改情況;

          g:節(jié)假日值班人員的落實情況。

          2.7不定期安全檢查

          2.7.1新、改、擴(kuò)建裝置運行、試運、投產(chǎn)驗收檢查,裝置開停工前、檢修后檢查,臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進(jìn)行安全檢查。

          2.7.2各級安全檢查,必須認(rèn)真做好記錄。

          2.7.3對查出的隱患應(yīng)逐項研究制定整改方案,按車間、班組兩級管理逐項落實整改措施,能整改的立即整改,不得拖延;

          2.7.4對檢查出的隱患進(jìn)行登記,落實整改措施,做到"三定"(即:定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成日期),"兩不交"(即:班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交公司);

          2.7.5檢查出的隱患必須及時整改。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的,必須采取并落實風(fēng)險消減措施,然后定出計劃,按期解決。廠里無力解決的,及時向公司主管部門寫書面報告,申請安排解決;

          2.7.6凡查出的重大隱患,在未徹底整改前,各有關(guān)部門、各車間應(yīng)采取有效的風(fēng)險消減措施并由生產(chǎn)部監(jiān)督執(zhí)行;

          2.7.7暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應(yīng)分別列入技術(shù)措施、安全措施和檢修計劃限期解決;

          2.7.8對未按期整改的隱患,實行《隱患整改通知單》辦法,由安全管理人員填寫,經(jīng)生產(chǎn)辦簽發(fā),由車間負(fù)責(zé)人簽收并在規(guī)定時間內(nèi)負(fù)責(zé)處理完畢,《隱患整改通知單》應(yīng)存檔檢查;

          2.7.9各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查,其檢查結(jié)果和整改情況必須認(rèn)真保存?zhèn)浒?

          2.7.10凡查出的各類隱患,因沒及時整改而造成事故,要追究車間安全負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

          三、隱患整改

          3.1事故隱患范圍

          3.1.1危及安全生產(chǎn)的不安全因素;

          3.1.2導(dǎo)致事故發(fā)生或擴(kuò)大的生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施隱患;

          3.1.3可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。

          3.2事故隱患治理項目的管理、實施、驗收

          3.2.1事故隱患治理項目實行分級管理,生產(chǎn)部需建立治理完成情況和效果考核驗收等管理檔案,并負(fù)責(zé)日常的隱患治理項目的監(jiān)督檢查及備案工作;

          3.2.2對各類事故隱患的整改要做到"四定"(定整改方案、定資金來源、定項目負(fù)責(zé)人、定整改期限),"兩不推"(班組能解決的不推給車間,車間能解決的不推給公司);

          3.2.3對一時不能整改的事故隱患,采取可靠的安全措施,加強監(jiān)護(hù);

          3.2.4安全主管領(lǐng)導(dǎo)須對事故隱患的`整改負(fù)首要責(zé)任,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對事故隱患整改方案的可行性、合理性負(fù)責(zé)。

          3.3各部門及車間負(fù)責(zé)對所管轄范圍內(nèi)的事故隱患治理項目進(jìn)行全面的組織實施,按計劃完成,并做好治理項目的竣工驗收工作。

          3.4治理項目竣工驗收

          3.4.1已竣工的隱患治理項目經(jīng)試運轉(zhuǎn)基本正常后的2個月內(nèi),報請公司安全質(zhì)量環(huán)保部,進(jìn)行組織考核、驗收,提出竣工驗收報告,填寫竣工驗收表,建立竣工檔案;

          3.4.2項目驗收合格后,由車間制定相應(yīng)的規(guī)章制度,組織操作人員學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)入正常維護(hù)管理。

          3.5車間要高度重視事故隱患的管理工作,落實責(zé)任。安全生產(chǎn)檢查小組依據(jù)發(fā)現(xiàn)事故隱患的難易程度,隱患危險性,發(fā)生事故的后果程度及事故隱患處理情況等內(nèi)容,進(jìn)行綜合評定,對發(fā)現(xiàn)重要事故隱患的有功人員進(jìn)行不同程度的獎勵,同時對不認(rèn)真進(jìn)行事故隱患整改而釀成事故的,要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

          四、附則

          4.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。

          4.2本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

          4.3本制度自下發(fā)之日起施行。

          化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 5

          1、目的:

          為了加強部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理,及時了解公司的安全狀態(tài),特制定安全會議制度。

          2、適用范圍 :

          適用于本公司

          3、職責(zé):

          1)公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開本單位的安全會議。

          2)安全環(huán)境管理委員會負(fù)責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會。

          3)各部門定期召開安全生產(chǎn)例會,并編寫會議記錄。

          4、安全會議組織:

          1)安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的'問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。

          2)公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各部門根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄,備查。

          3)公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)境管理委員會事務(wù)局組織召開,地點根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有:公司總經(jīng)理,各部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。

          4)各部門安全生產(chǎn)會議召開時間,地點和人員由各單位自定。

          5)公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

          6)公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門,本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。

          7)各部門安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進(jìn)行。

          8 )當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。

          5、會議內(nèi)容:

          1)總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢,各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,并針對隱患做出具體的安排和部署。

          2)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。

          3) 研究和決定對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),制定防范措施。

          4)研究決定對各項安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個人的表彰。

          5)各部門提出目前存在的問題及隱患,制定具體的整改措施。

          6)公司安全會議由安全環(huán)境管理委員會事務(wù)局負(fù)責(zé)組織,安全員做好記錄,安全會議之后,安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

          化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 6

          一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

          所謂目標(biāo)管理,就是根據(jù)事先設(shè)定的目標(biāo)進(jìn)行管理。目標(biāo)管理是指單位內(nèi)部各個部門以至每個人,圍繞總目標(biāo)制定各自的具體目標(biāo)、行動方針,保證措施和工作進(jìn)度,有效地組織實施,并對實施過程實行“自我控制”,對實施結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格考核從而確保目標(biāo)實現(xiàn)的一種管理制度。

          安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,是以目標(biāo)管理的原理、方法為指導(dǎo),根據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)和上級對安全生產(chǎn)的要求,確定各自的安全生產(chǎn)總目標(biāo),并發(fā)動和組織單位內(nèi)部各個部門和每個職工,層層制定和實施各自安全目標(biāo)的管理方法。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的基本思想是:一切安全活動的開始是確定目標(biāo),安全活動的進(jìn)行以實現(xiàn)安全目標(biāo)為指針,安全活動的結(jié)果以完成安全目標(biāo)程序來評價,安全活動的獎懲以實現(xiàn)安全目標(biāo)情況為依據(jù)。通過安全目標(biāo)管理,依靠全體職工自下而上的努力,保證各自目標(biāo)的實現(xiàn),從而最終保證企業(yè)安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實現(xiàn)。

          二、安全生產(chǎn)教育

          安全生產(chǎn)教育是指向單位內(nèi)外全體有關(guān)人員進(jìn)行的安全思想(態(tài)度)、安全知識(應(yīng)知)、安全技能(應(yīng)會)的宣傳、教育和訓(xùn)練。它在污水處理廠(站)的建設(shè)和運行管理中占有重要的地位?煽康南到y(tǒng)需由安全生產(chǎn)來保證。其中人是生產(chǎn)的主體,具有能動的創(chuàng)造力,機(jī)器、為人所駕馭或改造。但人的自由度比較大,盡管在主觀上不會愿意傷害自己,可是由于生理、心理、經(jīng)濟(jì)、社會等多種因素的影響,人發(fā)生行為的失誤是難以完全避免的。人對于機(jī)器的駕馭和對環(huán)境的適應(yīng),也不是天生的,而必須經(jīng)過長期的培訓(xùn)和練習(xí),F(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是集體勞動,在作業(yè)過程配合中的協(xié)調(diào)配合也至關(guān)重要。一個人的失誤可能使周圍設(shè)施和他人受到傷害或破壞。要保證生產(chǎn)作業(yè)中的協(xié)調(diào),也要經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),并且要靠規(guī)程和紀(jì)律的約束,F(xiàn)在企業(yè)中發(fā)生的工傷事故,70%左右或多式少與人的失誤(無知、誤動作或違章)有關(guān)。由此可見加強安全教育,是十分重要雙雙異常艱巨的任務(wù)。

          安全生產(chǎn)教育是污水廠管理工作的一項重要內(nèi)容,也是搞好污水廠安全生產(chǎn)的重要措施。

          1、必須樹立“安全第一”的管理思想。

          污水廠要對安全教育工作的重要性、緊迫性、艱巨性給予充分的認(rèn)識。過去在安全教育方面只停留在“務(wù)虛”上,縱觀歷來發(fā)生的各類事故的原因,總有安全教育不夠或不力的問題,所以必須轉(zhuǎn)變思想觀點,樹立“安全第一”的管理思想,徹底改變安全教育工作提起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)狀。也只有這樣,才能自覺地、切實地搞好安全教育工作。

          2、加強安全活動日管理,提高安全學(xué)習(xí)質(zhì)量。

          開展污水廠安全日活動是提高廣大職工安全思想的有效途徑之一,是進(jìn)行安全教育的主課堂。安全活動的質(zhì)量與人身安全、設(shè)備安全、檢修質(zhì)量有著密切的關(guān)系,所以污水廠的安全活動不能流于形式和搞突擊,而應(yīng)形成制度,在安全日活動中要針對3個方面加大力度進(jìn)行學(xué)習(xí):一是要聯(lián)系生產(chǎn)實際分析事故案例,通過對事故的分析談出自己的體會、講出存在的問題,逐步培養(yǎng)自己從技術(shù)角度分析事故或異常,并制定防范措施的.能力。二是在學(xué)習(xí)《安規(guī)》中要力戒教條。應(yīng)該說《安規(guī)》上的每一條都有豐富的內(nèi)涵,在學(xué)習(xí)時應(yīng)結(jié)合實際進(jìn)行逐條講解,學(xué)以致用。三是學(xué)安全知識要注意動手能力的訓(xùn)練,要讓全體職工學(xué)會各類現(xiàn)場急救的方法、現(xiàn)場安措的設(shè)置方法和安全工器具的使用方法,不斷提高自我保護(hù)能力。另外,安全活動方式要多樣化,如搞一些安全技術(shù)問答、安全知識競賽、安全培訓(xùn)、技術(shù)比賽、模擬現(xiàn)場安全措施、安全分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)等,使水廠員工感到安全活動內(nèi)容豐富、生動活潑,從而提高職工參加安全活動的積極性,最終達(dá)到提高安全學(xué)習(xí)質(zhì)量的目的。

          3、建立“班組安全流動崗’制度,增強職工的安全責(zé)任感。

          實踐證明,建立班組“安全流動崗”是進(jìn)行安全教育的一種行之有效的方式,同時它還可以大大降低班組成員的習(xí)慣性違章行為。流動崗每周輪換一次,負(fù)責(zé)監(jiān)督全班職工的.各項工作。在安全學(xué)習(xí)會上流動安全監(jiān)督員將一周來發(fā)現(xiàn)的班組成員中的習(xí)慣性違章、違規(guī)等不安全現(xiàn)象提出來讓大家分析總結(jié),以引起大家的注意。這樣可以起到以高帶低、互相促進(jìn)、全員參與的作用,并且能夠及時發(fā)現(xiàn)危險環(huán)境、危險行為等,將事故消除在萌芽狀態(tài)。

          4、充分利用班前班后會,實現(xiàn)安全教育經(jīng);

          班前班后會是班組管理中的一項主要內(nèi)容,充分利用班前班后會進(jìn)行安全教育的督導(dǎo)有助于班組及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),舉一反三,不斷規(guī)范工作行為,從而提高班組的安全水平。在“班前碰頭會”上,在布置一天的工作任務(wù)的同時,應(yīng)向大家講明當(dāng)天作業(yè)的安全注意事項、應(yīng)采取的安全措施、使用的安全器具等,提醒大家嚴(yán)格按《安規(guī)》辦事,并將可能發(fā)生的問題作好事故預(yù)想,以便采取相應(yīng)的對策。在“班后碰頭會”上,應(yīng)對一天的工作給予必要的總結(jié),分析一下大家在工作中存在的一些問題,使大家今后在處理同樣問題時避免類似錯誤的發(fā)生。這樣通過班前班后會有意識的灌輸各種安全思想,把班組安全教育融入日常的工作中,潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。

          5、定期開展反事故演習(xí),緊密聯(lián)系實際搞好安全教育。

          學(xué)安全、講安全,最終還是為了保安全。在實際工作中我們發(fā)現(xiàn)反事故演習(xí)的方法對安全教育工作有很好的促進(jìn)作用。班組應(yīng)定期組織職工分析安全形勢,測試設(shè)備健康狀況,有針對性地開展反事故演習(xí)活動,讓職工在模擬事故處理過程中得到鍛煉,提高職工的應(yīng)變能力和實踐水平,加深對安全知識的理解,同時培養(yǎng)職工臨危不懼、遇事不驚、沉著冷靜的心態(tài)和提高職工的防范能力?傊鬯畯S只有建立良好的安全教育體系,才能使安全學(xué)習(xí)活動達(dá)到預(yù)期的效果,才能提高污水廠防止設(shè)備事故和人身傷亡的能力,從而提高污水廠的安全管理水平。

          三、安全技術(shù)管理

          安全技術(shù)是辨識和控制生產(chǎn)運行和工程建設(shè)過程中的危險因素,防止職工傷亡事故的工程技術(shù)和組織措施的總稱。其內(nèi)容是研究生產(chǎn)過程中物理的、化學(xué)的、生物的以及人的行為方面的危險因素及其導(dǎo)致傷亡事故的規(guī)律,從工程、技術(shù)、管理等方面采取措施,以創(chuàng)造合乎安全要求的勞動條件,防止工作事故的發(fā)生,保障勞動安全,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。其基本任務(wù)是:

          1、分析生產(chǎn)運行和工程建設(shè)過程中多種不安全因素及其導(dǎo)致傷亡事故的條件、機(jī)制和過程;

          2、辨認(rèn)和評價危險源,采取必要的工程技術(shù)措施,改變不安全的工藝、設(shè)備和勞動環(huán)境,消除和控制危險源;掌握與積累資料,制定安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和工程安全操作規(guī)程;

          3、編寫對工人進(jìn)行安全技術(shù)教育的資料;

          4、研究制訂分析傷亡事故的辦法,參與傷亡事故的調(diào)查分析。

          四、安全技術(shù)管理的基本要求

          安全技術(shù)管理是對安全技術(shù)工作進(jìn)行的組織、計劃和控制活動。主要包括:對工藝和設(shè)備的管理;對生產(chǎn)環(huán)境安全的管理;組織制定和實施安全技術(shù)操作規(guī)程;加強個人防護(hù)用品的管理;組織制定安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

          1、對工藝和設(shè)備的管理

          生產(chǎn)工藝過程產(chǎn)生的危險因素,是導(dǎo)致事故發(fā)生、造成人員傷亡和財物損失的主要危險源。加強生產(chǎn)工藝過程安全技術(shù)管理,是防止發(fā)生事故,避免或減少損失的主要環(huán)節(jié)。生產(chǎn)工藝過程安全技術(shù)管理主要包括工藝安全管理和設(shè)備安全管理。

          2、對生產(chǎn)環(huán)境的安全管理

          企事業(yè)單位的環(huán)境安全,是保障生產(chǎn)者安全與健康的基本條件。國務(wù)院頒布了《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》其中廠院、道路、坑、壕,原材料、成品、半成品和廢料的堆放,及建筑物、電網(wǎng)等的安全衛(wèi)生要求;工作場所總體布置、危險護(hù)欄、地面、墻壁、天花板、采光、降溫、防寒、供水等一般安全衛(wèi)生要求;特殊環(huán)境(如氣體、粉塵和危險品)的勞動條件和安全衛(wèi)生要求。此外廠房設(shè)計、防火單蹄、倉庫堆場安全、電氣線路安全等也才有專門規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)。安全技術(shù)管理人員要認(rèn)真組織實施有益生產(chǎn)環(huán)境安全的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

          3、組織制定和實施安全技術(shù)操作規(guī)程

          安全技術(shù)操作規(guī)程是規(guī)定工人操作機(jī)器儀表的程序和注意事項的技術(shù)文件。制定安全操作規(guī)程要根據(jù)生產(chǎn)工藝、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表的特性,參考安全操作經(jīng)驗和事故教訓(xùn)。安全操作規(guī)程的主要內(nèi)容要合乎生產(chǎn) 操作步驟和程序,有安全技術(shù)知識、注意事項,正確使用個人防護(hù)用品的方法、預(yù)防事故的緊急措施和設(shè)備維修保養(yǎng)事項等。這些都是從控制人的操作行為上預(yù)防作廢事故的有效方法。

          企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家的主管部門頒發(fā)的安全技術(shù)操作規(guī)程和各工程、各崗位的實際需要定出安全操作的詳細(xì)要求,以進(jìn)一步實施這些規(guī)程,確保操作安全。

          五、加強個人防護(hù)用品的管理

          人個防護(hù)是為了保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康,預(yù)防工作事故和各種職業(yè)毒害而采取的一種防護(hù)性輔助措施。

          企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)職工工作性質(zhì)和勞動條件,配備符合安全衛(wèi)生要求的勞動防護(hù)用品、用具(污水處理待業(yè)除了配備一般的個人防護(hù)用品,如:防護(hù)服、防護(hù)手套、防護(hù)鞋、防護(hù)眼鏡等以外,還應(yīng)配備防毒面具 、救生衣、救生圈等),全面指導(dǎo)工人正確使用。

          六、防火防爆與壓力宣傳品管理

          1、火災(zāi)與爆炸

          凡是超出有效范圍的燃燒都稱為火災(zāi)。其中造成人身和財產(chǎn)的一定損失即為火災(zāi),否則稱為火警。

          爆炸是指物質(zhì)由一種狀態(tài)迅速地變?yōu)榱硪环N狀態(tài),并在瞬間釋放出巨大能量,同時產(chǎn)生聲響的現(xiàn)象,可分為物理性爆炸和化學(xué)性爆炸兩類。物理性爆炸,是指物質(zhì)因狀態(tài)或壓力突變(如溫度、體積和壓力)等物理性因素形成的爆炸,在爆炸的前后,爆炸物質(zhì)的性質(zhì)和化學(xué)成分均不變。而化學(xué)性爆炸,是指物質(zhì)在短時間內(nèi)完成化學(xué)反應(yīng),形成其他物質(zhì),并同時產(chǎn)生大量氣體和能量的現(xiàn)象。

          火災(zāi)是超出有效范圍的燃燒。而燃燒的形成必須同時具備研修基本條件,即:有可燃物質(zhì);有助燃物質(zhì);有能導(dǎo)致燃燒的能源(也就是火源)。此“三要素”互相結(jié)合、互相作用,燃燒都才能形成。缺少其中任何一個條件都不會發(fā)生燃燒。而滅火的基本原理就是消除其中任一條件。

          火災(zāi)與爆炸是相輔相成的,燃燒的研修要素一般也是發(fā)生化學(xué)性爆炸的必要條件。而且可燃物質(zhì)與助燃物質(zhì)必須預(yù)告均勻混合,并以一定的濃度比例組成爆炸性混合物,遇著火源才會爆炸。這個濃度范圍叫做爆炸極限。爆炸性混合物能發(fā)生爆炸的濃度 爆炸下限,反之為爆炸上限。物理爆炸的必要條件:壓力超過一定空間或容器所能承受的極限強度。而防爆的基本原理,同樣也是消除其中任一必要條件。

          2、防火防爆的管理

          污水處理廠及泵站防火防爆的管理,主要應(yīng)注意以下幾點:

         。1)全廠(站)上下必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實職責(zé)。

         。2)學(xué)習(xí)掌握有關(guān)法規(guī)、安全技術(shù)知識、操作技能,嚴(yán)格訓(xùn)練、提高能力、持證上崗。

         。3)經(jīng)常定期或不定期的進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

         。4)配備專用有效的消防器材、安全保險裝置和設(shè)施,賣價負(fù)責(zé),確保其時刻牌良好狀態(tài)。

         。5)消除火源:易燃易爆區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。維修動火實行危險作業(yè)動火票制度。易產(chǎn)生電氣火花、靜電火花、雷擊火花、磨擦和撞擊火花處應(yīng)視工作區(qū)域采取相應(yīng)防護(hù)措施。

         。6)控制易燃、助燃物:少用或不用易燃、助燃物。加強密封,防止泄漏可燃、助燃物。加強排風(fēng),降低泄漏可燃、助燃物濃度,使之達(dá)不到爆炸極限。

          七、事故報告制和調(diào)查程序

          國務(wù)院最新規(guī)定:為了保障安全生產(chǎn),維護(hù)國家財產(chǎn)和人民生命安全,特規(guī)定了事故報告制和調(diào)查程序規(guī)定,以加強事故的管理和防范。

          1、人員傷亡事故的報告制和調(diào)查程序

          職工傷亡事故是指職工在勞動過程中發(fā)生的傷害、急性中毒事故。即指職工在本崗位勞動或雖不在本崗位勞動,但由于單位的設(shè)施不安全,勞動條件和作業(yè)環(huán)境不良,所發(fā)生的輕傷、重傷、死亡事故。

          職工傷亡大體分成兩類:一類是因工傷亡,即因生產(chǎn)或工傷而發(fā)生的傷亡;另一類是非因工傷亡。職工傷亡事故管理的對象是因工傷亡事故。

          這里說的職工包括固定工、臨時工和其他各種開工的用工。職工傷亡事故按嚴(yán)重程度分為輕傷、重傷、死亡三類。

         。1)輕傷,指職工負(fù)傷后休工一個工傷日以上,未構(gòu)成重傷的事故。

         。2)重傷,指一次事故只有重傷而沒有死亡的事故。

         。3)死亡,指一次死亡1-2人的事故。

          (4)重大死亡,指一次死亡3人以上(含3人)的事故。

          另有按《企業(yè)職工傷亡事故報表制度》中指明的造成事故的原因進(jìn)行分類和事故原因、類型等進(jìn)行分類的方法。

          2、傷亡事故管理的主要原則

          (1)及時性和準(zhǔn)確性。要求單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對事故報告、統(tǒng)計的及時性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

         。2)實事求是、尊重科學(xué)。要求:“必須查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)損失情況,確定事故責(zé)任者。

          (3)“三不放過”。要求:事故原因不清不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有落實防范措施不放過。這是事故調(diào)查處理工作的指導(dǎo)原則,也是評價事故調(diào)查處理工傷好壞的標(biāo)準(zhǔn)。

          (4)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。“單位法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,發(fā)生事故,首先要追究其責(zé)任。對因嚴(yán)重官僚主義和忽視安全生產(chǎn)工傷造成重大事故的,要從重處理,不得姑息!

          化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 7

          一、必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

          二、重視職工的勞動條件,經(jīng)理(廠長)是企業(yè)的安全負(fù)責(zé)人,對本企業(yè)安全工作負(fù)全面責(zé)任,重視企業(yè)的安全、衛(wèi)生狀況、女工的勞動保護(hù)工作。

          三、批準(zhǔn)發(fā)布單位的各項安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施、計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。

          四、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,組織開展安全技術(shù)研究工作,推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法,審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。

          五、建立健全安全組織機(jī)構(gòu),根據(jù)實際情況配備、充實安全專業(yè)人員,提高專業(yè)人員的素質(zhì),穩(wěn)定安全專業(yè)隊伍。

          六、定期召開消防安全生產(chǎn)專題會議,及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,審核引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的'重要安全技術(shù)問題。

          七、組織全廠性安全教育與考核工作。

          八、企業(yè)內(nèi)實行的各級承包以及與外單位的各項承包合同中都必須有安全技術(shù)指標(biāo)、安全管理要求和安全職責(zé)等條款,并認(rèn)真考核。

          九、經(jīng)理(廠長)不在時由代理者負(fù)責(zé)。

          十、副經(jīng)理(廠長)在經(jīng)理(廠長)指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

          化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 8

          1、各班嚴(yán)格按車間劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū),必須保持當(dāng)班期間內(nèi)的現(xiàn)場清潔、整齊、地面做到無積水,無雜物。

          2、各班嚴(yán)格按車間劃分的設(shè)備責(zé)任區(qū),必須保持當(dāng)班期間的.設(shè)備衛(wèi)生清潔,做到設(shè)備表面無油污、料液、灰塵。

          3、生產(chǎn)所需的用品、用具必須按指定地點擺放整齊,不得隨意丟失、亂扔、亂放。

          4、當(dāng)班時應(yīng)精心操作,經(jīng)常不斷進(jìn)行巡視設(shè)備運行是否正常,杜絕設(shè)備“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,不得串入其他崗位、離崗、或做與工作無關(guān)的事項。

          5、填寫操作記錄字跡要工整、頁面整潔,無涂改,無亂畫現(xiàn)象,做到及時、真實、準(zhǔn)確,填寫后應(yīng)擺放在操作平臺上,不得亂扔亂放。

          7、消防器材定期清理,責(zé)任人必須保證器材清潔衛(wèi)生,做到無灰塵,無積水,無油污。

          8、當(dāng)班期間一律禁帶煙火進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。班長或主任實行不定期檢查,一擔(dān)發(fā)現(xiàn)帶煙火進(jìn)入車間嚴(yán)懲不待。

          9、車間運轉(zhuǎn)設(shè)備發(fā)生故障檢修時必須斷開電源,做好標(biāo)識后才能檢修,不得違障作業(yè)或野蠻操作。

          10、各工段必須保持配電按鈕箱潔凈干燥,做到無灰塵、無油污,嚴(yán)禁戴有溶劑或污垢及潮濕的手套按按鈕,更不得用硬物金屬物頂按鈕。

          化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 9

          為了工藝生產(chǎn)的穩(wěn)定,保持設(shè)備正常運行,防止設(shè)備、工藝上出現(xiàn)的不正常因素及安全事故的發(fā)生,特制定當(dāng)班期間做好巡查,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從工作按排,堅守崗位,屣行職責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的'生產(chǎn)任務(wù)。

          1、操作前應(yīng)對所需運行的設(shè)備先檢查后操作:

         。╝)、盤動設(shè)備運轉(zhuǎn)應(yīng)輕松、靈活、運轉(zhuǎn)自如,不得有卡、咬現(xiàn)象出現(xiàn)。

          (b)、油面應(yīng)保持在標(biāo)定油位中,按設(shè)備規(guī)定加入標(biāo)定的潤滑油。

         。╟)、制動設(shè)施應(yīng)輕松靈活、殺車性能穩(wěn)定、效果好。

          (d)、設(shè)備運轉(zhuǎn)時應(yīng)無尖叫、茨耳的燥雜聲。

         。╡)、設(shè)備啟動運行,停止時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)設(shè)備的操作程序。

          2、生產(chǎn)操作時應(yīng)檢查所有管道、閥門、閥蘭等連接部位不得“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。

          3、閥門用完后及時關(guān)閉整個過程應(yīng)做到細(xì)觀看,勤巡查,最長15分鐘一次,安車間規(guī)定填寫好記錄。

          4、根據(jù)工藝要求做好巡查、檢查,填寫好操作記錄,確保數(shù)據(jù)“正確、真實、準(zhǔn)確、完整。

          5、當(dāng)班時車間所有設(shè)備、設(shè)施、灌區(qū)、環(huán)境區(qū)域等應(yīng)≤2小時檢查一次,并填好記錄。

          化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 10

          1.1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)、決議和公司的安全生產(chǎn)管理制度。

          1.2、制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo),審定公司安全管理制度。

          1.3、每季度召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,通報安全檢查、安全隱患和安全事故情況,布置安全生產(chǎn)工作。

          1.4、定期組織分析公司的安全形勢,研究制定公司安全生產(chǎn)工作的'重大措施或計劃。

          1.5、對安全生產(chǎn)管理中遇到的重大問題、難點問題、較大安全隱患和重大隱患進(jìn)行研究并作出決議。

          1.6、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織開展公司應(yīng)急救援預(yù)案演練,并對演練后的預(yù)案進(jìn)行評審和修訂。

          1.7、定期組織開展綜合安全檢查和各項專項安全檢查,確保生產(chǎn)安全。

          1.8、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期參加基層安全生產(chǎn)活動。

          1.9、負(fù)責(zé)對公司重大事故的調(diào)查、分析和處理。

          1.10、定期對公司安全工作進(jìn)行總結(jié),并對表現(xiàn)突出的單位或個人進(jìn)行表彰、獎勵。

          化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 11

          為了認(rèn)真把安全工作作為公司生產(chǎn)的生命線來抓,提高安全生產(chǎn)的管理的'水平,減少各類安全事故的發(fā)生,結(jié)合公司對車間安全生產(chǎn)的要求和車間的實際情況,特制定本制度:

          1、安全生產(chǎn)管理,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

          2、車間負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本部門的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

          3、車間每季度組織本部門員工進(jìn)行一次安全培訓(xùn),培訓(xùn)要有記錄,并對培訓(xùn)進(jìn)行考核驗證。

          4、車間每周對全車間的安全進(jìn)行一次檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。

          5、各班組當(dāng)班期間必須對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。

          7、車間配備的消防器材,不得挪為它用,有毒有害崗位放置防毒面具等防護(hù)用品,應(yīng)處于完好有效狀態(tài)。

          8、動火作業(yè)必須執(zhí)行“防止違章動火六大禁令”,辦理動火作業(yè)證。

          9、氣瓶在使用過程中,禁止敲擊、碰撞,禁止把氣瓶放在烈日下曝曬,靠近高溫?zé)嵩。氧氣、乙炔在使用時擺放距離不小于1.5,乙炔應(yīng)立式擺放。

          10、登高作業(yè)人員要按規(guī)定穿戴防護(hù)用品(安全帶),進(jìn)入施工現(xiàn)場要佩帶安全帽。

          11、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種,不得有吸煙行為,舉報攜帶煙火或吸煙者查證屬實,給予舉報人獎勵,并于保密。

          12、必須保證公司的消防通道的暢通,任何人員不得在消防通道上放置設(shè)備、產(chǎn)成品和原、輔材料等物品。

          化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 12

          1、全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、不脫崗、不睡崗。

          2、每班次要提前15分鐘召開班前例會,布置本班次的工作及安全注意事項。

          3、為了保證車間正常生產(chǎn),車間設(shè)立滿勤獎制度,對滿勤的員工給予獎勵。

          4、員工休假必須履行請假手續(xù),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可休假;榧佟始侔垂镜囊(guī)定執(zhí)行。工傷假經(jīng)車間確認(rèn),否則按事假處理;不按要求履行請假手續(xù),一律按曠工處理。

          5、職工交接班時,應(yīng)仔細(xì)檢查崗位操作記錄,交接班記錄,現(xiàn)場衛(wèi)生。在沒有交好班的情況下,不得離崗,否則視為早退處理,交班后的事情由接班人負(fù)責(zé)。

          6、加強巡回檢查,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,每小時對轄區(qū)的'設(shè)備、管道、閥門檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題即時處理。要認(rèn)真填寫好操作記錄,做到真實、清潔、完整。

          7、為了確保車間四周環(huán)境衛(wèi)生清潔,員工必須按車間劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)要求打掃各自區(qū)域衛(wèi)生(包括地面、設(shè)備等),保持區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生干凈、清潔。

          8、為確保車間安全生產(chǎn),當(dāng)班期間不準(zhǔn)酗酒,發(fā)現(xiàn)酗酒當(dāng)班者停班處理。

          9、為確保車間安全生產(chǎn),禁止員工攜帶煙火進(jìn)入車間。

          10、為確保車間正常生產(chǎn),員工必須堅定自己的崗位,無事不得聚集聊天。當(dāng)班班長按排臨時性工作,員工必須服從。

          11、員工當(dāng)班期間必須在食堂就餐,不準(zhǔn)回家就餐,為確保車間的安全生產(chǎn),應(yīng)輪流就餐。

          化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 13

          為保證公司生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢過程的安全,確保企業(yè)安全生產(chǎn),特制定本制度。本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)施的拆除和報廢管理。

          1、職責(zé)

          1.1、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢方面的安全管理工作。

          1.2、生產(chǎn)設(shè)施的檢維修、拆除和報廢由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人應(yīng)對檢修、拆除和報廢安全工作負(fù)全面責(zé)任,并指定專人負(fù)責(zé)整個作業(yè)過程的安全工作。

          1.3、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對該制度執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。

          2、生產(chǎn)設(shè)施的安全拆除和報廢管理

          2.1、生產(chǎn)設(shè)施施工前,生產(chǎn)部應(yīng)該對拆除設(shè)備的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,編制拆除方案,落實控制風(fēng)險方案,經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后,方可施工。較簡單的拆除工作,也要制定切合實際的安全措施。

          2.2、拆除工程必須在機(jī)修主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)行。

          2.3、拆除工程在施工前,應(yīng)將電線、水、供熱設(shè)備等相連接部分切斷。

          2.4、生產(chǎn)設(shè)備中若有易燃介質(zhì)的.,應(yīng)先驗收合格后方可動火拆除。

          2.5、從事拆除工作的時候,應(yīng)該有腳手架或者其它穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分方可操作。

          2.6、現(xiàn)場確認(rèn)后簽署意見,報總經(jīng)理批示,報批后由財務(wù)部統(tǒng)一辦理報廢。

          2.7、如發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備存在嚴(yán)重隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的使用年限,使用部門應(yīng)及時按相關(guān)規(guī)定予以報廢。由安委會向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷。

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