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工程質(zhì)量月征文
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都寫過征文吧,征文要求文面整潔干凈,書寫端正美觀,字體清晰規(guī)范,標點準確無誤。怎么寫征文才能避免踩雷呢?以下是小編整理的工程質(zhì)量月征文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工程質(zhì)量月征文1
提高地鐵明挖車站工程質(zhì)量,建立完善的質(zhì)量管理體系。對質(zhì)量管理體系內(nèi)的成員要明確其職責(zé),對施工作業(yè)中的難點,進行專項分析處理,并對可能出現(xiàn)的情況提前做出預(yù)案。工程質(zhì)量要人人負責(zé),工程責(zé)任也要人人落實。在施工前做好與施工隊、班組長的技術(shù)交底,每道工序進行中,施工隊在按照設(shè)計規(guī)范要求施工的同時,要向技術(shù)員報驗,技術(shù)員檢驗完成后,再向監(jiān)理報驗,監(jiān)理驗收合格后,方可進行下一道工序。質(zhì)量管理體系內(nèi)的每一位成員都要繃緊這根弦—保證并提高工程質(zhì)量。
加強施工質(zhì)量的控制
對于設(shè)計圖紙中出現(xiàn)的遺漏、錯誤部分,要及時上報,經(jīng)圖紙會審處理后解決,同時也要加強圖紙設(shè)計方案的審核工作。
材料是工程實體的原料,施工材料的質(zhì)量關(guān)系著工程實體的質(zhì)量。對于工程的材料,要符合設(shè)計規(guī)范要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準。對于工程材料的采購、進場、使用都要做好嚴格的把控,對于不符合規(guī)范要求和質(zhì)量要求的工程材料,堅決不予應(yīng)用。
切實抓好各施工階段的施工質(zhì)量控制,防患于未然。對正在施工的階段,做好施工質(zhì)量的控制與檢測,對于存在的問題,及時發(fā)現(xiàn),及時上報并解決。對可能出現(xiàn)的問題,及時采取預(yù)防控制措施,避免問題的發(fā)生。
施工環(huán)境因素對于工程質(zhì)量有著重要的影響,應(yīng)根據(jù)實際工程特點和具體條件,對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施進行把控。對環(huán)境因素和工程質(zhì)量之間的'聯(lián)系,進行綜合考慮全面分析,盡可能的改善施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境,文明施工,提高車站工程質(zhì)量。
要提高車站的工程質(zhì)量,應(yīng)該對工程建設(shè)的全過程進行把控,工程質(zhì)量的控制管理應(yīng)該貫穿地鐵明挖車站建設(shè)的全過程。
工程質(zhì)量月征文2
我們是企業(yè)的職工,企業(yè)靠我們發(fā)展,我們靠企業(yè)生存,這就注定了我們要牢牢樹立“質(zhì)量第一”的意識,質(zhì)量就是生命,提高質(zhì)量意識必須落實到每天的工作中去.如今,在輪軸事業(yè)部毛坯減重,提高產(chǎn)品成材率的大背景下,給我們箍環(huán)員工操作時軋制尺寸的控制帶來了更大的難度。
面對嚴峻的生產(chǎn)形勢,箍環(huán)生產(chǎn)團隊努力克服人員少,設(shè)備運行故障多等重重困難,團結(jié)一致化壓力為動力,帶領(lǐng)一線員工嚴守軋制工藝紀律,加強崗位熱檢監(jiān)督。以高度的責(zé)任心做好輪箍、軍環(huán)、民環(huán)產(chǎn)品在各個工序的質(zhì)量工作,并在各個作業(yè)區(qū)廣泛開展質(zhì)量討論與總結(jié),結(jié)合生產(chǎn)實際切實有效的制定質(zhì)量防控措施。
“生產(chǎn)必須精益求精”,箍環(huán)團隊始終把打造精品意識貫穿于職工日常工作中,貫穿于軋制生產(chǎn)的各個工序之中。提倡每名員工都要敬業(yè)愛崗,通過不斷加強崗位理論學(xué)習(xí),和精湛的`實際操作技能,以生產(chǎn)出更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。真正以優(yōu)質(zhì)的箍環(huán)產(chǎn)品和誠心的服務(wù)去贏得客戶。
質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。作為新時代的馬鋼產(chǎn)業(yè)工人,我們不但要繼承和發(fā)揚的馬鋼產(chǎn)品的質(zhì)量理念,更要不斷創(chuàng)新,超越,在工作中時刻把“產(chǎn)品質(zhì)量裝在心中”,打造出一流的品質(zhì),踐行對質(zhì)量工作的莊嚴承諾。
工程質(zhì)量月征文3
20xx年6月27日清晨5時30分左右,上海閔行區(qū)蓮花南路、羅陽路口西側(cè)“蓮花河畔景苑”小區(qū)內(nèi)一棟在建的13層住宅樓全部倒塌。由于倒塌的高樓尚未竣工交付使用,事故并沒有釀成特大居民傷亡事故,但是造成一名施工人員死亡。事件遭網(wǎng)友抨擊,故得“樓脆脆”稱號。
20xx年,河南鄭州再現(xiàn)該類事件。“匯景嘉園”小區(qū)是鄭州市京沙快速路搬遷居民的安置房,位于鄭州市長江路與代莊街交叉口。安置房有八棟多層,將安置300多戶被拆遷居民。安置房的墻體磚塊嚴重起皮、爆裂,用手輕輕一摸墻體,磚塊就大面積脫落。找到還未使用的磚,輕輕一掰就斷為兩半,用腳一踢,變成了碎渣。
20xx年12月9日,武漢市漢口區(qū)面積最大的經(jīng)濟適用房項目紫潤明園爆出多處地基下陷、墻面開裂、樓房漏水等問題,被稱之為“樓脆脆”、“樓裂裂”。之所以被市民如此調(diào)侃,是因為這樣一個“問題項目”不僅順利通過質(zhì)檢、消防、特種設(shè)備檢測、環(huán)保、規(guī)劃等多個部門的層層驗收,獲得了武漢市建筑工程黃鶴獎銀獎、武漢市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程,還頭頂“保障房項目建設(shè)樣板工地”的光環(huán),供其他建設(shè)單位觀摩學(xué)習(xí)。
當(dāng)這些鬧得沸沸揚揚的事件翻滾在我們腦海時,我們不得不談到一個詞:質(zhì)量。我國從1978年就開始推行全國質(zhì)量月活動,經(jīng)過37個春秋,20xx年的質(zhì)量月活動主題是“邁向質(zhì)量時代,建設(shè)質(zhì)量強國”。
“工欲善其事,必先利其器”。質(zhì)量之于企業(yè),猶如健康對于人的生命一樣重要,它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心!敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場”。
質(zhì)量是一種細節(jié)。
在工作中,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真對待。如果工作不細心,操作不規(guī)范,清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。一縷飛花,一個疵點,一次粗心,都是些不起眼的小問題,但正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,把每件簡單的'小事做好就是不簡單。”質(zhì)量就是熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中的每一個細節(jié),加強每一個關(guān)鍵點的控制。
質(zhì)量是一種標準。
我們天天都在一味地忙,忙的結(jié)果卻大不一樣。奧妙何在?我們心中多多少少存在一些錯誤的僥幸:“第一次就做對是不可能的,修修補補是可以接受的,何況人非圣賢,孰能無過?”這是工作標準問題,標準不嚴,標準不高就會有僥幸心理。質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的。只要我們嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格按照操作規(guī)程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。在工作中嚴格要求自己,將指標層層分解明確到人,腳踏實地,不搞花架子,按高標準做事,生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品 。
質(zhì)量是一種態(tài)度。
如果我們總是習(xí)慣于怠慢,看著辦,總持模棱兩可的思想,就會導(dǎo)致一些修修補補的“后續(xù)工程”。產(chǎn)品質(zhì)量之所以最好,只有百分之十靠技術(shù),其余百分之九十靠的是態(tài)度。張瑞敏怒砸不合格冰箱,憑著這樣的態(tài)度把“海爾”做向了國際舞臺。一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質(zhì)高效,把質(zhì)量作為企業(yè)的生命來抓,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
強化精細管控,打造過程精品!耙粋木桶所能盛水的高度取決于最低的那塊木板”。我們就是那一塊一塊木板。我們互相鑲嵌,構(gòu)成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有每道工序環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。
“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!辟|(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證,是打造百年企業(yè),永葆基業(yè)常青的前提。人為本,質(zhì)做基,企業(yè)大廈平地起!
工程質(zhì)量月征文4
質(zhì)量管理是一個老生常談的話題,質(zhì)量管理涉及的內(nèi)容也非常廣泛,其中質(zhì)量控制是非常重要的一個環(huán)節(jié)。如何把工程項目的施工質(zhì)量控制好,做到業(yè)主單位滿意,政府部門放心,并不是一件容易的事情。工程項目的單件性,決定了施工過程質(zhì)量控制的重要性和特殊性。那么如何才能把工程質(zhì)量做好呢?我認為有以下三個方面要做好。
首先,項目部要建立完善的質(zhì)量檢查驗收制度。嚴格按照公司的質(zhì)量管理體系和現(xiàn)行的標準規(guī)范建立相應(yīng)的檢查驗收制度,是工程項目質(zhì)量控制的必要條件。沒有規(guī)矩不能成方圓,只有建立了相應(yīng)的制度,才能為質(zhì)量檢查驗收提供必要的條件和依據(jù)。
其次,項目部要配備合格的人員去執(zhí)行質(zhì)量檢查驗收制度。人是干任何工作的前提條件,只有配備了合格的人員去執(zhí)行質(zhì)量檢查驗收制度,才能把制度執(zhí)行好,貫徹好、落實好。以前我們講“管生產(chǎn)必須管安全”,現(xiàn)在我們要講“管技術(shù)必須管質(zhì)量”。要發(fā)揮公司“人人都是質(zhì)檢員”的'優(yōu)良傳統(tǒng),把我們工程項目的質(zhì)量水平提升一個臺階。
最后,以強烈的責(zé)任感和敬畏之心去干工程,只有這樣才能把工程質(zhì)量落到實處。“百年大計,質(zhì)量第一”。對于我們施工單位來講,雖然工程項目的施工期很短,但是我們的工程質(zhì)量主體責(zé)任還在,我們做的工程要為業(yè)主、為社會服務(wù)很長時間。因此,必須要以強烈的責(zé)任感和敬畏之心把每個工程項目做好,為公司品牌發(fā)展樹立良好的口碑。
質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石,質(zhì)量和安全是企業(yè)騰飛的兩翼。砥礪奮進新時代,讓我們以更高的質(zhì)量標準來管理工程項目,助力公司新發(fā)展!
工程質(zhì)量月征文5
產(chǎn)品質(zhì)量能決定企業(yè)生死存亡,產(chǎn)品質(zhì)量取決于全體員工工作責(zé)任心。
責(zé)任心就是一個人對自己的所作所為負責(zé),對承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。如果一個人沒有責(zé)任心,他即使有再大的能耐也做不出好成績,更出不了好產(chǎn)品。可見工作責(zé)任心非常重要。
面對貴飛產(chǎn)品生產(chǎn)過程出現(xiàn)的種種質(zhì)量問題和隱患,從責(zé)任心這個角度來講,就是需要每個人都要為質(zhì)量工作負責(zé),不要把質(zhì)量問題推給別人,要習(xí)慣培養(yǎng)和總結(jié)自身的質(zhì)量意識和責(zé)任意識,提高工作責(zé)任心,防患未然。
質(zhì)量是對我們每個人責(zé)任心的檢驗。有責(zé)任心的人一定會工作努力、認真踏實;有責(zé)任心的人一定會工作細致、服從安排;有責(zé)任心的人一定會做每一件都堅持到底、不中途半端;有責(zé)任心的人一定會主動承擔(dān)責(zé)任而不會推卸責(zé)任。
就拿設(shè)備工作來說,設(shè)備工作是貴飛生產(chǎn)和經(jīng)營管理的重要技術(shù)基礎(chǔ),是提高公司整體綜合素質(zhì)、提高產(chǎn)品實物質(zhì)量的重要保證。沒有“靠得住”的設(shè)備,就沒有可靠的制造數(shù)據(jù),就無法控制產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程,就不可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。這就要求全體設(shè)備管理人員、技術(shù)人員和操作維護人員具有強烈的責(zé)任心,這些人員工作責(zé)任心的高低,直接影響設(shè)備的使用精度、可靠性和作業(yè)安全性。設(shè)備人員不僅要養(yǎng)成嚴謹細致的工作作風(fēng),杜絕粗心大意,還必須嚴格遵守設(shè)備技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,做到一絲不茍、耐心細致地進行操作和維護保養(yǎng),只有這樣,才能保證各種零部件和總成的制造精度,確保產(chǎn)品實物質(zhì)量。
質(zhì)量是一份責(zé)任,質(zhì)量是一份忠誠。質(zhì)量水平提升關(guān)鍵不完全取決于硬件,關(guān)鍵在于全體作業(yè)者和管理人員的工作責(zé)任心,在于我們的工作態(tài)度。質(zhì)量提升的`過程,也是責(zé)任心培養(yǎng)的過程,責(zé)任心與質(zhì)量意識緊密相關(guān)。
我們重視質(zhì)量,追求質(zhì)量,崇尚質(zhì)量,落實到具體工作中就要求我們做事必須對得起自己的良知,做到工作中不推卸責(zé)任,不以自己為中心,主動為別人、為下工序、為用戶著想,不忽視看似尋常的小事和細節(jié)。有了這樣的責(zé)任意識,我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品實物質(zhì)量才能不斷提高,貴飛公司的品牌形象才能穩(wěn)步提升。
工程質(zhì)量月征文6
物競天擇,適者生存;大浪淘沙,方顯真金本色。一個企業(yè)要想在競爭中乘風(fēng)破浪,立于不敗之地,最核心的就是質(zhì)量。質(zhì)量之于企業(yè),猶如健康對于人的生命一樣重要。一個企業(yè)如果沒有了質(zhì)量,那就沒有了誠信,也就沒有了市場,最后將失去了生存的能力。在市場競爭日趨激烈的今天,質(zhì)量越來越成為人們茶余飯后談?wù)摰脑掝}。為此各個行業(yè)都制定了相應(yīng)的質(zhì)量體系標準,各大企業(yè)也都在實施相應(yīng)的質(zhì)量管理體系。由此可見,質(zhì)量在現(xiàn)代社會越來越受到人們的重視。
一流的質(zhì)量才會造就一流的品牌,成就一流的公司。
云南都香A4項目作為局、公司標準化建設(shè)項目,自項目進場以來,始終堅持“安全第一、質(zhì)量第一”的管理理念。作為都香A4項目的員工,施工質(zhì)量的保證需要我們每個人去努力,因為質(zhì)量是一種態(tài)度,項目的施工質(zhì)量取決于每個員工的認知。施工過程中的每個環(huán)節(jié)、我們的每個管控都與最終成品密切相關(guān)。所以,在工作中,我們就應(yīng)注意每個細微的環(huán)節(jié),比如嚴格控制結(jié)構(gòu)物尺寸及混凝土標號,遵守施工技術(shù)規(guī)范和標準化指南要求,正確使用原材料等。每個員工在自我的崗位上嚴把質(zhì)量關(guān),認真敬業(yè)的工作,就能防止建筑物的返工或報廢事件的出現(xiàn),保證施工質(zhì)量。
質(zhì)量是一種態(tài)度,不僅僅是體現(xiàn)在作業(yè)層,更重要的'是體現(xiàn)在管理層,執(zhí)行層。
就拿都香A4項目翠屏隧道進口邊仰坡施工來說,在施工前,項目測量隊員就對洞口段平縱地面線進行了詳細的復(fù)測,施工現(xiàn)場在根據(jù)現(xiàn)場實際地面線的同時結(jié)合零開挖進洞指導(dǎo)思想,對翠屏隧道進口邊仰坡進行開挖支護作業(yè)。施工過程中,項目技術(shù)員配合測量隊對邊仰坡進行精確測量,按照設(shè)計要求放出施工坡率,同時對邊仰坡防護所需的小導(dǎo)管、鋼筋網(wǎng)片等進行嚴格的量測,確保原材料符合設(shè)計要求。在小導(dǎo)管施工中技術(shù)員根據(jù)布距尺寸采用紅漆噴點法在已開挖的坡面上進行噴點,指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員精確鉆孔布設(shè)。
質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質(zhì)量隱患。
所以說,質(zhì)量就是一個準則,質(zhì)量就是一個忠誠,質(zhì)量就是一個責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命! “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,那些扎扎實實的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們云南都香A4項目每個員工心中奔流不息,我們將持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌,讓優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量托起品質(zhì)都香的美好明天!
工程質(zhì)量月征文7
九月份是全國質(zhì)量月,公司內(nèi)部員工積極參與討論,旨在提高全體員工質(zhì)量意識。產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每一位員工的認知,質(zhì)量安全無小事,認真做好自己的每一件事也必須做好每一件小事,同樣,質(zhì)量是一種態(tài)度。
作為一名絲網(wǎng)機操作工,我的工作就是在紙張上覆蓋一層雪花油墨,使其呈現(xiàn)出一種厚重感,顆粒感。雖然崗位平凡,工作看起來簡單,但是如果生產(chǎn)出來的產(chǎn)品出現(xiàn)這樣那樣的質(zhì)量問題,不盡人意,等于徒勞無功。我覺得把簡單的事做好就是不簡單,把平凡的事做好就是不平凡,都要“做一行,愛一行,”不是隨便說說而已。
一不操作帶病設(shè)備,交班接車后,仔細檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,了解上班次生產(chǎn)運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題及時調(diào)整,自己解決不了的問題上報班組及維修工,確認設(shè)備運轉(zhuǎn)無異常的情況下方可生產(chǎn)。不抱有僥幸心理,不帶病作業(yè),只有在設(shè)備性能良好的情況下生產(chǎn)出來的產(chǎn)品才能進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。
二做好設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作,注重細節(jié)保養(yǎng),充分利用日保時間。按照機臺維護保養(yǎng)示意圖進行作業(yè),定期加入各油眼黃油、機油、潤滑油,清潔堆積油墨、雜物、油漬杜絕、污垢。提高設(shè)備作業(yè)率,延長其運轉(zhuǎn)壽命。不要圖一時懶散,而造成設(shè)備不必要的損壞。嚴格要求自己,時刻謹記一臺運轉(zhuǎn)良好得設(shè)備才能出精品。
三 生產(chǎn)過程中,把自己本職工作做好的同時不僅要認真檢查自身工序中的產(chǎn)品,也要負責(zé)監(jiān)督上道工序的'質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題及時反映給上道工序,避免問題產(chǎn)品大量堆積,同樣也要積極配合下道工序及檢查員所提出得問題,互相溝通,及時處理。要有止于我而不能止于下的意識,杜絕問題產(chǎn)品流出,杜絕睜一只眼、閉一只眼,杜絕得過且過的僥幸心理,也不能自掃門前雪,要有團隊協(xié)作精神,只有同心協(xié)力,互相鑲嵌,每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏,才能保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量。
四加強文化素質(zhì)與技術(shù)修養(yǎng),多學(xué)習(xí),多思考,遇到難題多請教。增加見識,開闊眼界,努力研究新方法,新技術(shù),力爭創(chuàng)新,在工作中不斷學(xué)習(xí)提升自己的技術(shù)能力,達到完善自我,提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司創(chuàng)造效益的同時也提升自己的價值,真正把質(zhì)量意識刻在腦海中用到實處上。
工程質(zhì)量月征文8
質(zhì)量是一種態(tài)度,工程的質(zhì)量取決于每個員工的認知。
很多時候,盡管我們拼命工作,但總是存在一些或大或小的質(zhì)量問題,但我們總是習(xí)慣于怠慢,持模棱兩可的思想,從而導(dǎo)致一些修修補補的“后續(xù)工程”,就像基坑開挖工作中標高不嚴謹、差不多,結(jié)果就會導(dǎo)致墊層增加或減少去修正標高的不足;就像模板制作中,拼接縫差不多吧,結(jié)果就會導(dǎo)致混凝土成品表面不平整或錯臺;就像混凝土振搗時覺得差不多吧,結(jié)果就有有可能因為振搗不足導(dǎo)致蜂窩麻面或過振混凝土表面出現(xiàn)魚鱗紋。我們都是工作中的“差不多先生”,心中多多少少存在一些錯誤的僥幸,99.99%的合格率在認真負責(zé)的人的眼中就是99.99%,多0.01%少0.01%都不行,而在敷衍塞責(zé)的人手中99.99%就是100%的'意思,盡管作業(yè)規(guī)范,技術(shù)要求上面的數(shù)字赫然在目,但仍然不能引起足夠的重視。在有些人看來,要達到“質(zhì)量百分百”是不可能的,他們認為任何事物都存在偏差率,但無論是相差0.01%還是0.1毫米,雖毫厘之差,卻謬之千里。
質(zhì)量是一種態(tài)度,工程的質(zhì)量在我們每一個員工手中。
作為工程建設(shè)企業(yè),建設(shè)過程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微的環(huán)節(jié)都需要我們認真對待,稍有不慎,就會造成事故隱患。近年來發(fā)生的一起起重點工程質(zhì)量事故帶給我們的都是慘痛的教訓(xùn),作為肩負著為社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做貢獻的工程建設(shè)者們,我們需要做的就是反思如何才能避免再次發(fā)生類似的事故。工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ,我們不能做工作中的“差不多先生”,在工程一線的員工們的工作是非常辛苦,但這不能成為我們馬虎大意的借口,我們必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),每一道工序的進行都要對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量百分百達標。
質(zhì)量是一種態(tài)度,企業(yè)的生存和我們息息相關(guān)。
工程建設(shè)企業(yè)中任何一個崗位的疏忽和輕視都會對工程的整體質(zhì)量甚至是生命造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟來源,假如我們不是用心工作,將是自毀長城,自挖墻角,自斷后路。從這個意義上說,企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。每一位員工都要視責(zé)任如泰山,細節(jié)在精益求精中,責(zé)任在每一道工序中,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們在建設(shè)道路上精益求精,讓時間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
質(zhì)量是一種態(tài)度,是責(zé)任心的培養(yǎng)。
質(zhì)量在我心中,工程質(zhì)量在我們每一名建設(shè)者的手中。只有具備責(zé)任心、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,工程質(zhì)量才會有根本的保證,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。態(tài)度決定一切!讓我們把對質(zhì)量的“心動”,付之于“行動”吧!
工程質(zhì)量月征文9
作為一名加熱工,我深知控制爐溫意味著什么,不要小看這溫度,高低一度都會關(guān)系到我們產(chǎn)品的質(zhì)量。所以說淬火的工藝不是簡單的小事,這道工藝是我們每件車輪的內(nèi)涵所在,也關(guān)系到使用者使用過程中的安全問題,大白話就是具體到坐火車、動車人的`生命安全。
我們加熱工每天上崗前必須熟記各項安全操作規(guī)程,接班后認真檢查各項設(shè)備,不放過任何細微的環(huán)節(jié),整個作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)一直狠抓質(zhì)量,牢固樹立“質(zhì)量第一,安全第一”的理念,同時質(zhì)量與產(chǎn)量掛鉤,對于我們工人而言,沒有壓力就沒有動力,要好好工作下去,我們必須一絲不茍,精細操作,有了問題及時匯報,等待通知按指示處理,記錄好每個時間段的爐溫,絕不能敷衍了事,蒙混過關(guān)。
其實只要走進了輪軸事業(yè)部,開始工作,每分每秒每個動作都是對車輪、輪箍制造工程中的質(zhì)量之旅。只有每位輪軸人樹立起高度的質(zhì)量意識,我們的產(chǎn)品才有了競爭的根本。所有輪軸人都知道,質(zhì)量伴隨我們左右,一直在我們手中,會和我們一起生存發(fā)展下去,有了質(zhì)量這個前提地保證,我們的車輪才能走的更遠更久更輝煌。
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