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      2. 質(zhì)量征文

        時(shí)間:2023-06-15 11:31:17 征文 我要投稿

        質(zhì)量征文范文

          在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都嘗試過寫征文吧,借助征文人們可以反映客觀事物、表達(dá)思想感情、傳遞知識信息。那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一篇優(yōu)秀的征文呢?下面是小編為大家整理的質(zhì)量征文范文,希望對大家有所幫助。

        質(zhì)量征文范文

        質(zhì)量征文范文1

          9月質(zhì)量月活動(dòng)已接近尾聲,在這一個(gè)月質(zhì)量月活動(dòng)中,在公司及車間的大力支持下,合成車間工藝四班圓滿完成了質(zhì)量月的各項(xiàng)活動(dòng),通過質(zhì)量月活動(dòng)的開展,也讓合成車間質(zhì)量管理工作上升到一個(gè)新臺階。

          俗話說:質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)進(jìn)展長遠(yuǎn)的根本。在社會經(jīng)濟(jì)高度進(jìn)展的今日,一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接打算了這個(gè)企業(yè)的生死,也可以這樣說:今日有質(zhì)量,明天有市場。只有產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)秀滿意了消費(fèi)者的需求,我們才有可能不斷的擴(kuò)大市場份額,制造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。也只有注意質(zhì)量的企業(yè),才會制造自己的將來,樹立企業(yè)的標(biāo)桿,為國家、為社會、為自己制造效益!

          質(zhì)量管理,正如我們所從事的合成氨工作一樣,是從細(xì)到面,由點(diǎn)滴到涌泉的過程。9月以來,我公司合成氨生產(chǎn)一如既往的保持了穩(wěn)定的生產(chǎn)態(tài)勢,全月生產(chǎn)液氨合格率100%,未發(fā)生因質(zhì)量問題使客戶投訴大事,全力推動(dòng)公司質(zhì)量月活動(dòng)圓滿落幕。借助9月公司質(zhì)量活動(dòng)的開展,合成車間梳理了整個(gè)生產(chǎn)裝置質(zhì)量管理的不足,健全了車間質(zhì)量管理體系,創(chuàng)新了在日常生產(chǎn)中管理的方式方法,提升了整個(gè)車間的管理效率。

          在日常工作中,合成車間每一名員工都注意生產(chǎn)過程的.質(zhì)量掌握,細(xì)心操作每個(gè)微小的環(huán)節(jié),細(xì)心掌握每一個(gè)關(guān)鍵的參數(shù),專心生產(chǎn),敬業(yè)工作,從點(diǎn)滴做起,確保了合成氨產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)秀,如果稍有不慎,則會造成嚴(yán)峻的質(zhì)量問題,給公司帶來嚴(yán)峻的危害,造成不行估量的損失。

          當(dāng)然,質(zhì)量管理僅靠某一個(gè)人或者某一個(gè)單位力氣確定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這就需要我們團(tuán)結(jié)起來,共同樹立質(zhì)量意識,提高質(zhì)量管理方法,在踏實(shí)做好本職工作的基礎(chǔ)上,還要加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作思路,建立合作意識,共同生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。

          質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠,質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。我們要嚴(yán)守企業(yè)的生命線,已自我的實(shí)際行動(dòng),從點(diǎn)滴做起,從小事做起,才能讓企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。

        質(zhì)量征文范文2

          20xx年x月是平安質(zhì)量月,隨著經(jīng)濟(jì),科學(xué)技術(shù)日益進(jìn)展,產(chǎn)品的好壞關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,要進(jìn)展就要把質(zhì)量放在首位,更要落實(shí)到公司的每一位員工中,求品質(zhì)更要留意細(xì)節(jié),從小事做起。質(zhì)量工作和平安工作,關(guān)系親密。例如:生產(chǎn)現(xiàn)場留意文明干凈,質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,我們要時(shí)刻按著科學(xué)管理,細(xì)心施工,過程受控,顧客滿足,持續(xù)改進(jìn),質(zhì)量統(tǒng)一的技術(shù)方針。沿著履行合同讓顧客滿足,細(xì)心施工,工程達(dá)到優(yōu)良等級,持續(xù)改進(jìn),創(chuàng)建精品工程的質(zhì)量目標(biāo),必需以人為本,平安至上,關(guān)注壞境,預(yù)防污染,全員參加,杜絕違章。

          “重視平安”是一種態(tài)度、是一種責(zé)任、更是一種境界。企業(yè)、社會之所以花那么大的力氣開展多層次、全方位的平安宣揚(yáng),是通過這些平安教育警示全體同事的平安。我們只有真正時(shí)刻的做到“平安第一,預(yù)防為主”,在思想上高度重視平安。

          質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量不在于領(lǐng)導(dǎo)身上,而是在我們每個(gè)員工的手中,產(chǎn)品質(zhì)量的保證需要我們每個(gè)人的努力,在工作中,我們要以團(tuán)結(jié)合作為精神,同時(shí)質(zhì)量也是企業(yè)的生命。

          建立并存的質(zhì)量,平安長效的管理機(jī)制,將平安管理當(dāng)成一種專業(yè),作為企業(yè)的一種文化的高度來重視,實(shí)現(xiàn)平安管理可持續(xù)進(jìn)展,為企業(yè)進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的平安管理基礎(chǔ)。

          質(zhì)量對企業(yè)而言就像空氣與人的關(guān)系,空氣是人生存的條件而不是人生存的'目標(biāo)。就像企業(yè)是以滿意客戶需求的前提下,得取合理的利潤以達(dá)到持續(xù)經(jīng)營為目標(biāo)。平安是體制,質(zhì)量是根本,提制保量,堅(jiān)持不懈,持續(xù)推動(dòng)。

          平安總是伴隨著人類的進(jìn)展和進(jìn)步,平安是人民生存和進(jìn)展最基本的條件,狠抓隊(duì)伍建設(shè),仔細(xì)做到“平安五要”,穩(wěn)定效益進(jìn)展。質(zhì)量月的活動(dòng)主題:推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。質(zhì)量檢驗(yàn)的目的是要確保:1)檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量符合,規(guī)定要求。2)不合格產(chǎn)品不流轉(zhuǎn),不交付。產(chǎn)品質(zhì)量缺陷分為致命缺陷,嚴(yán)峻缺陷,稍微缺陷。嚴(yán)格要求自己、深化平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,全員參加,精益求精,鑄造品質(zhì)。

        質(zhì)量征文范文3

          九月全國質(zhì)量月如期到來。俗話說金秋九月,但是廣州的九月沒有一絲秋季的涼快,只有盛夏未散的高溫。不消的殘暑,緊急的工期,這都沒有阻擋太平項(xiàng)目對工程質(zhì)量的追求。太平全體員工克服著惡劣的自然環(huán)境,打造著湖南火電一張質(zhì)量名片。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)永恒的話題,質(zhì)量制造效益,質(zhì)量帶來市場,質(zhì)量是企業(yè)生存進(jìn)展的第一競爭力。

          在火電市場萎縮,提倡低碳環(huán)保的大環(huán)境下,各公司為爭奪市場大打價(jià)格戰(zhàn),工程報(bào)價(jià)一再壓縮,工程質(zhì)量就成為提升公司競爭力的關(guān)鍵。沒有過硬的質(zhì)量,便沒有企業(yè)生存空間。一個(gè)企業(yè)不管宣揚(yáng)的多么美麗,包裝的多么華麗,沒有做出真正的質(zhì)量工程,都是空中樓閣,鏡花水月。樹立良好的質(zhì)量形象將大大提高企業(yè)競爭力。而實(shí)際生產(chǎn)中質(zhì)量問題卻是最常見的問題,質(zhì)量問題有大有小,但對企業(yè)影響卻不小。被廣泛傳為佳話的海爾大事,就是對質(zhì)量問題好的處理。那被砸爛的76臺冰箱不是不能用,而是存在缺陷,在那個(gè)憑票買冰箱的時(shí)代,市場是愿意接受廉價(jià)處理的問題冰箱。但海爾卻頂著經(jīng)濟(jì)壓力把冰箱砸了,這一砸,砸出海爾員工的質(zhì)量意識,這一砸,砸出了消費(fèi)者對海爾產(chǎn)品的信念。與之不同的是高田平安氣囊大事,20xx年鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)平安氣囊致人死亡大事暴露出高田產(chǎn)品質(zhì)量問題,但是在這之后高田公司并沒有做出任何實(shí)際上改進(jìn)。這種發(fā)覺問題不改進(jìn),夜郎自大,無視自己錯(cuò)誤的做法,最終讓有著高田公司破產(chǎn)。一個(gè)質(zhì)量問題就輕易擊垮了有著八十年歷史的世界第一氣囊生產(chǎn)公司,不禁讓人唏噓。

          質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)聲譽(yù),關(guān)系著企業(yè)將來。一個(gè)企業(yè)想贏得市場競爭,就要靠過硬的'質(zhì)量。把質(zhì)量問題提到至關(guān)重要的戰(zhàn)略高度,樹立質(zhì)量強(qiáng)企的觀念,才能在將來市場競爭中站穩(wěn)腳跟。物競天擇,適者生存。對于我們電力工程企業(yè)來說,要想從千軍萬馬中殺出一條血路,必需提高工程質(zhì)量,以優(yōu)取勝。隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)展提高,顧客重心也漸漸從價(jià)格轉(zhuǎn)向質(zhì)量,廉價(jià)廉質(zhì)的山寨產(chǎn)品不再受熱捧,人們更情愿一分錢一分貨,甚至用高價(jià)買高質(zhì)量產(chǎn)品。工程項(xiàng)目質(zhì)量要求比其他快速消費(fèi)產(chǎn)品更為苛刻,它需要經(jīng)過時(shí)間檢驗(yàn)幾十年,上百年。高質(zhì)量工程可以讓百年之后的人看到人類工業(yè)文明的壯美,而一個(gè)劣質(zhì)工程可能在幾年之后變成一堆廢墟,對社會經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大打擊。作為一個(gè)湖南火電人,工程質(zhì)量就把握在我們手中,企業(yè)的質(zhì)量形象是每一個(gè)員工細(xì)心打造出來的。只有每一個(gè)人心中都將質(zhì)量放在心中,不違規(guī)操作,不偷工減料,才能制造出優(yōu)質(zhì)工程。保證工程質(zhì)量,提高市場競爭力,湖南火電必將重回巔峰,續(xù)寫六十年輝煌。

          篳路藍(lán)縷,我們將砥礪前行。

        質(zhì)量征文范文4

          不論在生活中還是在工作中,都會有關(guān)于質(zhì)量方面的的問題,質(zhì)量的問題存在于方方面面,比如醫(yī)院藥品中,我們的日常用品,房屋建設(shè)中等等好多。

          高質(zhì)量,高效益始終是施工單位不懈追求的抱負(fù)境界和永恒目標(biāo)。在我們工程企業(yè)來說視質(zhì)量為生命,來不得半點(diǎn)馬虎,在質(zhì)量上我們肯定要一絲不茍,精益求精,只有每個(gè)人都拿質(zhì)量當(dāng)成自己的生命來對待,做好項(xiàng)目上的每一個(gè)工作,做好每一個(gè)細(xì)節(jié),只有這樣企業(yè)的將來才會越來越好,才會進(jìn)展壯大。

          精品,簡潔的來說,就是精致的成品,精品工程即是通過有效的管理,制造出完善的建筑物,從廣義上講是這樣。那從狹義上講就是以現(xiàn)行有效的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和工藝設(shè)計(jì)為依據(jù),通過全員參加的管理方式,對工序全過程進(jìn)行細(xì)心操作、嚴(yán)格掌握和周密組織,進(jìn)而最終達(dá)到優(yōu)良的內(nèi)在品質(zhì)和精致的外觀效果。

          要保障工程高質(zhì)量,就要精確 了解工程項(xiàng)目的基本狀況,還要推廣建筑工程技術(shù),強(qiáng)化建筑施工水平,要提高施工的專業(yè)化,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的質(zhì)量掌握。我們還要加強(qiáng)對各個(gè)崗位的人員的專業(yè)學(xué)問、工作技能以及對新材料的運(yùn)用力量進(jìn)行不斷的訓(xùn)練和強(qiáng)化,從整體上提高整個(gè)施工單位的技術(shù)水平,保障工程質(zhì)量,從而增加企業(yè)的市場競爭力。

          效益是施工單位的血液,沒有效益的良性循環(huán),施工單位的生存力量和生命價(jià)值將受到極大的影響,而真正的效益來自牢靠的.質(zhì)量,任何良好的效益都是以質(zhì)量為載體,所以效益和質(zhì)量是不行分別的。

          “企”字很形象,無人則止。企業(yè)成敗歸根結(jié)底在于人的因素,人是企業(yè)最珍貴資源,人之所以珍貴,在于他是企業(yè)物質(zhì)財(cái)寶制造者,企業(yè)產(chǎn)品是靠人生產(chǎn)出來的,既可以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,也可以生產(chǎn)低劣產(chǎn)品,既可以貨真價(jià)實(shí),又可以偽劣充數(shù),既可以為企業(yè)增光,又可以給企業(yè)抹黑,其因在于人的素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)不同,每個(gè)人有不同的工作力量和工作效率。

          以人為本,首先應(yīng)當(dāng)以人為本,人的力量大小打算著質(zhì)量凹凸。所以只有提高了人的質(zhì)量才能能保證工作質(zhì)量,只有自覺增加質(zhì)量意識,增加搞好產(chǎn)品質(zhì)量的使命感和責(zé)任感。

          質(zhì)量問題,應(yīng)當(dāng)從我做起,要堅(jiān)固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”“質(zhì)量強(qiáng)企,質(zhì)量創(chuàng)效”觀念,把工作重點(diǎn)放在滿意經(jīng)營管理和客戶需求上,以力量為本,不斷提高自身素養(yǎng),提高自身價(jià)值,時(shí)刻告誡自己“顧客在我心中,質(zhì)量在我手中”、要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)固有的工作慣性、惰性,從“心”開頭,精益求精,愛崗敬業(yè),真抓實(shí)干,把質(zhì)量工作真正落實(shí)到實(shí)處。

        質(zhì)量征文范文5

          李主任十萬火急地沖進(jìn)了總經(jīng)理辦公室,叫道:“總經(jīng)理,不好了!上級要來檢查我們所生產(chǎn)的飲料。怎么辦啊?”說完便大口喘著粗氣。

          總經(jīng)理說:“大過年的,誰不好啊!是不是員工們有不愿往牛奶里摻些水啊?真是的,打工仔就是打工仔。誰不知道牛奶喝多了對身體也‘不好’啊,往里面摻水是為了廣闊人民好。雖然現(xiàn)在節(jié)省用水很重要,但大家的身體更‘重要’嘛!你去告知他們,誰不愿加水,就往誰的工資里扣錢,看他們還加不加?”

          最終有機(jī)會說話的李主任說:“不是工人不愿加水啊!是市檢局的領(lǐng)導(dǎo)要來檢查,我可怕這一關(guān)會過不去……”李主任的話還沒說完,總經(jīng)理又說:“怕什么!檢查那么多次,每次都說得挺嚇人,不是都沒事情嗎?”總經(jīng)理伸了伸懶腰:“只要一頓飯和一個(gè)紅包就行了。唉,不知道這次又要花掉多少紅票子。這些當(dāng)官的真是沒事找事做,只會欺壓我們這些老百姓。唉,我們這些狡猾人做點(diǎn)生意還真不簡單啊!

          王主任對總經(jīng)理三番兩次的插話顯得有些不耐煩:“不是啊!聽說這一次派的是檢查組中一名姓韓的,他從來都不吃這一套。他到過的工廠,只要有一點(diǎn)摻假,就得立即倒閉!”

          “姓韓的,姓韓的',他不如姓冷好了。真是個(gè)冷血?jiǎng)游?真無情!”總經(jīng)理又急又氣地在屋里踱步卻又沒有方法。等到把整個(gè)屋子轉(zhuǎn)完了,他才面無表情地說:“現(xiàn)在也只有這樣了……”

          王主任和總經(jīng)理來到了牛奶生產(chǎn)基地,員工們看他們都來了,狠下心多往里面添了一些水。“你們這是在干什么?我是教育你們要這樣做的嗎?”員工們看著總經(jīng)理生氣了,就都退到了一邊,等著領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)斥!拔覀兛墒钦(guī)的生產(chǎn)基地,怎么可以摻假呢?把這些牛奶都倒了,重新制造。新生產(chǎn)出來的牛奶·不行以添加半點(diǎn)水,否則被發(fā)覺了,你們就不用來上班了!”

          員工們個(gè)個(gè)都把耳朵豎得高高的,生怕自己聽錯(cuò)了!澳銈冞愣著干什么!快去啊!聽不懂人話是不是?叫你們怎么做就怎么做!”

          員工們興奮的笑了,興奮地倒掉了幾盆可以說牛奶不是牛奶水不是水的“飲料”。

          經(jīng)過幾天的努力,富有養(yǎng)分的飲料最終上市了?偨(jīng)理和王主任心里沾沾自喜。

          “我們被耍了。他們并沒有下來檢查,而是要到人們?nèi)罕娭姓{(diào)查他們的看法!蓖踔魅斡旨贝颐Φ仃J進(jìn)了總經(jīng)理辦公室。“那不更好嗎?我們始終以來都沒有接到任何消費(fèi)者的舉報(bào),再加上這幾天的好質(zhì)量,我們確定沒事的!

          幾天的檢查最終過去了,王主任和總經(jīng)理沒有等到一句表揚(yáng)而是等來了一份“關(guān)閉該廠”的文件。里面寫著:“該廠所生產(chǎn)的牛奶始終都很好?墒窃谧罱鼛滋觳恢涝搹S在里面加了什么東西,又稠又濃。質(zhì)量糟糕透頂!

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