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      2. 安全生產(chǎn)月主題征文

        時(shí)間:2023-05-08 16:29:08 征文 我要投稿

        安全生產(chǎn)月主題征文范文

          在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,許多人都有過寫征文的經(jīng)歷,對(duì)征文都不陌生吧,征文的結(jié)尾要或緊扣開頭,首尾呼應(yīng),或重申觀點(diǎn),再次點(diǎn)題,或給讀者留下想象的空間等。你所見過的征文是什么樣的呢?下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)月主題征文范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        安全生產(chǎn)月主題征文范文

          安全生產(chǎn)是永恒的主題,是一切工作的基礎(chǔ)。如何保證安全管理措施到位,如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實(shí)施,如何將安全工作的重點(diǎn)放在一線,將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移,是當(dāng)前亟待我們認(rèn)真研究和解決的問題。

          在實(shí)際工作中,我們發(fā)現(xiàn),一些安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現(xiàn)象,以會(huì)議貫徹會(huì)議,以文件貫徹文件,檢查不落實(shí),考核不過硬,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)。安全事故不斷發(fā)生的主要原因是習(xí)慣性違章,規(guī)范和控制人的行為是安全工作的關(guān)鍵。只有加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督,下大力規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全措施,加強(qiáng)對(duì)人員違章現(xiàn)場(chǎng)處理,不斷規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中,實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移,才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。

          一、建設(shè)安全文化的重要性和必要性

          安全文化建設(shè),有利于消除安全隱患,糾正習(xí)慣性違章,確保安全操作規(guī)程的落實(shí)。我們?cè)谌粘9ぷ髦谐30l(fā)現(xiàn)一些習(xí)慣性違章屢禁不止,一些安全隱患得不到及時(shí)消除,人們似乎都在默許著這一切可能造成嚴(yán)重后果的事實(shí)存在。究其原因,就是因?yàn)橛行┤藛T安全意識(shí)淡薄,僥幸心理作祟,不良行為已成為一種思維定勢(shì),如果我們搞好了安全文化建設(shè),安全的思維方式已銘刻在腦海,安全的意識(shí)已深入骨髓,人們就自然會(huì)按照安全操作規(guī)程辦事,人人都是安全員,人人都會(huì)從保護(hù)自己、保護(hù)他人、保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的角度思考問題,隱患與違章必然會(huì)得到遏制。

          安全文化建設(shè),有利于安全投入的有效實(shí)施。安全投入的不足,必然會(huì)造成安全設(shè)施的缺陷,埋下安全隱患。安全文化建設(shè)增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),全單位上下、方方面面,都會(huì)從安全的愿望出發(fā),審視周圍的安全環(huán)境,主觀上要求得到安全保障,也就容易發(fā)現(xiàn)和提出安全設(shè)施方面存在的不足和問題,關(guān)心安全設(shè)施的有效性,安全投入就必須得到保證,因此進(jìn)行單位安全文化建設(shè)具有十分重要的意義。

          二、如何進(jìn)行安全文化建設(shè)

          安全文化其實(shí)就是一種安全意識(shí),安全思想和安全素質(zhì)的結(jié)合,安全文化的水平通常可以通過企業(yè)整個(gè)安全意識(shí)的水平來體現(xiàn)。當(dāng)員工的整體文化素質(zhì)水平較高,安全培訓(xùn)的效果較好,安全管理機(jī)制有效、健全并穩(wěn)定運(yùn)行,員工的安全意識(shí)就能體現(xiàn)出較高的水平。

          (一)安全重在管理,管理重在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)重在落實(shí)。生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)變化的動(dòng)態(tài)的過程,作為生產(chǎn)活動(dòng)主體的各類人員,由于受各類環(huán)境因素和自身?xiàng)l件的影響,在這個(gè)過程中,經(jīng)常會(huì)有各類不安全行為的發(fā)生,這就要各級(jí)管理人員、尤其是部門領(lǐng)導(dǎo),要多督促、多檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,認(rèn)真落實(shí)好部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各類檢查人員要深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,而不是在辦公室聽匯報(bào)。同時(shí),加大對(duì)各級(jí)管理人員的考核力度,一級(jí)管一級(jí),下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),層層落實(shí)好崗位職責(zé),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。

          (二)堅(jiān)持“以人為本”,突出安全文化說到底就是員工的行為方式的選擇和行為結(jié)果的統(tǒng)一,是一個(gè)潛移默化的過程。抓住問題的本質(zhì),就可以拋開繁煩的“文化”定義,從中解脫出來。這種良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng),對(duì)造就優(yōu)秀的行為結(jié)果至關(guān)重要。單位的安全文化,離不開員工的認(rèn)知,離不開員工的努力,離不開員工的奮斗。而安全文化,既可以肯定員工的價(jià)值觀念,也可以改變員工的價(jià)值觀念。因此,建設(shè)安全文化,必須堅(jiān)持“以人為本”,只有激發(fā)員工自發(fā)的主觀能動(dòng)性,把保證生產(chǎn)安全變成自覺行動(dòng),才能達(dá)到確保生產(chǎn)安全的目標(biāo)。

          (三)單位的安全文化核心問題是人的問題,安全文化建設(shè)重在提高人的文化素質(zhì)。建設(shè)安全文化要特別注意解決員工的觀念問題,重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)考慮,員工的安全觀念文化,員工的行為文化、員工的安全哲學(xué)文化,員工的思維文化,員工的制度文化;安全文化是通過教育形成觀念產(chǎn)生行為,教育在安全文化建設(shè)中,承擔(dān)重要任務(wù),安全教育要形成制度,不斷進(jìn)行。只有通過安全教育,才能優(yōu)化員工的安全觀念,安全意識(shí),提高員工的安全行為水平。堅(jiān)持不懈地宣傳、加強(qiáng)管理,做到人人懂得愛惜生命,人人都愿意安全生產(chǎn),都知道設(shè)法消災(zāi)避難安全理念和行為只有通過弘揚(yáng)、宣傳與學(xué)習(xí),有目的、有意識(shí)地培養(yǎng)和塑造安全意識(shí),才能使大眾自律安全。

          (四)落實(shí)制度“嚴(yán)”字當(dāng)頭。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點(diǎn),看待安全工作的重要性和緊迫性。

          (五)完善安全機(jī)制,提高安全意識(shí)建立以各級(jí)行政正職為安全第一責(zé)任人的責(zé)任體系;以建立適應(yīng)現(xiàn)代安全管理,實(shí)行標(biāo)本兼治,做到行為有規(guī)范、考核有依據(jù)、獎(jiǎng)懲有標(biāo)準(zhǔn)的制度體系;建立以黨政工團(tuán)齊抓、部門聯(lián)動(dòng)、人人監(jiān)督、縱到底、橫到邊的網(wǎng)絡(luò)體系。加強(qiáng)對(duì)上級(jí)文件的學(xué)習(xí),看清當(dāng)前的安全形勢(shì),對(duì)身邊的安全事故進(jìn)行深刻的分析,結(jié)合自身的實(shí)際情況排查治理。

          (六)發(fā)揮好宣傳教育作用安全管理的落腳點(diǎn)是每一位員工,目的就是要努力保證他們的人身安全。堅(jiān)持以人為本的安全方針,潛移默化地規(guī)范人的安全行為,培養(yǎng)人的安全心態(tài)。

          以人為本的安全文化,不僅體現(xiàn)了一種深層次的彼此關(guān)愛,更體現(xiàn)了集體對(duì)職工的人文關(guān)懷和體貼。單位在倉庫內(nèi)、圍墻四周,到處懸掛著“安全第一”、“嚴(yán)禁吸煙”等標(biāo)語。無論身在何處,這些標(biāo)語牌、警示牌,時(shí)時(shí)提醒你,處處警示你,必須注意安全!

          (七)進(jìn)行安全排查,消除事故隱患安全檢查是尋找問題所在,與生產(chǎn)中一切不安全隱患作斗爭(zhēng)。從系統(tǒng)論觀點(diǎn)看,系統(tǒng)內(nèi)各要素在外界環(huán)境影響下及內(nèi)部各要素相互作用下,常常出現(xiàn)各種不安全隱患,隱患的出現(xiàn)表現(xiàn)為信息差異。檢查是為了得到這些信息,利用這些信息分析系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、要素和功能,采取有效措施,便可解決生產(chǎn)中的安全隱患。但是,如果沒有了自我的責(zé)任意識(shí),隱患就不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),信息就會(huì)受阻。安全的責(zé)任主體意識(shí)貫穿于安全檢查中,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

          總而言之,在安全文化的實(shí)施方法和途徑上,要講究普及性和可操作性,應(yīng)堅(jiān)持以提高員工素質(zhì)為第一保障,以滿足客戶用電需求為第一要求,以保護(hù)員工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全為第一目標(biāo),堅(jiān)持以人為本、科技先行、誠信盡責(zé)的原則;緊緊圍繞企業(yè)可控、員工在控、社會(huì)同控的要求,采取法律的、行政的、經(jīng)濟(jì)的、思想的、文化的等多途徑,立足于規(guī)范化、完整性、實(shí)用性,做到上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào),逐步形成安全文化。

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