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工程整改報告精選【15篇】
在當(dāng)下社會，大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性，其在寫作上具有一定的竅門。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編收集整理的工程整改報告，希望能夠幫助到大家。
工程整改報告1
20xx年xx月xx日下午4點(diǎn)，隨岳高速隨淮段路面xx標(biāo)淮河收費(fèi)站主線段彩旗招展、禮炮齊鳴，我項(xiàng)目主線上面層在此順利合攏，標(biāo)志著隨淮段路面xx標(biāo)項(xiàng)目提前合同工期半年實(shí)現(xiàn)貫通，隨淮段項(xiàng)目全體員工齊心協(xié)力，打了一次漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
從20xx年9月14日開始底基層施工，到20xx年6月5日主線貫通，除去春節(jié)冬休一個月的時間，實(shí)際施工時間只有7個多月，這期間還有等待路基交驗(yàn)造成待工的時間。就是這7個月，項(xiàng)目需完成107萬噸基層料和34萬噸面層料的施工任務(wù)。在艱巨的任務(wù)面前，項(xiàng)目及時調(diào)整了《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》，對項(xiàng)目資本資源、人力資源、設(shè)備資源、技術(shù)資源進(jìn)行二次配置，充分發(fā)揮資源整合效能，最終確保業(yè)主制定的提前半年通車目標(biāo)的完成。同時通過資源整合，項(xiàng)目的生產(chǎn)成本得到了科學(xué)控制，經(jīng)營效益也取得了較好成果。
一、項(xiàng)目基本情況簡介
隨州至岳陽高速公路湖北省北段xx路面工程起點(diǎn)位于鄂豫兩省交界的隨州市淮河鎮(zhèn)，止于隨州市均川鎮(zhèn)，與漢十高速公路相交的隨州樞紐互通相連，共分兩個路面標(biāo)段，我部承建路面第1合同段，起迄樁號為K1+246.96～K36+400，路線長度35.153km。主要工作內(nèi)容為主線、互通區(qū)及附屬區(qū)等范圍內(nèi)路面工程、路面排水、橋梁構(gòu)造物搭板、預(yù)埋通信管道、收費(fèi)島等。計(jì)劃工期16個月，業(yè)主下發(fā)開工令時間為20xx年8月25日，預(yù)計(jì)20xx年12月份建成通車，工程總造價2.47億元。
二、項(xiàng)目實(shí)施過程
項(xiàng)目從20xx年4月份進(jìn)場以來，就面臨著材料緊張，施工工期緊，任務(wù)重，路基遲遲不能交驗(yàn)、項(xiàng)目技術(shù)人員少的困難。進(jìn)場之初，項(xiàng)目部在搞好駐地建設(shè)的同時，建立各項(xiàng)組織、保證體系和規(guī)章制度、措施、辦法，對沿線地質(zhì)、環(huán)境、氣候及民俗民風(fēng)情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究，為開展各項(xiàng)工作做好精心準(zhǔn)備。同時結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際以及山區(qū)施工、河流穿越多、便道行走困難等施工難點(diǎn)，項(xiàng)目部對人員和設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化合理配置。利用施工間隙，對所有參建人員特別是新畢業(yè)的新學(xué)生和新參加工作的職工進(jìn)行崗位知識培訓(xùn)，使他們能掌握施工的基本知識和技能，盡快熟悉項(xiàng)目工作，融入工地生活。另一方面抓好施工的前期準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目部組織進(jìn)行施工圖會審，對工程量進(jìn)行分析，找出工程質(zhì)量、安全風(fēng)險、施工管理、環(huán)境因素影響和成本控制等多個關(guān)鍵點(diǎn)，制定實(shí)施方案，明確分工，各負(fù)其責(zé)，精心搞好施工前的準(zhǔn)備，做到高標(biāo)準(zhǔn)起步。
�。ㄒ唬┳龊冒踩芾砉ぷ靼踩俏覀冇肋h(yuǎn)的主題，我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的方針和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，著重落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理辦法和《施工過程安全控制程序》，建立健全了項(xiàng)目安全管理體系，使安全管理工作始終處于受控狀態(tài)，積極采取各種有效措施，確保施工安全、交通安全、工程安全等。
1、項(xiàng)目部成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)有專職（兼職）安全員，各施工單位、班組也設(shè)立相應(yīng)組織，配有專（兼）職安全員，形成安全網(wǎng)絡(luò)管理體系；制定崗位責(zé)任制度，簽訂《安全保包責(zé)任狀》，做到層層抓落實(shí)，一級保一級。
2、組織員工學(xué)習(xí)國家《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)條例、法規(guī)，把安全工作提高到法制的高度，加強(qiáng)對安全知識和安全操作規(guī)程的教育和培訓(xùn)，并利用典型案例進(jìn)行警示教育，使受教育面達(dá)100%。同時，對特種作業(yè)人員全部實(shí)行持證上崗。
3、按照《承包合同》的條款和監(jiān)理單位、建設(shè)單位的要求，搞好現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明施工，先后投入資金近10萬元，在各道口、施工現(xiàn)場和特殊地段制作，設(shè)置各種標(biāo)志牌、標(biāo)識牌、警示牌、彩門、彩旗、橫幅標(biāo)語等，有效地加強(qiáng)安全管理，防止了各類事故的'發(fā)生。
4、按照全國、省、市及上級有關(guān)開展的“安全月”活動，制定了《項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案》和《三防應(yīng)急預(yù)案》等，并進(jìn)行了相關(guān)的演練。對相關(guān)安全計(jì)劃、安全制度落實(shí)等方面，項(xiàng)目都采取了切合實(shí)際的措施，保證了制度執(zhí)行到位、安全措施保障到位。
5、堅(jiān)持開展每月定期和不定期的安全檢查制度，建立了安全臺帳，實(shí)施獎懲，消除隱患，使安全工作走上良性循環(huán)的軌道。進(jìn)場以來，項(xiàng)目部未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了保障。
�。ǘ┣袑�(shí)貫徹“零缺陷、低成本”戰(zhàn)略
為切實(shí)營造“零缺陷、低成本”的管理氛圍，倡導(dǎo)精細(xì)化管理理念、方針政策及相關(guān)知識，從改變?nèi)说乃季S模式開始改變?nèi)说男袨榱?xí)慣，達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量的目的。借助20xx年9月份開展了“零缺陷”管理宣傳月的契機(jī)，項(xiàng)目通過多種途徑，采取多種方法提高我部員工的管理意識和管理水平，將工作重心從事后處理轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防上，努力促進(jìn)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作朝更加精細(xì)化、規(guī)范化的方向發(fā)展，提高項(xiàng)目的推行“零缺陷”質(zhì)量管理的目的，是更新觀念、糾正偏差、改變思想方式。
1、抓好工作目標(biāo)的分解落實(shí)。按照“零缺陷”管理要求，項(xiàng)目部從單位工程優(yōu)良率、分項(xiàng)工程的合格率、顧客服務(wù)滿意率和工期、安全、成本等方面制定了工作目標(biāo)，將各項(xiàng)目標(biāo)值逐一分解到各施工機(jī)組，設(shè)置專人跟蹤收集目標(biāo)值實(shí)現(xiàn)的信息，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)。針對項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際項(xiàng)目部對人員和設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化合理配置。所有參建人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，合格上崗，以管理質(zhì)量“零缺陷”和施工質(zhì)量“零缺陷”為切入點(diǎn)，樹立第一次把事情做對，提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量。
2、抓好過程管理。項(xiàng)目部采取切實(shí)可行的預(yù)防措施，絕不向不符合要求妥協(xié)，做到環(huán)環(huán)相扣，全過程控制，堅(jiān)持第一次把事情做對，不把施工現(xiàn)場作為實(shí)驗(yàn)場和改錯場。在質(zhì)量上，重點(diǎn)把好原材料進(jìn)場檢驗(yàn)、“三檢制”和為業(yè)主提供滿意服務(wù)等“三個關(guān)口”。原材料檢驗(yàn)不合格不許進(jìn)場，確保進(jìn)場材料的質(zhì)量�！傲闳毕荨笔菆�(jiān)持對每一個質(zhì)量點(diǎn)都不放過，嚴(yán)格檢查，上道工序不符合絕不進(jìn)行下道工序，確保各道工序“零缺陷”；對業(yè)主提出的.要求積極去辦，千方百計(jì)滿足用戶需要，確保服務(wù)質(zhì)量“零缺陷”。在施工管理上，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，實(shí)施工作質(zhì)量“零缺陷”管理，抓好組織協(xié)調(diào)，突出以主要工種為主，配合工種為輔，協(xié)調(diào)一致，按照業(yè)主的要求工期進(jìn)行施工。
工地試驗(yàn)室是檢測、預(yù)防工程質(zhì)量缺陷的主要關(guān)口，檢測設(shè)備的計(jì)量是否準(zhǔn)確、儀器設(shè)備是否穩(wěn)定，直接影響施工過程中的工程質(zhì)量。為了爭創(chuàng)精品工程，我項(xiàng)目部對工地試驗(yàn)室設(shè)備儀器進(jìn)行嚴(yán)格的工前維修檢查，確保為施工過程提供準(zhǔn)確的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，為杜絕、預(yù)防施工過程中工程質(zhì)量缺陷提供保障。原材料進(jìn)場控制是預(yù)防工程質(zhì)量缺陷的源頭。我項(xiàng)目部為了防止不合格原材料進(jìn)場，試驗(yàn)室對每批材料進(jìn)行驗(yàn)收，符合規(guī)范要求方可進(jìn)場。這對保證施工質(zhì)量提供了有力的保障。
3、事前控制，預(yù)防為主施工測量、放樣過程中缺陷的預(yù)防控制
測量放樣是第一個體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的環(huán)節(jié)，不能出現(xiàn)任何缺陷。施工前，我部測量工程師和監(jiān)理工程師對圖紙進(jìn)行了仔細(xì)復(fù)核，確認(rèn)無誤，再進(jìn)行導(dǎo)線點(diǎn)連網(wǎng)復(fù)測，確認(rèn)我部導(dǎo)線點(diǎn)和相鄰標(biāo)段導(dǎo)線點(diǎn)無誤，最后利用原設(shè)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)加密或重新布設(shè)控制網(wǎng)點(diǎn)。在網(wǎng)點(diǎn)無誤的情況下進(jìn)行放樣，在放樣過程中，我部測量組采取更換自檢人員自檢、更換后視點(diǎn)、更換測站點(diǎn)等多種方法進(jìn)行復(fù)測，確保樁位定位準(zhǔn)確達(dá)到精度要求。標(biāo)高測量過程中，采用從一個已知點(diǎn)閉合到另一個已知點(diǎn)方法，進(jìn)行標(biāo)高控制。通過以上措施保證施工測量、放樣“零缺陷”。
重視技術(shù)交底制度，完善過程質(zhì)量記錄，加強(qiáng)事前控制嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底制度，在分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目部的技術(shù)交底由項(xiàng)目總工程師召開技術(shù)交底會向全體技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、機(jī)械管理人員、試驗(yàn)人員、安全員、物資人員、工長、班長、后勤和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。交底的內(nèi)容主要有：合同文件中規(guī)定使用的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理辦法以及工期要求；設(shè)計(jì)文件、施工圖紙的說明及施工特點(diǎn)；施工技術(shù)方案、質(zhì)量技術(shù)保證措施、安全技術(shù)措施、季節(jié)性施工及操作規(guī)程；試驗(yàn)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和采用工藝；有關(guān)科研項(xiàng)目和“四新”項(xiàng)目的技術(shù)要求，通過技術(shù)交底使與會人員做到對施工工藝和方案明確、關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制要點(diǎn)明確、質(zhì)量問題預(yù)防和糾正措施明確；保證在施工過程中各相關(guān)人員都能作到對施工工藝和規(guī)范心知肚明。從技術(shù)交底方面來實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目部的質(zhì)量承諾。同時提高質(zhì)量信息反饋速度和決策效率，進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系。強(qiáng)化發(fā)揮質(zhì)量保證體系在分項(xiàng)工程施工質(zhì)量管理中的地位和作用，實(shí)施“事前預(yù)防、過程控制、事后檢查”的質(zhì)量管理模式，收到了良好的效果。自開工以來，已施工各分項(xiàng)工程其質(zhì)量經(jīng)檢測均符合規(guī)范要求，分項(xiàng)工程合格率達(dá)100%，一次成優(yōu)率達(dá)96%。
�。ㄈ﹦�(chuàng)造“比學(xué)趕幫超”氛圍，提升全員戰(zhàn)斗力由于根據(jù)原整體施工計(jì)劃，我項(xiàng)目于20xx年5月初即可開始路面底基層、基層施工，但是由于沒有工作面的原因，直到9月14日才能進(jìn)行底基層試驗(yàn)段的施工，隨后又根據(jù)指揮部對隨岳高速公路隨淮段路面工程計(jì)劃完工日期進(jìn)行調(diào)整的要求，我項(xiàng)目為按指揮部的要求提前工期，爭取于20xx年6月份完成隨岳高速公路隨淮段路面工程第1合同段的施工任務(wù)，面對著如此短的工期，項(xiàng)目部組織廣大職工適時掀起施工生產(chǎn)高潮，形成了比學(xué)趕幫超的勞動競賽生動局面，在安全、質(zhì)量得到保證的情況下，也促進(jìn)了工程進(jìn)度。
20xx年10月，基層施工方案確定后，項(xiàng)目部及時開展以搶抓工期為主的競賽活動，形成隊(duì)與隊(duì)之間、班組與班組之間的相互激勵和相互促進(jìn)。
11月，項(xiàng)目部根據(jù)已基本具備大干條件的實(shí)際，面對工程進(jìn)度因各種因素造成滯后的情況，召開了“大干30天”競賽活動動員大會，再次展大干競賽活動，進(jìn)一步掀起了競賽高潮，施工生產(chǎn)不斷出現(xiàn)喜人景象，并且創(chuàng)造了單班施工1.8公里底基層的施工日記錄。經(jīng)過3個月的努力，全體職工夜以繼日，奮勇爭前，項(xiàng)目從根本上扭轉(zhuǎn)了被動局面。
1、精心制定施工計(jì)劃及施工組織措施。建立了《月度施工組織設(shè)計(jì)》制度，以編制嚴(yán)密的施工組織設(shè)計(jì)，形成綱領(lǐng)性文件，指導(dǎo)現(xiàn)場施工及技術(shù)管理，并根據(jù)實(shí)際適時調(diào)整，不斷優(yōu)化方案，使施工生產(chǎn)有序進(jìn)行。我們把工程進(jìn)度作為一項(xiàng)硬指標(biāo)分解到各有關(guān)部門和施工單位，并根據(jù)監(jiān)理單位的工程施工提示，每月下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃，每月進(jìn)行驗(yàn)收考核，每月召開工程例會和下發(fā)文件，讓施工單位明確任務(wù)和目標(biāo)，獎勤罰劣，狠抓計(jì)劃指標(biāo)的完成。
2、嚴(yán)密施工組織及現(xiàn)場管理。實(shí)施分片包干辦法，由副經(jīng)理具體組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工管理，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，加快了工程進(jìn)度。
3、克服困難，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。采取積極的態(tài)度，不等不靠，想方設(shè)法克服路基交驗(yàn)遲遲不到位、施工過程中群眾干擾、原材料緊缺、施工計(jì)劃變化頻繁等種種不利因素的影響，保證了工程施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)“以人為本”的管理思想
項(xiàng)目部注重如何創(chuàng)建新型的企業(yè)文化，致力于培養(yǎng)員工的企業(yè)忠誠度，把搞好企業(yè)文化建設(shè)與開展競賽活動有機(jī)地結(jié)合起來。從建立“職工之家”和抓好企業(yè)文化建設(shè)入手，著力創(chuàng)建一支高素質(zhì)的學(xué)習(xí)型優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
標(biāo)準(zhǔn)化打造的項(xiàng)目部駐地、寬敞的經(jīng)理部，為廣大員工創(chuàng)造了寬松舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。共同的理念，美好的愿景，全新的面貌，務(wù)實(shí)的行動，成為項(xiàng)目部著力建設(shè)企業(yè)文化帶給人們的“視覺沖擊”，也成為隨岳高速建設(shè)工程中一道亮麗的“風(fēng)景”，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。路基、路面的兄弟單位也紛紛來項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)，他們也被我項(xiàng)目職工良好的精神風(fēng)貌、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度所感染，紛紛稱贊項(xiàng)目是一支精良的隊(duì)伍。
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮部及監(jiān)理單位大力支持和項(xiàng)目全體員工共同努力下，隨岳北項(xiàng)目已順利完工，并獲得業(yè)主和監(jiān)理單位一致好評。項(xiàng)目在指揮部組織的勞動競賽中屢獲第一名，在湖北省交通廳質(zhì)監(jiān)局組織的全省質(zhì)量安全聯(lián)合大檢查中獲得第二名。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，一些新的管理思想和方法得到實(shí)踐，同時也暴露出一些問題，需要我們在以后的項(xiàng)目管理中不斷探索解決。
工程整改報告2
根據(jù)《公路安全保障工程（路側(cè)護(hù)欄）建設(shè)整改通知書》的要求，我縣按照要求，責(zé)令施工單位進(jìn)行了整改，現(xiàn)將整改情況報告如下：
一、長長路整改情況：
�。�1）長長路申報里程及樁號與現(xiàn)場不符。
整改情況：促成施工單位到現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核，將復(fù)核樁號及里程表附后。
�。�2）長長路波形護(hù)欄部分連接螺栓安裝不完善。
整改情況：施工單位已將護(hù)欄連接螺栓安裝完善，由于局部地方?jīng)]有預(yù)留缺口，牛羊等無法通行，當(dāng)?shù)卮迕裆米詫⒆o(hù)欄拆開，導(dǎo)致部分螺栓丟失，安裝過程中施工人員已發(fā)現(xiàn)此情況，并進(jìn)行了阻止和解釋。施工單位已組織人員全線檢查，將部分螺栓不完善的地方進(jìn)行了修復(fù)完善。
（3）長長路部分立柱埋置土基頂部出現(xiàn)空洞現(xiàn)象。
整改情況：施工單位已組織施工人員進(jìn)行檢查，將局部立柱埋置土基頂部出現(xiàn)空洞現(xiàn)象的地方進(jìn)行了回填并夯實(shí)。
（4）長長路部分路段立柱未進(jìn)行培土，導(dǎo)致立柱埋置深度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。
整改情況：施工單位已組織施工人員全線檢查，在臨懸崖邊、陡坡等部分路基寬度不夠的地段，進(jìn)行培土并夯實(shí)。
�。�5）實(shí)體檢測項(xiàng)目合格率低。
整改情況：立柱埋置深度合格率較低，主要存在于臨懸崖邊、陡坡等原路基寬度不夠的地段，施工單位已組織施工人員全線檢查，進(jìn)行培土夯實(shí)，以保證立柱埋置深度的合格率。
二、西巴路整改情況
（1）西巴路申報里程及樁號與現(xiàn)場不符。
整改情況：促成施工單位到現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核，將復(fù)核樁號及里程表附后。
�。�2）西巴路波形護(hù)欄部分連接螺栓安裝不完善。
整改情況：施工單位已將護(hù)欄連接螺栓安裝完善，由于局部地方?jīng)]有預(yù)留缺口，牛羊等無法通行，當(dāng)?shù)卮迕裆米詫⒆o(hù)欄拆開，導(dǎo)致部分螺栓丟失，安裝過程中施工人員已發(fā)現(xiàn)此情況，并進(jìn)行了阻止和解釋。施工單位已組織人員全線檢查，將部分螺栓不完善的'地方進(jìn)行了修復(fù)完善。
�。�3）西巴路k12+190—k12+200段左側(cè)波形梁護(hù)欄安裝不規(guī)范，影響交通運(yùn)行安全。
整改情況：施工單位已組織組織施工人將西巴路k12+190—k12+200段左側(cè)波形梁護(hù)欄拆除后重新安裝，以保障交通運(yùn)行安全。
�。�4）實(shí)體檢測項(xiàng)目合格率低。
整改情況：立柱埋置深度合格率較低，主要存在于臨懸崖邊、陡坡等原路基寬度不夠的地段，施工單位已組織施工人員全線檢查，進(jìn)行培土夯實(shí)，以保證立柱埋置深度的合格率。
三、三直路整改情況
由于材料缺失，三直路實(shí)際建設(shè)里程比申請建設(shè)里程少了3公里。
工程整改報告3
20xx年截止10月1日，我局共計(jì)完成審計(jì)項(xiàng)目20個。具體是區(qū)本級預(yù)算執(zhí)行和財政收支審計(jì)項(xiàng)目1個，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目15個，專項(xiàng)資金審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目4個，委托協(xié)調(diào)事務(wù)所完成投資審計(jì)項(xiàng)目43個。審計(jì)查出問題38個，提出意見和建議44項(xiàng)，查出不規(guī)范金額700萬元。核減工程266萬元。向上級審計(jì)機(jī)關(guān)和區(qū)政府提供審計(jì)報告16篇，審計(jì)結(jié)果報告16篇,審計(jì)調(diào)查報告4篇，報送上級審計(jì)機(jī)關(guān)被采用的審計(jì)信息5篇。具體說來，主要做了以下幾個方面的工作。
一、 創(chuàng)新工作方式，強(qiáng)化審計(jì)的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作
審計(jì)全年的工作量創(chuàng)出了多年以來的新紀(jì)錄。按正常的工作量，全局一年審計(jì)的項(xiàng)目數(shù)是10余個，20xx年是13個，今年累計(jì)已完成項(xiàng)目達(dá)20個，還有4個項(xiàng)目在審，預(yù)計(jì)今年完成的工作量將是去年全年的兩倍。工作業(yè)績大增的主要背景是各級政府和蚌山區(qū)高度重視審計(jì)工作，從省到市均下發(fā)了加強(qiáng)審計(jì)工作的文件，對全覆蓋提出了具體要求，尤其是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全覆蓋的要求，給我區(qū)增加了幾乎難以完成的工作任務(wù)。面對這個巨大的難題和挑戰(zhàn)，我局沒有退縮，在區(qū)委區(qū)政府的支持下，大家開動腦筋，創(chuàng)新思路，通過挖掘現(xiàn)有人員潛力和擴(kuò)充隊(duì)伍，確保完成當(dāng)年審計(jì)任務(wù)。
今年配合省、市、區(qū)巡視巡查組完成了對蚌山區(qū)的巡視巡查工作，作為總聯(lián)絡(luò)單位協(xié)調(diào)各單位配合市審計(jì)局完成了區(qū)委書記和區(qū)長的任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。草擬了《中共蚌山區(qū)委辦公室 蚌山區(qū)人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見》，并以區(qū)委區(qū)政府文件在全區(qū)發(fā)布。該意見是今后一個時期審計(jì)工作的綱領(lǐng)性文件，具體規(guī)定了審計(jì)全覆蓋、審計(jì)整改等重要內(nèi)容。擬定了《蚌山區(qū)關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任，審計(jì)監(jiān)督全覆蓋的工作方案》，制定了蚌山區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)4年計(jì)劃，計(jì)劃用4年左右的時間完成對一屆政府所有審計(jì)對象輪審一次的任務(wù)。對全區(qū)共70家經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)被審計(jì)單位進(jìn)行了分類，分為重要、一般、不重要的A、B、C三大類，這是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的基礎(chǔ)工作，今后在安排審計(jì)計(jì)劃和力量時將依據(jù)被審計(jì)單位的種類投入不同的審計(jì)力量，在全覆蓋的基礎(chǔ)上確保對重點(diǎn)目標(biāo)的關(guān)注。
按計(jì)劃完成了2名編外審計(jì)人員的招聘工作，新成立了蚌山區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦公室，并已經(jīng)于3月份開始運(yùn)轉(zhuǎn)，該辦公室已經(jīng)完成了9個經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目，成效初顯。我區(qū)成立經(jīng)責(zé)辦此舉在全市區(qū)一級審計(jì)局開了先例，其他區(qū)現(xiàn)在仍未成立，這是我區(qū)高度重視經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的具體體現(xiàn)，是貫徹落實(shí)省市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全覆蓋決策的重大舉措，是我局在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作上的重大突破和創(chuàng)新。
二、增強(qiáng)廉政意識，建立了造價咨詢單位中介庫
出于從事監(jiān)督工作的特殊性，我局一直將廉政建設(shè)工作放在中心位置，毫不放松，堅(jiān)持不懈地狠抓。今年的區(qū)“黨風(fēng)廉政一把手工程”項(xiàng)目我局申報的是“建立投資項(xiàng)目中介機(jī)構(gòu)的選擇制度”。我們的工作目標(biāo)是：建立一套適合我區(qū)的、規(guī)范的選擇投資項(xiàng)目中介機(jī)構(gòu)的方法，合理確定中介費(fèi)用。工作措施是通過公開招標(biāo)建立工程造價咨詢機(jī)構(gòu)庫，形成選擇咨詢機(jī)構(gòu)的規(guī)范制度�，F(xiàn)在這個招標(biāo)已經(jīng)完成，建立了擁有5家造價咨詢單位的中介庫，該庫已正常運(yùn)轉(zhuǎn)，標(biāo)志著我區(qū)選擇中介機(jī)構(gòu)和確定中介費(fèi)用已經(jīng)制度化、規(guī)范化。
三、繼續(xù)深化細(xì)化區(qū)本級財政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)
上半年對20xx年度區(qū)本級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況進(jìn)行了審計(jì)。主要審計(jì)了區(qū)本級預(yù)算執(zhí)行情況，區(qū)非稅專戶等有關(guān)資金管理情況，延伸審計(jì)了區(qū)人社局（就業(yè)中心）、招商局、婦聯(lián)、工商聯(lián)的部門預(yù)算執(zhí)行情況，并對20xx年度支持發(fā)展財政獎扶資金、一事一議財政獎補(bǔ)資金和農(nóng)村五保供養(yǎng)及敬老院建設(shè)情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。審計(jì)報告提出8個問題，9條建議，查出管理不規(guī)范金額150萬元。
區(qū)局針對不同的審計(jì)內(nèi)容制定相應(yīng)的審計(jì)重點(diǎn)。在部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)中，提出了招商局三公經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重超預(yù)算的問題，指出了徹底解決該問題的辦法。在專項(xiàng)資金審計(jì)中三個專項(xiàng)每個都發(fā)現(xiàn)了2-3個問題，并提出了整改建議。審計(jì)規(guī)范了部門財務(wù)管理，嚴(yán)肅了預(yù)算法紀(jì)，完善了專項(xiàng)資金管理制度，清除了隱患。
四、創(chuàng)紀(jì)錄地完成了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)任務(wù)
全年共完成15個經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目，分別是殘疾人聯(lián)合會原理事長付達(dá)宏、文廣體旅局原局長張志良、招商局原局長紀(jì)麗雅、人口計(jì)生委原主任顧有秀、人力資源和社會保障局原局長梁秀娟、婦聯(lián)原主任周勤、勝利三小現(xiàn)任校長徐會、紅旗三小現(xiàn)任校長鄭宏、紅旗一路小學(xué)現(xiàn)任校長夏長云、回民小學(xué)現(xiàn)任校長忽善寶、第三十二中學(xué)現(xiàn)任校長孫勇、工商聯(lián)原主席涂建、天橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心現(xiàn)任主任代涇、雪華鄉(xiāng)衛(wèi)生院（宏業(yè)村衛(wèi)生服務(wù)中心）原院長（主任）沈德柱和燕山鄉(xiāng)衛(wèi)生院現(xiàn)任院長彭德利同志。通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題26個，提出建議31項(xiàng)，涉及不規(guī)范金額532萬元。今年審計(jì)既發(fā)現(xiàn)了坐收坐支、收入不及時上交等較為嚴(yán)重的問題，也發(fā)現(xiàn)了固定資產(chǎn)管理不規(guī)范、獎金和福利費(fèi)發(fā)放缺乏依據(jù)、部門預(yù)算與實(shí)際脫離等一般性的問題，相關(guān)單位正在積極整改或已經(jīng)徹底整改。對嚴(yán)重和普遍性的問題，我們已經(jīng)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報，與財政和主管單位進(jìn)行了溝通，監(jiān)督被審計(jì)單位徹底整改，同時改變不合理的.管理方式，完善制度，堵塞漏洞。
今年經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)最大的突破是在我區(qū)審計(jì)歷史上首次實(shí)施了7項(xiàng)任中審計(jì)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了任中審計(jì)的突破，標(biāo)志著我區(qū)審計(jì)在深度和廣度上又大大前進(jìn)了一步，這是實(shí)現(xiàn)一屆黨委政府任期輪審一遍目標(biāo)的關(guān)鍵一環(huán)，繼續(xù)做下去，把這件事做好，我們將真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的無死角、全覆蓋。
五、緊扣主題全面完成專項(xiàng)審計(jì)任務(wù)
根據(jù)市審計(jì)局的部署，全年分三次完成了20xx年第一、第二和第三季度區(qū)貫徹落實(shí)國家重大政策措施和宏觀調(diào)控部署情況跟蹤審計(jì)項(xiàng)目，出具了3份報告。重點(diǎn)審計(jì)了蚌山區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展工程和縣域經(jīng)濟(jì)振興工程、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進(jìn)工程、服務(wù)業(yè)加快發(fā)展工程、民營經(jīng)濟(jì)提升工程和園區(qū)轉(zhuǎn)型升級工程6項(xiàng)政策措施的落實(shí)情況。報告全面評價了20xx年區(qū)政府國家重大政策措施和宏觀調(diào)控部署的情況，肯定了好的做法和成績，追蹤報告了已經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題的整改結(jié)果。提出了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力有待提高等3個問題，對此提出了3項(xiàng)建議。這次審計(jì)有力促進(jìn)了政府各單位全面及時落實(shí)國家重大政策措施，加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
根據(jù)審計(jì)計(jì)劃對燕山鄉(xiāng)政府的芯華集成電路項(xiàng)目征地拆遷情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。主要調(diào)查了補(bǔ)償安置政策的落實(shí)情況、拆遷工作的組織實(shí)施情況、拆遷資金的管理情況，對戶籍等相關(guān)證件進(jìn)行了審核。審計(jì)發(fā)現(xiàn)了一個居民違規(guī)享受還原安置的問題，建議予以糾正，涉及不規(guī)范金額18萬元。
六、繼續(xù)做好投資審計(jì)工作
繼續(xù)開展了投資項(xiàng)目決算審計(jì)工作，沒有自主審計(jì)項(xiàng)目，全部項(xiàng)目進(jìn)行了委托。委托造價咨詢公司對包括南山酈都小學(xué)教學(xué)樓改造工程等43個項(xiàng)目的工程決算進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)報審金額2988萬元，核定工程款2722萬元，核減工程款266萬元，核減率8.9%。
七、20xx年工作安排
1、上半年實(shí)施并完成20xx年度區(qū)本級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況審計(jì)項(xiàng)目，繼續(xù)選擇若干部門和專項(xiàng)資金進(jìn)行延伸審計(jì)。
2、實(shí)施并完成市審計(jì)局組織實(shí)施的若干專項(xiàng)資金審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目。
3、、實(shí)施并完成市審計(jì)局組織實(shí)施的貫徹落實(shí)國家重大政策措施和宏觀調(diào)控部署情況跟蹤審計(jì)項(xiàng)目。
4、實(shí)施并完成在本區(qū)范圍內(nèi)自選的若干項(xiàng)專項(xiàng)資金審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目。
5、開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，開展大約15項(xiàng)街道或部門負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目；
6、及時完成投資審計(jì)工作。根據(jù)此項(xiàng)工作“項(xiàng)目分散、難以計(jì)劃”的情況，在日常審計(jì)工作中見縫插針安排投資審計(jì)，保證當(dāng)年的項(xiàng)目在當(dāng)年完成。
7、完成區(qū)委區(qū)政府交辦的其他審計(jì)任務(wù)。
20xx年10月14日
工程整改報告4
xxx局：
按照你局下發(fā)的公路工程建設(shè)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)要求，我方已于20xx年8月30日前對xxx三標(biāo)段工程進(jìn)行自檢并進(jìn)行整改，并經(jīng)公司復(fù)查，現(xiàn)將整改情況報告如下：
1、健全了施工安全日志、臺賬、會議記錄，做到安全管理資料完整齊全。
2、指定了行之有效的合理的安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，完善了安全經(jīng)費(fèi)使用記錄。
3、結(jié)合工地實(shí)際施工情況，編制詳細(xì)的施工用地方案，規(guī)范了施工用電措施。
4、施工重點(diǎn)防火部位落實(shí)了責(zé)任人，指定了可靠的安全保障措施，消防器材按要求配備、放置并保持完好狀態(tài)。
5、對于施工中可能發(fā)生的自然災(zāi)害及其他安全隱患認(rèn)真分析，及時排查，并制定了一套完整詳細(xì)的應(yīng)急救援方案。
通過以上整改，公司建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任，與每一位員工都簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了各級的安全生產(chǎn)責(zé)任并對各種安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充和完善，基本規(guī)范了公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)資料，為今后安全生產(chǎn)工作的正常開展鋪平了道路。
公司對安全生產(chǎn)管理有了嶄新的、全面的認(rèn)識，安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，必須要做到科學(xué)化、規(guī)范化。只有充分尊重科學(xué)、探索和把握規(guī)律、運(yùn)用安全目標(biāo)管理、安全健康管理體系、安全系統(tǒng)分析及安全評價、事故預(yù)測、標(biāo)準(zhǔn)化等安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化管理辦法，才能更有效地做好安全生產(chǎn)管理工作。
今后安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)
第一、加強(qiáng)人員的管理。在安全生產(chǎn)管理中，人的因素的往往是最重要的，也是最不容易掌控的。要加強(qiáng)。人員的管理，一是要注意人才的選拔，確保安全生產(chǎn)人員的基本素質(zhì)。
第二、完善三級培訓(xùn)，對新進(jìn)員工要嚴(yán)格按培訓(xùn)制度對員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)并明確標(biāo)準(zhǔn)和效果；對在崗員工，要樹立和提高員工的安全意識和辨別危險源的能力，增強(qiáng)員工的責(zé)任心，在公司營造安全工作人人關(guān)心、事事有人管的團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)工作理念，培養(yǎng)員工安全無小事的`工作習(xí)慣，才能使安全生產(chǎn)工作健康、有序地進(jìn)行。
第三、加強(qiáng)對員工的考核，由于人的因素的不易掌握性和控制性，加強(qiáng)考核就顯得十分重要。我們認(rèn)為，加大對員工安全生產(chǎn)考核的頻率和力度，對員工的行為實(shí)施定性、定量的考核，才能使他們的安全意識永固常新。
第四、加大安全獎懲的力度，做到賞罰分明，對事故苗頭要堅(jiān)決重處，堅(jiān)決避免用人情世故代替安全獎罰，徹底做到令行禁止，才能從根本上使員工繃緊安全這根弦。
第五、加強(qiáng)對物的管理。要正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系，根據(jù)實(shí)際需要制定設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)計(jì)劃，按生產(chǎn)規(guī)律做好設(shè)備、設(shè)施的檢修、保養(yǎng)和維護(hù)工作，尊重科學(xué)、實(shí)事求是，堅(jiān)持按規(guī)章制度進(jìn)行設(shè)備巡查，將物的安全隱患減小到最低的程度。
第六，及時糾正管理缺陷，建立健全安全管理體系。身為管理者，首先要認(rèn)真履行自身的職責(zé)，以科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全管理，把安全監(jiān)督檢查落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)問題要堅(jiān)決按規(guī)章制度處理，不給事故和隱患留一絲余地。其次要擅于發(fā)現(xiàn)自己的問題，要多學(xué)習(xí)、多看、多對比，力爭發(fā)現(xiàn)我們視線中的盲區(qū)和管理中的死角，否則，安全問題很可能會發(fā)生在我們的盲區(qū)和死角中。
盡管安全生產(chǎn)管理的難度大、任務(wù)重，但相信有了規(guī)范化和科學(xué)化的管理體系和標(biāo)準(zhǔn)，做好了人、物和管理缺陷的控制，我們有信心使公司的安全生產(chǎn)管理工作做到標(biāo)準(zhǔn)化安全化。
以上情況屬實(shí)，請核查。
施工單位負(fù)責(zé)人：xxx
總監(jiān)理工程師：xxx
20xx年xx月xx日
工程整改報告5
工程名稱：清水茗居3#樓
工程地點(diǎn)：航空路
隱患整改通知書編號：12052
整改情況：我施工單位接12052號安全隱患整改通知書后立即對現(xiàn)場存在的安全隱患進(jìn)行整改具體如下：
1、按架子工對施工層、首層的腳手板進(jìn)行鋪設(shè)已經(jīng)鋪設(shè)完畢，同時要求架子工班組必須跟隨施工進(jìn)度鋪設(shè)施工層腳手板。
2、外架吊物卸料平臺未預(yù)埋的禁止使用，同時要求班組做好預(yù)埋預(yù)留滿足施工需要。
3、安排架子工班組對懸空的立桿采取鋼絲繩拉結(jié)加固，已經(jīng)加固完畢。
4、安排電工對施工用電的重復(fù)接地進(jìn)行檢查并對不符合要求的'部位進(jìn)行整改，已整改完畢。
5、樓梯臨邊已安排架子工按施工進(jìn)度搭設(shè)防護(hù)欄桿，已搭設(shè)完畢。
6、安排架子工對邊長1.5m以內(nèi)的預(yù)留洞口采用固定蓋板防護(hù)，目前正在整改中。
7、安排架子工對電梯井進(jìn)行鋪設(shè)竹腳手板防護(hù)，已完成。
8、關(guān)于木支撐要求木工班組超過2.6m的禁止使用木支撐。
9、物料提升機(jī)已暫停使用，同時檢測工作正在進(jìn)行，檢測完畢后投入使用。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：（簽字）（公章）
___年___月___日
監(jiān)理單位意見負(fù)責(zé)人：（簽字）
___年___月___日
注：整改情況要有整改人、整改時間、整改措施等內(nèi)容
工程整改報告6
我局收到省局天保中心轉(zhuǎn)發(fā)的國家林業(yè)局20xx年天保工程實(shí)施情況核查結(jié)果的通報后，縣林業(yè)局高度重視，召開專題會議就如何開展自查自糾、對查出的問題如何整改進(jìn)行研究，并成立自查自糾和整改專班，由分管局長牽頭，天保中心、財務(wù)審計(jì)股和局人事監(jiān)察股組成自查自糾專班，對照通報指出的問題，認(rèn)真細(xì)致的開展全面自查，現(xiàn)將整自查改情報告如下：
一、關(guān)于天保一次性安置存在的問題
1、關(guān)于安置手續(xù)不全的問題：我縣只有國有職工一次性安置，沒有混崗職工安置，因此安置人員的身份明確，都是在冊的國有職工，個人自愿接受一次性安置的申請、各項(xiàng)審批表，解除勞動關(guān)系協(xié)議、公證書、安置費(fèi)領(lǐng)取憑據(jù)等安置手續(xù)齊全。
2、關(guān)于職工身份認(rèn)定手續(xù)缺失的'問題：我局檔案管理嚴(yán)格，凡是安置手續(xù)全部進(jìn)入永久檔案，在自查過程中逐項(xiàng)檢查，沒有發(fā)現(xiàn)資料缺失情況。
二、關(guān)于全員參保問題
職工基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育五項(xiàng)保險，我縣嚴(yán)格按照省批復(fù)的年度實(shí)施方案落實(shí)，按照年度繳費(fèi)政策、繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和要求，企業(yè)職工全部購買了五項(xiàng)保險，事業(yè)單位職工只購買了基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療和失業(yè)三項(xiàng)保險，工傷和生育保險因人社局對事業(yè)單位職工繳費(fèi)系統(tǒng)尚未建立，無法繳納，在編制年度實(shí)施方案時根據(jù)人社局意見，事業(yè)單位職工工傷和生育保險沒有編制到年度實(shí)施方案中去，因此年度執(zhí)行情況與年度方案是一致的，做到應(yīng)保盡保，社會保險全覆蓋，實(shí)現(xiàn)了職工全員參保的目標(biāo)。
三、關(guān)于配套資金缺口問題
秭歸屬國家和省級特困縣，全縣財政收入不能保證干部職工工資和教育經(jīng)費(fèi)，還要靠省財政轉(zhuǎn)移支付予以補(bǔ)助，項(xiàng)目資金配套無法落實(shí)，同時根據(jù)《中共中央國院關(guān)于深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的若干意見》中第四十七條“中央安排的公益性建設(shè)項(xiàng)目，取消西部地區(qū)縣以下(含縣)以及集中連片特殊困難地區(qū)市地級配套資金”的規(guī)定，我縣屬西部地區(qū)，不需進(jìn)行項(xiàng)目配套。但縣政府貫徹中央以人為本的精神，克服困難，還是擠出了部分資金予以配套，全年配套資金67.3萬元，占應(yīng)配套資金的75.7萬元88.9%。尚有8.4萬元配套資金還在爭取中，力爭配套資金足額到位。
四、工程管理能力建設(shè)問題
1、管理機(jī)構(gòu)及人員問題：天保工程是民心工程，是保護(hù)生態(tài)環(huán)境的龍頭工程，縣政府確保工程順利實(shí)施，批準(zhǔn)設(shè)立天保中心，縣編委定編4人，在編3人，縣林業(yè)局為確保工程管理規(guī)范，自天保工程實(shí)施以來，人員相對穩(wěn)定，在編3人都在天保中心工作8年以上，從來沒有變動。3個在編的人員中，高工1人，工程師2人，業(yè)務(wù)比較熟練。
2、檔案管理問題：我縣林業(yè)局檔案達(dá)省特級，檔案資料齊全，管理規(guī)范，查閱方便。
五、關(guān)于木材采伐管理和林政執(zhí)法問題
1、木材采伐管理問題：20xx年我縣在限額采伐管理上，嚴(yán)格執(zhí)行采伐限額，實(shí)行專人劃片管理;嚴(yán)格執(zhí)行伐前設(shè)計(jì)、伐中監(jiān)督，伐后驗(yàn)收，建立采伐管理臺帳;嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究，凡是超限額采伐的決不姑媳，責(zé)任一追到底。20xx年限額采伐沒有出現(xiàn)問題。
2、關(guān)于林政執(zhí)法問題：為了強(qiáng)化林政執(zhí)法，加大林業(yè)違法案件的打擊力度。一是縣林業(yè)局加大了森林公安隊(duì)伍建設(shè)，在原有8名森警的基礎(chǔ)上又招錄了5名森警，逐漸壯
工程整改報告7
按照《州地質(zhì)災(zāi)害防治指揮部辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<省地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急指揮部辦公室關(guān)于做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作有關(guān)情況的通報>的通知》相關(guān)要求，我縣高度重視，綜合施策、強(qiáng)力督辦、立即整改�，F(xiàn)將整改情況報告如下：
一、項(xiàng)目整改基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目數(shù)量
縣重大地質(zhì)災(zāi)害項(xiàng)目共計(jì)90個，其中非災(zāi)后重建地災(zāi)治理項(xiàng)目10個，“4.20”災(zāi)后重建地災(zāi)治理項(xiàng)目44個（其中縣38個、海螺溝6個），“11.22”災(zāi)后重建項(xiàng)目36個（其中縣25個、海螺溝11個）。
（二）項(xiàng)目進(jìn)度
截至目前，我縣共計(jì)54個地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目已全部完成施工，（其中未初步驗(yàn)收項(xiàng)目2個，已初步驗(yàn)收合格正準(zhǔn)備竣工決算項(xiàng)目43個，正在辦理竣工決算項(xiàng)目9個）；正在開工建設(shè)7個，未開工項(xiàng)目29個（均為“11.22”災(zāi)后重建項(xiàng)目）。
二、整改措施
�。ㄒ唬┳ス芾怼⒈０踩�。在工程施工過程中，制訂施工單位及監(jiān)理單位的`管理方案，要求施工、監(jiān)理單位必須按照相關(guān)要求，建立健全項(xiàng)目管理的相關(guān)制度，加強(qiáng)對施工人員的安全管理、考勤管理，特別是主汛期即將來臨，各項(xiàng)目部務(wù)必確保汛期工程安全、人員安全等。
�。ǘ┳ミM(jìn)度、保質(zhì)量。為加快各工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，按照實(shí)際工作難度和工作情況，整合人力資源，配置現(xiàn)場代表人員，積極與項(xiàng)目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通工作，保障項(xiàng)目順利進(jìn)場施工。同時通過監(jiān)理、當(dāng)?shù)厝罕�、業(yè)主大力監(jiān)督，保證項(xiàng)目質(zhì)量第一。
地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目關(guān)系到廣大人民生命財產(chǎn)安全，我縣將按省、州上級部門工作部署，把此項(xiàng)工程作為“生命工程”，借鑒各兄弟縣的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，明確工作思路，細(xì)化工作方案，加快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，確保災(zāi)后恢復(fù)重建地質(zhì)災(zāi)害防治各項(xiàng)工作按時、保質(zhì)、保量完成。
工程整改報告8
一、整改背景
本次整改的工程項(xiàng)目為某市區(qū)域的污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目，由于施工單位在項(xiàng)目實(shí)施過程中存在一些質(zhì)量管理不到位、安全防護(hù)措施不完善等問題，導(dǎo)致了一定的安全隱患和質(zhì)量風(fēng)險。為了確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，保障施工人員的安全和工程質(zhì)量，必須對存在的問題進(jìn)行徹底的整改。
二、整改內(nèi)容
1、質(zhì)量管理不到位：問題表現(xiàn)為施工過程中存在材料管理混亂、施工工藝操作不規(guī)范等情況。整改措施包括加強(qiáng)現(xiàn)場管理，建立健全的材料管理制度，對施工工藝進(jìn)行再培訓(xùn)等。
2、安全防護(hù)不完善：存在的問題主要包括施工現(xiàn)場作業(yè)人員個人防護(hù)意識薄弱、安全設(shè)施配置不足等。整改措施將包括加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，完善施工現(xiàn)場安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程等。
3、設(shè)計(jì)變更管理不規(guī)范：在工程建設(shè)過程中，可能會因?yàn)楦鞣N原因出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，如果變更管理不規(guī)范，將會給工程進(jìn)度和質(zhì)量帶來風(fēng)險。整改措施需要建立健全的設(shè)計(jì)變更管理流程，嚴(yán)格控制變更范圍，確保變更后的'設(shè)計(jì)能夠滿足工程要求。
三、整改效果
經(jīng)過整改，工程建設(shè)項(xiàng)目取得了顯著的成效：施工現(xiàn)場秩序井然，材料管理得到了明顯改善，施工工藝操作規(guī)范有序；安全防護(hù)措施得到了有效加強(qiáng)，安全事故的發(fā)生率大幅下降；設(shè)計(jì)變更管理得到了規(guī)范，工程建設(shè)進(jìn)度得到了較好的保障。
四、總結(jié)與展望
工程整改是工程建設(shè)過程中非常重要的一環(huán)，它直接關(guān)系到工程建設(shè)的安全和質(zhì)量。通過本次整改案例的總結(jié)，我們可以得到以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
1、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)程，是確保工程質(zhì)量和安全的重要保障。
2、安全教育培訓(xùn)工作不可或缺，只有通過提高施工人員的安全防護(hù)意識，才能有效降低安全事故的發(fā)生率。
3、設(shè)計(jì)變更管理要建立規(guī)范的流程和制度，避免變更帶來的不必要風(fēng)險和影響。
展望未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)工程整改工作，不斷優(yōu)化整改措施，提高整改效果，為更多工程建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒，共同推動工程建設(shè)領(lǐng)域的健康發(fā)展。
工程整改報告9
貴委《《關(guān)于縣順河堰水利工程工程的整改意見》》收悉，我縣高度重視，庚即責(zé)成縣發(fā)改局、縣財政局、縣水務(wù)局、順河堰水利工程有限責(zé)任公司(以下簡稱：順河堰公司)進(jìn)展專題研究，逐條梳理，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，嚴(yán)格按照整改意見及時整改�，F(xiàn)將整改情況報告如下：
一、招投標(biāo)和合同管理方面整改情況
一是針對部分合同簽訂不標(biāo)準(zhǔn)，部分合同簽字蓋章不全的問題。順河堰公司對合同進(jìn)展了再次清理，并嚴(yán)格按照《《水利水電建立工程驗(yàn)收規(guī)程》》、《《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程》》等章程規(guī)定，將不標(biāo)準(zhǔn)和多余資料清理出卷，待簽字蓋章符合標(biāo)準(zhǔn)后再整理裝卷。
二是針對部分合同未用原件歸檔，環(huán)評咨詢用復(fù)印件歸檔的問題。順河堰公司已將該合同的原件歸檔入卷。
三是針對監(jiān)理單位現(xiàn)場派駐人員到位差，未按照投標(biāo)文件承諾派駐監(jiān)理人員的問題。順河堰公司及時與工程監(jiān)理單位(江河工程建立監(jiān)理)獲得聯(lián)絡(luò)，并于四月28日下發(fā)了《《關(guān)于要求縣順河堰水利工程監(jiān)理單位人員到崗的緊急通知》》，要求其在五月4日前按照“投標(biāo)文件承諾〞派駐8名監(jiān)理人員到位。目前監(jiān)理單位已調(diào)配監(jiān)理人員到崗。
同時，經(jīng)順河堰水利工程建立指導(dǎo)小組辦公室和順河堰公司研究同意，已聘請專業(yè)的資料員對工程檔案資料進(jìn)展全面清理和歸卷，確保工程檔案標(biāo)準(zhǔn)完好，到達(dá)驗(yàn)收要求。
二、建立管理方面整改情況
針對建立管理方面的問題，順河堰公司及時召集工程監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、檢測單位進(jìn)展研究，要求各責(zé)任單位立即進(jìn)展自檢、復(fù)檢，并按照水利工程相關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展整改。
(一)監(jiān)理單位整改情況。一是監(jiān)理工程部全面標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)監(jiān)理程序和管理工作，并對前期工程監(jiān)管不到位的地方進(jìn)展及時整改，加強(qiáng)監(jiān)管力度，確保不再出現(xiàn)類似問題。二是監(jiān)理單位及時派駐1名專業(yè)監(jiān)理人員到崗，并積極協(xié)調(diào)總公司調(diào)配專業(yè)監(jiān)理人員，確保8名監(jiān)理人員全部到位，涉及人員變更的及時辦理相關(guān)手續(xù)，確保監(jiān)理工作有序開展。三是順河堰公司安排現(xiàn)場代表對監(jiān)理人員到崗情況及旁站監(jiān)理到位情況進(jìn)展全程監(jiān)視，并將不定時對其監(jiān)理工作開展情況進(jìn)展抽查。
(二)右干渠a標(biāo)段施工單位整改情況。施工單位已按照《《稽察和質(zhì)量監(jiān)視檢查結(jié)果》》的要求進(jìn)展整改。一是針對溝渠內(nèi)部砼擋墻存在的貫穿性橫向裂紋的問題，采用環(huán)氧砂漿外表涂抹，對開裂較為嚴(yán)重的裂縫進(jìn)展鑿槽嵌補(bǔ)。二是采用瀝青木板對溝渠伸縮縫進(jìn)展嵌補(bǔ)，收縮縫面在溝渠抹面時以同標(biāo)號砂漿抹平。三是在具備機(jī)具施工條件的地點(diǎn)采用機(jī)械工具施工，不具備機(jī)具施工條件的地點(diǎn)，采取“混凝土澆筑過程中加強(qiáng)拌合機(jī)振搗〞的方式，確保完成的混凝土工程到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。四是在每個混凝土砂石料場堆方場及混凝土拌合處設(shè)置混凝土配合比標(biāo)牌，并嚴(yán)格按照配合比標(biāo)牌進(jìn)展拌合。五是對第三方檢測機(jī)構(gòu)檢測出的工程質(zhì)量達(dá)不到要求的部位，進(jìn)展補(bǔ)強(qiáng)及加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)處理，確保溝渠質(zhì)量到達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。六是按照“單元劃分及質(zhì)量評定表格〞相關(guān)要求，抓緊開展內(nèi)業(yè)資料完善工作。
(三)右干渠b標(biāo)段施工單位整改情況。右干渠b標(biāo)段工程進(jìn)度滯后，主要原因是該段發(fā)生了設(shè)計(jì)變更，按照設(shè)計(jì)變更的相關(guān)規(guī)程，需逐級上報至原審批單位(即省水利廳)批復(fù)。省水利廳雖經(jīng)過專家組審查后要求對設(shè)計(jì)變更資料進(jìn)展了屢次修改，但長時間未明確是否同意變更申請。經(jīng)屢次銜接，20xx年四月初，省水利廳才同意按變更資料進(jìn)展施工，致使該合同段工程進(jìn)度滯后。目前，設(shè)計(jì)部門正抓緊按照專家組的意見開展變更技施設(shè)計(jì)，并已向b標(biāo)提供部分圖紙資料，b標(biāo)段已完成部分變更后倒虹管的鎮(zhèn)墩、支墩根底開挖，并已訂購部分主要管材，待施工方案明確后庚即進(jìn)展施工建立。
同時，針對第三方質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)檢測出“右干渠部分伸縮縫施工未到達(dá)設(shè)計(jì)要求〞的問題，b標(biāo)段施工單位正通過“縫間采用焦油塑料膠泥填縫、縫口采用瀝青水泥砂漿勾縫〞、“將裂縫位置整體撤除，用高一級標(biāo)號的砼重新澆筑〞的方式進(jìn)展整改。
(四)設(shè)計(jì)單位整改情況。一是按照順河堰公司的要求，目前右干渠b標(biāo)段的變更圖紙已根本完成，并已向施工單位提供部分圖紙，部分工程段已開工建立。二是順河堰公司已向設(shè)計(jì)單位提出嚴(yán)重聲明，要求設(shè)計(jì)單位在今后的工程建立中，及時解決設(shè)計(jì)方面的各種問題，及時提供各種資料、數(shù)據(jù)，確保滿足工程施工建立進(jìn)度的要求。假設(shè)再因設(shè)計(jì)單位未按要求提供各項(xiàng)資料、數(shù)據(jù)等造成工程延誤，將由設(shè)計(jì)單位承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。
三、資金管理方面整改情況
一是針對工程核算賬冊不標(biāo)準(zhǔn)，未配置專職會計(jì)人員的問題�？h水務(wù)局和順河堰公司已進(jìn)展整改，專職財務(wù)人員將于近期到崗。
二是未按重點(diǎn)工程財務(wù)制度進(jìn)展電算化管理的問題。順河堰公司已購置工程財務(wù)軟件，裝備專門的.電子設(shè)備，并按照重點(diǎn)工程財務(wù)制度和《《會計(jì)電算化管理方法》》進(jìn)展。
三是工程資金未實(shí)行專戶存儲的問題。順河堰公司已經(jīng)著手完善專戶存儲相關(guān)事宜，近期將實(shí)現(xiàn)工程資金專戶存儲。
四是工程征地款未按國土部門相關(guān)程序上繳，由財政統(tǒng)一安排劃撥的問題。20xx年，由于征地工作任務(wù)重、時間緊，為確保工程順利建立，順河堰公司將由財政劃撥的767.43萬元的征地款直接劃付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，最后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照簽訂的協(xié)議兌付給被征地村民或集體。20xx年，順河堰公司已將右干渠土地補(bǔ)征款按相關(guān)程序上繳，由財政統(tǒng)一安排劃撥。同時，順河堰公司已對財務(wù)管理制度、程序進(jìn)展了進(jìn)一步完善，在今后開展征地補(bǔ)償款劃撥時，將嚴(yán)格按程序及時撥付。
五是接待費(fèi)支付不標(biāo)準(zhǔn)，原始根據(jù)缺乏的問題。稽察中指出“20xx年十一月14日評審誤餐費(fèi)2990元〞費(fèi)用發(fā)生在20xx年十一月，由于多年來單位職工報銷評審誤餐費(fèi)時均采取提供發(fā)票報銷的方式，在新的費(fèi)用管理方法出臺后，干部職工未能引起高度重視，在異地支付了評審誤餐費(fèi)后，未妥善保管菜單和pos小票。順河堰公司已責(zé)令報銷人補(bǔ)全相關(guān)手續(xù)，現(xiàn)雖已找回異地就餐菜單，但pos小票確定已遺失，無法提供，也無法補(bǔ)開。為此，順河堰公司和報銷人已就此進(jìn)展了書面檢討，同時順河堰水利工程建立指導(dǎo)小組辦公室和順河堰公司要求財務(wù)人員，在今后的財務(wù)報銷過程中，報銷人未提供完好的手續(xù)和票據(jù)，所產(chǎn)生的費(fèi)用一律不許報銷。順河堰公司承諾今后將進(jìn)一步健全資金管理制度，嚴(yán)格報銷程序，杜絕各種不合法、不合規(guī)定和程序的資金管理問題的發(fā)生。
此次重點(diǎn)工程稽察檢查發(fā)現(xiàn)的問題我縣均積極進(jìn)展了整改，并完善了相關(guān)程序和制度，確保在今后的工程建立管理過程中不再發(fā)生類似問題。同時，懇請上級部門可以給予我縣一如既往的關(guān)心和支持，并為工程建立提出珍貴意見和建議。
工程整改報告10
區(qū)民生辦：
根據(jù)前一階段對民生工程“回頭看”抽查、檢查、審計(jì)以及各類檢查、督查中發(fā)現(xiàn)的題目，區(qū)民政局要求相關(guān)建設(shè)單位和鎮(zhèn)街辦研究制訂切實(shí)可行的解決題目措施，確保存在題目按時得到解決，同時區(qū)民政局加大對存在題目的.建設(shè)項(xiàng)目的指導(dǎo)、督查力度，現(xiàn)將整改落實(shí)情況匯報如下：
一、“四優(yōu)”社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目整改落實(shí)情況。
新橋社區(qū)辦公和活動用房建設(shè)是20xx年市級民生工程項(xiàng)目，目前已完成工程竣工驗(yàn)收和決算審計(jì)。
二、城市托老機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目整改落實(shí)情況。
1、東湖養(yǎng)老院室內(nèi)外改建及配套設(shè)施建設(shè)正在緊張進(jìn)行之中，8月底將全部完成。
2、光明康復(fù)養(yǎng)老中心正對照《銅陵市城市社區(qū)養(yǎng)老托老機(jī)構(gòu)設(shè)置基本規(guī)范》，做局部改建及配套設(shè)施完善工作，8月底將全部完成。
三、農(nóng)村五保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目整改落實(shí)情況。
1、關(guān)于“未做環(huán)評”題目。我區(qū)立即協(xié)調(diào)環(huán)評機(jī)構(gòu)對敬老院進(jìn)行環(huán)評，相關(guān)手續(xù)已辦結(jié)。
2、關(guān)于“項(xiàng)目監(jiān)理未能實(shí)行招投標(biāo)”題目。按照區(qū)政府招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，不需要招標(biāo)，所以西湖鎮(zhèn)采用的是邀標(biāo)形式。
3、關(guān)于“未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，西湖鎮(zhèn)敬老院改擴(kuò)建項(xiàng)目占地面積少于10畝”題目。由于當(dāng)時考慮土地審批的題目，在項(xiàng)目申報時填報為7畝，實(shí)際敬老院用地面積已超過10畝。
4、關(guān)于“工程款支付方面存在較大隨意性，未能嚴(yán)格按照監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)簽字的進(jìn)度表支付工程款，以致工程支付與實(shí)際工程進(jìn)度相脫節(jié)”題目�，F(xiàn)已整改，目前工程款支付上嚴(yán)格按照工程進(jìn)度付款，并由監(jiān)理確認(rèn)。
6、關(guān)于“未設(shè)立資金專戶”題目。目前西湖鎮(zhèn)已按敬老院和文化站兩個項(xiàng)目的工程量分開設(shè)立資金專戶。
同時區(qū)民政局將進(jìn)一步加強(qiáng)民生工程項(xiàng)目資金保障力度，協(xié)調(diào)區(qū)財政部分加快資金撥付。
工程整改報告11
通過20xx年幼兒園督導(dǎo)評估自評打分情況，結(jié)合我園實(shí)際，現(xiàn)將自查整改情況匯報如下：
一、科學(xué)完善各項(xiàng)制度促進(jìn)幼兒園和諧發(fā)展幼兒園的制度需要全體教職員工共同來維護(hù)，如果制度執(zhí)行者及被考核者，同時也是制定制度的參與者，幼兒園的管理就具有了更大的民主性和群眾性，同時也有了更強(qiáng)的可行性。我園將通過教師座談共同討論，進(jìn)一步完善各項(xiàng)考核制度，使教職員工對其目的有更深刻地了解，體會到制定制度的目的是讓幼兒園有更好的發(fā)展，所有教職員工都應(yīng)本著促進(jìn)幼兒園發(fā)展的初衷，認(rèn)同各項(xiàng)制度考核，并按要求去執(zhí)行。
二、加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍的建設(shè)，加大涉外培訓(xùn)力度我園是一支以青年教師為主的隊(duì)伍，有朝氣有熱情，幼兒園會大力支持教師深造并采取學(xué)歷、職稱與待遇掛鉤的方式，積極鼓勵教師參加幼教資格證考試及職稱的評定等。并增設(shè)專項(xiàng)資金，加大教師外出學(xué)習(xí)及請名師入園培訓(xùn)的力度，同時開展好園本培訓(xùn)，用“請進(jìn)來，走出去”的方式加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。
三、加大教研活動的廣度和深度我園教研基本圍繞教材開展，缺乏園本特色的教研活動，今后，我園會加大園本教研力度，深挖教研活動的'深度及廣度，激發(fā)教師參與教研的熱情，以基礎(chǔ)教研促原本教研的快速發(fā)展將會成為我們幼兒園的另一教學(xué)特點(diǎn)，同時我們將我園親子社會實(shí)踐活動等亮點(diǎn)作為研究方向，從而提升整個的校園文化建設(shè)，以教研活動為基礎(chǔ)從而提升我園教師的專業(yè)化成長，
總結(jié)出一套科學(xué)、規(guī)范的活動實(shí)施方案細(xì)則。在教研組的分設(shè)上也將采納各位領(lǐng)導(dǎo)專家的建議，更加細(xì)化，發(fā)揮每一位教研組長的特長同時都能真正起到帶頭作用。
工程整改報告12
一、工程概況
翼城縣武池喬澤廟至故城遺址旅游公路路線全長6.317km，設(shè)計(jì)等級一級，路基寬度24.5m(改建段23.5m)，設(shè)計(jì)時速60km/h。工程包含路基、橋梁、路面、交安及綠化工程。合同清單總價8680.4215萬元，預(yù)決算價9402.9456萬元。
二、工程完成情況
截止20xx年3月底，工程主體完工，具備交工條件，完工工程數(shù)量如下：
路基挖方14.03萬m3，路基填方7.6萬m3，臺背及特殊路基填砂礫7.19萬m3，排水工程1.21萬m3，涵洞工程1081m/31道，10孔×25m箱梁大橋256m/1座，改性瀝青上面層14.06萬m2，普通瀝青下面層16.67萬m2，水穩(wěn)基層和底基層42.93萬m2，交通標(biāo)志51個，波形護(hù)欄24km，標(biāo)線7356m2，太陽能路燈424套，綠化帶種植喬木2919株。
遺留工程：K6+055鐵路道口平交道工程(包括非遠(yuǎn)程集控系統(tǒng)和道口鋪設(shè))未能施工，其原因是鐵路所屬單位“中信機(jī)電制造公司鐵運(yùn)部”自身問題導(dǎo)致與其協(xié)作合同一直無法簽訂。該遺留工程涉及費(fèi)用101.1913萬元(含清單65.2199萬元和變更35.9714萬元)。
經(jīng)過與縣交通運(yùn)輸局協(xié)商，20xx年9月份完成了工程交工前的試驗(yàn)檢測工作，并向縣交通運(yùn)輸局提交了交工驗(yàn)收申請。目前，臨汾市交通質(zhì)監(jiān)站已經(jīng)出具了交工檢測意見，就等待縣交通運(yùn)輸局組織交工驗(yàn)收。
三、工程變更批復(fù)情況
截止目前，所有工程變更手續(xù)已批復(fù)完畢，累計(jì)批復(fù)變更文件980.3194萬元/14項(xiàng)。
四、工程計(jì)量支付情況
本年度完成工程計(jì)量一期，計(jì)量金額912.3241萬元，累計(jì)計(jì)量金額9298.7543萬元，占預(yù)決算價的`98.9%，剩余未計(jì)量金額104.1913萬元(鐵路平交道和竣工文件費(fèi)用)。
五、工程結(jié)算情況
所有工程結(jié)算工作已全部完成，均已入賬。
六、QES執(zhí)行情況
作為全省農(nóng)村旅游公路項(xiàng)目，我們按照省廳、市局和集團(tuán)公司要求，始終以“優(yōu)良工程”為目標(biāo)組織施工，爭創(chuàng)“三個一流”：即施工一流、管理一流、質(zhì)量一流，努力打造高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)和安全、舒適、環(huán)保、美觀的特色旅游路。施工過程中，通過各種措施的實(shí)施，質(zhì)量、安全、環(huán)保均取得良好成效，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、安全零事故，環(huán)保零投訴的既定目標(biāo)。
七、科技研發(fā)工作開展情況
施工過程中，開展了提高箱梁預(yù)制質(zhì)量QC活動、水穩(wěn)碎石養(yǎng)生技術(shù)研究、小箱梁內(nèi)模施工工法和稀漿封層對水穩(wěn)碎石基層養(yǎng)生施工工法，最終獲得了省級工法一項(xiàng)—小箱梁內(nèi)模施工工法。
工程整改報告13
為促進(jìn)水利建設(shè)項(xiàng)目安全、規(guī)范、有序運(yùn)行，確保水利工程建設(shè)健康發(fā)展，推進(jìn)水利系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐.敗體系建設(shè)，使已經(jīng)實(shí)施的XX項(xiàng)目切實(shí)發(fā)揮效益，更好造福人民群眾，根據(jù)水利廳《關(guān)于開展“水利資金管理提高年”專項(xiàng)資金管理使用情況檢查的的通知》文件精神，我局對20xx年小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助資金、自治區(qū)高效節(jié)水工程補(bǔ)助資金、從土地出讓收益中計(jì)提的農(nóng)田水利建設(shè)資金、國家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程補(bǔ)助資金、特大防汛抗旱補(bǔ)助費(fèi)、中央水利建設(shè)基金、全國山洪災(zāi)害防治經(jīng)費(fèi)、中西部地區(qū)貧困地區(qū)公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助資金、中央分成資源費(fèi)等重點(diǎn)項(xiàng)目資金的使用管理情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查和排查工作，現(xiàn)將XX縣20xx年相關(guān)項(xiàng)目資金的使用管理情況自查工作開展情況匯報如下：
一、水利項(xiàng)目實(shí)施總體情況
20xx年我縣實(shí)施的水利項(xiàng)目主要有以下幾項(xiàng)：1、XX縣XX鄉(xiāng) 20xx年中央財政追加撥付小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金項(xiàng)目工程；2、XX閘維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目；3、自治區(qū)小型農(nóng)田水利補(bǔ)助資金（自治區(qū)農(nóng)業(yè)高效節(jié)水工程補(bǔ)助資金）；4、XX縣山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施項(xiàng)目。
二、XX縣XXX鄉(xiāng) 20xx年中央財政追加撥付小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金項(xiàng)目工程自查情況
20xx年中央財政追加撥付小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金
項(xiàng)目工程總投資為XX萬元。項(xiàng)目區(qū)位于XX縣XX鄉(xiāng)英XX村、XX村、XX村，按照整鄉(xiāng)推進(jìn)、集中連片、的原則，規(guī)劃實(shí)施棉花滴灌面積XX畝，項(xiàng)目區(qū)分7個大首部、22個獨(dú)立系統(tǒng)，受益XX戶XX人。工程主要建設(shè)內(nèi)容是：實(shí)施滴灌面積為XXX畝，修建7個大系統(tǒng)，22個小系統(tǒng)；鋪設(shè)PVC管道總長度198公里，PE管道總長度111.57公里；滴管帶總長度XX公里。砼鎮(zhèn)墩XX座，閘閥井XX座，排水井320座。
工程于X年X月開工建設(shè)，X年X月完工。
20xx年X月X日，自治區(qū)水利廳和自治區(qū)財政廳以“新水農(nóng)水?20xx?XX號文，對項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行了批復(fù)。批復(fù)工程總投資XX萬元，其中中央補(bǔ)助資金XXX萬元，地方自籌XXX萬元。
20xx年X月X日，XX縣水利局以XX字【20xx】XX號文，報請巴州水利局《關(guān)于XX縣XXX鄉(xiāng)20xx年中央財政追加撥付小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金項(xiàng)目招標(biāo)方案的請示》。20xx年X月X日，在新疆經(jīng)濟(jì)報發(fā)布了工程的招標(biāo)公告。20xx年X月X日進(jìn)行了工程的招投標(biāo)工作。本工程共分5個施工標(biāo)和1個監(jiān)理標(biāo)。第一(施工）標(biāo)段: XXX公司； 第二(輸變電）標(biāo)段:XXX公司； 第三(管網(wǎng)）標(biāo)段:XXX公司；第四(管網(wǎng)）標(biāo)段:XXX公司；第五(管網(wǎng)）標(biāo)段:XXX公司；監(jiān)理標(biāo)：XXX公司。
20xx年X月X日，巴州財政局以巴財農(nóng) 【20xx】XX號《關(guān)于撥付20xx年中央財政追加小型農(nóng)田水利設(shè)施專項(xiàng)補(bǔ)助資金的通知》，
下達(dá)了本工程的投資計(jì)劃。
目前工程已完成全部建設(shè)內(nèi)容。
根據(jù)有關(guān)財務(wù)管理制度的規(guī)定，業(yè)主單位實(shí)按照�？顚Ｓ玫�.原則，建立健全財會管理制度。工程自開工以來就對工程建設(shè)資金進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立了工程結(jié)算制度，嚴(yán)格控制資金支付，對日常開支的每一張單據(jù)和發(fā)票都必須有經(jīng)手人簽名和財務(wù)部門的審核。
工程價款的結(jié)算方式根據(jù)合同約定，通過監(jiān)理單位確認(rèn)工程量、工程單價和總價，經(jīng)項(xiàng)目法人復(fù)核無誤后按簽證工程量按照進(jìn)度付款，并在付款總額中扣除5%的質(zhì)量保證金、5%的資料整理保證金和10%的民工工資保證金。工程結(jié)算做到及時、準(zhǔn)確，保證了工程建設(shè)的連續(xù)性，使工程建設(shè)按計(jì)劃進(jìn)行。
三、XXX閘維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目自查情況
加強(qiáng)生態(tài)系統(tǒng)以及工程的建設(shè)，通過分水閘有的方矢地向沿河林區(qū)以及灌區(qū)輸水，有效的保證了下游灌區(qū)農(nóng)業(yè)的灌溉和生態(tài)環(huán)境的恢復(fù)。
XXX閘設(shè)計(jì)流量為36.4立方米/秒，位于XX河口以上約30公里，將塔里木河來水向北分往XXX河，向XX河兩岸生態(tài)供水和XX縣XX鄉(xiāng)、XX鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)灌溉供水。XX閘經(jīng)過多年的運(yùn)行，上下游防護(hù)設(shè)施破損嚴(yán)重，為了使工程能夠正常運(yùn)行，結(jié)合公益性工程維修養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助資金的時機(jī)，XX縣水管總站于20xx年3月-4月對該分水閘進(jìn)行了維修加固，維修加固的主要內(nèi)容為：維修閘后兩側(cè)護(hù)坡100米。
為了保證工程正常運(yùn)行，按時完成維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容：維修閘后兩側(cè)護(hù)坡100米。
由于維修資金只有XX萬元，故沒有進(jìn)行招投標(biāo)工作，直接委托有資質(zhì)的施工單位進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)。
該項(xiàng)目資金籌措為國家補(bǔ)助和地方自籌的形式進(jìn)行，為保證工程順利實(shí)施，做到補(bǔ)助資金�？顚Ｓ�，對項(xiàng)目資金嚴(yán)格管理，做到�？顚Ｓ谩Y金的支付，嚴(yán)格按照工程建設(shè)程序和進(jìn)度以及財務(wù)管理制度進(jìn)行。通過嚴(yán)格的管理和控制，沒有發(fā)生擠占和挪用維修項(xiàng)目資金的現(xiàn)象。
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