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施工整改報告(實用15篇)
在當(dāng)下這個社會中，報告的使用頻率呈上升趨勢，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家收集的施工整改報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
施工整改報告1
檔案是“留史存真”的載體、再現(xiàn)歷史的文獻，也是信息的載體。經(jīng)濟越發(fā)展，社會越進步，人們對檔案信息的需求就越大，要求也越高。加入WTO后，我國中央銀行的檔案管理工作面臨著繼承和發(fā)展創(chuàng)新的問題。當(dāng)前中央銀行的檔案管理存在著為自身服務(wù)多、開發(fā)利用不夠、主動服務(wù)少等局限性，因為中央銀行的監(jiān)管對象是金融機構(gòu)，服務(wù)對象也是金融機構(gòu)和公眾，其發(fā)展方向就是要面向金融機構(gòu)和公眾，加強檔案信息資源的開發(fā)利用。
一、人民銀行檔案管理存在的問題
近來人民銀行的檔案管理工作進步很大，已達(dá)到省特級的標(biāo)準(zhǔn)。隨著人民銀行職能的不斷演變，現(xiàn)行檔案管理存在三大缺陷：
一是僅為自身服務(wù)。中央銀行的職能包括執(zhí)行貨幣政策、金融監(jiān)管和金融服務(wù)，其各項工作的對象是各類銀行和信用社，服務(wù)的對象則包括所有的客戶，所以檔案管理也必須與工作和服務(wù)的對象掛鉤，不能只局限于本單位，要面向所有金融機構(gòu)和廣大公眾。因此人民銀行的檔案管理必須要體現(xiàn)其個性化特點，改變只為自身服務(wù)的局限性。
二是開發(fā)利用不夠。只是對原始文件進行分類、整理、裝訂和入庫保管，有針對性地進行開發(fā)利用少，檔案編研側(cè)重于編史修志，相對而言，在直接為經(jīng)濟建設(shè)和金融監(jiān)管服務(wù)方面則顯得比較滯后。編研材料太少，也沒有根據(jù)工作發(fā)展增加編研材料，如高級管理人員任職資格審查的資料、一定時期的金融運行情況分析、金融機構(gòu)有關(guān)收費的規(guī)定等。
三是主動服務(wù)少。當(dāng)前人民銀行主動為金融機構(gòu)和客戶提供服務(wù)的內(nèi)容太少，除了定期向金融機構(gòu)發(fā)布金融運行情況分析和每次利率調(diào)整對外發(fā)布外，只是根據(jù)金融機構(gòu)需要什么，憑介紹信和領(lǐng)導(dǎo)批示進行被動查詢，采取的是“看門守攤，你查我找”的封閉、半封閉的服務(wù)方式，對于應(yīng)該主動為金融機構(gòu)和客戶提供哪些服務(wù)不明確，主動服務(wù)甚少，系統(tǒng)服務(wù)少。為適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，我們必須正確處理好檔案工作的繼承與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系，努力開發(fā)檔案信息資源，推進檔案工作創(chuàng)新服務(wù)。
二、人民銀行檔案管理改進措施探討
(一)由單一的實體管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶓w管理與信息管理并舉。人民銀行的檔案管理是金融監(jiān)管體系的組成部分之一，是非現(xiàn)場監(jiān)管的.重要內(nèi)容。檔案利用需求有兩個層次，除了利用原始的檔案資料外，還要求利用檔案編研資料。繼續(xù)做好檔案資料的收集、整理、鑒定、保管等工作，在此基礎(chǔ)上開發(fā)檔案信息資源，把檔案由實體管理提升到信息管理的高度。
1、完整的檔案資料是做好檔案信息開發(fā)的前提和基礎(chǔ)，檔案信息開發(fā)可以促進檔案資料整理的規(guī)范化和深入細(xì)致。例如將統(tǒng)計部門提供的各類數(shù)據(jù)進行匯編，形成各種《數(shù)據(jù)匯編》，并與歷史上的同期進行比較，寫出分析材料，供領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門參考;又如將利率變動與利率管理方面的文件、將對金融機構(gòu)高級管理人員任職資格審查和金融機構(gòu)準(zhǔn)入與搬遷批復(fù)的文件匯總成《文件匯編》等，這些經(jīng)過加工的檔案產(chǎn)品具有系統(tǒng)性、實用性，成為指導(dǎo)工作開展的重要依據(jù)，減少了利用檔案過程中的盲目性。同時在對這些檔案資料進行加工的過程中可以及時發(fā)現(xiàn)哪些數(shù)據(jù)、文件存在遺失、沒有歸檔、受潮受損等情況，以便及時采取措施進行補救，有效的避免現(xiàn)行檔案管理中個別歷史文件、資料不齊全而長期無人發(fā)現(xiàn)等弊端。
2、人民銀行檔案編研工作應(yīng)該做到“四性”。檔案編研資料是檔案信息的主要載體，因其提供的檔案信息內(nèi)容豐富系統(tǒng)，使用范圍廣泛，查閱時間節(jié)省而越來越受到檔案利用者的推崇，因此檔案編研工作應(yīng)向正規(guī)化、程序化發(fā)展，具體而言就是編研材料必須具有超前性、競爭性、服務(wù)性和精品性，這樣的檔案信息產(chǎn)品才能“適銷對路”，才能為經(jīng)濟金融工作提供全方位服務(wù)。
——超前性要求檔案管理者熟悉國家宏觀經(jīng)濟金融政策和經(jīng)濟金融基礎(chǔ)理論知識，具有綜合分析能力。如根據(jù)近來中山市商品房建設(shè)的情況、金融機構(gòu)住房地產(chǎn)等情況，經(jīng)綜合分析寫出“供應(yīng)過剩與需求無法滿足”這份編研材料，提出了商品房結(jié)構(gòu)性問題引發(fā)的滯銷風(fēng)險將會轉(zhuǎn)嫁到銀行身上。這份報告正好是行領(lǐng)導(dǎo)和金融機構(gòu)所需要的，對商品房開發(fā)和信貸風(fēng)險進行了分析和預(yù)測，對抑制商品房的盲目過熱開發(fā)起到了超前的預(yù)警作用。
——競爭性就是人民銀行的檔案編研工作必須適應(yīng)經(jīng)濟金融工作的要求，圍繞本單位和社會關(guān)注的熱點、難點問題，緊跟經(jīng)濟金融工作的發(fā)展方向，具有使用價值。如檔案部門全面收集中山市錢幣學(xué)會籌建的有關(guān)資料和成立的章程、活動內(nèi)容、學(xué)術(shù)論文、圖片等資料，雖然大部分資料不是文件，但這些資料的歸檔和整理開發(fā)對研究錢幣歷史、貨幣現(xiàn)狀、錢幣市場的發(fā)展趨向等具有重要參考價值。
——服務(wù)性就是要將復(fù)雜的凌亂的資料歸類整理，使之具有規(guī)律性，便于查找和利用。例如，為加強對我市金融機構(gòu)的市場準(zhǔn)入與退出、金融機構(gòu)高級管理人員任職資格審查、金融違法違規(guī)行為的處罰等有關(guān)事項的管理而成立了金融機構(gòu)管理委員會，不定期召開會議，對金融監(jiān)管重大事項進行集體領(lǐng)導(dǎo)、集體研究、集體決策，期間形成了大量的簽報、背景材料、會議記錄和會議紀(jì)要、有關(guān)決定事項的發(fā)文等資料，對這些資料進行整理匯編，形成《人行中山中支金融機構(gòu)管理委員會》編研材料，便于查找和對類似問題進行對比分析，對金融監(jiān)管工作的開展具有實質(zhì)性意義。
——精品性就是編研材料對地方政府、金融機構(gòu)和本單位領(lǐng)導(dǎo)的決策具有參考價值和借鑒意義，不僅僅從形式上進行簡單地分類和整理，必須進行理論上的提煉和升華，有理論指導(dǎo)作用。例如，為強化金融監(jiān)管、防化金融風(fēng)險、整頓金融秩序、維護金融安全，促進中山市經(jīng)濟金融健康發(fā)展，人民銀行積極開展中山金融安全區(qū)的創(chuàng)建工作，制定了《創(chuàng)建中山金融安全區(qū)綱要》，定期對轄區(qū)銀行體系安全度、轄區(qū)金融運行環(huán)境安全度和轄區(qū)金融安全度進行監(jiān)測評估，將金融機構(gòu)報送的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料整理綜合，形成數(shù)字匯編、文字編研材料和中山金融安全變化情況圖表，對金融監(jiān)管部門及時掌握轄區(qū)金融機構(gòu)經(jīng)營狀況、風(fēng)險狀況等有重要指導(dǎo)作用。
(二)拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增加服務(wù)的系統(tǒng)性。對人民銀行而言，其檔案管理除了為本單位服務(wù)外，就是要利用與各金融機構(gòu)的密切關(guān)系，加強溝通與聯(lián)系，了解各單位對檔案信息的需求，開發(fā)各金融機構(gòu)需要的信息資料。例如，為使金融機構(gòu)詳盡地掌握借款人資信情況，提高金融系統(tǒng)防范、化解信貸風(fēng)險的能力，更好地為央行履行貨幣政策和金融監(jiān)管職能服務(wù)，人民銀行開發(fā)了銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)，建立了人民銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)中心數(shù)據(jù)庫，通過登記、匯總各金融機構(gòu)報送的企、事業(yè)單位及其他借款人(法人)的信貸業(yè)務(wù)信息(銀行承兌匯票、信用證、保函、擔(dān)保、授信等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù))、借款人大事(欠息、逃廢債、經(jīng)濟糾紛和直接融資等信貸數(shù)據(jù))，及時、全面掌握借款人的資信情況。金融機構(gòu)可根據(jù)有關(guān)規(guī)定使用網(wǎng)頁瀏覽器(WEB)、電話傳真等多種方式，向銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)中心數(shù)據(jù)庫查詢借款人的資信信息，從而判斷該借款人的風(fēng)險程度。在此基礎(chǔ)上，我們還可以進一步開發(fā)自然人資信信息，使該信息系統(tǒng)的建設(shè)更趨完善。
(三)變被動服務(wù)為主動服務(wù)，善于把檔案信息產(chǎn)品“推”出去。如何把已開發(fā)的檔案信息向外公開、公布，這也是檔案管理的一個重要環(huán)節(jié)。參照銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的做法，建立一個金融信息中心，內(nèi)容包括金融監(jiān)管情況、銀行結(jié)構(gòu)和擴大情況、金融運行情況、高級管理人員任職資格、歷利率變動情況、貨幣政策與信貸政策(包括有關(guān)房屋抵押、購車以及其他放貸產(chǎn)品)的、金融機構(gòu)收費(包括信用卡、零售業(yè)務(wù)、自動柜員機)標(biāo)準(zhǔn)等，這些信息一方面可以通過辦公自動化網(wǎng)絡(luò)為本單位各項工作提供服務(wù)，密件可以通過密碼方式管理，另一方面可以酌情對外發(fā)布，讓金融機構(gòu)和公眾從金融信息中心免費索取，也可以通過電話、傳真、電子郵件索取。
(四)加強檔案信息開發(fā)利用效果的跟蹤管理。檔案信息開發(fā)以后，其利用效果如何，是否收到一定效果，如所獲得的社會效益、經(jīng)濟效益與存在問題、用戶的新需求等，檔案工作者應(yīng)及時跟蹤調(diào)查、收集反饋意見，通過匯總分析，有針對性地改善檔案信息編研工作，減少無效勞動和盲目性，盡可能地提高檔案信息編研工作的質(zhì)量和針對性，做到有的放矢，更加充分地體現(xiàn)和發(fā)揮檔案管理工作與檔案管理工作者的作用和社會價值。
施工整改報告2
5月24日衛(wèi)生局安全生產(chǎn)督查組到我院檢查，在檢查中發(fā)覺了一些安全隱患。為確保我院的安全生產(chǎn)工作有效順利開展，杜絕安全事故發(fā)生，我院調(diào)整充實了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并已對本院各環(huán)節(jié)進行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，現(xiàn)將排查情況及整改措施總結(jié)匯報如下：
一、門診樓、病房樓應(yīng)急燈多數(shù)不能使用
經(jīng)我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全院應(yīng)急燈進行逐個檢查后，發(fā)覺全院有三處應(yīng)急燈不能正常使用，對此我院后勤部馬上對毀壞的應(yīng)急燈進行更換，確定應(yīng)急燈全部正常使用。
二、滅火器存在過期現(xiàn)象
我院現(xiàn)用的滅火器多數(shù)是在20xx年重新配備的，也有局部滅火器時間長已過期，已安排主管副院長負(fù)責(zé)更換，將過期的以及干粉缺乏的滅火器更換下來，重新安裝新的滅火器。并組織職工培訓(xùn)消防安全知識，進行滅火演練，確保職工熟練掌握火災(zāi)現(xiàn)場逃生知識以及滅火器的正確使用。
三、被褥存放室沒有安裝滅火器，無排風(fēng)扇
在本次檢查中發(fā)覺被褥存放室沒有配備滅火器和排風(fēng)扇，對此我院高度重視，要求主管后勤的副院長在內(nèi)、外、婦科住院部以及醫(yī)院存放材料的`倉庫室馬上著人安裝滅火器、排風(fēng)扇，并進行線路檢修，確保醫(yī)院存放的易燃物品室不留安全隱患。
四、配電箱電路發(fā)覺打火現(xiàn)象
對于上級部門檢查我院配電箱打火現(xiàn)象，我院馬上請電工前來檢修，查出是由于線路老化的原因造成，更新線路后隱患排除。我院要求電工對全院線路一并檢修，共發(fā)覺線路老化兩處，均已更換，另外醫(yī)院規(guī)定，任何科室和個人未經(jīng)醫(yī)院同意不準(zhǔn)亂拉亂接電線，以防發(fā)生危險。
五、存在氧氣瓶亂放現(xiàn)象
醫(yī)院氧氣瓶主要集中在病房區(qū)，由內(nèi)、外、婦科護理人員負(fù)責(zé)管理，經(jīng)檢查發(fā)覺內(nèi)科氧氣瓶局部停放在樓道，沒有及時安放在急診室，對此問題我院對內(nèi)科相關(guān)負(fù)責(zé)人進行嚴(yán)肅批判，責(zé)令內(nèi)科將氧氣瓶認(rèn)真管理，標(biāo)明“空”、“滿”，并及時放在急診室以備使用。
安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)關(guān)乎全院醫(yī)護人員和病人的生命安全，我院對此也非常重視，定期檢修線路，排查院內(nèi)存在的安全隱患，定期對職工進行安全教育和培訓(xùn)。對于上級領(lǐng)導(dǎo)部門發(fā)覺我院的安全生產(chǎn)隱患問題，我院高度重視認(rèn)真整改，今后我院一定繼續(xù)重視安全生產(chǎn)隱患排查工作，確保院內(nèi)安全生產(chǎn)不留隱患。
施工整改報告3
謝科安、李全、葉發(fā)進挖樁施工隊：
你班組施工的樁基工程，經(jīng)查存在以下隱患：
你班組在使用機械作業(yè)時，沒有安裝二級配電箱，而是在一級配電箱上直接接電使用機械作業(yè)，沒有做到三級配電兩級保護，存在用電安全隱患，不符合工地臨時施工用電規(guī)范規(guī)定。
依據(jù)有關(guān)規(guī)定，我項目部現(xiàn)責(zé)令你班組：
1、立即排除上述隱患，限于20xx年4月10日前整改完畢并填妥《質(zhì)量安全隱患整改情況報告》報我公司工程部申請復(fù)查。
2、在此期間你項目部應(yīng)采取措施，防止發(fā)生安全質(zhì)量事故，逾期未申請復(fù)檢或未改正的，公司按有關(guān)規(guī)定對你項目部進行處理。
檢查人簽名：
接收人簽名：
20xx年xx月xx日
施工整改報告4
當(dāng)前xx學(xué)院對學(xué)生安全管理上有不俗的表現(xiàn)，但是也存在一些問題和困難，分析其原因后應(yīng)采取整改措施，真正解決大學(xué)生安全管理問題。
學(xué)生安全管理存在的問題主要分為校內(nèi)和校外。在學(xué)校內(nèi)，學(xué)習(xí)、生活和休息的重要場所學(xué)生公寓，是大學(xué)生思想、道德、習(xí)慣等綜合素質(zhì)培養(yǎng)的第二課堂，學(xué)生公寓安全問題自然成為大學(xué)生、學(xué)生家長以及社會關(guān)注的熱點和焦點。在校外，平時的交通、娛樂及其他社會活動難免也會產(chǎn)生安全隱患。
而這些問題產(chǎn)生的原因有以下幾條：
1、大學(xué)生安全素質(zhì)的缺失。
大學(xué)生安全素質(zhì)的缺失主要表現(xiàn)為：安全意識淡薄;危機應(yīng)對技能欠缺;危機應(yīng)對心理失衡。因此，一旦遇到危機情景就不能正確應(yīng)對，進行緊急避險，從而釀成安全問題。
2、學(xué)校安全危機教育缺位。
黨和政府對學(xué)校和學(xué)生安全非常重視，先后出臺了許多文件和規(guī)定。但是，目前真正把學(xué)生安全素質(zhì)教育和培養(yǎng)列入教學(xué)計劃的大學(xué)寥寥無幾。很多大學(xué)則認(rèn)為，高等教育主要目標(biāo)是學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng)，無暇顧及學(xué)生安全素質(zhì)的培養(yǎng)，更不可能列入教學(xué)計劃補上這一課，這必然造成大學(xué)生安全素質(zhì)的缺失。
3、學(xué)校安全危機管理和控制乏力。
近來，大學(xué)生安全事件主要發(fā)生在下列情形中：宿舍火災(zāi)、食物中毒、校園暴力、校外租房、下河游泳、心理障礙、進入網(wǎng)吧娛樂場所、外出游玩聚會、謀職就業(yè)等。為什么這些情形容易引發(fā)大學(xué)生安全事件?一個很重要的原因是大學(xué)注重制度管理學(xué)生，靠學(xué)生自覺遵守紀(jì)律，自我管理。每一所高校的管理制度很多，也許很全面，但一個根本缺陷是忽視了對學(xué)生安全素質(zhì)的培養(yǎng)，缺乏有效的學(xué)生安全危機監(jiān)控機制。一旦學(xué)生對安全問題認(rèn)識出現(xiàn)偏差，忽視學(xué)校的管理制度，變得不自覺了，其行為就失去了約束，學(xué)校的安全管理制度就失去了作用。再加上近來高校擴招，在校生人數(shù)成倍增長，學(xué)生素質(zhì)參差不齊，學(xué)習(xí)動機和目標(biāo)不明確，素質(zhì)較差的學(xué)生比例增多，大學(xué)生安全問題增多就成為必然結(jié)果。
4、復(fù)雜的校園周邊環(huán)境和社會因素。
“教育是一種產(chǎn)業(yè)”的觀念，在社會中成為一種共識，圍繞大學(xué)生這個消費群體提供的各種服務(wù)業(yè)興旺發(fā)達(dá)。像餐館、網(wǎng)吧、出租屋、娛樂場所、休閑中心、發(fā)廊等在校園周邊雨后春筍般鉆出來了。這些場所絕大數(shù)是個體經(jīng)營，條件簡陋，安全隱患較多，屬治安管理的“盲區(qū)”，是大學(xué)生安全事件的重災(zāi)區(qū)。社會上一些不法分子利用大學(xué)生單純、社會經(jīng)驗不足的缺陷，在交友、勤工儉學(xué)、謀職就業(yè)等方面，設(shè)計種種“陷阱”讓大學(xué)生上當(dāng)受騙，由此引發(fā)的大學(xué)生安全事件逐攀升。
根據(jù)這些問題，學(xué)校及學(xué)院應(yīng)積極采取以下對策：
1、加大對大學(xué)生安全危機的教育，提高大學(xué)生安全素質(zhì)。
從認(rèn)識角度來說，安全危機來源于我們對事件或事態(tài)的認(rèn)識和界定。換言之，安全危機包含了認(rèn)知解讀因素，影響安全認(rèn)知的因素包括內(nèi)在因素和外在因素兩個方面。內(nèi)在因素包括人的.認(rèn)知結(jié)構(gòu)、以往經(jīng)驗和自身敏感性等。而當(dāng)代大學(xué)生缺乏的就是對安全危機的認(rèn)知太少，經(jīng)驗不足，敏感性不夠，這就需要學(xué)校加強對大學(xué)生安全危機的教育和培訓(xùn)�？梢越梃b國外的做法，設(shè)置專門的安全危機教育課程，將安全危機(包括心理健康教育)規(guī)范化、制度化，聘請專家針對可能發(fā)生或現(xiàn)實的安全危機做專題講座，提高學(xué)生對安全危機的敏感度，完善學(xué)生的心理防衛(wèi)機制，提高學(xué)生面對危機的承受能力。外在因素是周圍人們的觀點、媒體大眾的態(tài)度以及自身與危機相關(guān)的程度等。因此，應(yīng)建立全社會高度重視安全危機的文化。
2、完善學(xué)校安全危機管理的防控機制。
學(xué)校安全危機管理和控制不僅僅是校領(lǐng)導(dǎo)的事，它是關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定、學(xué)校的聲譽、學(xué)校在社會中的影響的大事。要充分認(rèn)識到建立完善的學(xué)校安全危機管理防控機制的重要性。安全危機管理和控制的最有效的方法就是預(yù)防。學(xué)校應(yīng)建立制度化的、開放式的、全員參與的安全危機管理防控機制，充分發(fā)揮每一個人的主動性、積極性，發(fā)揮其在安全危機預(yù)防中的主體性、能動性，對已經(jīng)發(fā)生的安全危機進行總結(jié)，分析得失，思考并擬定可能的改進措施，建立安全危機管理信息資料庫。要組建一個具有安全危機知識的危機服務(wù)機構(gòu)，建立由輔導(dǎo)員、班主任、授課老師、學(xué)生干部和后勤服務(wù)人員組成的安全危機預(yù)警系統(tǒng)，定期開展對話、溝通與協(xié)調(diào)，有效預(yù)防安全危機，并制定周密的安全危機防控預(yù)案。
3、加強對校園周邊環(huán)境的綜合治理。
大學(xué)校園周邊環(huán)境的復(fù)雜性、危害性，學(xué)校和學(xué)生感同身受。因此，校園周邊環(huán)境的綜合治理，需要政府親自抓，公安、工商、城管、文化等部門和學(xué)校共同協(xié)作，組建專門隊伍，開展經(jīng)常性檢查，排查各種不安全因素，打擊各種違法犯罪行為，建立綜合治理的長效機制，為高校的發(fā)展和大學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活構(gòu)建一個安全、健康、和諧的校園周邊環(huán)境。
而具體針對于我們的學(xué)生公寓，也可以采取一些具體措施：
1、加強學(xué)生公寓的組織和隊伍建設(shè)，為大學(xué)生公寓管理奠定堅實的基礎(chǔ)。
大學(xué)生公寓的管理，無論采用何種模式，都應(yīng)成立大學(xué)生公寓管理委員會，其成員由由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、職能部門領(lǐng)導(dǎo)、公寓管理領(lǐng)導(dǎo)或物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生代表等組織，以加強對大學(xué)生公寓管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)。各成員間既分工又協(xié)作，充分發(fā)揮各方面的積極作用，從宏觀上加強對學(xué)生公寓管理進行指導(dǎo)和監(jiān)督。加強學(xué)生公寓的黨建工作，成立學(xué)生公寓黨支部，在學(xué)生公寓內(nèi)弘揚正氣，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。同時在學(xué)生公寓內(nèi)積極組建學(xué)生自我管理隊伍，充分發(fā)揮大學(xué)生特別是學(xué)生干部在自我管理中的作用，讓學(xué)生在管理中學(xué)習(xí)，在管理中鍛煉自己的才能，隨時督促學(xué)生公寓各方面的工作，對改善學(xué)生公寓的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，提高學(xué)生公寓的管理水平具有十分重要的作用。
2、加強安全法紀(jì)教育，強化大學(xué)生的安全防范意識。
學(xué)生公寓安全問題，大部分是大學(xué)生防范意識差導(dǎo)致的，而且絕大部分安全事故是可以避免的，因此，學(xué)校加強對大學(xué)生進行安全與法制的教育就顯得十分的必要和重要。學(xué)�？梢栽诠�(jié)假前、新生入學(xué)時、畢業(yè)生離校前對學(xué)生進行安全法規(guī)教育，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、校紀(jì)校規(guī)，并通過校園廣播、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、板報、橫幅、演講比賽和知識競賽以及發(fā)放《大學(xué)生安全教育指南》、開設(shè)安全法制課、安全法制講座，組織收看國內(nèi)外發(fā)生的安全事故的影視片等多種途徑和形式，開展豐富多彩的安全法制教育，使大學(xué)生養(yǎng)成一個時時講安全、事事想安全、處處有防范的安全習(xí)慣。同時開展一些防火滅火、自救逃生等突發(fā)事件時的應(yīng)急演練，提高大學(xué)生在遇到危害時自防自救的能力和水平。
3、加強大學(xué)生公寓的安全管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
現(xiàn)在大學(xué)生是交費住宿，大學(xué)生對公寓的管理要求相對較高。作為學(xué)校公寓管理單位應(yīng)不斷加強對管理人員的培訓(xùn)，提高管理人員的素質(zhì)，實行分層分區(qū)管理，強化責(zé)任意識，突出服務(wù)理念，在管理中服務(wù)，在服務(wù)中滲透管理，并與學(xué)生建立良好的互動關(guān)系，在服務(wù)中提高管理效率。也就是說公寓管理人員不僅要看好公寓門、搞好公寓環(huán)境衛(wèi)生，還要為學(xué)生提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到對學(xué)生公寓內(nèi)的各種人員和情況要及時及掌握，隨時發(fā)現(xiàn)可疑跡象或問題，及時采取有效措施予以妥善處置，堅決遏制危及大學(xué)生生命財產(chǎn)安全的事件發(fā)生，為大學(xué)生的健康成長提供良好的服務(wù)。
施工整改報告5
薛苗灘煤礦消防工程已完工，10月17日榆林市消防公安支隊、中煤西安設(shè)計工程有限責(zé)任公司、西安煤炭建設(shè)監(jiān)理中心、陜西銀河工程監(jiān)理有限公司、銀河煤業(yè)開發(fā)有限公司、陜西建工集團總公司等施工單位共同對消防工程進行了現(xiàn)場驗收。通過驗收提出了整改意見，驗收結(jié)束后，我公司立即組織相關(guān)部門和各施工單位進行了積極整改，月30日已按整改意見的要求，整改完畢，具體情況如下：
1、辦公樓、職工食堂疏散標(biāo)志懸掛方向不正確，個別地方?jīng)]有懸掛疏散標(biāo)志整改措施：將面朝樓梯的疏散標(biāo)志重新懸掛，面朝樓道;沒有懸掛疏散標(biāo)志的`地方，進行了補掛。
2、辦公樓管道井沒有封閉整改措施：已用3㎜厚花紋鋼板進行了封閉。
3、辦公樓、單身公寓配置的由連云港市天意消防器材有限公司生產(chǎn)的滅火器沒有身份證整改措施：經(jīng)現(xiàn)場檢查所有滅火器為生產(chǎn)，由于生產(chǎn)日期不是很清楚，看起來很象;并進行了年檢。
4、驅(qū)動機房及輸煤棧橋水幕系統(tǒng)，安裝了開式噴頭，應(yīng)該安裝水幕噴頭，手動旋塞閥開閉困難。整改措施：根據(jù)《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50084-(版)，6.1.5中第1條防火分隔水幕應(yīng)采用開式灑水噴頭或水幕噴頭，原設(shè)計采用開式噴頭無違反規(guī)范之處(見：中煤西安設(shè)計工程有限責(zé)任公司回復(fù)函)。手動旋塞閥進行了處理，現(xiàn)在開閉已靈活。
5、鍋爐房內(nèi)沒有配置消火栓整改措施：根據(jù)《鍋爐房設(shè)計規(guī)范》GB50041-92中第13.4.2條及《煤炭工業(yè)給水排水設(shè)計規(guī)范》MT/T5014-96中第2.3.4條，可不設(shè)室內(nèi)消火栓(見：中煤西安設(shè)計工程有限責(zé)任公司回復(fù)函)。
6、材料庫內(nèi)滅火劑量25公斤的磷酸銨鹽干粉推車式滅火器檢查中為B型，應(yīng)為A型。
整改措施：已經(jīng)進行了更換。
施工整改報告6
區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站：
12月2日，我部接到貴站“第381號”工程停整通知后，業(yè)主、施工、監(jiān)理單位高度重視，已部署12月為“質(zhì)量安全月”。工程部、監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)共同召開了專項分析會，自查、自檢�，F(xiàn)將整改措施匯報如下：
1、樹立安全憂患意識，提高安全控制技能。監(jiān)理部、工程部已對全體員工進行了安全控制要點講座，提高業(yè)務(wù)水平、提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。
2、擬采取的'糾偏措施有：
1）對已搭腳手架進行全面排查，發(fā)現(xiàn)如橫桿間距、剪刀桿設(shè)置、出料平臺搭設(shè)等不符施工規(guī)范之處全面整改，特別是出料平臺搭設(shè)，我部已按預(yù)留尺寸定做整體式槽鋼挑架，確保施工安全。
2）對原有懸挑腳手架施工方案重新審查、論證，經(jīng)初步評估，懸挑架“工”字鋼采用“14a”能夠保障施工安全需求。
3）對所有梁板支撐全數(shù)檢查，按規(guī)范要求設(shè)置掃地桿和縱橫向水平連結(jié)桿以確保安全施工。
4）對施工用電方案重新審查、論證、評估，對不符合施工臨時用電“三相五線”制，未形成“tn-s”保護系統(tǒng)的堅決整改到位。
特此報告！
金色年華世紀(jì)家園項目部
建設(shè)監(jiān)理有限公司金色年華世紀(jì)家園項目部
11月30日
施工整改報告7
一、事故簡況
（一）事故發(fā)生時間：xx年8月9日下午6時5分
�。ǘ┦鹿拾l(fā)生單位地點：廈門市某機械公司廠區(qū)內(nèi)
�。ㄈ┦鹿暑悇e：坍塌
（四）死亡人數(shù)：7人
�。ㄎ澹┦軅藬�(shù)：38人
（六）直接經(jīng)濟損失：200萬元
二、事故發(fā)生經(jīng)過
（一）施工單位基本情況：公司成立于1959年3月，在廈門市工商行政管理局登記注冊，法定代表人魏文雄，注冊資本1028萬元，經(jīng)營范圍為房屋建筑工程施工總承包壹級。該公司于xx年7月通過邀標(biāo)的方式與該機械公司簽訂施工合同，并成立“廈門市建筑工程總公司某機械公司工程項目部”，同時聘任劉遠(yuǎn)征為該項目部經(jīng)理，鄧力山為該項目部負(fù)責(zé)人。項目于xx年9月開工。
�。ǘ┙ㄔO(shè)單位（項目）基本情況：某機械公司為中外合資企業(yè)，成立于1995年11月，法定代表人莊青黎，注冊資本6000萬元，其中廈門市雙健空調(diào)有限責(zé)任公司出資2400萬元，香港廈門市某機械有限公司出資3600萬元。項目建設(shè)地點廈門軍地坪街道高云村，占地面積83畝，建筑面積68000平方米，總投資46700萬元（其中土建15800萬元）。項目設(shè)計單位為福建省建筑科學(xué)研究院。
�。ㄈ┍O(jiān)理單位（監(jiān)理）基本情況：監(jiān)理公司成立于xx年6月，在廈門市工商行政管理局登記注冊，法定代表人彭萬遠(yuǎn)，注冊資本100萬元，監(jiān)理工程范圍及資質(zhì)為房屋建筑工程監(jiān)理乙級、市政公用工程監(jiān)理乙級�？偨�(jīng)理張真武，負(fù)責(zé)公司全面工作，xx年8月因病住院，由副總經(jīng)理張文虎主持全面工作。xx年7月，公司成立某機械公司監(jiān)理處，采用內(nèi)部承包形式由公司副董事長朱良平承包經(jīng)營（每年上交管理費10萬元），其業(yè)務(wù)范圍轄區(qū)內(nèi)的工程監(jiān)理。監(jiān)理公司于xx年6月與福機械公司正式簽訂工程監(jiān)理合同，監(jiān)理費為一年42萬元，超過一年按每月2、5萬元支付監(jiān)理費。監(jiān)理公司于xx年7月組織監(jiān)理人員進場，9月正式組建福苑酒店項目監(jiān)理組：總監(jiān)田剛，監(jiān)理員丁成剛，專監(jiān)楊登臺。監(jiān)理組在實施監(jiān)理過程中，建立了監(jiān)理日志，就包括支模方案未通過專家論證等問題下達(dá)過停工通知，并組織召開有建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理方參加的專門會議，研究解決支模方案問題，達(dá)成一致意見。
�。ㄋ模┦鹿拾l(fā)生情況：位于廈門市湖里區(qū)某村鎮(zhèn)的某機械公司廠區(qū)內(nèi)，擬建一棟兩層磚混結(jié)構(gòu)的倉庫，建筑面積3360m2。該工程為鋼筋混凝土梁板結(jié)構(gòu)，由490×490（mm）磚柱承重，柱網(wǎng)間距為6×7（m）；首層層高為5m，二層層高為4、5m；混凝土獨立基礎(chǔ)，中柱基礎(chǔ)基坑為2×2（m），邊柱基礎(chǔ)基坑尺寸1、8×1、8（m）。
倉庫用地是當(dāng)?shù)卮迕裥〗M的土地。6月，村民林某等人以廈門市某實業(yè)公司的名義，向村民小組租用土地約0、72hm2（10、8畝），租期。林某將其中該倉庫所占土地約0、27hm2（4畝）出租給某實業(yè)公司使用。xx年4月，該實業(yè)公司停業(yè)后，林某又將土地轉(zhuǎn)租給廈門某機械公司，租期3年。xx年5月，某機械公司要在此地建倉庫，由林某出資建設(shè)，建成后租給該公司使用。xx年6月，林某在未辦理任何土地、規(guī)劃、建設(shè)手續(xù)，且未經(jīng)勘察、設(shè)計的情況下，僅憑一張由某機械公司科長李某所畫的倉庫平面示意圖，就雇用民工動工興建。施工現(xiàn)場由林某負(fù)責(zé)，其他分項工程由譚某等7人承包。7月22日澆筑二層樓板，7天后就拆除一層模板用于二層模板施工。8月9日，作業(yè)人員開始澆筑屋面板混凝土。當(dāng)日下午6時5分，大約完成屋面板20%的混凝土澆筑時，模扳支撐系統(tǒng)失穩(wěn)，引起屋面板突然發(fā)生坍塌，致使整個建筑整體坍塌，當(dāng)時在現(xiàn)場共有80名作業(yè)人員，其中一樓有12名作業(yè)人員在粉刷墻面，屋面有68名作業(yè)人員進行混凝土澆筑，發(fā)生事故時有45名作業(yè)人員被埋在坍塌的建筑物下面。
事故發(fā)生后，當(dāng)?shù)厥形�、市政府立即組織公安、武警、醫(yī)務(wù)人員、施工人員500多人投入搶救工作。經(jīng)過緊張的搶救工作，8月10日凌晨4時，被埋的45名人員全部找到，其中5人已死亡；2人經(jīng)搶救無效死亡；38人受傷，其中4人傷勢嚴(yán)重。
三、事故原因分析
1、事故直接原因：
1）、技術(shù)方面
該工程結(jié)構(gòu)體系選擇不合理，澆筑屋面混凝土?xí)r，在施工荷載的作用下，模板支撐系統(tǒng)局部失穩(wěn)，引起屋面坍塌，繼而對二層樓面造成嚴(yán)重的沖擊和震動，加上磚柱施工質(zhì)量低劣，抗剪和抗彎能力差，磚柱嚴(yán)重錯位斷裂，導(dǎo)致承載體系全面破壞，引發(fā)整體坍塌。
2）、管理方面
該工程沒有按照規(guī)定辦理土地、規(guī)劃審批手續(xù)，無施工許可、無勘察、無設(shè)計（即沒有設(shè)計依據(jù)、設(shè)計計算書、施工圖紙等設(shè)計文件），嚴(yán)重違反現(xiàn)行建筑設(shè)計規(guī)范要求，屬明顯的非法占地、違法搶建項目。
2、事故間接原因
1）、施工方安全管理制度執(zhí)行不到位，措施不得力。項目部對施工班組管理不力，安全教育培訓(xùn)不落實，管理失控，致使施工班組違規(guī)違章施工行為沒有得到有效制止，執(zhí)行建設(shè)方春節(jié)放假通知沒有真正到位（建設(shè)方于xx年1月26日召開會議，決定1月28日春節(jié)正式放假，要求施工方做好放假前相關(guān)防火、防盜及清場工作）。
2）、建設(shè)方違反《中華人民共和國建筑法》第七條的規(guī)定，在尚未取得施工許可證的情況下于xx年9月開工（xx年12月23日取得施工許可證）；沒有對施工現(xiàn)場進行有效管理，xx年1月26日會議已宣布28日放假，未對施工現(xiàn)場進行清場；在監(jiān)理單位已經(jīng)告知支模方案沒有通過專家論證的情況下，對施工單位違規(guī)違章施工行為制止不力。
3）、監(jiān)理方在明知支模方案沒有通過專家論證、施工單位仍在施工的情況下，雖采取了口頭和書面通知停工、告知建設(shè)單位兩個措施，但沒有及時報告建設(shè)主管部門，以采取進一步措施進行有效制止。
4）、武陵源區(qū)建設(shè)主管部門在知曉建設(shè)單位沒有取得施工許可證組織施工的情況下，任其無證組織施工達(dá)近三個月（xx年9月開工，xx年12月23日取得施工許可證）；由區(qū)建設(shè)主管部門委派的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督組在實施監(jiān)督檢查的過程中，發(fā)現(xiàn)了支模架存在上述問題，并因此下發(fā)了停工通知書，但跟蹤監(jiān)管不到位，沒有采取進一步有效措施制止施工單位違規(guī)違章施工行為的繼續(xù)發(fā)生。
3、事故性質(zhì)
經(jīng)調(diào)查認(rèn)定，該起事故是一起責(zé)任事故。
該工程由沒有任何專業(yè)知識的個人承建，直接雇用民工按照一張平面示意圖盲目施工，現(xiàn)場管理混亂，無任何施工技術(shù)資料和實質(zhì)性的安全保障措施，嚴(yán)重違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。
施工原材料不符合要求，水泥、鋼筋等建筑材料未進行檢驗。施工中偷工減料，野蠻施工，施工質(zhì)量極其低劣，違反國家相關(guān)法律法規(guī)。
當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門對城鄉(xiāng)結(jié)合部非法占地、違法建房監(jiān)督查處不力，沒有履行監(jiān)督、檢查、制止、上報的職責(zé)。
四、事故的結(jié)論與教訓(xùn)
這是一起集中違反多項法律法規(guī)的責(zé)任事故。
廈門市湖里區(qū)某村鎮(zhèn)行政管理機構(gòu)，對在管轄地區(qū)范圍內(nèi)進行如此規(guī)模的建筑施工，未能及時發(fā)現(xiàn)和制止，在一定程度上縱容了非法占地和違法建房活動，屬于嚴(yán)重失職和玩忽職守，應(yīng)對本起事故負(fù)有重要的管理責(zé)任。同時，當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)黨政部門的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)給予黨紀(jì)和行政處分，觸犯刑法的有關(guān)責(zé)任者，應(yīng)追究刑事責(zé)任。
當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門，對于在其管轄區(qū)域內(nèi)違法占地，違法從事建筑施工的活動未能及時發(fā)現(xiàn)和查處，足以說明該部門對管轄區(qū)域沒有嚴(yán)格履行行政職能，缺少必要的監(jiān)督檢查，屬于嚴(yán)重失職和玩忽職守，應(yīng)對本起事故負(fù)有重要的管理責(zé)任。應(yīng)對有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人給予黨紀(jì)和行政處分，觸犯刑法的有關(guān)責(zé)任者，應(yīng)追究刑事責(zé)任。
廈門市湖里區(qū)某村鎮(zhèn)村民林某等人，在土地開發(fā)利用和建筑施工過程中，嚴(yán)重違反《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》和國家土地管理的有關(guān)法規(guī)，違法占地，違法從事建筑施工活動，對此次事故負(fù)有直接責(zé)任，應(yīng)依法追究其刑事責(zé)任。
五、事故預(yù)防對策
當(dāng)?shù)馗骷壭姓鞴懿块T和行業(yè)主管部門，應(yīng)該認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，全面深入開展土地管理、建設(shè)工程和安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)肅查處有關(guān)部門的玩忽職守行為，以及在土地開發(fā)和建設(shè)工程方面的違法行為，堅決遏制重、特大事故的發(fā)生。要采取有效措施，抓好“治非解危”（治理非法占地、違法建設(shè)，解除建筑安全隱患）。本著“標(biāo)本兼治、疏堵結(jié)合”的原則，對非法占地、違法建設(shè)情況進行全面清查，制定具體可行的工作計劃，分步推進，妥善解決，特別要及時修訂、完善土地征用及房屋拆遷補償管理的有關(guān)法規(guī)、政策、規(guī)定，以堵塞現(xiàn)行土地征用及房屋拆遷補償安置的有關(guān)政策、規(guī)定在執(zhí)行中存在的“漏洞”，切斷對非法占地、違法建設(shè)給予不合理補償?shù)那�。加強城鄉(xiāng)結(jié)合部、村鎮(zhèn)的規(guī)劃管理，進一步理順管理體制。集中力量，加大執(zhí)法力度，切實搞好土地管理的動態(tài)巡查，嚴(yán)厲打擊非法占地、違法建設(shè)行為。
要繼續(xù)推進建筑市場秩序的整頓和規(guī)范工作，切實加強建筑勞務(wù)市場和建材市場的管理，從源頭上消除建設(shè)工程事故隱患。加大對建設(shè)工程違法發(fā)包行為的查處力度，對無施工許可進行施工的行為要依法追究有關(guān)單位和個人的法律責(zé)任。要嚴(yán)格落實好鎮(zhèn)（街道辦事處）、村（居委會）兩級在“治非解�！惫ぷ髦械呢�(zé)任，特別要督促村、居委會切實履行對本轄區(qū)內(nèi)非法占地、違法建設(shè)行為的檢查、制止和報告職責(zé)，對已知、應(yīng)知非法占地、違法建設(shè)而不制止、不報告，或鎮(zhèn)、村兩委成員參與非法占地，違法建設(shè)的要嚴(yán)肅查處，依法追究有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。
要切實加強區(qū)級安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)和鎮(zhèn)（街道辦事處）的安全監(jiān)管力量配備。目前當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)人員嚴(yán)重不足，無法開展正常的行政執(zhí)法工作，無法適應(yīng)履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé)的需要。特別是鎮(zhèn)（街道辦事處）缺乏必要的安全監(jiān)管力量，安全生產(chǎn)“無人管、不會管”的問題相當(dāng)突出，應(yīng)該引起高度重視，認(rèn)真解決好區(qū)、鎮(zhèn)（街道辦事處）兩級安全監(jiān)管力量薄弱的`問題。
要妥善處理好本起事故的善后事宜，做好安撫工作，確保社會安定和穩(wěn)定。
六、專家點評
為什么在某一地區(qū)的非法占地和違法建設(shè)得以順利進行，我們認(rèn)為：
第一原因是當(dāng)?shù)赝恋毓芾聿块T和建設(shè)主管部門缺少必要的監(jiān)督檢查機制，從而間接的放縱了違法行為的實施。管理力量薄弱和管理水平偏低只是事物的一個方面，關(guān)鍵的是應(yīng)該明確我們的管理干部是為人民服務(wù)的，因此要放下架子，走向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村，在開展宣傳教育的同時，進行嚴(yán)格的執(zhí)法檢查。
第二原因是少數(shù)基層的黨政干部對于在自己眼皮底下的違法行為熟視無睹，一方面是這些黨政干部法制觀念薄弱，缺少法規(guī)知識，因此不能及時察覺違法行為的實施。另一方面是經(jīng)濟利益的驅(qū)使，使一些黨政干部參與到違法活動之中。
第三個原因是由于忽視或缺少對土地管理和安全生產(chǎn)的宣傳教育，使得群眾不知法、不守法，加上違法行為得不到及時糾正和制止，使之發(fā)展成為惡性事故。
實現(xiàn)安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，因此，各級各部門要從各個環(huán)節(jié)人手，盡職盡責(zé)，注重抓好落實工作，才能有效控制傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
施工整改報告8
大悟縣建設(shè)行業(yè)安全監(jiān)察站：
20xx年12月3日，我項目收到貴站編號為鄂建安（悟）停字【20xx】第A079號的'《建設(shè)工程項目安全隱患責(zé)令暫停施工整改通知書》，對提出要求整改的事項，已按規(guī)定整改，報告情況如下，請核查。
1、 安全監(jiān)督等相關(guān)許可手續(xù)正在辦理中。
2、 基坑西北面臨邊防護欄桿因施工原因臨時拆除，現(xiàn)已搭設(shè)完成。
3、 攪拌機、鋼筋調(diào)直機、彎鉤機、切斷機、車絲機等施工機具，已搭設(shè)防護棚。
4、 按施工現(xiàn)場平面布置圖，人行安全通道搭設(shè)位置在地下室頂板上，暫時無法施工，現(xiàn)按要求臨時搭設(shè)一座人行安全通道，已完工。
5、 模板支撐已增設(shè)掃地桿與剪刀撐。
6、 內(nèi)外腳手架上的鋼筋、方木、模板等已清理干凈。
7、 電梯井、樓梯行臨邊已按規(guī)定設(shè)置防護欄桿，管道井、風(fēng)道等預(yù)留洞口按規(guī)定進行覆蓋。
8、 外腳手架首層滿鋪腳手板，作業(yè)層架設(shè)安全網(wǎng)。
為了落實完善本次《建設(shè)工程項目安全隱患責(zé)令暫停施工整改通知書》的要求，建設(shè)單位、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對需要整改部位逐項逐條的要求整改到位，真正做到整改過程全臨控，整改完后驗收。
大悟縣第一建筑工程有限公司
大悟孝武購物中心項目部
20xx年12月9日
施工整改報告9
一、工程概況
翼城縣武池喬澤廟至故城遺址旅游公路路線全長6.317km，設(shè)計等級一級，路基寬度24.5m(改建段23.5m)，設(shè)計時速60km/h。工程包含路基、橋梁、路面、交安及綠化工程。合同清單總價8680.4215萬元，預(yù)決算價9402.9456萬元。
二、工程完成情況
截止20xx年3月底，工程主體完工，具備交工條件，完工工程數(shù)量如下：
路基挖方14.03萬m3，路基填方7.6萬m3，臺背及特殊路基填砂礫7.19萬m3，排水工程1.21萬m3，涵洞工程1081m/31道，10孔×25m箱梁大橋256m/1座，改性瀝青上面層14.06萬m2，普通瀝青下面層16.67萬m2，水穩(wěn)基層和底基層42.93萬m2，交通標(biāo)志51個，波形護欄24km，標(biāo)線7356m2，太陽能路燈424套，綠化帶種植喬木2919株。
遺留工程：K6+055鐵路道口平交道工程(包括非遠(yuǎn)程集控系統(tǒng)和道口鋪設(shè))未能施工，其原因是鐵路所屬單位“中信機電制造公司鐵運部”自身問題導(dǎo)致與其協(xié)作合同一直無法簽訂。該遺留工程涉及費用101.1913萬元(含清單65.2199萬元和變更35.9714萬元)。
經(jīng)過與縣交通運輸局協(xié)商，20xx年9月份完成了工程交工前的試驗檢測工作，并向縣交通運輸局提交了交工驗收申請。目前，臨汾市交通質(zhì)監(jiān)站已經(jīng)出具了交工檢測意見，就等待縣交通運輸局組織交工驗收。
三、工程變更批復(fù)情況
截止目前，所有工程變更手續(xù)已批復(fù)完畢，累計批復(fù)變更文件980.3194萬元/14項。
四、工程計量支付情況
本年度完成工程計量一期，計量金額912.3241萬元，累計計量金額9298.7543萬元，占預(yù)決算價的.98.9%，剩余未計量金額104.1913萬元(鐵路平交道和竣工文件費用)。
五、工程結(jié)算情況
所有工程結(jié)算工作已全部完成，均已入賬。
六、QES執(zhí)行情況
作為全省農(nóng)村旅游公路項目，我們按照省廳、市局和集團公司要求，始終以“優(yōu)良工程”為目標(biāo)組織施工，爭創(chuàng)“三個一流”：即施工一流、管理一流、質(zhì)量一流，努力打造高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)和安全、舒適、環(huán)保、美觀的特色旅游路。施工過程中，通過各種措施的實施，質(zhì)量、安全、環(huán)保均取得良好成效，實現(xiàn)了質(zhì)量、安全零事故，環(huán)保零投訴的既定目標(biāo)。
七、科技研發(fā)工作開展情況
施工過程中，開展了提高箱梁預(yù)制質(zhì)量QC活動、水穩(wěn)碎石養(yǎng)生技術(shù)研究、小箱梁內(nèi)模施工工法和稀漿封層對水穩(wěn)碎石基層養(yǎng)生施工工法，最終獲得了省級工法一項—小箱梁內(nèi)模施工工法。
施工整改報告10
經(jīng)查，我公司加工中心車間警示標(biāo)識缺失，未達(dá)到該有的警示效果。針對檢查出的安全隱患問題，及時制定整改措施、落實責(zé)任人，限期進行整改。
此次進行的安全隱患自查自糾活動，我公司對檢查出的各項問題，嚴(yán)格進行復(fù)查驗收，經(jīng)復(fù)查驗收后各項問題都已在限期時間內(nèi)整改完成。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各責(zé)任單位安全隱患自查自糾報告也對原因進行了分析，制定出了預(yù)防措施，在以后的生產(chǎn)工作中嚴(yán)格執(zhí)行并進行落實。公司積極響應(yīng)上級對安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中的行動。將按照文件要求繼續(xù)貫徹執(zhí)行。
根據(jù)上級相關(guān)文件精神，我公司積極極開展了安全生產(chǎn)自評。現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下：
一、重點突出，目標(biāo)明確
安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上，結(jié)合我公司施工工程的特點，我們首先強化了對薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，對用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點部位和環(huán)節(jié)，做為重點進行了高頻次的檢查。其次我們認(rèn)真進行了安全生產(chǎn)宣傳和學(xué)習(xí)教育工作。三是嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理人員的在崗在位情況及選種作業(yè)售貨員的持證上崗情況。四是對各種人群的安全生產(chǎn)意識進行提問式抽樣調(diào)查，同時落實了各種通道、臨邊、洞口安全防護的到位，加固了現(xiàn)場圍欄。作到施工現(xiàn)場用電設(shè)備和消防措施符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。五是對防汛器材及施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的配置情況進行嚴(yán)格的檢查，特別是對工人宿舍情況進行了嚴(yán)格檢查，使之達(dá)到了防汛、防暑的要求。六是對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作進行了檢查落實。
二、機構(gòu)健全，認(rèn)識到位
為了保障安全生產(chǎn)工作順利進行，我公司專門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理x擔(dān)任組長，副經(jīng)理x為副組長，xx、xx、xx、xx為成員。在日常工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)也多次利用各種會議組織干部職工對與安全生產(chǎn)工作有關(guān)的法律、法規(guī)、會議精神進行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，提高干部職工對安全工作的重視程度，并要求干部職工必須堅持逢會必講，務(wù)必把安全生產(chǎn)工作放在重要的工作日程上來抓來管，減少安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。
這次安全生產(chǎn)檢查，我公司專門選拔出對安全工作有豐富經(jīng)驗的同志組成了安全生
產(chǎn)專項檢查組。這些同志因為有豐富的安全生產(chǎn)工作的實踐經(jīng)驗，所以對安全生產(chǎn)工作有著深刻的認(rèn)識，思想上能真正深刻的重視安全生產(chǎn)工作。就在這些精干的.同志的參與下，檢查組本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，展開了此次安全生產(chǎn)大檢查工作。檢查組分2個小組同時開展工作，對用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點部位和環(huán)節(jié)，做為重點進行了高頻次的檢查。下發(fā)整改指令書10份，針對存在的隱患限期整改。
由于我公司曾多次開展過此項工作，所以這一次大檢查從總體上看安全隱患不十分突出，但也存在著不足的地方。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、部分地方、部分職工安全意識不強，存在著一定的安全隱患，如臨時電電源線老化，裸閘較多，操作程序不規(guī)范等。
2、有的公眾場所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求。
3、施工現(xiàn)場防汛器材不全等。
針對存在的問題，我公司做出了以下處理：
一是責(zé)成工地電工全權(quán)負(fù)責(zé)所有電源線路和電器設(shè)備的整治工作；
二是檢查組根據(jù)所檢查的對象，視其情節(jié)提出了整改意見。
三是防汛器材要求盡快購置齊備。
在這次安全大檢查工作中，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮了監(jiān)督作用，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的高度重視，進一步增強了企業(yè)和職工的安全意識，許多不利于職工和企業(yè)生產(chǎn)安全的消防隱患得到了有效的排除，被整改的也根據(jù)所提出的整改意見，迅速進行了整改。整個安全大檢查工作取得了良好的效果。
施工整改報告11
為加強經(jīng)理部工程質(zhì)量管理，規(guī)范工程質(zhì)量事故處理行為，特制定本制度
一、質(zhì)量事故的范圍及類別。
1、一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟損失在5000元（含5000元）以上，不滿50000元的；
2、嚴(yán)重質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟損失在50000元（含50000元）以上，不滿10萬元的；
3、重大質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟損失10萬元以上。
二、質(zhì)量事故的報告、調(diào)查與處理。
1、質(zhì)量事故的報告程序
重大質(zhì)量事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)部門應(yīng)于當(dāng)天立即填報質(zhì)量事故單，報送質(zhì)量檢驗部門，不得隱瞞。質(zhì)量檢驗部門收到事故報告后，應(yīng)立即會同有關(guān)部門初步查明事故原因，并向單位負(fù)責(zé)人匯報。單位負(fù)責(zé)人在調(diào)查的基礎(chǔ)上，召集會議，對事故進行深入分析，確定事故原因及責(zé)任者，責(zé)成責(zé)任部門認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)，制定和落實糾正措施。重大質(zhì)量事故發(fā)生后，一般規(guī)定在三天內(nèi)報告上級主管部門，并在一周內(nèi)寫出質(zhì)量事故書面報告，送上級主管部門。重大質(zhì)量事故的全部材料，匯總后作為產(chǎn)品質(zhì)量檔案歸檔保存。
2、質(zhì)量事故調(diào)查
項目經(jīng)理在事故發(fā)生的三天內(nèi)，需組織調(diào)查組進行事故調(diào)查，深入現(xiàn)場查清事實，分析質(zhì)量事故發(fā)生原因。一般事故由項目經(jīng)理部組織施工、技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)察人員進行調(diào)查，調(diào)查結(jié)果報項目主管部門核備。嚴(yán)重質(zhì)量事故由公司主管部門組織調(diào)查組進行調(diào)查，調(diào)查結(jié)果報上級主管部門批準(zhǔn)并報行政主管部門。提交事故調(diào)查報告，事故調(diào)查組提交的調(diào)查報告經(jīng)主持單位同意后，調(diào)查工作即告結(jié)束。
3、質(zhì)量事故報告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
�。�1）工程名稱、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點、工期，項目法人、主管部門及負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話；
�。�2）事故發(fā)生的時間、地點、工程部位以及相應(yīng)的參建單位名稱；
�。�3）事故發(fā)生的簡要經(jīng)過和直接經(jīng)濟損失的初步估計；
�。�4）事故發(fā)生原因初步分析；
�。�5）事故發(fā)生后采取的'措施及事故控制情況；
�。�6）事故報告單位、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式。
4、質(zhì)量事故處理
�。�1）質(zhì)量事故處理堅持“四不放過”原則，即事故原因不清不放過、責(zé)任者沒有受到處罰不放過、責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過。
�。�2）發(fā)生質(zhì)量事故，必須針對事故原因提出工程處理方案，經(jīng)有關(guān)單位審定后實施。一般質(zhì)量事故由經(jīng)理部組織評審，技術(shù)負(fù)責(zé)人提出處置方案，經(jīng)項目經(jīng)理審批后并組織實施備案。
（3）對工程中發(fā)生的嚴(yán)重質(zhì)量事故，項目部質(zhì)檢員按規(guī)定上報上級部門，由公司總工程師組織調(diào)查、分析、評審、提出處置方案，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理組織有關(guān)部門組織實施。
�。�4）當(dāng)發(fā)生10萬元以上重大質(zhì)量事故按法律法規(guī)文件規(guī)定執(zhí)行。
�。�5）事故處理需要進行設(shè)計變更的，需原設(shè)計單位或有資質(zhì)的單位提出設(shè)計變更方案。需要進行重大設(shè)計變更的，必須經(jīng)原設(shè)計審批部門審定后實施。
5、質(zhì)量事故處罰
對于造成重大質(zhì)量事故的部門必須追究有關(guān)人員的責(zé)任，并上報主管部門，對于直接責(zé)任者要給予處罰。
�。�1）凡有建設(shè)單位、監(jiān)理單位或政府監(jiān)督部門以及新聞媒體對工程質(zhì)量進行投訴或曝光的，每發(fā)生一起，罰責(zé)任人（項目經(jīng)理和總工程師）各500～3000元。
�。�2）質(zhì)檢員對玩忽職守、粗制濫造、偷工減料和違章作業(yè)的有權(quán)制止，并根據(jù)情節(jié)處以5000元以下的罰款，對施工負(fù)責(zé)人處1000元以下的罰款。
（3）質(zhì)檢員檢查發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題的，可對責(zé)任部門處以1000～5000元罰款，對施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人各處500～1000元罰款，并填寫《工程質(zhì)量問題罰款通知單》，遞交經(jīng)理部有關(guān)部門處理。
�。�4）應(yīng)填寫工程檢查證的工程沒填寫或填寫不全者；工程未檢查填寫質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)者；原材料、成品無產(chǎn)品合格證或試驗報告單及現(xiàn)場原材料不做標(biāo)識或標(biāo)識不全者；涂改、偽造試驗報告單者；檢驗、試驗和測量設(shè)備未建臺帳或未按規(guī)定進行檢驗者，對責(zé)任人均處以500～元罰款。
�。�5）工程質(zhì)量事故處理，除執(zhí)行本制度外，還應(yīng)執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。因質(zhì)量事故造成人身傷亡的，還應(yīng)遵從國家傷亡事故處理的有關(guān)規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重的交由司法機關(guān)處理。
施工整改報告12
去年8月份，市人大常委會針對部分企業(yè)和人大代表反映比較集中的供電設(shè)施安裝及收費情況進行了調(diào)查。指出了供電設(shè)施安裝及收費存在的“供電設(shè)施安裝經(jīng)營沒有引入競爭機制；供電設(shè)備材料市場沒有放開；有些收費項目不規(guī)范、不透明”等幾個方面的問題，向市政府發(fā)出了《關(guān)于供電設(shè)施安裝及收費情況的審議意見書》，市政府和供電部門進行了認(rèn)真整改。前段時間，市人大常委會又組織調(diào)查組對供電設(shè)施安裝及收費整改情況進行了跟蹤調(diào)查。其間，實地察看了菲達(dá)電力安裝公司、豪邁科技箱式變電站、廣播局配變工程、95598客戶服務(wù)中心等企業(yè)供電設(shè)施安裝現(xiàn)場和整改現(xiàn)場，聽取了市政府的工作匯報，召開了由市發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、物價局、供電公司負(fù)責(zé)同志和部分人大代表參加的座談會。現(xiàn)將跟蹤調(diào)查情況報告如下：
一是關(guān)于“供電設(shè)施安裝經(jīng)營沒有引入競爭機制”問題。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，市供電公司在這個方面的整改還不夠徹底，不準(zhǔn)為客戶指定設(shè)計、供貨、施工單位的“三不指定”規(guī)定，未落到實處。業(yè)擴市場沒有完全引入市場機制，菲達(dá)電力安裝公司仍然占有較大的市場份額，其他電力安裝公司的市場占有率較低。建議市供電部門樹立放開競爭的經(jīng)營理念，精選考察一批具備資質(zhì)的.安裝企業(yè)進入供電設(shè)施安裝市場，并跟上落實相對應(yīng)的配套管理措施。要建立購買大件設(shè)備材料招投標(biāo)機制，由供電部門和用戶分別確定2—3家企業(yè)進行招投標(biāo)，確保用戶用上物美價廉的電力設(shè)備。
二是關(guān)于“供電設(shè)備材料市場沒有放開”問題。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，市供電公司整改效果明顯，注重了“一中心、一超市、一展板、一監(jiān)管”四項建設(shè)。在營銷部營業(yè)大廳配置了專用資料展示臺；在安裝公司設(shè)立了優(yōu)劣質(zhì)材料展覽看板；建立了相對完善的內(nèi)部監(jiān)管機制。但在安裝公司設(shè)立的電氣設(shè)備超市仍然不很規(guī)范，特別是外地產(chǎn)品的目錄、價格及性能、規(guī)格等均未體現(xiàn)，超市中擺放的變壓器、高低壓電纜、絕緣線、絕緣材料等產(chǎn)品多數(shù)是由菲達(dá)公司生產(chǎn)，引入的幾家外地生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品數(shù)量較少。建議進一步規(guī)范電氣設(shè)備超市建設(shè)，做到“有售貨員、有產(chǎn)品目錄、有明碼標(biāo)價、有產(chǎn)品簡介”四有標(biāo)準(zhǔn)，同時要大力引進外地生產(chǎn)企業(yè)，引進更多的合格產(chǎn)品。
三是關(guān)于“有些收費項目不規(guī)范、不透明”問題。對于這個問題，市供電公司整改效果明顯。對工程安裝中存在的環(huán)境保護費、文明施工費、臨時設(shè)施費、夜間施工費等費用，在客戶與安裝公司進行工程決算時，認(rèn)真進行統(tǒng)計，對未采取措施、實施效果不明顯的不收取相關(guān)費用。通過設(shè)備安裝前進行嚴(yán)格審核、明細(xì)收費項目，業(yè)務(wù)流程和收費標(biāo)準(zhǔn)做到了公開透明。自20xx年10月份以來，市供電公司安裝的華裕燃料公司、德興制底公司、日升煤炭銷售公司、華捷鋁業(yè)公司等18個客戶工程，工程造價較去年平均下降了25％左右。調(diào)查了解到，雖然供電設(shè)施安裝收費較過去降低幅度較大，但和外地相比，價格仍然偏高，還有較大的降價空間。建議供電部門加大對供電設(shè)施安裝流程、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費內(nèi)容及收費方式的公開力度，進一步規(guī)范內(nèi)部管理，降低成本，實現(xiàn)和用戶的雙贏。
施工整改報告13
一、病歷書寫質(zhì)控工作的重要性
病歷書寫質(zhì)量控制是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分，也是核心部分。病歷是病人接受醫(yī)療救治的客觀記錄，它反映醫(yī)療行為的真實性、及時性和客觀性。
�。ㄒ唬┎v書寫的作用
是臨床實踐的原始記錄，是臨床科室及醫(yī)技科室診治疾病的基礎(chǔ)資料，是醫(yī)療糾紛不可替代的原始證據(jù)。高質(zhì)量的病歷來源于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。書寫完整而規(guī)范的.病歷，是提高臨床醫(yī)師業(yè)務(wù)水平的重要途徑。醫(yī)院把病歷書寫質(zhì)量的優(yōu)劣作為考核臨床醫(yī)師實際工作能力的客觀檢驗標(biāo)準(zhǔn)之一。
�。ǘ┠壳安v質(zhì)控工作中存在的問題：
�。�1）科室領(lǐng)導(dǎo)重視不夠
�。�2）病歷質(zhì)控人員質(zhì)控不到位，流于形式。
�。�3）醫(yī)務(wù)人員對病歷書寫要求掌握不夠
�。�4）懲罰力度不夠
二、病歷書寫質(zhì)控的流程管理
（一）醫(yī)院建立三級病歷質(zhì)量管理體系。
第一級：各科室成立病歷質(zhì)量管理組，科主任任組長并任命成員。
第二級：病案室負(fù)責(zé)各科室病歷的及時性。
第三級：成立病歷質(zhì)量管理委員會，院長任主任，由主任指定相關(guān)專業(yè)人員為成員，具體負(fù)責(zé)病歷質(zhì)控。
�。ǘ┟鞔_各級質(zhì)控組織的職能
各科室病歷質(zhì)量管理組長負(fù)責(zé)所有出科病歷的質(zhì)量審查簽字。病案室負(fù)責(zé)各科室病歷的及時性。病歷質(zhì)量管理委員會病歷書寫質(zhì)控負(fù)責(zé)人對各科5%的運行病歷進行跟蹤考核，對全部死亡病歷及出院病歷的20%進行系統(tǒng)、完整的考核，對所有出院病歷的外在質(zhì)量進行全面考核，將考核結(jié)果填入住院病歷考核項目確認(rèn)表，并對考核結(jié)果做出匯總。
（三）明確病歷質(zhì)控內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
檢查標(biāo)準(zhǔn)的法律依據(jù)
1、《xx省住院病歷內(nèi)涵質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)》
2、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》
3、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》
4、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》
5、《醫(yī)療事故處理條例》
質(zhì)控內(nèi)容
�。�1）檢查重點是醫(yī)療核心制度落實情況，如三級查房、會診、疑難、死亡病例討論、術(shù)前討論等制度
�。�2）醫(yī)療人員在診療過程中醫(yī)療活動規(guī)范情況
（3）各種知情同意書簽署等履行醫(yī)療告知義務(wù)的文字記錄
�。ㄋ模┟鞔_評價標(biāo)準(zhǔn)及獎懲措施
1、病歷分級標(biāo)準(zhǔn)：《江西省住院病歷內(nèi)涵質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)》
2、病歷獎懲標(biāo)準(zhǔn)：第一次查到不合格病歷或沒在規(guī)定期限內(nèi)完成病歷，對本人提出警告；第二次全院通報并處罰款50元/份；第三次待崗一個月，待崗期間發(fā)基本工資，到病案室培訓(xùn)。
3、病歷評比結(jié)果公示
醫(yī)務(wù)科不定期組織各科科主任交叉查病歷，獎優(yōu)罰劣
（1）建立反饋表，內(nèi)容包括檢查數(shù)、科室排名、平均分、每份病歷缺陷內(nèi)容，獎懲金額數(shù)等。
�。�2）每次有報告及整改措施。
施工整改報告14
20xx年xx月xx日下午4點，隨岳高速隨淮段路面xx標(biāo)淮河收費站主線段彩旗招展、禮炮齊鳴，我項目主線上面層在此順利合攏，標(biāo)志著隨淮段路面xx標(biāo)項目提前合同工期半年實現(xiàn)貫通，隨淮段項目全體員工齊心協(xié)力，打了一次漂亮的攻堅戰(zhàn)。
從20xx年9月14日開始底基層施工，到20xx年6月5日主線貫通，除去春節(jié)冬休一個月的時間，實際施工時間只有7個多月，這期間還有等待路基交驗造成待工的時間。就是這7個月，項目需完成107萬噸基層料和34萬噸面層料的施工任務(wù)。在艱巨的任務(wù)面前，項目及時調(diào)整了《實施性施工組織設(shè)計》，對項目資本資源、人力資源、設(shè)備資源、技術(shù)資源進行二次配置，充分發(fā)揮資源整合效能，最終確保業(yè)主制定的提前半年通車目標(biāo)的完成。同時通過資源整合，項目的生產(chǎn)成本得到了科學(xué)控制，經(jīng)營效益也取得了較好成果。
一、項目基本情況簡介
隨州至岳陽高速公路湖北省北段xx路面工程起點位于鄂豫兩省交界的隨州市淮河鎮(zhèn)，止于隨州市均川鎮(zhèn)，與漢十高速公路相交的隨州樞紐互通相連，共分兩個路面標(biāo)段，我部承建路面第1合同段，起迄樁號為K1+246.96～K36+400，路線長度35.153km。主要工作內(nèi)容為主線、互通區(qū)及附屬區(qū)等范圍內(nèi)路面工程、路面排水、橋梁構(gòu)造物搭板、預(yù)埋通信管道、收費島等。計劃工期16個月，業(yè)主下發(fā)開工令時間為20xx年8月25日，預(yù)計20xx年12月份建成通車，工程總造價2.47億元。
二、項目實施過程
項目從20xx年4月份進場以來，就面臨著材料緊張，施工工期緊，任務(wù)重，路基遲遲不能交驗、項目技術(shù)人員少的困難。進場之初，項目部在搞好駐地建設(shè)的同時，建立各項組織、保證體系和規(guī)章制度、措施、辦法，對沿線地質(zhì)、環(huán)境、氣候及民俗民風(fēng)情況進行詳細(xì)調(diào)查研究，為開展各項工作做好精心準(zhǔn)備。同時結(jié)合施工現(xiàn)場實際以及山區(qū)施工、河流穿越多、便道行走困難等施工難點，項目部對人員和設(shè)備進行優(yōu)化合理配置。利用施工間隙，對所有參建人員特別是新畢業(yè)的新學(xué)生和新參加工作的職工進行崗位知識培訓(xùn)，使他們能掌握施工的基本知識和技能，盡快熟悉項目工作，融入工地生活。另一方面抓好施工的前期準(zhǔn)備工作，項目部組織進行施工圖會審，對工程量進行分析，找出工程質(zhì)量、安全風(fēng)險、施工管理、環(huán)境因素影響和成本控制等多個關(guān)鍵點，制定實施方案，明確分工，各負(fù)其責(zé)，精心搞好施工前的準(zhǔn)備，做到高標(biāo)準(zhǔn)起步。
�。ㄒ唬┳龊冒踩芾砉ぷ靼踩俏覀冇肋h(yuǎn)的主題，我項目部始終堅持“預(yù)防為主，安全第一”的方針和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，著重落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理辦法和《施工過程安全控制程序》，建立健全了項目安全管理體系，使安全管理工作始終處于受控狀態(tài)，積極采取各種有效措施，確保施工安全、交通安全、工程安全等。
1、項目部成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)有專職（兼職）安全員，各施工單位、班組也設(shè)立相應(yīng)組織，配有專（兼）職安全員，形成安全網(wǎng)絡(luò)管理體系；制定崗位責(zé)任制度，簽訂《安全保包責(zé)任狀》，做到層層抓落實，一級保一級。
2、組織員工學(xué)習(xí)國家《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)條例、法規(guī)，把安全工作提高到法制的高度，加強對安全知識和安全操作規(guī)程的教育和培訓(xùn)，并利用典型案例進行警示教育，使受教育面達(dá)100%。同時，對特種作業(yè)人員全部實行持證上崗。
3、按照《承包合同》的條款和監(jiān)理單位、建設(shè)單位的要求，搞好現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明施工，先后投入資金近10萬元，在各道口、施工現(xiàn)場和特殊地段制作，設(shè)置各種標(biāo)志牌、標(biāo)識牌、警示牌、彩門、彩旗、橫幅標(biāo)語等，有效地加強安全管理，防止了各類事故的發(fā)生。
4、按照全國、省、市及上級有關(guān)開展的'“安全月”活動，制定了《項目應(yīng)急預(yù)案》和《三防應(yīng)急預(yù)案》等，并進行了相關(guān)的演練。對相關(guān)安全計劃、安全制度落實等方面，項目都采取了切合實際的措施，保證了制度執(zhí)行到位、安全措施保障到位。
5、堅持開展每月定期和不定期的安全檢查制度，建立了安全臺帳，實施獎懲，消除隱患，使安全工作走上良性循環(huán)的軌道。進場以來，項目部未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，為施工生產(chǎn)的順利進行提供了保障。
�。ǘ┣袑嵷瀼亍傲闳毕�、低成本”戰(zhàn)略
為切實營造“零缺陷、低成本”的管理氛圍，倡導(dǎo)精細(xì)化管理理念、方針政策及相關(guān)知識，從改變?nèi)说乃季S模式開始改變?nèi)说男袨榱?xí)慣，達(dá)到改進質(zhì)量的目的。借助20xx年9月份開展了“零缺陷”管理宣傳月的契機，項目通過多種途徑，采取多種方法提高我部員工的管理意識和管理水平，將工作重心從事后處理轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防上，努力促進項目的各項工作朝更加精細(xì)化、規(guī)范化的方向發(fā)展，提高項目的推行“零缺陷”質(zhì)量管理的目的，是更新觀念、糾正偏差、改變思想方式。
1、抓好工作目標(biāo)的分解落實。按照“零缺陷”管理要求，項目部從單位工程優(yōu)良率、分項工程的合格率、顧客服務(wù)滿意率和工期、安全、成本等方面制定了工作目標(biāo)，將各項目標(biāo)值逐一分解到各施工機組，設(shè)置專人跟蹤收集目標(biāo)值實現(xiàn)的信息，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證目標(biāo)值的實現(xiàn)。針對項目現(xiàn)場實際項目部對人員和設(shè)備進行優(yōu)化合理配置。所有參建人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，合格上崗，以管理質(zhì)量“零缺陷”和施工質(zhì)量“零缺陷”為切入點，樹立第一次把事情做對，提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量。
2、抓好過程管理。項目部采取切實可行的預(yù)防措施，絕不向不符合要求妥協(xié)，做到環(huán)環(huán)相扣，全過程控制，堅持第一次把事情做對，不把施工現(xiàn)場作為實驗場和改錯場。在質(zhì)量上，重點把好原材料進場檢驗、“三檢制”和為業(yè)主提供滿意服務(wù)等“三個關(guān)口”。原材料檢驗不合格不許進場，確保進場材料的質(zhì)量。“零缺陷”是堅持對每一個質(zhì)量點都不放過，嚴(yán)格檢查，上道工序不符合絕不進行下道工序，確保各道工序“零缺陷”；對業(yè)主提出的.要求積極去辦，千方百計滿足用戶需要，確保服務(wù)質(zhì)量“零缺陷”。在施工管理上，項目部領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，實施工作質(zhì)量“零缺陷”管理，抓好組織協(xié)調(diào)，突出以主要工種為主，配合工種為輔，協(xié)調(diào)一致，按照業(yè)主的要求工期進行施工。
工地試驗室是檢測、預(yù)防工程質(zhì)量缺陷的主要關(guān)口，檢測設(shè)備的計量是否準(zhǔn)確、儀器設(shè)備是否穩(wěn)定，直接影響施工過程中的工程質(zhì)量。為了爭創(chuàng)精品工程，我項目部對工地試驗室設(shè)備儀器進行嚴(yán)格的工前維修檢查，確保為施工過程提供準(zhǔn)確的試驗數(shù)據(jù)，為杜絕、預(yù)防施工過程中工程質(zhì)量缺陷提供保障。原材料進場控制是預(yù)防工程質(zhì)量缺陷的源頭。我項目部為了防止不合格原材料進場，試驗室對每批材料進行驗收，符合規(guī)范要求方可進場。這對保證施工質(zhì)量提供了有力的保障。
3、事前控制，預(yù)防為主施工測量、放樣過程中缺陷的預(yù)防控制
測量放樣是第一個體現(xiàn)設(shè)計意圖的環(huán)節(jié)，不能出現(xiàn)任何缺陷。施工前，我部測量工程師和監(jiān)理工程師對圖紙進行了仔細(xì)復(fù)核，確認(rèn)無誤，再進行導(dǎo)線點連網(wǎng)復(fù)測，確認(rèn)我部導(dǎo)線點和相鄰標(biāo)段導(dǎo)線點無誤，最后利用原設(shè)計網(wǎng)點加密或重新布設(shè)控制網(wǎng)點。在網(wǎng)點無誤的情況下進行放樣，在放樣過程中，我部測量組采取更換自檢人員自檢、更換后視點、更換測站點等多種方法進行復(fù)測，確保樁位定位準(zhǔn)確達(dá)到精度要求。標(biāo)高測量過程中，采用從一個已知點閉合到另一個已知點方法，進行標(biāo)高控制。通過以上措施保證施工測量、放樣“零缺陷”。
重視技術(shù)交底制度，完善過程質(zhì)量記錄，加強事前控制嚴(yán)格執(zhí)行分項工程施工技術(shù)交底制度，在分項工程開工前，項目部的技術(shù)交底由項目總工程師召開技術(shù)交底會向全體技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、機械管理人員、試驗人員、安全員、物資人員、工長、班長、后勤和技術(shù)負(fù)責(zé)人進行交底。交底的內(nèi)容主要有：合同文件中規(guī)定使用的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理辦法以及工期要求；設(shè)計文件、施工圖紙的說明及施工特點；施工技術(shù)方案、質(zhì)量技術(shù)保證措施、安全技術(shù)措施、季節(jié)性施工及操作規(guī)程；試驗工程項目的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和采用工藝；有關(guān)科研項目和“四新”項目的技術(shù)要求，通過技術(shù)交底使與會人員做到對施工工藝和方案明確、關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制要點明確、質(zhì)量問題預(yù)防和糾正措施明確；保證在施工過程中各相關(guān)人員都能作到對施工工藝和規(guī)范心知肚明。從技術(shù)交底方面來實現(xiàn)我項目部的質(zhì)量承諾。同時提高質(zhì)量信息反饋速度和決策效率，進一步完善質(zhì)量保證體系。強化發(fā)揮質(zhì)量保證體系在分項工程施工質(zhì)量管理中的地位和作用，實施“事前預(yù)防、過程控制、事后檢查”的質(zhì)量管理模式，收到了良好的效果。自開工以來，已施工各分項工程其質(zhì)量經(jīng)檢測均符合規(guī)范要求，分項工程合格率達(dá)100%，一次成優(yōu)率達(dá)96%。
（三）創(chuàng)造“比學(xué)趕幫超”氛圍，提升全員戰(zhàn)斗力由于根據(jù)原整體施工計劃，我項目于20xx年5月初即可開始路面底基層、基層施工，但是由于沒有工作面的原因，直到9月14日才能進行底基層試驗段的施工，隨后又根據(jù)指揮部對隨岳高速公路隨淮段路面工程計劃完工日期進行調(diào)整的要求，我項目為按指揮部的要求提前工期，爭取于20xx年6月份完成隨岳高速公路隨淮段路面工程第1合同段的施工任務(wù)，面對著如此短的工期，項目部組織廣大職工適時掀起施工生產(chǎn)高潮，形成了比學(xué)趕幫超的勞動競賽生動局面，在安全、質(zhì)量得到保證的情況下，也促進了工程進度。
20xx年10月，基層施工方案確定后，項目部及時開展以搶抓工期為主的競賽活動，形成隊與隊之間、班組與班組之間的相互激勵和相互促進。
11月，項目部根據(jù)已基本具備大干條件的實際，面對工程進度因各種因素造成滯后的情況，召開了“大干30天”競賽活動動員大會，再次展大干競賽活動，進一步掀起了競賽高潮，施工生產(chǎn)不斷出現(xiàn)喜人景象，并且創(chuàng)造了單班施工1.8公里底基層的施工日記錄。經(jīng)過3個月的努力，全體職工夜以繼日，奮勇爭前，項目從根本上扭轉(zhuǎn)了被動局面。
1、精心制定施工計劃及施工組織措施。建立了《月度施工組織設(shè)計》制度，以編制嚴(yán)密的施工組織設(shè)計，形成綱領(lǐng)性文件，指導(dǎo)現(xiàn)場施工及技術(shù)管理，并根據(jù)實際適時調(diào)整，不斷優(yōu)化方案，使施工生產(chǎn)有序進行。我們把工程進度作為一項硬指標(biāo)分解到各有關(guān)部門和施工單位，并根據(jù)監(jiān)理單位的工程施工提示，每月下達(dá)施工生產(chǎn)計劃，每月進行驗收考核，每月召開工程例會和下發(fā)文件，讓施工單位明確任務(wù)和目標(biāo)，獎勤罰劣，狠抓計劃指標(biāo)的完成。
2、嚴(yán)密施工組織及現(xiàn)場管理。實施分片包干辦法，由副經(jīng)理具體組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工管理，實行責(zé)、權(quán)、利有機結(jié)合，落實施工組織設(shè)計，加快了工程進度。
3、克服困難，確保施工生產(chǎn)順利進行。采取積極的態(tài)度，不等不靠，想方設(shè)法克服路基交驗遲遲不到位、施工過程中群眾干擾、原材料緊缺、施工計劃變化頻繁等種種不利因素的影響，保證了工程施工的正常運轉(zhuǎn)。
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項目部注重如何創(chuàng)建新型的企業(yè)文化，致力于培養(yǎng)員工的企業(yè)忠誠度，把搞好企業(yè)文化建設(shè)與開展競賽活動有機地結(jié)合起來。從建立“職工之家”和抓好企業(yè)文化建設(shè)入手，著力創(chuàng)建一支高素質(zhì)的學(xué)習(xí)型優(yōu)秀團隊，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。
標(biāo)準(zhǔn)化打造的項目部駐地、寬敞的經(jīng)理部，為廣大員工創(chuàng)造了寬松舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。共同的理念，美好的愿景，全新的面貌，務(wù)實的行動，成為項目部著力建設(shè)企業(yè)文化帶給人們的“視覺沖擊”，也成為隨岳高速建設(shè)工程中一道亮麗的“風(fēng)景”，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。路基、路面的兄弟單位也紛紛來項目參觀學(xué)習(xí)，他們也被我項目職工良好的精神風(fēng)貌、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度所感染，紛紛稱贊項目是一支精良的隊伍。
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮部及監(jiān)理單位大力支持和項目全體員工共同努力下，隨岳北項目已順利完工，并獲得業(yè)主和監(jiān)理單位一致好評。項目在指揮部組織的勞動競賽中屢獲第一名，在湖北省交通廳質(zhì)監(jiān)局組織的全省質(zhì)量安全聯(lián)合大檢查中獲得第二名。在項目實施過程中，一些新的管理思想和方法得到實踐，同時也暴露出一些問題，需要我們在以后的項目管理中不斷探索解決。
施工整改報告15
致：xxx工程質(zhì)量監(jiān)督管理中心：
20xx年xx月xx日貴單位在對我公司正在施工的xxx市xxx地塊拆遷安置小區(qū)xxx標(biāo)段1#-5#樓地下室筏板及部分人防設(shè)施進行檢查。并且對部分質(zhì)量問題提出了整改意見，根據(jù)整改內(nèi)容，我公司已于20xx年xx月xx日整改完畢。
1、人防地下室底板厚度不足，應(yīng)加設(shè)馬蹬。
整改情況：派專人對整個地下室面層進行整改，按照圖紙要求放置馬蹬。
2、人防區(qū)底板拉結(jié)筋應(yīng)綁扎牢固。
整改情況：安排鋼筋班組對未綁扎到位的.拉結(jié)筋進行綁扎。
3、人防口部放爆地漏應(yīng)預(yù)埋到位。
整改情況：按照人防圖紙設(shè)計要求、型號預(yù)埋好。
4、外墻止水鋼板將筋割斷，應(yīng)焊接加固。
整改情況：我項目部派專門的電焊工對割除部位的鋼筋進行雙面焊接加固。
5：活置式人防門下檻應(yīng)按規(guī)定設(shè)置插筋，開口筋，水平筋，人防洞斜向加強筋位置應(yīng)調(diào)整到門洞角上。(擴散室?guī)r板活門洞口)
整改情況：全部按照規(guī)范要求整改完畢。
以上整改工作均已完成，并經(jīng)過了建設(shè)單位、監(jiān)理公司檢查。請貴站予以復(fù)查。
施工單位：xxx
監(jiān)理單位：xxx
建設(shè)單位：xxx
xxx建工股份有限公司
xxx地塊拆遷安置小區(qū)xxx標(biāo)段項目部
20xx年xx月xx日
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