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      2. 企業(yè)安全生產(chǎn)整改報告最新

        時間:2023-11-19 07:32:16 整改報告 我要投稿
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          針對今年上半年,我省的安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻,為全面貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會議精神,由公司決定組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全公司進行安全生產(chǎn)大檢查工作。

          一、檢查安全制度建設(shè)

          對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查,發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好,各制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項操作規(guī)程公布考核成果較好,制度得到落實,并在實踐中得到不斷更新,各級機構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無違章現(xiàn)象。

          二、安全教育工作

          公司生產(chǎn)部門每周開展安全總結(jié)會議,分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題,公司每月對各部門進行安全考核與教育,實際制度落實較好,對突出問題敢于及時發(fā)現(xiàn)及時報告,安全教育上墻公司情況良好,警示教育時刻長抓,教育注重成效,不達標準不放過。

          三、各項安全硬件設(shè)施情況

          消防栓有部分沒有水龍帶或個別沒有噴頭,個別消防箱陳舊,沒有人看管,分部職工對消防器材使用不熟悉。安全防護用品配備較充足,可滿足安全生產(chǎn)要求,現(xiàn)場施工標志牌缺少,介工人對標志牌的`使用擺設(shè)較熟悉。水廠氯氣消毒車間已安排專職人員看管操作,配電設(shè)備良好,沒拉亂接現(xiàn)象。礦泉水廠臭氯發(fā)生器操作配備專職人員,并配有防護用具。電廠對高壓源按規(guī)范設(shè)置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現(xiàn)下陷斷裂,存在安全隱患。

          四、安全意識

          各部門的安全意識較以前有所加強,粗心大意現(xiàn)象較少,杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象,操作記錄較齊全,對問題的存在有記錄,并存整改意見與成效記錄。

          五、安全監(jiān)控

          各部門對安全生產(chǎn)職責(zé)和責(zé)任制有較深認識,落實各制度、規(guī)程的自覺性較強,監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全,操作效用性較強,并有嚴格的獎懲制度,對危險源認識和處理機制,處理能力得到加強,監(jiān)控工作較以前成效較好。

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          20xx年是xx政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”,公司認真貫徹落實專項整治的各項要求和規(guī)定,積極開展安全生產(chǎn)專項整治工作。經(jīng)過一年的安全生產(chǎn)專項整治,公司的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉(zhuǎn),取得了一定成績,消除安全生產(chǎn)中的不安全因素,促進了公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展,為員工創(chuàng)造了較安全、健康的工作環(huán)境。現(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)如下:

          一、企業(yè)概況

          我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè),現(xiàn)有員工兩千余名,總資產(chǎn)4.4億元,轄三個礦區(qū),礦石儲量4876萬噸,下轄6個分公司和一個合資企業(yè),F(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有:鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。 20xx年全公司生產(chǎn)精礦粉29.9萬噸,上繳稅金11672萬元,上繳費用5342萬元,兩項合計共上繳17014萬元,為全縣利稅大戶。20xx年公司根據(jù)企業(yè)實際情況,確定了工作總體思路:“模擬市場學(xué)邯鋼,適應(yīng)市場求生存,確保安全增效益,提升質(zhì)量占市場”。從x月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證,并通過市、縣安監(jiān)部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收,陸續(xù)開工恢復(fù)生產(chǎn)。1—11月份我公司生產(chǎn)原礦47萬噸,生產(chǎn)精礦粉18萬噸。在受國際金融危機影響下,精礦粉銷售價格大幅度下跌,礦粉市場低迷,公司面臨著前所未有的困境,但在安全投入上仍未打折扣,1—11月份共投入安全費用715萬元,為安全生產(chǎn)工作夯實了基礎(chǔ)。

          二、安全生產(chǎn)基本情況

          公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),成立了安全生產(chǎn)委員會,總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導(dǎo)為副主任,有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員,職責(zé)明確,分工明細。各分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu),下設(shè)安全科,安全科下設(shè)安全組,從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。

          公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,09年我們以建設(shè)安全標準化為目標,以安全教育培訓(xùn)為手段,以開展專項整治工作為措施,以隱患排查為突破口,全面加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,強化責(zé)任落實,狠抓責(zé)任追究,形成全員參與、全方位管理、全過程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。

          三、安全生產(chǎn)專項整治工作

          今年以來,我公司認真貫徹x年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”,積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署,積極在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項整治工作,并取得專項整治工作的預(yù)期效果,促進了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進行,具體工作情況如下:

          1、部署、發(fā)動、宣傳階段

          (1)成立機構(gòu)明確職責(zé)

          根據(jù)市、縣專項整治工作的.要求,公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長的安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)組,制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案。以09年1號文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》,方案周密、職責(zé)分明,制定了專項整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工,負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作,要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作。

         。2)宣傳動員提高認識

          為做好公司安全生產(chǎn)專項整治宣傳動員工作,公司于2月28日,召開全公司車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)動員大會,并不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導(dǎo)、督促。各單位積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專項整治會議精神,及時召開動員會逐級傳達,并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次專項整治工作的重要性和必要性,形成了縱向到底、橫向到邊的格局,使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。

         。3)安排部署

          根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專項整治”方案,專項整治工作的方式明確規(guī)定為:按照“分公司自查自改,總公司全面跟蹤督查”的方式,各分公司先以班組、車間自查,安全科全面排查,公司相關(guān)職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。

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          根據(jù)公司安全管理的要求,我們對xx學(xué)校的所有設(shè)施設(shè)備進行了自查自糾,消除了安全隱患,對存在的問題進行了整改,F(xiàn)將自查自糾情況匯報如下:

          一、落實高壓配電房的管理與維護

          1、保持高壓配電房室內(nèi)地面、門窗、玻璃的清潔,并安排值班人員每周進行一次衛(wèi)生大掃除。

          2、設(shè)備進行雙重編號。

          3、高壓設(shè)備每半年進行一次試檢,并對發(fā)現(xiàn)的.問題及時整改。

          4、已向總務(wù)處申購防電纜溝、換氣扇、空調(diào)洞小動物的設(shè)施材料,材料到位及時整改。

          5、已向?qū)W校申請安裝固定電話,批準后及時安裝。

          6、配備了絕緣手套、絕緣靴、高壓電筆等安全工具和一些日常使用工具。

          7、建立了二十四小時值班制度,加強值班巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

          二、強化水泵房的管理與維護

          1、加裝了避雷設(shè)備,防止外界因素對設(shè)備造成不必要的損失。

          2、定期檢測各管道的抗壓能力,更換老化、氧化以及存在安全隱患的設(shè)備。

          3、堅持了每兩周進行一次全面檢查,及時更換石棉繩、緩沖墊,對電機螺絲打黃油保養(yǎng)。

          4、改造了蓄水池,加裝了水位保護器,更換了浮球閥,并每周一對其進行檢測。

          5、定期清洗蓄水池,保證水質(zhì)的清潔;每周對水泵房進行一次大掃除。

          三、加強公共區(qū)域的管理與維護

          1、對各棟教學(xué)樓,宿舍每層配電間及公共區(qū)域配電設(shè)施的空氣開關(guān)、漏電保護器、線路進行了一次徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改。

          2、每兩個月進行一次熱水管道的檢查,檢查類容包括:屋面管道、閥門是否老化;支架管道、閥門、螺絲是否氧化;閥門能否正常使用,并針對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予解決。定期清洗水箱,在熱水系統(tǒng)機器上加裝雨棚,對各管道、閥門、螺絲等氧化設(shè)備刷防銹漆進行保養(yǎng)。

          3、每兩個月對全校消防系統(tǒng)進行一次檢查,檢查內(nèi)容包括:消防閥的正常使用、消防水帶是否漏水、消防柜門的正常打開、水壓達標與否、滅火器壓力正常與否,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并解決。

          四、規(guī)范秩序管理與維護

          1、在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)學(xué)校消防設(shè)施被施工人員挪用,及時通知施方領(lǐng)導(dǎo),禁止其人員挪用消防設(shè)施設(shè)備。

          2、學(xué)校周圍圍墻較低,部分圍墻間隔太遠,學(xué)生容易爬出和鉆出圍墻,積極聯(lián)系校方,并組織人員將圍墻加上鐵絲網(wǎng)。

          3、及時修補和更換馬路兩邊被車輛壓壞的井蓋。

          4、針對學(xué)校施工人員增多這一現(xiàn)狀,要求施工人員佩戴通行證,進出機動車按學(xué)校規(guī)定行使,不得超速和亂停亂放。

          同時,根據(jù)實際情況,對高壓配電房、水泵房、熱水系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備制訂了應(yīng)急預(yù)案,并存檔,以便在緊急情況下保護設(shè)施設(shè)備。

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