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      2. 汽車修理廠整改報告

        時間:2022-12-31 16:05:52 整改報告 我要投稿
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        汽車修理廠整改報告3篇

          在當(dāng)下這個社會中,報告有著舉足輕重的地位,報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編收集整理的汽車修理廠整改報告,歡迎大家分享。

        汽車修理廠整改報告3篇

        汽車修理廠整改報告1

          我公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)市安監(jiān)局下達(dá)的整改通知書,迅速組織人員作出了以下整改:

          1、要求各生產(chǎn)車間組長對下屬職工強(qiáng)調(diào)在完成鈑金作業(yè)時,必須將乙炔瓶和氧氣瓶分開放置,隔開要有5米之遠(yuǎn)。

          2、要求維修車間的總配電箱周圍不能有雜物,預(yù)防在發(fā)生突發(fā)事件時能及時斷電。

          3、要求維修從業(yè)人員在作業(yè)完畢后,必須將維修廢件及時清理,并將維修工具整理好放入工具箱,保持廠內(nèi)衛(wèi)生整潔。

          4、與各部門負(fù)責(zé)人、各車間組長及下屬職工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,切實(shí)做到安全責(zé)任能層層落實(shí)。

          5、根據(jù)我公司的實(shí)際情況重新制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)管理制度。

          6、加強(qiáng)維修從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識,在維修車間張貼了安全警示標(biāo)識。

          7、要求各車間組長堅持每周要對維修設(shè)備、消防器材和車間電線進(jìn)行檢查,并將安全隱患檢查登記造冊上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

          8、為加強(qiáng)全公司職工安全生產(chǎn)意識和事故急救知識,我公司強(qiáng)調(diào)每月必須有兩次安全知識培訓(xùn)和安全生產(chǎn)會議。

          各位領(lǐng)導(dǎo)指出的安全隱患問題我公司已整改完畢,望領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中,抽空到我公司蒞臨指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

        汽車修理廠整改報告2

          根據(jù)郫縣交通局要求,本廠就安全檢查做如下現(xiàn)報告:

          1、我廠每月安全例會,要求每個職工都應(yīng)該各施其職,各負(fù)其責(zé)。并制定了具體的防范措施。

          2、針對高溫、多雨、多大風(fēng)雷電等惡劣天氣特點(diǎn),組織進(jìn)行了全面隱患排查,對易受高溫,強(qiáng)降雨、大風(fēng)、雷電等天氣影響而可能發(fā)生事故的設(shè)備設(shè)施,場所部位進(jìn)行排查,消除安全隱患。

          3、定期對廠區(qū)中點(diǎn)部位,重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行排查,及時發(fā)現(xiàn)及時整治,對消防設(shè)施是否齊備完好,疏散通道是否暢通。燃油、機(jī)油存放是否安全,機(jī)械設(shè)備是否正常運(yùn)行等進(jìn)行了檢測檢查,同時還對水、電路進(jìn)行了排查,切實(shí)消除安全隱患。

          4、加強(qiáng)車輛安全管理,嚴(yán)禁無證駕駛,酒后駕車或帶病操作,確保車輛安全。

          5、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),每周會議強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。所有從業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)達(dá)到安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會。做到“三個知道”:工作崗位危險危害因素,可能發(fā)生的事故;自己的安全職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程及相關(guān)安全制度;發(fā)現(xiàn)異常情況如何處置,發(fā)生事故后知道如何應(yīng)急逃生和救援。

          6、凡進(jìn)廠車輛必須先檢驗(yàn)再維修,做到不漏檢、漏修并具派工單,派工單上要求維修工人簽字。做到責(zé)任明確,提高安全意識;嚴(yán)格按照二級維護(hù)的作業(yè)規(guī)范要求進(jìn)行維護(hù)。做到不漏、不缺維修項(xiàng)目,必須使用正廠合格配件,一律不用假件、次件,確保車輛的維修質(zhì)量安全;

          7、嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修合格證制度,每次車輛出廠,均由試車員試車,檢驗(yàn)人員簽字后填寫合格證書方能出廠。

          8、加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營活動現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)指定專業(yè)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)管。

          9、組建了應(yīng)急小組,根據(jù)本單位實(shí)際完善了“安全事故應(yīng)急預(yù)案”。

          我廠以上內(nèi)容匯報如實(shí),我廠將嚴(yán)格要求,規(guī)范管理,在今后安全生產(chǎn)工作中做到更好。

        汽車修理廠整改報告3

          一、指導(dǎo)思想:

          以上級的指導(dǎo)精神為指導(dǎo)。堅持以人為本的理念,以提高安全生產(chǎn)意識為核心。以提高全體從業(yè)人員的綜合素質(zhì)為突破。以預(yù)防和杜絕各類安全事故為根本目的`,為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)動車維修企業(yè)的經(jīng)營行為,提高行業(yè)整體素質(zhì),全面落實(shí)行業(yè)管理抓基礎(chǔ)的工作要求,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量、相互促進(jìn)、推動我廠安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展,通過這次隱患的專項(xiàng)排查治理工作的開展,從根本上促進(jìn)了我廠各項(xiàng)安全制度的落實(shí),確保了安全生產(chǎn)工作真正落實(shí)到實(shí)處,企業(yè)安全管理工作邁上新臺階。

          二、檢查重點(diǎn)

          1、安全生產(chǎn)工作安排落實(shí)情況。

          2、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

          3、企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況。

          4、從業(yè)人員管理情況。(從業(yè)人員的聘用、安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂)

          5、安全設(shè)施的管理使用,包括:機(jī)械設(shè)備安全及制度建立、消防制度的建立,消防器材、設(shè)備設(shè)施的使用管理,消防通道暢通等。

          6、應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練以及惡劣天氣的應(yīng)急措施等。

          7、生產(chǎn)區(qū)域的安全管理,包括:安全管理制度建立,安全人員職責(zé),安全用電管理以及安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)及考核等情況。

          8、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,各工種崗位職責(zé)及設(shè)備安全操作規(guī)程。

          9、有害物質(zhì)(廢油、廢水、廢氣)的集中收集有效處理制度,廢舊配件材料的回收處理制度。

          10、加強(qiáng)車輛的維修維護(hù)質(zhì)量,嚴(yán)格按照進(jìn)廠、過程、竣工程序進(jìn)行作業(yè),無缺項(xiàng)、漏項(xiàng)作業(yè)。杜絕弄虛作假。簽發(fā)出廠合格證執(zhí)行“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”制度。

          11、加強(qiáng)計算機(jī)的信息管理,嚴(yán)格按照要求準(zhǔn)確錄入車輛電子信息及相關(guān)作業(yè)內(nèi)容,保證車輛電子檔案齊全有效。

          三、檢查辦法:

          根據(jù)此次專項(xiàng)活動的統(tǒng)一安排,領(lǐng)導(dǎo)小組具體采取逐項(xiàng)現(xiàn)場檢查。互查、分項(xiàng)查、綜合查、全面查。按照汽修廠整治方案逐步進(jìn)行。

          (1)、個人自查。所屬從業(yè)人員根據(jù)檢查內(nèi)容,自己查找問題和存在的安全隱患,查處的問題及時妥善處理。

          (2)、修理廠分項(xiàng)查。領(lǐng)導(dǎo)小組對全廠所檢查項(xiàng)目及內(nèi)容明確分工,各負(fù)責(zé)人分項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真,將檢查出的問題安排專人進(jìn)行整改。

          (3)、綜合檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組在專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)所屬從業(yè)人員互查,現(xiàn)場檢查及時召開檢查情況分析會,并根據(jù)檢查結(jié)果對全廠人員進(jìn)行考評。

          (4)、全面檢查。由修理廠領(lǐng)導(dǎo)小組按照上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求,對全廠進(jìn)行全面檢查鞏固此次專項(xiàng)活動成果。

          四、時間和步驟:

          按照汽修廠統(tǒng)一安排,這次活動從6月26日開始,7月中旬結(jié)束,分三個階段進(jìn)行;

          (一)自查自糾。6月26日——6月27日,召開全廠從業(yè)人員會議,傳達(dá)文件、進(jìn)行動員,自查自糾、邊查邊改。

          (二)綜合檢查(6月28日——6月30日)

          1、領(lǐng)導(dǎo)小組深入現(xiàn)場逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,查漏補(bǔ)缺。

          2、組織全體從業(yè)人員互查,現(xiàn)場檢查、交流經(jīng)驗(yàn)、綜合治理。

          (三)檢查驗(yàn)收(7月1日-7月3日)

          1、領(lǐng)導(dǎo)小組對專項(xiàng)整治工作進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收.

          2、迎接上級主管部門的驗(yàn)收。

          五、主要措施:

          1、安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動意義深遠(yuǎn),修理廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭,提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)工作力度,不折不扣地按照上級管理部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行。

          2、在整個排查工作中,組織嚴(yán)密、工作過細(xì)、方法靈活、效果明顯,將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

          3、領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真負(fù)責(zé),及時召開各種會議,不斷調(diào)整各種工學(xué)矛盾,確保了此項(xiàng)專項(xiàng)排查治理活動落實(shí)到實(shí)處。

          4、認(rèn)真做好專項(xiàng)治理活動各階段的工作總結(jié),并認(rèn)真做好各種會議記錄和檢查排除隱患記錄。

          六、工作要求:

          1、修理廠全體人員要樹立安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理的長效觀念,克服各種模糊認(rèn)識,確保此項(xiàng)活動深入持久地開展。

          2、加強(qiáng)宣傳工作。使專項(xiàng)工作真正做到家喻戶曉,人人明白。

          3、檢查工作應(yīng)仔細(xì)。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)準(zhǔn)確,糾正隱患要及時,整改措施要得力,防止漏項(xiàng)漏檢。

          4、定期分析形勢。鞏固整改治理效果,強(qiáng)化安全理念,真正使安全責(zé)任到位,檢查到位,效果明顯。

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