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      2. 物流公司整改報告

        時間:2023-05-29 17:04:42 整改報告 我要投稿

        物流公司整改報告4篇

          在日常生活和工作中,大家逐漸認識到報告的重要性,報告具有語言陳述性的特點。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編收集整理的物流公司整改報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        物流公司整改報告4篇

        物流公司整改報告1

          針對近期檢查中出現(xiàn)的問題,主要做了以下幾個方面的工作:

          (一)加強教育培訓(xùn),狠抓意識提高。針對當前貨運安全中存在的問題,積極開展教育培訓(xùn),明晰新的安全措施和安全職責,增強車主及司機的安全意識和安全技能。一定期是組織開展安全培訓(xùn)會,二是每天利用短信對駕送員發(fā)送安全知識,強化安全理念,樹立安全意識,自覺執(zhí)行安全措施,確保車輛交通和人身安全。三是開展每月一次的駕駛員專題安全學(xué)習。通過學(xué)習法規(guī)、分析案例、集中討論等多種形式,牢固樹立了員工的安全責任意識和安全防范能力,杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

          (二)完善安全措施,狠抓責任落實。增設(shè)專職安全管理員,加大安全工作的管理與執(zhí)行力度,提高了安全工作事務(wù)的處理能力。制定安全管理制度,堵塞了管理上的漏洞;

          將安全工作與駕駛員的切身利益緊密地聯(lián)系在了一起,提高了員工的安全生產(chǎn)積極性。與公司所屬車輛的所有車主分別簽定了安全責任書,“責任書”針對性、可操作性強,簽到了每個責任人,把安全生產(chǎn)責任制真正落到了實處,辦理了車輛安全保險,建立和完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案,做到了有備無患。

          (三)健全質(zhì)量信譽檔案,確!耙卉囈粰n”的`真正落實。購置一批新的檔案袋,保證各類管理文件的入袋和完整,利用標簽明確檔案內(nèi)容,方便管理和查找。認真核查現(xiàn)有各車輛檔案,重點完善部分不夠齊全的車輛檔案。

          以人為本、科學(xué)發(fā)展、全員參與。

          物流安全工作必須貫徹“以人為本”的安全理念。安全工作,首先是人的安全工作。安全發(fā)展,首先要“以人文本”。和諧社會,首先要關(guān)愛生命。“平安物流”,首先是人的健康平安。缺少了人的安全,其他任何安全都將失去意義。必須全員參與,群策群力。安全工作是全體物流人員的共同工作,只有依靠全體員工的智慧和力量,充分發(fā)揮集體作用,才能確保物流安全的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。

          (一)唱響“安全發(fā)展”,加強安全文化建設(shè)。加大宣傳教育力度,大力弘揚安全文化,普及安全法律法規(guī)和安全知識,強化全體人員的責任意識,繼續(xù)推動安全生產(chǎn)各項要素落實到位。增加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)投入,擴大宣傳陣地,完善培訓(xùn)教育機制。構(gòu)建“文化引路、流程管理、過程控制”的職業(yè)安全健康管理體系。要通過意識的提高,理念的深化,加強安全文化的培養(yǎng),使安全成為一種良好習慣和自覺行為。強化安全責任,落實安全責任主體。今后的工作中要認真執(zhí)行各項安全管理規(guī)定,進一步加強安全管理規(guī)定的學(xué)習、深刻領(lǐng)會、真抓實干、群策群力,為落實“安全發(fā)展、平安物流”的目標作出積極的貢獻。

        物流公司整改報告2

          由于我們物流公司工作管理的失誤,企業(yè)安全管理方式粗放,相關(guān)安全制度落的不實,操作規(guī)程執(zhí)行不細,督促檢查力度不夠大,特別是在天氣等外界條件發(fā)生變化的情況下缺乏應(yīng)有的警覺,麻痹大意,管理松懈,造成了運輸中間出現(xiàn)轉(zhuǎn)貨、轉(zhuǎn)車等過程中導(dǎo)致貨物丟失的事故,給安全運輸工作及物流公司形象造成了極其惡劣的影響,也給客戶帶來較大的經(jīng)濟損失,對此,我們公司上下深刻反省,剖析紕漏,亡羊補牢,彌補過失。

          安全生產(chǎn)工作是物流企業(yè)經(jīng)濟運行的生命線,不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈。幻鎸ω浳飦G失的的陰影,我們公司充分認識到規(guī)章制度完善、管理嚴格、責任落實是防止事故的重要手段;及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強職工安全生產(chǎn)教育,提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì),是防止事故的得力措施;強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的'組織領(lǐng)導(dǎo)是防止事故的有力保證。面對沉痛的代價,我們充分認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題,是企業(yè)一切工作的中心,是企業(yè)經(jīng)濟工作的基礎(chǔ),是企業(yè)存在發(fā)展的前提。安全運輸生產(chǎn)工作任重道遠,只有不斷強化安全生產(chǎn)工作,不折不扣地貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,不遺余力地抓實安全生產(chǎn)工作,企業(yè)才能遠離安全隱患、才能遠離事故、才能保證安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)和治安防范要年年講、月月講和天天講,教育職工對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時報告,堅決杜絕憑僥幸心理擅自處理或者不作處理。深刻認識到,只有樹立牢固的安全生產(chǎn)觀念,落實安全生產(chǎn)制度,遵守安全生產(chǎn)法規(guī),及時排除各種隱患包括安全隱患,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的雙豐收。

          為了進一步強化安全工作管理,加強安全生產(chǎn),我們將采取以下整改方案:

          一是抓員工安全意識,強化教育培訓(xùn)。針對當前貨運安全中存在的問題,積極開展教育培訓(xùn),明晰新的安全措施和安全職責,增強車主及司機的安全意識和安全技能。組織開展安全培訓(xùn)會,以會代訓(xùn)。其次,每天利用短信對駕送員發(fā)送安全知識,強化安全理念,樹立安全意識,自覺執(zhí)行安全措施,確保車輛交通和人身安全。開展每月兩次的駕駛員專題安全學(xué)習。通過學(xué)習法規(guī)、分析案例、集中討論等多種形式,牢固樹立了員工的安全責任意識和安全防范能力,杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

          二是抓責任落實,強化安全責任。增設(shè)專職安全管理員,加大安全工作的管理與執(zhí)行力度,提高了安全工作事務(wù)的處理能力。制定安全管理制度,堵塞管理上的漏洞;將安全工作與駕駛員的切身利益緊密地聯(lián)系在一起,提高員工的安全生產(chǎn)積極性。將與公司所屬車輛的所有車主分別簽定安全責任書,“責任書”針對性、可操作性強,簽到了每個責任人,把安全生產(chǎn)責任制真正落到了實處,辦理了車輛安全保險,建立和完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案,做到了有備無患。

          三是抓制度完善,夯實管理基礎(chǔ)。進一步細化完善貨物運輸管理辦法,定期分析危險貨物運輸安全狀況和傾向性問題,研究提出相應(yīng)對策和整改措施;建立貨運安全分析預(yù)警機制,對重要信息和突發(fā)信息實行閉環(huán)銷號管理;制定“作業(yè)簽認”、“作業(yè)卡”等一系列作業(yè)標準,全面推行標準化作業(yè),實現(xiàn)源頭、過程和結(jié)果的全過程控制。

          四是抓信息報告,實行報告制度。特別在節(jié)日期間或者非常時段,各基層單位指定專人,每日下班前將前一日工作情況報公司辦公室。涉及反恐防爆、內(nèi)部穩(wěn)定、內(nèi)部財務(wù)被盜、職工違法犯罪、危及行車安全等重大情況,必須立即向內(nèi)保報告,嚴禁遲報、漏報、瞞報。全力做好內(nèi)部治安防范大檢查,實現(xiàn)安全運輸生產(chǎn)的平穩(wěn)有序。

          五是抓督查考核,開展督查活動。近期,公司組織開展一次安全生產(chǎn)百日督查專項行動。有效落實安全隱患排查治理措施,結(jié)合公司實際,制定了周密的督查專項行動措施,明確了專項行動時間,并分階段扎實開展這次專項行動。首先,明確責任,全面開展自查、排查。其次,突出重點、強化防范措施。檢查對人員、責任、措施落實情況;涉水單位和河下設(shè)備;用火、動火和重點消防單位;潛在地質(zhì)和自然災(zāi)害隱患的單位和部位;載人車輛和內(nèi)部道路交通監(jiān)管;港(廠)區(qū)大型設(shè)備設(shè)施監(jiān)控;客貨車作業(yè)和生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境;現(xiàn)場安全反“三違”等內(nèi)容專項督查。再次,通過復(fù)查、補缺、鞏固督查專項行動成果,成立了安全生產(chǎn)督查長效機制。

          六是抓氛圍營造,加強安全文化建設(shè)。加大宣傳教育力度,大力弘揚安全文化,普及安全法律法規(guī)和安全知識,強化全體人員的責任意識,繼續(xù)推動安全生產(chǎn)各項要素落實到位。增加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)投入,擴大宣傳陣地,完善培訓(xùn)教育機制。構(gòu)建“文化引路、流程管理、過程控制”的職業(yè)安全管理體系。要通過意識的提高,理念的深化,加強安全文化的培養(yǎng),使安全成為一種良好習慣和自覺行為。強化安全責任,做到個個重安全,人人講安全。

          總之,今后的工作中要認真執(zhí)行各項安全管理規(guī)定,進一步加強安全管理規(guī)定的學(xué)習、深刻領(lǐng)會、真抓實干、群策群力,保證此類事故絕不能再次發(fā)生,。號召全員前事不忘后事之師,進一步強化憂患意識、危機意識和責任意識,共同參與,群策群力,群防群治。依靠全體員工的智慧和力量,充分發(fā)揮團隊力量與作用,為落實“安全發(fā)展、平安物流”的目標作出積極的貢獻,確保物流安全的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,重塑物流良好社會形象。

        物流公司整改報告3

          20xx年12月28日,東明縣運管系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查小組依法對我公司的安全生產(chǎn)工作進行了全面檢查,客觀公正地指出我公司在安全生產(chǎn)過程中存在的主要問題:對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)沒有及時進行。當天晚上,我公司立即召開全體股東和全體員工大全,對于我公司在安全生產(chǎn)過程中所存在的主要問題予以剖析,按照整改通知書要求立即進行整改。現(xiàn)將整改工作報告如下:

          一、加強學(xué)習,把安全生產(chǎn)作為所有工作的重中之重。我公司在按到檢查組的整改通知書后,認真組織從業(yè)人員學(xué)習貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《菏澤市道路運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定。使公司全體員工在思想認識上有一個質(zhì)的變化,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。并把安全生產(chǎn)作為一個重要指標進行考核,只有安全,才有業(yè)績,只有安全,才有和諧。

          二、進一步加強安全生產(chǎn)管理,明確安全責任。我公司法定代表人胡付華為安全生產(chǎn)第一負責人,并已按照要求與運輸主管部門簽訂安全責任保證書。公司運輸管理部經(jīng)理海建國為安全生產(chǎn)的'第二負責人,在其職責范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)管理工作,并已經(jīng)和公司法定代表人胡付華簽訂了安全生產(chǎn)責任書。其他公司員工,按照各自的崗位職責做好本職工作,并已經(jīng)與公司運輸管理部經(jīng)理海建國簽訂了安全生產(chǎn)責任書。

          三、公司決定,從即日起,建立健全安全教育培訓(xùn)學(xué)習計劃。強化責任、落實到人。對于公司的安全培訓(xùn)工作設(shè)專人負責組織實施,完善安全教育培訓(xùn)學(xué)習的考勤制度,對于公司所有人員,一次不按照計劃參加的學(xué)習的,按照公司的各項規(guī)章制度處理,年度評先評優(yōu)一票否決。二次以上不按時參加學(xué)習的,公司將視情節(jié)予以辭退。

          東明泰華物流有限公司

          20xx年x月x日

        物流公司整改報告4

        尊敬的xx公司領(lǐng)導(dǎo):

          針對9月份出現(xiàn)的事故,貴公司提出了許多寶貴的意見及發(fā)現(xiàn)了我司許多不足之處,我司將針對貴公司提出的問題積極配合做如下整改:

          1、及時配送的規(guī)范化

          整改措施:嚴格要求承運方及時配送,不允許承運方將我司貨物隨意滯留或延遲配送。

          2、貨物安全性

          整改措施:加大貨物的安全管理和執(zhí)行力度,將貨物安全與駕駛員的切身利益相結(jié)合,把安全責任落實到每個人。

          3、突發(fā)狀況的處理

          整改措施:多方考察承運單位,選擇服務(wù)質(zhì)量優(yōu),運輸時效性高的貨運公司;并事先考慮在途過程中可能出現(xiàn)的問題,針對可能出現(xiàn)的問題事先想好應(yīng)急方案;強化突發(fā)事故處理的能力。與此同時,我們將要求與我司合作的運輸單位在運輸途中發(fā)生事故時快速妥善的處理發(fā)生的事故,及時的反饋真實信息。

          4、信息的反饋

          整改措施:要求貨運公司給我司提供真實可靠的運輸時效及運輸?shù)钠渌畔,我司也將加大對貨物從發(fā)貨到送到客戶手中的`貨物追蹤,并及時的向貴公司反饋我司得到的信息,同時貨物到達時,我司將向收貨方確認收貨與否,力求避免發(fā)生事故,同事達到信息的準確性及真實性。

          5、其他方面

          整改措施:制定承運單位選擇體系和服務(wù)評價方案,選擇優(yōu)質(zhì)運輸服務(wù)提供商,不斷提高物流全程的管理和控制能力,提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),更新信息處理系統(tǒng),使公司各職能部門對貨物流轉(zhuǎn),運輸過程都能夠了如指掌,對于出現(xiàn)的異常狀況處置及時,應(yīng)對適當。 鑒于本事件的發(fā)生給貴局的領(lǐng)導(dǎo)們帶來的不便,在此表示深深的歉意。同時也萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我司的發(fā)展提出了如此寶貴的意見,也希望在今后的日子中,給予我們更多的支持與指導(dǎo),謝謝!

          xxx公司

          xx年xx月xx日

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