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      2. 安全生產(chǎn)整改報(bào)告

        時(shí)間:2022-11-03 15:29:59 整改報(bào)告 我要投稿

        安全生產(chǎn)整改報(bào)告(15篇)

          隨著人們自身素質(zhì)提升,報(bào)告十分的重要,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)整改報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

        安全生產(chǎn)整改報(bào)告(15篇)

        安全生產(chǎn)整改報(bào)告1

          為確保我院的安全生產(chǎn)工作有效順利開展,杜絕安全事故發(fā)生,我院成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并已對(duì)本院各環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,現(xiàn)將排查情況及整改措施總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、門診、病房樓應(yīng)急燈少數(shù)不能使用

          經(jīng)我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院應(yīng)急燈進(jìn)行逐個(gè)檢查后,發(fā)現(xiàn)全院有2處應(yīng)急燈不能正常使用,對(duì)此我院后勤部立即對(duì)毀壞的應(yīng)急燈進(jìn)行更換,確定應(yīng)急燈全部正常使用。

          二、滅火器存有無(wú)過(guò)期現(xiàn)象

          我院現(xiàn)用的滅火器多數(shù)是在20xx年重新配備的,無(wú)過(guò)期現(xiàn)象發(fā)生,組織職工培訓(xùn)消防安全知識(shí),進(jìn)行滅火演練,確保職工熟練掌握火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生知識(shí)以及滅火器的正確使用。

          三、被褥存放室沒(méi)有安裝滅火器

          在本次檢查中發(fā)現(xiàn)被褥存放室沒(méi)有配備滅火器和排風(fēng)扇,對(duì)此我院高度重視,要求主管后勤的副院長(zhǎng)在醫(yī)院存放材料的倉(cāng)庫(kù)室立即安裝滅火器、排風(fēng)扇,并進(jìn)行線路檢修,確保醫(yī)院存放的易燃物品室不留安全隱患。

          四、氧氣瓶放置欠規(guī)范

          醫(yī)院氧氣瓶主要集中在病房區(qū),雖貼有“四防”標(biāo)識(shí),個(gè)別病人任在病區(qū)吸煙,對(duì)此問(wèn)題我院對(duì)科室相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),對(duì)病人及其家屬做好安全知識(shí)教育。

          安全生產(chǎn)重于泰山,安全生產(chǎn)關(guān)乎全院醫(yī)護(hù)人員和病人的生命安全,我院對(duì)此也非常重視,定期檢修線路,排查院內(nèi)存在的安全隱患,定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門發(fā)現(xiàn)我院的安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題,我院高度重視認(rèn)真整改,今后我院一定繼續(xù)重視安全生產(chǎn)隱患排查工作,確保院內(nèi)安全生產(chǎn)不留隱患。

        安全生產(chǎn)整改報(bào)告2

          醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查自查自糾實(shí)施方案為切實(shí)做好醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查自查自糾工作,扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作的深入開展,現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際情況,制定自查自糾實(shí)施方案如下。

          一、指導(dǎo)思想

          以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)局安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)精神,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,組織醫(yī)院各科室認(rèn)真排查本科室、本崗位存在的安全隱患和工作薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)搞好整改,消除事故隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

          二、工作目標(biāo)

          醫(yī)院自查確保到每一個(gè)科室,每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一臺(tái)設(shè)備,不留盲區(qū),不留死角,保證自查覆蓋面達(dá)到100%。

          科室自查有記錄。小隱患及時(shí)清除,清除后有記錄,有簽字;

          大隱患不能自行處理的及時(shí)上報(bào)醫(yī)院,跟蹤處理記錄,消除隱患為止,簽字銷號(hào)。

          醫(yī)院安全生產(chǎn)小組對(duì)查出的隱患和科室上報(bào)隱患問(wèn)題要制定詳細(xì)的整改計(jì)劃,認(rèn)真自糾,做到整改目標(biāo)、措施、責(zé)任、資金、時(shí)限“五落實(shí)”,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

          三、重點(diǎn)內(nèi)容

          醫(yī)院各科室要認(rèn)真執(zhí)行《XX區(qū)醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查自查自糾實(shí)施方案》,排查工作按照“自下而上”的方式進(jìn)行。

          科室自查自糾的重點(diǎn)內(nèi)容:基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)水平、作業(yè)環(huán)境、防控手段、特種設(shè)備操作規(guī)范、特種藥品使用常規(guī)等方面存在的隱患,責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的問(wèn)題。

          同時(shí),醫(yī)院安全小組要針對(duì)各科室安全生產(chǎn)的特點(diǎn),集中行動(dòng),重點(diǎn)排查治理,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)各科室進(jìn)行嚴(yán)格排查,科室根據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等逐項(xiàng)對(duì)照自查。

          四、時(shí)間安排

          6月26日—9月20日

          五、工作要求

          (一)提高思想認(rèn)識(shí)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視自查自糾活動(dòng),院長(zhǎng)要親自研究部署,督促自查自糾工作的開展;主管安全領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé),深入一線開展自查自糾督導(dǎo);

          科室負(fù)責(zé)人要根據(jù)醫(yī)院部署認(rèn)真開展科室安全生產(chǎn)自查自糾工作,認(rèn)真記錄。醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任,組織開展好本單位自查自糾工作。加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào),要及時(shí)總結(jié)分析自查自糾工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。

         。ǘ┤骈_展排查。召開全體職工會(huì)議,廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾結(jié)合崗位特點(diǎn),對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)要求,開展自查自糾,同時(shí)組織安全管理人員進(jìn)行全面的排查整改。在認(rèn)真開展自查自糾的同時(shí),發(fā)動(dòng)職工開展崗位安全建議活動(dòng)。

          醫(yī)院、科室對(duì)查出的隱患和問(wèn)題要建立臺(tái)賬(檔案)。

          醫(yī)院安全生產(chǎn)小組每半月進(jìn)行一次排查,對(duì)排查出的隱患匯總、制定整改方案。整改后,跟蹤隱患清除、銷號(hào)、簽字、總結(jié)、歸檔。

          科室每周進(jìn)行隱患排查,小隱患科室現(xiàn)場(chǎng)解決,限時(shí)解決,大隱患不能解決的科室要及時(shí)上報(bào)。做好排查整改記錄、跟蹤隱患銷號(hào)、簽字歸科室安全生產(chǎn)檔案。

          職工每日崗位排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)自行解決,解決不了的及時(shí)上報(bào)科室領(lǐng)導(dǎo),并監(jiān)督科室領(lǐng)導(dǎo)消除隱患情況,對(duì)科室領(lǐng)導(dǎo)不重視隱患,不及時(shí)解決又不上報(bào)醫(yī)院的職工要及時(shí)上報(bào)醫(yī)院安全生產(chǎn)小組。

          醫(yī)院充分發(fā)揮隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度的作用,動(dòng)員全體職工積極參與自查自糾活動(dòng),鼓勵(lì)職工積極舉報(bào)非法行為和事故隱患。

          (三)做好三個(gè)結(jié)合。一是與“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)相結(jié)合,統(tǒng)籌推進(jìn),夯實(shí)基層基礎(chǔ),構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。二是與安全述職相結(jié)合,結(jié)合實(shí)際組織集中行動(dòng)專項(xiàng)述職,查找不足,解決問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)工作開展。三是與安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合,完善重點(diǎn)科室視頻監(jiān)控設(shè)施,改善安全生產(chǎn)條件,進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系和預(yù)案,積極開展應(yīng)急救援演練,不斷提升應(yīng)急處置水平。

         。ㄋ模﹪(yán)格落實(shí)責(zé)任。醫(yī)院按照“科室管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把自查自糾的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)科室、科室落實(shí)到每個(gè)工作崗位。實(shí)行自查自糾整改責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴(yán)格落實(shí)安全大檢查責(zé)任制和責(zé)任追究制,對(duì)自查自糾不認(rèn)真、走過(guò)場(chǎng),流于形式、工作不得力、安全責(zé)任不落實(shí)、防范措施不到位、事故隱患不整改或整改不認(rèn)真徹底而發(fā)生事故的,要按照“四不放過(guò)”的要求,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

         。ㄎ澹┘皶r(shí)上報(bào)情況。

          各科室將本科室自查自糾情況與自查自糾階段的總結(jié)(每月終)及時(shí)上報(bào)醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(院辦室)

        安全生產(chǎn)整改報(bào)告3

          根據(jù)《安全生產(chǎn)大檢查整改通知》的意見,現(xiàn)對(duì)局安全生產(chǎn)大檢查查出的有關(guān)問(wèn)題的整改落實(shí)情況報(bào)告如下:

          1、部分基層單位管理房屋面漏雨、照明線路老化問(wèn)題:基層單位管理房屋大多建于二十世紀(jì)八十年代以前,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低。多年來(lái)由于房屋修繕欠賬太多,屋面漏雨、照明線路老化等問(wèn)題普遍存在,有些還很嚴(yán)重。20xx年5月下旬,后勤中心組織人員對(duì)各個(gè)基層單位房屋情況進(jìn)行了全面檢查,針對(duì)所存在的問(wèn)題,編制了維修預(yù)算,于20xx年6月23日以后勤發(fā)[20xx]5號(hào)文件向管理局上報(bào)了《關(guān)于追加基層單位管理房及生活設(shè)施修繕經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示》,待批復(fù)后即組織實(shí)施。

          2、二期六泵管理房走廊地面沉陷問(wèn)題:經(jīng)查,走廊地面沉陷暫不影響生產(chǎn)、生活安全,等待列入二期大型泵站更新改造項(xiàng)目全面修繕。

          3、二期總四支上段配水點(diǎn)管理房裂縫、北五支配水點(diǎn)圍墻裂縫問(wèn)題:已落實(shí),正在組織實(shí)施。

          4、一期三支下段管理房裂縫問(wèn)題:已列入景電一期節(jié)水改造項(xiàng)目,由灌溉處組織實(shí)施。

          二xxx年七月十三日

        安全生產(chǎn)整改報(bào)告4

          本人根據(jù)縣委、縣政府和縣局的統(tǒng)一安排,通過(guò)思想發(fā)動(dòng),查改問(wèn)題,集中整改,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等一系列實(shí)質(zhì)性的工作,使自身思想覺(jué)悟有所提高,取得預(yù)期效果,現(xiàn)將個(gè)人學(xué)習(xí)整改情況總結(jié):

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí),討論進(jìn)一步提高了思想覺(jué)悟,為不斷提高自身思想覺(jué)悟,理論水平,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了市、縣兩級(jí)及縣局相關(guān)黨風(fēng)廉正建設(shè)與行風(fēng)建設(shè)文件,在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí),還積極地參加了討論,談了個(gè)人的感想和體會(huì),總之,通過(guò)學(xué)習(xí)、討論使我充分認(rèn)識(shí)到此次機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓至關(guān)重要,現(xiàn)將本人學(xué)習(xí)、整改情況匯報(bào)

          二、按照機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓要求,排查自身理論水平不夠高,工作主動(dòng)性不夠積極,服務(wù)態(tài)度不夠熱情等問(wèn)題,并制定了具體的整改方案:

          1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高思想覺(jué)悟,理論水平。

          2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),立足為人民服務(wù)意識(shí),以此解決工作作風(fēng)不實(shí)和為人民服務(wù)意識(shí)宗旨不夠強(qiáng)的問(wèn)題。

          3、整頓效果顯著。

          由于本人在這次機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓中,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、自我剖析存在問(wèn)題,加強(qiáng)整改,取得了一定的成效,主要表現(xiàn)在:

          一、思想認(rèn)識(shí)提高。

          二、思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)得到了改進(jìn)。

          三、服務(wù)質(zhì)量得到明顯好轉(zhuǎn),從而提高了工作能力。

          通過(guò)以上措施,本人在工作作風(fēng),辦事效率,服務(wù)質(zhì)量上有了明顯好轉(zhuǎn),我將繼續(xù)按照行風(fēng)要求嚴(yán)格要求自己不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

        安全生產(chǎn)整改報(bào)告5

          5月24日衛(wèi)生局安全生產(chǎn)督查組到我院檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患。為確保我院的安全生產(chǎn)工作有效順利開展,杜絕安全事故發(fā)生,我院調(diào)整充實(shí)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并已對(duì)本院各環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,現(xiàn)將排查情況及整改措施總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、門診樓、病房樓應(yīng)急燈多數(shù)不能使用

          經(jīng)我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院應(yīng)急燈進(jìn)行逐個(gè)檢查后,發(fā)現(xiàn)全院有三處應(yīng)急燈不能正常使用,對(duì)此我院后勤部立即對(duì)毀壞的應(yīng)急燈進(jìn)行更換,確定應(yīng)急燈全部正常使用。

          二、滅火器存在過(guò)期現(xiàn)象

          我院現(xiàn)用的滅火器多數(shù)是在20xx年重新配備的,也有部分滅火器時(shí)間長(zhǎng)已過(guò)期,已安排主管副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)更換,將過(guò)期的以及干粉不足的滅火器更換下來(lái),重新安裝新的滅火器。并組織職工培訓(xùn)消防安全知識(shí),進(jìn)行滅火演練,確保職工熟練掌握火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生知識(shí)以及滅火器的正確使用。

          三、被褥存放室沒(méi)有安裝滅火器,無(wú)排風(fēng)扇

          在本次檢查中發(fā)現(xiàn)被褥存放室沒(méi)有配備滅火器和排風(fēng)扇,對(duì)此我院高度重視,要求主管后勤的副院長(zhǎng)在內(nèi)、外、婦科住院部以及醫(yī)院存放材料的倉(cāng)庫(kù)室立即著人安裝滅火器、排風(fēng)扇,并進(jìn)行線路檢修,確保醫(yī)院存放的易燃物品室不留安全隱患。

          四、配電箱電路發(fā)現(xiàn)打火現(xiàn)象

          對(duì)于上級(jí)部門檢查我院配電箱打火現(xiàn)象,我院立即請(qǐng)電工前來(lái)檢修,查出是由于線路老化的原因造成,更新線路后隱患排除。我院要求電工對(duì)全院線路一并檢修,共發(fā)現(xiàn)線路老化兩處,均已更換,另外醫(yī)院規(guī)定,任何科室和個(gè)人未經(jīng)醫(yī)院同意不準(zhǔn)亂拉亂接電線,以防發(fā)生危險(xiǎn)。

          五、存在氧氣瓶亂放現(xiàn)象

          醫(yī)院氧氣瓶主要集中在病房區(qū),由內(nèi)、外、婦科護(hù)理人員負(fù)責(zé)管理,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)內(nèi)科氧氣瓶部分停放在樓道,沒(méi)有及時(shí)安放在急診室,對(duì)此問(wèn)題我院對(duì)內(nèi)科相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),責(zé)令內(nèi)科將氧氣瓶認(rèn)真管理,標(biāo)明“空”、“滿”,并及時(shí)放在急診室以備使用。

          安全生產(chǎn)重于泰山,安全生產(chǎn)關(guān)乎全院醫(yī)護(hù)人員和病人的生命安全,我院對(duì)此也非常重視,定期檢修線路,排查院內(nèi)存在的安全隱患,定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門發(fā)現(xiàn)我院的安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題,我院高度重視認(rèn)真整改,今后我院一定繼續(xù)重視安全生產(chǎn)隱患排查工作,確保院內(nèi)安全生產(chǎn)不留隱患。

          XX衛(wèi)生院

          20xx年5月29日

        安全生產(chǎn)整改報(bào)告6

          20xx年xx月xx日,高明區(qū)應(yīng)急局組織召開高明區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作暨行政執(zhí)法案卷評(píng)查總結(jié)會(huì)議,區(qū)應(yīng)急局執(zhí)法監(jiān)督室主任白冠祥主持會(huì)議,區(qū)應(yīng)急局總工程師羅志峰、相關(guān)股室、各鎮(zhèn)(街道)應(yīng)急辦相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人參加。

          首先,執(zhí)法監(jiān)督室主任白冠祥通報(bào)近期安全生產(chǎn)行政處罰案卷評(píng)查情況,本次共抽查了全區(qū)27宗行政處罰案件,匯總行政處罰案件辦理過(guò)程中常見問(wèn)題,并對(duì)行政處罰案件辦理過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)提出相關(guān)要求。會(huì)上,與會(huì)人員深入交流行政處罰案件辦理遇到的難點(diǎn)、疑問(wèn),從程序、證據(jù)、法律適用以及文書制作、文書送達(dá)、系統(tǒng)使用等多方面進(jìn)行交流探討,進(jìn)一步明晰行政執(zhí)法工作要求,會(huì)議取得良好效果。

          最后,羅志峰總工程師強(qiáng)調(diào),各鎮(zhèn)(街道)、各股室要高度重視,以問(wèn)題為導(dǎo)向,切實(shí)抓好行政執(zhí)法工作。一是提高認(rèn)識(shí)。要嚴(yán)格落實(shí)案件承辦人負(fù)責(zé)制,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),切實(shí)提高對(duì)依法行政工作的認(rèn)識(shí)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí),帶著問(wèn)題學(xué)、結(jié)合執(zhí)法實(shí)踐學(xué),要以此次案卷評(píng)查為契機(jī),舉一反三開展學(xué)習(xí),全面提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)。三是抓好整改。對(duì)本次案卷評(píng)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要落實(shí)專人負(fù)責(zé),明確整改時(shí)限,按要求完成整改。

          下一步,區(qū)應(yīng)急局將定期組織開展案卷評(píng)查活動(dòng),及時(shí)分析行政執(zhí)法工作中存在問(wèn)題和短板,提高行政執(zhí)法業(yè)務(wù)能力,全面提升安全生產(chǎn)行政執(zhí)法水平。

        安全生產(chǎn)整改報(bào)告7

          一、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患大檢查大整改進(jìn)展情況

          1、鎮(zhèn)以制定大排查、大整治實(shí)施方案。并按照方案進(jìn)行隱患排查中

          2、大排查、大整治共出動(dòng)執(zhí)法人員55人

          3、排查企業(yè)戶數(shù)(附重點(diǎn)企業(yè)排查名單)129戶

          4、排查隱患數(shù)144

          5、整改隱患數(shù)112

          6、重大排查隱患情況(1)個(gè)體工商戶安全意識(shí)差,消防器材缺乏,消防安全制度不健全。(2)部分旅、飯店存在樓道狹窄,消防通道堵塞,無(wú)應(yīng)急照明和安全指示燈。(3)龍?zhí)煜榫频昃嚯x加油站過(guò)近,并經(jīng)常組織篝火晚會(huì),存在重大安全隱患。(4)鎮(zhèn)政府綜合樓,主樓體造型混凝土脫落,樓梯頂板斷裂。存在安全隱患。(5)中石油加油站距離居民區(qū)過(guò)近。(6)金鼎礦業(yè)廢棄礦坑積水過(guò)深、沒(méi)有防護(hù)欄。(7)吉鑫輕體火山渣礦西側(cè)無(wú)緩沖容易造成山體滑坡。

          7、取締關(guān)閉企業(yè)數(shù)量21

          8、未整改隱患的原因是部分企業(yè)整改時(shí)限未到,難解決的問(wèn)題中石油加油站符合消防標(biāo)準(zhǔn),無(wú)法關(guān)停,采取的相應(yīng)措施一是對(duì)加油站附近企業(yè)及工商戶進(jìn)行嚴(yán)格排查,下發(fā)了停業(yè)整頓通知,二是對(duì)附近居民宣傳講解消防安全知識(shí),提升消防安全意識(shí)。

          9、縣委包片領(lǐng)導(dǎo)和縣政府包線領(lǐng)導(dǎo)到本鎮(zhèn)檢查情況6月15日,縣委副書記及縣安監(jiān)局、公安局、農(nóng)電局、國(guó)土局等專業(yè)人士在鎮(zhèn)黨委王書記、曲鎮(zhèn)長(zhǎng)、主管安全生產(chǎn)的孟副鎮(zhèn)長(zhǎng)的陪同下,對(duì)礦業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查,根據(jù)檢查結(jié)果,劉書記及縣相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)對(duì)礦業(yè)進(jìn)行了停業(yè)整頓的處理。

          二、存在的問(wèn)題

          排查組無(wú)專業(yè)人員指導(dǎo),部分隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

          三、典型經(jīng)驗(yàn)做法

          對(duì)全鎮(zhèn)各村屯、單位、企業(yè)、工商業(yè)戶進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,各主管部門分行業(yè)挨戶排查,力爭(zhēng)不留死角。下發(fā)了安全檢查、整頓通知,講解消防安全知識(shí),提升消防安全意識(shí)。全鎮(zhèn)已形成安全生產(chǎn)大排查、大整改的良好氛圍。

          四、下步工作安排

          大排查大整治工作正在進(jìn)行中,部分企業(yè)尚未進(jìn)行排查。全部排查完后對(duì)定性不清的隱患將邀請(qǐng)縣相關(guān)部門進(jìn)行定性,限期整改,到期后復(fù)查。對(duì)未進(jìn)行整改的企業(yè)及相關(guān)部門將依照法律和相關(guān)條例進(jìn)行處罰,嚴(yán)重的將進(jìn)行取締和關(guān)閉。

        安全生產(chǎn)整改報(bào)告8

          是××政府確定的“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治年”,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)專項(xiàng)整治的各項(xiàng)要求和規(guī)定,積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。經(jīng)過(guò)一年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,公司的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉(zhuǎn),取得了一定成績(jī),消除安全生產(chǎn)中的不安全因素,促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展,為員工創(chuàng)造了較安全、健康的工作環(huán)境,F(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下:

          一、企業(yè)概況

          我公司是一個(gè)集采選還原鐵粉于一體的企業(yè),現(xiàn)有員工兩千余名,總資產(chǎn)4、4億元,轄三個(gè)礦區(qū),礦石儲(chǔ)量4876萬(wàn)噸,下轄6個(gè)分公司和一個(gè)合資企業(yè),F(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細(xì)礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有:鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個(gè)品種。

          全公司生產(chǎn)精礦粉29、9萬(wàn)噸,上繳稅金11672萬(wàn)元,上繳費(fèi)用5342萬(wàn)元,兩項(xiàng)合計(jì)共上繳17014萬(wàn)元,為全縣利稅大戶。_年公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,確定了工作總體思路:“模擬市場(chǎng)學(xué)邯鋼,適應(yīng)市場(chǎng)求生存,確保安全增效益,提升質(zhì)量占市場(chǎng)”。從_月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫(kù)相繼取得安全生產(chǎn)許可證,并通過(guò)市、縣安監(jiān)部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,陸續(xù)開工恢復(fù)生產(chǎn)。1-11月份我公司生產(chǎn)原礦47萬(wàn)噸,生產(chǎn)精礦粉18萬(wàn)噸。在受國(guó)際金融危機(jī)影響下,精礦粉銷售價(jià)格大幅度下跌,礦粉市場(chǎng)低迷,公司面臨著前所未有的困境,但在安全投入上仍未打折扣,1-11月份共投入安全費(fèi)用715萬(wàn)元,為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

          二、安全生產(chǎn)基本情況

          公司健全了各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導(dǎo)為副主任,有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員,職責(zé)明確,分工明細(xì)。各分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu),下設(shè)安全科,安全科下設(shè)安全組,從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。

          公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,09年我們以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以安全教育培訓(xùn)為手段,以開展專項(xiàng)整治工作為措施,以隱患排查為突破口,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),狠抓責(zé)任追究,形成全員參與、全方位管理、全過(guò)程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。

          三、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

          今年以來(lái),我公司認(rèn)真貫徹_年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治年”,積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。認(rèn)真按照省、市、縣各級(jí)政府的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和部署,積極在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,并取得專項(xiàng)整治工作的預(yù)期效果,促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行,具體工作情況如下:

          (1)成立機(jī)構(gòu)明確職責(zé)

          根據(jù)市、縣專項(xiàng)整治工作的要求,公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組,制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案。以09年1號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知》,方案周密、職責(zé)分明,制定了專項(xiàng)整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)清形勢(shì)、認(rèn)真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

          (2)宣傳動(dòng)員提高認(rèn)識(shí)

          為做好公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治宣傳動(dòng)員工作,公司于2月28日,召開全公司車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員大會(huì),并不定時(shí)對(duì)各單位的宣傳動(dòng)員工作進(jìn)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促。各單位積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治會(huì)議精神,及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)逐級(jí)傳達(dá),并周密安排和布置。充分利用班前班后會(huì)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、報(bào)紙等形式進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員。使全體職工認(rèn)識(shí)到這次專項(xiàng)整治工作的重要性和必要性,形成了縱向到底、橫向到邊的格局,使所有干部職工都積極參與到本次專項(xiàng)整治的活動(dòng)中來(lái)。

          (3)安排部署

        安全生產(chǎn)整改報(bào)告9

          為了建立健全我公司安全生產(chǎn)管理的自我約束機(jī)制,全面提升安全生產(chǎn)水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)細(xì)則》,道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)二級(jí)達(dá)標(biāo)條件,我公司迅速成立了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求,認(rèn)真開展了落實(shí)、檢查及評(píng)價(jià)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,通過(guò)自評(píng)提出整改意見并落實(shí)改進(jìn)措施,提高了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,現(xiàn)就考評(píng)組在考評(píng)工作中提出的需要整改的不符合內(nèi)容及我公司在自評(píng)工作中需要整改的項(xiàng)目,我們及時(shí)落實(shí)整改措施,認(rèn)真開展安全管理持續(xù)改進(jìn),現(xiàn)在已經(jīng)全部整改完成,匯報(bào)如下:

          一、修訂和完善20xx年制定的“實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)措施”的文件,明確、具體的量化和分解到了各部門、各崗位,并重新整理和提供了20xx年制定的安全工作方針與目標(biāo)的措施文件,重新修訂和完善了20xx年度計(jì)劃,專項(xiàng)活動(dòng)方案,中長(zhǎng)期安全工作方案、跨年度工作方案、補(bǔ)充了20xx年“安全目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”的文件,并修訂和完善考核與獎(jiǎng)懲辦法,定期進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲、兌現(xiàn)。

          二、對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公場(chǎng)所重新進(jìn)行了裝修并標(biāo)識(shí)機(jī)構(gòu)牌,新增加和培訓(xùn)了“持有安全員資格證”的專職安全人員3名,達(dá)到了6人,與公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)類別相符。按時(shí)、按規(guī)定召開了季度安全工作會(huì)議、月度安全生產(chǎn)會(huì)議、安全例會(huì)。

          三、重新修訂和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、“一崗雙責(zé)”文件和制度等有關(guān)安全管理制度、按照公司現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu),明確了各部門職能、各崗位職責(zé),各部門負(fù)責(zé)人與其部門各崗位重新簽訂了安全責(zé)任書,并依據(jù)安全責(zé)任考核和獎(jiǎng)懲文件進(jìn)行了季度、半年、全年安全生產(chǎn)考核、記錄在檔。

          四、重新修訂和完善了安全例會(huì)制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度、車輛管理制度、設(shè)施設(shè)備安全管理制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、事故統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)內(nèi)部評(píng)估制度、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全評(píng)估制度、危險(xiǎn)貨物安全生產(chǎn)管理制度。補(bǔ)充和完善了安全設(shè)施設(shè)備的操作規(guī)程,組織開展了安全生產(chǎn)制度和法律法規(guī),操作規(guī)程的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),將各類制度和操作規(guī)章印制成手冊(cè)發(fā)放到從業(yè)人員手中,定期開展檢查工作。建立了安全隱患排查治理,事故報(bào)表臺(tái)賬。

          五、建立了安全費(fèi)用年度預(yù)算制度,補(bǔ)充和制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)登記制度、安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用監(jiān)督制度、安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃、并建立了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用跟蹤、監(jiān)督機(jī)制和安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用、安全生產(chǎn)生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用臺(tái)賬。

          六、制定了停車場(chǎng)管理制度,在停車場(chǎng)設(shè)置了明顯的警示標(biāo)志,對(duì)停車場(chǎng)安全設(shè)施,設(shè)備進(jìn)行了更新和添置,建立了車輛裝備登記臺(tái)賬和車輛使用年限及運(yùn)營(yíng)公里數(shù)登記臺(tái)賬,并制定了臨近報(bào)廢車輛的管理制度,對(duì)甘M22415等危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛配置了三角架、牽引繩、滅火器、防護(hù)服隨車工具等。

          七、提供制定了衛(wèi)星定位裝置安裝使用規(guī)定的文件,嚴(yán)格GPS監(jiān)控臺(tái)賬中監(jiān)控信息的保存記錄,對(duì)監(jiān)控人員明確了崗位職責(zé),對(duì)GPS監(jiān)控平臺(tái)監(jiān)控車輛、駕駛員、違章違規(guī)處理登記表中體現(xiàn)了處理違章違規(guī)的結(jié)果,開展了安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究活動(dòng)。

          八、我們明確了安全生產(chǎn)持續(xù)教育計(jì)劃中對(duì)人員的培訓(xùn)時(shí)間,形成了長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)記錄中,對(duì)法律法規(guī)培訓(xùn)和內(nèi)容增加了次數(shù)。新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備使用前對(duì)管理和操作人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),并對(duì)宣傳培訓(xùn)教育進(jìn)行了評(píng)審活動(dòng)。

        安全生產(chǎn)整改報(bào)告10

          7月17日上午,河南省衛(wèi)生廳安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查組對(duì)我院安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。檢查結(jié)束后,檢查組就我院安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了反饋。

          針對(duì)反饋問(wèn)題,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速行動(dòng),于7月17日下午組織召開了由院領(lǐng)導(dǎo)及院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的安全生產(chǎn)工作專題會(huì)。對(duì)照存在的問(wèn)題,逐條分析,認(rèn)真研究,統(tǒng)一部署,制定出切實(shí)可行的整改措施。會(huì)上,院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、院長(zhǎng)XX指出,要提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想,強(qiáng)化責(zé)任,突出重點(diǎn),認(rèn)真整改,切實(shí)做好我院的安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決防止安全事故的發(fā)生,為構(gòu)建和諧XX、創(chuàng)建平安醫(yī)院做出積極的貢獻(xiàn)。具體整改措施如下:

          一、提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。

          醫(yī)院將在7月22日前組織全院職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)以及上級(jí)重要文件指示精神,在全院樹立“安全第一”的觀念,進(jìn)一步完善各職各類人員制度職責(zé),明確責(zé)任、狠抓落實(shí),使我院安全生產(chǎn)工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

          二、認(rèn)真對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。

          一是配電箱個(gè)別無(wú)安全防護(hù)措施、電線亂布線、扯拉等問(wèn)題:醫(yī)院將按照國(guó)家用電規(guī)范和消防規(guī)定對(duì)所有配電箱以及用電線路

          認(rèn)真排查,及時(shí)裝配安全防護(hù)部件,規(guī)范用電線路;尤其是用電線路拉扯混亂的予以清理,堵塞安全漏洞,確保用電安全。二是重點(diǎn)部門消防瓶、應(yīng)急照明設(shè)施配備不足、不規(guī)范,有損壞問(wèn)題:醫(yī)院將組織相關(guān)人員按照公共場(chǎng)所消防設(shè)施的具體要求,對(duì)消防瓶、應(yīng)急照明燈等進(jìn)一步完善配備、規(guī)范使用,定期檢查完好率,切實(shí)提高消防應(yīng)急能力。三是食堂衛(wèi)生差的問(wèn)題:醫(yī)院將對(duì)食堂從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn),加大對(duì)食堂餐飲具洗消、食品生產(chǎn)加工過(guò)程和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,嚴(yán)把采購(gòu)進(jìn)貨,完備設(shè)施,規(guī)范操作,嚴(yán)防食源性疾病的`發(fā)生。四是氧氣房人物混住,無(wú)防靜電地板的問(wèn)題:醫(yī)院將按照要求設(shè)立新的供氧中心,預(yù)計(jì)8月10日之前將投入使用,屆時(shí)現(xiàn)有供氧室將停止使用。

          三、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查。

          醫(yī)院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),認(rèn)真排查影響醫(yī)院安全生產(chǎn)的安全隱患,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決和整改,同時(shí),在工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將安全生產(chǎn)工作與醫(yī)院日常工作緊密聯(lián)合起來(lái),全力維護(hù)好醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。

        安全生產(chǎn)整改報(bào)告11

        縣衛(wèi)計(jì)局:

          我院在接到隆衛(wèi)計(jì)發(fā)【20xx】168號(hào)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于立即開展危險(xiǎn)化學(xué)品防爆安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的通知后,立即召開醫(yī)院安全生產(chǎn)會(huì)議,周密部署各項(xiàng)工作,并在全院范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查。現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

          一、認(rèn)真排查一切安全隱患

          安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)安全范圍進(jìn)行自查、先后對(duì)消防、供電、供水設(shè)備線路、供應(yīng)室高壓消毒設(shè)施;放射科、檢驗(yàn)科設(shè)施設(shè)備、毒麻藥品管理、臨床集中供氧設(shè)施、食堂等區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)檢查和整改。

          1、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面

          醫(yī)院針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故,制定了相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案,成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊(duì)伍,保持通訊暢通,建立醫(yī)療救援、預(yù)防等應(yīng)急物資儲(chǔ)備。

          2、醫(yī)療安全方面

          各科室認(rèn)真落實(shí)了醫(yī)療安全的各項(xiàng)核心制度,醫(yī)療安全的各項(xiàng)硬件設(shè)施完善,供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項(xiàng)規(guī)章制度健全,處理方式符合標(biāo)準(zhǔn),做到了有專人管理并責(zé)任到人。

          3、治安保衛(wèi)和消防方面

          消防控制室、門衛(wèi)室安全保衛(wèi)措施到位,保衛(wèi)和消防職責(zé)明確、工作制度落實(shí)到位。重點(diǎn)科室的防護(hù)監(jiān)控措施嚴(yán)密。

          4、消防安全知識(shí)培訓(xùn)情況

          醫(yī)院消防安全及保衛(wèi)人員能夠積極參加各類消防知識(shí)培訓(xùn)班,醫(yī)院能夠組織職工學(xué)習(xí)消防安全知識(shí),并與縣消防隊(duì)武警戰(zhàn)士一起進(jìn)行消防應(yīng)急演練。

          二、自查發(fā)現(xiàn)安全隱患

          1、個(gè)別科室安全通道有人扔煙頭,存在安全隱患。

          2、電梯內(nèi)有個(gè)別人不懂電梯使用,亂按開關(guān),影響電梯正常運(yùn)行。

          三、整改措施

          我院通過(guò)這次安全生產(chǎn)自查使全院職工更加明確了安全工作的重要性,確保了“四到位”(責(zé)任到位、措施到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位),加強(qiáng)了節(jié)假日、急診、病房的值班力量,節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。消防值班室24小時(shí)有人值班,接聽電話。電梯派專人管理。醫(yī)院控?zé)熮k要進(jìn)行檢查,禁止在病區(qū)內(nèi)內(nèi)吸煙。各相關(guān)科室要積極落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)責(zé)任,以防止各類安全事故的發(fā)生。醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行不定期抽查,對(duì)限期不改者或整改不到位者將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

        安全生產(chǎn)整改報(bào)告12

          臨沂市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局:

          xx3年11月9號(hào),臨沂市恒泰安全生產(chǎn)科技咨詢?cè)航M織有關(guān)專家,對(duì)我公司進(jìn)行工貿(mào)小微企業(yè)三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審,對(duì)公司從資料和現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致檢查評(píng)審,評(píng)審結(jié)論,對(duì)于安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視,也有一定的認(rèn)識(shí),成立了相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)。建立的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系能夠滿足企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需求。安全標(biāo)準(zhǔn)體系符合國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)能夠貫徹執(zhí)行,提高效率。建議提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步充實(shí)、完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng),整合標(biāo)準(zhǔn)體系文件,依據(jù)PDCA模式進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。公司三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化單位給予通過(guò)。評(píng)審結(jié)束后,公司按照評(píng)審組的要求,對(duì)于27項(xiàng)(有一項(xiàng)重復(fù))不符合項(xiàng)和存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析和整改,并將公司從現(xiàn)場(chǎng)和資料方面的不足之處,層層分解,落實(shí)到車間(科室)、班組。要求按照要求保質(zhì)保量的完成,整改小組負(fù)責(zé)人:趙中華、成員:劉守奎、王艷、顧瑞玉、徐國(guó)民。要求整改小組對(duì)專家提出情況,逐一

          落實(shí)認(rèn)真整改,將資料和臺(tái)賬補(bǔ)充完善,使其達(dá)到要求,現(xiàn)將完成整改情況報(bào)告如下:

          附件:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)不符合項(xiàng)整改說(shuō)明

          企業(yè)名稱:臨沂市豪門鋁業(yè)有限公司 日期: 20xx3年11月17日

        安全生產(chǎn)整改報(bào)告13

          根據(jù)XX市衛(wèi)生局《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的要求,我院立即召開會(huì)議,成立了防汛工作小分隊(duì),并結(jié)合實(shí)際,制定出了輝渠鎮(zhèn)衛(wèi)生院防汛預(yù)案和措施。同時(shí),對(duì)醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站防汛排澇設(shè)施、辦公用房、職工住宅、庫(kù)房、圍墻、施工工地、避雷設(shè)施、用電線路等重要部位進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查,F(xiàn)將自查整改情況匯報(bào)如下:

          一、整體情況

          我院于XX年XX月全部遷入新建門診病房樓,總電源閘處、各樓層分電源閘處、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)均設(shè)漏保,醫(yī)療垃圾無(wú)泄漏、溢流或未經(jīng)處理直接排放,排水系統(tǒng)運(yùn)行良好,易燃易爆等危險(xiǎn)物品管理完善,未發(fā)現(xiàn)有房屋基礎(chǔ)浸泡、下陷、墻體疏松、屋頂漏水等不安全因素。

          二、存在的問(wèn)題

          1、門診病房樓避雷針接地設(shè)施損壞

          2、檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別科室人員下班后部分開關(guān)及電器電源未關(guān),存在隱患

          3、XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站排澇設(shè)施不全、院內(nèi)排水溝較少、較淺,主電線附近有樹障。

          三、整改措施

          1、整修避雷針接地設(shè)施,加強(qiáng)汛期防雷。

          2、已通知當(dāng)事人下班后必須關(guān)閉開關(guān)及電源開關(guān),加強(qiáng)汛期用電安全。

          3、給XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配備抽水機(jī),深挖排水溝,清除電線樹障。

          4、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和速報(bào)制度,值班人員24小時(shí)開機(jī),確保信息暢通。一旦發(fā)生汛期安全事故,迅速向鎮(zhèn)政府和上級(jí)局報(bào)告,并及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)配合調(diào)查和處理事故。

          5、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)汛期安全生產(chǎn)的巡查,建立長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)責(zé)任到人。

        安全生產(chǎn)整改報(bào)告14

          根據(jù)張交修管字【20xx】4號(hào)《關(guān)于推進(jìn)“打非治違”和隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)及開展安全月期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件要求,我廠結(jié)合文件精神和具體情況,就“打非治違和隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),”對(duì)安全生產(chǎn)工作做了全面的自查自糾,現(xiàn)報(bào)告如下:

          1、我廠接到文件通知后,立即舉行了全廠職工安全大會(huì),及時(shí)傳達(dá)區(qū)、市縣交通主管部門文件精神,要求每個(gè)職工都應(yīng)該各施其職,各負(fù)其責(zé)。并制定了具體的防范措施。

          2、針對(duì)汛期、高溫、多雨、多大風(fēng)雷電等惡劣天氣特點(diǎn),組織進(jìn)行了一次全面隱患排查,特別是對(duì)易受高溫,強(qiáng)降雨、大風(fēng)、雷電等天氣影響而可能發(fā)生事故的設(shè)備設(shè)施,場(chǎng)所部位進(jìn)行了重點(diǎn)排查,并及時(shí)消除了事故隱患。

          3、對(duì)廠里的安全設(shè)備,設(shè)施制度,措施檔案資料作了全面清查,對(duì)有遺漏的予以完善,對(duì)有老化及年久失修的給予更換,做到不留隱患,確保安全事故的零發(fā)生率。

          4、定期對(duì)廠區(qū)重點(diǎn)部位,重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整治,對(duì)消防設(shè)施是否齊備完好,疏散通道是否暢通。燃油、潤(rùn)滑油存放是否安全,機(jī)械設(shè)備是否正常運(yùn)行等進(jìn)行了檢測(cè)檢查,同時(shí)還對(duì)水、電路進(jìn)行了排查,切實(shí)消除安全隱患。

          5、加強(qiáng)車輛安全管理,嚴(yán)禁無(wú)證駕駛,酒后駕車或帶病操作,確保車輛安全。

          6、 強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),每周會(huì)議強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。所有從業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)達(dá)到安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)。做到“三個(gè)知道”:知道工作崗位存在哪些危險(xiǎn)危害因素,可能發(fā)生什么樣的事故;知道自己的安全職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程及相關(guān)安全制度;知道發(fā)現(xiàn)異常情況如何處置,發(fā)生事故后知道如何應(yīng)急逃生和救援。

          7、 凡進(jìn)廠車輛必須先檢驗(yàn)再維修,做到不漏檢、漏修并具派工單,派工單上要求維修工人簽字。做到責(zé)任明確,提高安全意識(shí);嚴(yán)格按照二級(jí)維護(hù)的作業(yè)規(guī)范要求進(jìn)行維護(hù)。做到不漏、不缺維修項(xiàng)目,必須使用正廠合格配件,一律不用假件、次件,確保車輛的維修質(zhì)量安全;

          8、 嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修合格證制度,每次車輛出廠,均由試車員試車,檢驗(yàn)人員簽字后填寫合格證書方能出廠。

          9、 加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控制度,指定專業(yè)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)控。

          10、組建了應(yīng)急小組,根據(jù)本單位實(shí)際完善了“安全事故應(yīng)急預(yù)案”。 我廠以上自制匯報(bào)如實(shí),我廠將嚴(yán)格要求,規(guī)范管理,在今后安全生產(chǎn)工作中做到更好。

        安全生產(chǎn)整改報(bào)告15

          一、目的

          為了改善倉(cāng)庫(kù)目前的混亂現(xiàn)狀,提升倉(cāng)儲(chǔ)管理效率,降低生產(chǎn)成本,使倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化;達(dá)到物盡其用,貨暢其流,為公司各部門生產(chǎn)工作提供有力保障。

          二、目前存在主要問(wèn)題:

          1、倉(cāng)庫(kù)部門職能、職責(zé)不清,部門崗位職能、職責(zé)不清,分工不明確,責(zé)任不能落實(shí)到人;

          2、倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃不太合理,區(qū)域劃分不明確,造成空間利用困難和浪費(fèi);

          3、物料標(biāo)示不清,沒(méi)有規(guī)范的物料標(biāo)識(shí)。

          4、物料擺放不合理,出現(xiàn)混、亂、雜 ,同種物料放置于幾個(gè)地方,找貨難;沒(méi)有實(shí)施“先進(jìn)先出”管理。

          5、物料入庫(kù)未經(jīng)品質(zhì)檢驗(yàn)(沒(méi)有最重要的進(jìn)料檢驗(yàn)),良品、不良品混雜。

          6、物料編碼管理不嚴(yán)謹(jǐn),存在一料多碼和一碼多款物料現(xiàn)象。

          7、庫(kù)存積壓嚴(yán)重,呆滯物料處理不當(dāng),增加倉(cāng)庫(kù)管理成本及庫(kù)存壓力;

          8、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)不完善,沒(méi)有明確的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作流程,倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)規(guī)范及管理制度不健全。

          9、產(chǎn)品資料缺失(沒(méi)有BOM表,沒(méi)有產(chǎn)品物料清單),生產(chǎn)用料發(fā)放缺乏重要依據(jù),工作盲目性嚴(yán)重,作業(yè)效率低;

          10、ERP系統(tǒng)形同虛設(shè),系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時(shí),未能發(fā)揮其有效功能,難以為管理提供可靠的決策依據(jù);物料信息沒(méi)能共享,庫(kù)存管理信息不流通。

          三、主要原因分析:

          基于公司目前物料管理現(xiàn)狀,經(jīng)過(guò)分析,本人認(rèn)為根源在于:

          1、公司對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門職能定位不準(zhǔn)確,高層領(lǐng)導(dǎo)重視度不夠。

          2、長(zhǎng)時(shí)期的無(wú)序管理。

          3、倉(cāng)庫(kù)處于開放式管理狀態(tài)

          4、物料進(jìn)出庫(kù)沒(méi)有嚴(yán)格的流程和工作紀(jì)律管控,未明訂各項(xiàng)具體作業(yè)流程,在作業(yè)上無(wú)從遵循,造成執(zhí)行上的困難;

          5、倉(cāng)庫(kù)管理人員倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí)不足,業(yè)務(wù)能力欠缺;

          6、公司營(yíng)運(yùn)體系的不完善,受銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門的不確定因素影響嚴(yán)重,特別是受生產(chǎn)計(jì)劃的影響很大,造成收料、發(fā)料難及料帳整理困難。

          四、改善思路:

        1、明確倉(cāng)庫(kù)的職能、職責(zé)及倉(cāng)庫(kù)管理人員的主要工作職責(zé)及分工: 倉(cāng)庫(kù)的主要職能:

         、 依據(jù)訂購(gòu)單點(diǎn)收物料,并按貨倉(cāng)庫(kù)管理制度(作業(yè)指導(dǎo)書)檢查數(shù)量.

         、 將IQC驗(yàn)收好的物料按指定位置予以存放.

          2、庫(kù)存物料整理

          庫(kù)存物料搬移

          根據(jù)倉(cāng)庫(kù)劃分,分別將原材料倉(cāng) 、化學(xué)品倉(cāng)、消耗品倉(cāng)、零配件倉(cāng)、包裝材料倉(cāng)、半成品倉(cāng)、成品倉(cāng)各倉(cāng)所屬物料搬移至本倉(cāng)庫(kù)內(nèi)劃定區(qū)域,將散布于生產(chǎn)車間、工廠內(nèi)各處的應(yīng)歸倉(cāng)管理的所有物料收歸于各所屬倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

          庫(kù)存物料整理

          將各倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物料按區(qū)域劃分分類整理,同種物料放置在一個(gè)位置,更換受損包裝、標(biāo)識(shí);改變找貨難、找不到貨的問(wèn)題。每天倉(cāng)管員在完成收發(fā)貨工作后,利用工作空閑時(shí)間對(duì)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時(shí)的整理,最終做到:

          倉(cāng)庫(kù)管理兩齊:庫(kù)容整齊、堆放整齊

          倉(cāng)庫(kù)管理三清:數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格

          倉(cāng)庫(kù)管理三潔:貨架、物件、地面

          倉(cāng)庫(kù)管理三相符:帳、卡、物

          倉(cāng)庫(kù)管理四定位:區(qū)、架、層、位

        在庫(kù)物料標(biāo)識(shí)管理

          建立明確的在庫(kù)物料標(biāo)識(shí),重新設(shè)計(jì)出物料標(biāo)示票、半成品標(biāo)示票、成品標(biāo)示票等物料標(biāo)識(shí),所有在庫(kù)物料必須標(biāo)識(shí),且標(biāo)識(shí)清楚。(物料標(biāo)示票、半成品標(biāo)示票、成品標(biāo)示票見附件)

          3、控制物料進(jìn)出庫(kù)管理

          要想達(dá)到倉(cāng)庫(kù)管理的整潔、規(guī)范、標(biāo)識(shí)清楚,帳、卡、物一致,在建立嚴(yán)格的物料入出管理制度的同時(shí),必須對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行封閉式管理,嚴(yán)肅物料入出倉(cāng)庫(kù)的工作紀(jì)律。

          物料入庫(kù)管理

         、俨牧系娜霂(kù)分為:外購(gòu)材料(包括外購(gòu)原材料、外購(gòu)五金件、外購(gòu)附件及包裝材料等)的入庫(kù)、外協(xié)加工產(chǎn)品的入庫(kù)、半成品的入庫(kù)、產(chǎn)成品入庫(kù)及工裝模具入庫(kù)等。

          ②外購(gòu)材料入庫(kù)時(shí)需對(duì)照送貨單數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收并填寫來(lái)料檢驗(yàn)單至質(zhì)量管理人員,質(zhì)量管理人員檢驗(yàn)合格后簽字。如合格,倉(cāng)庫(kù)管理員則匯同《采購(gòu)申購(gòu)單》(包括物料采購(gòu)計(jì)劃)、《送貨單》、《來(lái)料檢驗(yàn)單》填寫《入庫(kù)單》,由采購(gòu)人員簽字后辦理入庫(kù)手續(xù)。如不合格,則拒收,并及時(shí)溝通采購(gòu)人員辦理退貨手續(xù),如屬于產(chǎn)品外觀、尺寸等有可能不影響材料使用性能的,由采購(gòu)人員會(huì)同生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審合格讓步接收,評(píng)審不合格,則辦理退貨手續(xù)。具體工作流程按《物料收料管理規(guī)定》執(zhí)行。

         、酃緝(nèi)部生產(chǎn)半成品、成品入庫(kù)則由該車間最后一道工序生產(chǎn)員工(或該部門指定領(lǐng)料或入庫(kù)人員)填寫《半成品入庫(kù)單》、《成品入庫(kù)單》,并由質(zhì)量管理人員簽字確認(rèn)其質(zhì)量,車間主管簽字后至相應(yīng)倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù)。

          ④外加工產(chǎn)品入庫(kù)入庫(kù)時(shí)需對(duì)照《送貨單》數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收并填寫《來(lái)料檢驗(yàn)單》至質(zhì)量管理人員,質(zhì)量管理人員檢驗(yàn)合格(全檢或抽檢)后簽字。如合格,倉(cāng)庫(kù)管理員則會(huì)同送貨單及來(lái)料檢驗(yàn)單填寫入庫(kù)單、外協(xié)加工主管人員簽字辦理入庫(kù)手續(xù),如不合格,則直接退回供應(yīng)商。

          ⑤物料辦理入庫(kù)手續(xù)后,倉(cāng)管人員需及時(shí)將物料協(xié)調(diào)至相應(yīng)貨位,如需生產(chǎn)人員協(xié)助,可以和相應(yīng)部門主管協(xié)調(diào),并作好物料標(biāo)識(shí)。

          ⑥相關(guān)倉(cāng)庫(kù)人員及時(shí)按照入庫(kù)單內(nèi)容匯總至手工帳本、電腦臺(tái)帳,要求數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確。

          物料領(lǐng)用管理

         、 物料的領(lǐng)用必須先由領(lǐng)用人先填寫《物料領(lǐng)用單》,由部門主管簽字后到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行領(lǐng)料,正常生產(chǎn)物料的領(lǐng)料數(shù)量需要在該訂單物料需求計(jì)劃數(shù)量范圍內(nèi),不允許超領(lǐng),超領(lǐng)物料需注明原因(如質(zhì)量或者材料質(zhì)量問(wèn)題等等),由生產(chǎn)經(jīng)理簽字后方可到倉(cāng)庫(kù)辦理出庫(kù)手續(xù)。在條件成熟后零配件倉(cāng)、包裝材料倉(cāng)可推行備料制作業(yè)方式。

          ② 生產(chǎn)輔助用料(如工裝模具、低值易耗品、各類附件等)的領(lǐng)用由各部門主管仔細(xì)審核簽字后到倉(cāng)庫(kù)辦理出庫(kù)手續(xù)。

         、 半成品需要發(fā)外協(xié)加工的,要按照半成品入庫(kù)手續(xù)辦理,產(chǎn)品直接發(fā)外加工單位的,可由交接人員當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行,交接結(jié)束辦理入庫(kù)出庫(kù)手續(xù)。 ④ 產(chǎn)成品的領(lǐng)用則由銷售部相關(guān)人員填寫出庫(kù)單,由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后

          至倉(cāng)庫(kù)辦理出庫(kù)手續(xù)。具體工作流程按《成品收發(fā)料管理規(guī)定》執(zhí)行。

         、 倉(cāng)管人員對(duì)出庫(kù)物資應(yīng)實(shí)行先進(jìn)先出的原則。

          ⑥ 倉(cāng)管員核實(shí)出庫(kù)單的物料名稱、型號(hào)規(guī)格、領(lǐng)用數(shù)量、生產(chǎn)批次號(hào)后進(jìn)行發(fā)放,并及時(shí)登記好物料管制卡。

          ⑦ 倉(cāng)庫(kù)管理人員及時(shí)按照出庫(kù)單內(nèi)容及時(shí)登記至手工帳本、電腦臺(tái)帳,要求數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確。

          4、庫(kù)存物料盤點(diǎn)

          根據(jù)本公司物料的特性和生產(chǎn)管理的實(shí)際情況,建議公司對(duì)庫(kù)存物料建立實(shí)行賬(ERP系統(tǒng)賬)、賬(手工臺(tái)賬)、卡(物料卡)、物(在庫(kù)實(shí)物)、票(物料標(biāo)示票)管理制度,實(shí)施循環(huán)盤點(diǎn)、定期盤點(diǎn)、年終大盤點(diǎn)盤點(diǎn)管理方式,以此來(lái)確保倉(cāng)

          庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率。

          盤點(diǎn)方式簡(jiǎn)介

          循環(huán)盤點(diǎn):

          定義:每天按照總帳上物料進(jìn)行一定數(shù)量不同物料進(jìn)行的清點(diǎn)核對(duì),可根據(jù)實(shí)際情況確定要盤點(diǎn)的物料。

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