員工招聘計(jì)劃書

員工招聘計(jì)劃書（精選5篇）

　　日子如同白駒過隙，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的員工招聘計(jì)劃書，希望對大家有所幫助。

　　員工招聘計(jì)劃書 1

　　一、總則

　　我們依靠自己的宗旨、文化、成就與機(jī)會，以及政策和待遇，吸引和招攬優(yōu)秀人才。在招聘和錄用中，注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)。聘用員工本著“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則，按照雙向選擇的原則，在人才使用、培養(yǎng)與發(fā)展上，提供客觀且對等的承諾。

　　二、招聘計(jì)劃的制定

　　1、用人部門應(yīng)根據(jù)需要提前一個月向綜合部提交《人員需求申報(bào)表》，由綜合部審核其是否超出人員編制。

　　1.1在編制范圍內(nèi)，如有職務(wù)空缺，則由綜合部按照《人員需求申報(bào)表》制定招聘計(jì)劃，由總經(jīng)理批準(zhǔn);

　　1.2招聘計(jì)劃的內(nèi)容分為以下三部分：

　　1.2.1招聘標(biāo)準(zhǔn):確定受聘者的各項(xiàng)條件，如年齡、性別、學(xué)歷、工作技能及其他方面的要求等;

　　1.2.2招聘人數(shù)：制定招聘人數(shù)時，應(yīng)在充分考慮到原職工潛力的.情況下，合理確定，嚴(yán)禁出現(xiàn)超編人員;

　　1.2.3招聘方式:包括招聘方向、途徑、方法、程序等;

　　三、招聘實(shí)施

　　1、根據(jù)招聘計(jì)劃，綜合部將根據(jù)所需人員層次的不同選擇招聘方式和渠道，具體方式如下：

　　1.1新聞媒介(網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視)發(fā)布招聘信息;

　　1.2通過定期或不定期舉辦的人才市場招聘;

　　1.3直接到各高校招聘;

　　2、人力資源處對所有應(yīng)聘人員資料進(jìn)行整理、分類及初步篩選，及時反饋給各用人部門。各用人部門根據(jù)資料對應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，確定面試人選，由綜合部通知初選合格的應(yīng)聘人員參加面試。

　　3、招聘員工根據(jù)不同的應(yīng)聘崗位常用的考核方法有面試、筆試等。

　　4、主管級及以上應(yīng)聘人員面試時由總經(jīng)理、用人部門主管等人參與面試，對應(yīng)聘者進(jìn)行直接考核。主管級以下應(yīng)聘人員由各部門主管、綜合部及相關(guān)用人部門負(fù)責(zé)人共同面試。

　　5、面試考核流程

　　5.1由應(yīng)聘者填寫《應(yīng)聘人員登記表》(附表2)，面試時應(yīng)聘者需提供個人身份證、最高學(xué)歷證明、各種技能證書的原始證件;

　　5.2根據(jù)需要進(jìn)行面試、筆試等;

　　5.3面試過程中，面試人員應(yīng)作到以下幾點(diǎn)：

　　5.3.1面試人員需要給人一種好感，能夠很快地與應(yīng)職者交流意見;

　　5.3.2要了解自己所要獲知的答案及知識點(diǎn);

　　5.4面試人員分別填寫《復(fù)試意見反饋表》(附表3)，待面試結(jié)束后，交綜合部備案;

　　6、對于未能通過面試考核的應(yīng)聘人員，應(yīng)禮貌的回復(fù)。

　　7、應(yīng)聘人員如通過面試考核，由綜合部匯總情況報(bào)總經(jīng)理審核通過后，通知錄用人員并確定到崗時間。

　　員工招聘計(jì)劃書 2

　　一、人力資源現(xiàn)狀分析

　　1、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人，占公司員工總?cè)藬?shù)的xx，所占比例較小;

　　2、xx年通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式共招聘到大學(xué)生xx人(在職)，占xx年總招聘人數(shù)的xx，較往年呈增長趨勢;

　　3、為了保證下年度工作的順利開展，xx年將繼續(xù)通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會招聘等方式，招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，設(shè)計(jì)招聘人數(shù)xx人，設(shè)計(jì)占下年度總招聘人數(shù)的xx以上。

　　4、社會招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。

　　二、定崗定編情況

　　1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個，人員編制除個別部門外，編制相對穩(wěn)定。

　　2、后勤部門，因項(xiàng)目增加，人員相應(yīng)有所調(diào)整，個別部門不變。

　　3、新項(xiàng)目建設(shè)，需要新增編制。

　　三、未來人員流失預(yù)測

　　1、未來退休人員的預(yù)測

　　現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人，其中返聘人員xx人，相對于公司規(guī)模來說，數(shù)量相對較少。

　　2、未來離職人員的預(yù)測

　　人員正常流失率控制在xx以里，置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。

　　四、未來新增人員主要崗位

　　為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求，對未來人才的`需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營型人才、財(cái)務(wù)管理型人才等。

　　(一)專業(yè)型人才

　　公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個項(xiàng)目，初步估計(jì)需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。

　　(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營型人才

　　隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份額，需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場開拓高級經(jīng)營人才，初步估計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營人才xx名。

　　(三)財(cái)務(wù)管理人才

　　公司未來幾年內(nèi)將積累大齡的財(cái)務(wù)資源，急需財(cái)務(wù)管理型人才xx名;

　　五、總結(jié)

　　20xx年招聘任務(wù)艱巨，后期的育人、留人需要各部門相互之間配合，盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。

　　員工招聘計(jì)劃書 3

　　為了規(guī)范招聘專員工作流程，提高招聘專員工作效率，總?cè)速Y部針對招聘專員制定周工作計(jì)劃如下：

　　一、日工作流程

　　1、招聘日報(bào)表匯總。

　　2、刷新網(wǎng)站：58同城，智聯(lián)招聘，前程無憂，萬行教師人才網(wǎng)，當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)。

　　3、設(shè)定日招聘計(jì)劃：篩選簡歷多少份，電話邀約面試多少人，分別從哪些網(wǎng)站篩選。

　　4、篩選主動投遞簡歷：原則上當(dāng)日所投簡歷，次日下班前有回復(fù)并按要求填寫《招聘日報(bào)表》

　　5、網(wǎng)站搜索簡歷：每份簡歷一定先仔細(xì)預(yù)覽，確定符合條件之后再點(diǎn)擊下載，電話邀約，以免浪費(fèi)簡歷數(shù)。

　　6、電話邀約面試，做好電話訪問記錄，認(rèn)真填寫《招聘日報(bào)表》：電話未接通做好記錄，次日再聯(lián)系；如下載簡歷電話號碼錯誤、非本機(jī)主、空號等，發(fā)送面試邀請郵件，并做好記錄，方便簡歷兌換（58同城可直接兌換）。

　　7、發(fā)送面試短信給電話邀約成功者：短信內(nèi)容包括公司名稱，面試崗位，面試時間，面試地點(diǎn)，聯(lián)系人，聯(lián)系方式等。

　　8、撥打電話時間盡量避開早上9：00—10：00，下午：13：00—14：00，話術(shù)規(guī)范，語氣溫和委婉，有耐心，一定禮貌用語，切忌讓對方反感，在電話中爭吵。

　　9、面試接待，進(jìn)行初試。

　　10、中途時間可完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時事項(xiàng)，及突發(fā)事件處理。

　　11、總結(jié)當(dāng)天工作，發(fā)《招聘日報(bào)表》指定郵箱。

　　二、周工作流程

　　1、參加部門會議：總結(jié)上周招聘工作，找出工作中遇到的問題，會議中提出問題，得出解決問題的措施。

　　2、各部門確定招聘崗位及人數(shù)，制定本周招聘計(jì)劃。

　　3、實(shí)施招聘工作。

　　4、招聘渠道維護(hù)

　　5、分析招聘情況，完成《招聘周報(bào)表》，發(fā)送指定郵箱。

　　6、匯總各校區(qū)招聘報(bào)表，分析招聘情況，總結(jié)問題。

　　員工招聘計(jì)劃書 4

　　一、一線崗位招聘

　　隨著公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開業(yè)，市場部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師，養(yǎng)生顧問，美容師，前臺等崗位為主，加大招聘力度和精準(zhǔn)度，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。

　　結(jié)合今年勞動力市場情況分析，以后的招聘形勢會更嚴(yán)峻，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料，及與美容學(xué)校的合作事宜。

　　xx過后是外出務(wù)工人員找工作的一個高峰期，此階段將完成x月份的.大部分招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。并對一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析，同時根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機(jī)動性和靈活性。

　　二、科員招聘

　　科員招聘相對比較穩(wěn)定，預(yù)計(jì)與x月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘�？砂从萌瞬块T的實(shí)際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試。

　　三、后續(xù)工作

　　(1)做好來公司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感。

　　(2)跟蹤新入職員工工作情況，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感，減少人員流失。

　　四、建立人才庫

　　人才庫資料主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的)，這種人才可進(jìn)入人才庫。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。

　　以上是我下半年工作計(jì)劃，其中也有我個人的一些對工作的見解，請領(lǐng)導(dǎo)提出批評和建議。

　　員工招聘計(jì)劃書 5

　　一、招聘對象

　　1.面向全國引進(jìn)優(yōu)秀的碩士、博士研究生。

　　2.面向全國引進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富和教學(xué)業(yè)績突出的在職教師。

　　3.面向全國引進(jìn)2023屆優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生。

　　二、招聘崗位

　　1.競賽教練：數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物、信息學(xué)科。

　　2.學(xué)科教師：語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、政治、歷史、地理、生物、體育、美術(shù)、信息、心理。

　　三、招聘條件和要求

　�。ㄒ唬┗�本條件

　　1.全日制本科及以上學(xué)歷并取得相應(yīng)學(xué)位；

　　2.所學(xué)專業(yè)與應(yīng)聘崗位的專業(yè)要求一致或高度相關(guān)；

　　3.應(yīng)屆畢業(yè)生須在2023年7月31日前取得相應(yīng)學(xué)科、學(xué)段證書，須取得二級乙等及以上普通話等級證書；

　　4.在職教師年齡須在35周歲及以下（滿足優(yōu)先條件者可適當(dāng)放寬），已取得相應(yīng)學(xué)科、學(xué)段教師資格證及二級乙等及以上普通話等級證書；

　　5.具有敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，有強(qiáng)烈的責(zé)任心，良好的溝通表達(dá)能力和出眾的學(xué)習(xí)能力；

　　6.具有中華人民共和國國籍，遵守憲法和法律，具有良好的品行，無違法犯罪記錄；

　　7.身體健康，符合公務(wù)員錄用體檢標(biāo)準(zhǔn)；

　　8.符合崗位所需的其他條件。

　　（二）學(xué)科教師崗位具體要求

　　1.應(yīng)屆畢業(yè)生

　�、賾�(yīng)聘語文教師崗位須取得二級甲等及以上普通話等級證書，應(yīng)聘英語教師崗位須取得英語專業(yè)八級及以上合格證書或雅思需達(dá)7.0分或托福須達(dá)95分；

　�、讷@省級以上技能競賽一等獎以上或國家部委組織的競賽獎項(xiàng)者優(yōu)先，省級以上優(yōu)秀畢業(yè)生優(yōu)先，獲校級以上獎學(xué)金者優(yōu)先。

　　2.在職教師

　�、賾�(yīng)聘語文教師崗位須取得二級甲等及以上普通話等級證書，應(yīng)聘英語教師崗位需達(dá)到英語專業(yè)八級及以上水平；

　�、谟袚�(dān)任三年及以上中學(xué)教育教學(xué)工作經(jīng)歷，至少有一屆畢業(yè)年級教學(xué)經(jīng)歷。具有扎實(shí)的教師基本功和專業(yè)知識，曾獲得相關(guān)學(xué)科省(直轄市)級賽課一等獎及以上獎項(xiàng)，或教學(xué)實(shí)績突出；

　�、廴〉酶呒壗處熂耙陨下毞Q者優(yōu)先，評為區(qū)級（含）以上骨干教師或?qū)W科帶頭人優(yōu)先，有班主任工作經(jīng)歷者優(yōu)先。

　�。ㄈ�）競賽教練崗位具體要求

　　1.應(yīng)屆畢業(yè)生

　�、俦究齐A段所學(xué)專業(yè)與應(yīng)聘崗位的'學(xué)科一致，且本科期間專業(yè)成績優(yōu)異；

　�、诟咧袝r期獲五大學(xué)科競賽�。ㄊ校┮坏泉劶耙陨险邇�(yōu)先；

　�、郢@省級以上技能競賽一等獎以上或國家部委組織的競賽獎項(xiàng)者優(yōu)先，省級以上優(yōu)秀畢業(yè)生優(yōu)先，獲校級以上獎學(xué)金者優(yōu)先；

　　2.在職教師

　�、儆袚�(dān)任兩年以上相應(yīng)學(xué)科競賽教練工作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立擔(dān)綱輔導(dǎo)該學(xué)科競賽全過程教學(xué)工作；

　�、诒救嗽谥袑W(xué)階段獲得相應(yīng)學(xué)科競賽省級一等獎及以上者優(yōu)先，輔導(dǎo)學(xué)生獲得過國賽二等獎及以上者優(yōu)先。

　　四、招聘流程

　　1.線上報(bào)名：請長按識別下方二維碼報(bào)名，截止時間：即日起至2022年11月10日止。

　　2.面談（試講），具體方式、時間、地點(diǎn)另行通知。

　　3.考核：考核程序?yàn)楣P試→面試→體檢→考察，具體要求以教育簡章為準(zhǔn)，考核時間、地點(diǎn)另行通知。

　　4.經(jīng)考核合格者，按規(guī)定辦理入編手續(xù)。

　　5.招聘考核過程中，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘材料不實(shí)弄虛作假者，立即取消其應(yīng)聘資格。

　　五、線上宣講會

　　學(xué)校計(jì)劃于10月中下旬在以下高校開展線上宣講會，詳細(xì)信息請關(guān)注相關(guān)高校招生就業(yè)網(wǎng)：

　　北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京師范大學(xué)、華東師范大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、華中師范大學(xué)、華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)、陜西師范大學(xué)、西南大學(xué)、四川大學(xué)、四川師范大學(xué)、東北師范大學(xué)。

　　競賽教練專場線上宣講會時間：20xx年10月29日上午10：00，宣講平臺：騰訊會議，會議號：426653128。

　　六、福利待遇

　　1.經(jīng)教育事業(yè)單位招聘錄用人員，辦理公辦編制；

　　2.高標(biāo)準(zhǔn)薪資待遇，競賽教練崗位及特別優(yōu)秀者薪資面談；

　　3.為優(yōu)秀青年教師搭建名師培養(yǎng)平臺；

　　4.享受幼兒園至高中階段教師子女就讀、節(jié)日福利、每年體檢、教職工子女成長助力計(jì)劃等其他待遇；

　　5.全日制博士研究生畢業(yè)或教學(xué)實(shí)績特別突出者，根據(jù)相關(guān)規(guī)定按高層次優(yōu)秀緊缺人才引進(jìn)，并享受相關(guān)優(yōu)惠政策；

　　6.全日制博士研究生入職后，符合政策規(guī)定的可評中學(xué)一級教師。全日制碩士研究生入職兩年后，符合政策規(guī)定的可評中學(xué)一級教師；

　　7.符合《重慶市引進(jìn)高層次人才若干優(yōu)惠政策規(guī)定》的，可享住房、購車、稅費(fèi)減免、子女入學(xué)等相關(guān)優(yōu)惠政策。符合《江北英才計(jì)劃實(shí)施辦法》政策的，可享受安家資助、項(xiàng)目支持、崗位津貼、職稱優(yōu)先評審等相關(guān)優(yōu)惠政策。

　　七、聯(lián)系方式

　　聯(lián)系電話：

　　地址：

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