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嚴(yán)介和的名言（精選170句）
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家總少不了接觸優(yōu)秀的名言吧，名言是指一些名人說(shuō)的，寫(xiě)的，歷史紀(jì)錄的，經(jīng)過(guò)實(shí)踐所得出的結(jié)論或建議，以及警世的比較有名的言語(yǔ)。那么都有哪些類(lèi)型的名言呢？以下是小編整理的嚴(yán)介和的名言，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
1、選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執(zhí)著就選擇了磨難，最終選擇了寧?kù)o，也就選擇了孤獨(dú)。每個(gè)人就是從自信而不自傲，果斷而不武斷，走向了平常而不平庸，認(rèn)真而不較真，放松而不放縱，風(fēng)流而不下流之路。
2、任何人、任何家庭、任何企業(yè)、任何城市乃至任何社會(huì)都是先私而后公的，沒(méi)有私就談不上公。大私則公，私到深處必為公。
3、企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任是什么?是利潤(rùn)。企業(yè)不盈利，還談社會(huì)責(zé)任，不是騙子嗎，拿什么來(lái)盡責(zé)任，憑什么來(lái)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)?
4、用人風(fēng)尚：用人之長(zhǎng)，容人之短;六分人才，八分使用，十分待遇;一流人才是天生的，二流人才是發(fā)現(xiàn)的，三流人才是培養(yǎng)的。
5、我選人的時(shí)候，很不喜歡那種匆匆的面試;看好的苗子晚上一定要請(qǐng)他們吃飯唱歌，看這些人的行為風(fēng)格如何。做企業(yè)的人不能被動(dòng)，虛的都務(wù)不好實(shí)的更別提。
6、出了這件事，我深深感覺(jué)到，平時(shí)要低調(diào)，出了麻煩要自救，如果你覺(jué)得能力可以，那就堅(jiān)持。
7、企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個(gè)字：管人，管人的關(guān)鍵在于用人、育人，而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人，先做人再做事。
8、不收縮又怎能放大呢?做企業(yè)都有一個(gè)加減乘除的過(guò)程。要想把企業(yè)做大，你必須學(xué)會(huì)做加法。要想做精，就得學(xué)會(huì)做減法。至于做強(qiáng)，那就是做乘法了。所以，企業(yè)做大是前提，做精是保障，做強(qiáng)才是目標(biāo)。
9、對(duì)己要嚴(yán)，對(duì)人要和。大事要嚴(yán)，小事要和。嚴(yán)是做人的脊梁，和是做事的錦囊。嚴(yán)是以不變應(yīng)萬(wàn)變，和是以萬(wàn)變應(yīng)不變。嚴(yán)時(shí)要容和，和時(shí)不失嚴(yán)，嚴(yán)中和，和中嚴(yán)，始終介于嚴(yán)和之間。
10、企業(yè)和社會(huì)是什么樣的關(guān)系，引入到三個(gè)深層次的問(wèn)題，就是家與國(guó)，才與德，私與公的問(wèn)題。
11、自大與自卑的人都是小丑，自信與自卑的人就是大人物。
12、我們不斷地打倒自己，是為了不讓別人打倒。
13、我不是下海，而是跳海，一種被逼無(wú)奈地跳海。
14、做人做事皆有度，適度必收。有人說(shuō)嚴(yán)介和這個(gè)人很傲，但是，我盡量做到自信而不自傲，果斷而不武斷，自尊而不自負(fù)，嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)，知足而不滿(mǎn)足。
15、有名有利，方可為淡泊名利;無(wú)名無(wú)利，講淡泊名利，那是阿q精神勝利法的自我安慰。
16、我們不僅要理解社會(huì)對(duì)我們的不理解，企業(yè)與社會(huì)，不僅要永遠(yuǎn)地理解這個(gè)社會(huì)，還要永遠(yuǎn)理解這個(gè)社會(huì)對(duì)我們的不理解。
17、企業(yè)家要扮演好六種角色：企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者;企業(yè)文化的傳承者;企業(yè)變革的推動(dòng)者;溝通平臺(tái)的構(gòu)建者;管理效益的承載者;團(tuán)隊(duì)力量的凝聚者。
18、先想著吃虧，機(jī)遇才會(huì)光顧。
19、相信，我們的民族是一個(gè)懂得感恩的民族!作為享受改革開(kāi)放成果最前沿的群體，更應(yīng)該說(shuō)感恩的話(huà)，做感恩的事，用感恩的心，當(dāng)感恩的人!
20、企業(yè)家分為三類(lèi)：資本家思維定勢(shì)圍繞鈔票轉(zhuǎn);實(shí)業(yè)家思維定勢(shì)圍繞企業(yè)轉(zhuǎn);企業(yè)家思維定勢(shì)是圍繞社會(huì)轉(zhuǎn)。
21、優(yōu)秀的往往是簡(jiǎn)單的。
22、一個(gè)人不要太優(yōu)秀，相當(dāng)優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。
23、既然上天讓我既聰明又能干，那又有什么事情不能做成呢?
24、當(dāng)我們承受委屈的時(shí)候，我覺(jué)得是應(yīng)該的，誰(shuí)叫我們比別人的承受能力要強(qiáng)呢!如果這個(gè)委屈給了普通的人，他有可能承受不起，也是不公平的。所以這個(gè)委屈給我們是公平的。
25、我最大的失敗就是不知道什么是失敗。
26、我做了20年企業(yè)，20年的辛苦加20年的思索，20年的實(shí)踐加20年的創(chuàng)造，我用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到了今天。
27、自信而不自傲，果斷而不武斷，自尊而不自負(fù)，嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)，知足而不滿(mǎn)足，"黑馬富豪"嚴(yán)介和充滿(mǎn)傳奇色彩。
28、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。必須做到委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實(shí)，放棄中收獲，謙卑中完善。
29、先做事后做人，事都做不好，還有什么資格談做人?先做人后做事，是封建官場(chǎng)語(yǔ)言，這年代一去不復(fù)返，先做事后做人的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。
30、企業(yè)家必須崇尚先做事后做人。當(dāng)你企業(yè)成功的時(shí)候，才有資格說(shuō)先做人后做事。你如果大成的時(shí)候，像李嘉誠(chéng)這樣，才能只做人不做事。
31、企業(yè)是做出來(lái)的，不是讀出來(lái)的。
32、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)要帶著包容心去溝通，然后要果敢。不是無(wú)休止地包容，該亮劍時(shí)就亮劍。
33、優(yōu)秀的往往是簡(jiǎn)單的
34、干大事從來(lái)不要臉
35、企業(yè)不是一個(gè)人干的，也不是一種人干的
36、企業(yè)是做出來(lái)的，不是讀出來(lái)的
37、異想天開(kāi)才能無(wú)中生有
38、先想著吃虧，機(jī)遇才會(huì)光顧
39、心胸有多大，人才有多強(qiáng)
40、賞識(shí)中成長(zhǎng)，譴責(zé)中成熟
41、在委屈中平衡，在虛懷中充實(shí)
42、在放棄中收獲
43、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協(xié)
44、做企業(yè)要讀懂社會(huì)
45、做企業(yè)要讀懂人文
46、做企業(yè)要讀懂產(chǎn)業(yè)
47、做企業(yè)要讀懂決策科學(xué)
48、企業(yè)家既優(yōu)秀，也苦難，既可愛(ài)，也可憐
49、忍受做事的苦，享受做人的甜
50、當(dāng)好奴才，才能當(dāng)好總裁
51、先“唯才是舉”后“大成在德”
52、企業(yè)管理就是管人
53、用人就是育人，育人要班門(mén)弄斧
54、選人要察人于微
55、對(duì)自己的經(jīng)歷要感恩
56、血濃于水，但水純于血
57、對(duì)待孩子要像對(duì)待員工一樣
58、對(duì)待員工要像對(duì)待孩子一樣
59、忠就是嚴(yán)，孝就是和，忠孝可以?xún)扇?/p>
60、加減乘除，做好企業(yè)，這就是“嚴(yán)”
61、把企業(yè)做美，把企業(yè)做成大家的，這就是“和”
62、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人
63、既然上天讓我既聰明又能干，那又有什么事情不能做成呢？
64、愛(ài)財(cái)?shù)木觽內(nèi)≈械姥�！�?ài)財(cái)?shù)谋緛?lái)就是君子，不愛(ài)財(cái)?shù)耐切∪恕?/p>
65、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的；既是最可愛(ài)的，更是最可憐的。
66、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。必須做到委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實(shí)，放棄中收獲，謙卑中完善。
67、一流的人才不看書(shū)讀報(bào)，看書(shū)讀報(bào)只有傷害他。只知道學(xué)習(xí)，知識(shí)再淵博也不過(guò)是三流人才，二流的人才裂變知識(shí)，一流的人才創(chuàng)新知識(shí)。
68、我們不僅要理解社會(huì)對(duì)我們的不理解，企業(yè)與社會(huì)，不僅要永遠(yuǎn)地理解這個(gè)社會(huì)，還要永遠(yuǎn)理解這個(gè)社會(huì)對(duì)我們的不理解。
69、一流的企業(yè)家，是精明加厚道；二流的企業(yè)家，是精明加精明，就像一些溫州商人；三流的企業(yè)家，是厚道＋厚道，適合政界。
70、人生四大幸事就是，生得好，活得長(zhǎng)，病得晚，死得快。像我就是生得好，現(xiàn)在就希望活得長(zhǎng)，病得晚，死的時(shí)候痛痛快快的，不要拖來(lái)拖去的。
71、用人風(fēng)尚：用人之長(zhǎng)，容人之短；六分人才，八分使用，十分待遇；一流人才是天生的，二流人才是發(fā)現(xiàn)的，三流人才是培養(yǎng)的。
72、相信，我們的民族是一個(gè)懂得感恩的民族！作為享受改革開(kāi)放成果最前沿的群體，更應(yīng)該說(shuō)感恩的話(huà)，做感恩的事，用感恩的心，當(dāng)感恩的人！
73、我們心中的苦難是終身進(jìn)步的階梯，我們方毅然剛勇，我們塑造了文化品格，追求了卓越的心理素質(zhì)，崇尚了有zg特色的觀念，在360度方位交朋友，不斷自我完善。
74、敢于吃虧是嚴(yán)介和的一個(gè)重要特點(diǎn)。將欲取之，必先予之，取予之間，嚴(yán)介和的做法看似難以理解，但事實(shí)證明他的吃虧是對(duì)的。
75、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策。
76、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。
77、好的職業(yè)經(jīng)理人能夠調(diào)整自己血液里的創(chuàng)業(yè)成分和職業(yè)成分。
78、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。
79、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
80、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
81、在一個(gè)穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中，永遠(yuǎn)不會(huì)有多于三個(gè)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而其中最大的競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)份額不會(huì)超過(guò)最小的四倍。
82、我們?cè)跊](méi)有空調(diào)熱得要命的大巴里擠來(lái)擠去不停與人搏斗的時(shí)候，他（陳天橋）卻在尋找跑車(chē)。他情愿花很多力氣去找。我們好不容易把別人擠下車(chē)有了一塊兒屬于自己的地方，覺(jué)得這就是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力了。
83、做企業(yè)沒(méi)有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會(huì)被超過(guò)。企業(yè)不能跳躍，就一定是（循著）一個(gè)規(guī)律，一步一個(gè)腳印地走。
84、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。
85、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。
86、在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶(hù)家中。
87、世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。
88、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。
89、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽(tīng)聞的利潤(rùn)，也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí)，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。
90、企業(yè)家要讀的書(shū)，第一本就是政治學(xué)，高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問(wèn)題。政治鏈出問(wèn)題就是苦難生活的開(kāi)始，工廠(chǎng)要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問(wèn)題，而是政治鏈的問(wèn)題，所以我們的政治水準(zhǔn)要提高，政治悟性要提高。
91、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。
92、一個(gè)人不要太優(yōu)秀，相當(dāng)優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。
93、管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。
94、我們提出剩者為王的觀念，就是要在競(jìng)爭(zhēng)中，使我們主要產(chǎn)業(yè)能夠存活下來(lái)，保持好的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，這樣未來(lái)才有機(jī)會(huì)。在戰(zhàn)略相持、低潮時(shí)期，防止自身資源損耗，保持能量是我們熬過(guò)冬天的必要措施和手段。
95、只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展；假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
96、這個(gè)世界不缺少發(fā)現(xiàn)，而是缺少發(fā)現(xiàn)后的思考。
97、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。
98、管理無(wú)小事。
99、在所有組織中，90%左右的問(wèn)題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語(yǔ)言。
100、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。
101、要避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)也不可能，市場(chǎng)肯定有競(jìng)爭(zhēng)，避免競(jìng)爭(zhēng)，這不是找死么？
102、餓死人的時(shí)候并不是沒(méi)有糧食，而是有一些人沒(méi)有糧食。
103、所有的選擇都可分為三種。第一是你可以直接控制的問(wèn)題；第二是你可以間接影響決定的；第三是無(wú)能為力的問(wèn)題。對(duì)無(wú)能為力的問(wèn)題，不要浪費(fèi)時(shí)間，專(zhuān)注于自己能夠影響的事情上。有句諺語(yǔ)說(shuō)：雖然我們不可以改變風(fēng)，但我們可以改變船帆。
104、人生是個(gè)積累的過(guò)程，你總會(huì)有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。
105、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。
106、一種人有思路、很會(huì)干，但不負(fù)責(zé)。
107、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。
108、不要過(guò)度承諾，但要超值交付。
109、什么是不簡(jiǎn)單？把簡(jiǎn)單的事情千百遍做好就是不簡(jiǎn)單。
110、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。
111、生產(chǎn)出直接效益，所有人都能看得見(jiàn)；
112、少數(shù)人常常被證明是對(duì)的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。
113、過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。
114、前者可用，但不可重用；后者寧可缺，也不可用。
115、虛心是進(jìn)步的階梯；
116、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也許就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。
117、不懂分析，不求創(chuàng)新，止步不前；
118、沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買(mǎi)的不是商品，而是解決問(wèn)題的辦法。你不能衡量它，就不能管理它。
119、效益來(lái)源于管理。
120、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。
121、沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買(mǎi)的不是商品，而是解決問(wèn)題的辦法。
122、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。
123、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。
124、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。
125、只圖生產(chǎn)，不圖效益，是蠢才；
126、管理是一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)；
127、是員工養(yǎng)活了公司。
128、請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。
129、做一個(gè)有影響力的人，而不是有權(quán)利的人。
130、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
131、無(wú)責(zé)任，生產(chǎn)十米，效益一米。
132、生產(chǎn)出產(chǎn)品，越細(xì)就會(huì)越好。
133、沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口。
134、管理出間直效益，明智人才能看得見(jiàn)。
135、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。
136、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
137、重管理優(yōu)生產(chǎn)者眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)。
138、世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。
139、任何情況下責(zé)任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔(dān)了過(guò)多的責(zé)任，那么另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。
140、一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì)。
141、從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線(xiàn)，而是一條障礙最小的曲線(xiàn)。
142、重生產(chǎn)輕管理者眼光短淺；
143、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。
144、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來(lái)就可能要做的事。
145、不滿(mǎn)足讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要追求讓客戶(hù)感動(dòng)，創(chuàng)造客戶(hù)終身價(jià)值。
146、不怕你不干，就怕你不負(fù)責(zé)干。
147、有責(zé)任，生產(chǎn)一米，效益十米；
148、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間。
149、無(wú)法評(píng)估，就無(wú)法管理。
150、既抓生產(chǎn)，也重效益，是良才。
151、一種人有責(zé)任、很敬業(yè)，但不會(huì)干；
152、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
153、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規(guī)范化。
154、押對(duì)注贏一次，押對(duì)人贏一生。
155、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。
156、生產(chǎn)是一環(huán)跟一環(huán)緊扣。
157、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。
158、世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。
159、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
160、管理者應(yīng)注重思路、方法、人心、成本，否則不叫管理；
161、只要不是相當(dāng)重要的商品，不是穩(wěn)健踏實(shí)地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。
162、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。
163、固執(zhí)是自毀的斷橋。
164、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當(dāng)了解才行。
165、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。
166、生產(chǎn)者應(yīng)注重計(jì)劃、產(chǎn)量、技術(shù)、效益，否則不叫生產(chǎn)。
167、大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過(guò)兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人。
168、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一定抱負(fù)，并朝目標(biāo)勇往直前。
169、推銷(xiāo)的要點(diǎn)不是推銷(xiāo)商品，而是推銷(xiāo)自己。
170、產(chǎn)品來(lái)源于生產(chǎn)。
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