贏在中國經(jīng)典語錄大全
在生活、工作和學習中，大家都知道一些經(jīng)典的語錄吧，語錄是用平實、生動對話的體裁寫成的作品。你知道什么樣的語錄才能稱之為經(jīng)典嗎？下面是小編為大家整理的贏在中國經(jīng)典語錄大全，希望對大家有所幫助。
贏在中國經(jīng)典語錄大全1
別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應該把機會給年輕人。
有時候把自己長項藏起來，弱項暴露出來沒關系，這是我的建議。
做企業(yè)不是做俠客。
建立自我追求忘我。
發(fā)不出工資是領導者的恥辱。
多花點時間在你的其他員工身上。
最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的`東西。
什么都想自己干，這個世界上你干不完。
一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
要少開店開好店，店不在于多，而在于精。
小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。
創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。
這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光胸懷和實力。
成立公司，組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻。
年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。
小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。
生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。
關注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。
如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數(shù)細節(jié)，無數(shù)人才的運營。
贏在中國經(jīng)典語錄大全2
最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
性格和情商，主要還是由后天學習和塑造的。
《贏在中國》沒有失敗者，只有幸運者。
記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
公關是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。
永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
網(wǎng)絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。
戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標上面，都是空話。
賺錢模式越多越說明你沒有模式。
永遠要相信邊上的人比你聰明。
五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。
什么是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
“營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品服務和體系做出來的。
領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。
碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。
不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。
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