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      2. 曾胡治兵語錄有哪些

        時間:2021-06-13 13:59:49 語錄 我要投稿

        曾胡治兵語錄有哪些

          今日所當(dāng)講求,尤在用人一端。人材有轉(zhuǎn)移之道,有培養(yǎng)之方,有考察之法。人材以陶冶而成,不可眼孔太高,動謂無人可用。竊疑古人論將,神明變幻,不可方物。幾于百長并集,一短難容?忠嗍穬宰烦缰~,初非預(yù)定之品。要以衡材不拘一格,論事不求苛細(xì),無因寸朽而棄連抱,無因數(shù)罟以失巨鱗,斯先哲之恒言,雖愚蒙而可勉。求人之道,須如白圭之治生,如鷹隼之擊物,不得不休。又如蚨之有母,雉之有媒,以類相求,以氣相引,庶幾得一而可及其余。大抵人材約有兩種,一種官氣較多,一種鄉(xiāng)氣較多。官氣較多者,好講資格,好問樣子,辦事無驚世駭俗之象,言語無此妨彼礙之弊。其失也,奄奄無氣,乃遇一事,但憑書辦家人之口說出,憑文書寫出,不能身到心到口到眼到,尤不能苦下身段,去事上體察一番。鄉(xiāng)氣多者,好逞才能,好出新樣,行事則知己不知人,言語則顧前不顧后,其失也,一事未成,物議先騰。兩者之失,厥咎惟均。人非大賢,亦斷難出此兩失之外。吾欲以“勞苦忍辱”四字教人,故且戒官氣而姑用鄉(xiāng)氣之人。必取遇事體察、身到心到口到眼到者。趙廣漢好用新進(jìn)少年,劉晏好用士人理財,竊愿師之。

        曾胡治兵語錄有哪些

          一將豈能獨理?則協(xié)理之文員武弁,在所必需。雖然,軟熟者不可用,諂諛者不可用,胸?zé)o實際,大言欺人者不可用。營官不得人,一營皆成廢物;哨官不得人,一哨皆成廢物;什長不得人,十人皆成廢物。濫取充數(shù),有兵如無兵也。

          選哨官、什長,須至勇至廉。不十分勇,不足以倡眾人之氣;不十分廉,不足以服眾人之心。近人貪利冒功,今日求乞差使,爭先恐后,即異日首先潰散之人。屈指計之,用人不易。人才因求才者之智識而生,亦由用才者之分量而出。用人如用馬,得千里之馬而不識,識矣而不能勝其力,則且樂駑駘之便安,而斥騏驥之偉駿矣。古之治兵,先求將而后選兵。今之言兵者,先招兵而并不擇將,譬之振衣者,不提其領(lǐng)而挈其綱,是棼之也,將自斃矣。

          無兵不足深憂,無餉不足痛哭,獨舉目新世,求一攘利不先、赴義恐后、忠憤耿耿者,不可亟得。此其可為浩嘆也。

          專從危難之際,默察樸拙之人,則幾矣。

          人才非困阨則不能激,非危心深慮則不能達(dá)。

          非知人不能善其任;非善任不能謂之知人;非開誠心布公道,不能盡人之心;非獎其長護(hù)其短,不能盡人之力;非用人之朝氣,不能盡人之才;非令其優(yōu)劣得所,不能盡人之用。

          曾謂人才以陶冶而成,胡亦曰人才由用才者之分量而出,可知用人不必拘定一格,而薰陶裁成之術(shù),尤在用人者運之以精心,使人人各得顯其所長,去其所短而已。竊謂人才隨風(fēng)氣為轉(zhuǎn)移,居上位者有轉(zhuǎn)移風(fēng)氣之責(zé),因勢而利導(dǎo),對病而下藥,風(fēng)氣雖敗劣,自有挽回之一日。今日吾國社會風(fēng)氣財壞極矣,因而感染至于,以故人才消乏,不能舉練兵之實績。頹波浩浩,不知所屆,惟在多數(shù)同心共德之君子,相與握挈維系,激蕩挑撥,障狂瀾使西倒,俾善者日趨于善,不善者亦潛移默化,則人皆可用矣。

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