年輕創(chuàng)業(yè)者勵志語錄
一個人生,就是一出舞臺劇,在這個舞臺上面,每一個人都是主角。下面是小編整理的年輕創(chuàng)業(yè)者勵志語錄,希望對你有所幫助!
1、我認為做企業(yè)要有這些素質,特別在中國市場上,那就是:詩人的想像力、科學家的敏銳、哲學家的頭腦、戰(zhàn)略家的本領!趹c后
2、所謂過高估計自我的力量,就是把商場競爭僅僅理解為資本實力的較量,卻忽略了人心的向背與金錢以外的成本!n朝華
3、我們創(chuàng)業(yè)的時候沒有想到去賺錢,所以有了錢以后也沒有說是達到目標。賺錢不是我們創(chuàng)業(yè)的原因,也不是我們到現在該走還是不該走的原因。有了足夠的錢財,真正的好處就是給我個人足夠的時間,足夠的能力去真正做我想要做的事情,我喜歡做的事情。這些事情還是雅虎!獥钪逻h
4、在取利過程中假如你是依法掙錢,依法納稅,這個取利的過程就是取義,只有取義才能取大利。比如說社會發(fā)展方向,股東分紅、員工要工資、政府要納稅,這就是義,而且,往往只有你先接受義之后才能掙大錢!T侖
5、伊利更愿意享受創(chuàng)建游戲規(guī)則的快樂,而不是鉆游戲規(guī)則的空子!藙
6、作企業(yè)要講競合環(huán)境,F在全世界的環(huán)境也是一個競合的環(huán)境。得意不可忘形,失意不可丟失信念!獥顚
7、必須要有速度,不能像燒開水那樣,10度、20度……沒有人給你時間!炝⑷A
8、事在人為,也就是說,辦事就要找人,而且要找對人;人找得多了也不行,少了也辦不成事;辦不同的事找不同的人,F在,我已經弄清楚了!愭(zhèn)光
9、思路決定出路!跽裉
10、阿里巴巴在路上發(fā)現小金子,假如不斷撿起來,身上裝滿的時候就會走不動,永遠到不了金礦的山頂;還是不管小金子直奔山頂!R云
11、最大是一個結果,不是原因。不是因為你要做最大就會成為最大,而是我要做最好最后自然發(fā)展為最大!T侖
12、公司是個是非地,商場是個是非地,商人是個是非人,掙錢是個是非事,變革的年代是是非的年代,怎么樣在這么多是非里面無是非,這就要求人有非常好非常穩(wěn)定的價值觀。是非取于心,很多是非是心不平產生的!T侖
13、企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批“狼”。狼有三大特性,一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神;三是群體奮斗的意識!握
14、辦成改革的產物,而不是改革的對象!惸饺A
15、假如公司還未站穩(wěn),你就得每天下一次賭注!猅omEvslin
16、我每天都自問有沒有犯錯誤!赫奄t
17、一個真正的企業(yè)家,不能只靠膽大妄為東奔西撞,也不可能是在學院的課堂里說教出來的。他必須在市場經濟的大潮中摸爬滾打,在風雨的錘煉中長大!蹙
18、任何時候做任何事,訂最好的計劃,盡最大的努力,作最壞的準備!钕
19、“創(chuàng)業(yè)其實首先就是創(chuàng)新。我們要有一個真正創(chuàng)新的點。這個創(chuàng)新的點,并不是你隨便想出來的一個小竅門或是比較有意思的想法,并不是這么簡單的。當你有了創(chuàng)新點后,需要考慮的就是如何把你的能力或是企業(yè)的能力與創(chuàng)新相結合!焙喚绱苏f!钣绖/張思/公維鋒《三十而謀》
20、壓力是躲不掉的。一個企業(yè)家要耐得住寂寞,耐得住誘惑,還要耐得住壓力,耐得住冤枉,外練一層皮,內練一口氣,這很重要。武林高手比的是經歷了多少磨難,而不是取得過多少成功!R云
21、股東投資求回報,銀行注入圖利息,員工參與為收入,合作伙伴需賺錢,父老鄉(xiāng)親盼稅收。只有消費者、股東、銀行、員工、社會、合作伙伴六者的“均衡收益”,才是真正意義的“可持續(xù)收益”;只有與最大多數人民大眾命運關聯的事業(yè),才是真正“可持續(xù)的事業(yè)”!8
22、企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神;三是群體奮斗的意識!握
23、創(chuàng)業(yè)前,很多困難你都不會把它認為是困難,當它突然成為你的困難時,很多人會承受不了壓力,就放棄了,這樣的人一定是不能成功。——史玉柱
24、掙錢是能力,花錢是智慧。有能力的人很多,有智慧的人不多。在企業(yè)當中也是這樣,你可以掙到錢,那是你具有企業(yè)家的能力。但是你把它分勻了,分得大家還有干勁,這就是企業(yè)家的智慧了。所謂“盜亦有道”,古代的盜跖講的盜者之道是“圣、勇、義、智、仁”。小偷是沒有“道”的,所以,一旦被人抓住,他就臉紅。江洋大盜與小偷的不同在于,他是有理念的。——郭梓林
25、在創(chuàng)業(yè)過程中,假如說壓力,我認為選擇什么不做是非常大的壓力。因為在這過程中受到的誘惑太多了,每一個新的概念都可以做很大的東西。在商業(yè)上的策略不是決定做什么,而是決定不做什么。——黃明明
26、野蠻社會,體力可以統(tǒng)御財力與智力;資本社會,財力可以雇用體力與智力;信息社會,智力可以整合財力與體力!8
27、不要控制失敗的風險,而應控制失敗的成本!猂obertA。Cooper
28、假如大環(huán)境小環(huán)境都自我去建設的話,我自身的能力、實力不具備。所以當時我們只有一個簡單的想法,就是我把自我有限的資本或者力量聚焦到一個核心——如何去塑造品牌,把相關的交給社會來完成!艹山
29、不要說沒體力,不要說對手肘子硬,不要說球太滑,你只需做好基本功。就算對手難纏,就算他小動作多,就算他嘴里不干凈,你只需做好基本功!顚
30、工作上的執(zhí)著實際上是人的一種意志!獜埥鼥|
31、創(chuàng)業(yè)企業(yè)應該牢記,自我與小企業(yè)有本質的不同——有明確的最終目標去為之奮斗。這個山頭打不上去,馬上撤;一條路走不通,迅速換一條,調整是最普遍的現象。其實,名片網創(chuàng)業(yè)前期也有許多大企業(yè)作風的后遺癥:凡事一定計劃、要戰(zhàn)略,甚至要站在VC(風險投資)的角度考慮,F在我們不會了,一年多的實踐,我們已經明白公司現今能順利發(fā)展,是靠調整出來的,不是靠戰(zhàn)略規(guī)劃出來的;是靠靈活應變、靈敏的嗅覺與頑強的生命力才能得以實現的!啤锻跚啵簞(chuàng)業(yè)怎樣去打“游擊戰(zhàn)”?》
32、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會,一個CEO看到的不應該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應該看到災難,并把災難扼殺在搖籃里。——馬云
33、業(yè)務模式它當然是很容易拷貝的。問題是我們怎么去理解自我的企業(yè),你到底是一種純粹業(yè)務模式的優(yōu)勢,還是有業(yè)務模式之外的優(yōu)勢?企業(yè)的競爭力,不是簡單的一種業(yè)務模式就可以取得一切,需要從內質上細化上去挖掘,才有可能保持持續(xù)增長與發(fā)展。——周成建
34、互聯網行業(yè)的創(chuàng)業(yè)往往是苦盡甘不來的,要隨時做好失敗的心理準備,人才與資金是所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會面臨的問題!獜埍緜
35、一個人再有本事,也得通過所在社會的主流價值認同,才能有機會!握
36、我現在知道一個企業(yè)都是從小長到大的,別急,而且創(chuàng)業(yè)大概有一年半到兩年是瓶頸期,特別難,然后突破瓶頸組織成長,組織膨脹、業(yè)務膨脹,然后陷入經濟危機,這時迅速調整,調整過來就好了,調整不過來就死掉。所以我清楚,頭兩年要克服瓶頸,之后要控制組織,有了這樣一套東西以后,我們心平氣和了,知道一個企業(yè)要做大要有很多年時間!T侖
37、一兩智慧勝過十噸辛苦,腦袋決定口袋!8
38、想贏兩三個回合,贏三年五年,有點智商就行;要想一輩子贏,沒有德商絕對不行!8
39、高筑墻、廣積糧、緩稱王!焐
40、跟誰一起做事決定事情的性質。民初名妓小鳳仙,她要是找一個民工,掃黃就掃走了;她找蔡鍔,就流芳千古;她要是跟華盛頓,那就是國母。所以,不在于你接客不接客,不在于你干什么,而在于你跟誰做!T侖
41、身體是革命的本錢,但對我們這些男人們,革命才是身體的本錢!你的企業(yè)你的事業(yè)停步了,你還有什么本錢!——馮侖
42、做生意應堅持這樣一個觀點,就叫做獲取利潤之后的利潤,核算成本之前的成本。學會讓而不是學會送,商人的最高境界是讓,送是慈善!T侖
43、我知道一個企業(yè)都是從小長到大的,別急。而且創(chuàng)業(yè)大概有一年半到兩年是瓶頸期,特別難。然后突破瓶頸,組織成長,組織膨脹,業(yè)務膨脹,然后陷入經濟危機。這時迅速調整,調整過來就好了,調整不過來就死掉。所以我清楚,頭兩年要克服瓶頸,之后要控制組織。有了這樣一套東西以后,我們心平氣和了,知道一個企業(yè)要做大,要有很多年時間。——馮侖
44、財富是貓的尾巴,只要勇往直前,財富就會悄悄跟在后面!踔緰|
45、“創(chuàng)”業(yè),其實就是找別人想不到的,或做別人沒做準確的事情!猭ining
46、人類常犯的基本錯誤就是忽略前提。他不知道,一旦忽略了前提,在不同前提下所作的貌似正確的一切結論都是荒唐可笑的……——劉東華
47、對信念的偏執(zhí)創(chuàng)造奇跡。歷史是這樣寫就的,競爭版圖是這樣重劃的,世界是這樣改變的!獙O宏斌
48、回頭看我的創(chuàng)業(yè)歷程,是不斷尋找、不斷糾正的過程。——吳錫桑
49、假如10%的利潤是合理的,11%的利潤是可以的,那我只拿9%!罴握\
50、心平才能氣和,氣和才能人順,人順才能做事。……我覺得要心平,就是把欲望控制在一個自我能夠駕馭的領域內!T侖
51、這個世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出來的成績,然后再去強調你的感受!葼枴どw茨
52、給自我留了后路,相當于是勸自我不要全力以赴。——王石
53、孫正義跟我有同一個觀點,一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案,一流的實施,三流的Idea,哪個好?我們倆同時選擇一流的實施,三流的Idea!R云
54、小勝憑智,大勝靠德!8
55、對所有創(chuàng)業(yè)者來說,永遠告訴自我一句話:從創(chuàng)業(yè)得第一天起,你每天要面對的是困難與失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到。——馬云
56、要敢于面對自我的缺點,不斷改進才能不斷提升!鶑V昌
57、一流高手是眼睛里面沒有對手,所以我經常說我沒有對手,原因是我心中沒有對手。心中有敵,天下皆為你敵人;心中無敵,無敵于天下!R云
58、是誰成就誰沒有什么意義。我們兩個人都是創(chuàng)業(yè)者,所以我們做好自我能夠做的'事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好,那就是我的成功;他能夠把軟銀做得好,那就是他的成功!獥钪逻h
59、我現在覺得,像李彥宏那樣堅持獨立發(fā)展是正確的!茗櫟t
60、一個人圍一件事轉,最后全世界可能都會圍你轉;一個人圍全世界轉,最后全世界可能都會拋棄你!獎|華
61、互聯網上失敗一定是自我造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了!R云
62、一個業(yè)務出身的領導者,不管他的業(yè)務能力有多強,假如創(chuàng)業(yè)若干年后他在專業(yè)領域的動手能力上仍然是自我的團隊中最出色的,那他一定不是一個好的領導者。因為好的領導者是靠判斷力、靠制訂與管理標準吃飯的,有什么樣的判斷就會有什么樣的產品,有什么樣的標準就會有什么樣的人才!獎|華
63、我認為世界上有四種壁壘,第一叫制度壁壘,比如中國移動,別人干不了,需要有牌照;第二是資金壁壘,動輒要幾百億美元,一般人干不了;第三是技術壁壘,有專利保護,別人也不能干。第四是稀缺性資源的占有,這就是我這個行業(yè)的壁壘,比如說整個寫字樓我把它都占了,簽了獨家的協議,別人就很難干!洗
64、創(chuàng)業(yè)就應該做一件天蹋下來都能夠賺錢的事情!罴握\
65、文學表達與文學思維并不是一回事,前者能讓一個有成就的企業(yè)家更有魅力,而后者卻能讓一個有魅力的企業(yè)家失去成就。——劉建強《企業(yè)家的“文學主義”》
66、思路決定出路,布局決定結局!8
67、盡管每次網到魚的不過是一個網眼,但要想捕到魚,就必須要編織一張網!
68、工作上的執(zhí)實際上是人的一種意志!獜埥鼥|
69、給自我留了后路相當于是勸自我不要全力以赴!跏
70、生活是公平的,哪怕吃了很多苦,只要你堅持下去,一定會有收獲,即使最后失敗了,你也獲得了別人不具備的經歷!R云
71、互聯網像一杯啤酒,有沫的時候最好喝!R云
72、要永遠相信:當所有人都沖進去的時候趕緊出來,所有人都不玩了再沖進去!罴握\
73、孫德良:我還是強調:“激情澎湃走樓梯”。在這個世界上,天外有天,山外有山。水平比你高的人、厲害的人多得是,要放好心態(tài),不要跟別人比,最后沒有在工作上累死,而是被“比”死了,所以年輕人要放準心態(tài)!戏絀T沙龍《互聯網創(chuàng)業(yè)賺錢比拿VC重要》
74、創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人!R云
75、人不能把什么都設計好了才上路!獜埲裘
76、等待的方法有兩種:一種是什么事也不做空等,一種是一邊等一邊把事業(yè)向前推動。——屠格涅夫
77、我覺得一個重要的原因,是因為我們拋棄了游戲的全民化基礎,拋棄了游戲創(chuàng)意產業(yè)的特性,關起門來搞所謂的精英開發(fā),用一個人、一個團隊的智慧去迎合或者對抗千千萬萬用戶與競爭對手的智慧,這是成功離開我們的根本原因!愄鞓
78、領導者應該常常保持自省的姿態(tài)與心態(tài)。——江南春
79、我覺得真的是不缺錢,想法也滿天都是。中國缺的是有一個想法,并且能夠持之以恒把這個想法不斷堅持做下去的人!R云
80、無論是一個企業(yè),還是一個人,都一定是時勢造英雄,千萬不要英雄造時勢。順流而上,這是手法。形勢好了,大家才有機會成為英雄。只有成為英雄后,才有可能去適應時勢、改造時勢!祢E
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