企業(yè)家的語錄
企業(yè)家一詞是從法語中借來的,其原意是指“冒險事業(yè)的經(jīng)營者或組織者”。下面小編整理了企業(yè)家的語錄,供大家參考!
1、創(chuàng)業(yè)永遠沒有終點,咱們永遠在路上。
2、辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會倒塌。一味地增加員工擴充門面,而不改善編制,好景是維持不了多久的。
3、遭逢最惡劣的狀況時,無論再怎樣愁眉苦臉也無濟于事,正因已經(jīng)發(fā)生的事不可能再倒回到從前!T井虔(秩父水泥公司前董事長)
4、想要具備突破力,務(wù)必在專精的領(lǐng)域深入扎根才行。——山本卓真(富士通公司榮譽董事)
5、任正非:咱們可能活不成了。信息產(chǎn)業(yè)總的來說是困難的,主要問題是商品過剩。以前用技術(shù)門檻來封鎖對手進入市場,此刻技術(shù)門檻也沒有了,只能靠市場推廣,產(chǎn)品低價也賣不出去。這種惡劣的狀況會維持年。咱們此刻生意很難做,如果咱們是開餐館的就好了,毛利會更高。
6、產(chǎn)品的好壞,就是人格的好壞。
7、大型企業(yè)看文化,中型企業(yè)看行業(yè),小型企業(yè)看老板。
8、不賺錢的公司是不道德的!跤缿c(臺塑集團董事長)
9、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一齊打比賽。
10、領(lǐng)導(dǎo)階層與其用言語指示,不如用態(tài)度和行動宣示!宓隆ぜ岫鳎▏H電話電信公司前董事長兼執(zhí)行長)
11、任何自不量力的人,最后必須會身敗名裂。——上原昭二(大正制藥公司董事長)
12、大原則不能輕易改變!房继亍溈赡崂ㄉ柟径麻L兼執(zhí)行力)
13、當咱們做事業(yè)的時候,要明白什么是方法,而在制定方法的時候你要明白三件事:一要明白誰是你的客戶。二你會為他們創(chuàng)造什么樣的價值。三如何實現(xiàn)并傳遞該價值。
14、創(chuàng)新在于成為你自我。
15、最就應(yīng)分析的,就是時刻!獎P莉·菲奧利納(惠普公司總裁兼執(zhí)行長)
16、世紀,沒有危機感是最大的危機。
17、不管應(yīng)對什么事,我都不會說“絕對不行”!聿椤へ愃估眨ò亓诸D北方鐵路公司前董事長)
18、成功是優(yōu)點的發(fā)揮,失敗是缺點的積累。
19、相加除二的企劃,是最差的企劃!淤R見俊夫(東方土地公司總經(jīng)理)
20、創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手,要懂得把痛快當做愉悅,去欣賞去體會,你才會成功。
21、最初的計劃如果只訂出低目標,到達的成果必定在目標之下!じニ固兀▽釉齐娔X公司董事長兼執(zhí)行長)
22、碰到壞消息,就應(yīng)發(fā)奮傳達讓高層了解!驳稀じ鹇宸颍ㄓ⑻貭柟径麻L)
23、就應(yīng)當機立斷,卻延遲一天才做決定,可能讓企業(yè)置身險境!?zhí)锪粒ㄎ骺颇饭緞?chuàng)辦人)
24、經(jīng)營企業(yè)只是追求愉悅的手段。——許文龍(奇美集團董事長)
25、一旦決定好自我的態(tài)度,接下來就能夠安心的松口氣。——小林宏治(恩益禧公司榮譽董事)
26、孫宏斌:萬科不是咱們的對手。不是我對萬科看不上眼,領(lǐng)悟萬科好榜樣,萬科很成功,但也要分區(qū)域市場。在石家莊萬科沒進去,和咱們沒有沖突,在上海長春就是咱們的競爭對手。在區(qū)域市場研究對手做什么,好制定方法。盲目“樹敵”會讓員工很茫然,不知所措。
27、不管應(yīng)對多么嚴重的消息,領(lǐng)導(dǎo)階層就應(yīng)具備說服眾人堅信最后必須會有好結(jié)果的潛質(zhì)!_伯·何頓(英石化學(xué)美國公司前董事長)
28、經(jīng)常把競爭對手想成比自我聰明!佐斶_·拉達諾(奇異電子德國公司前董事長)
29、用心帶腦,用腦帶人!獓绖P泰(裕隆汽車公司副董事長)
30、經(jīng)營的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八來自誤會,資源的九十八靠整合。
31、一開始設(shè)定高目標,日后才能構(gòu)思出嶄新的方法!量说隆てべM佛(康柏電腦公司前總經(jīng)理兼執(zhí)行長)
32、追求營業(yè)額固然愉悅,但同時也失去了革新的機會!從久粑模ㄒ撂傺蛉A堂總經(jīng)理,-Japan公司董事長)
33、自認從事有好處工作的員工,所制造出來的產(chǎn)品,必定是高品質(zhì)的產(chǎn)品!狿·G·吉勒漢莫(富豪汽車公司前董事長兼執(zhí)行長)
34、這是早晚都務(wù)必有人出面做的事,因此干脆由咱們來做。——左治敬三(三得利公司前董事長)
35、為公司注入新血,將可增加機會和發(fā)展性。——孫正義(日本軟體銀行總經(jīng)理)
36、過去是邁向未來的踏腳石,若不知道踏腳石在何處,必定會被絆倒!_柏特·高茲耶達(可口可樂公司前董事長兼執(zhí)行長)
37、劉曉光:透過資本運營,國企原有的許多問題都被巧妙地化解掉了。市場經(jīng)濟的一個基本原理是資本在流動中增值。國企改革要進入以資本運營為中心的階段,重點是存量調(diào)整和增量優(yōu)化。好的公司,就應(yīng)追求一些長線投資,才能在競爭中不致突然休克。
38、雖然我鐘愛冒險是不爭的事實,但冒險之前的領(lǐng)悟,才是真正最具有魅力的地方。——理察·布朗森(維京集團董事長)
39、組織架構(gòu)排行第二的公司,最后在市場上也只能居于老二的位置。——韋恩·戈接威(百事可樂公司前總經(jīng)理兼執(zhí)行長)
40、別人的辛酸史,聽得再多也無法使你成長,不如親自嘗嘗辛苦的味道!獮|戶雄三(朝日啤酒公司董事長)
41、創(chuàng)業(yè)永遠沒有終點,咱們永遠在路上。
42、拿出勇氣!即使被稱為膽小鬼也沒關(guān)聯(lián)!——松尾靜磨(日本航空公司前董事長)
43、外因總是透過內(nèi)因起作用的,要找到自我原因。
44、有反對聲的想法是健全的想法,正因這是真正有實力的想法,也因此值得咱們嘗試!w瑞·托克(摩托羅拉公司前董事長)
45、巨大的成功不是來自力量,而是來自韌性。
46、所謂“生活產(chǎn)業(yè)”,就是能滿足人類食衣住行育樂等需求的產(chǎn)業(yè),也就是永遠的主流產(chǎn)業(yè)。——孫道存(臺灣大哥大公司董事長)
47、尚未成熟才有成長的空間,一旦成熟,接下來只會走向衰退!住た蹇耍湲攧诠緞(chuàng)辦人)
48、當咱們做事業(yè)的時候,要明白什么是方法,而在制定方法的時候你要明白三件事:一要明白誰是你的客戶。二你會為他們創(chuàng)造什么樣的價值。三如何實現(xiàn)并傳遞該價值。
49、只有家族服務(wù)于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展;假如企業(yè)的運營是以服務(wù)于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
50、外因總是透過內(nèi)因起作用的,要找到自我原因。
51、厭惡的工作即使勉強去做,最后也不會成功的。!咎镒谝焕桑ū咎锛佳泄I(yè)公司創(chuàng)辦人)
52、未來經(jīng)濟將朝數(shù)位化發(fā)展,對企業(yè)而言最重要的是速度!葼枴どw茨(微軟公司創(chuàng)辦人)
53、不需要只有表面上的和諧氣氛。從一開始就很合作的人,反而不會有大成就!雍瞎舛ㄈ龑殬菲【乒厩翱偨(jīng)理)
54、我不會問“為何做不到?”而是問“該怎樣做?”——小林陽太郎(富士全錄公司董事長)
55、要在中國做好企業(yè),你務(wù)必學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟調(diào)和。既要領(lǐng)悟先進的管理方法,又要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟在中國的環(huán)境中做事情。
56、在有限中追求無限的`可能!獏乔逵眩ㄕ\品股份有限公司總經(jīng)理)
57、昝圣達:在中國,如果你要去和人競爭,往往會吃力不討好。%的人去爭奪%的市場空間是愚不可及的。就應(yīng)是%的人去爭奪%的市場空間。我絕不可能參與電腦彩電空調(diào)這樣的市場競爭。
58、不了解自我公司的產(chǎn)品,如何向客戶推銷?——史帝夫·賈伯斯(蘋果電腦公司執(zhí)行長)
59、大型企業(yè)看文化,中型企業(yè)看行業(yè),小型企業(yè)看老板。
60、不好成為法律組織及機構(gòu)的奴隸。——山光佐三(出光興產(chǎn)公司創(chuàng)辦人)
61、決定放下或是忍耐,將左右人生命的成就!1拘乙唬ㄈA歌爾公司前董事長)
62、再高級的美食也會吃膩,激不起人們的食欲!獙O正義(日本軟體銀行總經(jīng)理)
63、汪延:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)宣告贏利的背后,往往蘊含著一些潛質(zhì),包含著技術(shù)的創(chuàng)新,包含著新的追隨,可貴的是沉淀以后的積累,靠著贏利找到了更有潛力的發(fā)展方向。
64、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展,既不好靠聳人聽聞的利潤,也不好在市場不景氣時,突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。
65、對商人而言,最重要的莫過于靈活!撂僦冶l(wèi)(伊藤忠商事公司創(chuàng)辦人)
66、我最信奉的是員工的力量。我堅信如果他們犯了錯誤,就應(yīng)讓他們明白這并不會導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗,是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤,那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面,如果他們總是犯錯誤,你就就應(yīng)讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ鳌?/p>
67、推出迎合市場動向和消費者喜好的產(chǎn)品,是失敗者的作法!链奁潥W·貝泰利(普拉達公司董事長兼執(zhí)行長)
68、順,不妄喜;逆,不惶餒;安,不奢逸;危,不驚懼。能夠為上將軍。
69、每次災(zāi)難發(fā)生時,我都不斷發(fā)奮把它轉(zhuǎn)變成絕佳的契機!s翰·洛克斐勒(標準石油集團創(chuàng)辦人)
70、千斤重擔(dān)人人挑,個個頭上有指標。
71、管理不是獨裁,一個家公司的最高管理階層務(wù)必有潛質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。
72、成為好企業(yè)沒有特效藥,如果有的話,每家公司就應(yīng)都會成為好公司。——艾柏何德·柯漢姆(寶馬汽車公司前董事長)
73、心中無敵,無敵于天下。
74、光靠一個人,是不可能展現(xiàn)出這種潛質(zhì)!撂傺趴。ㄒ撂傺蛉A堂公司榮譽董事)
75、上當,不是正因?qū)Ψ教斆,而是正因自我太貪?/p>
76、經(jīng)營的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八來自誤會,資源的九十八靠整合。
77、事情的真相要用雙手去掌握,光靠閱讀或是用眼睛看是無法了解的!S田章一郎(豐田汽車公司榮譽董事)
78、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
79、將良品率預(yù)定為%,那么便表示容許%的錯誤存在。
80、最初如果認為不行,從開始有想法的那一剎那,就已經(jīng)注定辦不到!獫商镄阈郏℉IS公司總經(jīng)理)
81、不管什么時候,人都不能夠自暴自棄!锊课囊焕桑ㄈ馍淌虑岸麻L)
82、人活著有兩種方式:一種是像草一樣活著,雖然同樣享受著陽光雨露,美麗著環(huán)境,但是永遠長不大。人們能夠踩過你,卻不會正因你的痛苦而感到痛苦,正因人們本身沒有看到你。另一種是像樹一樣成長,只要你有樹的種子,即使你被踩進泥土里,你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分,成長起來。當你長成參天大樹以后,就是在遙遠的地方,人們都能夠看到你,走近你,你能給人們一片綠蔭,活著是美麗的風(fēng)景,死了也依然是棟梁之才。
83、經(jīng)常想著如何往前進一步,一旦停止了這種想法,就代表開始退步!按宓缕撸ㄒ按遄C券公司創(chuàng)辦人)
84、我本身并沒有什么個性的策略,對咱們公司來說,策略并不重要!芬姿埂じ鹚固丶{(國際商業(yè)機器公司董事長兼執(zhí)行長)
85、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是分就是分。
86、我做的事不管成功或是失敗,最后都由我自我來負責(zé)!敳亍っ疯I(新聞公司董事長兼執(zhí)行長)
87、無聊是最大的罪行!┑隆ね讣{(有線電視新聞網(wǎng)董事長)
88、有一個夢想不容易,堅持夢想更不容易。
89、我工作并不是為了使蘋果電腦的業(yè)務(wù)蒸蒸日上,而是想要創(chuàng)造出一家最棒的電腦公司!返鄯颉べZ伯斯(蘋果電腦公司執(zhí)行長)
90、我做決定時,相當重視數(shù)據(jù)資料,也很依靠直覺,絕不會光靠感情來決定事情!溈伞ご鳡枺ù鳡栯娔X公司董事長兼執(zhí)行人)
91、不想當將軍的士兵不是好士兵,而連士兵都做不好的也不會成為好的將軍。
92、創(chuàng)業(yè)者多去看看失敗人的經(jīng)歷,成功的原因千千萬萬,失敗的原因就那么幾個。
93、要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟向競爭者領(lǐng)悟。
94、看書是從頭開始看,但經(jīng)營企業(yè)卻恰好相反,先從結(jié)局開始,為達成結(jié)局而發(fā)奮!宓隆ぜ岫鳎▏H電話電信公司前董事長兼執(zhí)行長)
95、任何公司不管擁有多么優(yōu)秀的產(chǎn)品,都不可能永遠立于不敗之地!獑躺颉ね柹ㄈ浌厩翱偨(jīng)理)
96、正因以前是靠日積月累的經(jīng)驗做出來的,因此一向沿擊,但是之后想如法炮制,卻怎樣樣也做不出來!畲螅ㄐ铝緞(chuàng)辦人)
97、每個人必須要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟走出自我的生活和思維邏輯去思考問題,這樣才能走更遠。
98、產(chǎn)品試銷快不得,全國推銷慢不得。
99、“效率”是名名詞不太好,就應(yīng)用“創(chuàng)造性”才對!芸恕ね栐S(奇異公司董事長兼執(zhí)行人)
100、千斤重擔(dān)人人挑,個個頭上有指標。
101、高鐵計劃不只是1條鐵路的建設(shè)而己。——殷琪(大陸工程公司總經(jīng)理臺灣高級公司董事長)
102、必須要記住,永遠是企業(yè)最好的時候去融資,去改革。
103、要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟向競爭者領(lǐng)悟。
104、一個團隊,方法不正確,靠戰(zhàn)術(shù)調(diào)整是很困難的。
105、如果不繼續(xù)成長,就會開始走向死亡。——華特·迪士尼(華特·迪士尼娛樂公司創(chuàng)辦人)
106、產(chǎn)品試銷快不得,全國推銷慢不得。
107、秦曉:很多企業(yè)十分關(guān)注增量部分。提高增量固然是一個很好的做法,但增量也會演變成存量,如果一個企業(yè)家不能有效合理地解決消化多年累積的存量問題,那他不能算是一個合格的企業(yè)家。
108、勝者才得以稱王,正是正因商業(yè)世界冷酷無情,才使其顯得如此搞笑!偬锾铮ㄈ毡钧湲攧诠究偨(jīng)理)
109、點子不可太花俏,越具有鄉(xiāng)土氣息,越可能成功!杀竞湍牵ㄋ杀厩骞究偨(jīng)理)
110、段永基:前十年,中國企業(yè)參與國際競爭像是參加“殘奧會”。外國公司被各種關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘卡在國門之外,被捆綁了手腳,這種競爭不公平。未來十年,本土企業(yè)參加的是真正好處上的奧運會。
111、聽不到批評是一種危險,聽不到奉承是一種幸運。
112、創(chuàng)新在于成為你自我。
113、順,不妄喜;逆,不惶餒;安,不奢逸;危,不驚懼。能夠為上將軍。
114、小勝憑智,大勝靠德。
115、我并不個性,若必須要說有什么地方比一般人強,就只是比較發(fā)奮罷了!驳卖斂位ǹ位撹F公司創(chuàng)辦人)
116、人活著有兩種方式:一種是像草一樣活著,雖然同樣享受著陽光雨露,美麗著環(huán)境,但是永遠長不大。人們能夠踩過你,卻不會正因你的痛苦而感到痛苦,正因人們本身沒有看到你。另一種是像樹一樣成長,只要你有樹的種子,即使你被踩進泥土里,你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分,成長起來。當你長成參天大樹以后,就是在遙遠的地方,人們都能夠看到你,走近你,你能給人們一片綠蔭,活著是美麗的風(fēng)景,死了也依然是棟梁之才。
117、沒有一擊奏效這種事,凡事都是靠一點一滴累積而成的。——彼得·柯恩(協(xié)利兄弟公司前董事長)
118、力有未逮之時,擔(dān)憂毫無好處!獱枴ぐ~利歐(蘋果電腦公司前董事長兼執(zhí)行長)
119、在商場上,可能有人會說“要是能夠提早六個月該有多好”,但恐怕不會有人說“若能延遲六個月該有多好”——杰克·威爾許(奇異公司董事長兼執(zhí)行人)
120、失敗值得自豪,正因你已經(jīng)冒過這種風(fēng)險!嘟苊鳌ち_森(康柏電腦公司董事長)
121、管理是一種嚴肅的愛。
122、人世間雖然有相當大的部份是能夠用錢買通的,但當然也有錢行不通的時候!從緫c(SOFMAP公司總經(jīng)理)
123、小勝憑智,大勝靠德。
124、沒有必要做超越正常限度卑躬屈膝的發(fā)奮!上滦抑ㄋ上码娖鳟a(chǎn)業(yè)公司創(chuàng)辦人)
125、任何事都有極限,當然也有卷土重來的機會!蟠üΓ–KS公司董事長Sega公司董事長)
126、如果運氣不好的話,干脆忘掉命運這回事,全力以赴地工作吧!稻盛和夫(京都陶磁公司名譽董事)
127、能夠完全了解所有優(yōu)缺點,并能指出發(fā)展性的所在,惟有當事者自我能辦到,而所有的資料也全在他身上。——卡拉斯·格森(日產(chǎn)汽車公司營運長)
128、不管多么偉大的企業(yè),都務(wù)必仰賴員工各自貢獻才能和力量,才能創(chuàng)造出輝煌的成果!A特·克萊斯勒(克萊斯勒汽車公司創(chuàng)辦人)
129、必須要記住,永遠是企業(yè)最好的時候去融資,去改革。
130、沒有雄心壯志或是老想湊合過日的人,不可能改變現(xiàn)狀!酶ご奕鹌眨ù髂防召e士前董事長兼執(zhí)行長)
131、在經(jīng)歷各式各樣的失敗之后,多少就應(yīng)會有一些暢銷的商品出現(xiàn)!稚虾疲ɡ鈧涔究偨(jīng)理)
132、只要思想不滑坡,辦法總比問題多。
133、每個人必須要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟走出自我的生活和思維邏輯去思考問題,這樣才能走更遠。
134、成功是優(yōu)點的發(fā)揮,失敗是缺點的積累。
135、決不能在沒有選取的狀況下,作出重大決策。
136、心中無敵,無敵于天下。
137、出錢出力,為國家做事!煎ニ桑ㄖ袊磐猩虡I(yè)銀行董事長)
138、若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣,只看肯不肯發(fā)奮下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善。
139、聽不到批評是一種危險,聽不到奉承是一種幸運。
140、制造讓人模仿的商品!绱ǖ麓危ㄏ钠展緞(chuàng)辦人)
141、除了賺錢以外沒有其他價值的事業(yè),是空洞的事業(yè)。亨利·福特(福特汽車公司創(chuàng)辦人)
142、這天很殘酷,明天更殘酷,而后天會很完美。大部分人死在明天晚上,看不到后天的太陽。
143、在所有組織中,%左右的問題是共同的,不一樣的只有%。只有這%需要適應(yīng)這個組織特定的使命特定的文化和特定語言。
144、張躍:如果你有潛質(zhì)把一件事情做好,或者在一個行業(yè)里干好,確實沒有任何必要去思考別的東西。
145、我自是行動主義者,堅信跟我有同樣構(gòu)想的人必定為數(shù)不少,只是我能付諸行動,而他們什么也沒做!Z蘭恩·布希奈爾(雅達利電腦公司創(chuàng)辦人)
146、有一個夢想不容易,堅持夢想更不容易。
147、李書福:別人沒做,咱們更就應(yīng)做。即使無力回天,也可留下一個時刻點上的思考。世界上任何一個能夠做大做強做好的企業(yè)不可能用別人的“品牌”。我不反對“挪威的森林”,但更好的是,咱們要在自我的土地上長出雄偉粗壯的白樺林!
148、不想當將軍的士兵不是好士兵,而連士兵都做不好的也不會成為好的將軍。
149、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
150、要讓目前市面上已經(jīng)開發(fā)出來的商品,一件也賣不出去!矚q男(三洋電機公司創(chuàng)辦人)
151、若能做出對社會有所貢獻的事,利潤自然隨之而來!獧烟锘郏λ?jié)h堡公司創(chuàng)辦人)
152、開創(chuàng)難,守成更難。——蔡宏圖(國泰人壽公司董事長)
153、柳傳志:對于看不清楚的路,先走兩步,踩結(jié)實了,然后再跑,回頭看看,沒問題了,再撒開腳丫跑。走了兩步,發(fā)現(xiàn)不對,趕快折回來,腳上沾了點泥水,沒什么了不起,換雙鞋尋找新路再往前走。
154、一個團隊,方法不正確,靠戰(zhàn)術(shù)調(diào)整是很困難的。
155、人一旦成功,就會成為眾所矚目的焦點!獑讨巍に魉梗孔踊饎(chuàng)辦人)
156、企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人。
157、我堅信,人生中沒有解不了的問題!猩剿仄剑ㄅd業(yè)銀行前董事長)
158、總經(jīng)理并沒有什么了不起,他只但是是能把命令系統(tǒng)清楚地轉(zhuǎn)換成符號。——本田宗一郎(本田技研工業(yè)公司創(chuàng)辦人)
159、若缺乏工作的愿景,不可能看見成效!R來龍三郎(佳能公司榮譽董事)
160、棘手的事千萬不可放任不管!胶埔焕桑彀卜夜究偨(jīng)理)
161、成功會蘊育出保守主義,一旦安于現(xiàn)狀,腦筋就無法理解外界的變化!ㄌm克·波波夫(陶氏化學(xué)公司前董事長兼執(zhí)行長)
162、企業(yè)管理過去是溝通,此刻是溝通,未來還是溝通。
163、力和安樂,精悍迅捷。——曹興誠(聯(lián)華電子公司董事長)
164、創(chuàng)業(yè)者多去看看失敗人的經(jīng)歷,成功的原因千千萬萬,失敗的原因就那么幾個。
165、贏得所有業(yè)務(wù)往來關(guān)聯(lián)人的信賴,是十分有價值的資產(chǎn)!埠K埂げ枷#ò埠K埂げ枷9緞(chuàng)辦人)
166、有缺點的工作,正是商機所在!}昌男(大和運輸公司前董事長)
167、創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手,要懂得把痛快當做愉悅,去欣賞去體會,你才會成功。
168、壞消息務(wù)必盡早公諸于世!葼枴どw茨(微軟公司創(chuàng)辦人)
169、交人交心,澆樹澆根。——高清愿(統(tǒng)一集團總裁)
170、經(jīng)營企業(yè)時的決定不可能全然正確,準確率才是重點所在!獙m內(nèi)義彥(歐力士公司總經(jīng)理)
171、想要成為無可代替的人,就務(wù)必經(jīng)常標新立異!狢oCo·香奈兒(香奈兒公司創(chuàng)辦人)
172、上當,不是正因?qū)Ψ教斆,而是正因自我太貪?/p>
173、盡管每個人都有各種不一樣的潛質(zhì),但大多數(shù)的人都不知道自我到底擁有何種優(yōu)秀的潛質(zhì)!⑻镎逊颍ㄐ铝緞(chuàng)辦人)
174、只要思想不滑坡,辦法總比問題多。
175、人云亦云絕非我的行事風(fēng)格——施振榮(宏碁集團董事長)
176、不只獎勵成功,而且獎勵失敗。
177、巨大的成功不是來自力量,而是來自韌性。
178、在艱難時期,企業(yè)要想獲得生存下去的機會,唯一的辦法就是持續(xù)一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計讓下一代產(chǎn)品進入用戶家中。
179、咱們受到全球的標準化的影響,已經(jīng)完全失了理性!s翰·奈斯比(奈斯比集團董事長)
180、這天很殘酷,明天更殘酷,而后天會很完美。大部分人死在明天晚上,看不到后天的太陽。
181、不好把所有的雞蛋放在同一個籃子里。
182、與其把石頭從山下一顆一顆堆積到山頂,不如把石頭從山頂上滾下來比較快。——江崎利一(江崎Glico公司創(chuàng)辦人)
183、臺灣就應(yīng)摒棄老二主義,建立世界級的企業(yè)!獜堉抑\(臺灣積體電路制造成公司董事長)
184、想要自我開發(fā)發(fā)展出1條路,就不就應(yīng)具有跟別人一樣的想法和行為!⑻镎逊颍ㄐ铝緞(chuàng)辦人)
185、產(chǎn)品的好壞,就是人格的好壞。
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