1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 服裝營銷策劃書

        時間:2023-01-03 08:51:21 營銷策劃書 我要投稿
        • 相關推薦

        服裝營銷策劃書13篇

          時間流逝了,匆匆的流逝了,工作已經(jīng)告一段落了,我們的工作又將迎來新的階段,又有了新的目標,需要認真地為此寫一份策劃書。相信許多人會覺得策劃書很難寫吧,以下是小編幫大家整理的服裝營銷策劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        服裝營銷策劃書13篇

          服裝營銷策劃書 篇1

          在競爭日趨激烈的時代,商家為了吸引消費者的眼球,促進銷售,應該在每個細節(jié)上力求做到與眾不同。特別是在賣場上,除了店鋪的設計、櫥窗的造型等下足工夫,更是在服裝的陳列上標新立異,以求強烈的視覺沖擊力,營造成一種商業(yè)空間的銷售環(huán)境,以濃重的設計烘托自身的賣場氛圍,以獨特的個性確立商圈的形象,以爭取更多消費者的光顧,來獲取更大的利潤。因此,服裝陳列也越來越受商家的注意,成為銷售系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)。

          門頭、櫥窗、貨架、道具、陳列組成了銷售終端的全部。門頭與貨架等屬于品牌形象的硬件部分,而陳列則屬于品牌形象的軟件部分。綜觀每個品牌,都在硬件與軟件上的要求達到高度的統(tǒng)一,以樹立起品牌形象,塑造強勢的銷售張力,以追求市場利潤的最大化。但為何未能達到成效,則主要是陳列上沒法做到完美。

          陳列是以商品為主題,利用不同商品的品種、款式、顏色、面料、特性等,通過綜合運用藝術手法展示出來,突出貨品的特色及賣點以吸引顧客的注意,提高和加強顧客對商品的進一步了解、記憶和信賴的程度,從而最大限度引起購買欲望。這是陳列的文字定位,也是陳列向消費者展示的功能。作為營銷系統(tǒng)中重要的一環(huán),如何陳列好商品,應從以下幾點入手。

          一、貨品陳列方式:

          作為服裝來說,陳列一般分為疊裝與掛裝。

         。ㄒ唬┋B裝:

          一般是通過有序的服裝折疊,強調整體協(xié)調,輪廓突出,把商品在流水臺或高架的平臺上展示出來。這種方式,好處就是能有效節(jié)約有限空間,一個賣場,其空間是有限的,如果全部以掛裝的形式展示商品,則賣場的空間不夠用。此時采用疊裝,以增加有限空間陳列品的數(shù)量。這是疊裝的優(yōu)勢,但劣勢是無法完全展示商品,因此,它配合掛裝展示,能增加視覺趣味與擴大空間。

          疊裝陳列時應注意以下幾點:

          1、強調視覺,在色塊掌握上,原則應是從外到內,由淺至深、由暖至冷、由明至暗。因為這是人觀察事物的習性。這樣也能使消費者對商品產(chǎn)生興趣,從注意、吸引、觀察、購買等幾個環(huán)節(jié)進行購物。

          2、同季節(jié)同類型同系列的產(chǎn)品陳列同一區(qū)域。

          3、疊裝要拆除包裝,薄裝每疊4—6件為宜,厚裝以3—4件為宜,襯衫領口可交錯擺放。每疊服裝型號及尺寸系列為自上而下,由小到大。

          4、疊裝區(qū)域附近位置盡量設計模特,展示疊裝中的代表款式,以吸引注意,增進視覺。并且可以擺放相應的服裝款式的海報、宣傳單張,以全方位展示代表款。

         。ǘ⿸煅b:

          一般是以衣架把衣服掛上,這樣才全面展示商品的特性,易于形成色彩視覺沖擊和渲染氣氛,使消費者一眼就能認識了解該商品。但在有限的賣場,不可能過多的以掛裝陳列,一般是掛裝配合疊裝。這樣,一方面,能合理運用空間,另一方面,也使整個商品陳列,有層次感。

          掛裝陳列時應注意以下幾點:

          1、每款服飾應同時連續(xù)掛2件以上,通常不超過4件,掛裝應保持整潔,無折痕。

          2、同一系列款式的貨品使用同一種衣架。

          3、掛裝號碼序列為:自前向后,由小碼至大碼;自左向右,自小碼至大碼。

          4、掛裝的正列陳列顏色應從外到內,從前到后,由淺到深,由明至暗。側列從前到后,從外到內,由淺到深,由明至暗。這些得根據(jù)店鋪的面積與服裝的主推風格來定,各有各的好處,也各有各的不足,視具體情況而定。但是,不管采用何種方式,都必須考慮以下幾點基本要素。采用這些原則會幫助企業(yè)從整體角度安排各系列產(chǎn)品,給予特色產(chǎn)品最顯著的位置。怎樣將不同種類產(chǎn)品相搭配及色彩的搭配處理等等,形式精練而內涵豐富的整體展示目的只有一個,就是促使銷售的達成。以焦點來形成吸引力每一個展示面上,率先吸引注意力的視點即為焦點。

          比如整個店鋪中的焦點即為收銀臺后形象標志牌。焦點通常位于視平線或視平線的上方,色彩對比強烈的POP宣傳畫,或產(chǎn)品的組合往往設定為焦點,它可有序引導,引導消費者的注意力,并起一定的呼應和提示的作用。因此,服裝品牌在終端形象上,重點塑造形象標志牌,這種直觀的宣傳,能傳達品牌的商品信息,促進銷售,宣傳品牌。

          以色彩渲染氛圍色彩的運用,對于陳列來說,起著主導的作用。有序的色彩主題給整個賣場主題鮮明,井井有條的視覺效果和強烈的沖擊力,陳列中較多運用色彩對比設定為焦點,或營造貨品陳列的色彩漸變效果,使顧客產(chǎn)生購物的沖動,協(xié)調和層次感,并輕易鎖定目標商重復效應可營造視覺趣味,突出連續(xù)和整塊效果,注重統(tǒng)一和對比,同時高效利用空間,形成強烈視覺沖擊力,此原則適用于焦點產(chǎn)品或新款產(chǎn)品的展示。尤其應注重實際操作中的多樣重復效應,比如,同一款服飾采用不同出樣方式,模特展示,正掛和配搭法同時運用,達到突出重點,最大限度強化形象。

          二、櫥窗之陳列櫥窗對于終端的賣場來說,好比于眼睛對于人,其重要性不言而喻。

          記住,這是吸引消費者進店的第一步。而櫥窗形象的好壞,取決于兩方面,一是硬件設計,二是軟件維護。因為這篇文章是講陳列的,所以,只側重于軟件維護。

          1、模特服裝的陳列,二到三天則須更換一次,這樣給顧客保持新鮮感,吸引人流進店。

          2、若需陳列的貨品較多時,則應選取與季節(jié)有關衣物,千萬不要陳列一些不時興或不適合潮流的服飾,以損壞品牌的形象。

          3、專賣店的營業(yè)員在每天上下班,都必須檢查櫥窗之衣物是否清潔、整齊,其他推廣宣傳牌位置是否妥當,不要因為這些過失,使櫥窗顯得零亂,影響形象。

          在細節(jié)決定成敗的今天,商家想在激烈的市場競爭中,立于不敗之地,就得從細微處入手,強化管理體制,提高抗風險的免疫力。作為服裝銷售的末梢神經(jīng)—終端專賣店,有三個因素,決定著專賣店開得是否成功。一是硬件,在專賣店的選址上要選擇繁華的商圈之地,這是首要條件。其二是專賣店的員工素質,其三是貨品的陳列。這些屬于軟件建設。在今天,或許有個性的服裝陳列,就能抓住消費者的目光,使商家的服裝賣得比別人火。

          服裝營銷策劃書 篇2

          一、活動目的

          1、利用“十一”國慶黃金周的優(yōu)勢,提高品牌在同行業(yè)市場的知名度;

          2、黃金周的人流量比較大,可有效地提升營業(yè)額;

          3、用促銷來回報消費者,奉送給廣大消費者一片真情,樹立“x”在消費者心中的美譽度;

          4、利用“十一”國黃金慶周,饋贈老顧客,開發(fā)潛在消費群體;

          5、趁國慶的熱度將新品進行有效的推廣。

          二、活動主題

          平分秋色

          ——x喜迎國慶促銷活動

          三、活動時間

          20xx年x月x日——20xx年x月x日

          四、活動地點

          各地專賣店

          五、活動內容

          喜迎國慶,金秋送爽!x為了感謝廣大消費者的厚愛,特在國慶期間舉行“平價分享秋裝男人本色某喜迎國慶促銷活動”。凡x月x日——x月x日促銷期間,在x專賣店或專柜購買任何一款商品者,7.5折優(yōu)惠。滿x元有禮品贈送一款精美禮品。送完為止!

          此次活動的解釋權歸x總公司所有。

          六、禮品種類

          1、禮品種類:毛巾(有塞爾曼字樣)撲克、圓珠筆等參考)

          七、廣告的投

          1、現(xiàn)場招貼宣傳海報

          2、吊旗

          3、POP

          4、易拉寶

          八、平面設計的使用

          平面設計的使用按照常規(guī)來執(zhí)行,視各地專賣店及專柜的具體情況自行決定。

          1、使用時間:整個活動期間

          2、使用地點:x服飾專賣店或專柜

          3、涉及項目的使用方法:

          A、吊旗:懸掛在專賣店的天花板上。

          B、POP:貼在專賣店的櫥窗或者背景板上。

          C、易拉寶擺放在店門口或專柜旁。

          D、店鋪海報:將海報放在看板上,置于店門口,條件允許的店面也可在店面門柱上張貼海報,以增加促銷的氣氛。

          E、促銷海報:使用方法與店鋪海報相同。

          服裝營銷策劃書 篇3

          一、項目介紹

          由于資金有限僅有5萬元,所以我想想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就個傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。

          我的項目是做服裝行業(yè),開個女式服裝店

          在選定行業(yè)之前,我先衡量自我的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自我所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再做進一步的規(guī)劃。

          選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。并且自我對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結合吧,呵呵。

          二、店面的選址

          地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以必須要找個商圈位置好的店面。經(jīng)過調查我發(fā)此刻工會大酒店這快商圈不錯,工會大酒店附近是龍勝的主要居民居住區(qū)之一,工會大酒店又是龍勝的中心,那里交通發(fā)達,人口密集,市場是沒問題。并且那里以后還要建一個大型的商品交易中心,前景廣闊。最終我把店面選在了工會大酒店的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人人往。并且一百米開外就是汽車站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為那里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。那里雖然人流量大但大都為上班一族,消費本事為中低檔。我的定位就是中低擋貼合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。

          店面的租金也不高3000元月,付三壓一。找好店面之后,接下就是要與房東簽約。并且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等),都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較夢想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將經(jīng)營出了問題我也能夠轉租出去(那里的房租一向在漲)。店面承租下,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱僅有5萬元起步金呢。

          三、店面的裝潢

          租好了店面,下頭要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經(jīng)營風格,及外觀的第一印象,所以,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經(jīng)驗。譬如,開咖啡店就必須要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,到時候所裝潢出的店面,在實務操作上,就未必能完全貼合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

          所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自我所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自我想要裝潢的感覺,這樣裝潢出的店面,才會比較貼近自我的想法。

          我要求的裝潢效果如下:

          1、門口醒目的廣告明確,讓走過的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不一樣檔次的的店鋪會用不一樣的效果,不要因自我店內整體的形象影響到自我的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。

          2、燈光等硬件配備也十分重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈必須要亮,一下子能吸引走過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,可是不一樣的燈光會有不一樣的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,可是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心境的!

          店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點花的,包括我自我做小工,就5萬省著點吧。

          四、選貨及進貨的渠道

          萬事具備只欠東風,下頭進入正題,我該講講怎樣買生財?shù)墓ぞ?衣服了,怎樣進貨選貨

          一、選貨及進貨

          1、選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量

          選貨要掌握當?shù)厥袌鲂星?出現(xiàn)哪些新品種銷售趨勢如何社會存量多少價格漲勢如何購買力狀況如何大體上能心中有數(shù)。

          品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。

          進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨

          少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式必須要多,給顧客的選擇余地大。

          進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

          象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就能夠先開始準備了!要給自我有足夠的安排時間才行!

          2、進貨渠道:

          廣州服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。新店開張暫時只在廣州服裝批發(fā)市場進貨。同一城市就近方便,等日后銷量上去,在去杭州四季青服裝批發(fā)市場。

          五、人力規(guī)劃

          我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮mm,主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自我輪班倒收銀,我基本上一向要在店里看著的(除了進貨或者重要的事,自我創(chuàng)業(yè)累點是應當?shù)?。兩個小姑娘的工資,800月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的進取性。大一點的阿姨也一樣,800月+提成1%,不收銀出了問題它要負責。

          六、投資金額分析,每月費用分析

          1、房租:5000月,付三壓一,20000元

          2、裝修費5000

          3、第一次衣服貨款20000元

          4、其他費用1000元

          5、員工工資能夠在第一月底結,不用算在初期5萬內

          6、余下4000做流動資金使用

          七、營銷策略

          一、開幕促銷

          當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

          二、衣服的陳列

          做女裝產(chǎn)品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不一樣,不是依靠主要幾個款的銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自我服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選供給方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接能夠到上衣類去搭配!量多的款能夠用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!

          三,長期發(fā)展營銷策略

          1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)

          2、方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復制

          3、服務:訓練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

          4、方法:

          (1)初次店的驚喜

         、倜赓M贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)

          (2)增加其下次店的可能性

          ①傳達每周都有新貨上架的信息

         、诶妙櫩蛿(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

         、圪忂m量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內陳列出,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(獲得獎勵之后在從新累積)

          (3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家店購買

         、俑嬷櫩土看蠡驁F購可優(yōu)惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡

         、诮榻B新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

          (4)不定期打折

         、偃吮仨毘潭壬隙枷矚g貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠",也能夠采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)

          這些招牌通常能抓住女人的心。

          (5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,十分聚人氣!再把店內滯銷款低價一齊處理!如五一,十一,三八等最佳時間

          八、總結

          綜上所述我用5萬元開一個女式服裝店,是不是能夠成功當然還需實踐中去檢驗了。

          服裝營銷策劃書 篇4

          一:對企業(yè)網(wǎng)站進行優(yōu)化

          網(wǎng)站的架構優(yōu)化:結構優(yōu)化,電子商務運行環(huán)境優(yōu)網(wǎng)絡策劃團隊亙谷化等;

          網(wǎng)站頁面優(yōu)化:頁面布局,頁面設計優(yōu)化;

          導航設計:導航的方便性,導航的文字優(yōu)化等;

          鏈接整理:對網(wǎng)站的內外鏈接進行處理;

          標簽優(yōu)化設計:對相關標簽進行優(yōu)化設計。

          根據(jù)以上我建議:

          1:網(wǎng)站設計要簡潔,大氣,能夠吸引別人繼續(xù)在網(wǎng)站上瀏覽,適合服裝。

          2:盡量使用文字加圖片的方式,使網(wǎng)站易被人搜索到,尤其是GOOGLE搜索。

          3:網(wǎng)上商城,要有購物的氛圍。在節(jié)日即將到來之際,應該有相當?shù)拇黉N活動。這樣能夠吸引潛在顧客進行購買。

          4:多幾個在線聯(lián)系方式。聊天工具很多,不要局限于QQ。讓人易找到聯(lián)系方式。

          不過,要說明在線客服的時間。讓你的顧客容易找到你。

          5:支付方式不要只局限于銀行匯款,現(xiàn)在支付寶,貝寶,財付通等也逐漸的被人們接受。6:商品的拍攝技術需要提高,建議商品的圖片加上邊框。時刻為企業(yè)做宣傳。

          7:商品的描述,簡潔,易懂。但不要只寫個規(guī)格。要更加專業(yè)些。

          8:郵寄方式,應該寫上。并寫上郵資,讓顧客清楚些。

          9:退換貨的說明,應該寫上。

          10:時刻房地產(chǎn)策劃師考試檢查一些鏈接,杜絕死鏈接的發(fā)生。

          11:為了增加有效率的訪問,可與同行業(yè)或同性質的網(wǎng)站(但不是競爭對手)作友情鏈接,

          為了不影響版面的花亂可采取三種形式的鏈接

          1)、文字鏈接,

          2)、BAR的鏈接,包括交換廣告的鏈接

          3)、LOGO的鏈拉

          要注意的是,時刻檢查,對方是否為自己加上了鏈接。鏈接的圖片是否清晰。

          二:營銷分析

          1.關鍵詞分析:關鍵詞是否恰當,關鍵詞密度是否合理等

          技巧(1):選擇關鍵詞

          選擇錯誤的關鍵字將使您的努力付之東流。相反,一旦選擇了正確的關鍵詞,你就可使網(wǎng)站訪問量飚升。

          以下有幾個很好的關鍵字選擇原則:

          A)把自己放在來訪者的角度上去看問題

          B)找出你的競爭對手所使用的關鍵詞

          C)盡量使你的關鍵字詞短小

          D)選擇合適的詞組組合

          如想在“韓服”這個詞組上得到第1名的排位簡直是浪費時間,而且用戶得到大量的頁面經(jīng)常被十分輕松放棄,單個關鍵詞得不到目標流量,很多用戶意識到用2-3個詞組組合最佳,如組合:便宜韓服,時尚韓服,美女韓服

          對YAHOO的注冊不能草率了事

          原因:YAHOO是目前最重要也是最難進入的目錄,提交信息會被真正的編輯審查,所以要按信上的指示做。

          如例:

          1)確定查詢關鍵詞,以瓷磚為例

          2)確定在商務策劃師YAHOO網(wǎng)站中相應的目錄下提交正確的URL進行注冊,如:商業(yè)與經(jīng)濟——公司——建設營造——地面,墻壁及天花板——瓷磚。或者:區(qū)域——國家與地域——中國大陸——省級行政區(qū)——福建省——商業(yè)——建設營造——瓷磚

          3)注冊工網(wǎng)絡策劃亙谷公司作比較煩瑣,但請耐心注意以下幾個問題:

          ——從YAHOO中文首頁逐層查找到最具體適合的頁面

          ——注冊時注意提交有內容的頁面,不一定是主頁

          ——提交前要檢查頁面中是否有死鏈接

          ——不要試圖使用太多的圖像,以避免下載時間過長,不要有任何“正在建設中”的網(wǎng)頁

          ——不必加入有感情丨色彩的關鍵詞,internet中常用的一些詞匯不要用,如homepage,www,web,webpage……

          技巧(2):網(wǎng)頁標題或摘要中一定要含有查詢關鍵字

          即使您排在搜索結果的第一位,點擊率既可能高至90%以上,也可能低至10%以下,決定因素是您的網(wǎng)頁摘要的相關性。

          而用戶判斷相關性的首要因素是您的網(wǎng)頁標題或摘要中是否含有他輸入的關鍵字。所以您一定要配合您選擇的關鍵字,

          認真填寫您的網(wǎng)頁摘要,使您的網(wǎng)頁摘要與各關鍵字相關,以吸引訪問者。

          登陸搜索引擎:首先必須先寫好自己網(wǎng)站提頭(標題)和簡介,做到每個搜索引擎登陸時注冊填寫網(wǎng)站介紹一致。

          文字突出產(chǎn)品,簡單,概括性強。

          搜索引擎登錄分析:采用何種登錄方式,登錄的信息是否有效;

          鏈接相關性分析:鏈接的人氣是否高,是否屬于相關性較大的鏈接;

          目標市場分析:對目標市場進行分析,研究目標市場與營銷的關系;

          產(chǎn)品分析:分析產(chǎn)品的特性,產(chǎn)品的賣點等;

          營銷頁面分析:營銷頁鄭俊雅網(wǎng)絡策劃顧問面設置的位置,營銷頁面的內容,營銷頁面的第一感覺等;

          營銷渠道分析:所采用的營銷之渠道如何,新的營銷渠道如何開拓;

          后續(xù)產(chǎn)品和服務分析:后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā),服務的情況反饋分析;

          價格分析:價格如何,合理性等。

          三、整合推廣

          網(wǎng)站流量推廣策略:關鍵還是流量問題,這個過程中會用到許多網(wǎng)絡營銷方法;

          外部鏈接推廣:友情鏈接策略的使用;

          病毒式營銷策略:具體的策略需要靈活運用;

          其它推廣:關注網(wǎng)絡變化,開發(fā)新的推廣手段。

          信息部的組建

          信息部要完成的任務:

          1:有專人負責網(wǎng)絡的代理,合作,求購,供應等消息的收集及整理,讓自己走在互聯(lián)網(wǎng)的前端。

          2:完善網(wǎng)絡營銷平臺,注冊阿里巴巴,淘寶網(wǎng),拍拍網(wǎng),易趣網(wǎng),利用這些平臺,推廣自己的產(chǎn)品。

          3:有專人負責阿里巴巴及其他網(wǎng)站,要保持時婚禮策劃師培訓時在線狀態(tài),及時回復客戶的提問。做到第一時間回復,回復要專業(yè)化,固定化。

          4:有專人去注冊各大BBS,搜索引擎,發(fā)布商品消息。

          5:EMAIL回復,時間最好在一個工作日內。

          6:對公司的網(wǎng)站要每天更新,哪怕更新的只是一個小小的圖片。

          電子商務的運作

          1:注冊阿里巴巴,淘寶網(wǎng),拍拍網(wǎng),易趣網(wǎng),用戶名盡量保持一致,用戶名應該讓人容易記住。

          2:研究產(chǎn)品的特點及賣點,為商品的推廣做好準備。

          3:商品描述頁面,要專業(yè)化。包含:商品規(guī)格,商品使用時應該注意的事項,郵資說明,支付方式,退換貨的說明,客服在線時的說明。

          4:企業(yè)在阿里等網(wǎng)站,要有統(tǒng)一的店鋪設計。設計要簡潔,突出企業(yè)的專業(yè)化,也要能夠俊雅網(wǎng)絡策劃體現(xiàn)出產(chǎn)品的特性。

          5:分析各大網(wǎng)站,同類別的產(chǎn)品,制定合理的價格。

          6:在一些節(jié)日來臨之際,做適當?shù)拇黉N活動。

          7:產(chǎn)品郵寄時,包裝要有公司的標志,加上一個公司的小卡片,詢問顧客的滿意程度。

          8:根據(jù)產(chǎn)品的特性,在社區(qū)里通過發(fā)貼,進行適當推廣。

          9:在售前,售中時,客服回復要熱情,百問不厭。

          10:做好售后服務,對要求退貨的顧客,處理好。

          2公司網(wǎng)絡營銷策劃書

          一、公司簡介

          本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業(yè)宗旨,號召廣大人民熱愛大自然,保護大自然。

          本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),創(chuàng)建于xx年1月,產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評,現(xiàn)在,本公司已創(chuàng)立了自己的'品牌,產(chǎn)品暢銷全國。

          二、公司目標

          1.財務目標今年(200x年),力爭銷售收入達到1億元,利潤比上年番一番(達到3000萬元)。

          2.市場營銷目標市場覆蓋面擴展到國際,力圖打造國際品牌。

          三、市場營銷策略

          1、目標市場中高收入家庭。

          2.產(chǎn)品定位質量最佳和多品種,外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。

          3.價格價格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。

          4.銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”為主。

          5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓中心,對銷售人員實行培訓上崗,采用全國賬戶管理系統(tǒng)。

          6.服務建立一流的服務水平,服務過程標準化,網(wǎng)絡化。

          7.廣告前期開展一個大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡化的廣告宣傳活動。突出產(chǎn)品的特色,突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識。

          8.促銷在網(wǎng)上進行產(chǎn)品促銷,節(jié)假日進行價格優(yōu)惠,用考核銷售人員銷售業(yè)績的方法,促使銷售人員大力推銷。

          9.研究開發(fā)開發(fā)綠色資源,著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護型產(chǎn)品。

          10.營銷研究調查消費者對此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進方案。

          四、網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略

          經(jīng)過精心策劃,公司首次注冊了二個國際頂級域名(和),建立了中國“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站,在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務和服務內容,詳細介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記,并以網(wǎng)絡廣告為主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴大在全國的影響,再結合網(wǎng)絡通信,增加全國各地綜合網(wǎng)站的友情連接。

          五、網(wǎng)絡營銷的顧客服務

          通過實施交互式營銷策略,提供滿意的顧客服務。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。

          六、管理:

         。ㄒ唬、網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略的實施:

          制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略,接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施,我們可按下列步驟操作執(zhí)行:

          1.確定負責部門、人員、職能及營銷預算:

          網(wǎng)絡營銷屬營銷工作,一般由營銷部門負責,在營銷副總經(jīng)理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組,成員由網(wǎng)絡營銷人員和網(wǎng)絡技術人員組成,即使是工作初期考慮精簡,也應保證有專人負責,工作初期調查、規(guī)劃、協(xié)調、組織,任務繁重,兼職很難保證工作的完成。

          2.專職網(wǎng)絡營銷人員職責應包括:

          (1)綜合公司各部門意見,制定網(wǎng)站構建計劃,并領導實施網(wǎng)站建設。

         。2)網(wǎng)站日常維護、監(jiān)督及管理。

         。3)網(wǎng)站推廣計劃的制定與實施。

         。4)網(wǎng)上反饋信息管理。

         。5)獨立開展網(wǎng)上營銷活動。

         。6)對公司其他部門實施網(wǎng)上營銷支持。

          (7)網(wǎng)上信息資源收集及管理,對公司網(wǎng)絡資源應用提供指導。

          3.在網(wǎng)絡營銷費用方面我們將確保最大可能的節(jié)約,但我們仍需對可能的投入有所估計,我們的營銷預算主要來自于:

         。1)人員工資

         。2)硬件費用:如計算機添置

          (3)軟件費用:如空間租用、網(wǎng)頁制作、web程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)

         。4)其他:如上網(wǎng)費、網(wǎng)絡廣告費等

         。ǘ、綜合各部門意見,構建網(wǎng)站交互平臺

          公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡營銷的主要載體,其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡營銷的水平,同時網(wǎng)站也并非僅為營銷功能,還包括企業(yè)形象展示、客戶服務、公司管理及文化建設、合作企業(yè)交流等等功能,只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網(wǎng)站平臺。

          構建網(wǎng)站應注意網(wǎng)站應有如下功能:

          (1)信息豐富:信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通。

         。2)美觀與實用適度統(tǒng)一:以實用為主,兼顧視覺效果;

          (3)功能強大:只有具備相應的功能,才能滿足公司各部門要求。

          (4)網(wǎng)站人性化:以客戶角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心

         。5)交互功能:力求增加訪問者參與機會,實現(xiàn)在線交互。

          (三)、制定網(wǎng)站推廣方案并實施

          具備了一個好的網(wǎng)站平臺,接著應實行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過程同時也是品牌及產(chǎn)品推廣的過程。

          1.制定網(wǎng)站推廣計劃應考慮的因素有:

         。1)本公司產(chǎn)品的潛在用戶范圍;

         。2)分清楚本公司產(chǎn)品的最終使用者、購買決策者及購買影響者各有何特點,他們的上網(wǎng)習慣如何;

         。3)我們應該主要向誰做推廣;

          (4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;

         。5)是否需借助傳統(tǒng)媒體,如何借助;

         。6)我們競爭對手的推廣手段如何;

         。7)如何保持較低的宣傳成本。

          2.我們可以借助的手段:

         。1)搜索引擎登錄;

          (2)網(wǎng)站間交換連接;

         。3)建立郵件列表,運用郵件推廣;

         。4)通過網(wǎng)上論壇、bbs進行宣傳;

          (5)通過新聞組進行宣傳;

         。6)在公司名片等對外資料中標明網(wǎng)址;

         。7)在公司所有對外廣告中添加網(wǎng)址宣傳;

         。8)借助傳統(tǒng)媒體進行適當宣傳。

          六、網(wǎng)絡營銷效果評估及改進

          網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個階段,我們將獲得較多的網(wǎng)上反饋,借此我們應進行網(wǎng)絡營銷效果的初步評估,以使工作邁上一個新的臺階。

          1.評估內容包括:

          (1)公司網(wǎng)站建設是否成功,有哪些不足;

         。2)網(wǎng)站推廣是否有效;

         。3)網(wǎng)上客戶參與度如何?分析原因;

         。4)潛在客戶及現(xiàn)有客戶對我網(wǎng)上營銷的接受程度如何;

         。5)公司對網(wǎng)上反饋信息的處理是否積極有效;

         。6)公司各部門對網(wǎng)絡營銷的配合是否高效。

          2.評估指標主要有:

          網(wǎng)站訪問人數(shù)、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數(shù)、反饋內容、所提意見等等。

          網(wǎng)絡營銷的有效運用,將可對公司其他部門的運行產(chǎn)生積極影響,同時也影響到公司的整體運營管理。作為網(wǎng)絡信息條件經(jīng)營方式的探索,它將極大推動公司走向新經(jīng)濟的步伐。它將發(fā)揮如下作用:

          促進公司內部信息化建設,加快企業(yè)電子商務準備,完善公司管理信息系統(tǒng),提高公司管理的質量與效率,提高員工素質,培養(yǎng)電子商務人才。

          這些變化將影響公司現(xiàn)有的生產(chǎn)組織形式、銷售方式、開發(fā)方式、管理方式等等,推動公司進行經(jīng)營方式的戰(zhàn)略性轉型。

          服裝營銷策劃書 篇5

          本潮流服裝的市場營銷策劃書是為了更好的分析潮流服裝的市場行情,同時確立潮流服裝的市場定位為我們年輕一代。

          一、營銷背景

          品牌口號:Girl Friend,享你所享,只做自己。

          目標群體:定位18-29歲年輕時尚女性,該群體具有一定的經(jīng)濟基礎,具有較強的購買欲,追求潮流,時尚個性,敢于嘗試新事物,追求自我。

          品牌理念:衣服是配角,穿衣服的人才是主角

          品牌背景:Girl Friend進入女裝已有10年,總部設在北京,在全國各地有108家分店,在市場中已有一定的知名度及穩(wěn)定的顧客群。

          二、市場分析

          市場環(huán)境分析:潮流服裝逐漸成為服裝行業(yè)的主導,就那女性服裝市場來說女裝市場一直是服裝市場的大頭,其一直引領著時尚和潮流,是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的,有“得女裝者得天下”一說。

          產(chǎn)品分析:以潮流與時尚為主導,定位消費群體的年輕一代! 消費分析:年輕一代服裝消費的主導為潮流與時尚服裝為主導,在消費方式是以簡單、方便為導向。

          三、策略分析

          價格策略

          我們采用會員積分制及不喊價、不還價,的銷售模式,這樣為我們年輕一代提供了更多的方便。

          渠道策略

          銷售與實體專賣店相結合。

          促銷策略

          1、凡在本店消費滿200元的顧客可免費辦理會員卡。

          2、會員積分制:凡在本店消費的會員可享受積分活動,采取“一元一積分制”,會員生日當天可享三倍積分及全場8.8折(特價商品享受積分活動不參與打折)。積分可在每年店慶活動期間換購禮品,積分一年一清零。

          3、本月正值Girl Friend十周年店慶,在享受以上兩種優(yōu)惠活動的同時享受購物滿188元送10元代金券,購物滿288元送20元代金券,購物滿388元送30元代金券,以此類推,1088元封頂.

          本潮流服裝的市場營銷策劃書是為了更好的分析潮流服裝的市場行情,同時確立潮流服裝的市場定位為我們年輕一代。

          一、營銷背景

          品牌口號:Girl Friend,享你所享,只做自己。

          目標群體:定位18-29歲年輕時尚女性,該群體具有一定的經(jīng)濟基礎,具有較強的購買欲,追求潮流,時尚個性,敢于嘗試新事物,追求自我。

          品牌理念:衣服是配角,穿衣服的人才是主角

          品牌背景:Girl Friend進入女裝已有10年,總部設在北京,在全國各地有108家分店,在市場中已有一定的知名度及穩(wěn)定的顧客群。

          二、市場分析

          市場環(huán)境分析:潮流服裝逐漸成為服裝行業(yè)的主導,就那女性服裝市場來說女裝市場一直是服裝市場的大頭,其一直引領著時尚和潮流,是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的,有“得女裝者得天下”一說。

          產(chǎn)品分析:以潮流與時尚為主導,定位消費群體的年輕一代! 消費分析:年輕一代服裝消費的主導為潮流與時尚服裝為主導,在消費方式是以簡單、方便為導向。

          三、策略分析

          價格策略

          我們采用會員積分制及不喊價、不還價,的銷售模式,這樣為我們年輕一代提供了更多的方便。

          渠道策略

          銷售與實體專賣店相結合。

          促銷策略

          1、凡在本店消費滿200元的顧客可免費辦理會員卡。

          2、會員積分制:凡在本店消費的會員可享受積分活動,采取“一元一積分制”,會員生日當天可享三倍積分及全場8.8折(特價商品享受積分活動不參與打折)。積分可在每年店慶活動期間換購禮品,積分一年一清零。

          3、本月正值Girl Friend十周年店慶,在享受以上兩種優(yōu)惠活動的同時享受購物滿188元送10元代金券,購物滿288元送20元代金券,購物滿388元送30元代金券,以此類推,1088元封頂.

          服裝營銷策劃書 篇6

          一、優(yōu)惠活動營銷策略

          1、優(yōu)惠券

          采用優(yōu)惠券促銷的目的包括了銷售促進的三大目標,與現(xiàn)金折扣不同的是這種方式能更多地吸引沒有計劃購買服裝的消費者找到確定活動的終端進行消費。

          方案一:在目標消費群集中的地方進行每個單位有限額度的有限時間的優(yōu)惠券派發(fā),并進行新產(chǎn)品說明,爭取新顧客。

          方案二:大型百貨商場門前的產(chǎn)品小單頁發(fā)放與優(yōu)惠券活動結合,雖有短期實際銷售效果,不過會對品牌造成傷害。一般不建議使用此種方式,除非競爭導向趨向于激烈的價格競爭。

          方案三:可與產(chǎn)品品味相襯的地區(qū)性購物雜志聯(lián)系,認可該雜志所做的優(yōu)惠券,并進行產(chǎn)品銷售。

          2、現(xiàn)金折扣

          對于服裝行業(yè)而言,打折是促進活動運用最多的手段,現(xiàn)金折扣在實際運用中更多的是購買前讓消費者知道產(chǎn)品所能產(chǎn)生的折扣。在購買后提供折扣更能吸引消費者,加強消費者對品牌的親近感。

          方案一:在終端公示并直接在購買時體現(xiàn)現(xiàn)金折扣,例店慶七折特價。

          方案二:不在終端公示而在消費者產(chǎn)生購買意向后給予意外的現(xiàn)金折扣。

          方案三:將產(chǎn)品分為形象款,主銷款,促銷款三種類型。只對促銷款開辟專區(qū)進行現(xiàn)金折扣活動,避免大范圍損害品牌形象。

          3、贈品

          贈品是除現(xiàn)金折扣外應用最多的一種促銷方式,活動形式多種多樣極富變化性,F(xiàn)在眾多品牌運用的普通買贈手段越來越難引起消費者的關注。不過,在贈品促進這一環(huán)節(jié),需要注意的是贈品的選擇,好的贈品可以讓消費者因為贈品而感到物超所值。

          方案一:在某些確定的特價品種中,進行買一套即送任選另一套的特價活動。

          方案二:進行買即贈的活動。發(fā)放的贈品與服飾相關的產(chǎn)品為宜。如帽子、圍巾等。

          4、特價包裝

          這種促銷方案的目的是為了增強產(chǎn)品價格及形象競爭優(yōu)勢,主要包括減價包和組合包兩種形式。

          方案一:季節(jié)組合包。事先組合好同類型不同季節(jié)的產(chǎn)品組合或顧客現(xiàn)場搭配。例春季,凡購春季+冬季各一款,組成季節(jié)組合包裝,即獲贈禮。

          方案二:普通的特價組合包。兩件八折,三件七折等這種折扣累計方式。

          二、主題活動

          活動主題

          雙11·脫單季---告別單身小時代

          活動時間

          20xx年10月25日—11月13日

          活動內容

          1、20xx年新品會員享8.8折優(yōu)惠;

          2、部分產(chǎn)品7折起;

          3、滿額換購,聚劃算

          一次性消費滿1000元,加11元即可換購價值200元以內的商品;

          一次性消費滿20xx元,加11元即可換購價值400元以內的商品;

          一次性消費滿3000元,加11元即可換購價值600元以內的商品;

          一次性消費滿4000元,加11元即可換購價值800元以內的商品;

          以此類推。。。。。。

          本次活動最終解釋權歸努xx男裝直營店所有。

          服裝營銷策劃書 篇7

          一、前言

          當今的服裝市場是品牌競爭的時代,公司新品牌的進入就像往大海里投入一顆石頭,怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花,從而達到品牌在消費者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達到的效果。大學生自主創(chuàng)業(yè)品牌F&C服飾,對于現(xiàn)如今競爭的這個社會,怎么在本行業(yè)中脫穎而出是一個關鍵,對于服飾這一塊相當如此,而想要異軍突起就必須有一個與眾不同的特點,當今社會的年輕女孩大多都個性時尚。F&C服飾一直都認為不管時代怎么變,每個女孩都會有一個公主夢。而F&C所要做的就是提供一個可以讓女孩們實現(xiàn)夢想的地方。

          二、市場分析

          1,消費者分析:現(xiàn)如今的衣食住行,“衣”排在第一位,并不是浪得虛名的。隨著人民生活進入小康型、城鄉(xiāng)居民對服裝的需求進一步增加,消費結構也發(fā)生了較大的變化,但女性市場依舊是所有服裝市場中的一個大頭,它的銷售量往往是服裝中處于的一列。而且隨著消費觀念的成熟和國內市場的不斷擴大,國內市場越來越成為世界女裝的重要組成部分。而其中少女服飾一直都是女裝界的熱門,我們的服飾就針對少女們日益膨脹的對美的需求展開,

          2,市場分析:人口的總量隨著時代的增加而逐漸增加,而人口總數(shù)是影響基本生活資料需要的一個決定性因素。一個國家或地區(qū)人中越多,需求的絕對量就越大。女性服裝消費量和消費額是遠遠要超出男性,因此,研究和分析女性消費心理、特點,是服裝企業(yè)需要研究的

          重要內容。目前服裝市場狀況,每年春季對于在中國從事服裝工業(yè)的人來說,都是令人熱血沸騰的。因為在這一個月內,CHIC(中國國際服裝服飾博覽會)與中國國際時裝周相繼開幕,風雨無阻。這像是一個約定,一個中國服裝工業(yè)的標志性符號。可以預見到的是,在這兩次盛會上將會有太多的常規(guī)思維被打破,也許會有更新的格局誕生,更可能是一個全新的時代來臨。通過一個小貼士不難看出我國服裝的前景:擁有14多億人口的中國在過去十年經(jīng)濟增長速度驚人。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,xxxx年國內生產(chǎn)總值達95,933億元人民幣,比較上年增長7.3%。國內社會消費品整體銷售額為37,595億元人民幣。據(jù)統(tǒng)計在xxxx年銷售總額將達到10萬億元人民幣。國內服裝銷售市場十分龐大,據(jù)中華全國商業(yè)信息中心表示在xxxx年國內服裝銷售總量為5.7億件,大型商場銷售總量

          2.34億件。隨著經(jīng)濟高速發(fā)展和中國入世等利好因素,中國被視為現(xiàn)今世上發(fā)展?jié)摿Φ南M市場之一。

          三、產(chǎn)品分析

          F&C服飾是一家經(jīng)營少女服飾的專業(yè)店,它的受眾為18~25歲的年輕女孩。主營產(chǎn)品范圍是少女時尚服飾,公司進貨時注重服裝的質量、價格、款式,力求為社會大眾提供物美價廉的商品。室內裝潢采用較為青春夢幻和朝氣蓬勃的色調,營造一個浪漫的氛圍。同時我們將會根據(jù)季節(jié),設置不同的主題板塊,推出不同的服飾,來滿足消費者的需要。從而體現(xiàn)我們的專業(yè)性、深度性,提供豐富的選擇品種,給與顧客更多選擇余地。我們經(jīng)營的商品、品牌具有自己的特色,采取定

          價銷售和開價面售。我們要求人員要有銷售的相關專業(yè)知識。

          四、廣告定位

          1、市場定位:以上海為中心輻射其周邊城市和全國市場。各種活動以上海為主。

          2、商品定位:日系、復古、可愛、時尚的少女風格服飾

          3、廣告定位:夢幻,可愛的潮流少女服飾

          4、廣告對象定位:18-25的年輕女性

          5、營銷建議

          為了配合消費者的購買習慣,在營銷上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產(chǎn)品大量銷售的基礎。工作如下開展:

          1、對店員全面、系統(tǒng)的規(guī)范化培訓;

          2、制定一些對店員的獎勵制度,提高其積極性;

          3、不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯(lián)合促銷活動;

          4、積極參加服裝展,并召開新聞發(fā)布會,邀請各類媒體和潛在經(jīng)銷商參。

          五、廣告策略

          1、廣告目的:經(jīng)過浩大的廣告攻勢,在上海本地的消費者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能夠在這一市場中站穩(wěn)腳跟,實現(xiàn)公司的銷售目標。并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷商加盟。

          2、廣告分期:

          ①引導期:主要任務是吸引消費者對品牌的認識和接受;展示品牌的獨特魅力和產(chǎn)品特色;初步樹立品牌的形象。

         、诩訌娖:深度引導消費者,塑造對產(chǎn)品和品牌的信賴感和好感,搶占市場;由點帶面,吸引其周邊市場的經(jīng)銷商。

          ③補充期:以各種SP、促進銷售,使品牌形象及產(chǎn)品銷售走向平穩(wěn)和發(fā)展,進一步吸引經(jīng)銷商對加盟品牌的信心。

          3、訴求重點:時尚,甜美的少女風格個性品位的中檔產(chǎn)品

          4、針對消費者方面:針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

          1,制作sticker張貼出租車上,公車椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益的作用。

          2,制作小型月歷卡片,于元旦等節(jié)日散發(fā)贈送各界人士利用,譬如置于服裝店、商業(yè)區(qū)(服務臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內,贈送讀者。

          3,除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經(jīng)濟日報的插排和聯(lián)合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果。

          4,創(chuàng)意形式以視頻廣告短片為用戶引導方式,隨著廣告片節(jié)奏的深入,銜接出用Flash方式表現(xiàn)的廣告片主要體現(xiàn)內容,并強化用戶的視覺感官,增強用戶對產(chǎn)品的認同度、好感度。

          六、廣告預算

          1,公車椅背上張貼紙質廣告8000元,計程車上打LED廣告12000元

          2,制作月歷卡片4000元

          3,雜志報紙上登廣告10000元

          4,網(wǎng)絡視頻廣告投放20000元

          總計54000元

          七、廣告效果預測

          1,采用調查問卷的方法。

          您對“都市公主”廣告的感覺是什么樣子的(用一兩個詞語描述,如,個性、潮流等)

          您最容易記住我們廣告的那一部分

          A.廣告標語

          B.產(chǎn)品特色

          C.廣告場景等等問題

          2,通過網(wǎng)上寫有獎評論的方法

          消費者可登陸我們的廣告“效果評論臺”進行評論或提意見,我們會定期回復。還會贈送精美的小禮品。

          八、廣告效果的監(jiān)控

          廣告策略實施后我們會對店內銷售做系統(tǒng)全面的統(tǒng)計,對所得數(shù)據(jù)進行分析了解,根據(jù)實際情況在采取有效措施和方針,從而實現(xiàn)銷售量的增長。

          服裝營銷策劃書 篇8

          隨著服裝業(yè)的快速發(fā)展,服裝品牌數(shù)量正呈現(xiàn)的增長,國外一、二線品牌大規(guī)模進入,使得的服裝品牌市場進入了一個競爭日趨激烈、化和多元化并存的新時期。品牌的營銷方式的影響以及消費者需求層次的提升,使服裝企業(yè)競相從品牌形象的個塑造、理念訴求等層面來引導消費者。品牌形象是與其它品牌區(qū)別的本質表現(xiàn),也是企業(yè)在市場經(jīng)濟中最有價值的競爭因素,它傳達的是一種品牌文化,推崇的是一種生活方式。因此,品牌形象在市場競爭中顯得非常重要。

          一、卡莎米亞品牌的基本分析

          卡莎米亞服飾在注重產(chǎn)品銷售的同時缺少品牌的整體運作,在品牌形象方面理解比較單一,對于品牌的闡述也較為雜亂,不符合一個高端品牌的形象。在品牌的推介和形象提升中,把終端形象的提高或是單個的視覺形象的提高理解成品牌形象的提升,因此在具體的作中,往往東一塊,西一塊,雖然都很好但是卻沒有形成一個系統(tǒng)。

          品牌的提升,最需要的不是龐大的計劃和驚人的創(chuàng)意,而是一個基礎的系統(tǒng)整合、計劃的實施、階段的完善的一個過程。

          二、卡莎米亞品牌策劃的目的

          1、規(guī)范品牌的整體形象,提升品牌的價值。

          2、在市場同類品牌的競爭中取得優(yōu)勢,提高品牌的知名度和美譽度。

          3、提升市場的銷售。

          三、卡莎米亞品牌總體的策略

          1、創(chuàng)新:以創(chuàng)新為動力,實現(xiàn)從整體到細節(jié)的創(chuàng)新。

          2、化:以品牌為方向,塑造化的品牌新形象。

          3、文化:文化是品牌的靈魂,品牌文化是提升品牌附加值的源泉。

          4、系統(tǒng)化:品牌形象的系統(tǒng)運作,實現(xiàn)品牌形象的規(guī)范和統(tǒng)一,提升品牌的綜合競爭力。

          5、計劃:品牌形象在終端市場計劃的推廣和有效的實施。

          6、階段:在品牌的推廣實施過程中,對于細節(jié)部分進行逐步的完善。

          7、核心價值:在繼續(xù)提升綜合競爭力的同時,著重明確品牌的核心價值,并在今后較長時間內予以貫徹與堅持。

          四、卡莎米亞品牌資料

          1、卡莎米亞品牌淵源

          卡莎米亞品牌標識是一個騎士的頭盔圖像,品牌的英文標識是casamia。

          casamia,著名服裝設計師。1918年出生于英國北部愛丁堡的宮廷裁縫世家,從小在古典藝術和貴族文化的熏陶中長大。因受父親的影響酷愛制作各式禮儀服裝,在服裝設計上具有獨特的天賦和獨到的理解,并逐步以其所設計禮服的高貴典雅和精巧縫制工藝受到皇室貴族的推崇。

          1936年,憑其對服飾設計、制作工藝的大膽創(chuàng)新及其簡潔、典雅的風格和精益求精的工藝,casamia獲得英國皇家“榮譽騎士勛章”,并成為當時最年輕的服裝設計師。

          1968年,casamia在英國的hampshire開設第一家成衣店,制作傳統(tǒng)的高級禮服和女裝成衣。在多年的服裝設計制作過程中,casamia成功引入時代元素,以英國皇室貴族的尊貴典雅與現(xiàn)代時尚相結合,其開發(fā)設計的經(jīng)典男裝,成為倫敦的一道迷人風景線。

          1981年,casamia以自己的名字命名服飾品牌,并把騎士的頭像作為自己的商標。其設計制作的服裝,以端莊典雅、精巧別致的特和浪漫的風格而受到英國皇室和社會名流的寵愛,成為歐洲最為典范的服裝品牌之一。

          20xx年,casamia正式登陸,并在深圳成立深圳卡莎米亞服飾有限公司。

          2、卡莎米亞品牌內涵

          卡莎米亞商標圖案的騎士象征不僅意味著一種地位和榮耀,也蘊含了英國皇室貴族的高貴血統(tǒng)和紳士風度。它是精巧雅致、勇敢負責和高貴品質的同義詞,也是羅曼蒂克的代名詞。

          卡莎米亞的品牌,象征的就是高貴、正直、經(jīng)典和浪漫的品質。

          3、卡莎米亞品牌理念

          讓皇室貴族的尊貴個與時尚品味延伸到卡莎米亞的品牌形象之中,使其經(jīng)典的風尚,成為一種高貴生活品質的象征。

          4、卡莎米亞品牌風格

          高貴、典雅、精致、浪漫的設計風格和精細的工藝品質為準則,堅持簡潔、時尚的設計路線,通過感基調與理元素的完美表達,體現(xiàn)都市貴族的高貴氣質?ㄉ讈喥放扑淼纳顮顟B(tài)和生活態(tài)度,是卡莎米亞服飾文化與都市貴族生活品位的相結合,可以成功地實現(xiàn)和消費群體心理上的對接。

          5、卡莎米亞品牌定位

          卡莎米亞服飾致力于締造經(jīng)典時尚的高檔男女裝成衣品牌,著力營造高端的品牌文化,是一個為追求時尚、熱衷都市生活的消費群體度身定制的服裝品牌。

          卡莎米亞的主流消費群體定位于“知識精英”的主流人群及商界、政界的成功人士。他們擁有自己的人生觀和審美觀,不被大眾流行文化所左右,有較高的社會地位和經(jīng)濟收入,是各項領域的精英,崇尚自由、積極進取、富有個、充滿不可忽略的張力,偶爾流露浪漫主義傾向,喜歡享受高品質的生活。他們是擁有購買并推崇卡莎米亞品牌服裝實力的主流群體。

          6、消費者定位

          實際消費年齡:30——50歲。

          心理年齡:28——38歲。

          核心消費群:30——45歲。

          品牌形象塑造的年齡:30——40歲

          7、卡莎米亞品牌核心價值

          塑造新時代精英形象,爭創(chuàng)高端品牌。

          五、卡莎米亞品牌形象實施策略

          1、視覺形象的規(guī)范

          結合品牌文化和品牌的定位,整合卡莎米亞的視覺形象,在原有的基礎上增加視覺形象的輔助圖形來表現(xiàn)品牌所蘊涵的個,同時明確品牌誕生的時間使品牌有一個歷史的依據(jù),讓品牌文化及品牌理念有一個具體的展現(xiàn)。

          a、規(guī)范品牌標識的基礎應用和規(guī)范組合,強化品牌的標準和輔助,增加品牌的可識別。

          b、規(guī)范產(chǎn)品的包裝,在視覺形象的基礎上對產(chǎn)品的包裝及應用中進行規(guī)范,整合資源進行整體的設計和開發(fā),提高包裝如:手堤袋、領帶袋(盒)、襯衫、皮具等包裝盒的設計、材質的應用、印刷的效果及制作的工藝,來體現(xiàn)品牌的定位和產(chǎn)品的檔次。

          c、規(guī)范品牌形象在推廣過程中的廣告宣傳應使設計的內容、版面、風格符合品牌視覺形象的要求,使卡莎米亞的品牌形象統(tǒng)一協(xié)調,加深品牌印象,提升品牌知名度。

          2、終端形象的規(guī)范

          結合公司的新專賣店(廳)的裝修風格,進行si終端形象的應用和規(guī)范,對終端形象的整體風格(門面、店堂、道具、燈光、材料等)進行整合,使終端形象符合品牌的定位。設計和制作終端形象的規(guī)范手冊,用于終端形象的推廣和規(guī)范。使全國的終端形象統(tǒng)一,提高品牌的形象,增加市場占有率。

          3、品牌的推廣

          a、公司門戶網(wǎng)

          網(wǎng)站作為公司對外的信息平臺,同時也是品牌推廣和樹立品牌形象的重要媒體。需對原有網(wǎng)站進行整合,網(wǎng)站的設計要結合品牌的定位和公司的實際情況,在內容中融入更多和服裝相關的介紹和市場的有機結合,在設計上突破原來的單板,增加版面的內容,在設計風格上更加時尚、簡潔。

          b、新品上市推廣

          (1)產(chǎn)品畫冊拍攝結合品牌的定位和新品的推廣主題進行平面廣告的拍攝,結合卡莎米亞的系列產(chǎn)品,力求品牌和產(chǎn)品在拍攝的整體,以達到表現(xiàn)的效果。

          (2)設計和制作相關的宣傳用品,及終端的陳列用品,使整體的宣傳貫穿和延續(xù)到下季的產(chǎn)品推廣中。

          (3)終端形象的櫥窗。在同一定位上進行櫥窗的設計,在櫥窗的構思上突出產(chǎn)品的風格和季節(jié)及主題的體現(xiàn),在設計風格上要簡潔易推廣。

          c、媒體的推廣

          (1)室內、戶外廣告

          圍繞每季新品上市的策劃主題進行平面的設計,風格和內容要求符合品牌的定位,把卡莎米亞的新品上市的信息及時傳遞給消費者。

          (2)雜志、報紙廣告

          針對每季新品的策劃主題,針對地投放平面廣告,以提升品牌形象、傳達產(chǎn)品信息和公司的相關市場政策,來達到市場推廣的目的。

          (3)電視廣告

          電視廣告片的投放,其目的是加強品牌的定位和品牌的形象,提升品牌知名度和美譽度。要重點投放省會城市和新開業(yè)的地級市,以期在短期內形象地展示卡莎米亞的品牌形象,為鞏固市場地位打下基礎。

          d、促銷活動

          根據(jù)不同時期的具體情況另行制定促銷活動的具體方案,如:換季活動中的庫存處理、重要節(jié)日的優(yōu)惠活動等。

          4、品牌服務

          a、vip貴賓客戶服務

          vip顧客群體的服務,在建立和推廣vip顧客群體的同時,對vip顧客的禮遇和人化的服務推出系列的活動,同時把英倫的服飾文化及產(chǎn)品知識傳達給消費者,以培養(yǎng)忠實的品牌消費群體,同時也提升品牌的感知度。

          b、量體定制服務

          卡莎米亞在發(fā)展多元化經(jīng)營的同時推出高端的量體定制的品牌“史帝威登”,在卡莎米亞賣場中推廣量身定制。在陳列布料的同時,還要在道具上增加“vip精確定制服務”字樣,既可增加營業(yè),又可體現(xiàn)精工制造的理念與優(yōu)質服務的精神。當然,要配合服務思想培訓、廣告推廣、業(yè)務流程等同步工作。

          因先期回報有限,效益主要體現(xiàn)在后期以及品牌無形的提升上。

          六、對于卡莎米亞服飾有限公司的建議

          建議加強部門建設,特別是品牌企劃部門的建設和規(guī)范,他是品牌推廣中必不可少的部門。

          營銷部雖是最重要的執(zhí)行部門,他能把品牌形象直接的推廣到每個終端。但在提升品牌形象的同時,也需要一個協(xié)作部門、一個有力的執(zhí)行團隊,用自己的技能來協(xié)助營銷部來完成品牌的推廣。

          相信在整合推廣以后品牌會有一定的提升。整個品牌提升的過程,也是一個計劃的實施,重在堅持,贏在執(zhí)行。

          服裝營銷策劃書 篇9

          一、促銷的3個執(zhí)行關鍵

          1、“信息傳播”,主要就是指促銷廣告的宣傳和氛圍營造;

          2、“溝通”,主要指現(xiàn)場的促銷口頭介紹和導購接待;

          3、“說服”,這主要指經(jīng)過促銷買贈、降價和銷售技巧等各種努力達成最終的交易。

          這三個關鍵詞,構成了零售促銷執(zhí)行環(huán)節(jié)最主要的工作事項,是我們在促銷準備和執(zhí)行中必須重點對待的。

          二、促銷的6大主要目的

          賣場促銷,和單一品牌的廠家促銷活動,在其出發(fā)點上還是有著諸多鮮明的不一樣:廠家活動突出自身品牌和銷量的提升,而賣場促銷則既要突出個體品牌和品類的表現(xiàn),又要關注賣場整體,實現(xiàn)綜合量和質的提升。從賣場的角度,其開展的促銷目的主要有以下幾種:

          1、鼓勵顧客很多購買,迅速提升賣場整體銷售量。

          2、給顧客帶新鮮感,加深對某商品品牌的印象。

          3、爭取潛在顧客嘗試購買,使顧客盡快熟悉商品(新品),促進商品(新品)的銷售。

          4、提升賣場品牌形象之目的。

          5、老品、積壓品清庫,降低高庫存。

          6、吸引競爭對手的顧客改變既有的消費習慣,搶奪顧客,打擊競爭對手。

          三、促銷執(zhí)行的3大原則

          1、創(chuàng)新至上

          創(chuàng)新是促銷實現(xiàn)“突破”的“秘密武器”,是狙擊其它品牌跟進和攔截的有效方式。如果活動形式?jīng)]有創(chuàng)新,簡單地依靠打打特價或買贈執(zhí)行,這樣的活動不可能取得良好的效果。在各個商家促銷手段日益同質化的今日,要做到創(chuàng)新就要充分地進行差異化,促銷方案的設計﹑廣告的發(fā)布等均要研究到差異化。

          2、少量多次

          由于消費者的欲望總是無止境,且都有越不容易得到的東西越想得到的心理,所以促銷要遵循“少量多次”的原則,每次促銷力度不宜過大(減少其期望,避免對平常銷售的影響),產(chǎn)品范圍不宜太多(越難得到的東西,越想得到),人為設定一些活動門檻讓客人覺得占了便宜。

          3、贏在細節(jié)

          消費者在最終決定購買的那個環(huán)節(jié),經(jīng)濟學上稱為“驚險的一躍”,意思是說消費者很嬌貴,往往會因為一些在平時很不起眼的小問題而放棄購買,警惕性十分高。在這種情景下,把握好執(zhí)行細節(jié)就顯得尤為重要。在整個促銷活動中,從小到海報設計與張貼,大到促銷流程精細化及現(xiàn)場執(zhí)行都要關注細節(jié)。

          四、促銷的3種常用分類

          雖然有了促銷目的,但在很多時候,我們卻還是經(jīng)常陷入這種一種思考中:我該何時做促銷呢?何時做促銷效果會更好呢?以下的各種促銷分類和形式,或許能讓你在促銷策劃時找到更多的思路:

          1、大型節(jié)假日促銷

          包括但不限于:元旦促銷、春節(jié)促銷、元宵節(jié)促銷、三八節(jié)促銷、端午節(jié)促銷、建軍節(jié)促銷、中秋節(jié)促銷、國慶節(jié)促銷等。

          2、主題性促銷

          針對某一品類商品或事件的策劃組織的專項性主題促銷,包括但不限于:

         。1)針對賣場重要節(jié)日開展的慶典促銷,比如公司司慶促銷

         。2)新店開業(yè)促銷

          (3)廠商聯(lián)合促銷:與某一家或某一類品牌廠家聯(lián)合開展的活動:品牌推廣周(月)、品牌特惠周(月)等

         。4)一般性主題性節(jié)日促銷:情人節(jié)促銷、3.15促銷、517促銷、父親節(jié)、母親節(jié)

         。5)賣場策劃的主題性節(jié)日促銷:手機節(jié)、智能手機節(jié)、音樂手機節(jié)

          3、常規(guī)性促銷

          除以上兩類外,為了活躍現(xiàn)場氣氛、圍繞某一特定目的或市場應變開展的小規(guī)模促銷,我們稱之為常規(guī)性促銷,主要包括以下幾類:

         。1)平常周末提升

          服裝營銷策劃書 篇10

         一、店面銷售商品定位:

          韓國時尚女裝,主要以針織上裝為主。

          二、店面裝修風格:

          高貴典雅的裝修風格,店面色彩以咖啡色為主,米色為輔,裝修材料主要以纖維為主,體現(xiàn)購買者(女人)的唯美感和曲線感,吸引顧客進店。

          三、店內人員的配備:

          2到3名導購員,要求有較強的服飾搭配能力,了解服裝的面料及制作,對工作認真負責。性格開朗大方,有親和力,語言表帶能力強,能給顧客提供很好的著衣建議。

          四、促銷方案內容設計:

          促銷,是服飾業(yè)經(jīng)營中的一大利器,不但可以促進銷售額的上升,還有助于提高店內形象,與顧客建立長期合作關系。結合調研結果,我們發(fā)現(xiàn),地一大道開業(yè)時間不久,客流量不高,到富二來購物的顧客更不是很多,我們決定把促銷目標人群定為我們的同學和老師,學校人員集中,年齡符合地一大道的購物群體,而且地一大道的商品也符合學生和老師的購買需要和購買能力。我們采取了以下促銷活動。

          1、在本學院網(wǎng)站發(fā)布報道為我們的參賽活動做宣傳,以期讓更多的同學知道我們的比賽,同時吸引更多的本校同學來我們的店購買商品。

          2、于23日正式比賽之前在學院兩個校區(qū)同時張貼海報,進一步增加比賽對本校同學的影響力,在海報上注明持本院學生證可以享受優(yōu)惠,希望能最大限度的得到本校同學的支持。

          3、比賽開始前,在兩個校區(qū)對各個系部的老師對我們的比賽活動進行宣講,為本校老師發(fā)放vip卡,使其成為我們重點客戶。

          4、23-28日每天比賽期間每天的上下午到富一層各發(fā)布半個小時的代金券(10元、20元、30元),把人流引到到店內進行消費。在店內張貼pop海報,最大限度的拉動現(xiàn)場的零散顧客來我們的店里購買商品。

          5、我們在做調研期間給每位顧客留下了信譽卡,歡迎他們在活動期間來我們的店里購買服裝。

          6、我們把服裝店的logo做成粘貼,每個衣架上都貼有我們統(tǒng)一設計制作的logo。并精心為顧客準備了購物袋,在每次銷售完成后用logo的粘貼封袋,讓顧客記得我們changeyou服裝店、記得“地一大道”組織的這個活動。做到進店的消費者能留下深刻的品牌印象,未進店的潛在消費者能看見我們流動的品牌宣傳。

          7、誘導消費是指消費者獲得的部份,例如贈品、折扣等,現(xiàn)在還是有很多貪小便宜的人,可以抓住這一部分人的心理,幫助你做好促銷。在圣誕節(jié)我們?yōu)樗羞M店的消費者精心準備了小禮品,促進消費者的消費欲望并設計布置了特價服裝區(qū)走薄利多銷路線。

          服裝營銷策劃書 篇11

          頻繁營銷規(guī)劃

          頻繁營銷規(guī)劃也稱為老主顧營銷規(guī)劃,指設計規(guī)劃向經(jīng)常購買或大量購買的顧客提供獎勵。獎勵的形式有折扣、贈送商品、獎品等。通過長期的、相互影響的、增加價值的關系,確定、保持和增加來自最佳顧客的產(chǎn)出。美國航空公司是首批實施頻繁營銷規(guī)劃的公司之一,80年代初推出了提供免費里程的規(guī)劃,一位顧客可以不付任何費用參加公司的AA項目,乘飛機達到一定里程后換取一張頭等艙位票或享受免費航行和其它好處。由于越來越多的顧客轉向美國航空公司,其它航空公司也相繼推出了相同的規(guī)劃。許多旅館規(guī)定,顧客住宿達到一定天數(shù)或金額后,可以享受上等住房或免費住宿。信用卡公司也向持卡人提供折扣。

          頻繁營銷規(guī)劃的缺陷是:第一,競爭者容易模仿。頻繁營銷規(guī)劃只具有先動優(yōu)勢,尤其是競爭者反應遲鈍時,如果多數(shù)競爭者加以仿效,就會成為所有實施者的負擔。第二,顧客容易轉移。由于只是單純價格折扣的吸引,顧客易于受到競爭者類似促銷方式的影響而轉移購買。第三,可能降低服務水平。單純價格競爭容易忽視顧客的其它需求。

          關系營銷的各種策略

          關系營銷是與關鍵顧客建立長期的令人滿意的銷售關系的活動,應用關系營銷最重要的是掌握與顧客建立長期良好業(yè)務關系的種種策略。

          設立顧客關系管理機構

          建立專門從事顧客關系管理機構,選派業(yè)務能力強的人任該部門總經(jīng)理,下設若干關系經(jīng)理。總經(jīng)理負責確定關系經(jīng)理的職責、工作內容、行為規(guī)范和評價標準,考核工作績效。關系經(jīng)理負責一個或若干個主要客戶,是客戶所有信息的集中點,是協(xié)調公司各部門做好顧客服務的溝通者。關系經(jīng)理要經(jīng)過專業(yè)訓練,具有專業(yè)水準,對客戶負責,其職責是制定長期和年度的客戶關系營銷計劃,制定溝通策略,定期提交報告,落實公司向客戶提供的各項利益,處理可能發(fā)生的問題,維持同客戶的良好業(yè)務關系。建立高效的管理機構是關系營銷取得成效的組織保證。

          個人聯(lián)系

          個人聯(lián)系即通過營銷人員與顧客的密切交流增進友情,強化關系。比如,有的市場營銷經(jīng)理經(jīng)常邀請客戶的主管經(jīng)理參加各種娛樂活動,如滑冰、野炊、打保齡球、觀賞歌舞等,雙方關系逐步密切;有的營銷人員記住主要顧客及其夫人、孩子的生日,并在生日當天贈送鮮花或禮品以示祝賀;有的營銷人員設法為愛養(yǎng)花的顧客弄來優(yōu)良花種和花肥;有的營銷人員利用自己的社會關系幫助顧客解決孩子入托、升學、就業(yè)等問題。

          通過個人聯(lián)系開展關系營銷的缺陷是:易于造成企業(yè)過分依賴長期接觸顧客的營銷人員,增加管理的難度。

          俱樂部營銷規(guī)劃

          俱樂部營銷規(guī)劃指建立顧客俱樂部,吸收購買一定數(shù)量產(chǎn)品或支付會費的顧客成為會員。日本的任天堂電子游戲機公司建立了任天堂俱樂部,吸引了200萬會員,會員每年付16美元會費,可以每月得到一本任天堂雜志,先睹或回顧任天堂游戲,贏者有獎,還可以打“游戲專線”電話詢問各種問題。哈萊·戴維森公司建立了哈萊所有者團體,擁33企業(yè)活力XX年第10期nn營銷籌劃YINGXIAOCHOUHUA有30萬會員,向會員提供一本雜志(介紹摩托車知識,報道國際國內的騎乘賽事)、一本旅游手冊、緊急修理服務、特別設計的保險項目、價格優(yōu)惠的旅館,經(jīng)常舉辦騎乘培訓班和周末騎車大賽,向度假會員廉價出租哈萊·戴維森摩托車。第一次購買哈萊·戴維森摩托車的顧客可以免費獲得一年期的會員資格,在一年內享受35美元的零件更新。目前,該公司占領了美國重型摩托車市場的48%,市場需求大于供給,顧客保留率達95%。

          顧客化營銷

          顧客化營銷也稱為定制營銷,是根據(jù)每個顧客的不同需求制造產(chǎn)品并開展相應的營銷活動。其優(yōu)越性是通過提供特色

          關于服裝折扣業(yè)營銷的知識與技巧

          折扣服裝導購的工作是要找出具體銷售工作中致勝的關鍵。只有找到折扣銷售致勝的關鍵,導購員才能夠有的放矢。

          世界上最頂尖的導購人員曾總結出10個成功的關鍵:明確的目標、健康的身心、極強的開發(fā)顧客的能力、自信、專業(yè)知識、找出顧客的需求、好的解說技巧、善于處理反對意見、跟蹤顧客和收款。

          服裝營銷策劃書 篇12

          引言

          在我國服裝營銷這一領域的理論研究與應用剛剛起步,本論文的目的是從宏觀的角度討論整個服裝業(yè)目前的發(fā)展,再推及到杭州魅力女裝網(wǎng)絡營銷活動方案,挖掘在服裝行業(yè)各個層次的內在關需求和潛在市場,找到魅力女裝市場發(fā)展的捷徑。

          第1 章 形勢分析

          1.1 SWTO分析

          SWOT是一種常用于行業(yè)內競爭關系分析的工具,現(xiàn)在本策劃用該模型來分析杭州魅力女裝在競爭中的優(yōu)劣勢分析。

         。1)、優(yōu)勢分析(strength)

          (1)經(jīng)營理念更新:建立行業(yè)門戶網(wǎng)站,及時發(fā)布行業(yè)信息,將行業(yè)信息貫徹到企業(yè)中去,而企業(yè)的動態(tài)又會直接反饋到行業(yè)中去,行業(yè)和企業(yè)相輔相成,相互促進,利用行業(yè)優(yōu)勢為企業(yè)服務。

          (2)技術優(yōu)勢:利用電子平臺,發(fā)揮網(wǎng)絡的優(yōu)勢,通過電子商務的技術手段開展網(wǎng)上商務活動。

          (3)成本優(yōu)勢:利用電子商務,減少了現(xiàn)實交易中不必要的環(huán)節(jié),利用行業(yè)性優(yōu)勢降低物流成本,利用電子信息手段,提高交易效率。

          (4)價格優(yōu)勢:在網(wǎng)絡平臺上降低了交易成本,在公開的環(huán)境中,“貨比三家”的行為非常方便,競爭之后的價格下降,從而吸引更多需求者加入到網(wǎng)站中來,爾后帶動更多企業(yè)加入,如此循環(huán)往復,成為良性循環(huán)。

          (5)信息優(yōu)勢:電子商務的開展,可以有效的客服信息不對稱的問題,將信息在買賣雙方之間透明化,同時可以更方便的了解行業(yè)信息以及供求信息。

          (6)建立直接的B to C銷售平臺,直接與企業(yè)、機關、旅行社等機構進行買賣交易,使得供求雙方更為方便。

          (7)充分利用網(wǎng)絡資源推廣企業(yè)和產(chǎn)品,通過網(wǎng)絡營銷和公關肇事,提高企業(yè)影響了和知名度。

          (2)、劣勢分析(weakness)

          (1)新技術營銷策略的不確定性造成選擇上的模糊與困難。

          (2)網(wǎng)絡銷售能力的不確定性,網(wǎng)站建設功能的不確定性及資金的不確定性。,

          (3)建立門戶網(wǎng)站,進行網(wǎng)絡營銷,也許會受到同類服裝業(yè)網(wǎng)站、人才招聘網(wǎng)站的限制。

          (4)開發(fā)初期用戶缺乏信任感。

          (5)行業(yè)規(guī)模小,對網(wǎng)站的發(fā)展與開拓具有限制性。

          (3)、機遇(opportunities)

          (1)目前中國經(jīng)濟快速發(fā)展,人們生活品質提高,使得旅游業(yè)發(fā)展迅速,而旅游業(yè)又進一步推動人們的“購物熱”,服裝市場前景看好,因而旅游業(yè)對服裝的需求也大大增加。

          (2)隨著網(wǎng)絡經(jīng)濟的不斷發(fā)展,有利于依靠傳統(tǒng)銷售方式的服裝企業(yè)向網(wǎng)絡營銷方式發(fā)展。

          (3) 網(wǎng)絡購物的方式已經(jīng)有了很大轉變,通過淘寶團購和秒殺的團體正在不斷壯大,同時也為服裝的電子商務創(chuàng)造了機遇。

          (4)、威脅(threats)

          (1)缺乏本土品牌,面對國際市場的知名品牌,競爭壓力大,行業(yè)內品牌意識不足,產(chǎn)品質量參差不齊,對其他同類型產(chǎn)品的抵御能力不足。

          (2)可能會出現(xiàn)類似的行業(yè)性網(wǎng)站,與我們形成競爭,爭奪企業(yè)和客戶資源。

          (3)服裝本身的可替代性較強。而且具有很強的季節(jié)性,模仿性。

          1.2 政策分析

          根據(jù)浙江省十一屆人大二次會議參閱文件,省政府有關專項工作情況內涵,由浙江省發(fā)展和改革委員會對服務業(yè)發(fā)展情況20xx年工作思路和重點的報告第五條所述:引導,鼓勵服務業(yè)創(chuàng)新和品牌建設,積極鼓勵服務業(yè)技術創(chuàng)新,業(yè)態(tài)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。培育發(fā)展總部經(jīng)濟,創(chuàng)意經(jīng)濟,網(wǎng)絡經(jīng)濟,會展經(jīng)濟和工業(yè)經(jīng)濟,商務旅游等服務業(yè)新業(yè)態(tài),鼓勵發(fā)揮咱連鎖經(jīng)濟,特許經(jīng)營,電子商務,物流配送,專賣店,專業(yè)店等現(xiàn)代流通組織形式,鼓勵企業(yè)積

          極開展商業(yè)模式創(chuàng)新。研究制定推進我省服務業(yè)品牌建設的實施意見,建立“政府推動,部門聯(lián)動,協(xié)會推助,企業(yè)主動”的品牌建設工作機制。制定并實施服務業(yè)標準化發(fā)展規(guī)劃。

          1.3 技術分析

          傳統(tǒng)服裝行業(yè)跨入信息時代的第一步便是成功營銷這個網(wǎng)絡載體,網(wǎng)站要做的首先是吸引行行色色的網(wǎng)民,提高網(wǎng)站點擊率和知名度然后吸引潛在顧客,提高網(wǎng)站在各大搜索引擎的排名。

          1.4 市場分析

          1.4.1宏觀市場分析

          21世紀,在“崇尚自由、追求個性”文化熱潮的推動下,個性服飾成為服裝發(fā)展的主導潮流,在國內更廣受消費者的追逐與推崇。此外,伴隨世界經(jīng)濟全球化趨勢的進一步增強,服裝產(chǎn)業(yè)的國際化特征表現(xiàn)得越來越充分。全球服裝貿易的迅速增長,使發(fā)展中國家的出口依存度和發(fā)達國家的進口依存度呈現(xiàn)不斷提高的趨勢。

          服裝行業(yè)的加工和生產(chǎn)組織過程不需要大型專門化的機械設備,可以在較少的資本投入下運行,盡管近年來高新技術和先進的生產(chǎn)組織方式被不斷研制出來并投入應用,但大多數(shù)服裝企業(yè)仍未脫離傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式。這使得服裝行業(yè)對勞動力成本頗為敏感。

          1.4.2微觀市場

          我們把目標市場定在杭州,進而向整個浙江省,直至全國。這樣由點到線再到面地逐步發(fā)展。

          從所處的地理環(huán)境上看,杭州魅力女裝選址在杭州下沙,地處經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和大學城,同時,伴隨著杭州地鐵公交線的開通,縮短了與城區(qū)的地理差距,具有潛在的市場和優(yōu)越的政策條件。杭州是一個經(jīng)濟發(fā)達的城市,這兒有著許多大規(guī)模的服裝批發(fā)市場。人們對服裝的追求層次較高,購買衣服的次數(shù)也較頻繁。

          從周邊商業(yè)氛圍來看,杭州是電子商務之都,是電子商務發(fā)展最迅速的地區(qū),我國電子商務龍頭企業(yè)阿里巴巴的所在地,網(wǎng)絡交易風味濃厚。杭州是最具休閑的旅游城市。這兒會計了商業(yè)的精英,求職裝備受職場工作人士親賴,

          以求提高自身形象;繁華都市頻繁的舞會聚餐更是屢見不鮮,高檔的晚禮服是人們虛榮心的滿足和被人注目的渴望;這里的舞臺表演活動慶典場次較多,舞臺道具也必不可少的需求量大。

          服裝營銷策劃書 篇13

          第一章項目概要

          摘要是手繪服裝項目創(chuàng)業(yè)計劃書的“鳳頭”,是對整個計劃書的高度概括,投資者是否中意項目,很大程度取決于摘要的部分?梢哉f,沒有好的摘要,就沒有投資。

          第二章公司介紹

          一、公司成立與宗旨

          二、企業(yè)簡介

          三、注冊資本及變更情況

          四、組織結構

          五、經(jīng)營范圍

          六、公司管理

          1.董事會

          2.管理團隊

          3.外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業(yè)協(xié)會等)

          第三章技術與產(chǎn)品

          一、技術描述及技術持有

          二、手繪服裝項目產(chǎn)品狀況

          1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

          2.產(chǎn)品特性

          3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

          4.研發(fā)計劃及時間表

          5.知識產(chǎn)權策略

          6.無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權/專利等)

          三、手繪服裝項目產(chǎn)品生產(chǎn)

          1.資源及原材料供應

          2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

          3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力

          4.原有主要設備及需添置設備

          5.產(chǎn)品標準、質檢和生產(chǎn)成本控制

          6.包裝與儲運

          四、手繪服裝項目的客戶定位、形象定位等

          五、手繪服裝項目SWOT分析

          第四章手繪服裝項目環(huán)境分析

          一、政治法律環(huán)境

          二、經(jīng)濟環(huán)境

          三、社會環(huán)境

          四、技術環(huán)境

          第五章手繪服裝產(chǎn)品市場分析

          一、市場規(guī)模、市場結構與劃分

          二、目標市場的設定

          三、區(qū)域市場分布

          四、影響手繪服裝產(chǎn)品市場需求的主要因素

          五、手繪服裝產(chǎn)品市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和),目前公司產(chǎn)品市場狀況、產(chǎn)品排名及品牌狀況

          六、手繪服裝產(chǎn)品市場趨勢預測和市場機會

          第六章手繪服裝市場競爭分析

          一、手繪服裝行業(yè)壟斷狀況

          二、從市場細分看競爭者市場份額

          三、主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率等)

          四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

          五、手繪服裝行業(yè)主要企業(yè)與該項目的競爭對比

          第七章市場營銷

          一、營銷計劃概述(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)

          二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)

          三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務

          四、主要業(yè)務關系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)

          五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

          六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

          1.主要促銷方式

          2.廣告/公關策略、媒體評估

          七、產(chǎn)品價格方案

          1.手繪服裝產(chǎn)品定價依據(jù)和價格結構

          2.影響手繪服裝產(chǎn)品價格變化的因素和對策

          八、銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式,銷售周期的計算

          九、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3-5年銷售額)、占有率及計算依據(jù)

          第八章經(jīng)濟評價

          一、投資與經(jīng)營預測

          1.手繪服裝項目總投資估算

          2.經(jīng)營預測(融資后3-5年公司銷售量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù))

          二、手繪服裝項目資金安排

          1.資金來源渠道

          2.資金結構

          3.資金使用計劃及進度

          三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)

          四、手繪服裝項目財務評價

          1.財務評價報表:1)財務現(xiàn)金流量表;2)損益和利潤分配表;3)資金來源與運用表;4)借款償還計劃表。

          2.手繪服裝項目盈利能力分析:1)項目財務內部收益率;;2)資本金收益率;3)投資各方收益率;4)財務凈現(xiàn)值;5)投資回收期;6)投資利潤率

          3.手繪服裝項目償債能力分析(借款償還期、利息備付率及償債備付率):1)資產(chǎn)負債率;2)流動比率;3)速動比率;4)固定資產(chǎn)投資借款償還期

          五、資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)

          六、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)

          七、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)

          八、吸納投資后股權結構

          九、股權成本

          十、投資者介入公司管理之程度說明

          十一、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

          十二、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)

          第九章資金退出

          一、股票上市

          二、股權轉讓

          三、股權回購

          四、股利

          第十章風險及規(guī)避

          一、資源(原材料/供應商)風險

          二、手繪服裝市場不確定性風險

          三、研發(fā)風險

          四、生產(chǎn)不確定性風險

          五、成本控制風險

          六、手繪服裝行業(yè)競爭風險

          七、政策風險

          八、財務風險(應收賬款/壞賬)

          九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)

          十、破產(chǎn)風險

          第十一章管理

          一、公司組織結構

          二、核心管理團隊分析

          三、管理制度及勞動合同

          四、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)

          五、薪資、福利方案

          六、股權分配和認股計劃

          第十二章手繪服裝項目主辦單位財務分析

          一、財務分析說明

          二、財務指標分析(手繪服裝項目主辦單位近3年的財務狀況)

          1.盈利能力

          2.成長能力

          3.營運能力

          4.償債能力

          第十三章附錄

          一、附件

          1.營業(yè)執(zhí)照影本

          2.董事會名單及簡歷

          3.主要經(jīng)營團隊名單及簡歷

          4.專業(yè)術語說明

          5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

          6.注冊商標

          7.企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)

          8.簡報及報道

          9.場地租用證明

          10.工藝流程圖

          11.產(chǎn)品市場成長預測圖

          二、附表

          1.主要產(chǎn)品目錄

          2.主要客戶名單

          3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單

          4.主要設備清單

          5.市場調查表

          6.預估分析表

          7.各種財務報表及財務預估表

        【服裝營銷策劃書】相關文章:

        服裝營銷的策劃書07-02

        服裝營銷策劃書06-22

        服裝營銷策劃書06-09

        服裝的營銷策劃書06-27

        服裝營銷方案策劃書11-14

        服裝營銷策劃書方案11-18

        服裝營銷策劃書范文07-20

        【熱】服裝營銷策劃書12-11

        服裝營銷策劃書【熱】12-11

        【精】服裝營銷策劃書12-09

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>