營銷策劃書【薦】
時間流逝了，匆匆的流逝了，工作已經(jīng)告一段落了，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，迎來新的工作目標(biāo)，不妨坐下來好好寫寫策劃書吧。拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么，以下是小編整理的營銷策劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
營銷策劃書1
1 .策劃總結(jié)
1.年銷售目標(biāo)600萬元；
2.50個經(jīng)銷商網(wǎng)點；
3.公司在自動控制產(chǎn)品市場有一定知名度；
二、營銷情況
空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費市場的約束，但總需求還是比較可觀的。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高，產(chǎn)品升級期的到來，市場持續(xù)增長，整體市場容量擴(kuò)大。
湖南地處中國中部，對空調(diào)自控產(chǎn)品的需求比較大:
1.夏秋季熱，春冬季冷；
2.近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，尤其是中高檔商廈、別墅的建設(shè)；
3.湖南將納入西部大開發(fā)，將加大各項基礎(chǔ)工程建設(shè)；
4.長株潭三市；
5.郴州、岳陽、常德等地建設(shè)了大量工業(yè)園區(qū)和開發(fā)區(qū)；
6.人們對自身生活要求的提高；綜上所述，空調(diào)自控產(chǎn)品，尤其是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品，在湖南有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
營銷方式一般來說，空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售方式有三種:項目招標(biāo)、房地產(chǎn)團(tuán)購、私人項目。項目招標(biāo)渠道占有很大份額，但房地產(chǎn)團(tuán)購和私人項目兩個渠道發(fā)展迅速，呈現(xiàn)多元化發(fā)展態(tài)勢。
從各個企業(yè)的銷售渠道來看，大多數(shù)公司采用的是辦公室加經(jīng)銷商的模式。國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)在20xx加大了全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的整合，加強(qiáng)了與設(shè)計院和管理部門的公關(guān)合作。
對于進(jìn)入相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)，由于市場積累時間較短，急于快速打開市場，基本采用辦公加配送系統(tǒng)的渠道模式。為了快速響應(yīng)市場，所有進(jìn)入湖南市場的自動控制產(chǎn)品都在湖南庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大，潛力很大，發(fā)展趨勢總體看好。因此，對于尚未進(jìn)入湖南市場的品牌來說，有很大的市場機(jī)會，只要采取適當(dāng)?shù)氖袌霾呗�，就可以擠進(jìn)湖南市場。
目前，上海正毅在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場基礎(chǔ)薄弱，團(tuán)隊還比較年輕，品牌影響力有待鞏固和擴(kuò)大。在銷售過程中，一定要非常清楚自己公司的優(yōu)勢，發(fā)揮到極致；并找出我公司的弱點，及時提出來克服，實現(xiàn)價值最大化；提高服務(wù)水平和質(zhì)量，將服務(wù)意識滲透到與客戶溝通的每一個環(huán)節(jié)，注重售前、售中、售后回訪等各項服務(wù)。
第三，營銷目標(biāo)
1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)，力爭在湖南扎根。建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和示范項目，銷售目標(biāo)600萬元；
2.擠一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商；成為快速成長的成功品牌；
3.用空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和開發(fā)。
4.營銷的短期目標(biāo):使?fàn)I銷業(yè)績在短時間內(nèi)快速增長，并在年底前使其產(chǎn)品成為行業(yè)知名品牌，取代省內(nèi)一部分同級產(chǎn)品的市場。
5.致力于分銷市場的發(fā)展，到xxxx年底已發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴；
6.無論精神體力，都要全身心的投入工作，讓工作高效率、高收入、高工資發(fā)展；
第四，營銷策略
空調(diào)自控產(chǎn)品要想快速成長，獲得競爭優(yōu)勢，最好的選擇一定是——“目標(biāo)設(shè)定”整體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化的不斷擴(kuò)大，空調(diào)自控產(chǎn)品市場具有巨大的消費潛力，目標(biāo)集中戰(zhàn)略是我們明智的競爭戰(zhàn)略選擇�！澳繕�(biāo)設(shè)定”整體競爭戰(zhàn)略，我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場警務(wù)策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他針對目標(biāo)集中的匹配策略。為此，我們需要將湖南市場分為以下四種類型:
戰(zhàn)略核心市場——長沙、株洲、湘潭、岳陽
重點發(fā)展市場——郴州、常德、張家界和懷化
培育市場——婁底、衡陽、邵陽
等待發(fā)展的市場——吉首、永州、益陽、
總體營銷策略:全體員工的營銷策略，直銷與渠道營銷相結(jié)合
1.目標(biāo)市場:
遍地開花，中心城市和中小城市同時取得突破，重點發(fā)展行業(yè)示范項目，大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理，快速提升產(chǎn)品銷量和銷量。
2.產(chǎn)品策略:
用整體解決方案帶動整體銷售:要求我們的產(chǎn)品形成完整的解決方案，并有成功案例，從而帶動整個產(chǎn)品線的銷售。尺寸與尺寸的互動:空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門等產(chǎn)品的銷售，閥門等產(chǎn)品的項目帶動空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。
3.價格策略:
高質(zhì)量、高價格、高利潤率的原則；做一個現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層，媒體公開發(fā)售，市場最低價。制定更高的月度返利和季度返利政策，以控制營銷系統(tǒng)。嚴(yán)格控制價格體系，保證一級經(jīng)銷商、二級經(jīng)銷商、項目工程師和最終用戶之間的價格距離。為了適應(yīng)市場，價格政策要有一定的活動性。
4.渠道策略:
(1)分銷合作伙伴分為兩類:第一，分銷客戶是我們的關(guān)鍵合作伙伴。第二，工程客戶是我們的基礎(chǔ)客戶。
(2)渠道建立模式:a .采取循序漸進(jìn)的方式，先簽訂協(xié)議，然后做銷售預(yù)測表，再正式簽訂協(xié)議訂購第一批商品。不進(jìn)貨就不能簽訂代理協(xié)議；b .采取尋找重要客戶的方法，通過談判把貨物壓到經(jīng)銷商手里，然后我們的銷售和市場支持跟上；c在代理人之間選擇競爭的心態(tài)，談判中我們有本地的潛在客戶，這讓我們掌握了主動權(quán)和高姿態(tài)。不能低調(diào)入市；d .草簽協(xié)議后，草簽代理人的名字可以出現(xiàn)在我們的廣告中，拾取經(jīng)銷商與原廠商的矛盾，我們趁機(jī)進(jìn)入市場；e .在本地區(qū)域市場，始終保證有一個本地二級代理可以成為一級代理，以此來威脅和提升一級代理。
(3)市場上有推力和拉力。要實現(xiàn)快速增長，就必須采用驅(qū)動力。培養(yǎng)需要很長時間。為此，我們將重點開放分銷渠道。此外，主要客戶負(fù)責(zé)人員和工程公司人員將重點關(guān)注行業(yè)市場和工程市場，爭取在三個月內(nèi)完成4~5個樣板項目，為內(nèi)部人員和經(jīng)銷商樹立信心。到年底，完成你的營銷配額。
5.人事戰(zhàn)略:
營銷團(tuán)隊的基本概念:
a .虛心；
b .戰(zhàn)勝自己；
c .專業(yè)性；
(1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊可以通過保持垂直聯(lián)系和高效溝通做出快速反應(yīng)。團(tuán)隊建設(shè)平平。
(2)內(nèi)部人員報告制度和銷售獎勵制度
(3)以專業(yè)精神銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實際賣的是解決方案。
(4)編制銷售手冊；包括游戲規(guī)則，技術(shù)支持，市場部的范圍和職能，可以解決的問題，提供的支持。
動詞 （verb的縮寫）銷售計劃
1.公司要利用好上海品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略；
2.整合湖南本地各種資源，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)；
3.培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社交網(wǎng)絡(luò)；
4.建立良好的營銷團(tuán)隊；
5.選擇一套適合公司的市場運作模式；
6.掌握公司產(chǎn)品的特點，找到公司的賣點；
7.公司應(yīng)采用湖南直銷與經(jīng)銷相結(jié)合的市場運作模式；直銷作為示范項目，帶動分銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，分銷作為公司的銷量和利潤增長點；
8.直銷采用人員推廣和一些媒體宣傳相結(jié)合的方式來拓展市場。對于空調(diào)自控產(chǎn)品，可以采用社區(qū)推廣法和重點工程機(jī)械項目樣板工程說服法；
9.為了盡快進(jìn)入市場，有利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)以長沙為中心，進(jìn)軍省內(nèi)各大城市，以長沙為核心，以地方城市為利潤增長點；
10.湖南渠道應(yīng)采取扁平化模式，做好渠道建設(shè)和管理。渠道建設(shè)方面，可以沒有省級經(jīng)銷商，但可以分城鎮(zhèn)。每個地級市都有兩個一級經(jīng)銷商，營銷觸角已經(jīng)延伸到有市場價值的縣級市場，改變了湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期的游擊戰(zhàn)模式，采用陣地戰(zhàn)，與經(jīng)銷商建立長期利益的品牌運營模式，并對各個區(qū)域市場進(jìn)行集約化培育。
營銷策劃書2
一、活動目的：
通過大型促銷活動，形成年度銷售沖刺，并減少為不良庫存。
通過特買活動進(jìn)一步拉升夢飛品牌在當(dāng)?shù)叵M者和同行中的影響力。
通過特買帶動常規(guī)品的銷售。
二、適用活動時間：20xx年11月10日—xx月25日（匯款時間）
三、適用單位：全國各地區(qū)現(xiàn)有專賣店、專柜。
四、活動主題：20xx夢飛家紡歲末清倉大型特賣會
五、活動內(nèi)容：
會員特供：（活動期間配發(fā)會員金卡及銀卡）
平面體現(xiàn)：在派發(fā)海報、x展架上公布會員有禮信息。
會員通知：活動前3天通過電話、手機(jī)通信、郵寄資料等不同方式通知會員促銷活動信息，并告知會員在活動開始前一天持會員卡到店內(nèi)可提前選購商品。
人氣搶購：吸引更多消費人群，達(dá)到現(xiàn)場購物的火爆場面，從而提高每天銷售。
具體產(chǎn)品：待定。
套餐系列（用于海報的設(shè)計）可以選擇：
1、經(jīng)濟(jì)套餐。
2、喬遷套餐。
3、新娘套餐。
4、新年套餐。
活動方式：全天分三次人氣、分別為：堆頭陳列以多為主，輔以其他人氣產(chǎn)品；以小件產(chǎn)品為主，輔以其他人氣產(chǎn)品；以特價產(chǎn)品輔以其他人氣產(chǎn)品。這可以以人氣價格購買以上人氣產(chǎn)品。
�。ń鹂�、銀卡）金卡全國統(tǒng)一5折，銀卡全國統(tǒng)一6。5折。
活動期內(nèi)一次性購店內(nèi)任何商品1000元，可獲贈金卡一張。
活動期內(nèi)一次性購店內(nèi)任何商品500元，可獲贈銀卡一張。
六、文宣：（戶外）以下方式可根據(jù)情選擇做。
海報一對一派發(fā)、報紙廣告、電視游動字幕廣告、車體廣告、宣傳車、拱門、小區(qū)橫幅、小區(qū)電梯、模特秀、災(zāi)區(qū)義賣、于婚慶影樓婚慶公司合作等。
�。ㄊ覂�(nèi)）以下方式可根據(jù)情選擇做。
促銷紙箱、包柱包墻氣氛寫真、櫥窗海報、地噴、特價牌、彩球、地毯、倒計時牌、音響、店員（語言）、店員（動作）、喊話器、x架、托兒等。
以上所有策劃公司可派人現(xiàn)場協(xié)助。
七、活動須知：
1、促銷活動前5天在主要街道、小區(qū)做廣告宣傳。
2、促銷活動前3天進(jìn)行報紙、電視、海報派發(fā)、企事業(yè)單位郵寄等宣傳。
3、促銷活動前3天通過電話、手機(jī)短信、郵寄等形式通知會員在活動前一天進(jìn)店選購產(chǎn)品。
4、人員準(zhǔn)備：一般店內(nèi)店員配備2名，但活動期間應(yīng)多配備2名，并分工安排（1名收銀、2名導(dǎo)購，1名維持秩序）�；顒悠陂g一百平米專賣店應(yīng)配備導(dǎo)購5名，面積每增加二十平米增加一名導(dǎo)購員，其他工作人員為1名收銀、1名秩序維持員、兩名出門驗票員。
5、倉庫準(zhǔn)備：大型活動最好租借臨時倉庫，建議離活動地點不超過500米，以備隨時補貨。
6、促銷期每天早上按時開門營業(yè)，在營業(yè)前不要放顧客進(jìn)店購買促銷品。
7、在店內(nèi)顧客特別擁擠的情況下，可先放一批顧客進(jìn)店購買，其余顧客在店外等候，這樣給顧客一種神秘好奇感，在人越聚越多的情況下，造成搶購風(fēng)潮。
8、提前一天把小件產(chǎn)品的票據(jù)開好，不造成第二天顧客多時來不及開票的局面。
9、人氣產(chǎn)品在店內(nèi)聚集眾多顧客時再拿出，通常在每天早上9點后顧客聚集越多的情況下開始賣人氣產(chǎn)品。
10、不同促銷產(chǎn)品要求各折開一套進(jìn)行陳列展示，便于顧客購買。
11、堆頭擺放要求豐滿，同系列產(chǎn)品堆放在一起、不要分開擺放，這樣導(dǎo)購員能同時介紹到每款產(chǎn)品，顧客挑選也方便。
xx、當(dāng)某款促銷品出現(xiàn)滯銷時，調(diào)整該產(chǎn)品原擺放位置，移到店內(nèi)最醒目處，重點陳列擺放，導(dǎo)購員加強(qiáng)對該款產(chǎn)品的介紹。
13、導(dǎo)購員介紹產(chǎn)品時，抓住顧客心理，重點介紹顧客感興趣的產(chǎn)品，不要無重點的每款產(chǎn)品都去推薦。
14、當(dāng)某款促銷品銷售到僅剩一套時，把這套產(chǎn)品作為樣品陳列，如顧客看中，須付20%定金，十天后給貨。
15、銷售過程中不要兩位導(dǎo)購員同時對一位顧客介紹產(chǎn)品。如一對夫妻來店購物，重點放在可做主的一方進(jìn)行介紹。
16、導(dǎo)購員在活動期間采用定位銷售，選擇自己最長的產(chǎn)品區(qū)域進(jìn)行介紹。不脫離崗位。
17、在店內(nèi)客流量下降時，派專人到人流多的地段發(fā)放海報，指引顧客來店購買。
18、促銷活動前5天，以推介促銷品為主；活動開始后的第5天，以推介正價品為主。第一天銷售的產(chǎn)品應(yīng)絕大部分為最便宜的產(chǎn)品，充分吸引人流，進(jìn)店后不致產(chǎn)生退卻和上當(dāng)?shù)母杏X，以后逐漸加大中、高檔價格的產(chǎn)品比例，讓顧客看到陳列的變化。
19、促銷第一天結(jié)束，做促銷產(chǎn)品進(jìn)度信息分析，快速補貨，減少脫貨、斷貨情況發(fā)生。如來不及到公司補貨，可在周邊城市調(diào)貨。
20、活動結(jié)束后：立即收起促銷品，并恢復(fù)原價，顯示促銷的真實性，有利于下次活動。
八、活動支持：
1、活動客戶一次性匯款、發(fā)貨5萬元以上（常規(guī)品）（含5萬）的可享受7000份免費三折頁海報。（或享受xx00元的宣傳費）兩者不可同時享受。人氣品不限量。
2、活動客戶一次性匯款10萬元以上（含10萬），發(fā)貨（常規(guī)品）可享受15000份免費三折頁海報。（或享受4000元的宣傳費）兩者不可同時享受。人氣品不限量。
3、活動客戶一次性匯款20萬元以上（含20萬）發(fā)貨（常規(guī)品）可享受35000份免費三折頁海報。（或享受10000元的宣傳費用）兩者不可同時享受。人氣品不限量。
4、活動客戶一次性匯款30萬元以上（含30萬）發(fā)貨（常規(guī)品）可享受60000份免費三折頁海報。（或享受18000元的宣傳費用）兩者不可同時享受。人氣品不限量。
注：可欠款客戶本次活動需現(xiàn)款發(fā)貨。
注：活動客戶公司可協(xié)助全程策劃和免費設(shè)計dm單和寫真噴噲等。
注：此次全國各店的活動統(tǒng)一由夢飛公司營銷中心策劃安排。接受活動申請截止日期20xx年11月3日。
活動咨詢電話，各片區(qū)客服及：400—690—8288
九、活動期間公司可提供下例降價品和人氣品：（下例產(chǎn)品不提供退換）。
冬被系列：繡花冬被加厚舒適冬被新一代雪絨冬被
全棉雙胎被：30%鴨絨被駝絨被（活動）
枕芯系列：新一代健康枕
毛毯系列：功能型毛毯—1功能型毛毯—2多功能隨意毯
大套件系列：燦炫霓裳絢然華美情絲葉雨朵朵柔情
六件套系列：宮廷花苑
仿真絲六件套：11個花型
繡花四件套：4個花型
特供仿真絲：5個花型
提花繡花被套：規(guī)格：2.0x2.32，2x2.4
全棉印花被套：規(guī)格：1.5x2.0，2.0x2.3，2.2x2
營銷策劃書3
一、 策劃書名稱
寫清策劃書名稱,簡單明了,如“xx 營銷策劃書”,“xx”為活動內(nèi)容或營銷活動主題,不需要冠以協(xié)會名稱.如果需要冠名協(xié)會,則可以考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn).避免使用諸如“社團(tuán)活動策劃書”等模糊標(biāo)題.
二、 活動背景、目的與意義
營銷活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處.活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達(dá)到一個什么樣的目標(biāo),陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預(yù)期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書寫應(yīng)明確、具體、到位.
三、 活動時間與地點
該項必須詳細(xì)寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排).活動時間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等.
四、 活動開展形式
協(xié)會須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調(diào)查、講座等.
五、 活動內(nèi)容
活動內(nèi)容為活動舉辦的關(guān)鍵部分.活動內(nèi)容要符合時代主題旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義.杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容.要詳細(xì)介紹出所開展活動的主要內(nèi)容,如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容.
六、 活動開展
作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌.活動開展應(yīng)包括活動流程安排、獎項設(shè)置、時間設(shè)定等.涉及到獎項評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn).活動流程安排大致可以分為三個階段：
(一) 活動準(zhǔn)備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等);
(二) 活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);
注：須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息.
(三) 活動后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等);
注：如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時清理.
七、 活動經(jīng)費預(yù)算
經(jīng)費預(yù)算要盡量符合實際花費;寫出每一筆經(jīng)費預(yù)算開支,以便于報銷處理(報銷時附正規(guī)發(fā)票).如果大型活動需要資金贊助,聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部.
八、 活動安全
對于大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負(fù)責(zé)人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置.在策劃書的結(jié)尾,除寫明策劃單位、策劃時間以外,協(xié)會負(fù)責(zé)人須親自簽名,并蓋上協(xié)會印章,以示責(zé)任.
附：注意事項
1、 本策劃書格式要求只提供基本參考方面,為必須內(nèi)容.在此基礎(chǔ)上,社團(tuán)策劃書可以根據(jù)活動大小與類型適當(dāng)添加、靈活書寫,做到內(nèi)容充實、版面安排得當(dāng).
2、 本策劃書格式要求只對策劃內(nèi)容作出規(guī)定,策劃書字體、版面排版得當(dāng)?shù)炔蛔鹘y(tǒng)一要求,但各社團(tuán)要保證策劃書樣式規(guī)范、美觀.
3、 如有附件(比賽規(guī)則、評分標(biāo)準(zhǔn)、獎項設(shè)置等)可以附于策劃書后面,作為附錄部分.
4、 策劃書電子版須妥善保管,以備后用.
5、 活動策劃書應(yīng)盡量于5—7天前上交.
營銷策劃書4
前言
情緣火鍋是一家小規(guī)模的火鍋燒烤店。該火鍋店在常州大學(xué)城輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院附近的小巷內(nèi)。是一家個人開的店面，該火鍋店一直以來都提供給消費者健康的食品。在該店開店一年多的時間里，其經(jīng)營狀況一直上不去，老板也是百思不得其解。為了進(jìn)一步改善情緣火鍋的市場經(jīng)營狀況，增加盈利，提高火鍋店的知名度和美譽度。讓更多的人知道情緣火鍋并喜歡到這里來消費，情緣火鍋的老板和我們達(dá)成一致意見，委托我們承擔(dān)為期一周的營銷策劃工作
接受了這個任務(wù)以后，我們在大學(xué)城附近的學(xué)生群中做了大量了市場調(diào)查，調(diào)研采用的是面談方式，這樣節(jié)約成本，我們對他們進(jìn)行了諸如火鍋店的菜的價格，每份菜的數(shù)量的多少，菜的口味等等進(jìn)行詢問，尤其是詢問了他們對于情緣火鍋的服務(wù)態(tài)度的看法，以了解火鍋店在大學(xué)城周圍的經(jīng)營潛力。
在調(diào)查的過程中，我們發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象，顧客都覺得火鍋店的菜的口味不錯，價格也還合理，但是沒有多少人真正去吃，這是什么原因呢？我們發(fā)現(xiàn)，原來都是服務(wù)員的態(tài)度闖的禍。因此，我們經(jīng)過仔細(xì)分析，制定了營銷戰(zhàn)略和行動方案。
我們?nèi)w組員相信，經(jīng)過這次的策劃，或多或少可以讓情緣火鍋的經(jīng)營狀況有點起色。這也是我們此次活動的的和宗旨！
概要提示
現(xiàn)在的人，越來越多的喜歡聚餐之類的事情。喜歡往火鍋店跑或者去那些熱烈氣氛的地方吃東西。
情緣火鍋的地理位置優(yōu)越，路人經(jīng)過比較多，很有熱烈的氛圍，而且火鍋店的衛(wèi)生情況，很不錯，菜很新鮮，口味獨特，價格合理，是大家聚餐的理想場所。
我們雖然制定的是短期的營銷計劃，但是，這樣的營銷戰(zhàn)略也可以長期實施。這些都將在具體方案中詳細(xì)說明。
環(huán)境分析
一、宏觀環(huán)境分析
1、人口環(huán)境
常州是一個比較發(fā)達(dá)的城市、人口眾多、流動性也比較強(qiáng)、而我們的情緣火鍋店是開在常州大學(xué)城附近的、大學(xué)城總共集中了六所學(xué)院的學(xué)生、每個學(xué)院都至少有二到三萬個學(xué)生吧、如此可見有足夠的潛在消費者、而且現(xiàn)在的大學(xué)生對于吃的方面是很講究的、他們常常要聚餐、主要是一種氣氛、火鍋店就是一個不錯的選擇、
2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
隨著人們的生活水平在不斷的提高、現(xiàn)代的大學(xué)生消費也是蠻多的、特別是用于吃的方面的根據(jù)調(diào)查大學(xué)生們用于食品方面的支出占50%、用于服裝方面的支出占20%、娛樂方面的占20%、還有其他未知的支出占10%、由此可見、大學(xué)生們對于吃的方面的購買力還是很大的不過、由于還是學(xué)生、沒有什么收入、而每個月的生活費也是有限的、所以這也構(gòu)成了影響他們購買的一個直接因素、
二、競爭環(huán)境分析
在大學(xué)城附近開店的話、是一個好的選擇、因為有足夠的潛在消費者、因此想在那開店的又何止情緣一家呢!就比如最近新開的紅泥火鍋店、在蘇果超市的旁邊、環(huán)境還不錯呢、還有在我們學(xué)院的西校門那邊有一個旺金橋火鍋店也是不錯的不管從哪方面看都與我們情緣的實力相當(dāng)、是強(qiáng)大的競爭對手、但我們也有我們的特色、開得比他們早所以知名度比他們高、但還應(yīng)搞些宣傳以及活動來贏得更多的消費者、
三、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
在產(chǎn)品方面、情緣火鍋店的所有菜能每天都保持新鮮、隨著天氣越來越熱了、還有專門的冰柜來冷藏食物以免它壞掉、情緣火鍋店的規(guī)模比較小、當(dāng)然流動的資金也不多、這只是一家小的火鍋店、但卻有自己的特色、在管理能力方面、經(jīng)營者幸頂?shù)酿I管理能所以發(fā)展情景還是不錯的
四、消費者行為分析
在大學(xué)城附近用餐的都是大學(xué)生、而他們又是來自各個地方的、所以我們可以從研究消費者行為方面考慮的、依次我們的情緣火鍋店應(yīng)調(diào)制不同的口味滿足來滿足來自不同地方的大學(xué)生、迎合消費者、而大學(xué)城的大學(xué)生這類消費者在選擇吃火鍋時比較注重口味和服務(wù)、所以要在這些方面多下功夫來吸引消費者、
五、營銷現(xiàn)狀分析
企業(yè)的優(yōu)勢:(1)情緣火鍋店的知名度還是比較高的(2)價格合理、口味好、
企業(yè)的劣勢:(1)情緣火鍋店的發(fā)展戰(zhàn)略不明確、(2)服務(wù)態(tài)度一般、不是很好、
(3)設(shè)備不夠齊全、在炎熱的夏天空調(diào)才一個、(4)情緣沒有一套完整的規(guī)章制度和好的激勵方法、抗風(fēng)險能力差、
外部的機(jī)會:(1)現(xiàn)在的家庭生活水平都較高、大學(xué)生對生活的質(zhì)量要求也較高、(2)地理位置好、學(xué)生們一出來就能見到、
外部威脅:目前情緣火鍋店的競爭者比較多、出現(xiàn)了很多火鍋店、甚至比情緣還大的火鍋店而且環(huán)境也都不錯、所以我們要使銷量增大關(guān)鍵是服務(wù)以此來保住老顧客以及吸引新顧客、也就是這些劣勢、優(yōu)勢、機(jī)會、威脅面前、抓住哪個問題可以起到牽一發(fā)動全身的效果、我們認(rèn)為服務(wù)是關(guān)鍵、再設(shè)計相應(yīng)的有特色的產(chǎn)品、
營銷目標(biāo):我們要在服務(wù)上和設(shè)備上改進(jìn)、以逐步實現(xiàn)增加贏利、鞏固市場、擴(kuò)大收益、
市場營銷總體戰(zhàn)略
情緣火鍋店是位于大學(xué)城輕工學(xué)院外的商業(yè)街，地段非常好。平時學(xué)生流量也非常多，在學(xué)生心目中是比較好的火鍋店。但大學(xué)城外面商業(yè)街店面越開越多，競爭也愈加激烈。所以為了長遠(yuǎn)的利益考慮，情緣火鍋應(yīng)該把眼光放遠(yuǎn)一點，為了要獲得更多的利益，關(guān)鍵就是要擴(kuò)大自己的知名度，情緣可以參加一些活動，比如贊助我們學(xué)校的社團(tuán)活動，發(fā)發(fā)傳單等一些宣傳活動。最近德國世界杯正在受到全世界人們的關(guān)注，如此盛大的比賽盛事，如果在店里放一個背投，再通宵看球賽，同時可以吃夜宵免費喝啤酒的活動，我想這也是一種享受，受關(guān)注的人一定很多。
為了提高自己的消費檔次，要改善自己的消費環(huán)境，情緣火鍋給我的感覺和一般的火鍋店并沒有什么區(qū)別�；疱伒陸�(yīng)該給人一種清涼的感覺，就算是夏天吃火鍋，也是一樣的爽。還要擴(kuò)大自己的經(jīng)營規(guī)模，比如燒烤，小吃點心等。以后還可以退出自助餐，多做一些廣告的宣傳，爭取在幾年的時間里，建成一個有規(guī)模的連鎖店。
產(chǎn)品策略
一、產(chǎn)品口味設(shè)計
由于情緣火鍋店是開在大學(xué)城附近的，所以針對的顧客是大學(xué)生。對于大學(xué)生來自五湖四海的，所以他們的口味都是不同的。譬如北方人比較喜歡辣一點的，咸一點的，南方人喜歡偏甜的。要想快速進(jìn)入市場，尤其是在導(dǎo)入期，情緣火鍋店應(yīng)該將口味轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)多品種口味。一般顧客在吃火鍋時，只能選擇一種口味，或者就實際鴛鴦火鍋底，一次最多只能享受兩種口味，我們應(yīng)該設(shè)計一種鍋底有
三、四種口味的，鍋底設(shè)計大一點，隔成三、四份，有清單味的、微辣味的、三
鮮味的、海鮮味的，推出這幾種系列。讓顧客一次能享受多種口味，使得顧客喜歡種口味。
二、產(chǎn)品包裝策略
由于現(xiàn)在是夏季，食品都不易放長，容易變質(zhì)，所以應(yīng)在每一小碟菜上都用保鮮膜封住，這樣給顧客一種新鮮、衛(wèi)生的感覺。讓消費者吃的放心，還有在比較油膩的食品，如肥牛啊，羊肉卷等，可以在邊上加一小把香菜，來沖淡油膩的滋味，體味清香，這樣比較衛(wèi)生。
三、產(chǎn)品組合策略
�。�1）加大產(chǎn)品的寬度：開發(fā)燒烤的食品。理由是：根據(jù)個人的喜愛不同，可以增加燒烤這一項目，雖然這一項目在短時間內(nèi)實現(xiàn)難度可能較大，但從長期看來，可以使得企業(yè)在一定程度上降低成本，可以大幅度地增加利潤，有利于提高火鍋店的知名度。更好地滿足消費者的需求。
�。�2）加深產(chǎn)品的深度：可以向顧客推銷飲料，可以增加產(chǎn)品加工帶來的附加值，可迎合廣大消費者的特別需求，增加消費者對情緣火鍋店的接受度。
（3）推出本店的特色產(chǎn)品：本店推出辣子雞，光頭雞，酸菜魚為特色產(chǎn)品，來改變一下消費者的口味，特色產(chǎn)品就是為迎合消費者的這一需求而設(shè)定的。還有特色的點心，如南瓜餅、油煎餛飩、小籠包等，根據(jù)消費者飲食習(xí)慣而設(shè)定。
四、產(chǎn)品導(dǎo)入市場策略
在產(chǎn)品導(dǎo)入市場，由于顧客對特色產(chǎn)品還不熟悉，所以在消費者來吃火鍋時，免費先送一小碟特色菜，來提高顧客的知名度。待產(chǎn)品在市場上成熟以后，產(chǎn)品可以向多元化發(fā)展，它能給消費者更大的自由選擇空間，獲得更大的利益。
價格策略
一、菜價定在成本偏上的位置。
二、針對不同的菜單，制定不同的價格。
如果點菜點的多的，可以適當(dāng)優(yōu)惠；如果點菜點的少的，按原價。
三、根據(jù)周遍同行的競爭策略來定價。
渠道策略
夏日炎熱，這一特殊季節(jié)，在選擇菜肴的渠道上要有所區(qū)別。如大白菜、金針菇、豆腐皮、等這種保質(zhì)期低的蔬菜最好選用1-2天購買并售完。如香菇、面
筋、海帶、香菜之類的干燥菜類可以一次性的大量購買，最好在一個月之內(nèi)售完，如羊肉卷、排骨、蝦之類的產(chǎn)品可選用冷凍。但也不能冷凍過久，火鍋店是一種特殊的行業(yè)，它不能外送，所以我們所面向的就是來我們店吃火鍋的顧客，要想人們知道我們這個店，我們就要發(fā)一些傳單，介紹情緣，另外讓老客戶帶新客戶。為此，我們在老客戶身上要做一番功夫，給予一定的優(yōu)惠，盡管不能外送，但我們可以對來吃火鍋的顧客，在他們吃不完，又想帶走的情況下，給他們提供盒子，方便帶走，總的來說，我們的銷售渠道是：從菜場采購新鮮蔬菜及肉類；然后經(jīng)過特殊的加工成為火鍋，最后面對消費者。由于我們所面對的顧客是消費者，所以我們服務(wù)直接影響到整體形象。
促銷策略
情緣火鍋店位于大學(xué)城中心地段、所以去消費的大多是鄰近周圍的幾所學(xué)校的學(xué)生、考慮到情緣火鍋店在大學(xué)城市場上知名度有限、因此我們設(shè)計的促銷策略主要是提升知名度、是一個短期的操作方案。
一、啟動“美味情緣+世界杯球賽雙贏”活動
這段時間正是世界杯球賽風(fēng)靡全球的黃金時段，所有喜歡足球球賽的大學(xué)生也都利用一切時間關(guān)注著這四年難得一次的世界杯，可是學(xué)生呆在學(xué)校里有多方面因素的限制，使他們無法如愿以償觀看球賽。
而情緣火鍋店為提供學(xué)生們的方便，在這段時間內(nèi)設(shè)置包廂，在各個大小包廂內(nèi)裝置電視機(jī)，可以讓您在享受美味火鍋的同時又能觀看到精彩激烈的球賽。情緣火鍋店在這段時間內(nèi)不僅提供火鍋服務(wù)，還提供夜宵，讓學(xué)生們既能體驗到大家同樂的氛圍，又能品嘗到美味的食物，豈不是一舉多得！
二、啟動“用#4@p，抵菜價”活動
1、有很多人吃火鍋總會浪費，點了很多菜但吃不了就浪費了，但是如果將吃不了的菜換成抵用券，等下回來再可以用，這樣就可以省下很多費用，這種替消費者著想的想法肯定會使顧客滿意。
2、可以依照顧客的消費情況在結(jié)帳的時候發(fā)放給顧客大小不等的抵用券。
三、啟動“品美味情緣，送愛心拼盤”活動
當(dāng)顧客吃完火鍋后，隨即送上一份水果拼盤，讓顧客在吃完熱騰騰的火鍋后享受一份免費的香甜可口、顏色鮮艷的水果拼盤，使人有一種別樣的浪漫感受。
四、贈飲
顧客在就餐時喝滿兩瓶“雪花”啤酒就贈飲一瓶，以此類推多飲多得。
進(jìn)度安排與財務(wù)預(yù)算
一、進(jìn)度表
時間主要事項
6月x日與店主交流，擬定促銷方法，編寫促銷方案
6月x日實施促銷方案，評估促銷結(jié)果，改進(jìn)促銷方案
6月x日進(jìn)一步實施促銷活動
二、財務(wù)預(yù)算
包裝費用：餐具的配套包裝袋0、1元/個1*100=10元
宣傳費用：宣傳單200份共計20元
贈送費用：優(yōu)惠#4@p 5元/份5*40=200元
水果拼盤西瓜1元/斤1*100=100元
哈密瓜1、5元/斤1、5*100=150元
不可預(yù)見費用：200元
以上合計：680元
結(jié)束語
這套營銷策劃方案從情緣自身條件出發(fā)，是企業(yè)提高知名度，吸引客源，進(jìn)一步增加利潤，可立即執(zhí)行，具有可操作性和創(chuàng)新性。
營銷策劃書5
一．公司產(chǎn)品投入市場的政策。
1） 確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。
2） 銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤。
3） 制定價格政策。
4） 確定銷售方式。
5） 廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。
6） 促銷活動的重點與原則。
7） 企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)。
二．企業(yè)產(chǎn)品銷售目標(biāo)。
指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。
三．產(chǎn)品的推廣計劃。
1）目標(biāo)
短期計劃 中期計劃 長期計劃
2）策略
3）細(xì)部計劃
四．市場調(diào)查計劃。
1）目標(biāo)
短期計劃 中期計劃 長期計劃
2）策略
3）細(xì)部計劃
五．銷售管理計劃。
六．財務(wù)損益預(yù)估。
七．方案的可行性與操作性分析。
營銷策劃書6
現(xiàn)代企業(yè)在市場上的競爭日趨激烈，每個企業(yè)在特定時間內(nèi)的營銷目的都有所不同，有的企業(yè)是為了提高產(chǎn)品的市場份額、有的企業(yè)是為了打擊競爭對手、而有的企業(yè)在深耕市場，培養(yǎng)受眾。每個企業(yè)都會依據(jù)當(dāng)前所處的環(huán)境、自身實力等因素確定企業(yè)的營銷目的，而營銷策劃書就是一種制訂營銷目標(biāo)、為企業(yè)帶來盈利的營銷方案，可以說是比較重要的。那么今天就為大家簡單地講一講營銷策劃書的相關(guān)知識。
在制訂營銷策劃書之前，首先要進(jìn)行市場狀況分析，這就好比對癥下藥一樣，營銷之前的資訊一定要先深入了解，為制定一份切實可行的營銷策劃書打好基礎(chǔ)，這也是營銷策劃工作的一部分。
一、市場狀況分析：
�。�1）市場宏觀分析
一般來說，市場分析需要分析產(chǎn)品銷售所在區(qū)域的政治、經(jīng)濟(jì)、文化這三個要素，比如說產(chǎn)品銷售地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)如何，政治制度是否穩(wěn)定，是否對外來資本有良好的政策與態(tài)度，所銷售產(chǎn)品與當(dāng)?shù)鼐用竦奈幕欠竦钟|，這都是需要認(rèn)真調(diào)查并好好分析的。
�。�2）行業(yè)狀況分析
行業(yè)這一部分的分析可以延伸很多，簡單地舉幾個分析的例子：所營銷的行業(yè)發(fā)展是否成熟、行業(yè)內(nèi)有無新技術(shù)、行業(yè)內(nèi)的競爭對手多還是少、強(qiáng)大還是弱小等，這部分調(diào)查是為了我們的產(chǎn)品更好的進(jìn)入市場做準(zhǔn)備。
�。�3）受眾分析
產(chǎn)品最終是為了服務(wù)受眾的，所以受眾的分析是重中之重，可以分析受眾的消費習(xí)慣、消費水準(zhǔn)高或是低、消費意愿強(qiáng)還是弱，受眾的相關(guān)屬性（比如年齡、性別、學(xué)歷、家庭狀況等）。你也可以快速用「上線了」做一個網(wǎng)站，添加“自定義表單”版塊來調(diào)查用戶喜好與意向。
上述就是市場狀況分析的簡略版講解了，其實可以分析的地方還有很多，感興趣的朋友們可以深入學(xué)習(xí)。而當(dāng)我們調(diào)查完市場后，就可以進(jìn)入今天的主題了：一份營銷策劃書的撰寫。
二、制定營銷策劃方案
好的營銷策劃案例要充分與所寫客戶溝通，確定客戶需求之后再進(jìn)行營銷策劃的設(shè)計。下面就跟大家簡單地介紹如何寫營銷策劃書：
1.投入市場的政策
在任何行動或計劃開始之前，制訂一個總體規(guī)劃是必要的。比如說要制訂好產(chǎn)品的價格、確定銷售的渠道、收支預(yù)算、活動舉辦情況等。
2.產(chǎn)品銷售目標(biāo)
這一步需要確定產(chǎn)品在一定時、一定區(qū)域內(nèi)所需要達(dá)成的目標(biāo)，設(shè)定這一步驟的好處是可以作為績效考核來評估，也可以為今后的銷售目標(biāo)做出參考。
3.產(chǎn)品的推廣計劃
推廣計劃的目的就是為了實現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計劃一般來說要確定推廣的管道，推廣的方法。具體來說，就是確認(rèn)是否打廣告，廣告投放在哪里；是否要做網(wǎng)站、做直播，找KOL推廣，是否需要聘請代言人等等。
4.人員管理計劃
這一步是為了讓員工更好地完成營銷任務(wù)而設(shè)定的。包括人員的雇傭成本（工資、獎金等），人員的招聘與培訓(xùn)、員工激勵等，做好了人員管理，才可以為企業(yè)的營銷打好基礎(chǔ)。
5.突發(fā)情況預(yù)案
市場上的局勢瞬息萬變，可能會遇到政策影響，經(jīng)濟(jì)危機(jī)，甚至是自然災(zāi)害，這些問題盡量提前考慮到，才能做到居安思危，有備無患。具體要考慮可能發(fā)生的多種狀況，不論是好的還是壞的，都需要考慮到位，應(yīng)對各種狀況的預(yù)案應(yīng)提前做好，方便狀況發(fā)生時的應(yīng)對。
6.營銷可行性分析
好的營銷策劃書案例會在上述步驟之后加入對整個營銷過程的復(fù)盤分析，并且會聘請專家與相關(guān)人員評估其可行性。比如說企業(yè)目前處于較小規(guī)模，那么天馬行空的營銷方案顯然是不適合的，需要為企業(yè)的自身屬性量身打造營銷策劃書，才可以發(fā)揮出一個較好的效果。
看完了上述內(nèi)容，相信你對營銷策劃書的知識有一定的了解了，但是只有營銷計劃是不夠的，你還需要好好實施�，F(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的企業(yè)通過搭建品牌網(wǎng)站來進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營銷了，搭建網(wǎng)站后，得益于網(wǎng)站強(qiáng)大的功能，可以承載的資訊更豐富，制作一份品牌營銷策劃書會更有優(yōu)勢。
比如說在網(wǎng)站中，可以將策劃書中的內(nèi)容設(shè)置超鏈接，鏈接至你設(shè)定好的內(nèi)容。網(wǎng)站的導(dǎo)航功能對于瀏覽營銷策劃書也有好處，因為營銷策劃書一般篇幅較長，好的營銷策劃書可以使受眾在閱讀時更易定位，提升營銷策劃書的閱讀體驗。
總之，品牌營銷并不難，你可以按照上述教程制定自己的企業(yè)品牌策劃方案，希望這個教程對你有用！
營銷策劃書7
1. 產(chǎn)品介紹
明信片的定義：明信片是一種不用信封就可以直接投寄的載有信息的卡片，投寄時必須貼有郵票 。其正面為信封的格式，反面具有信箋的作用。優(yōu)點是不用信封，缺點是篇幅小而無隱密性。亦稱為“郵片”。明信片所寫的內(nèi)容公開，可被他人所看見，內(nèi)容通常不涉及隱私權(quán)之虞，故稱為明信。
雖然現(xiàn)在通信技術(shù)越來越發(fā)達(dá)，人們通信的工具越來越豐富，通信速度越來越快。似乎早期的郵政已經(jīng)式微，在漸漸退出通信市場、但是貌似不然，作為一種起源最早，傳承最長的郵政通信，在千百年來似乎一直都在發(fā)揮著它的作用。而明信片郵寄又成了郵政通信的一個主流，并且始終具有一個穩(wěn)定的市場，是非常受現(xiàn)在年輕人歡迎的一種通信方式。因此，選擇明信片這種產(chǎn)品具有一定的生命力，不會在很短時間內(nèi)就失去市場。
“音卡”有聲明信片是一款會發(fā)聲的明信片。它采用二維碼的技術(shù)，將只能以文字形式表達(dá)的明信片同時賦予其傳遞聲音的功能。讓明信片能夠更加多元化的傳遞寄信人得感情。在每張明信片上都有一個二維碼，每個二維碼都是一個互聯(lián)網(wǎng)空間，當(dāng)寄信人用一款專門的APP軟件掃一下這個二維碼后，便可以在二維碼對應(yīng)的一個地址上進(jìn)行視頻或者音頻的錄制，錄制完以后保存下來，錄制的視頻或者音頻上會有寄信人所在地點的水印，同時設(shè)置一個密碼。當(dāng)收信人收到這張明信片以后，也掃一下這個二維碼輸入密碼后，便可以看到寄信人在某個地方為收信人錄制的音頻或者視頻。收信人還可以將這段視頻保存下來，然后在二維碼對應(yīng)的網(wǎng)址上刪除掉它們。
也許這段視頻可以通過微信或者類似的通信工具很快被傳到收信者那里，相較于短信和郵件在即時交流方面所具有的巨大優(yōu)勢,人們傾心于這種古老通訊方式的理由常常是“感性的”。“但這些感性因素賦予明信片永恒的珍藏價值,這也正是明信片的魅力所在。
2. 市場分析
市場營銷環(huán)境是指影響企業(yè)營銷能力和效果的各種參與者與社會影響力，同時企業(yè)的市場營銷環(huán)境是不斷變化的。這種對企業(yè)而言可能會形成新的市場機(jī)會，也可能會對企業(yè)形成新的威脅。因此企業(yè)必須隨時關(guān)注營銷環(huán)境，適時分析和判斷環(huán)境變化可能帶來的市場機(jī)會和威脅，并根據(jù)企業(yè)的自身條件及時采取有效措施，以取得最佳的營銷效果。
2.1市場環(huán)境分析
2.1.1現(xiàn)狀
中國郵政的信函業(yè)務(wù)總體呈下降的趨勢，但商業(yè)信函（包括明信片業(yè)務(wù)）卻呈現(xiàn)每年10%的增長。根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)增長勢頭，郵資明信片具有更快地增長潛力。目前市場上得明信片各種各樣，幾乎涵蓋了所有的主題。但是幾乎所有明信片的形式都是一樣的。明信片本身的質(zhì)量和明信片的主題已經(jīng)得到了極大的豐富，在 2
這個方面的市場幾乎已經(jīng)飽和。從文化背景層面來講明信片市場已經(jīng)非常成熟，它幾乎處于完全競爭市場，信息完全流動，競爭也非常激烈，利潤也相對微薄。而關(guān)于明信片的技術(shù)創(chuàng)新方面，在這些年的進(jìn)步卻不是很大。只能以文字形式表達(dá)的明信片在現(xiàn)在這個網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)急速發(fā)展的時代似乎已經(jīng)不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求了。如果能從技術(shù)層面上對明信片加以創(chuàng)新，那么又可以開辟出一個全新的明信片市場，與其它明信片制造商進(jìn)行差異化競爭，以實現(xiàn)較高的盈利。
2.1.2發(fā)展趨勢
單從明信片的技術(shù)創(chuàng)新角度來說，目前市場上已經(jīng)出現(xiàn)了一些有聲明信片，但是它對應(yīng)的是一首歌，掃一下二維碼，可以出現(xiàn)這張明信片對應(yīng)的一首歌。這個技術(shù)與本人營銷策劃書所寫得有聲明信片已經(jīng)很接近了。從這可以看出隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的明信片終將與信息技術(shù)相互交融，全新的明信片必將融合信息技術(shù)，將傳統(tǒng)的感性和現(xiàn)代科技相結(jié)合，以全新的姿態(tài)出現(xiàn)在人們的視野里，使人們耳目一新，這也是明信片的發(fā)展趨勢。這樣明信片這種通信方式也會一直傳承下去，在科學(xué)技術(shù)日新月異的環(huán)境里也保持著一種長盛不衰的生命力。
2.2宏觀市場營銷環(huán)境
2.2.1自然環(huán)境
明信片發(fā)行量的增加意味著對木材使用量也會增加，這樣就會加大對自然環(huán)境承載的壓力。因此，“音卡-voicard”明信片的主要由再生紙制造而來，滿足了環(huán)保的需要。
2.2.2人口環(huán)境
這里的人口環(huán)境主要描述的是明信片使用者的人口環(huán)境分析。目前明信片的使用人口年齡分布廣，使用地區(qū)范圍廣。因為明信片使用的郵資低，并且它仍然是采用一種傳統(tǒng)郵寄的方式，因此幾乎所有年齡段的人都會使用。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前仍然經(jīng)常郵寄明信片的人口年齡結(jié)構(gòu)如下(這里要插個圖標(biāo))
2.2.3經(jīng)濟(jì)環(huán)境
鑒于明信片價格不高，因此明信片受大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響不大。但就由于本公司經(jīng)營的明信片與二維碼這樣的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)緊密相連。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)越來越發(fā)達(dá)，app開發(fā)者的熱情越來越高，網(wǎng)民規(guī)模和手機(jī)網(wǎng)民的規(guī)模越來越大
因此與明信片緊密聯(lián)系的APP是有很大的盈利潛力的。并且隨著經(jīng)濟(jì)增長，消費者的收入尤其是個人可支配任意收入的提高，消費結(jié)構(gòu)一直在不斷的變化，恩格爾系數(shù)越來越低，故人們會更加注重精神娛樂方面的生活質(zhì)量。
2.2.4社會文化環(huán)境
社會文化環(huán)境是熱內(nèi)在社會發(fā)展的過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的綜合，是人類創(chuàng)造社會歷史的發(fā)展水平、程度和質(zhì)量的狀態(tài)標(biāo)識。明信片的前身就是信，是幾千年前及已經(jīng)在中國普遍使用的一種信息傳遞的形式。自古以來，許許多多關(guān)于信的詩詞歌賦就足以證明，信往往承載人們對家人，對朋友，對愛人的思念之情。例如唐朝詩人杜甫的詩句“烽火連三月，家屬抵萬金”就表達(dá)了在戰(zhàn)爭時代，一封來自家鄉(xiāng)來自親人的信是一個多強(qiáng)大的精神支柱和鼓勵。因此明信片之所以能夠在通信渠道如此豐富，通信技術(shù)如此發(fā)達(dá)的現(xiàn)在仍然占有一席之地，與中國傳統(tǒng)文化有密不可分的關(guān)系。
2.2.5技術(shù)環(huán)境
二維碼技術(shù)：二維碼（Two-dimensionalcode），又稱二維條碼，它是用特定的幾何圖形按一定規(guī)律在平面（二維方向）上分布的黑白相間的圖形，是所有信息數(shù)據(jù)的一把鑰匙。在現(xiàn)代商業(yè)活動中，可實現(xiàn)的應(yīng)用十分廣泛，如：產(chǎn)品防偽
溯源、廣告推送、網(wǎng)站鏈接、數(shù)據(jù)下載、商品交易、定位/導(dǎo)航、電子憑證、車輛管理、信息傳遞、名片交流、wifi共享等。
“音卡-voicard”有聲明信片是于二維碼技術(shù)緊密相連的一個創(chuàng)新型產(chǎn)品。目前二維碼技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟，是有聲明信片存在的技術(shù)基礎(chǔ)。只要我們掃一下在明信片上得二維碼，變可以出現(xiàn)一段音頻或者視頻，可以在線聽，也可以下載下來。有聲明信片也是因為二維碼技術(shù)的出現(xiàn)得以發(fā)展起來的一個創(chuàng)新產(chǎn)品。
2.3微觀市場營銷環(huán)境
2.3.1企業(yè)內(nèi)部
鑒于有聲明信片市場是一個新興市場，公司成立之初規(guī)模不大，因此暫時還沒有管理層和營銷部門的溝通關(guān)系。但是公司內(nèi)部工作人員都具有很好的協(xié)作分工。有專門負(fù)責(zé)二維碼技術(shù)的技術(shù)部門，專門負(fù)責(zé)明信片背面圖案創(chuàng)作繪制的圖案創(chuàng)作部門，負(fù)責(zé)與明信片卡紙供應(yīng)商聯(lián)系和明信片制作的采購部門，負(fù)責(zé)與零售商聯(lián)系專門負(fù)責(zé)明信片線上和線下銷售的廣告營銷部門。公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對所有部門的溝通和工作協(xié)調(diào)。每個部門各司其職，有著明確的分工，良好的溝通。
2.3.2供應(yīng)商
經(jīng)調(diào)查了解，現(xiàn)在在明信片制作市場有著不下百家明信片紙張制造和印刷公司。它們大多分布在東南沿海，廣東和北京等地區(qū)。市場競爭較為激烈，因此紙張采購市場是買方市場，鑒于目前公司規(guī)模小，公司還沒有很大的銷售量，明信片制作數(shù)量根據(jù)前期銷售量來確定，公司資金少。但是公司的出于社會責(zé)任，采用再生紙來制作明信片。用再生紙制作明信片已有先例。
當(dāng)前市場上再生紙制作公司例如：北京聯(lián)創(chuàng)綠洲節(jié)能環(huán)保科技有限公司。我們可以與這家公司進(jìn)行合作，用再生紙來制作明信片。鑒于目前再生紙制作技術(shù)成熟，用再生紙知道明信片所用卡紙的廠商不再少數(shù)，因此我們可以進(jìn)行充分調(diào)研后再確定供應(yīng)商。
2.3.3營銷中介
目前明信片銷售市場成熟，加上發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)通信，營銷中介已經(jīng)慢慢演變了網(wǎng)上的電子商務(wù)交易平臺。例如現(xiàn)在如日中天的阿里巴巴和淘寶。明信片由于是
個小眾規(guī)模市場，營銷中介主要是中間商即負(fù)責(zé)明信片批發(fā)的這類文具批發(fā)市 5
場，，將從公司批發(fā)買入的明信片再賣給最終零售商。目前線上網(wǎng)絡(luò)市場和線下的物流零售都很發(fā)達(dá)。故認(rèn)為明信片的銷售渠道非常豐富。
2.3.4目標(biāo)消費者
明信片一個傳統(tǒng)而又很有發(fā)展?jié)摿Φ男屡d市場，它的受眾很廣。明信片針對的目標(biāo)消費者主要是消費者市場，和中間商市場。但是中間商市場是由目標(biāo)消 費者市場來決定的。明信片的消費者市場較為廣泛，但是主要還是集中在30歲以下的青年人群，這類人群愛旅游，喜歡新奇的事物，有著豐富和強(qiáng)烈地情感， 一份調(diào)查報告顯示，在15-25歲這一人群中，認(rèn)為把寄明信片給朋友和家人比通過網(wǎng)絡(luò)更有意義的人占到80%多。
他們愛熱鬧，結(jié)合明信片的銷售網(wǎng)點，他們的喜歡去得地方經(jīng)常也是明信片銷售的主要場所，例如景區(qū)，年輕人愛逛的街區(qū)，店鋪等。他們的消費觀很前衛(wèi)，只要吸引住他們的眼球，并且在他們的經(jīng)濟(jì)能夠承受范圍之內(nèi)，他們購買該產(chǎn)品的幾率就非常大。
2.3.5競爭者
目前市場的明信片銷售很普遍，不論是線上還是線下銷售。但是本公司主打的明信片產(chǎn)品與市場的現(xiàn)有的明信片有其自有的創(chuàng)新點，形成差異化競爭，可以使生產(chǎn)者保持一個較高的利潤水平。在有聲明信片這類市場還沒有走出一個非常市場知名度非常高的品牌，即使有銷售也只在線銷售，也多是打游擊戰(zhàn)，與一般明信片扎堆銷售。都沒有做大規(guī)模的有特色的廣告宣傳。因此在有聲明信片市場的競爭主要還不是同產(chǎn)品的競爭，而是與一般明信片市場的競爭，如何進(jìn)行最有效的廣告宣傳，將普通明信片市場的消費人群吸引到有聲明信片市場是當(dāng)前最主要的任務(wù)。
2.3.6公眾
“音卡”有聲明信片的明信片以其與二維碼技術(shù)相結(jié)合的創(chuàng)新之處和再生紙制作明信片的優(yōu)勢，必然會吸引到媒介公眾和社團(tuán)的注意，尤其是環(huán)境保護(hù)組織的關(guān)注。環(huán)境保護(hù)組織可以通過再生紙制造的明信片發(fā)放來宣傳他們的環(huán)保理念同時給我們的明信片做了宣傳，達(dá)到了雙贏的結(jié)果。而媒介公眾處于對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的關(guān)注，他們對這種新興的明信片一旦給予報導(dǎo)，便是給我們做了極大的宣傳。
2.4市場需求分析
市場需求是由生產(chǎn)者創(chuàng)造出來的。生產(chǎn)者看到了市場潛力創(chuàng)造出了一件又一件商品供應(yīng)到市場上，引起了人們的購買欲望，創(chuàng)造了需求。但是人們的購買行為又受到以下幾個方面的影響：價格、收入、相關(guān)商品的價格、消費者偏好。下面就從這幾個方面來分析有聲明信片的市場需求。
2.4.1價格
依據(jù)需求定律，價格與需求量之間是反向變動的關(guān)系，當(dāng)某種商品的價格上升，其需求量降低。當(dāng)有聲明信片的價格與普通價格的明信片相比價格差距不大時，由于有聲明信片具有所有明信片的功能并且比一般明信片有更大的創(chuàng)新點，消費者處于好奇一定會選擇購買有聲明信片。有聲明信片的需求量就會上升。如果有聲明信片的價格上升超過一般明信片太多，那么人們的購買欲望就會降低。它剛剛進(jìn)入市場的一段時間里，因為有聲明信片它有它的創(chuàng)新之處所在，因此其價格彈性較大，不會對其銷售量產(chǎn)生影響。但是進(jìn)入市場一段時間以后，如果仍然保持這么高的價格，那么它的需求量一定會下降，因此在有聲明信片進(jìn)入市場以后，需要根據(jù)市場調(diào)查來對它進(jìn)行合理適當(dāng)降價，以留住消費人群。
2.4.2收入
隨著收入的增加，人們會改變其消費行為，逐步淘汰對劣質(zhì)商品的購買，增加對高質(zhì)量商品的需求。從這個方面來說，有聲明信片較普通明信片相比是具有優(yōu)勢的。盡管有聲明信片的價格會比普通明信片高一些，但是由于人們的收入增加，他們對于價格增減的變化不會太敏感，小幅度的價格變化對他們來說不會對生活質(zhì)量造成影響。
2.4.3相關(guān)商品的價格
市場上的一般的明信片根據(jù)地區(qū)分布的不同其價格也會不一樣。景區(qū)的明信片價格要比街上商店里售賣的明信片高，質(zhì)量高的明信片價格顯然要比質(zhì)量低的明信片價格高。根據(jù)市場調(diào)查，在非景區(qū)商店，明信片的單價在1塊或1塊以下。在景區(qū)，明信片的價格根據(jù)其背面圖案的創(chuàng)意程度，單價從2塊到5塊不等。
2.4.4消費者偏好
對于30歲一下的人群來說，有聲明信片融合既融合了現(xiàn)代科技，又保留了傳統(tǒng)明信片的特點，他們會更傾向于選擇有聲明信片感受與科技融合的明信片帶來的創(chuàng)新。但是對于30歲以上消費觀趨于理性的消費者而言，他們對明信片的需求并沒有那么高，他們即使使用明信片也只需要使用它最初的功能。因此這一部分的人群的消費者偏好對有聲明信片的市場貢獻(xiàn)程度不大。
2.5市場調(diào)查表設(shè)計
市場調(diào)查就是指運用科學(xué)的方法，有目的地、有系統(tǒng)地搜集、記錄、整理有關(guān)市場營銷的信息和資料，分析市場情況，了解市場的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢，為市場預(yù)測和營銷決策提供客觀的、正確的資料。進(jìn)行市場調(diào)查有助于更好地吸收國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗和最新技術(shù)，改進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)，提高管理水平；為企業(yè)管理部門和有關(guān)負(fù)責(zé)人提供決策依據(jù)；增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和生存能力。
2.5.1確定調(diào)查問題
本次市場調(diào)查主要是調(diào)查人們使用明信片的頻率，購買明信片的動機(jī)，能接受的 7
明信片的價格。
2.5.2確定調(diào)查方法
采用隨機(jī)抽樣調(diào)查方式。主要針對年輕人，因此將調(diào)查地點選在
3. 產(chǎn)品類別及特點
有聲明信片屬于消費品，并且是消費品市場上的選購消費品，它相較必須消費品的購買次數(shù)較少，挑選性強(qiáng)，一次性購買數(shù)量會較多，經(jīng)營網(wǎng)點分散，因此我們需要在熱鬧的場所來銷售明信片，或者采取網(wǎng)上購買的方式。由于明信片市場的購買行為是非專家性購買，這種消費品就需要一個品牌，如果這個品牌的知名度在該產(chǎn)品市場上較高，被大眾的認(rèn)知認(rèn)可度高，那么該產(chǎn)品的市場競爭力就較強(qiáng)。因為消費品市場上消費者購買都是非盈利性購買，明信片的使用價值要高，因此它一定要有足夠的廣告宣傳，將其的創(chuàng)新之處和環(huán)保的理念植入人們的腦海里，讓人們充分了解這類明信片的創(chuàng)新和優(yōu)勢所在。
4. 目標(biāo)市場分析
市場細(xì)分：市場細(xì)分是指企業(yè)按照一定的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)，把企業(yè)可能進(jìn)入的市場分科為若干個各有相似欲望和需求的分市場或子市場，以用來確定目標(biāo)市場的過程。市場細(xì)分的理論依據(jù)是消費需求的異質(zhì)性理論。
從地理環(huán)境來看：有聲明信片的銷售一般集中在三個地方：（1）景區(qū)商店（包括標(biāo)志性建筑附近的紀(jì)念品商店），根據(jù)調(diào)查顯示，在30歲以下的人群中在景區(qū)購買明信片的百分比是70%，占了大部分，因此在景區(qū)銷售有聲明信片是一個很好的擴(kuò)大市場的方式。（2）市區(qū)熱鬧的街道，這里的人口流動量大，且流動人群一般都是年輕人，正是我們的目標(biāo)消費人群。（3）學(xué)校附近和學(xué)校里的商店，由于明信片的價格不高，是學(xué)生可接受的價格范圍，并且學(xué)生好奇心強(qiáng)，喜歡購買新奇的東西，因此在明信片放置在這里有助于提高我們有聲明信片的銷售量。
從消費者行為因素來看，明信片購買時機(jī)的選擇性強(qiáng)，即可以在節(jié)假日時期購買，也可以根據(jù)消費偏好隨時購買。在明信片進(jìn)入市場之初，我們的消費者行為因素主要定位在初次消費者人群來，吸引他們的初次購買，使他們了解有聲明信片的使用方法和創(chuàng)新之處。
“音卡-viocard”有聲明信片的目標(biāo)市場策略采取集中性市場策略。從企業(yè)實力來看，由于本公司剛剛建立，資金和實力都有限，只做有聲明信片市場，在短時間內(nèi)在有聲明信片這個小的細(xì)分市場取得較大的占有率，最終目標(biāo)是居于這個專業(yè)化市場的支配地位。在一段時間以后，有聲明信片領(lǐng)域的規(guī)模擴(kuò)大，會有越來越多的企業(yè)進(jìn)駐這一市場，市場競爭開始激烈起來，此時就要采取品牌戰(zhàn)略，通過最優(yōu)的質(zhì)量，最方便的使用方法留住消費人群，甚至通過口口相傳的良好口碑吸引更多地消費者購買本公司的產(chǎn)品。
5.目標(biāo)市場消費者研究
5.1消費者特點分析
消費者的需求具有多樣性，消費者本身的個體差異導(dǎo)致消費者的需求千差萬別，各不相同。因此有聲明信片銷售把目標(biāo)市場定位在30歲以下的人群，他們具有共同的特點，他們喜歡熱鬧的地方，喜歡旅游，有廣泛的交友圈，具有強(qiáng)烈地好奇心，走在時尚的前沿，具有極強(qiáng)的探索精神，同時對價格的敏感度不高。有聲明信片抓住年輕人具有的共同的特點，吸引他們購買有聲明信片，讓他們發(fā)現(xiàn)有聲明信片他得獨特之處。
消費者的需求具有發(fā)展性。從長遠(yuǎn)角度來說，消費者的需求并不是靜止的，它具有發(fā)展性。人們的消費隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及生活水平的提高而不斷發(fā)生變化，當(dāng)消費者的收入增加，其對產(chǎn)品的需求也將不斷變化。同時，當(dāng)消費者的某種需求被滿足后，新的、更高級的需求將會被激活，消費者需求沒有被絕對滿足時，呈現(xiàn)出不斷發(fā)展的特點。因此，需要企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，擴(kuò)寬產(chǎn)品及 9
服務(wù)類別，滿足消費者的需求。當(dāng)然在留住消費者方面，可以從明信片背面的創(chuàng)意圖案入手，通過變化圖案，增加圖案的原創(chuàng)部分，將其與二維碼錄制音頻或者視頻技術(shù)相結(jié)合來吸引消費者。
消費者的需求具有可誘導(dǎo)性，消費者的需求是可以被誘導(dǎo)、引導(dǎo)和調(diào)節(jié)的。消費者需求的產(chǎn)生和發(fā)展除了個人的因素之外，外界刺激也是一個很大的誘因。綠園企業(yè)可以通過說服性的廣告、正面的代言人、店面刺激以及促銷手段等，使消費者的需求意識由弱變強(qiáng)，由潛在需求轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實需求，從而成功地銷售產(chǎn)品。
消費者需求具有替代性。消費者對某種商品的需求很容易被新出現(xiàn)的同類產(chǎn)品所替代，因此要避免被其替代品所替代，就要不斷優(yōu)化服務(wù)、提高生產(chǎn)技術(shù)水平，實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新，持續(xù)吸引消費者。這也再次展現(xiàn)了品牌的重要性。只有把品牌打入市場，讓品牌豐碑樹立在人們的心中，才會在日后的無差異化競爭中占得先機(jī)，取得足夠大得市場占有率。
消費者的需求具有周期性，消費者對消費對象的需求會因某些因素的影響而出現(xiàn)周期性的變化。但是由于該明信片產(chǎn)品定價不會太高，因此消費者周期性消費需求對明信片消費的影響不大。
5.2消費者動機(jī)及行為特征
一般來說影響消費者購買行為的主要因素有：（1）文化因素（2）個人因素（3）社會因素（4）心理因素 明信片從某種程度來說與也是與中國傳統(tǒng)文化息息相關(guān)。消費者購買動機(jī)分為生理性購買動機(jī)和心理性購買動機(jī)。消費者購買有聲明信片一定是出于心理性動機(jī)。從感情動機(jī)來說分為情緒動機(jī)和情感動機(jī)。當(dāng)消費者看到這種類型的明信片，會產(chǎn)生好奇的情緒動機(jī)。而明信片本身就承載著很深厚的情感，寄信人一般都會把明信片寄給自己最好的朋友，家人，喜歡的人。當(dāng)情緒動機(jī)和感情動機(jī)全都滿足以后，人們購買該產(chǎn)品的幾率就會非常大。
5.3消費者心理分析
消費者購買心理的活動過程分為認(rèn)識過程、情緒過程和意志過程。在認(rèn)識過程中，消費者感知并開始注意商品，開始思考商品是否符合自身要求，因此企業(yè)應(yīng)在諸如明信片圖案設(shè)計的創(chuàng)新，銷售位置以及廣告設(shè)計方面吸引消費者，使其產(chǎn)生購買欲望。情緒過程包含積極情緒、消極情緒和雙重情緒。積極情緒通常表現(xiàn)為看見某種商品就產(chǎn)生喜歡的感覺，有助于購買行為的形成，企業(yè)在宣傳過程中要注意調(diào)動消費者的積極情緒。在意志過程中，消費者在抉擇購買得失、用途以及付款方式后決定是否采取購買行動。
消費者對有聲明信片具有求新心理，因此而求新是不斷推動利潤增長的心理過程。因此有聲明信片應(yīng)該積極宣傳這種明信片的創(chuàng)新之處，以吸引消費者足夠的關(guān)注度。
消費者對有聲明信片具有好奇心理，因為這個種類明信片他們之前從未是使用過，因此企業(yè)應(yīng)該充分利用這一點，在短時間內(nèi)擴(kuò)大該產(chǎn)品的知名度。
消費者對有聲明信片具有求美心理，不管明信片的技術(shù)有多大的突破，它本身美感始終都是消費者選擇該類產(chǎn)品的非常重要的一個影響因素。所以公司的明信片設(shè)計部門應(yīng)該保持創(chuàng)新，不斷的繪制出足夠好看，能夠引起消費者共鳴的圖案，加大消費購買有聲明信片的幾率。
消費者具有偏好心理，“音卡-viocard”有聲明信片在宣傳該類產(chǎn)品的時候也同時宣傳這個品牌，及時把品牌推向市場，這樣即使以后產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，競爭愈發(fā)激烈，該公司的產(chǎn)品也可以通過品牌的影響力保留住極高的市場份額。
6.1產(chǎn)品決策
在市場營銷學(xué)中，產(chǎn)品是個整體概念，它由三個層次組成：核心產(chǎn)品，形式產(chǎn)品和擴(kuò)展產(chǎn)品。核心產(chǎn)品，也叫實質(zhì)產(chǎn)品，是指向購買者提供的產(chǎn)品的基本效用和利益，是產(chǎn)品最核心的構(gòu)成部分。顧客購買某項產(chǎn)品，就是為了獲得產(chǎn)品的效用。在有聲明信片中，核心產(chǎn)品便是明信片給寄信人和收信人帶來一種心理上得愉快和情感上的聯(lián)系。都是精神層面上的滿足。
形式產(chǎn)品，即核心產(chǎn)品借以實現(xiàn)的形式，也就是向市場提供的尸體和服務(wù)的形象。形式產(chǎn)品的改進(jìn)是有聲明信片的創(chuàng)新坐在，有聲明信片為原來的普通明信片增加了一個錄制音頻或者視頻的功能，讓明信片不再只有單薄的文字，讓明信片“會說話”。這個創(chuàng)新的目的就是使核心的產(chǎn)品的效用提高，使消費者可以更好地用明信片傳遞一份情感和祝福。
擴(kuò)展產(chǎn)品，也叫附加產(chǎn)品。指顧客購買產(chǎn)品是所能得到的附加服務(wù)和附加利益的總和。
6.2產(chǎn)品組合
產(chǎn)品組合是指一個企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營的全部產(chǎn)品線和產(chǎn)品項目的組合方式。從產(chǎn)品廣度來說，可以發(fā)行不同主題的明信片。例如與年輕人有關(guān)的畢業(yè)主題，青春主題，愛情主題，友情主題等系列的有聲明信片。從產(chǎn)品深度來說，每一個主題我們可以創(chuàng)作出很多不同的圖案，每個圖案的作圖方式都有所不同，或電腦制作，或手繪，或照片形式。企業(yè)可以通過這幾個 因素的變化來擴(kuò)充企業(yè)的業(yè)務(wù)。即可以增加產(chǎn)品組合的廣度，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品系列的數(shù)目來擴(kuò)大產(chǎn)品組合。
6.3產(chǎn)品生命周期分析
在市場經(jīng)營中。任何一個產(chǎn)品都有一個產(chǎn)生、發(fā)展到淘汰的過程。產(chǎn)品從進(jìn)入市場到最后被淘汰退出市場的全過程稱為產(chǎn)品的生命周期。產(chǎn)品的生命周期分為投入期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。
�。�1）投入期
在這個時期，有聲明信片產(chǎn)品剛剛上市，消費者對有聲明信片尚無認(rèn)知，渠道又不多，銷售量較少，同時促銷的費用較大。其次由于有聲明信片所附的二維碼技術(shù)剛剛開始應(yīng)用，技術(shù)性能不穩(wěn)定，很容易出現(xiàn)故障，這會導(dǎo)致有聲明信片的單位成本高。較高的成本和較低的收益使得利潤減少，甚至出現(xiàn)虧損，企業(yè)承擔(dān)者橫哦啊的市場風(fēng)險。但由于利潤不高，同類產(chǎn)品的生產(chǎn)者很少，市場晶振也不激烈。在這一時期，公司會采取低價高促銷策略，以達(dá)到在短期內(nèi)迅速擴(kuò)大市場份額的目標(biāo)
�。�2）成長期 這是產(chǎn)品順利度過投入期，進(jìn)入銷售量迅速增長時期。這時候前期明信片大量促銷推廣的作用開始顯現(xiàn)，產(chǎn)品的銷售量迅速增加。并且伴隨一段時間的使用，有聲明信片的技術(shù)手段方面開始漸漸成熟并且穩(wěn)定下來。但是隨著銷售量的增加和成本的降低帶來利潤上升，會有越來越多的廠商開始制作有聲明信片，產(chǎn)品競爭開始加劇。
在這一時期，企業(yè)要注重品牌的宣傳和產(chǎn)品銷售渠道和質(zhì)量保證。為了質(zhì)量的保證，企業(yè)不會采取降價策略，但是會加大對品牌形象推廣。例如我們用得再生環(huán)保紙，采用的是最好的卡紙。明信片的圖案有一定的主題性。
�。�3）成熟期 成熟期也稱“飽和期”，即產(chǎn)品在市場上已普及并達(dá)到飽和程度的階段。有聲明信片的銷售量趨于穩(wěn)定，速度趨于緩和，達(dá)到最高點后，逐步下降。
規(guī)模經(jīng)營達(dá)到一定階段以后，成本達(dá)到最低水平，利潤也在達(dá)到最高點后隨之下 12
降。此時有聲明信片應(yīng)該通過在廣度和深度上拓展市場，使有聲明信片向多元化的方向發(fā)展，推出其他種類的有聲明信片，以維護(hù)產(chǎn)品的市場份額。
�。�4）衰退期 一般認(rèn)為，產(chǎn)品若經(jīng)過成熟期的緩慢下跌，銷售額和利潤額開始急劇下降，就可以認(rèn)為進(jìn)入了產(chǎn)品的衰退期。此時有聲明信片市場已經(jīng)飽和，銷售額和利潤額急劇下降，其他企業(yè)因無力可圖紛紛推出市場。此時本公司采取的策略是，注重維護(hù)品牌忠誠用戶的利益，以便于企業(yè)未來市場開拓。及時進(jìn)行產(chǎn)品的更新?lián)Q代，有計劃的撤出老產(chǎn)品引入新產(chǎn)品。
6.4包裝
產(chǎn)品的包裝是指對某一品牌設(shè)計并制作容器或包裝物的一系列活動，對于產(chǎn)品銷售和引起消費者的注意非常重要。并且為了樹立品牌效應(yīng)，本公司專門設(shè)計了一個牛皮紙包裝而成的信封，無論消費者購買了多少張明信片，均會將其放在包裝袋里銷售。整個牛皮紙沒有任何圖案，只有一行公司的名字，以簡潔且醒目的風(fēng)格讓消費者記住這個品牌。初步設(shè)計包裝如下。
6.5商標(biāo)
我們主打的產(chǎn)品是有聲明信片，因此商標(biāo)的重點應(yīng)該放在明信片和聲音這兩個關(guān)鍵字。對這款明信片的中文名“音卡”和英文名“viocard”都表示出了聲音的概念。一般商標(biāo)都應(yīng)該配以相應(yīng)的圖案，但是本公司的主要理念是環(huán)保、簡潔和創(chuàng)新。因此在商標(biāo)設(shè)計上，我們只有文字和牛皮紙色的背景。牛皮紙可以給人一種環(huán)保的感覺。文字表達(dá)出了該類產(chǎn)品的特點所在，引出人們的好奇心。
7.價格決策
7.1產(chǎn)品定價方法
首先要先明確企業(yè)的目標(biāo)，voicard有聲明信片的初始目標(biāo)是提高市場占有率，而后達(dá)到利潤最大化的目的。通過市場調(diào)查，我們需要測定該款有聲明信片的價格彈性。在確定價格之前，我們首先要計算該產(chǎn)品的單位成本。包括使用再生紙制造的卡片的價格，和印刷價格，圖案創(chuàng)作成本，辦公用品，工資等。綜合上述實際情況
本公司采用定價方法是需求導(dǎo)向定價法中得理解價值定價法。理解價值定價法是以消費者對產(chǎn)品價值的認(rèn)知和理解作為定價的依據(jù)。因此企業(yè)需要提高消費者對有聲明信片這種產(chǎn)品的效用認(rèn)知和價值理解度。企業(yè)通過實施品牌策略等，等突出有聲明信片的產(chǎn)品特色，提升產(chǎn)品形象，是消費者感到購買這些產(chǎn)品能獲得更多的相對利益，從而提高消費者可接受的價格上限。
voicard有聲明信片不會通過壓低價格來獲取市場，而是通過宣傳環(huán)保，創(chuàng)新，情感的理念向消費者傳遞這類型產(chǎn)品它的價值。一旦人們對提高了明信片的感知價值，那么明信片的價格就不是影響消費者購買的主要因素。我們的目標(biāo)消費人群是80后年輕人，他們追求的更多的是質(zhì)量和新意，還有對這種產(chǎn)品的認(rèn)可度，一旦他們接受了這個產(chǎn)品，那么他們就不會太在意產(chǎn)品的價格。通過成本估算和人們預(yù)期定價，我們對“voicard“的售價是5.9元/張
7.2定價策略
價格的制定即是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)。一個優(yōu)秀的定價往往會對產(chǎn)品的銷量產(chǎn)生很大的影響。
定價策略有如下幾種 （1）心理定價策略（2）產(chǎn)品組合定價策略（3）地理價格定價策略
對viocard采用的定價策略是尾數(shù)定價法和數(shù)量折扣法。使用5.9元/張 10元兩張 15元4張的定價組合。首先5.9元每張的定價是主要依據(jù)成本計算，我們預(yù)計每張明信片的預(yù)算成本在2元左右。10元兩15元4
張的定價方法是 14
為了增加我們的銷量。我們采取的是線上線下、全國統(tǒng)一售價。線上的運費自付。統(tǒng)一售價的好處是這樣可以體現(xiàn)企業(yè)它的嚴(yán)謹(jǐn)，正規(guī)的形象。不會造成價格差異太大而容易產(chǎn)生仿制品的情況。有利于企業(yè)長期的發(fā)展和對產(chǎn)品價格的把握。
8.渠道決策
渠道策略是整個營銷系統(tǒng)的重要組成部分，它對降低企業(yè)成本和提高企業(yè)競爭力具有重要意義。
8.1渠道選擇
voicard采用得分銷渠道是生產(chǎn)商→零售商→消費者的三層結(jié)構(gòu)。通過公司直接把明信片產(chǎn)品運到各地而后由加盟的專賣店進(jìn)行銷售。本公司希望在全國各地建立有聲明信片的專賣店，目的是為了建立長期的品牌形象。同時這樣可以方便建立有效的管理監(jiān)督機(jī)制，同時便于控制各專賣店的零售情況，便于及時得到消息進(jìn)行反饋，同時減少中間商的成本是利潤最大化。在線上，我們有本公司的營銷部直接管理進(jìn)行電子零售。專賣店一般設(shè)在景區(qū)，市中心，大商場等等地，盡管在這些地方開設(shè)專賣店的成本很高，但是這些地方人口流動量最大，尤其是年輕人喜歡逛的地方，且消費可能性最高。根據(jù)我們的定價方式，只要是對我們的產(chǎn)品稍有興趣的潛在消費者是極有可能購買該產(chǎn)品的。
8.2渠道策略
在決定銷售渠道后應(yīng)對銷售渠道進(jìn)行管理決策，對于渠道成員進(jìn)行績效評價和激勵有助于產(chǎn)品的'銷售。在采用專賣店和網(wǎng)上銷售兩種銷售方式中，對銷售人員進(jìn)行每月定期考核，規(guī)定銷售金額應(yīng)達(dá)到一定數(shù)額，如連續(xù)3個月不能完成銷售指標(biāo)，則會受到諸如扣獎金類的處罰；超額完成銷售額的部分可按比例進(jìn)行提成；連續(xù)6個月超額完成銷售指標(biāo)，將給予通報表揚和現(xiàn)金獎勵。同時對于不能按時完成銷售額的銷售人員應(yīng)視情況給予幫助，如心理輔導(dǎo)、提供技術(shù)支持等。
9.促銷決策
促銷的意思是促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售，是指企業(yè)通過人員推銷或者非人員推銷的方式，向目標(biāo)谷歌傳遞商品或勞務(wù)的存在及其性能、特征等信息，幫助消費者認(rèn)識商品或勞務(wù)能帶給購買者的利益，從而引起消費者的興趣，激發(fā)消費者的購買欲望及購買行為。
9.1促銷組合
�。�1）促銷目標(biāo)，有聲明信片的促銷目標(biāo)是建立品牌形象，擴(kuò)大影響力。同時增加voicard的銷量。（2）產(chǎn)品類型，有聲明信片是市場劃分比較細(xì)的消費品（3）顧客認(rèn)知狀況，voicard因為剛剛進(jìn)入市場，目前被潛在消費人群的認(rèn)知程度并不高（4）產(chǎn)品生命周期，voicard目前只是處于投入期，需要的是說服潛在消費人群去購買產(chǎn)品。綜上以上情況，本公司認(rèn)為采用廣告宣傳的方式效果最好。它 15
可以加強(qiáng)企業(yè)形象識別建設(shè)。在viocard產(chǎn)品投入期，需要等價廣告預(yù)算等促銷費用，利用廣告和公共關(guān)系方式大力宣傳新品牌，讓消費者了解和熟悉voicard 產(chǎn)品。同時輔助以銷售促進(jìn)手段促使消費者早期試用。這些都是在產(chǎn)品剛進(jìn)入市場時為了盡快占領(lǐng)市場所需要做的措施。
9.2促銷策略
產(chǎn)品定位：根據(jù)目標(biāo)消費群體特征，制定產(chǎn)品策略。
Viocard是針對年輕人打造的一個明信片品牌。目標(biāo)市場是30歲以下或者心態(tài)較年輕的消費人群市場。
合理定價：之前已經(jīng)說到過了明信片的價格策略�！�5.9一張；10元兩張；15元4張】的明信片定價非常符合年輕人的消費能力，完全是消費者可以接受的價格范圍。
廣告投放：大眾媒體小眾媒體相結(jié)合，普通廣告與軟性關(guān)高相結(jié)合。針對不同的消費者不同的特點和需求，根據(jù)明信片自身的特點，我們將在網(wǎng)絡(luò)，尤其是一些年輕人常去得網(wǎng)頁、客戶端，例如人人微博微信等。還需要在地鐵站。公交站等進(jìn)行海報的宣傳，通過色彩沖擊等先提高voicard的知名度。
在中期則適當(dāng)減少廣告投放量，以質(zhì)量和品牌形象提升客戶忠誠度、留住消費者。
9.3廣告設(shè)計
廣告是指企業(yè)通過各種媒體進(jìn)行的有償?shù)姆侨藛T促銷方式。
廣告主題： “音卡-voicard“明信片，讓思念從文字中跳出來。
社交網(wǎng)絡(luò)的廣告設(shè)計
腳本：主要以動畫場面來展現(xiàn)。一個人在寫一張明信片給遠(yuǎn)方的朋友，寫完以后，鏡頭定格在那個二維碼上，而后那個人打開手機(jī)掃了二維碼，開始錄制視頻。錄完以后點擊保存。而后他的明信片飄了起來，飄到了寄信人的手里，收信人對著明信片上的二維碼一掃，一段視頻浮現(xiàn)在了收信人的面前，里面是那個人在某個風(fēng)景區(qū)錄制的那段視頻。廣告畫面結(jié)束，一句話在溫暖色調(diào)背景前浮現(xiàn)：“音卡-voicard“明信片，讓思念從文字中跳出來。廣告結(jié)束。
雜志、地鐵、公交站、校園內(nèi)等社會公眾場合的海報廣告設(shè)計：
營銷策劃書8
第一部分市場調(diào)研分析報告
調(diào)查項目：
調(diào)查日期：
調(diào)查人：
分析報告：
1、地理優(yōu)越性。
2、目標(biāo)顧客調(diào)研。通過在本區(qū)域經(jīng)過一周的調(diào)查，人群結(jié)構(gòu)為：
生活消費水平：
綜合分析本區(qū)用餐以為主，應(yīng)占%以上。
3、競爭對手態(tài)勢(SOWT)分析。
優(yōu)勢：
劣勢：
4、主要競爭對手：
5、促銷與廣告的預(yù)設(shè)值：
開業(yè)前期應(yīng)在主要道口設(shè)置廣告宣傳、指示牌、餐廳門口的環(huán)境氣氛應(yīng)重點突出。開業(yè)要配合長時間的促銷以凝聚人氣。
第二部分營銷策劃
一、促銷活動：
二、宣傳方式
1)店外裝飾：玻璃招貼、店牌、水牌、綠植。門口設(shè)立開業(yè)半價條幅、開業(yè)花籃及升空氣球。
2)店內(nèi)：開業(yè)氣氛裝飾品(如燈籠、氣球、中國結(jié))開業(yè)POP各種標(biāo)牌及提示牌、易拉寶展架。 3)DM直投：份4)《報紙》、網(wǎng)站：
三、營銷執(zhí)行控制與評估：
四、營銷時間
1)準(zhǔn)備時間：(天) 2)實施時間：(天)
第三部分廣告宣傳及費用預(yù)算
1、宣傳品(DM)：1)人工投遞宣傳單
2)宣傳單制作費：3)宣傳單投遞費：2、報宣傳
分店分發(fā)：版份
委托分發(fā)：( 3天)在本區(qū)域內(nèi)的生活區(qū)委托代發(fā)，包括商場服務(wù)臺，美容美發(fā)的休閑臺、洗染店、批發(fā)市場咨詢臺及相關(guān)行業(yè)單位。預(yù)計委托代發(fā)點擬定個，每個點分發(fā)份報紙，贈送餐券。 3、店內(nèi)易拉寶支架：4、店外宣傳此項費用：元
5、費用總計(直接費用)：元(不含餐券)
第四部分、活動執(zhí)行細(xì)則
營銷活動進(jìn)度表:
居盟店法定代表人(或負(fù)責(zé)人)認(rèn)可簽字
特別提示：
1、該資料包含市場調(diào)研分析、營銷策劃、費用預(yù)算及活動執(zhí)行的細(xì)則。擁有這份資料您可清晰的知道如何是擬制一份營銷策劃方案。
2、資料內(nèi)的市場調(diào)研部分只是簡約的介紹了一部分，當(dāng)您在進(jìn)行市場調(diào)研時，可能根據(jù)經(jīng)營的需求進(jìn)行所需內(nèi)容的調(diào)研，如您對調(diào)查項目不是很清晰時，可以在資料庫查詢關(guān)于市場調(diào)研的相關(guān)資料，它們可以幫助到您;
3、一份完整的營銷策劃方案需要按照5W3H的原則進(jìn)行擬制，必須要具體時間、地點、活動內(nèi)容、執(zhí)行人、跟進(jìn)人、所需費用等，否則則為不完整的。
營銷策劃書9
在中國人的消費習(xí)慣越來越趨于西化的現(xiàn)在，葡萄酒也成為了人們生活中不可缺少的部分，葡萄酒業(yè)的規(guī)�；痛蟀l(fā)展是近百年來的事情，現(xiàn)在葡萄酒業(yè)已遍布全球五大洲，葡萄酒的生產(chǎn)大國也不再局限于西歐國家，在美洲、大洋洲、非洲和亞洲也崛起了一些葡萄酒生產(chǎn)大國。
伴隨著中國人均收入水平的提高，特別是中產(chǎn)階層的發(fā)展壯大，中國葡萄酒的消費量也呈現(xiàn)出了快速增長的趨勢，在酒類消費中的比例已不斷的提高。隨著國內(nèi)消費者對進(jìn)口葡萄酒認(rèn)識的增加，葡萄酒專賣店、連鎖酒行等新興銷售渠道日益崛起，開始沖擊以商業(yè)超市、酒樓等傳統(tǒng)終端為主體的舊有格局。 葡萄酒市場有待進(jìn)一步開發(fā)，近幾年內(nèi)，中國紅酒產(chǎn)業(yè)將迎來的是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的時代，同時發(fā)展?jié)摿薮�。�?dāng)今中國市場以消費中高端葡萄酒為主，主要消費群體為企業(yè)高管以及中產(chǎn)階層，但有一點不得忽略，隨著普通民眾的消費能力的提高，中低端產(chǎn)品有著非常巨大的市場潛力，總而言之，中國葡萄酒市場巨大。
怡園酒莊坐落在距山西省太原市以南40公里的太谷縣。詩人劉禹錫曾以詩贊美葡萄酒曰：“我本是晉人，種此如種玉，釀之成美酒，盡日飲不足”。這說明遠(yuǎn)在唐朝時山西早已種植葡萄并釀成葡萄美酒。1997年8月28日，在世界著名的法國葡萄酒學(xué)者 Denis Boubals 教授的協(xié)助下，陳莊主和來自法國的詹威爾先生找到了這里并聯(lián)合創(chuàng)辦了怡園酒莊。開始在這片土地上釀造葡萄酒，使得這片貧瘠的土地重新喚起世人的注目。在20xx年怡園酒莊的葡萄開始收成釀酒并推出市場，從葡萄生長的管理、葡萄成熟度檢驗及葡萄的等級分類,以至發(fā)酵、陳釀、裝瓶等一系列過程均體現(xiàn)出每一個怡園人一絲不茍的態(tài)度和認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神！此外，公司還長期從國外特聘優(yōu)秀的釀酒師實地指導(dǎo)葡萄酒的釀造與生產(chǎn)，用橡木桶陳釀出具有典型莊園風(fēng)格的精品葡萄酒。
本次策劃，是我們在對大量資料和相關(guān)的市場調(diào)查、環(huán)境、競爭者等信息分析的基礎(chǔ)上，提出兼具創(chuàng)造性和建設(shè)性的策略而最終完成的，旨在通過廣告活動的策劃幫助達(dá)到樹立怡園品牌葡萄酒的形象、提高知名度和推廣的目標(biāo)。希望我們的建議和方案能夠使怡園葡萄酒的品牌形象更鮮明、知名度更高，并使怡園葡萄酒推廣產(chǎn)品及宣傳企業(yè)形象的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
營銷策劃書10
前言
端午節(jié)為每年農(nóng)歷五月初五(即今年6月20日)，又稱端陽節(jié)，是我國漢族人民的傳統(tǒng)節(jié)日，本來是夏季的一個驅(qū)除瘟疫的節(jié)日。
又是我國漢族人民的傳統(tǒng)節(jié)日，這一天必不可少的活動分別為吃粽子，賽龍舟，吃咸鴨蛋，掛菖蒲、蒿草、艾葉、薰蒼術(shù)、白芷，喝雄黃酒。
粽子、咸鴨蛋是端午的傳統(tǒng)慶節(jié)食品，作為具有百年歷史的xx集團(tuán)更是在端午節(jié)來臨之際將更優(yōu)秀的產(chǎn)品推向市場，在為顧客帶來美味的同時，堅持把愛傳遍世界的每個角落。
1.營銷策劃目的
在端午節(jié)來臨之際，為了刺激旅客在機(jī)場特產(chǎn)部的消費，提升本公司知名度，讓旅客更加了解本公司，和調(diào)動各其它特產(chǎn)的消費潛力;提高顧客對公司品牌的忠誠度，信任度，特本公司擬定在端午節(jié)來臨之際舉行“蔚藍(lán)時代、愛滿端午”的活動。
2.活動概要
活動名稱：蔚藍(lán)時代、愛滿端午。
活動宗旨：為旅客帶來美味，為公司帶來盈利。
活動背景：目前，機(jī)場的部分商業(yè)服務(wù)商對節(jié)日的宣傳不到位，沒有對中國傳統(tǒng)節(jié)日引起高度重視，忽略了節(jié)日商機(jī)，例如端午節(jié)。
作為機(jī)場的專業(yè)商業(yè)服務(wù)商，我們蔚藍(lán)時代要積極宣傳即將到來的端午節(jié)、抓住端午商機(jī)，以吸引客流量、增加店面營業(yè)額。
同時也能在節(jié)日來臨之際，讓遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的顧客也能感受到端午濃濃的節(jié)日氛圍。
活動時間：20xx年6月10日- 20xx年6月25日
活動對象：xx機(jī)場所有客流和其他顧客。
3.環(huán)境分析
文化環(huán)境：中國有一句古話：中國有三大節(jié)，端午、中秋和過年。
從此句話足以看出人們對端午的重視，而粽子卻是此節(jié)日不可缺少的食品。以前，粽子都是長輩在家自己制作，隨著時間的流逝，自主做粽子的越來越少，會做的也越來越少。隨著歷史的遠(yuǎn)去，人們越來越注重節(jié)日食品賦予的文化。
行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策：國家對傳統(tǒng)食品的支持與保護(hù)，頒布的《中華人民共和國食品安全法》對食品進(jìn)行安全、衛(wèi)生等方面的監(jiān)管，同時我們的產(chǎn)品也得到機(jī)場的審核和批準(zhǔn)。
市場前景：目前國家對傳統(tǒng)文化的大力支持，將端午節(jié)列為國家法定節(jié)假日，這大大激發(fā)市民的對文化的熱愛。
因此端午節(jié)食品開始走俏，機(jī)場商鋪潛力大大開發(fā)。端午節(jié)的粽子食品在市面上需求量大、前景廣闊，同時也會提升航站樓內(nèi)的粽子銷售。
消費者分析：粽子有著獨特的風(fēng)味，并給予了悠久的文化。對于消費者來說，有時候吃的不只是粽子，而是一種文化和一種精神寄托。
“沒吃粽子的端午，不算端午”，更是表達(dá)消費者對節(jié)日產(chǎn)品的重視。
4.swot分析
自身優(yōu)勢：
和機(jī)場多年的合作，榮獲各種優(yōu)秀證書錦旗。
地理位置好，可以輻射周邊的消費者。
服務(wù)完善，得到顧客的一致好評。
消費定位明確，很好的鎖定顧客。
能夠迅速調(diào)整方針政策，適應(yīng)消費潮流和顧客的需求變化。
自身劣勢：
新老員工對產(chǎn)品了解不夠透徹，缺少上架之前的培訓(xùn)。
粽子的類型比較局限。
由于機(jī)場特殊的銷售環(huán)境，對營銷手段有一定的阻礙。
旅客對我們公司的品牌不夠了解，認(rèn)知度不夠。
機(jī)場市場機(jī)會：
針對快消旅客的特性，我們選擇了品牌的單一性。
端午節(jié)期間，會促使粽子的購買力走高。
外在威脅：
機(jī)場其它銷售商鋪對本公司店鋪的沖擊，比如好旺購物。
粽子屬于時效性產(chǎn)品，在端午節(jié)過后必然會導(dǎo)致購買力大幅下降。
5.市場定位
品牌定位：以xx著名品牌“xx”香粽為主營品牌。
形象定位：時尚，大氣，禮盒，品牌效應(yīng)，個性化強(qiáng)。
效用定位：送禮或者自家食用。
配料定位：粽子的生產(chǎn)提供口感極佳、無污染的糯米原料。黑土地出產(chǎn)的稻米安全無污染，品質(zhì)優(yōu)良、口感極佳。
消費市場定位：針對全體旅客。
6.品牌簡介
xx粽子是xx市的一張城市名片，號稱“xx粽子大王”，以糯而不爛、肥而不膩、肉嫩味香、咸甜適中而著稱。
xx人深知：xx粽子得以馳名天下，源自于美味與綠色健康并重的理念，源自于對傳統(tǒng)文化的無比尊重，以及對粽子的品質(zhì)近乎苛刻的要求。
xx所用的糯米來自于xx，在這里建立了專門的優(yōu)質(zhì)糯米基地，憑借著純凈的空氣、陽光、水質(zhì)和肥沃的土壤，生產(chǎn)出無污染、高品質(zhì)、口感佳的天然稻米;
xx包裹粽子的箬葉，來自于國家級綠色環(huán)保示范縣xx有機(jī)箬葉基地，用那里出產(chǎn)的天然箬葉包裹粽子，香味天然純正、回味無窮;
xx生產(chǎn)粽子選用的豬肉，均來自于其自控的生豬生產(chǎn)基地，并且始終只選用豬后腿部位的上乘肉品生產(chǎn)粽子，為了確保豬肉安全合格，每一批次豬肉在進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)之前，都會經(jīng)過18道工序檢驗檢測，按照冷鮮肉標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、精選和運輸儲存，確保肉源品質(zhì)一流。
好的原料更需要好的配方。
xx粽子按傳統(tǒng)工藝配方精制而成，選料十分講究，肉粽采用上等白糯、后腿瘦肉、徽州伏箬，甜粽則用上等赤豆“大紅袍”，通過配料、調(diào)味、包扎、蒸煮等多道工序精制而成。
xx在調(diào)料的配制上精益求精，始終遵循其流傳百年的傳統(tǒng)秘方，并精選各種調(diào)料，使得xx粽子香糯可口，令人回味無窮。
產(chǎn)品系列
海島野生：
本品選用象山海島野外生長，以海涂貝殼、魚類、藻類為主食的鴨子所產(chǎn)鴨蛋。經(jīng)祖?zhèn)鞴に嚱Y(jié)合現(xiàn)代技術(shù)精制而成。具有海鮮的風(fēng)味，是營養(yǎng)豐富的健康食品，乃居家、旅游必備佳品。
營銷策劃書11
一、營銷背景
該博覽中心占地面積達(dá)6000平方米,條件得天獨厚,管理先進(jìn)，后期服務(wù)及其相關(guān)的工商、稅務(wù)、銀行、交管等配套服務(wù)齊全，能夠為客戶提供一體化、全面化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使廣大的汽車以及其他附屬行業(yè)的經(jīng)營者能夠輕松的經(jīng)營，免去多個煩瑣程序。為廣大的汽車及負(fù)數(shù)行業(yè)的經(jīng)營者提供了一個更加完善的;有著廣闊市場前景的現(xiàn)代化汽車交易場所。
為了更好的開展宣傳活動，提高知名度，能夠使南方汽車博覽中心在大眾的心目中有更高好地位，營造聲勢，前期的廣告能夠合理的、科學(xué)的運做;順利的實施，受其委托，特安排制定南方汽車博覽中心前期的廣告投放計劃。
二、 市場分析
1. 市場環(huán)境優(yōu)勢分析
A. 東風(fēng)日產(chǎn)汽車博覽中心位于解放公園路旁，交通十分便利快捷，本中心以東風(fēng)日產(chǎn)汽車為中心，輻射武漢、襄樊、十堰、黃陂、荊州等周邊鎮(zhèn)區(qū)，地理環(huán)境非常優(yōu)越。
B. 東風(fēng)日產(chǎn)汽車博覽中心位于居住很集中的地方。周邊鎮(zhèn)區(qū)有著密集的制造業(yè)和加工業(yè)發(fā)達(dá)，在今后的幾年中，東風(fēng)日產(chǎn)汽車的經(jīng)濟(jì)將會飛速的發(fā)展，為其他汽車展覽中心創(chuàng)造更加優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
C. 隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長，人民生活水平的逐步提高，汽車以及其附屬行業(yè)將會有一個新的飛躍，在今后的幾年，汽車的消費將會是大眾的主流消費，家庭和個人用車將更加普及，而汽車的消費將更加的貼近大眾化，這些都為東風(fēng)日產(chǎn)汽車博覽中心的今后發(fā)展創(chuàng)造良好的市場機(jī)會。
2. 自身優(yōu)勢分析
A. 現(xiàn)十堰及其周邊的汽車銷售較為零散，而且大部分的配套服務(wù)設(shè)施不是很完善，東風(fēng)日產(chǎn)汽車博覽中心是十堰機(jī)器周邊地區(qū)的第一座現(xiàn)代化汽車交易市場，該中心的落成將會吸引更多的汽車及其附屬行業(yè)的客戶關(guān)注，并咨詢投資，市場前景非常廣闊。
B. 自身環(huán)境優(yōu)越，占地面積大，整個博覽中心布局合理，大型停車場、展廳、交易廳等相關(guān)配套設(shè)施齊全完善，是集銷售、售后服務(wù)、配件供應(yīng)等為一體的綜合性汽車專業(yè)交易市場，整個中心設(shè)計高、質(zhì)量好，是十堰乃至整個湖北地區(qū)設(shè)備先進(jìn)、功能齊全的第一個高級汽車交易中心。
C. 高品質(zhì)的服務(wù)，工商、稅務(wù)、交管、銀行、保險等服務(wù)配套設(shè)施將進(jìn)場辦公，將會為汽車的交易免去很多煩瑣的程序，使整個汽車交易更加快捷順暢。會員俱樂部、信息中心等相關(guān)配套設(shè)施完善，能夠為客戶提供優(yōu)質(zhì)的一流服務(wù)，為汽車及其附屬經(jīng)銷商提供汽車文化，新車投放以及現(xiàn)場促銷等活動，并配有汽車美容、裝潢的項目，使整個交易中心更加規(guī)范化、一體化。
D . 東風(fēng)日產(chǎn)汽車博覽中心的通信、語言查詢、數(shù)碼演示、信息發(fā)布、電子攝像等硬件設(shè)施也很完善，裝飾豪華典雅，經(jīng)營環(huán)境舒適溫馨。
三、 前期市場策略
1.緊抓市場機(jī)會點為重點，進(jìn)行大幅度宣傳，使所占的優(yōu)勢能深入人心，吸引更多的汽車以及其附屬行業(yè)的經(jīng)銷商和生產(chǎn)商來投資。
2.盡量展示自身強(qiáng)大的優(yōu)點，揚長避短，來擴(kuò)大知名度和美譽度。
3.早日導(dǎo)入CIS系統(tǒng)(企業(yè)形象識別系統(tǒng))，實現(xiàn)闖名牌的市場戰(zhàn)略目標(biāo)。
4.引用現(xiàn)代的管理模式和高品質(zhì)的服務(wù)，樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)美譽度。
四、 前期廣告策略
1. 廣告定位
前期的廣告定位應(yīng)合理的考慮到有利于后期的廣告投放計劃，以及廣告的具體實施。建議采用南方汽車博覽中心的配套服務(wù)優(yōu)勢來作為廣告定位。
2. 廣告訴求
以理性的廣告訴求為廣告訴求點，用實實在在的的事實去說服人，以便在實際的操作中，有利于廣告的操作。
3. 廣告目標(biāo)
爭取在開盤前來通過廣告和其他的宣傳手段相結(jié)合，使東風(fēng)日產(chǎn)汽車博覽中心在開盤前就能夠深入人心，在市場中占有一定的地位。廣告宣傳的目標(biāo)應(yīng)該放在各個汽車經(jīng)銷商，以及其零配件和汽車美容、裝潢等的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。在他們中間創(chuàng)造良好的信譽提升自身價值，以便吸引更多的客戶來咨詢投資。
五、媒體分析
A. 在眾多的廣告媒體中，十堰地區(qū)主要以電視、報紙、戶外、網(wǎng)絡(luò)、電臺等幾種廣告媒體為主。其中電視、報紙和電臺的廣告效果比較明顯，選擇性、針對性較突出，能夠直接到達(dá)受眾。戶外廣告的起效較慢，但是最容易樹立良好的企業(yè)形象。
B.媒介利用應(yīng)遵循廣告的整體策略，分階段式投放，更加的接近目標(biāo)群，簡化傳播途徑，有效的利用廣告資源。
六、 告媒體投放計劃表
投放時間 投放媒體 廣告形式 廣告目的 投放方法 備注
20xx年9月 《十堰金報》汽車專刊、傳單、禮品廣告的定制 企業(yè)形象宣傳廣告 提高知名度、樹立良好的企業(yè)形象。 報紙每隔一期投放一次，
20xx年10月 《十堰金報》汽車�？⒆陨砭W(wǎng)站的建設(shè)。 企業(yè)形象宣傳廣告 樹立良好和企業(yè)形象、擴(kuò)大影響力。 報紙每隔一期投放一次
20xx年11月 《十堰金報》汽車專刊、由企業(yè)形象宣傳廣告轉(zhuǎn)為招商投資宣傳廣告，在廣告目標(biāo)范圍內(nèi)擴(kuò)大影響力。獲得好評，提升美譽度。 報紙每隔一期投放一次，電臺每天兩次，戶外廣告的制作。
20xx年12月 《十堰金報》汽車專刊、戶外、電臺廣告、完成網(wǎng)站的建設(shè)，企業(yè)形象宣傳廣告與招商投資廣告相結(jié)合，吸引更多的客商咨詢投資，報紙每天一次，電臺每天四次，戶外廣告的發(fā)布，電視廣告開始制作。
20xx年1月 《十堰金報》汽車專刊、電臺廣告、完成網(wǎng)站的建設(shè)、雜志廣告。 招商投資廣告、軟文操作。 吸引更多的客商參觀、咨詢、投資 報紙每日一次電臺每日四次，雜志刊登，電視廣告每日兩次 報紙軟文操作、雜志視實際情況而定
七、 備注
本方案為東風(fēng)日產(chǎn)汽車博覽中心前期(20xx.12—20xx.5)廣告計劃，如有不妥之處，還需進(jìn)一步的溝通和深化，以便力求完美。達(dá)到所想要的效果。
營銷策劃書12
一、企業(yè)營銷策劃原則
1、全局性。把握全局，統(tǒng)籌兼顧是營銷策劃的重要前提。企業(yè)應(yīng)該樹立大局意識，根據(jù)各自的總體戰(zhàn)略規(guī)劃有目的性的制定營銷策劃方案范本，使制定的營銷策略更有針對性。
2、戰(zhàn)略性。從戰(zhàn)略發(fā)展的角度來講，營銷策劃屬于戰(zhàn)略規(guī)劃中的一部分，營銷策劃的措施都具有前瞻性，能夠?qū)ζ髽I(yè)未來一定時期內(nèi)的營銷活動進(jìn)行指示和引導(dǎo)，以確保營銷活動始終按戰(zhàn)略規(guī)劃所確定的方向進(jìn)行下去。
3、穩(wěn)定性。營銷策劃一經(jīng)制定就不允許任何人擅自修改。如果朝令夕改，不僅浪費企業(yè)資源，還可能使企業(yè)因此承擔(dān)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。所以營銷策劃應(yīng)該具有相對穩(wěn)定性。
4、權(quán)宜性。市場環(huán)境是營銷策劃的前提條件。市場行情的變化往往左右著企業(yè)營銷策劃方案范本的目的和方向。如果市場環(huán)境發(fā)生變化，原來的營銷方案就應(yīng)該適當(dāng)調(diào)整，否則不但無法發(fā)揮指導(dǎo)作用，還可能阻礙營銷活動的正常運行。
5、可行性。無法在營銷活動中執(zhí)行的營銷策劃方案范本形如虛設(shè)，對活動方向和目的起不到任何的指導(dǎo)作用。因此，企業(yè)所制定的營銷策劃方案范本不僅要經(jīng)濟(jì)合理，還應(yīng)該具有可執(zhí)行性。另外營銷策劃方案范本應(yīng)該建立在企業(yè)實際營銷能力之上，以確保企業(yè)有足夠的資金和技術(shù)實力去落實該策劃方案。
二、中小企業(yè)營銷策劃中存在的問題
1、策劃部門設(shè)立不完善。與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)由于營銷領(lǐng)域的人才以及自身資金實力等方面的原因，一般情況下都不具備專門的營銷策劃部門，缺少的部分職能由市場部門或者營銷部門來補充，其中的策劃職能則由中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層進(jìn)程管理，所以他們的營銷水平往往就決定著整個企業(yè)的水平，在現(xiàn)階段的中國，營銷策劃方面的知識還沒有那么普及，所以中小企業(yè)的策劃人員和階層所具備的營銷知識水平也存在參差不齊的問題，大部分都缺少必要的營銷策劃知識以及觀念。在中小企業(yè)的營銷策劃上還需要借助外界力量來進(jìn)行自我的提升和完善，這樣才能在市場的競爭中生存下去。
2、中小企業(yè)營銷策劃的能力很不足。中小企業(yè)營銷策略的能力不足主要表現(xiàn)在策劃方案比較陳腐，缺乏實際的競爭能力。通過對于實際的中小企業(yè)策劃方案的情況歸納來看，營銷策劃缺乏新元素，不具備創(chuàng)新精神，多數(shù)情況下都以同質(zhì)化的方式來進(jìn)行營銷，無論是取材，建筑外心，還是建筑特色，都以成詞濫調(diào)來進(jìn)行宣傳。當(dāng)然，這不僅僅與當(dāng)前中小企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新機(jī)制不健全，中小企業(yè)建筑時尚元素，現(xiàn)代化裝修理念還在被大家慢慢接受的社會背景存在一定的關(guān)聯(lián)，但是其主要的還是內(nèi)因，那就是中小企業(yè)營銷團(tuán)隊策劃的能力不足，難以結(jié)合不同的產(chǎn)品，實現(xiàn)有針對性的中小企業(yè)營銷策劃。
3、營銷策劃方案范本的評估缺陷。中小企業(yè)的營銷策劃能夠為企業(yè)進(jìn)行以前經(jīng)驗的總結(jié)，也能夠為其進(jìn)行未來道路的規(guī)劃，指引其發(fā)展方向，所以營銷策劃工作可以說是企業(yè)中所有決策的制定背景和參照。營銷策劃工作評價內(nèi)容牽扯的范圍比較廣泛，影響因素也比較多，其中各個環(huán)節(jié)的因素變動情況也比較大，因此評估營銷策劃的工作本身就比較困難，再加上中小企業(yè)在人力資源方面的種種限制，專業(yè)的評估制度體系還不健全，在行業(yè)市場中也并沒有設(shè)立專門的評估公司，這就使得企業(yè)在進(jìn)行評估和選擇時變得更加舉步維艱，只能依靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員或者主管部門的單一的力量，因為能力的限制容易出現(xiàn)策劃不周全的問題。
三、中小企業(yè)營銷策劃方法研究
1、轉(zhuǎn)變營銷理念。針對營銷策劃營銷理念落后的問題，企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變營銷觀念，更新企業(yè)工作人員的營銷理念，在滿足顧客需求的基礎(chǔ)上，建立優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊，協(xié)調(diào)企業(yè)部門之間的工作步伐，使企業(yè)部門之間和諧工作，共同發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)該建立遵循“顧客至上”的原則，充分整合產(chǎn)品的研發(fā)、采購、生產(chǎn)、營銷等部門，同時將其與營銷管理人員、業(yè)務(wù)員、公眾、市場信息有效地融合，充分發(fā)揮企業(yè)的整合營銷能力，保證企業(yè)各環(huán)節(jié)生產(chǎn)與經(jīng)營協(xié)調(diào)發(fā)展，提高企業(yè)的營銷利潤，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。除此以外，企業(yè)要根據(jù)市場的實際情況，樹立營銷創(chuàng)新意識，開發(fā)新的營銷市場。且可以通過技術(shù)創(chuàng)新，更換舊產(chǎn)品，使商品生產(chǎn)適應(yīng)時代發(fā)展，滿足市場需求，進(jìn)而擴(kuò)展企業(yè)的發(fā)展空間。基于此，企業(yè)要根據(jù)不同的市場區(qū)域、不用的消費者的消費觀念和消費能力，采用與之相適應(yīng)的營銷策略，滿足消費者和市場的需求，從而提升企業(yè)的競爭力。
2、實現(xiàn)科學(xué)的營銷策劃定位。做好充足的營銷策劃準(zhǔn)備工作，是保證營銷策劃定位科學(xué)性的關(guān)鍵所在。為此，需要做好以下幾個方面的工作：首先，積極做好市場調(diào)研工作，收集和整理最前沿的市場數(shù)據(jù)，全面了解消費主力和能力的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對于建筑前景的預(yù)測；其二，在預(yù)測報告的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對于中小企業(yè)產(chǎn)品金正能力的評估，并且借助計算機(jī)信息技術(shù)，實現(xiàn)具體數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)體系的構(gòu)建，為制定營銷策劃方案范本做好夯實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；其三，界定企業(yè)的目標(biāo)消費群體，對于其收入情況，購買力狀況進(jìn)中小企業(yè)營銷策劃方法研究劉峻湖北武昌職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院行分析，由此明確不同階層的消費需求，由此去確定其戶型需求程度，在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)對于消費目標(biāo)的界定。
3、積極研究創(chuàng)新型營銷策劃方法。在營銷策劃方法的研究中，行業(yè)專家應(yīng)該結(jié)合我國的中小企業(yè)的實際情況進(jìn)行分析，為企業(yè)的發(fā)展帶來新的力量，比如教練式營銷策劃與逆向式營銷策劃都是值得借鑒的營銷策劃方法。前者是在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行員工的選拔組成策劃部門，在整體領(lǐng)導(dǎo)之下自主的去完成營銷策劃工作，這一方法能達(dá)到傳播營銷知識，培養(yǎng)策劃能力，實現(xiàn)資源共享的效果，對于中小企業(yè)的文化積累以及人才的培養(yǎng)有很大的推動作用；后者就是營銷策劃的有下至上的逆向的制定，也就是要先找到在局部市場實踐中的有效戰(zhàn)術(shù)，再從局部向整體擴(kuò)展，最后用戰(zhàn)略使策劃戰(zhàn)術(shù)得以實現(xiàn)。在進(jìn)行營銷策劃方法創(chuàng)新的過程中不能呆板借鑒，應(yīng)該積極開發(fā)尋求新的策劃手段，為中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策。
4、加快人才培養(yǎng)，提高營銷策劃整體水平。政府在中小企業(yè)發(fā)展中應(yīng)該起到引導(dǎo)、扶持的作用，我國政府可以出資開展一系列的中小企業(yè)營銷策劃論壇，加大在營銷策劃方面的課題研究經(jīng)費等活動，吸引中小企業(yè)家、營銷專家的參與，提高重視。現(xiàn)階段的營銷策劃領(lǐng)域的整體素質(zhì)還有待提高，應(yīng)該及時的進(jìn)行內(nèi)部規(guī)范化的管理控制，對于不具備策劃能力的人員實行吊銷上崗證書的處理，而企業(yè)中存在的不合理的策劃部門的設(shè)置也應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整治理，保證它能在商業(yè)盈利的目的下切實制定出符合中小企業(yè)發(fā)展需求的策劃方案，這對于營銷策劃行業(yè)的長期、穩(wěn)定發(fā)展也十分有利。
四、結(jié)束語
綜上所述，在中小企業(yè)營銷策劃的方法研究中，首先應(yīng)該在人才培養(yǎng)方面加強(qiáng)控制管理，其次提高企業(yè)自身的營銷策劃的綜合性水平，結(jié)合市場的發(fā)展?fàn)顩r來進(jìn)行這一工作，可以達(dá)到較好的提升中小企業(yè)營銷策劃能力的效果。企業(yè)中的員工也需要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，結(jié)合企業(yè)實際以及市場情況，制定符合條件的營銷策略，這樣才能在激烈的競爭中保持自己的地位的穩(wěn)定性發(fā)展。
營銷策劃書13
一前言
隨著生活節(jié)奏的加快，改革開放的深入與市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，人民群眾對信息化要求也越來越高。手機(jī)作為人們?nèi)粘Ｉ钪斜匦璧男畔鞑スぞ咚缪莸慕巧苍絹碓街匾�。手機(jī)市場的競爭日益加劇，中國作為世界上最大的手機(jī)市場，可謂挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。成立于20xx年的OPPO公司先后在中國成功推出MP3和MP4后，擁有了大批熱衷于音樂影視的青年追隨者。20xx年5月正式推出手機(jī)產(chǎn)品。但就目前而言，尤其是針對一個已經(jīng)趨于飽和的手機(jī)市場，對一個手機(jī)后起之秀，如何充分發(fā)揮集團(tuán)以及專業(yè)優(yōu)勢，最大限度地開拓市場保持現(xiàn)有客戶并挖掘其潛在客戶，是OPPO公司目前面臨的至關(guān)重要問題。
從宏觀上看，根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢有針對的設(shè)計適合特定人群的手機(jī)是OPPO勢在必行的經(jīng)營模式。目前許多手機(jī)生產(chǎn)廠家面臨泛而不專的局面，很難在國外多家知名廠商如諾基亞，三星，摩托羅拉，LG等早已沖擊中國手機(jī)市場的前提下，迅速占領(lǐng)市場,樹立品牌,贏得忠實客戶。其次，山寨手機(jī)以較高的性價比同樣也占有相當(dāng)一部分的市場。在如此激烈的競爭形勢下,加快發(fā)展步伐,如何有針對性的研發(fā)質(zhì)量優(yōu)越、品牌特色鮮明的手機(jī)，迅速樹立品牌形象是OPPO手機(jī)面臨的最大挑戰(zhàn)。
二企業(yè)理念
1讓更多的消費者尤其是青少年消費者建立不是每款手機(jī)都適合自己，國際品牌不一定滿足自己的實際需求，真正的好手機(jī)就是適合自己的消費理念。
2 要突出品質(zhì)卓越，外觀時尚，性價比高，實用又好用，質(zhì)量可靠。
3 體現(xiàn)OPPO的品牌形象，產(chǎn)品定位。
4 統(tǒng)一配貸，防止假冒偽劣產(chǎn)品流入市場，損壞品牌形象。
5 完善物流，使供貨渠道流暢，防止斷貸
6 嚴(yán)格要求服務(wù)質(zhì)量，始終堅持顧客服務(wù)至上，以顧客的需求為發(fā)展導(dǎo)向，讓顧客對產(chǎn)品產(chǎn)生親近感。
7全國服務(wù)聯(lián)網(wǎng),完善而高效率、高質(zhì)量的售后服務(wù)，讓顧客無論在何地都能得到及時而高質(zhì)量的服務(wù)。
8 擴(kuò)大OPPO手機(jī)的影響力，樹立OPPO手機(jī)的品牌形象,贏得市場。
三市場定位
OPPO的首款手機(jī)為OPPO音樂手機(jī)，是基于OPPO MP3，MP4產(chǎn)品在中國市場的成功反響，而青少年對音樂，影視的需求是極其強(qiáng)烈的，恰好OPPO完美的音質(zhì)，卓越的影視效果，時尚前衛(wèi)的設(shè)計征服了大量影音愛好者，尤其是青少年群體，在一份對青少年的問卷調(diào)查中，85%的人認(rèn)為OPPOMP3 MP4是他們喜愛的影音產(chǎn)品，而中國的青少年群體尤其是學(xué)生群體，學(xué)生更新手機(jī)頻率快。所以已在青少年心中有一定品牌影響力的條件下，進(jìn)而嵌入OPPO手機(jī)并加入適當(dāng)?shù)臓I銷策略是OPPO手機(jī)樹立品牌效應(yīng)，贏得市場的關(guān)鍵。
四市場分析
1 市場性
�、偈謾C(jī)作為日常生活必需品，在信息化時代的今天，每個人都必不可少，年齡段也不斷擴(kuò)大，甚至老人和幼兒園的小朋友都擁有1~2部手機(jī)。
�、谟捎诓煌挲g段不同人群的生活方式不同，決定了對手機(jī)的功能要求。例如，兒童喜歡以卡通外形，有音樂和定位功能的手機(jī)，老年人則喜歡按鍵大，鈴聲大，屏幕顯示字體大、清晰、有一鍵求助功能的手機(jī);而商務(wù)人士則需雙卡雙待，待機(jī)時間長，外觀有氣質(zhì)的手機(jī)。
�、凼杖氩顒e決定了消費層次的差別，高中低檔市場被收入分割。
�、苁謾C(jī)市場品牌繁多，尤其是現(xiàn)在山寨手機(jī)的興起，各種假冒的品牌手機(jī)，市場缺乏規(guī)范的管理，消費者對品牌可靠質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的手機(jī)渴求十分強(qiáng)烈。
�、菰S多山寨手機(jī)及部分新興品牌手機(jī)的售后服務(wù)還跟不上，但售后服務(wù)卻是消費者最重視的因素之一，可以預(yù)測，誰擁有完善的售服體系，誰就有可能贏得市場。
2市場機(jī)會
�、俳鼛啄�，手機(jī)市場異�；鸨謾C(jī)已不局限于打電話、發(fā)短信等基本通訊功能，人們對手機(jī)的功能要求也越來越高，絕大多數(shù)手機(jī)企業(yè)由于跟不上技術(shù)進(jìn)步，滿足不了消費者的品質(zhì)需求，售服體系不到位而被迫轉(zhuǎn)型或倒閉。
�、谙M者之前憑外觀和價格等因素來挑選手機(jī)而忽略手機(jī)質(zhì)量與功能的觀念已經(jīng)開始改變，消費者選擇手機(jī)的觀念趨于理性
�、郛�(dāng)前大部分手機(jī)的售服體系還不盡完善，缺乏規(guī)范的管理。
�、墚�(dāng)前手機(jī)市場比較混亂，要想在消費者心中樹立良好的品牌形象，除了加大科研投入和營銷投入外，還要針對消費者的心理和競爭對手的弱點進(jìn)行廣告投入，但估計至少一年之后才能樹立清晰的品牌形象。
3市場成長
OPPO手機(jī)推出兩年后，據(jù)市場數(shù)據(jù)顯示，按照適用人群來劃分市場，在學(xué)生一族市場上OPPO毫不意外的發(fā)揮出色，市場成績超過13%，在女性手機(jī)市場占到了7%，對OPPO的產(chǎn)品定位是個不錯的肯定，說明其發(fā)展的大體方向是正確的。
�、� OPPO手機(jī)的定位一開始就是高端定位，很容易與那些中低檔手機(jī)區(qū)分，樹立良好的品牌認(rèn)同感，而中國人對手機(jī)的消費心理中，面子是其中重要的一環(huán)，為高端產(chǎn)品的推廣奠定了良好的基礎(chǔ)。
�、� 手機(jī)是生活必需品，中國龐大的人口數(shù)量，其中年輕人占了較大的比例，手機(jī)市場尤其是年輕人的手機(jī)市場即將壯大
④隨著人們生活水平的提高，收入逐漸增加，且更加注重生活的品質(zhì)，手機(jī)已不僅僅是通訊工具，更是身份及個人品味的體現(xiàn)，OPPO手機(jī)高端定位必然會吸引更多時尚，年輕，追求生活品質(zhì)的消費者。
五市場研究
1設(shè)定對象
調(diào)查顯示OPPO手機(jī)用戶中八成為學(xué)生一族，而學(xué)生用戶中絕大多數(shù)為大學(xué)生，其次是高中生，再者才是初中生，其余二成為喜歡音樂的時尚青年。
2對象分析
高中生和初中生的市場很大，但在學(xué)生用戶中所占的比重不是很大，調(diào)查采訪學(xué)生發(fā)現(xiàn)，他們只聽說過OPPO手機(jī)的音樂功能較好，但OPPO其他特色功能卻很少聽說，而只是音樂好很難打動他們購買。即便想夠買但他們的經(jīng)濟(jì)來源主要來自父母，而從部分家長中了解到他們不愿意給孩子買手機(jī)，主要是擔(dān)心孩子玩手機(jī)耽誤學(xué)習(xí)，而買的話，也希望買到能促進(jìn)孩子學(xué)習(xí)的手機(jī)。相對于此，大學(xué)生選手機(jī)則更看重其質(zhì)量和價格，大部分大學(xué)生對OPPO的定價表示可以接受，但他們很少聽到過OPPO除了音樂功能的廣告宣傳，甚至推出了新機(jī)型也不知道。原來OPPO的廣告主要在電視上播放，而大學(xué)生很少看電視，媒體信息主要來源于互聯(lián)網(wǎng)，而OPPO在網(wǎng)絡(luò)方面的營銷投入過少。中國的年輕網(wǎng)民數(shù)量龐大，網(wǎng)絡(luò)營銷必然會成為一種趨勢，也易取得較好的效果。
3 市場預(yù)估
中國的學(xué)生數(shù)量龐大，隨著高校擴(kuò)招大學(xué)生群體的數(shù)量必然會繼續(xù)擴(kuò)大。通過數(shù)據(jù)顯示，OPPO在初高中學(xué)生市場還有很大的市場空間，這是一個機(jī)遇同樣也是一個挑戰(zhàn)，限制OPPO在初高中的市場主要因素是廣告投放不到位以及和學(xué)生家長的選擇手機(jī)觀念不符。這就需要OPPO的營銷理念盡可能滿足學(xué)生和家長的需求。與此同時，大學(xué)生市場也存在許多OPPO潛在的用戶，加以開發(fā)市場，前景仍然非�？捎^。青年大都愛好音樂，熱衷于追求時尚，其次作為消費者慣有的從眾，攀比心理，加以恰當(dāng)?shù)姆治霾⒔Y(jié)合OPPO時尚前衛(wèi)的設(shè)計、功能，采用適當(dāng)?shù)臓I銷策略深度挖掘時尚青年市場，前景可觀。
4競爭環(huán)境
競爭對象
OPPO的主要競爭對象是諾基亞、三星、步步高等。但諾基亞、三星等國際知名品牌已有忠實的追隨者，應(yīng)把步步高作為主要競爭對象。
步步高品牌描述
步步高音樂手機(jī)致力于為消費者打造專業(yè)級完美音質(zhì)，產(chǎn)品引入BBE音頻增強(qiáng)
和復(fù)原技術(shù)、SRS(Sound Retrieval System)聲場還原技術(shù)以及YAMAHA的Non-clip放破音技術(shù)，等音樂解決方案和專利技術(shù)，并聯(lián)合MTV為消費者提供國際化、專業(yè)化的音樂體驗，使用戶在簡單、自在的產(chǎn)品使用和音質(zhì)體驗中充分領(lǐng)略陽光、自由自在的生活方式帶來的快樂
步步高作為最早專注音樂手機(jī)研發(fā)的企業(yè)，旗下產(chǎn)品一直以來都是音樂手機(jī)的代表，如今無論從做工還是性能上都相當(dāng)成熟，尤其是在采用了歐勝(Wolfson)音頻處理芯片后，音質(zhì)方面更受關(guān)注。
歐勝(Wolfson)熟悉MP3市場的朋友應(yīng)該都不會陌生，出于成本等因素考慮，目前包括魅族等知名品牌均改換飛利浦芯片為歐勝(Wolfson)芯片，包括索尼PSP、微軟Xbox等相當(dāng)數(shù)量的重量級產(chǎn)品都選擇了歐勝，可見歐勝(Wolfson)的優(yōu)勢不僅在成本上，性能上也可圈可點。
Wolfson專業(yè)數(shù)字音頻芯片完美還原：中高音清晰明亮，解析度高，細(xì)節(jié)豐富;低音自然不混濁;3D音效技術(shù)大大增強(qiáng)聲音表現(xiàn)力;強(qiáng)大輸出功率造就寬闊動態(tài)范圍。降噪：獨特的電路設(shè)計、避開手機(jī)的射頻干擾，聲音層次清晰、圓潤悅耳。頻響曲線設(shè)計：頻響曲線配合步步高獨特的耳機(jī)，經(jīng)專業(yè)工程師調(diào)試稍微降低了部分沉重低音，聲音自然豐滿而富有彈性，長時間音樂享受更覺舒適。支持七種音效模式，支持AAC、MP3高品質(zhì)音樂模式。步步高手機(jī)以精美的外形，優(yōu)異的音樂功能取得了較大的市場份額。步步高又與全球音樂電視臺合作，更是增強(qiáng)了其影響力和品牌知名度。毫無疑問，步步高是OPPO強(qiáng)有力的競爭對手。
六 SWOT分析
優(yōu)勢
·MP3、MP4產(chǎn)品的優(yōu)異表現(xiàn)贏得了眾多消費者的好感
·時尚前衛(wèi)的外觀，專為年輕人設(shè)計的貼心娛樂，學(xué)習(xí)、生活功能
·在影音方面多年研發(fā)的經(jīng)驗，強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢
機(jī)會
·人們生活水平的提高，對高端產(chǎn)品的需求日益旺盛
·中國高校的進(jìn)一步擴(kuò)招，學(xué)生消費群體的擴(kuò)大
·隨著生活節(jié)奏和壓力的加大，人們對音樂等其他娛樂功能的需求加大
3G智能機(jī)市場的興起帶來空前的機(jī)遇
劣勢
OPPO手機(jī)電池續(xù)航能力較差，不能滿足消費者需求
外觀不能突出自己的個性，很難第一次看到就吸引顧客
﹒起步較晚，規(guī)模有限，產(chǎn)品種類少
無自己的核心技術(shù)
威脅
國內(nèi)外知名廠商多，競爭大。
價格競爭激烈，仿造的山寨手機(jī)多
同OPPO手機(jī)類似手機(jī)品牌多且起步早
七企業(yè)戰(zhàn)略
OPPO手機(jī)著重開發(fā)年輕市場尤其是學(xué)生市場，但并不意味著以后就不向大眾市場進(jìn)軍。如果對學(xué)生機(jī)型色彩太重的話，以中國式消費心理分析極有可能失去其它人群市場。那么即使中年甚至老年人群體對OPPO產(chǎn)品喜歡的人很有可能不好意思去買，其企業(yè)戰(zhàn)略可以向黃金搭檔的成功借鑒。OPPO只是想打開青少年這個最具消費活力的市場，再挖掘其它潛在消費群。畢竟這群年輕人將來會成為中年人，老年人，一旦他們對OPPO這個品牌產(chǎn)生信賴后，以后中年市場，老年市場就更容易打開。OPPO的產(chǎn)品以后就更容易朝多元化發(fā)展，而不局限于青年市場，其產(chǎn)品也不僅僅限于MP3,MP4,手機(jī)產(chǎn)品，也可以向?qū)W習(xí)機(jī)，電子詞典，電腦，家電等多元化產(chǎn)品發(fā)展。當(dāng)公司的品牌形成后以及具備一定科研實力后，可以根據(jù)不同國家的消費習(xí)慣開發(fā)向全球推廣的產(chǎn)品。為OPPO走向世界成為國際知名品牌奠定基礎(chǔ)。
八營銷計劃
營銷導(dǎo)入
導(dǎo)入原則:從市場,電視,網(wǎng)絡(luò).雜志等媒體進(jìn)行立體式廣告投放的同時,進(jìn)行OPPO品牌的推廣.針對不同的人群進(jìn)行其功能特色的宣傳.以下是幾種營銷策略.
策略1:以“OPPO,你的貼心朋友”為主題進(jìn)入校園,設(shè)立免費體驗中心并以其特色功能舉辦相應(yīng)活動.例如OPPO音樂功能強(qiáng)大,可以舉辦“OPPO杯,唱出我的心聲”校園歌手大賽,歌曲創(chuàng)作大賽,紅歌合喝大賽等多校聯(lián)合并以晉級賽方式的比賽提高影響力.
可行性分析：處于青春期的學(xué)生喜歡音樂，渴望獨立，心里有很多想法渴望得到別人認(rèn)可。以“OPPO唱出我的心聲”為主題，很讓他們有親切和認(rèn)同感，加上免費體驗很容易讓他們接受OPPO。OPPO目前的廣告主要以電視方式宣傳，而學(xué)生的大部分時間都在校園，很難接觸電視廣告。這種走進(jìn)校園，親身體驗卓越功能宣傳效果更強(qiáng)，更具有針對性，廣告支出更低，更能達(dá)到良好的宣傳效果。
策略2：OPPO手機(jī)有一項特色功能“我的學(xué)習(xí)”其主要為英語學(xué)習(xí)功能，可以利用此功能舉辦“校園詞霸大賽”“英語口語大賽”并在教育電視臺播出，邀請媒體記者參加。通過媒體的宣傳提高其知名度，尤其是向家長老師宣傳，OPPO手機(jī)不僅僅是娛樂化的手機(jī)而且還帶有學(xué)習(xí)功能的手機(jī)。向他們傳達(dá)一個理念，正確的學(xué)習(xí)方法是勞逸結(jié)合。從而讓老師和學(xué)生家長對OPPO手機(jī)認(rèn)可!
可行性分析：老師和家長最重視的是學(xué)習(xí)，舉辦關(guān)于學(xué)習(xí)的比賽必定能得到老師和學(xué)校的大力支持，而政府也越來越注重學(xué)生的綜合發(fā)展，必然能引起教育媒體的關(guān)注和支持，而這些媒體廣而有力的宣傳必然能快速提升OPPO的知名度。而OPPO之前的廣告很少涉及學(xué)習(xí)這方面的宣傳，該活動必然能引起強(qiáng)烈反響。
策略3：在學(xué)校舉行以O(shè)PPO為贊助的相關(guān)活動時，對參賽人員和觀眾進(jìn)行以“我最喜歡的手機(jī)”問卷調(diào)查，從外觀及功能等方面進(jìn)行調(diào)查，然后進(jìn)行統(tǒng)計并反饋到市場分析部，以為公司的下一步發(fā)展計劃作為重要參考依據(jù)。每位參與問卷調(diào)查的同學(xué)都會贈與印有OOPO商標(biāo)和特色的學(xué)習(xí)用品，如筆、記事本等
可行性分析;學(xué)生都愿意參加這種有趣的調(diào)查，因為在他們心中都有一個完美手機(jī)的構(gòu)想。希望可以表達(dá)出來，并且還可以獲贈精美的小禮品。此項調(diào)查應(yīng)該可以取得成功。而且印有OPPO的小禮品也是一種較為持久的廣告品牌宣傳。
2廣告創(chuàng)意
�、� 廣告原則：突顯OPPO的特色功能，主題鮮明，畫面清新唯美，富有青春活力。能夠產(chǎn)生強(qiáng)烈的吸引力和認(rèn)同感。
② 廣告戰(zhàn)略：·為了提高該廣告在青少年中的注目率，用清新的畫面吸引他們的眼球。
·青春故事性的廣告與其它類型廣告產(chǎn)生強(qiáng)烈視覺反差在，增強(qiáng)記憶。
·始終堅持一句廣告詞并用特定的音效突出表現(xiàn)OPPO手機(jī)特色，增強(qiáng)記憶。
�、� 廣告?zhèn)鞑?/p>
·電視
選擇青少年比較喜歡的電視臺如湖南衛(wèi)視，各地科教臺進(jìn)行定時的投放，不但可以節(jié)省成本而且針對性較強(qiáng)并能達(dá)到較好的宣傳效果。例如在學(xué)生寒暑假及周末期間可以加大投放頻率，而工作日則主要在晚間投放，因為學(xué)生白天上課，白天投放廣告根本就沒有效果。
針對青少年喜歡青春偶像劇一類的電視，以及強(qiáng)烈的模仿偶像的心理，可以在一些青少年比較喜歡的電視劇中穿插OPPO產(chǎn)品，當(dāng)看到自己的偶像用OPPO手機(jī)，當(dāng)然他們也會嘗試使用OPPO產(chǎn)品
·網(wǎng)絡(luò)
絕大多數(shù)青少年喜歡網(wǎng)絡(luò)游戲，電影，音樂。在一些主流游戲網(wǎng)站穿插滾動的廣告，在節(jié)目緩沖的時候進(jìn)行播放，提高關(guān)注率。
·雜志
幾乎所有的青少年都喜歡讀雜志，目前青少年比較喜歡的雜志有《讀者》、《青年文摘》、《意林》、格言等。在這些雜志上投放廣告更具有針對性并且作用持續(xù)效果更為長久。
·戶外
在主要的街道和廣場懸掛巨幅OPPO宣傳海報，在人流量比較大的地方如學(xué)校公交車站樹立大型OPPO手機(jī)模型，每個按鍵印上所經(jīng)過的公交車號，手機(jī)屏幕則印上OPPO特色功能的圖片。
九財務(wù)預(yù)算
由于不同地區(qū)不同媒體的收費不同，故公司根據(jù)各地區(qū)的營銷戰(zhàn)略計劃進(jìn)行預(yù)算，該工作交予公司財務(wù)部和市場部合作完成，所以此暫不予進(jìn)行策劃。
營銷策劃書14
(一)、服裝產(chǎn)品營銷策劃目的
要對本服裝產(chǎn)品營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點(如：提高市場占有率;擴(kuò)大產(chǎn)品知名度;樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象)，作為執(zhí)行本策劃的動力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。
(二)、分析當(dāng)前的服裝產(chǎn)品營銷環(huán)境狀況
對同類產(chǎn)品市場狀況，競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認(rèn)識。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據(jù)的。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆"，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解。
(三)、市場機(jī)會與問題分析
服裝產(chǎn)品營銷方案，是對市場機(jī)會的把握和策略的運用，因此分析市場機(jī)會，就成了服裝產(chǎn)品營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會，策劃就成功了一半。
(四)、服裝產(chǎn)品營銷目標(biāo)
營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo)，即服裝產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為XXX萬件，預(yù)計毛利XXX萬元，市場占有率實現(xiàn)XX。通過市場分析，找出市場機(jī)會，提煉自身優(yōu)勢，確定銷售目標(biāo)。例如確定的目標(biāo)市場：以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度，擴(kuò)大市場占有率);行業(yè)主要主要系指工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者代理商。
(五)、服裝產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)
(六)、服裝產(chǎn)品策劃方案各項費用預(yù)算
這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費用投入，包括服裝產(chǎn)品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。
(七)、銷售增長預(yù)測與效益分析
該部分對營銷行動方案投入實施后的效益分析，包括服裝產(chǎn)品營銷后未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現(xiàn)金流分析、投資回報率等。
(八)、服裝產(chǎn)品營銷方案調(diào)整
這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整。
篇五：房地產(chǎn)公司營銷策劃書
在去年金融危機(jī)之前，我們國家的房地產(chǎn)市場一片繁榮，樓房的價格被炒到了歷史最高，不過在我看來只不過是虛假的繁榮，果然自從全球金融危機(jī)到來之后，我們國家的樓市持續(xù)低迷，雖然房地產(chǎn)廠家想出了多種促銷方式，不過似乎作用一直不大。
房地產(chǎn)的持續(xù)低迷也影響了國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以很多地產(chǎn)商在投資的時候更加謹(jǐn)慎了，一般的地段是不會再投資了，不過已經(jīng)蓋好的樓房卻需要銷售，我做房地產(chǎn)策劃工作已經(jīng)很多年了，奉命寫出了房地產(chǎn)公司營銷策劃書。
一般說來，“營銷策劃書”并沒有統(tǒng)一的格式和內(nèi)容，但是，大部分的“營銷策劃書”都是針對發(fā)展商的需要而撰寫的，通常包括下列內(nèi)容：
一、研展部分
1、項目簡介。其內(nèi)容包括開發(fā)商、基地面積、總建筑面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建筑密度、停車位、自行車停放面積、住宅總套數(shù)、地理位置等。
2、區(qū)域市場分析。其內(nèi)容包括地理位置、交通配套、個案市調(diào)等。
3、swot分析。主要是在區(qū)域市場分析的基礎(chǔ)上分析本案的優(yōu)勢（strength）、弱點（weakness）、機(jī)會點（opportunist）及存在的問題（threats）。
4、客源分析。包含客層分析、年齡層分析、客戶來源分析等。通過對目標(biāo)客戶的分析，從而可以對產(chǎn)品進(jìn)行定位。這部分內(nèi)容通�？梢杂蔑瀳D來顯示，較直觀。
5、產(chǎn)品定位。包括產(chǎn)品建議、價格建議及付款建議。在產(chǎn)品建議中必須羅列出為什么這樣定論的理由和房型配比建議，在價格建議中也要羅列出定價的理由和隨工程進(jìn)度和銷售率可能達(dá)到的價格。
二、企劃部分
包括：
1、廣告總精神。
2、訴求重點。
3、np稿標(biāo)題初擬。
4、媒體計劃。
三、業(yè)務(wù)部分
主要包括銷售階段的分析、業(yè)務(wù)策略及執(zhí)行計劃兩大部分。其中銷售階段分析一般分為三階段（引導(dǎo)期、強(qiáng)銷期、持續(xù)期）做詳細(xì)闡述。業(yè)務(wù)策略及執(zhí)行計劃也分為三部分：策略擬定、銷售通路及業(yè)務(wù)執(zhí)行等做一一陳述。
完成了以上研展、企劃、業(yè)務(wù)三大部分的報告后，一份提案報告書基本上出來了，但最后不要忘記還有一個關(guān)鍵的事情必須在報告書里涉及，那就是與開發(fā)商的“合作方案”，營銷公司一般可以有三種代理的方式：
�。�1）純代理；
�。�2）代理（即包括廣告）；
�。�3）包銷。這三種方式的代理價格與傭金提取方式都是不同的，可以在報告書中羅列出來，由發(fā)展商去選擇，雙方再做進(jìn)一步的商討。“提案報告書”寫出來后，做一個閃亮的包裝也是很必要的。這可以給開發(fā)商一個醒目的感覺，使開發(fā)商感覺營銷公司對提案報告是相當(dāng)重視的，也可以讓開發(fā)商對營銷公司的實力有充分的了解。從而贏得開發(fā)商的信任。
總之，撰寫“提案報告書”的主要目的在于能夠成功地取得銷售代理權(quán)，讓開發(fā)商覺得“非你莫屬”。
營銷策劃書15
【方案宗旨】
借勢慶，以社區(qū)公益活動為主軸，配合長征健康卡發(fā)放和媒體，在市區(qū)居民中形成正面的、比較完整的"長征醫(yī)院"概念。
【方案目的】
首先是提高長征醫(yī)院知名度和認(rèn)知度，其次是給居民一個"長征醫(yī)院有社會責(zé)任感"的整體印象，第三是提升前來長征醫(yī)院拜訪的目標(biāo)顧客數(shù)量。
【活動主題】
共慶華誕，共享健康
【主辦單位】
衛(wèi)生局、民政局、教育局、殘聯(lián)、團(tuán)委
【承辦單位】
淮北長征醫(yī)院
【協(xié)辦單位】
xxx
【活動設(shè)置】
一、慶國家強(qiáng)盛，祝全民健康--長征醫(yī)院20xx張"與國共生健康卡"大放送
發(fā)起"慶國家強(qiáng)盛，祝全民健康"活動，倡議十月一日生人與國同慶，激發(fā)愛國熱情，強(qiáng)化健康意識，熱心促進(jìn)全民素質(zhì)提升�；顒又姓骷�60名志愿者"淮北健康大使",參與社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)、貧困患者健康幫扶、健康宣傳教育等公益活動。
1、制作"與國共生健康卡",向市區(qū)十月一日出生的居民免費贈送，核心服務(wù)圈區(qū)域內(nèi)放寬至十月出生的居民。
2、"與國共生健康卡"享受內(nèi)容：
●本卡有效期20xx年10月1日--20xx年9月30日。
●卡面值60元，持卡者在長征醫(yī)院首次就醫(yī)或體檢60元以下(包含60元)全部免費，超過60元卡面值沖抵元60,10月份前來就醫(yī)或體檢，超出部分另享受6折優(yōu)惠。
●持卡者在長征醫(yī)院重復(fù)消費消費均可享受8折優(yōu)惠，"健康大使"6折優(yōu)惠。
●持卡就醫(yī)一律免收普通門診掛號費及診斷費。
●非持卡患者10月份前來體檢或就醫(yī)同樣8折優(yōu)惠。
3、贈卡信息通過媒體報道、橫幅、小區(qū)公告欄、發(fā)放小國旗等發(fā)布，淮北市居民包括外來長期居住人口，憑身份證領(lǐng)取，領(lǐng)取地點有長征醫(yī)院、社區(qū)行活動地點、居委會。發(fā)卡時間截至10月31日。
4、本卡只限持卡人使用，他人無效。
二、歡樂迎，愛心照民生--長征醫(yī)院360份愛心放送
發(fā)起"歡樂迎，愛心照民生"活動，針對部分貧困群體和部分值得關(guān)注的群體開展幫扶，體現(xiàn)社會責(zé)任，為建設(shè)和諧社會盡力。
1、由聯(lián)合單位推薦60名貧困殘疾人、60名貧困老人、60名貧困慢性病人、60名優(yōu)秀教師、60名優(yōu)秀志愿者、60名優(yōu)秀出租車司機(jī)，對其作出系列的愛心追蹤報道，引起社會在歡慶國家強(qiáng)盛的同時，從衛(wèi)生健康的角度關(guān)注需要關(guān)注的人群。長征醫(yī)院對入選人員贈送"祖國60愛心卡".
2、"祖國60愛心卡"享受內(nèi)容：
●本卡有效期20xx年10月1日--20xx年9月30日。
●持卡者健康體檢免費1次(價值220元)(醫(yī)院可設(shè)定具體項目)。
●持卡者一律免收普通門診掛號費及診斷費。
●持卡者享受長征醫(yī)院免費健康咨詢，重癥患者享受長征醫(yī)院定期巡診服務(wù)和康復(fù)護(hù)理指導(dǎo)，貧困重癥患者享受免費治療。
●持卡者首次來院就醫(yī)，60元以下(包括60元)全免，60元以上的部分6折優(yōu)惠。
●持卡者在長征醫(yī)院重復(fù)消費消費均可享受6折優(yōu)惠。
3、在贈卡儀式上，由主辦單位想入選代表和對口部門贈卡。
4、本卡專屬愛心卡，只限持卡人使用，他人無效;本卡應(yīng)妥善保管好，如有遺失，應(yīng)及時到長征醫(yī)院補辦。
三、"建健康社區(qū)，做健康家庭"社區(qū)行--長征醫(yī)院踐行淮北全民健康運動。
發(fā)起"建健康社區(qū)，做健康家庭"活動，核心圈內(nèi)選擇n個社區(qū)合作，簽約"共建健康社區(qū)計劃",由長征醫(yī)院與社區(qū)合作，年度內(nèi)在每個社區(qū)建n個"健康家庭".
1、社區(qū)行持續(xù)30天，逐個社區(qū)巡回，衛(wèi)生局主導(dǎo)，長征醫(yī)院配合實施。團(tuán)隊要形成陣勢，注重現(xiàn)場氣氛，制造聲勢。
2、與社區(qū)居委會合作安排活動，每個居民點活動2-3天。
3、活動內(nèi)容詳見"建健康社區(qū)，做健康家庭"計劃。
【活動籌備】
1、首先與各聯(lián)辦單位聯(lián)系，協(xié)商并落實協(xié)辦媒體和居委會全程配合等。
2、與體檢中心、各科室就活動的相關(guān)事宜做良好溝通，確定活動人員名單和醫(yī)用儀器設(shè)備，醫(yī)院內(nèi)做好接待準(zhǔn)備(包括電話、前臺、科室).
3、策劃、語及其他宣傳口號。
4、擬定具體實施工作計劃，各項工作落實到人。
5、設(shè)計制作健康卡、醫(yī)院宣傳折頁、活動宣傳資料、健康表格，備齊各種活動物品，聯(lián)系公司懸掛條幅、現(xiàn)場布置(醫(yī)院和社區(qū)行活動地點)。
6、提前2天確定活動啟動事項和參加人員，并確認(rèn)參加人員如期到會。
【活動原則】
1、成立體檢專家組，限制參加人數(shù)，凡參與體檢醫(yī)務(wù)人員均要服務(wù)始終如一，把好服務(wù)質(zhì)量關(guān)。
2、體檢醫(yī)生只能給出相應(yīng)治療方案，不得強(qiáng)迫病人在本院治療。
3、優(yōu)惠服務(wù)或免費服務(wù)，不因費用減免而偷工減料，做好公益品牌。
4、價格透明化，使凡來醫(yī)院參與者都看到每項體檢項目、治療項目的價位及優(yōu)惠幅度。
5、做好保,密工作，保護(hù)病人隱私。
【活動預(yù)算】
1、20xx張"與國共慶健康卡"和360張"祖國60愛心卡"賬面總計價值約50萬元，實際費用為前來就醫(yī)者的優(yōu)惠額度，實際支出為制卡費用;
2、設(shè)計制作、資料印刷、橫幅發(fā)布和現(xiàn)場布置等費用;
3、聯(lián)合單位人員酬謝費用，本單位人員餐飲補助等;
4、活動策劃和實施協(xié)助費用;
5、不可預(yù)計費運。
【活動預(yù)期】
1、媒體報道、特色健康卡、大幅的優(yōu)惠、居委會動員、社區(qū)和現(xiàn)場活動，這種立體協(xié)同推廣能夠產(chǎn)生較大轟動效應(yīng)，提高長征醫(yī)院知名度，預(yù)計核心區(qū)域達(dá)到20%,其他市區(qū)平均達(dá)到5%.
2、由部門和媒體牽頭活動，公益性強(qiáng)，可信度高，有利于長征醫(yī)院整體形象樹立。
3、健康卡、優(yōu)惠政策會吸引許多目標(biāo)顧客來醫(yī)院，或領(lǐng)卡，或就醫(yī)，或參觀。
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