公司防臺防汛應(yīng)急預案（精選8篇）
在日常學習、工作和生活中，保不齊會出現(xiàn)一些突發(fā)事件，為了盡可能減小事故造成的不良影響，總不可避免地需要事先編制應(yīng)急預案。那么優(yōu)秀的應(yīng)急預案是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的公司防臺防汛應(yīng)急預案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司防臺防汛應(yīng)急預案 篇1
為了降低、減少自然災(zāi)害所帶來的損失，防止重大意外險情的發(fā)生，維護企業(yè)和廣大員工生命財產(chǎn)的安全，特成立防臺防汛工作組：
�。ㄒ唬┙M織機構(gòu)及職責
1、總指揮：由公司總經(jīng)理擔任，主要負責防臺防汛組織人員安排，防臺防汛工作整體布置；
2、防臺防汛組長：由綜合辦負責人擔任，在防臺防汛期間，全面具體負責防臺防汛工作，根據(jù)需要及時調(diào)節(jié)人員及物資，并在24小時內(nèi)向總指揮及政府主管部門通報情況；
3、防臺防汛組員：聽從防臺防汛組長的安排，在作業(yè)長的領(lǐng)導下，積極做好防臺防汛工作；
4、后勤保障：負責防臺防汛期間的后勤保障工作，在緊急情況下，負責組織人員安全撤離；在防臺防汛期間，作為臨時的指揮中心負責對外與政府部門、主管的通訊聯(lián)絡(luò)工作，確保信息及時準確傳遞；
5、動力組：在防臺防汛期間，負責電力正常供應(yīng)，并隨時提供再發(fā)電的工作；
6、設(shè)備組：負責所有防臺防汛設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，同時負責維修廠房等其他急需場所；
�。ǘ┪：ψR別與風險。每當臺風汛期來臨，及時根據(jù)氣象部門的預測，決定企業(yè)應(yīng)急反應(yīng)級別：
1、黃色警報（輕度）：六級以下臺風，可以正常作業(yè)；
2、紅色警報（中度）：六級以上八級以下臺風，各部門領(lǐng)導值班，倉庫組織部分人員參加應(yīng)急防災(zāi)；
3、黑色警報（高度）：八級以上臺風，公司內(nèi)停止作業(yè)，固定好各種設(shè)備設(shè)施，無關(guān)人員應(yīng)撤離現(xiàn)場，各級領(lǐng)導帶頭參與，組織一切人員在總指揮的領(lǐng)導下，密切配合，全力以赴，共同做好防臺防汛工作；
4、企業(yè)重點防范部位：員工宿舍、公司各區(qū)域、各類設(shè)備、高壓配電房、辦公室、財務(wù)室等；
�。ㄈ﹩討�(yīng)急預案條件
1、企業(yè)所有員工，在得知災(zāi)害氣象來臨時，均有權(quán)利和義務(wù)，在第一時間內(nèi)向企業(yè)領(lǐng)導報告；
2、防臺防汛組長：要根據(jù)實際情況，宣布啟動應(yīng)急處置方案的級別，落實人員，積極做好防臺防汛工作，并隨時向總指揮匯報進展情況；
3、防臺防汛工作在組長的統(tǒng)一安排下，要密切配合，相互支持，及時溝通信息，遇特殊情況，可直接越級向總經(jīng)理匯報；
（四）應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施
1、應(yīng)急指揮中心：在防臺防汛期間，保證24小時有人值班，通訊聯(lián)絡(luò)方便，配備4部對講機；
2、配電房、物資、動力部門24小時正常有人值班，確保電力供應(yīng)，物資備有鐵鍬、水泵、雨衣、手電、沙袋等，使用方便，另外配備轎車、卡車多輛，必要時可隨時調(diào)用；
3、在特殊緊急情況下，可向當?shù)?10或120求助；
�。ㄎ澹⿷�(yīng)急能力與資源
1、應(yīng)急指揮中心與公司生產(chǎn)辦公區(qū)域距離近，信息傳達快而且方便，管理上效率高；
2、一旦狂風暴雨來臨，各崗位管理人員接到指令，必須迅速將防臺防汛物資及時送到重點部位，提前做好抗災(zāi)準備；
3、在防臺防汛期間，所有通訊設(shè)備24小時開機，指揮中心，倉庫內(nèi)電話直線，隨時接受各種指令，整裝待發(fā)；
�。┍Ｗo措施
1、在防臺防汛期間，安保人員將重點負責財務(wù)科等企業(yè)重要部位的保安工作，及時組織人員安全撤離；
2、后勤部門主要負責落實疏散人員的臨時場所，保證飲食正常供應(yīng)；
�。ㄆ撸┬畔l(fā)布與員工教育
1、由防臺防汛組長根據(jù)各階段的實際情況，經(jīng)總指揮同意后，通過正常渠道，多種形式發(fā)布相關(guān)信息；
2、平時在宣傳教育上要增加防范意識，當正進入預案狀態(tài)時，所有工作均由防臺防汛組長統(tǒng)一指揮行動；
3、根據(jù)天氣預報內(nèi)容，要求員工上、下班途中避免在風口通過。
�。ò耍┽槍π缘呐嘤柵c演練
1、每年7—9月，對公司所有員工進行了總動員，對企業(yè)一線員工進行了培訓。訓練科目包括：裝沙袋、試發(fā)電機、物資調(diào)運、搶修、保護設(shè)備、人員救護、安全保衛(wèi)等；
2、為了鞏固培訓成果，增強企業(yè)員工防臺防汛意識，實行每年在汛期來臨之前，組織員工練習，以提高企業(yè)防臺防汛的綜合能力、集體精神；
�。ň牛┎粩嗤晟茟�(yīng)急預案的方法
由防臺防汛組長做好每次員工演練的情況記錄，對估計不足的問題及時更正，堅持好的方面，并加以推廣
公司防臺防汛應(yīng)急預案 篇2
一、公司概況：
商業(yè)公司有大樓、大廈、住宅樓、公司辦公樓、商廈、原公司辦公樓、住宅樓、物流配送中心、超市及配送部、超市、超市等商業(yè)網(wǎng)點，分布在、、、、這五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。建筑物以樓房為主，全部為磚混結(jié)構(gòu)，尚無危房存在。從歷年水文氣象資料看，商
廈和超市應(yīng)作為我公司的防汛重點區(qū)域。一旦進入雨季，防漏和疏通排水管道是我們要重點解決的問題。
二、組織及準備
今年要以“安全第一、常備不懈、預防為主、全力搶險”為指導思想，遵循團結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則，實行公司主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導負直接責任。上下配合，分工負責，實行崗位責任制。
本公司全體干部、職工都有參加抗洪搶險的義務(wù)。
領(lǐng)導干部及廣大黨、團員是抗洪搶險的主要力量。
1、指揮機構(gòu)
�。�1）公司防汛工作由防汛領(lǐng)導小組統(tǒng)一指揮。防汛領(lǐng)導小組由董事長任組長，監(jiān)事會總經(jīng)理，副總經(jīng)理、任副組長，各基層單位負責人為成員，公司辦公室負責日常具體工作。
2、防汛領(lǐng)導小組工作內(nèi)容、分工負責情況
�。�1）編制全公司防汛預案。
�。�2）組織安全檢查。一查重點區(qū)域整治防搶措施，二查各網(wǎng)點對預案的落實情況，包括預案的學習與宣傳，防搶措施，人員組織，物料準備，撤離路線，安置地點等。
（3）公司辦公室在汛期每天定時收集天氣預報、河道水位、政府有關(guān)部門發(fā)布的汛情等信息，為領(lǐng)導小組決策提供依據(jù)，當好參謀。
�。�4）公司領(lǐng)導小組的決策命令分別由各網(wǎng)點包抓領(lǐng)導安排實施并檢查落實。
�。�5）各網(wǎng)點包抓領(lǐng)導在出現(xiàn)災(zāi)情時要下到基層，親臨一線直接領(lǐng)導搶險救災(zāi)，并統(tǒng)計實情，報公司辦公室，匯總后上報局辦公室。
3、準備
（1）各商業(yè)網(wǎng)點負責人要嚴格按照責任思想認識到位，責任分解到位，物料準備到位，措施落實到位，人員組織到位和對人民負責的精神，努力做好防洪搶險的各項準備工作，爭取主動權(quán)。
�。�2）各網(wǎng)站要及早查明排水路線，疏通排水溝道，必要時提前修好臨時排水溝。按照疏堵結(jié)合的辦法，擁好土梁，改變水流方向，防止雨水進入庫房和營業(yè)室。各網(wǎng)點分別準備雨具70件。
�。�3）超市院子較低，要與相鄰單位協(xié)商、疏通足夠流量的排水溝。并準備锨镢等到工具把。
（4）商廈要備足砂袋，堵好門口，防止洪水侵入。準備砂袋條。
三、防、搶、撤方案
1、公司防汛領(lǐng)導小組及時轉(zhuǎn)發(fā)局防汛領(lǐng)導小組發(fā)布的通知、通告、命令，并及時組織執(zhí)行。
2、當連續(xù)降雨和河道行洪時，分管領(lǐng)導要及時下到包抓網(wǎng)點，組織人員用砂袋堵好洪水可能進入的通道，相機轉(zhuǎn)移較低部位的商品。
3、防汛信號的傳遞
�。�1）通知用電話傳達。
�。�2）通告、命令通過縣廣播、電視臺發(fā)布。
（3）城關(guān)地區(qū)撤離命令直接聽從縣抗洪指揮部電動報警，其信號為一長聲為準備，一長聲一短聲為撤離，兩長聲為解除。
�。�4）縣防汛車、公安局警車、公安消防車警笛報警，同時用車載喇叭通知人員撤離。
�。�5）其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)點聽從當?shù)卣耐ㄖ?/p>
四、加強領(lǐng)導、服從指揮
防汛工作事關(guān)大局，必須樹立全局觀念，分級負責，分片包抓，聽從統(tǒng)一指揮，嚴格執(zhí)行預案。違反本預案規(guī)定，有下列行為之一的，視情節(jié)輕重和危害后果，依法依紀，作出嚴肅處理。
�。�1）不服從公司防汛領(lǐng)導小組調(diào)度或不執(zhí)行上級領(lǐng)導機關(guān)指令的；
（2）玩忽職守，延誤汛情或在緊要關(guān)頭臨陣脫逃的；
�。�3）措施不力、指揮失誤，造成損失的；
�。�4）散布謠言、擾亂工作秩序的。
公司防臺防汛應(yīng)急預案 篇3
為切實做好公司防汛防臺工作,強化公司防汛防臺應(yīng)急工作機制,提高對臺風、暴雨等災(zāi)害的處置能力,最大限度地減輕臺風、暴雨等災(zāi)害造成的損失,確保公司安全防汛和財產(chǎn)等不受損失,根據(jù)上級管理部門的防汛防臺工作要求,結(jié)合我公司實際情況,特制定本防汛防臺工作預案:
一、組織領(lǐng)導和職責
(一)成立防汛防臺工作領(lǐng)導小組:
組長:XX(總經(jīng)理)? ?副組長:XX(副經(jīng)理)
組員:XX(副經(jīng)理) ?XX(安全員)? ?XX(車隊長)
(具體任務(wù)分解見表一)
(二)領(lǐng)導小組主要職責:
防汛防臺工作實行統(tǒng)一指揮、分級負責的原則。
1、傳達上級防汛防臺工作精神,召開防汛防臺工作動員大會。
2、整體負責轄區(qū)內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生防汛防臺的監(jiān)督、指揮、協(xié)調(diào)工作。
3、嚴格按照《上海市防汛防臺應(yīng)急響應(yīng)規(guī)范》規(guī)定的“四級”響應(yīng)要求,完善防汛防臺應(yīng)急預案。
4、組織、指揮人員安全轉(zhuǎn)移。
5、指揮搶險隊伍,進行防汛防臺搶險工作。
6、決定防汛、防臺搶險的其它重要事項。
在防汛防臺期間,防汛防臺工作領(lǐng)導小組成員實行24小時值班制,確保信息暢通、設(shè)備完好,應(yīng)急人員、設(shè)施設(shè)備及物資落實到位。
(三)成立防汛防臺應(yīng)急搶險隊
防汛防臺領(lǐng)導小組下設(shè)防汛防臺應(yīng)急搶險隊,具體實施應(yīng)急搶險工作。(見附表二)
二、建立防汛防臺“四級”響應(yīng)機制
(一)四級藍色預警機制
1、公司分管領(lǐng)導到崗,落實24小時值班,當班人員加強值班,密切監(jiān)視汛情和災(zāi)情,特別對棚、頂、線、導向牌,加強監(jiān)視,確保各項工作運行正常
2、確保排水暢通,做好信息反饋報告。
3、棚、頂、線、導向牌,必要時采取防御措施。
(二)三級的黃色預警機制
1、公司主要行政負責人到崗,落實24小時值班,加強巡查,掌握汛情,組織應(yīng)急搶險。
2、調(diào)配力量,落實人員及責任,做好疏排工作。
3、加固棚、頂,檢查安全用電,必要時切斷電源,確保安全用電。
4、確保通信暢通,掌握汛情,實行“零”報告。
(三)二級橙色預警機制
1、公司黨政主要負責人到崗,全面檢查薄弱環(huán)節(jié)。
2、加固或拆除危險棚、頂,及時疏導人員;加強電路巡視,必要時切斷電源,確保用電安全。
3、應(yīng)急隊到崗待命,檢查落實搶險物資、工具、設(shè)施設(shè)備是否完好、有效,組織應(yīng)急搶險。
4、加強對職工自我保護,安全生產(chǎn)教育,確保生產(chǎn)安全,實行“零”報告。
(四)一級紅色預警機制
1、公司黨政負責人到崗,全面組織落實搶險抗災(zāi)。
2、加強職工安全意識教育,確保生產(chǎn)安全。
3、全面啟動應(yīng)急方案,落實各項搶險措施,組織落實抗災(zāi)搶險,作業(yè)人員停止作業(yè),搶險隊員集合待命,物資、設(shè)施設(shè)備完好有效。及時上報汛情、災(zāi)情、部署災(zāi)后恢復工作。
三、保障措施
(一)組織保障
按照“分級負責、層層落實”的原則,嚴格落實防汛防臺責任制,堅持行政主要領(lǐng)導為第一責任人,對防汛防臺工作的組織責任進行層層落實分解。
(二)通訊保障
公司防汛防臺值班電話:XX。值班手機:XX.
啟動一至四級防汛防臺預警信息時落實24小時值班。
(三)搶險隊伍保障
公司組建防汛防臺應(yīng)急搶險隊,根據(jù)搶險職責安排一定的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、業(yè)務(wù)人員充實到搶險隊伍,按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則,加強搶險隊伍的管理和建設(shè),不斷提高搶險隊伍的實戰(zhàn)能力和搶險業(yè)務(wù)水平。(見附表二)
(四)搶險應(yīng)急車輛及物資保障
公司落實安排搶險應(yīng)急車輛(見附表三),啟動四級以上響應(yīng)預警信息時,搶險應(yīng)急車輛必須機動待命,保證一有情況能夠拉得出、開得動、用得上。同時,按照防汛防臺搶險救災(zāi)任務(wù)和職責,公司落實防了汛搶險物資(見附表四),并做好相關(guān)保障計劃。防汛防臺物資儲備品種包括:編織袋、鐵鍬、雨衣、雨鞋、抽水泵等。
(五)后勤保障
發(fā)生重、特大臺風、暴雨等災(zāi)害時,公司行政人事部負責保障搶險救災(zāi)人員的就餐、衛(wèi)生醫(yī)療等后勤保障工作。
四、宣傳、培訓和演習
(一)公司防汛防臺工作領(lǐng)導小組通過各種形式,大力宣傳《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防汛條例》和《上海市防汛條例》等防汛相關(guān)法律、法規(guī)。同時加強對預防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能的宣傳。
(二)公司加強防汛防臺應(yīng)急工作的培訓和實戰(zhàn)演練,通過培訓提高搶險救災(zāi)時的指揮、組織、協(xié)調(diào)能力,提高突擊隊的專業(yè)技術(shù)和實戰(zhàn)操作技能,做到反應(yīng)迅速、作業(yè)規(guī)范,確保關(guān)鍵時能拉得出、派得上、打得贏,切實擔負起防汛防臺搶險任務(wù)。
五、監(jiān)督檢查與獎懲
(一)落實行政責任制
公司防汛防臺應(yīng)急事件的處置實行行政領(lǐng)導責任制和責任追究制。
(二)抓好監(jiān)督檢查工作
公司各部門、班組要加強管理,注重日常檢查,做到“四不放過”,即安全隱患不放過、責任不明確不放過、搶險隊伍和物資不到位不放過、整改措施不落實不放過,確保防汛防臺工作不疏不漏。
(三)表彰獎勵
公司對在防汛防臺工作中作出突出貢獻的個人給予表彰獎勵。
(四)懲戒處分
對遲報、謊報、瞞報汛情災(zāi)情及處置重要情況或在應(yīng)急處置中有失職行為的,對有關(guān)責任人給予行政處分,對違反法律的追究相應(yīng)的刑事責任。
公司防臺防汛應(yīng)急預案 篇4
工程部根據(jù)集團公司防汛工作的要求，結(jié)合20xx年夏季天氣形勢，未雨綢繆，防患于未然，樹立起防大汛、抗大澇的思想，按照公司防汛工作的總體部署，制定防汛應(yīng)急方案，做好應(yīng)急人員及搶險車輛準備，以確保汛期的安全供水工作，
一、組建防汛應(yīng)急隊伍
按照統(tǒng)籌安排、分管負責的原則，明確責任，落實任務(wù)，結(jié)合部門實際成立應(yīng)急搶險組織，具體如下:
總負責人：
分管負責人：
下轄
應(yīng)急搶修一隊（15人）負責人：
人員組成：
應(yīng)急搶修二隊（16人）負責人：
人員組成：
巡線測漏隊（15人）負責人：
人員組成：
機械加工組（8人）負責人：
人員組成：
調(diào)度組（2人）負責人：
人員組成：
后勤組（3人）負責人：
人員組成：
報導組（2人）負責人：
人員組成：
救護組（2人）負責人：
人員組成：
車輛保障組（11人）負責人：
人員組成：
防汛突擊隊（15人）負責人：
人員組成：
技術(shù)支援組（6人）負責人：
人員組成：
現(xiàn)場協(xié)調(diào)組（6人）負責人：
人員組成：
二、區(qū)域劃定及分工
1、原則上發(fā)生一般險情時，應(yīng)急搶修一隊、二隊以工區(qū)路平西鐵路
立交橋、楚王城龍江路鐵路立交橋、羊山新區(qū)以二十四大街為界，負責所轄區(qū)域的應(yīng)急搶修，防汛突擊隊作為預備隊待命。當一個隊所負責區(qū)域發(fā)生較大險情時，突擊隊抽調(diào)部分或全部人員前往支援，另一個隊除負責所轄區(qū)域的應(yīng)急搶修外，自動擔任起預備隊的職責；當發(fā)生特大險情時，根據(jù)現(xiàn)場情況，搶修一、二隊，預備隊按照調(diào)度指令迅速到達現(xiàn)場。由于災(zāi)害的不確定性，一旦發(fā)生險情，要求各隊依據(jù)調(diào)度指令，隨時準備應(yīng)對。
2、一般情況下，巡線測漏隊不參加現(xiàn)場搶修，但要組織人員全部上路檢查沿途管線，并將道路積水情況及時反饋調(diào)度組；在發(fā)生重大險情，人員嚴重不足的情況下，巡線測漏隊將作為后備力量隨時投入搶險。
3、調(diào)度組及時將所接聽電話及信息上報總負責人，并對所安排的任務(wù)分別傳達分管負責人，注意銜接、做好記錄。
4、機械加工組接到加工任務(wù)后，按照尺寸，迅速力量進行加工，并做好現(xiàn)場作業(yè)的準備。
5、后勤組人員盡一切力量保證現(xiàn)場的后勤需要，做好現(xiàn)場的視頻記錄。并隨時準備補充支援其它小組。
6、報導組跟隨搶修隊伍到達指定地域，及時將一線相關(guān)情況以影像形式記錄存檔并根據(jù)需要進行上傳。
7、醫(yī)療組隨身攜帶急救藥品，跟隨搶修隊伍到達指定地域，對可能出現(xiàn)的人員受傷情況進行緊急處理，現(xiàn)場處理不了的及時送醫(yī)。
8、車輛保障組按照調(diào)度方案，迅速將人員、機械、材料運往指定位置，注意安全行駛，必要時配備副駕駛。
9、技術(shù)支援組負責搶險現(xiàn)場技術(shù)方面的相關(guān)工作。
10、現(xiàn)場協(xié)調(diào)組負責搶險現(xiàn)場協(xié)調(diào)方面的相關(guān)工作。
三、注意事項
1、在接到汛情緊急預報后，各隊（組）應(yīng)按照調(diào)度組的通知，立即
投入到防汛搶險待命狀態(tài)，直到警報解除。
2、在啟動防汛應(yīng)急方案后，搶修隊負責人到達現(xiàn)場，將現(xiàn)場情況及
時進行反饋；此后每隔30分鐘向總負責人回報一次險情及現(xiàn)場進度。
3、在接到汛情緊急預報后，車輛保障組及時做好搶修設(shè)備、機械、
車輛的維護準備工作，使設(shè)備、機械、車輛始終處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。
4、在接到汛情緊急預報后，所有應(yīng)急搶修人員確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通，
工作日、周六周日均24小時待命，在接到所在隊組負責人或指定聯(lián)絡(luò)人通知后，嚴格按照指定時間和要求到達指定地點集合。
四、值班表
值班時間
帶班領(lǐng)導
值班時間
帶班領(lǐng)導
值班時間
帶班領(lǐng)導
五、此方案如有補充，以部門書面通知為準。
工程部
20xx年5月31日
公司防臺防汛應(yīng)急預案 篇5
根據(jù)公司人事變動，客服部為積極應(yīng)對汛期，切實做好中心城市防汛工作，落實“務(wù)必高度重視、責任務(wù)必到位、措施務(wù)必得當”的防汛工作指示，執(zhí)行公司下發(fā)的.20xx年防汛工作安排，客服部結(jié)合部里人事變動，根據(jù)公司20xx年防汛工作方案，特重新制訂客服部防汛工作方案如下：
1、成立防汛小組。
組 長：ZZ1xxxx0
副組長：zz 1xxx0
姜 靖xx537605610
成 員：AA1XXXX8
2、防汛指導思路：牢固樹立防大汛、抗大澇的思想,明確責任，落實任務(wù)，確保城市安全供水和員工人身、財產(chǎn)安全，做好汛期責任路段雞公山大街（彩虹橋至湖東大道）的排水暢通，道路和橋梁通行安全。
3、要求：在全部室深入貫徹“全體參與，人人有責”的思想，由部里統(tǒng)一指揮，調(diào)度人員，防汛小組成員要保持通訊工具24小時暢通，如遇較大降雨，小組組長、副組長及成員要堅守在防汛崗位上，各班組接受防汛調(diào)遣任務(wù)。
4、主要任務(wù)：安排人員到部門指定路段進行定期巡查，發(fā)現(xiàn)道路附屬設(shè)施有安全隱患及雨水井堵塞、井蓋丟失等現(xiàn)象要及時上報。
公司防臺防汛應(yīng)急預案 篇6
為加強汛期防汛工作，預防暴雨、洪水等自然災(zāi)害所引發(fā)的礦山、尾礦庫生產(chǎn)安全事故，確保礦山、尾礦庫安全生產(chǎn)，特制定本方案。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主”的方針，立足防大汛、抗大災(zāi)，克服麻痹思想，早部署、早動手、早落實，做到有備無患，確保汛期安全生產(chǎn)。
二、防汛組織機構(gòu)
1、總 指揮：
副總指揮：
成 員：
防汛指揮部工作職責
（1）防汛指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導公司范圍內(nèi)所有防洪工作；
�。�2）定期召開防汛工作會議，研究部署汛期防洪工作；
�。�3）負責組織汛期防洪專項檢查，并制定隱患整改方案；
�。�4）確保汛期防洪物資、資金落實到位，以利急需。
�。�5）督促檢查各分公司防洪工作并進行指導。
2、防汛辦公室主任由王相陽同志兼任，負責日常防汛工作。
3、應(yīng)急分隊：
隊長：xx 副隊長：xx
應(yīng)急分隊負責汛期防洪應(yīng)急救援搶險工作。
三、嚴格排查 消除隱患
1、各分公司要認真開展汛期安全排查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改，確保轄區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)、生活場所安全度汛。
2、公司機關(guān)部室要根據(jù)各自的職責范圍，開展汛期安全監(jiān)督檢查。生產(chǎn)部負責礦山區(qū)域、地表排渣場、井下廢棄巷道、采空區(qū)及尾礦庫防洪渠及防洪設(shè)施等重點督促檢查；技術(shù)部負責制定礦山、選場、尾礦庫等防洪整改方案；資產(chǎn)部負責重點設(shè)備、通訊、避雷設(shè)施以及在建工程施工項目的督促檢查；辦公室負責辦公區(qū)、職工住房、臨時住房、食堂等防洪檢查；供應(yīng)部負責倉庫、炸藥庫等庫房防洪檢查，保障防汛應(yīng)急物質(zhì)配備到位；安全部負責汛期安全監(jiān)督檢查。
四、工作要求
1、當日安排的值班人員同時為防汛值班人員，防汛指揮部成員及值班人員必須保持手機或固定電話暢通，24小時值守（值班時間為當日早8時至次日早8時）。值班人員不得無故脫崗，當日值班人員若有事，必須提前向（總）指揮或副（總）指揮請假。
2、公司、分公司要提前準備好各類防洪物資，保障防洪應(yīng)急使用。
3、各分公司主要負責人必須明確尾礦庫下游村莊村委會的聯(lián)系方式，發(fā)現(xiàn)險情立即通知。分公司對井下人員撤離要組織進行培訓教育，必須使井下人員在較短時間內(nèi)按撤離通道的路線和方向，安全進行撤離。
4、各分公司對所屬范圍內(nèi)的防汛設(shè)施在汛期要進行全面檢查，對檢查出的問題要立即整改，不能整改的及時上報公司，由公司防汛指揮部制定整改方案。
5、各分公司必須嚴格執(zhí)行“先撤人、后處置”的規(guī)定，在遇到險情時現(xiàn)場負責人必須在第一時間下達停產(chǎn)撤人命令.
6、公司及各分公司主要負責人要注意收聽收看天氣預報，在接到上級安監(jiān)部門通知時，公司、分公司要安排所有后勤人員必須在崗待命。所有在崗人員必須服從公司防汛領(lǐng)導組的統(tǒng)一調(diào)譴，積極參加防洪搶險工作。
公司防臺防汛應(yīng)急預案 篇7
為做好xx公司20xx年防臺防汛工作，根據(jù)集團防臺防汛相關(guān)文件工作要求，認真落實防汛防風措施，確保安全到位、保障到位、責任到位。提高應(yīng)對災(zāi)害性天氣的快速反應(yīng)能力，在遇到高汛期、強臺風來臨期間，最大限度確保人員生命安全和減少公司經(jīng)濟損失，積極抓好防臺防汛工作的落實，確保安全生產(chǎn)工作落實到位，特制訂公司20xx年防臺防汛工作方案。
一、明確防臺防汛工作目標
嚴格貫徹落實十九大精神，堅持安全生產(chǎn)為第一原則，確保公司全體職工充分認識到防汛防臺工作的重要性和必要性，杜絕思想上的麻痹心理和僥幸心理，嚴格落實防臺防汛工作責任制，把防臺防汛工作的各項措施落實到位。
二、貫徹防臺防汛工作要求
1、部署“提前”：提前謀劃、提前安排、提前落實。
2、堅持“三個保證”：保證領(lǐng)導靠前指揮、保證臺風汛期值班制度、保證相關(guān)工作人員隨時待命。
3、做到“四個到位”：應(yīng)急預案落實到位、防范措施落實到位、領(lǐng)導責任制落實到位、工作安排落實到位。
三、組織領(lǐng)導結(jié)構(gòu)
1、防臺防汛工作領(lǐng)導小組
為使防臺防汛決策部署更具實效性，成立防臺防汛領(lǐng)導小組，做到提前預測、綜合分析、認真組織、合理安排，確保統(tǒng)一指揮，迅速協(xié)調(diào)，領(lǐng)導小組成員名單如下：
組長：xx（主要負責人）
副組長：xx（分管領(lǐng)導）
成員：xx（業(yè)務(wù)部）、xx（安全生產(chǎn)部）
各物業(yè)資產(chǎn)管理人
2、職責分工
組長對公司防臺防汛工作負總責，全面指揮領(lǐng)導小組防臺防汛工作；副組長對公司防臺防汛工作負分管責任，協(xié)助組長開展指揮工作，并組織相關(guān)會議、監(jiān)督相關(guān)工作執(zhí)行情況等；各小組成員負有防臺防汛工作直接責任，負責防臺防汛工作方案具體實施。
四、主要措施
1、堅持主訊期間值班制度。日常以電話值班為主，臺風過境期間安排專人進行值班，值班人員要密切關(guān)注公司物業(yè)，及時向防臺防汛工作小組報告情況。
2、開展全面隱患排查。各物業(yè)管理人員應(yīng)做好排查工作，在8月中旬之前，完成1次全面排查，重點做好排水系統(tǒng)、電器安全使用、玻璃幕墻、廣告牌、安全應(yīng)急等設(shè)施的全面排查，對查出的問題及時整改到位。做好防臺防汛期間的日常定期檢查，并做好記錄。在汛期過后做好復查工作。
3、加強責任落實力度。各物業(yè)管理人應(yīng)明確自身職責，全面落實防臺防汛工作。在領(lǐng)導小組日常指導監(jiān)督的同時，領(lǐng)導小組組長和副組長將開展不定期抽查，對日常檢查記錄表、值班情況、情況上報不及時等，將根據(jù)性質(zhì)追究責任。
公司防臺防汛應(yīng)急預案 篇8
為切實做好中心城市防汛工作，在確保汛期城市安全供水的同時，配合我市防汛各項任務(wù)落到實處，根據(jù)供水公司2013年防汛工作方案，結(jié)合實際，制訂監(jiān)察部防汛工作方案如下：
一、總體要求
牢固樹立防大汛、抗大澇的思想,按照中心城市防汛工作的總體部署，加強領(lǐng)導，明確責任，落實任務(wù)，全力做好水廠取水頭部、凈水廠、供水加壓站、供水管網(wǎng)、家屬院等重點區(qū)域、重點部位的汛期檢查、監(jiān)控和防范工作，確保汛期不發(fā)生洪澇災(zāi)害，確保城市安全供水和員工人身、財產(chǎn)安全，同時配合做好汛期責任防控路段的排水暢通，道路和橋梁通行安全。
二、責任任務(wù)
按照城市防汛工作“全體參與、人人有責”的要求，明確各部室防汛責任任務(wù)。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。成立防汛工作領(lǐng)導小組，監(jiān)察部部長鄭黎偉任組長，為防汛工作總指揮；其他副部長為副組長，負責承擔防汛責任任務(wù)的指揮協(xié)調(diào)；各班組長為成員，具體負責承擔防汛責任任務(wù)的督促落實。要明確本部室防汛分工和責任，做到人員到位，思想到位，工作到位，落實到位。
�。ǘ┐胧┑昧�。在落實防汛工作中，一要強化認識，做好防大汛準備，遇大到暴雨，分管部長及各班組長必須在各自所負責的防汛崗位上；二要突出重點，要在保證安全的前提下，千方百計做好防汛工作，確保正常供水；三要強化措施，做到重點部位要有重點措施，防汛物資儲備足夠、及時到位；四要責任到人，確保人員到位、思路清晰，分清工作孰輕孰重，突出汛期防大汛意識。五要服從調(diào)度，在防汛工作中，要服從公司防汛領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮、調(diào)度，及時充實到防汛最需要的地方。
�。ㄈ﹪烂C紀律。對以下行為，將依據(jù)國家、省、市防汛有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，追究相關(guān)分管部長和責任班組的責任。一是因防汛措施落實不力，造成責任區(qū)域汛期發(fā)生內(nèi)澇、損失嚴重的；發(fā)生房屋倒塌，造成財產(chǎn)損失和人員傷害的；發(fā)生安全生產(chǎn)事故，不能正常生產(chǎn)的。二是按照《方案》各部室承擔的防汛工作職責，因檢查不嚴，組織落實不力，責任不到位，出現(xiàn)責任事故，嚴重影響正常工作開展和生活秩序，損失嚴重的。
�。ㄋ模┘訌娭蛋�。一是要做好值班記錄和通話記錄，大雨、暴雨期間分管部長和各班組長一律不準關(guān)閉手機，保持通訊工具24小時暢通；二是一旦發(fā)生較大降雨，分管部長和各班組長要堅守在防汛工作崗位上，并立即組織人員進行全面巡查，實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)道路、區(qū)域內(nèi)澇情況要及時處置，并向公司防汛領(lǐng)導小組匯報。
【公司防臺防汛應(yīng)急預案】相關(guān)文章：
運輸公司防臺防汛應(yīng)急預案04-29
防臺防汛應(yīng)急預案07-26
防臺防汛的應(yīng)急預案05-17
建筑防臺防汛應(yīng)急預案04-12
防臺防汛應(yīng)急預案范例02-18
防汛防臺應(yīng)急預案03-17
防臺防汛應(yīng)急準備預案08-20
企業(yè)防臺防汛應(yīng)急預案04-05
2021防臺防汛的應(yīng)急預案08-26