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      2. 燃?xì)馐鹿示C合應(yīng)急預(yù)案

        時(shí)間:2022-03-28 17:59:39 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

        燃?xì)馐鹿示C合應(yīng)急預(yù)案(通用5篇)

          在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,有時(shí)會(huì)遇到無法預(yù)料的突發(fā)事故,為了可以及時(shí)作出應(yīng)急響應(yīng),降低事故后果,通常需要提前準(zhǔn)備好一份應(yīng)急預(yù)案。那要怎么制定科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案呢?以下是小編為大家整理的燃?xì)馐鹿示C合應(yīng)急預(yù)案(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

        燃?xì)馐鹿示C合應(yīng)急預(yù)案(通用5篇)

          燃?xì)馐鹿示C合應(yīng)急預(yù)案1

          1.總則

          1.1編制目的

          為規(guī)范我公司燃?xì)馐褂檬鹿实膽?yīng)急管理和應(yīng)急救援程序,及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作,最大程度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)員工的生命安全和社會(huì)穩(wěn)定,特制定本預(yù)案。

          1.2編制依據(jù)

          依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》AQ/T9002-2006、《××市燃?xì)夤芾項(xiàng)l列》、《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)程》等法律規(guī)定,制定本預(yù)案。

          1.3適用范圍

          1.3.1適用于公司區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類燃?xì)庑孤┦鹿实膽?yīng)急救援。

          1.4工作原則

          1.4.1以人為本,安全第一。把保障員工和服務(wù)對象的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少燃?xì)庑孤妒鹿试斐傻娜藛T傷亡作為首要任務(wù)。

          1.4.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在公司燃?xì)庑孤妒录?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和公司燃?xì)庑孤稇?yīng)急指揮部組織協(xié)調(diào)下,各專業(yè)管理部門和各實(shí)體單位按照各自職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)有關(guān)燃?xì)庑孤妒鹿实膽?yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。各實(shí)體單位要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé),建立燃?xì)庑孤稇?yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。

          1.4.3條塊結(jié)合,責(zé)任單位為主。燃?xì)庑孤妒鹿尸F(xiàn)場應(yīng)急處置的領(lǐng)導(dǎo)和指揮以責(zé)任單位為主,實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)與責(zé)任單位密切配合,充分發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。

          1.4.4堅(jiān)持齊抓共管、預(yù)防為主的原則。堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評估、物資儲備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。按照屬地管理、專業(yè)處置要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,形成并不斷完善公司快速反應(yīng)、分級管理、部門協(xié)調(diào)、專業(yè)負(fù)責(zé)、統(tǒng)一指揮的應(yīng)急處置機(jī)制。

          2.生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險(xiǎn)性分析

          2.1公司主要燃?xì)馕kU(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素分析和事故類型

          2.2主要燃?xì)馕kU(xiǎn)源:

          2.2.1儲存間(集氣房)9處,液化氣63瓶;民用液化氣站1個(gè),儲存周轉(zhuǎn)液化氣99瓶;天然氣管道。使用管網(wǎng)煤氣及××市燃?xì)夤咎烊粴狻?/p>

          2.3危險(xiǎn)因素分析:燃?xì)庑孤谎趸贾卸;燃(xì)庵馃齻;爆炸造成物體墜落砸傷、燃?xì)夤艿篮蛢Υ嬖O(shè)備設(shè)施損壞及其它二次傷害。

          2.4事故類型:

          2.4.1集氣房,因安裝緊固操作失誤,造成集排氣裝置與瓶組供氣系統(tǒng)的總輸氣管道連接不實(shí);氣瓶角閥與減壓閥連接不實(shí),造成燃?xì)庑孤。集氣房?nèi)沒有使用防爆型強(qiáng)排風(fēng)、電器設(shè)備未按規(guī)定安裝,造成可燃?xì)怏w濃度上升引起著火、爆炸事故。

          2.4.2使用燃?xì)馕醋袷夭僮饕?guī)程,未按點(diǎn)燃?xì)鈺r(shí)要火等氣的原則。使用燃?xì)庠O(shè)施過程中,操作人員擅離職守,發(fā)現(xiàn)燃?xì)庑孤段囱杆偾袛鄽庠纯傞_關(guān),未及時(shí)采取通風(fēng)措施,引起中毒、著火、爆炸事故。

          2.4.3因使用燃?xì)夤艿涝O(shè)備或管道發(fā)生故障,例如管道發(fā)生堵塞或腐蝕造成氣體泄露將造成人員傷亡和正常生產(chǎn),引起中毒、著火、爆炸事故。

          3.應(yīng)急預(yù)警體系

          3.1應(yīng)急救援組織及職責(zé)

          3.2公司應(yīng)急救援指揮部

          總指揮:

          職 責(zé):燃?xì)馐鹿拾l(fā)生后,成立現(xiàn)場指揮部,批準(zhǔn)現(xiàn)場救援方案,組織事故救援,向上級機(jī)關(guān)及上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故情況;負(fù)責(zé)組織公司燃?xì)庑孤妒鹿蕬?yīng)急演練。

          3.3事故現(xiàn)場指揮部

          副指揮:

          職 責(zé):配合總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作,為分管工作應(yīng)急管理負(fù)責(zé)人。對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期學(xué)習(xí)、演練。在發(fā)生緊急情況時(shí),負(fù)責(zé)在總指揮下組織、協(xié)調(diào)進(jìn)行應(yīng)急處置。及時(shí)向組長匯報(bào)事故及處理情況。配合上級進(jìn)行事故調(diào)查處理。

          3.3.1現(xiàn)場總指揮:

          職 責(zé):對事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)工作進(jìn)行全面組織指揮,及時(shí)向公司應(yīng)急救援指揮部報(bào)告現(xiàn)場情況,執(zhí)行總指揮命令,根據(jù)事故現(xiàn)場情況和需要,有權(quán)動(dòng)用公司區(qū)域一切搶險(xiǎn)所需的人員、物資、設(shè)備、設(shè)施。

          3.3.2事故現(xiàn)場指揮部下設(shè)立四個(gè)專業(yè)組(見附表5)

          3.3.2.1第一組:現(xiàn)場救援組

          成 員:保衛(wèi)、事故發(fā)生單位有關(guān)人員

          職 責(zé):負(fù)責(zé)組織進(jìn)行人員搶救、火情撲滅,并對燃?xì)獠扇】煽扛綦x、隔斷措施,防止事故蔓延和擴(kuò)大。

          3.3.2.2第二組:疏散警戒組:

          成 員:保衛(wèi)、安全、生產(chǎn)調(diào)度

          職 責(zé):負(fù)責(zé)對現(xiàn)場及周圍人員進(jìn)行防護(hù)指導(dǎo)、人員疏散及周圍物資轉(zhuǎn)移等工作;根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行警戒或交通管制,禁止無關(guān)車輛進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域,保障救援道路的暢通。

          3.3.2.3第三組:人力、物資供應(yīng)組

          成 員:運(yùn)營部、人力資源部、物流項(xiàng)目部

          職 責(zé):負(fù)責(zé)救援過程中車輛、人員、臨時(shí)用電等應(yīng)急物資提供、設(shè)施搶修、恢復(fù)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

          3.3.2.4第四組:后勤保障組

          成員:辦公室、人力資源部

          職責(zé):做好事故信息的發(fā)布及事故善后處理工作。

          4.應(yīng)急響應(yīng)

          4.1分級響應(yīng)

          4.1.1Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng):一般事故以下級別的燃?xì)庑孤妒鹿,即造?人以下死亡,或者10人以下重傷的事故,或伴有人員死亡、重傷、燃?xì)、煤氣中毒、燒傷無進(jìn)一步擴(kuò)大的其它事故。由公司燃?xì)庑孤稇?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)崢I(yè)公司應(yīng)急救援指揮部組織實(shí)施。超出各實(shí)體單位應(yīng)急處置能力,或者跨單位級、跨多個(gè)專業(yè)和部門的燃?xì)庑孤妒鹿省P枰咎幹玫娜細(xì)庑孤妒鹿省?/p>

          4.1.2當(dāng)公司燃?xì)庑孤妒鹿蕬?yīng)急總指揮進(jìn)行Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)啟動(dòng),燃?xì)庑孤┦鹿蕬?yīng)急救援指揮部四個(gè)專業(yè)組成員及事發(fā)單位應(yīng)當(dāng)按照本預(yù)案全力以赴組織救援,并及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)崢I(yè)公司應(yīng)急救援指揮部報(bào)告救援工作進(jìn)展情況。

          4.1.3Ⅱ級及以下應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng):一般事故以下級別的燃?xì)庑孤妒鹿,如事故終止,事故沒有可能繼續(xù)擴(kuò)大的,其應(yīng)急救援處置方案由各單位制定,各單位根據(jù)事故或險(xiǎn)情的嚴(yán)重程度啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急處置方案,超出其應(yīng)急救援處置能力時(shí),及時(shí)報(bào)請公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)啟動(dòng)上一級應(yīng)急預(yù)案實(shí)施救援。

          4.1.4公司內(nèi)部報(bào)告及處理程序按《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處理辦法》的有關(guān)規(guī)定辦理,公司視具體情況,啟動(dòng)公司內(nèi)部資源予以援救。

          4.2公司燃?xì)庑孤妒鹿蕬?yīng)急救援總指揮響應(yīng)

          4.2.1及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告燃?xì)庑孤妒鹿驶厩闆r、事態(tài)發(fā)展和救援進(jìn)展情況。

          4.2.2建立與事故發(fā)生單位應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部、相關(guān)專業(yè)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的通信聯(lián)系,隨時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展情況。

          4.2.3派出有關(guān)人員和專家趕赴現(xiàn)場參加、指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急救援,必要時(shí)協(xié)調(diào)專業(yè)應(yīng)急力量增援。

          4.2.4組織協(xié)調(diào)一般燃?xì)庑孤妒鹿蕬?yīng)急救援工作。

          4.2.5協(xié)調(diào)落實(shí)其他有關(guān)事項(xiàng)。

          4.3公司燃?xì)庑孤妒鹿蕬?yīng)急救援指揮部四個(gè)專業(yè)組成員響應(yīng)

          4.3.1Ⅰ級響應(yīng)時(shí),啟動(dòng)并實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援,并及時(shí)向公司燃?xì)庑孤妒录?yīng)急總指揮報(bào)告救援工作進(jìn)展情況。需要其他應(yīng)急力量支援時(shí),及時(shí)提出請求。

          4.3.2根據(jù)發(fā)生的燃?xì)庑孤妒鹿实念悇e,公司按照職責(zé)和預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)。

          4.4指揮和協(xié)調(diào)

          4.4.1進(jìn)入Ⅰ級響應(yīng)后,公司燃?xì)庑孤妒鹿蕬?yīng)急救援指揮部四個(gè)專業(yè)組成員立即按照預(yù)案組織相關(guān)應(yīng)急救援力量,配合事故單位組織實(shí)施應(yīng)急救援。

          燃?xì)馐鹿示C合應(yīng)急預(yù)案2

          一、目的

          指導(dǎo)公司內(nèi)員工發(fā)生燃?xì)庑孤┦鹿屎蟮木o急處理工作,減少對環(huán)境的影響并爭取將公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)損失降到最低。

          二、使用范圍

          公司內(nèi)部的燃?xì)饩o急情況。

          三、內(nèi)容

         。ㄒ唬、組織措施

          公司成立安全小組,小組成員以及其聯(lián)系方式如下。

          組長:李凱

          成員:相華、趙春陽、高鵬、武書劍、

         。ǘ、組織培訓(xùn)

          公司對安全小組成員、操作人員及值班人員等進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容涉及到燃?xì)忾y門關(guān)閉/打開操作、報(bào)警、疏散、急救等內(nèi)容。

         。ㄈ、設(shè)備設(shè)施位置

          公司在鍋爐房東側(cè)燃?xì)庥?jì)量間內(nèi)設(shè)置燃?xì)饪刂谱詣?dòng)閥門及手動(dòng)閥門,食堂內(nèi)燃?xì)忾g也設(shè)置了燃?xì)饪刂谱詣?dòng)閥門及手動(dòng)閥門,鍋爐房以及食堂均設(shè)置了消防自動(dòng)報(bào)警裝置、自動(dòng)/手動(dòng)排風(fēng)裝置,門衛(wèi)值班室設(shè)置有燃?xì)庑孤秷?bào)警裝置。

          (四)、泄露發(fā)生后報(bào)告程序

          1、第一發(fā)現(xiàn)人首先撥打119或公司附近消防隊(duì)電話:010-69243846。

          2、第一發(fā)現(xiàn)人及時(shí)通知安全小組組長、常設(shè)辦公室,報(bào)告發(fā)生情況。

          3、 第一發(fā)現(xiàn)人或安全小組人員迅速通知本地政府相關(guān)部門,報(bào)告事故內(nèi)容以及采取相應(yīng)措施,防止泄露或后續(xù)可能發(fā)生的爆炸隊(duì)外界周衛(wèi)環(huán)境造成更大的影響。

          4、如有人員發(fā)生危險(xiǎn),立即撥打急救電話120。仁和醫(yī)院電話:010-69243286.

          5、相關(guān)人員以及其聯(lián)系方式見《安全小組》、《通訊聯(lián)絡(luò)表》。

         。ㄎ澹、現(xiàn)場自救

          1、燃?xì)庑孤逗,檢測裝置自動(dòng)啟動(dòng),系統(tǒng)報(bào)警,燃?xì)夤⿷?yīng)閥門自動(dòng)關(guān)閉,房間內(nèi)的排風(fēng)扇自動(dòng)工作,排除室內(nèi)泄漏出的燃?xì),降低燃(xì)鉂舛,防止火?zāi)發(fā)生。

          2、燃?xì)庑孤┌l(fā)生后,如果燃?xì)庾詣?dòng)系統(tǒng)未能正常工作,第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)作出反應(yīng)及時(shí)手動(dòng)關(guān)閉燃?xì)忾y門,打開門窗,保持空氣流通,降低室內(nèi)燃?xì)鉂舛取?/p>

          3、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人在向有關(guān)部門匯報(bào)時(shí),應(yīng)注意嚴(yán)禁在室內(nèi)打電話、手機(jī),嚴(yán)禁在室內(nèi)使用非防爆的電器、使用打火機(jī),避免產(chǎn)生火花引起火災(zāi)。

          4、燃?xì)庑孤栋l(fā)生爆炸后,第一發(fā)現(xiàn)人或安全小組人員緊急疏散周圍100米內(nèi)的人員。

          5、對于泄露或爆炸造成人員傷亡的,安全小組成員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自救,將受傷人員移離事故現(xiàn)場,移至空氣流通順暢的區(qū)域。對于停止呼吸的傷員及時(shí)進(jìn)行人工呼吸等措施的救治。

          6、現(xiàn)場救護(hù)人員協(xié)助消防、警察等急救人員展開工作,轉(zhuǎn)移傷員、搶救財(cái)產(chǎn)等工作。

         。、現(xiàn)場清理

          1、安全小組組織人員負(fù)責(zé)對事故后現(xiàn)場進(jìn)行清理工作。

          2、僅發(fā)生泄露而未發(fā)生爆炸的,安全小組成員應(yīng)對現(xiàn)場燃?xì)夤苈愤M(jìn)行徹底清查,清除所有的安全隱患位置。

          3、如發(fā)生爆炸的,安全小組組織人員清理現(xiàn)場遺留的固體以及液體廢物,并交總經(jīng)理辦公室處理。

          (七)、情況報(bào)告

          事故處理完成后,安全小組組織調(diào)查事故發(fā)生原因、處理過程、處理結(jié)果等,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

         。ò耍、預(yù)案評價(jià)

          安全小組組織相關(guān)部門,對預(yù)案在事故過程中實(shí)施的情況進(jìn)行分析、評價(jià),總結(jié)出預(yù)案的適宜性,對不適宜的程序進(jìn)行整改。

          燃?xì)馐鹿示C合應(yīng)急預(yù)案3

          城鎮(zhèn)燃?xì)馐鞘姓迷O(shè)施的重要組成部分,是工業(yè)生產(chǎn)的主要能源之一。然而它又具有易燃、易爆的特性,若管理不善則易引發(fā)事故,對人民群眾的生命安全、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成極大威脅。事故應(yīng)急救援是近年來國內(nèi)外開展的一項(xiàng)社會(huì)性防災(zāi)救災(zāi)工作。應(yīng)急救援可以加強(qiáng)重大事故的處理能力,根據(jù)預(yù)先制定的應(yīng)急處理方法和措施,一旦重大事故發(fā)生,能做到臨危不亂,高效、快速做出應(yīng)急反應(yīng),盡可能縮小事故的影響范圍,將損失和危害降到最低程度。因此,正確認(rèn)識應(yīng)急救援的重要性,制訂燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急處置預(yù)案,已無可回避地?cái)[到每一個(gè)燃?xì)馄髽I(yè)的面前。

          1應(yīng)急預(yù)案編制體系的建立

          1.1編制原則和指導(dǎo)思想

          燃?xì)馔话l(fā)事故的鮮明特征就是燃?xì)庑孤、爆燃、爆炸等?huì)引發(fā)重大災(zāi)害,尤其是位于城鎮(zhèn)的燃?xì)夤艿、瓶裝供應(yīng)站等設(shè)施,與人民群眾息息相關(guān),事故的后果不堪設(shè)想。預(yù)案的編制應(yīng)能充分體現(xiàn)“以人為本”的原則,同時(shí)兼顧財(cái)產(chǎn)和環(huán)境的防護(hù);堅(jiān)持“預(yù)防為主,自救為先,統(tǒng)一指揮,快速反應(yīng)”的指導(dǎo)思想,從而最大限度地降低危害,防止次生災(zāi)害的發(fā)生。

          1.2應(yīng)急預(yù)案的結(jié)構(gòu)

          一個(gè)完整的預(yù)案一般由一個(gè)主件和若干個(gè)附件構(gòu)成。主件主要包含以下內(nèi)容:總則、應(yīng)急組織體系與職責(zé)任務(wù)、預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)、處置方案、應(yīng)急程序、善后處理、保障制度等。附件有:廠站平面圖、危險(xiǎn)源分布圖、消防設(shè)施分布圖、組織機(jī)構(gòu)名單、通訊錄、裝備清單、站區(qū)周邊資料等。預(yù)案的各個(gè)組成要件應(yīng)有機(jī)結(jié)合、相輔相成,形成一個(gè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容翔實(shí)的整體。

          2燃?xì)馄髽I(yè)危險(xiǎn)源的確定與評估

          把危險(xiǎn)源辨識理念引入編制工作是燃?xì)馄髽I(yè)預(yù)案科學(xué)化的內(nèi)在要求,從而使后續(xù)的應(yīng)急方案與措施制定獲得更好的數(shù)據(jù)來源[1]。

          2.1危險(xiǎn)源的確定

          根據(jù)本單位生產(chǎn)儲存燃?xì)獾钠贩N、儲量、工藝等情況,分析事故多發(fā)部位和薄弱環(huán)節(jié),確定應(yīng)急救援的危險(xiǎn)源目標(biāo),并按其危險(xiǎn)性的大小進(jìn)行編號和加以圖示。

          2.2潛在危險(xiǎn)性的評估

          預(yù)案對每個(gè)已確定的危險(xiǎn)源都要做出潛在危險(xiǎn)性的分析,預(yù)測可能導(dǎo)致事故發(fā)生的途徑,例如:誤操作、設(shè)備故障、管道腐蝕、工藝失控、泄漏溢出等;預(yù)測事故可能造成的后果及對周圍環(huán)境帶來的危害和范圍。

          3應(yīng)急預(yù)案編制的要求與做法

          3.1全面收集資料

          預(yù)案編制涉及到大量的技術(shù)參數(shù)和歷史數(shù)據(jù),特別是事故案例,脫離實(shí)際和忽視教訓(xùn)的預(yù)案是沒有科學(xué)性和實(shí)用性的,所以燃?xì)馄髽I(yè)必須把全面搜集資料作為預(yù)案編制的基礎(chǔ)性工作來抓。例如:對于一個(gè)液化石油氣儲配站而言,不僅需要掌握儲量、區(qū)域位置、站區(qū)平面圖、消防設(shè)施分布圖、職工三班分布人數(shù)等常規(guī)資料,還應(yīng)了解清楚距站區(qū)圍墻外不同設(shè)定距離(如200m、500m)范圍內(nèi)的工廠和居民情況、周邊區(qū)域道路交通和疏散路線、主導(dǎo)風(fēng)向和歷年水文地質(zhì)數(shù)據(jù)等。

          3.2設(shè)立指揮機(jī)構(gòu)及明確職責(zé)分工

          燃?xì)馄髽I(yè)設(shè)立應(yīng)急搶險(xiǎn)搶修指揮部的目的是在事故行動(dòng)中起到發(fā)布和解除救援命令和信號、協(xié)調(diào)各方作戰(zhàn)、制訂應(yīng)急對策、處理后方支持的核心作用。指揮部一般設(shè)在企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度室,由企業(yè)負(fù)責(zé)人任總指揮,如果負(fù)責(zé)人不在,應(yīng)明確接替人選,這點(diǎn)在預(yù)案編制中應(yīng)予明確。指揮部的成員,除部分固定人員外,其他人員平時(shí)可以分散于各個(gè)生產(chǎn)部門。一旦事故救援工作開始,他們必須立刻聚集起來,趕赴現(xiàn)場,參加到指揮部下設(shè)的綜合調(diào)度組、搶險(xiǎn)搶修組、技術(shù)方案組、后勤保障組等崗位中去,組成一個(gè)凝聚力強(qiáng)的救災(zāi)團(tuán)隊(duì)。在預(yù)案中,指揮部及其下設(shè)分組都應(yīng)定人定崗,明確各自職責(zé)分工,建立有效的協(xié)同作戰(zhàn)機(jī)制。

          3.3隊(duì)伍與裝備

          搶險(xiǎn)搶修隊(duì)伍是燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)急指揮部的一線力量,擔(dān)負(fù)著在消防隊(duì)等外援(重大事故時(shí))到來之前火災(zāi)初期控制的任務(wù),在預(yù)案中應(yīng)落實(shí)具體人員,使之做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。此外,應(yīng)急裝備不容忽視,通常需要配備的裝備有。2J:搶修設(shè)備(專用搶修車輛、維修機(jī)具、備品備件)、防護(hù)用具(防護(hù)服、手套、呼吸器、防毒面具等)、通信設(shè)備、消防器材、檢測儀器、防爆工具等。在科技發(fā)達(dá)的今天,充分利用搶險(xiǎn)新機(jī)具、新方法也是取得搶險(xiǎn)勝利的一個(gè)重要因素,有時(shí)可起到事半功倍的效果。

          3.4預(yù)警機(jī)制與響應(yīng)程序

          3.4.1預(yù)警機(jī)制

          按照突發(fā)燃?xì)馐鹿实臐撛谖kU(xiǎn)程度和可能的發(fā)展趨勢,燃?xì)馄髽I(yè)在預(yù)案中須對應(yīng)設(shè)置一系列預(yù)警級別,并對預(yù)警信號做出規(guī)定,要求所有工作人員都應(yīng)熟練掌握它的含義和用法。以往預(yù)案的編制往往重在提供防御、搶險(xiǎn)、善后等階段的措施,對于事前的預(yù)報(bào)和預(yù)警沒有給予足夠的重視,容易錯(cuò)失抗災(zāi)救災(zāi)的最佳時(shí)機(jī),因此在“預(yù)”字上也大有文章可做。另外,預(yù)警級別要有具體規(guī)定,特別是要量化,以避免應(yīng)急工作中的盲目和混亂。

          3.4.2響應(yīng)程序

          響應(yīng)程序同樣須進(jìn)行分級管理。根據(jù)不同險(xiǎn)情,在預(yù)案中明確啟動(dòng)的范圍和條件,逐級上報(bào),便于指揮部及時(shí)發(fā)出準(zhǔn)確的指令。發(fā)生重大事故時(shí),還應(yīng)立即撥打119、110、120求助,并向當(dāng)?shù)卣腿細(xì)庑姓芾聿块T報(bào)告,有關(guān)事故報(bào)告的程序和內(nèi)容在預(yù)案編制中應(yīng)有專門敘述。

          3.5事故處置方案與處置程序

          3.5.1處置方案

          對已確定的危險(xiǎn)源,按照其可能導(dǎo)致事故的途徑和模擬事故狀態(tài),制定有針對性的預(yù)防措施,這就是應(yīng)急處置方案,它是處置程序執(zhí)行過程中技術(shù)對策的設(shè)定。處置方案應(yīng)根據(jù)工藝特點(diǎn)、操作規(guī)程等技術(shù)要求來制定,體現(xiàn)科學(xué)性和實(shí)用性相結(jié)合,同時(shí)內(nèi)容上還應(yīng)做到精細(xì)化。例如對于管道燃?xì)馄髽I(yè),同樣是一個(gè)燃?xì)夤艿朗鹿侍幹梅桨,由于壓力、管材和工藝上的差異,?yīng)細(xì)化為站區(qū)管道、市政管道、庭院管道、戶內(nèi)管道幾種情況,不能一概而論。

          3.5.2處置程序

          應(yīng)急處置程序是每個(gè)部門或個(gè)人履行預(yù)案中規(guī)定職責(zé)和任務(wù)時(shí)的行動(dòng)指南。采用制訂事故處理程序圖的方式可以使應(yīng)急處理步驟一目了然,一旦發(fā)生事故時(shí),第一步先做什么,第二步應(yīng)做什么,第三步再做什么,都作了明確規(guī)定。這樣才能保證臨危不懼,正確指揮,按照處置方案有條不紊地展開救援行動(dòng)。

          在預(yù)案編制和實(shí)施中尤其要注意兩點(diǎn)。一是本單位搶險(xiǎn)搶救力量不足或有可能危及社會(huì)安全時(shí),指揮部必須立即向上級和友鄰單位報(bào)告,必要時(shí)求救社會(huì)力量援助;二是凡事故現(xiàn)場發(fā)生人員傷亡的,要想方設(shè)法搶救傷員,送入附近醫(yī)院搶救,及時(shí)控制危險(xiǎn)源,采取果斷措施,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大和傷亡人員的增加。

          3.6警戒與疏散

          在發(fā)生重大事故可能對廠區(qū)內(nèi)外人群安全構(gòu)成威脅時(shí),必須在指揮部統(tǒng)一指揮下,在最短時(shí)間內(nèi)劃定警戒范圍,并對與救援無關(guān)的人員進(jìn)行緊急疏散。燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)在最高建筑物上設(shè)立風(fēng)向標(biāo),根據(jù)不同事故,對疏散的方向、距離和集中地點(diǎn)做出具體規(guī)定,但總的原則是疏散安全地點(diǎn)處于當(dāng)時(shí)的上風(fēng)向。對于可能威脅到廠外居民安全的情況,指揮部應(yīng)立即和地方有關(guān)部門聯(lián)系,引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地點(diǎn)。

          3.7事故善后處理與分析總結(jié)

          事故處置結(jié)束后,要高度重視做好傷亡人員家屬的工作,認(rèn)真處理好事故善后事宜,以確保社會(huì)穩(wěn)定;同時(shí),及時(shí)組織開展調(diào)查工作,查明事故原因、損失和責(zé)任,提出事故處理意見及防止類似事故再次發(fā)生所應(yīng)采取措施的建議。

          4正確認(rèn)識預(yù)案編制工作

          為了做好預(yù)案的編制工作,每一個(gè)燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)從思想上真正認(rèn)識到其重要性和必要性。首先,這是《安全生產(chǎn)法》等國家法律法規(guī)賦予的職責(zé)所在;其次,隱患險(xiǎn)于明火,防范于未然,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都要基于防災(zāi)抗災(zāi)工作的有效開展。

          燃?xì)馄髽I(yè)預(yù)案編制工作是一項(xiàng)精密的系統(tǒng)工程,涉及到燃?xì)鈨Υ、生產(chǎn)、輸配、運(yùn)輸、燃?xì)饩呤褂玫确矫。需要以綜合全面的數(shù)據(jù)資料、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)分析、周密合理的邏輯組織來做保障,絕不能泛泛而談,而是要有針對性地提出問題、解決問題,體現(xiàn)出預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

          另外,也應(yīng)看到預(yù)案編制工作是一個(gè)長期逐步完善的過程,需要在實(shí)際應(yīng)用中不斷通過檢驗(yàn)得以提升,因此,燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)預(yù)案的制度化建設(shè),列入日常管理,定期對預(yù)案進(jìn)行修訂與充實(shí)。

          5健全保障制度

         、傺菥氈贫取<訌(qiáng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍培訓(xùn)、定期組織模擬演習(xí)有利于落實(shí)崗位責(zé)任制,熟悉應(yīng)急工作的指揮機(jī)制、決策、協(xié)調(diào)和處置的程序,識別資源需求,評價(jià)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)及檢驗(yàn)預(yù)案的可行性。

         、谥蛋嘀贫。建立24h值班制度,夜間由行政值班人員和生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé),遇到問題及時(shí)處理。

         、蹤z查制度。在日常管理中,由指揮部結(jié)合生產(chǎn)安全工作,檢查應(yīng)急救援工作情況,不足之處盡快整改,遺漏之處及時(shí)補(bǔ)充。

          ④例會(huì)制度。指揮部定期組織召開分組成員和搶險(xiǎn)隊(duì)伍的會(huì)議,檢查前期工作,并針對存在的問題,積極采取措施加以改進(jìn)。

          6結(jié)語

          燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制工作是城市燃?xì)庀到y(tǒng)應(yīng)急救援體系最基礎(chǔ)、最直接的一個(gè)環(huán)節(jié)。實(shí)踐證明,預(yù)案的'編制和落實(shí)有力地推動(dòng)了搶險(xiǎn)搶修工作的深入化,使得防災(zāi)救災(zāi)工作有章可循,有利于防災(zāi)責(zé)任制的落實(shí),全面提高了燃?xì)馄髽I(yè)的安全保障能力。各燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)切實(shí)改變目前在預(yù)案編制中存在的“宏觀的多,微觀的少;定性有余,定量不足”局面,真正做到科學(xué)化、精細(xì)化地編制和管理預(yù)案,實(shí)現(xiàn)燃?xì)庑袠I(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

          燃?xì)馐鹿示C合應(yīng)急預(yù)案4

          一、建立應(yīng)急救援預(yù)案及救援體系的目的及意義

          所謂應(yīng)急預(yù)案,就是需要制定萬一發(fā)生事故后,所采取的緊急措施和應(yīng)急方法。應(yīng)急救援系統(tǒng)就是指通過事前計(jì)劃和制定應(yīng)急措施,充分利用一切可能的力量。在事故發(fā)生后迅速控制事故的發(fā)展并盡可能地排除故障,及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援,防止事故擴(kuò)大和蔓延以及環(huán)境破壞,最大限度地減少人員傷亡和降低財(cái)產(chǎn)損失。

          二、編制事故應(yīng)急預(yù)案的作用

          應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急系統(tǒng)中起著關(guān)鍵作用,它明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前,發(fā)生過程中以及事故剛結(jié)束后,誰該負(fù)責(zé)做什么?誰該做些什么?平時(shí)該準(zhǔn)備些什么?到時(shí)候該如何做的策略和資源資源準(zhǔn)備,它是針對可能發(fā)生的重大事故及其影響和后果的嚴(yán)重程度,為應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的各個(gè)方面所做的預(yù)先仔細(xì)安排,做到應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急管理有章可循、有據(jù)可依,是開展及時(shí)、有序和高效應(yīng)急救援工作的指南。

          三、應(yīng)急救援的基本任務(wù)

          事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)應(yīng)包括以下幾方面:

          1、搶救受害人員,組織撤離或者采取其他措施,保護(hù)危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的其他人員。搶救受害人員是應(yīng)急救援的首要任務(wù),在應(yīng)急救援行動(dòng)中,快速、有序、高效地實(shí)施現(xiàn)場急救和安全轉(zhuǎn)送保管員是降低傷亡率和減少事故損失的關(guān)鍵。

          2、迅速控制事態(tài)發(fā)展,并對事故造成的危害進(jìn)行檢測、監(jiān)測和控制,防止事故的繼續(xù)擴(kuò)展,避免發(fā)生次生災(zāi)害,才能實(shí)施及時(shí)有效的進(jìn)行救援工作。

          3、消除危害后果,做好現(xiàn)場恢復(fù)。迅速采取封閉,隔離等措施,及時(shí)恢復(fù)基本設(shè)施,將事故恢復(fù)到基本穩(wěn)定狀態(tài)。

          4、當(dāng)事故不能得到有效控制時(shí)應(yīng)當(dāng)落實(shí)有效的外部增援機(jī)制,如請求當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)構(gòu)派出救援人員增援。

          5、查清事故原因,評估危害程度。事故發(fā)生后應(yīng)急時(shí)調(diào)查事故發(fā)生的原因和性質(zhì),評估出事故的危害范圍及危害程度,查明傷亡人員情況,做發(fā)事故調(diào)查。

          四、應(yīng)急救援預(yù)案的策劃

          應(yīng)急救援預(yù)案的策劃,應(yīng)做到全面考慮、合理策劃、統(tǒng)籌兼顧、重點(diǎn)突出并應(yīng)充分考慮下列因素:

          1、本地的地質(zhì)、氣象、水文、地理等不利于搶險(xiǎn)的自然條件及其影響。

          2、本企業(yè)或兄弟單位已經(jīng)發(fā)生的事故的情況,特別是一些典型的情況,如當(dāng)發(fā)生泄漏事故時(shí)、當(dāng)發(fā)生調(diào)壓失靈時(shí)、當(dāng)發(fā)生超壓事故時(shí)、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)、當(dāng)發(fā)生爆炸事故后等各種情況及應(yīng)該采取的救援措施應(yīng)分析透徹。

          3、本企業(yè)重大危險(xiǎn)源的數(shù)量、種類及分布情況以及重大事故隱患等,如配氣站、調(diào)壓站、街區(qū)年久失修的管網(wǎng)或重要用戶以及以前曾發(fā)生過事故但又沒有徹底整改的隱患和周邊環(huán)境對本本企業(yè)設(shè)施構(gòu)成的重大威脅。對危險(xiǎn)源要充分評估。

          4、確認(rèn)現(xiàn)有的預(yù)防措施和應(yīng)急處理能力,并對其進(jìn)行充分的評估。

          5、本地區(qū)的區(qū)域劃分及工業(yè)生產(chǎn)區(qū)、功能區(qū)、人流密集區(qū)的布置情況。

          6、本地或上級機(jī)構(gòu)制定的應(yīng)急救援預(yù)案情況。企業(yè)預(yù)案應(yīng)服從于本地或上級機(jī)構(gòu)的預(yù)案,應(yīng)做到相互協(xié)調(diào)、響應(yīng)、資源共享、實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)。

          7、國家及地方機(jī)關(guān)法律法規(guī)的要求。

          五、應(yīng)急預(yù)案的編制

          應(yīng)急救援預(yù)案是針對可能發(fā)生的重大事故所需的應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)而制定的指導(dǎo)性文件。其內(nèi)容不僅僅局限于事故發(fā)生過程中的應(yīng)急響應(yīng)和救援措施,還應(yīng)包括事故發(fā)生前的各種應(yīng)急準(zhǔn)備和事故發(fā)生后的緊急恢復(fù)以及預(yù)案的管理與更新等。所以預(yù)案編制要求如下:

          1、組織企業(yè)工程技術(shù)人員,安全管理人員和各職能科室負(fù)責(zé)人充分醞釀?dòng)懻,對緊急情況或事故災(zāi)害及其后果進(jìn)行預(yù)測,辨識及評價(jià)。

          2、規(guī)定應(yīng)急救援的指揮與協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),發(fā)生事故時(shí)由誰指揮,指揮不在時(shí),誰頂替指揮,指揮人員的職責(zé)應(yīng)明確。

          3、規(guī)定參與應(yīng)急救援工作的各個(gè)部門、人員的職責(zé),當(dāng)發(fā)生事故時(shí),這些部門和人員該做些什么?應(yīng)該怎樣做?在有公安消防等部門的參與時(shí)應(yīng)該如何配合,該做些什么,應(yīng)該怎樣做。

          4、規(guī)定應(yīng)急救援時(shí),可用的人員、設(shè)備、設(shè)施、物資、經(jīng)費(fèi)保障和其他資源,包括外部和社會(huì)資源等。

          5、在緊急情況下發(fā)生時(shí)明確如何保護(hù)生命財(cái)產(chǎn),如何疏散撤離人員,如何保護(hù)施救人員的自身安全,如何保護(hù)環(huán)境,如何統(tǒng)計(jì)傷亡情況及上報(bào)工作等措施。

          6、明確事故應(yīng)急的相關(guān)小組的相關(guān)職責(zé)。如事故救援組、安全保衛(wèi)組、物資及后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組、恢復(fù)清理組和善后處理組等。醫(yī)療救援組可聯(lián)系一至二家醫(yī)院,但必須有專人負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)傷員或負(fù)責(zé)聯(lián)系工作等。

          7、明確通訊調(diào)度和生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人,組織相關(guān)工程技術(shù)和安全管理人員提出施救方案。如停氣、降壓、放散、點(diǎn)火等具體措施。必要時(shí),向上級報(bào)告請求增援時(shí)必須如實(shí)報(bào)告的內(nèi)容,這些內(nèi)容包括:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、遇險(xiǎn)人數(shù)及傷亡情況;引發(fā)事故的初步原因及當(dāng)前情況;事故的搶險(xiǎn)處理情況;搶險(xiǎn)救援存在的主要困難和問題;事故現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備的有關(guān)技術(shù)資料以及事故現(xiàn)場地理環(huán)境、搶險(xiǎn)的安全通道、避災(zāi)路線等。在上級及外部救援人員趕到現(xiàn)場前,要畫好事故現(xiàn)場示意圖。

          8、現(xiàn)場恢復(fù)及善后處理。

          9、預(yù)案的啟動(dòng)原則,明確哪種情況下實(shí)施啟動(dòng)的響應(yīng)機(jī)制。

          10、領(lǐng)導(dǎo)的審批簽發(fā),組織企業(yè)人員全員學(xué)習(xí)。

          11、其它,應(yīng)急培訓(xùn)和演練及預(yù)案的評審改進(jìn)工作等事項(xiàng)。

          六、應(yīng)急救援預(yù)案的演練

          應(yīng)急演練是檢驗(yàn)、評價(jià)和保持應(yīng)急能力的一個(gè)重要手段,其重要作用體現(xiàn)在:可以在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足,改善各參與部門、人員之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平,進(jìn)一步明確各自的職責(zé),提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。以利于預(yù)案的技術(shù)改進(jìn)。燃?xì)馄髽I(yè)在演練時(shí)最好與當(dāng)?shù)叵酪黄疬M(jìn)行聯(lián)合演練,以保證發(fā)生重大火災(zāi)事故時(shí)能更有效地實(shí)施配合,使預(yù)案真正起到作用。

          總之,燃?xì)馄髽I(yè)制定應(yīng)急預(yù)案不是為了完成任務(wù),不是按上級要求制定了應(yīng)急救援預(yù)案就萬事大吉了,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行、維護(hù)和搶修的管理工作。建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制度,建立專業(yè)化、正規(guī)化的巡查力度。嚴(yán)格遵守運(yùn)行、維護(hù)、搶修、保養(yǎng)安全操作規(guī)程,應(yīng)逐步建立管線安全評估制度、有計(jì)劃、有針對性地對老化管線實(shí)施更新。同時(shí),要加大對城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩麄鹘逃Χ龋浞掷妹襟w,采用多種方式和手段,宣傳城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)工作的法律法規(guī)和安全用氣知識,使廣大群眾了解燃?xì)庵R,增強(qiáng)自我防范意識,“報(bào)警早,損失小”,群眾是最好的安全巡視員,及早地發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,就能有效地遏制重、特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

          燃?xì)馐鹿示C合應(yīng)急預(yù)案5

          城鎮(zhèn)燃?xì)馐且兹家妆矣幸欢ǘ拘缘奈kU(xiǎn)性氣體,若燃?xì)庠谏a(chǎn)和輸配過程中發(fā)生泄漏,當(dāng)與空氣混合其濃度達(dá)到爆炸極限時(shí),一旦遇到明火即刻會(huì)發(fā)生爆炸和劇烈燃燒,有可能造成人員傷亡。為避免和減少燃?xì)庑孤┦鹿试斐傻纳?cái)產(chǎn)損失和社會(huì)危害,應(yīng)有效地組織各種搶險(xiǎn)力量、救援物資和設(shè)備,以最快的速度來制止和控制事故,避免事故擴(kuò)大。因此各燃?xì)夤緫?yīng)根據(jù)燃?xì)馍a(chǎn)和輸配情況,依據(jù)“國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案”,本著“預(yù)防為主,安全第一”的指導(dǎo)思想,積極編制企業(yè)“燃?xì)馐鹿暑A(yù)防及應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案”(以下簡稱應(yīng)急預(yù)案)。

          1、一般事故和重大事故

          燃?xì)馐鹿史忠话闶鹿屎椭卮笫鹿,后者造成的生命?cái)產(chǎn)損失大,社會(huì)影響大。一般事故是指燃?xì)庠谏a(chǎn)或輸配過程中少量的燃?xì)庑孤、設(shè)備的一般故障、短時(shí)間的停水停電、通信中斷、影響交通較小的事故。重大事故是指燃?xì)庠谏a(chǎn)或輸配過程中設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞或管道斷裂造成的燃?xì)獯罅啃孤⑷細(xì)馊紵、燃(xì)獗ā⑷細(xì)庵卸、?yán)重影響交通且生命財(cái)產(chǎn)損失大的事故。

          2、應(yīng)急預(yù)案編制內(nèi)容

          企業(yè)應(yīng)根據(jù)燃?xì)馍a(chǎn)、燃?xì)廨斉浼叭細(xì)鈶?yīng)用情況編制應(yīng)急預(yù)案,編制內(nèi)容如下:燃?xì)鈿庠、燃(xì)饨M成及特性;燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)基本概況;組織機(jī)構(gòu)與職責(zé);事故預(yù)防及應(yīng)急搶險(xiǎn)措施;事故處置及處置程序;設(shè)備配置及工程搶險(xiǎn)搶修;醫(yī)療救護(hù)及社會(huì)支援。

         、 燃?xì)鈿庠、燃(xì)饨M成及特性

          燃?xì)鈿庠矗菏亲越ㄉa(chǎn)廠還是外購燃?xì)。燃(xì)饨M成及特性:我國城鎮(zhèn)燃?xì)夥譃樘烊粴、人工煤氣和液化石油?類,其組成及特性各不相同,液化石油氣比空氣重,人工煤氣因含CO而有毒性。因此在編制應(yīng)急預(yù)案時(shí)要表述清楚,要有針對性。

         、 燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)基本概況

          應(yīng)急預(yù)案的燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)是指管道燃?xì)獾妮斉湎到y(tǒng)。管道燃?xì)獾妮斉湎到y(tǒng)一般由門站、儲配站、調(diào)壓站、混氣站、氣化站、輸配管網(wǎng)以及為輸配系統(tǒng)運(yùn)行服務(wù)的設(shè)施等組成。在編制應(yīng)急預(yù)案時(shí),在城市燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)運(yùn)行圖中要詳細(xì)表明設(shè)施分布、規(guī)模、壓力、重點(diǎn)用戶及大型穿跨越設(shè)施等,有利于搶險(xiǎn)人員能在第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場。

         、 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

          企業(yè)應(yīng)成立事故應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)、安技、設(shè)備、工程、保衛(wèi)、環(huán)保、生產(chǎn)調(diào)度等部門領(lǐng)導(dǎo)組成,下設(shè)應(yīng)急搶險(xiǎn)辦公室,日常工作可由安技部門兼管。以應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為主,成立應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部,經(jīng)理(廠長)任總指揮,有關(guān)副經(jīng)理(副廠長)任副總指揮,負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作的組織和指揮,指揮部可設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度室。

          應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制;組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,組織實(shí)施和訓(xùn)練;檢查和督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急搶險(xiǎn)救援準(zhǔn)備工作。

          應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部在發(fā)生重大事故時(shí),發(fā)布和解除應(yīng)急搶險(xiǎn)命令、信號;組織指揮搶險(xiǎn)隊(duì)伍實(shí)施搶險(xiǎn)搶修;及時(shí)向應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或向上級部門匯報(bào),向發(fā)生事故的周邊單位、社會(huì)通報(bào)事故狀況,必要時(shí)可向有關(guān)部門發(fā)出救援請求;組織對事故的起因、性質(zhì)、責(zé)任、影響、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等進(jìn)行調(diào)查,給出評估,寫出報(bào)告。應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部由總指揮、副總指揮及指揮部成員組成,其成員分工如下:總指揮組織應(yīng)急事故的搶險(xiǎn)搶修,確保應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施;副總指揮協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修的具體工作;指揮部成員應(yīng)按部門的職責(zé)范圍和有關(guān)規(guī)定,組織及參與專業(yè)人員對事故進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修。

         、 事故預(yù)防及應(yīng)急搶險(xiǎn)措施

          事故發(fā)生既有偶然性,也有規(guī)律性,既有必然性,又有突發(fā)性,因此對事故的預(yù)防要采取主動(dòng)措施。應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)可能發(fā)生燃?xì)馐鹿实脑O(shè)備、輸配管網(wǎng)、危險(xiǎn)場所或重點(diǎn)部位,有針對性地制定出事故預(yù)防措施,防止事故發(fā)生;要把建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到有關(guān)部門和人員,并開展風(fēng)險(xiǎn)分析,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置;要有檢查考核制度,要配備好事故搶險(xiǎn)搶修所需物資及車輛。

          要針對不同類型的事故,如設(shè)備損壞、燃?xì)庑孤⑷細(xì)庵、燃(xì)獗ɑ蛉細(xì)庵卸镜,制定出相?yīng)的應(yīng)急搶險(xiǎn)措施,盡量降低事故產(chǎn)生的危害和造成的損失。

         、 事故處置及處置程序

          應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)城鎮(zhèn)燃?xì)馓匦约笆鹿暑A(yù)防要求,協(xié)同公司各部門制定出在各種事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置方案,即制定設(shè)備損壞及管道斷裂事故處置方案;燃?xì)庑孤┘叭藛T中毒事故處置方案;燃?xì)庵鸺氨ㄊ鹿侍幹梅桨;供氣中斷及停水停電處置方案;人員疏散及醫(yī)療救護(hù)處置方案;消防及社會(huì)救援方案;燃?xì)馐鹿蕮岆U(xiǎn)搶修處置方案等。

          應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)燃?xì)庑孤┛赡馨l(fā)生各類事故的大小及性質(zhì),制定出各類事故處置程序圖,標(biāo)出消防安全防范危險(xiǎn)場所或重點(diǎn)部位,使各部門能在應(yīng)急搶險(xiǎn)第一時(shí)間,在指揮部的統(tǒng)一指揮下,做到臨危不懼,依據(jù)事故處置方案有條不紊地組織搶險(xiǎn)作業(yè),把事故控制在最小范圍內(nèi),盡量做到最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

         、 設(shè)備配置及工程搶險(xiǎn)搶修

          企業(yè)的相關(guān)職能部門應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案和部門職責(zé),事先將通信聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)、醫(yī)療救援、消防滅火、搶險(xiǎn)搶修等必要裝備器材配置齊全。平時(shí)要安排專人保管和維護(hù),要保證裝備器材始終處于完好狀態(tài)。

          燃?xì)庠O(shè)施的搶險(xiǎn)搶修危險(xiǎn)性較大,有效的工程搶險(xiǎn)搶修是控制事故、消滅事故的關(guān)鍵,因此搶險(xiǎn)搶修人員應(yīng)根據(jù)事故處置方案,在確保不中毒、不著火、不爆炸等自身安全的基礎(chǔ)上,以最快的速度堵漏排險(xiǎn)后實(shí)施搶險(xiǎn)搶修工作。

         、 醫(yī)療救護(hù)及社會(huì)支援

          企業(yè)應(yīng)建立醫(yī)療救護(hù)小組和物資保障系統(tǒng),當(dāng)發(fā)生燃?xì)馐鹿蕰r(shí),醫(yī)療救護(hù)人員應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場進(jìn)行醫(yī)療救護(hù),以減少人員傷亡。如發(fā)生燃?xì)獗ɑ蛉藛T傷亡重大事故,當(dāng)企業(yè)應(yīng)急搶救力量不足或有可能危及社會(huì)安全時(shí),應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部必須立即向上級匯報(bào),向事故周邊單位及群眾發(fā)出通報(bào),必要時(shí)請求社會(huì)力量支援,如消防、醫(yī)療、公安及交通部門等。

          3、有關(guān)規(guī)定和要求

          燃?xì)庑袠I(yè)是個(gè)高危行業(yè),安全生產(chǎn)是個(gè)系統(tǒng)工程。應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)協(xié)同公司各部門建立健全崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其是安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。要堅(jiān)持以人為本,關(guān)注安全,關(guān)愛生命,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓好抓實(shí)。

          應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要制定計(jì)劃對全體員工進(jìn)行事故預(yù)防和應(yīng)急搶險(xiǎn)知識教育;要有例會(huì)制度,并結(jié)合安全生產(chǎn),對應(yīng)急搶險(xiǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查;半年做小結(jié),年終有總結(jié),如發(fā)現(xiàn)問題,要采取有效措施加以整改。

          應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高指揮水平和搶險(xiǎn)隊(duì)伍應(yīng)對燃?xì)馔话l(fā)事故的能力;另外應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年要組織一次應(yīng)急預(yù)案演練,進(jìn)行綜合性或?qū)I(yè)性應(yīng)急處理訓(xùn)練。

          4、結(jié)語

          尚未編制應(yīng)急預(yù)案的燃?xì)夤緫?yīng)依據(jù)“國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案”,結(jié)合城鎮(zhèn)燃?xì)馓匦院推髽I(yè)實(shí)際情況,編制好應(yīng)急預(yù)案,以提高企業(yè)應(yīng)對燃?xì)馔话l(fā)事故的能力,保障城鎮(zhèn)居民生命財(cái)產(chǎn)安全,構(gòu)建和諧社會(huì),促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

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