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      2. 公司綜合應(yīng)急預(yù)案

        時間:2024-11-04 13:54:31 毅霖 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

        公司綜合應(yīng)急預(yù)案(精選10篇)

          在學(xué)習(xí)、工作、生活中,保不齊會遇到一些意料之外的事件或事故,為了將危害降到最低,時常需要預(yù)先制定應(yīng)急預(yù)案。那么什么樣的應(yīng)急預(yù)案才是好的呢?下面是小編幫大家整理的公司綜合應(yīng)急預(yù)案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        公司綜合應(yīng)急預(yù)案(精選10篇)

          公司綜合應(yīng)急預(yù)案 1

          一、總則

          根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要,通過演練,進(jìn)一步加強(qiáng)我礦應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各小組之間的協(xié)同配合,提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,營造安全穩(wěn)定的氛圍,制定礦井20XX年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃。

          二、應(yīng)急演練目的

          1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

          2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練,檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補(bǔ)充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

          3、鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練,增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序,提高其應(yīng)急處置能力。

          4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),完善應(yīng)急機(jī)制。

          5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識,提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。

          三、應(yīng)急演練原則

          1、結(jié)合實(shí)際,合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

          2、著眼實(shí)戰(zhàn),講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著重點(diǎn),重視對演練效果及組織工作的'評估,總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn),及時整改存在的問題。

          3、精心組織,確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,周密組織演練活動,嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

          4、統(tǒng)籌規(guī)劃,厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動,充分利用現(xiàn)有資源,努力提高應(yīng)急演練效益。

          四、應(yīng)急演練要求

          1、在開展演練準(zhǔn)備工作以前應(yīng)先指定演練計(jì)劃。包括演練的目的、方式、時間、地點(diǎn)、日期安排、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和保障措施等。

          2、演練準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計(jì)劃成立演練組織機(jī)構(gòu),設(shè)計(jì)演練總體方案,并根據(jù)需要針對演練方案對應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn),使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)、流程和要求,掌握應(yīng)急響應(yīng)知識和技能為演練實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

          3、演練實(shí)施是對演練方案付諸行動的過程,是整個演練程序中核心環(huán)節(jié)。演練實(shí)施當(dāng)天演練組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達(dá)現(xiàn)場,對演練設(shè)備進(jìn)行檢查,確保正常工作,確認(rèn)無誤后按時啟動演練。

          4、演練結(jié)束后,應(yīng)針對本次演練組織相關(guān)參加人員進(jìn)行點(diǎn)評和總結(jié),并從各自的角度總結(jié)本次演練的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確認(rèn)評估報(bào)告內(nèi)容。

          5、對演練中暴露出的問題,組織參加演練單位和個人按照改進(jìn)計(jì)劃中規(guī)定的責(zé)任和時限要求,及時采取措施予以改進(jìn),修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對性的加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對應(yīng)急物資裝備有計(jì)劃的更新等。

          五、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練安排

          20XX年應(yīng)急演練計(jì)劃:

          應(yīng)急預(yù)案類別:災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)案演練

          演練部門:采煤工區(qū)及相關(guān)科室工區(qū)

          公司綜合應(yīng)急預(yù)案 2

          為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)、工作秩序和生命財(cái)產(chǎn)的安全,使公司各種設(shè)施在夏季安全度汛。

          一、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:

          副組長:

          成員:

          搶險救援隊(duì)伍:公司所有人員有責(zé)任有義務(wù)參加抗洪搶險,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。

          二、防汛組織程序

          在險情發(fā)生時,由公司辦公室負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮,機(jī)關(guān)各部門及中、西藥車間負(fù)責(zé)人積極調(diào)配本部人員,配合進(jìn)行搶險救援。險情發(fā)生在夜間或休息日時,值班人員臨時負(fù)責(zé)指揮,并及時通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場。

          三、汛期工程部防汛措施

          1、防汛器材放在門崗,放防汛器材,主要有編織袋、砂子、鐵鍬等;

          2、公司重點(diǎn)部位:公司所有廠房門口。

          3、險情:

         。1)公司門口向內(nèi)流水不及。

         。2)排水管道堵塞,廠區(qū)內(nèi)水位上升。

          4、汛期到來之前,辦公室人員應(yīng)仔細(xì)巡查全廠重點(diǎn)部位。

         。1)樓頂平臺排水溝是否暢通無阻,同時將樓頂垃圾清運(yùn)干凈;

         。2)檢查污水井、排水管是否有堆積物,并加以清除,保證排水暢通;

         。3)檢查配電室等重要機(jī)房是否有漏雨情況,若有發(fā)生應(yīng)及時處理。

          四、險情處理程序

          1、若廠內(nèi)出現(xiàn)險情時,要迅速用沙袋堵住重點(diǎn)部位門口,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

          2、險情發(fā)生后,要進(jìn)行全面檢查,統(tǒng)計(jì)本次汛情造成的.損失和物資消耗情況,并及時補(bǔ)充防汛物資,做好下次防汛準(zhǔn)備;

          3、事件處理過程要進(jìn)行詳細(xì)記錄,由辦公室向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門作出匯報(bào)。

          五、組織指揮機(jī)構(gòu)

          總指揮:(單位負(fù)責(zé)人)。

          1、行動組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場撲救。

          2、疏散引導(dǎo)組:

         。ㄖ付ǖ慕M長和各區(qū)域主要負(fù)責(zé)人)協(xié)調(diào)人員疏散、現(xiàn)場秩序維持、警戒工作。

          3、安全救護(hù)組:

         。ㄓ幸欢ň茸o(hù)知識的人員組成)攜帶急救箱急救設(shè)施,在生命安全得到保證的前提下,負(fù)責(zé)火場現(xiàn)場人員與物資的搶救。

          4、通訊聯(lián)絡(luò)組:

         。ㄏ厥一蛑蛋嗍胰藛T)處理公司內(nèi)部報(bào)警,通知主要領(lǐng)導(dǎo)和各小組成員,了解各區(qū)域火勢和人員疏散情況,傳達(dá)滅火和疏散指令。

          各小組依照上述要求,合理安排輪班同事,確保24小時均有符合規(guī)定的相關(guān)人員當(dāng)班,并切實(shí)做到“召之即來,來之能戰(zhàn)”。

          公司綜合應(yīng)急預(yù)案 3

          一、指導(dǎo)思想

          為了搞好防汛搶險工作,確保本公司安全度汛,預(yù)案編制工作,堅(jiān)持“安全第一,常備不懈,以防為主,防搶結(jié)合”的方針,本著“團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則,以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真分析實(shí)際情況,立足防大汛應(yīng)對突發(fā)性災(zāi)害天氣,切實(shí)做好防汛排澇的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象,避免和減少經(jīng)濟(jì)損失,保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,編制操作性較強(qiáng)的防汛預(yù)案,確保公司及職工生命財(cái)產(chǎn)安全。

          二、防汛工作指揮系統(tǒng)

          防汛工作嚴(yán)格執(zhí)行行政首長領(lǐng)導(dǎo)下的分級負(fù)責(zé)制,層層夯實(shí)責(zé)任,防汛期間各車間部門一把手親自掛帥,同時為使防汛的各項(xiàng)指揮工作的有序進(jìn)行,公司成立防汛工作指揮部。成員如下:

          總指揮:集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理副總指揮:集團(tuán)公司黨委副書記、工會主席。

          成員:公司各分管領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門負(fù)責(zé)人。

          聯(lián)絡(luò)員:

          值班電話:

          公司辦公室:

          綜合部:

          夜間值班:

          值班室:

          三、組建搶險應(yīng)急分隊(duì)

          在汛期,為預(yù)防災(zāi)害事故對生產(chǎn)經(jīng)營造成影響,我們按照xx集團(tuán)(控股)有限公司、區(qū)、街防汛指揮部的要求,組建保安隊(duì)和消防隊(duì)為主的應(yīng)急搶險分隊(duì),應(yīng)急搶險分隊(duì)服從公司防汛工作指揮部領(lǐng)導(dǎo),在汛情緊急情況下隨時進(jìn)入防汛搶險戰(zhàn)斗負(fù)責(zé)處置緊急情況。

          四、建抗洪搶險隊(duì)伍

          1、為了做好防大汛、排大澇的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,我們根據(jù)上級防汛指揮部的要求,組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險隊(duì)伍,出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動,做好上堤抗洪搶險的準(zhǔn)備。

          2、在防汛期間,為搞好公司內(nèi)部搶險排澇工作,由公司職工組成100人的搶險隊(duì)伍,一切搶險工作由公司防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動。

          五、做好防大汛及防雨漏和防倒灌的準(zhǔn)備

          為安全渡汛,保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失,在預(yù)報(bào)大雨及暴雨來臨時,各車間、部門應(yīng)加強(qiáng)防汛力量,保證在崗人員不得少于2人。同時,為確保公司所屬企業(yè)各生產(chǎn)車間的廠房、庫房及重點(diǎn)要害部位的汛期安全,尤其是杜絕各種細(xì)菌通過地下排水對食品的感染,車間、部門相應(yīng)做好汛前防漏雨和對廠區(qū)內(nèi)地下排水管道檢查,各庫房部位做好防倒灌檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時找主管部門解決,對地勢低洼部位應(yīng)采取防倒灌的措施,并切實(shí)保證安全渡汛,做到中、小雨不漏,大雨不倒灌,確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行。

          六、做好防汛物資的'準(zhǔn)備

          為搞好今年的防汛搶險、排澇等項(xiàng)工作,做到有備無患,各有關(guān)部門做好防汛設(shè)施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項(xiàng)工作,使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前,我公司備有防汛工具:鐵锨50把、扁擔(dān)50條、排水泵3臺、籮筐18個。

          七、嚴(yán)格防汛值班制度

          為確保安全渡汛,在汛期安排公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員防汛值班。對重點(diǎn)要害部位設(shè)專人值班制度,車間及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)值班制度,特別是遇有中、大雨時各重點(diǎn)部位必須有車間部門領(lǐng)導(dǎo)在崗,以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

          八、防汛工作中各部門職責(zé)

          在防汛工作中,貫徹“誰領(lǐng)導(dǎo)、誰負(fù)責(zé)”,“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則,樹立全局觀念,做好防大汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為此,制定各有關(guān)崗位職責(zé):

          在汛期積極組織安排好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項(xiàng)工作,及時掌握汛期的天氣變化,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際協(xié)助組織排水、搶險。遇有雨情預(yù)報(bào)或夜間突發(fā)雨情,各車間、部門主要領(lǐng)導(dǎo)及防汛重點(diǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)必須立即上崗巡視檢查本車間、部門漏雨積水情況,并服從公司安排。

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          按照國家、省市應(yīng)急救援有關(guān)規(guī)定,為增強(qiáng)公司員工安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力,能有力、有序、有效處置各類突發(fā)事件,結(jié)合我公司實(shí)際,制定如下應(yīng)急救援演練計(jì)劃。

          一、演練的目的

          1、檢驗(yàn)公司應(yīng)急救援預(yù)案的可行性與全面性,通過演練提高應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力,對公司應(yīng)急計(jì)劃予以進(jìn)一步完善。

          2、提高應(yīng)急救援隊(duì)員對自己職責(zé)的'掌握程度及突發(fā)事故的緊急應(yīng)變能力,進(jìn)一步熟悉、熟練應(yīng)急預(yù)案流程;掌握應(yīng)急程序和提高各崗位之間協(xié)調(diào)能力。

          3、進(jìn)一步貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全管理方針,確保公司及員工生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

          二、組織機(jī)構(gòu)

          為加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作有序有效開展,成立應(yīng)急預(yù)案演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長:

          副組長:

          成員:

          三、應(yīng)急計(jì)劃演練時間地點(diǎn)

          時間:

          地點(diǎn):公

          四、演練步驟

          (一)、事故發(fā)生

          演練假想公司倉庫附近麥田夏收,村民燃燒秸稈造成零星火苗飄落到庫房院內(nèi),引燃了院內(nèi)的雜草。

          (二)、預(yù)案啟動

          公司倉庫現(xiàn)場值班人員發(fā)現(xiàn)險情后,立即向公司總經(jīng)理匯報(bào)。公司總經(jīng)理接到報(bào)告后,立即宣布啟動應(yīng)急預(yù)案,組織公司應(yīng)急救援隊(duì)伍迅速展開救援行動。

          (三)、應(yīng)急響應(yīng)

          根據(jù)總經(jīng)理指令,公司應(yīng)急救援隊(duì)進(jìn)入應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)狀態(tài),按照職責(zé)分工,迅速調(diào)動應(yīng)急救援人員和裝備。

          (四)、應(yīng)急處置

          應(yīng)急救援人員迅速用滅火器分別對著火點(diǎn)及周邊區(qū)域進(jìn)行撲救和控制,防止火災(zāi)蔓延,為迅速控制險情,同時采取啟動消防水泵、連接消防水帶等措施快速撲滅火源,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

          (五)、應(yīng)急終止

          公司救援隊(duì)向總經(jīng)理報(bào)告相關(guān)情況:火災(zāi)險情已全部消除,經(jīng)全面排查,未發(fā)現(xiàn)遺漏火種,經(jīng)指揮部現(xiàn)場合議決定解除應(yīng)急狀態(tài),并由總經(jīng)理宣布應(yīng)急狀態(tài)解除。

          (六)、領(lǐng)導(dǎo)講評

          請縣安監(jiān)局副局長作總結(jié)講評。

          五、相關(guān)要求

          (一)、公司所有參演人員要強(qiáng)化工作責(zé)任,認(rèn)真履行職責(zé),服從統(tǒng)一調(diào)度和安排。

          (二)通過此次活動逐步熟悉預(yù)案演練,確保演練取得實(shí)際效果。

          公司綜合應(yīng)急預(yù)案 5

          一、事故現(xiàn)象

          操作人員在作業(yè)現(xiàn)場暈倒。

          二、事故原因

          作業(yè)現(xiàn)場H2S濃度超標(biāo),操作人員作業(yè)時,發(fā)生硫化氫中毒。

          三、信息報(bào)告程序

          一旦事故發(fā)生,當(dāng)班人員應(yīng)立即穿戴好空氣呼吸器或防毒面具,迅速查清事故發(fā)生的具體部位,在班長的統(tǒng)一指揮下,對事故作應(yīng)急處理,切斷毒源,防止事態(tài)擴(kuò)大,同時向有關(guān)部門報(bào)告:

          1)立即將中毒者脫離危險區(qū)域,如中毒者出現(xiàn)呼吸困難或呼吸停止時,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸搶救;

          2)立即撥打4333,說明中毒地點(diǎn)、中毒人數(shù),以便氣防急救人員及時趕到現(xiàn)場搶救傷員;

          3)向車間值班人員或車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;

          3)向總調(diào)、安全環(huán)保處報(bào)告,并對事故現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)和設(shè)置警戒,防止機(jī)動車輛及無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。

          四、硫化氫中毒事故演練程序

          1、×年×月×日,操作工甲和乙一起去V103處采樣,甲采樣,乙在旁監(jiān)護(hù),作業(yè)過程中,甲突然暈倒在地;

          2、在場人員迅速佩戴好防護(hù)器具將患者搶離中毒現(xiàn)場,放在空氣新鮮處;

          3、根據(jù)患者癥狀表現(xiàn),確定是否為H2S中毒,并迅速查明原因,處理泄漏源;

          4、立即撥打4333,告知?dú)夥勒境p壓車間有人H2S中毒,并告訴具體地點(diǎn)及患者癥狀;

          5、在醫(yī)護(hù)人員到達(dá)之前,對患者進(jìn)行必要的救護(hù)。

          若患者為輕度中毒,如表現(xiàn)有明顯頭疼、頭暈,并出現(xiàn)咳嗽、胸悶,視力下降等癥狀,則應(yīng)對患者進(jìn)行吸氧,必要時進(jìn)行人工呼吸;若患者昏迷不醒,按壓人中,嚴(yán)密觀察生命體征;若心肺驟停,則應(yīng)進(jìn)行心肺復(fù)蘇術(shù)(CPR);

          6、在氣防站醫(yī)護(hù)人員到達(dá)后,配合醫(yī)護(hù)人員處理。

          附:心肺復(fù)蘇(CPR)急救術(shù)

          首先保持呼吸道暢通,口對口人工呼吸和胸外心臟按壓同步進(jìn)行。每分鐘吹氣為20-30次,按壓頻率為80-100次/分鐘,2人操作時,吹氣與按壓之比為1:5。兩人互換體位不得停頓5秒鐘;1人操作時吹氣與按壓之比為2:15。

          五、事故應(yīng)急處理注意事項(xiàng)

          1、事故處理過程中搶救人員做好自身防護(hù),避免多人中毒;

          2、對中毒較輕者,采取正確的`施救辦法。

          六、事故預(yù)防措施及對策

          1、在有毒區(qū)域掛警示牌;

          2、在有毒區(qū)域作業(yè)時,一人監(jiān)護(hù),一人作業(yè),嚴(yán)禁單獨(dú)作業(yè);

          3、作業(yè)時,感覺身體不適,應(yīng)立即撤離現(xiàn)場;

          4、在明顯有毒區(qū)域作業(yè)時,必須佩戴防毒面具或空氣呼吸器。

          公司綜合應(yīng)急預(yù)案 6

          為了有效防御災(zāi)害性洪水,規(guī)范防洪防汛程序,切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,最大程度的減輕災(zāi)害損失,根據(jù)《中華人民共和國防洪法》和《中華人民共和國防汛條例》規(guī)定,結(jié)合本工程項(xiàng)目防洪防汛工作的實(shí)際情況,制定本預(yù)案。

          一、防洪防汛應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

          1、事故現(xiàn)場總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理xxx擔(dān)任;

          2、傷員營救組由副經(jīng)理xxx擔(dān)任組長,施工隊(duì)各班組分別抽調(diào)作業(yè)人員組成;

          3、物資搶救組由施工隊(duì)長xxx擔(dān)任組長,施工隊(duì)各班組分別抽調(diào)施工人員組成;

          4、保衛(wèi)疏導(dǎo)組由后勤人員和施工隊(duì)各班組分別抽調(diào)施工人員組成;

          5、搶險物資供應(yīng)組由物資負(fù)責(zé)人曾德和擔(dān)任組長、施工隊(duì)各班組分別抽調(diào)施工人員組成;

          6、后勤供給組由項(xiàng)目部辦公室人員組成;

          7、現(xiàn)場臨時醫(yī)療組由現(xiàn)場醫(yī)護(hù)人員和施工隊(duì)各班組分別抽調(diào)人員組成;

          8、防洪防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目部辦公室。

          二、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的職能和職責(zé)

          1、事故現(xiàn)場總指揮的職能和職責(zé):a、所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào);b、現(xiàn)場事故評估;

          c、保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急行動的執(zhí)行;d、控制緊急情況;

          e、現(xiàn)場應(yīng)急行動的指揮;

          f、作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作;

          g、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作。

          2、傷員營救組的職能和職責(zé):a、引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散;b、對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。3、物資搶救組的職能和職責(zé):a、搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資;

          b、轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物品到安全地帶。4、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé):

          a、對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作;

          b、疏散場區(qū)外的居民撤出危險地帶。5、搶險物資供應(yīng)組的職能和職責(zé):a、迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點(diǎn);b、提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備;c、及時提供后續(xù)的搶險物資。6、后勤供給組的職能和職責(zé):a、迅速組織后勤必須供給的物品;

          b、及時輸送后勤供給物品到搶險人員手中。

          7、現(xiàn)場臨時醫(yī)療組的職能和職責(zé):a、對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作;b、及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。

          三、調(diào)度值班

          項(xiàng)目部成立相應(yīng)的水災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,在汛期安排人員24小時值班,值班電話xxxxxx

          在險情發(fā)生第一時間及時上報(bào)應(yīng)急救援總指揮,同時上報(bào)企業(yè)總部領(lǐng)導(dǎo)。

          四、應(yīng)急準(zhǔn)備

          1、項(xiàng)目部辦公室在防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織各施工班組制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,做好準(zhǔn)備工作。2、辦公室負(fù)責(zé)做好天氣預(yù)報(bào)信息的收集、跟蹤和傳遞工作,督促各部門落實(shí)汛期的值班人員,并做好記錄。

          3、接到項(xiàng)目部施工隊(duì)各班組按照所在地發(fā)布的有關(guān)緊急警報(bào)通知后,項(xiàng)目部防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員應(yīng)立即召開會議,并組織作好抗災(zāi)準(zhǔn)備工作,督促做好各項(xiàng)應(yīng)急措施,工地現(xiàn)場應(yīng)加強(qiáng)巡邏檢查,配備好搶險器材和物資。

          4、辦公室組織施工隊(duì)各班組制定水災(zāi)事故處理的應(yīng)急預(yù)案措施。

          5、施工隊(duì)各班組按防汛區(qū)域做好應(yīng)急措施,使施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)暢通,加固臨時用電線路,保證通訊暢通。

          6、危險品存放應(yīng)有明顯的標(biāo)志,防止洪水將其攪亂、混雜、流失,造成事故,需需要時制定相應(yīng)的.應(yīng)急措施。

          7、項(xiàng)目部防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施和檢查,辦公室督促各部門做好檢查并記錄。

          五、應(yīng)急響應(yīng)

          1、項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)防汛應(yīng)急響應(yīng)有關(guān)事宜,并組織施工隊(duì)各班組實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)的預(yù)案。

          2、施工隊(duì)各班組應(yīng)積極配合辦公室工作,并按制定的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案實(shí)施。

          3、當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重意外防汛情況時,防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即報(bào)告政府有關(guān)部門,以求得援助和指導(dǎo),并及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,同時應(yīng)組織全體搶險人員根據(jù)災(zāi)害事故情況的特點(diǎn),實(shí)施有效的應(yīng)急措施,爭取短時間內(nèi),努力將損失、不利因素降至最小程度或消除。

          4、當(dāng)發(fā)生一般意外事件時,各部門按應(yīng)急措施進(jìn)行事件的處置,及時撤離人員和重需要物資,控制和防止事件擴(kuò)大,努力將損失或不利因素降至最小程度。

          當(dāng)確認(rèn)發(fā)生防洪防汛事故時,由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人下令,報(bào)告值班室,組織所有現(xiàn)場施工人員將施工機(jī)械加以安置保護(hù),現(xiàn)場施工人員由班組長帶隊(duì)全部撤離。被困施工人員來不及撤離的,應(yīng)選擇地勢較高地方躲避洪水,進(jìn)行自我保護(hù),等待組織救援。

          六、組織搶險

          1、項(xiàng)目部組織施工隊(duì)各班組及時清點(diǎn)人員,確認(rèn)有無被困人員,并集結(jié)待命,不得私自外出;

          2、項(xiàng)目部組織搶險突擊隊(duì),由施工隊(duì)各班組抽調(diào)精壯工人組成,負(fù)責(zé)安裝堆砌砂袋,規(guī)范水流方向;

          3、配備充分照明、救生設(shè)備,由項(xiàng)目部組織身體素質(zhì)好、水性高的工人執(zhí)行搜索救援活動;

          4、在發(fā)生水災(zāi)時,如設(shè)備不能撤離到安全位置,應(yīng)使設(shè)備處于動力關(guān)閉、加固和適當(dāng)防護(hù)狀態(tài),防止設(shè)備造成不必需要的損壞。

          5、衛(wèi)生員做好準(zhǔn)備,并視汛情提前與定點(diǎn)醫(yī)院聯(lián)系。

          公司綜合應(yīng)急預(yù)案 7

          xx州熱力有限公司承擔(dān)著宿州市企業(yè)生產(chǎn)用汽和冬季居民采暖用汽,為了能夠及時有效的應(yīng)對影響正常用熱的'緊急情況,結(jié)合本企業(yè)供熱實(shí)際情況,制定此預(yù)案。

          一、建立供熱故障應(yīng)急處置系統(tǒng)

          成立供熱應(yīng)急處置指揮部,在遇有緊急情況時,負(fù)責(zé)重大事件和事故緊急處置的組織指揮工作。

          總指揮:總經(jīng)理副總指揮:副總經(jīng)理成員:總經(jīng)理助理

          指揮部下設(shè)辦公室,辦公室主任由總經(jīng)理助理擔(dān)任。成員:各部門負(fù)責(zé)人

          二、事故應(yīng)急處置方案

          1、供熱支線管網(wǎng)設(shè)備在運(yùn)行中突然損壞,影響局部管網(wǎng)運(yùn)行。責(zé)任部門及時匯報(bào)事故處置辦公室,及時隔離支線管網(wǎng)閥門,降低事故影響或防止發(fā)生次生災(zāi)害。并聯(lián)系檢修公司組織人員和所需物資、工具進(jìn)行搶修,盡快恢復(fù)熱用戶用汽。

          2、供熱主管道設(shè)備損壞、漏汽嚴(yán)重,威脅人身安全或泄露點(diǎn)附近設(shè)備安全,責(zé)任部門立即匯報(bào)事故處置辦公室,協(xié)調(diào)各熱用戶,聯(lián)系當(dāng)班值長關(guān)閉相應(yīng)熱網(wǎng)總閥,防止事故擴(kuò)大,降低事故影響或防止發(fā)生次生災(zāi)害。聯(lián)系檢修公司組織人員和所需物資、工具進(jìn)行搶修,爭取最短時間恢復(fù)正常供熱。如城區(qū)熱網(wǎng)泄漏嚴(yán)重,應(yīng)及時匯報(bào)城管局通知交警采取道路封閉等措施,防止事故擴(kuò)大。

          如遇到節(jié)假日發(fā)生事故,值班人員按照上述預(yù)案負(fù)責(zé)指揮事故處置,并及時匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

          三、事故調(diào)查處理

          開展事故調(diào)查、分析事故原因,接受事故教訓(xùn),杜絕事故發(fā)生。在調(diào)查處理事故中,對玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊、有意毀滅證據(jù)及現(xiàn)場者,應(yīng)追究其行政責(zé)任,觸及刑律的,追究刑事責(zé)任。

          公司綜合應(yīng)急預(yù)案 8

          為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面提高干職工對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,確保我公司突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作高效、有序的進(jìn)行,最大限度的減輕事故造成的損失,保證干職工生命安全,財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案以及公司實(shí)際情況,特制定20xx年應(yīng)急救援演練計(jì)劃。

          一、指導(dǎo)思想

          公司始終貫徹“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,遵循“以人為本,預(yù)防為主,常備不懈”的方針,貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),專業(yè)主導(dǎo),協(xié)同聯(lián)動,貼近實(shí)際,注重實(shí)效,厲行節(jié)約,保證安全”的原則,緊緊圍繞緊急狀態(tài)下應(yīng)急處置和搶險救援能力提高這一主線,全面加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè),進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案,培養(yǎng)知識過硬的救援隊(duì)伍,提高全體員工的應(yīng)急防范意識,確保在危險時刻能拉得出,沖得上圓滿完成救援任務(wù),最大限度得減少損失,未構(gòu)建和諧社會,推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)營造一個穩(wěn)定、安全的社會環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

          二、工作目標(biāo)

          應(yīng)急演練是一項(xiàng)綜合性工作,必須提前策劃,周密部署并逐步形成相對完善的應(yīng)急救援工作機(jī)制,基本達(dá)到以下幾項(xiàng)目標(biāo):

          1、建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。重大事故的應(yīng)急救援行動一般涉及來自不同的部門,不同的專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急各方,必須實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織建立應(yīng)急救援小組,確認(rèn)小組領(lǐng)導(dǎo),設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心。

          2、完善應(yīng)急預(yù)案。通過應(yīng)急演練計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的缺點(diǎn)與不足,根據(jù)實(shí)際情況及時修正和完善應(yīng)急預(yù)案,必須使應(yīng)急預(yù)案具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。

          3、把員工建設(shè)成一支果斷、精干、快速反應(yīng)的內(nèi)部應(yīng)急救援隊(duì)伍,要把思想覺悟高業(yè)務(wù)技術(shù)精工作責(zé)任心強(qiáng)的人員補(bǔ)充到應(yīng)急救援隊(duì)伍里面來。進(jìn)行專門的`應(yīng)急反應(yīng)的培訓(xùn)。提高其安全安全技術(shù)素質(zhì),充分發(fā)揮工作特長,建設(shè)過硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

          4、形成完整系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案,公司、部門、車間、班組間的各種應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施。必須考慮應(yīng)急處置,救援聯(lián)動性,在組織,程序,措施,資源等方面相互銜接,形成完整的系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案體系。

          5、建立健全的培訓(xùn)制度。加強(qiáng)不同層面的預(yù)案演練培訓(xùn)工作,搞好年度計(jì)劃,建立培訓(xùn)制度,針對應(yīng)急救援共做一般每年至少組織兩次培訓(xùn),每一次培訓(xùn)演練前還要組織必要的培訓(xùn)。增強(qiáng)培訓(xùn)針對性。通過不同形式的演練和培訓(xùn),不斷提高員工的應(yīng)急反映能力和應(yīng)急救援和能力。

          6、配備足夠的應(yīng)急資源。合理配備應(yīng)急救援所有的各種物資及設(shè)備。并定期檢查維護(hù)和更新,始終保證保持于完好狀態(tài)。

          7、定期組織預(yù)案演練。定期以多種形式組織應(yīng)急演練和培訓(xùn),使應(yīng)急救援團(tuán)隊(duì)的人員明確自身職責(zé),提高系統(tǒng)作戰(zhàn)能力。保證應(yīng)急救援工作協(xié)調(diào),有效,迅速的展開。年內(nèi)一般至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急演練。部門和班組每季度不低于一次的現(xiàn)場應(yīng)急演練。

          8、評價,總結(jié),修編預(yù)案,報(bào)上級備案。每次演練結(jié)束后,都要組織對整個演練效果進(jìn)行全面客觀正確的評價。及時總結(jié),組織力量進(jìn)行預(yù)案修編完善。確保預(yù)案的科學(xué)性,實(shí)用性和可操作性。演練的組織及預(yù)案都要報(bào)上級安監(jiān)部門登記備案。

          三、演練計(jì)劃

          1、由于公司生產(chǎn)屬于季節(jié)性企業(yè),生產(chǎn)周期為每年的3-12月,計(jì)劃5月中下旬,全國安全生產(chǎn)月前舉行一次火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急救援演練。

          2、各部門根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況自行開展應(yīng)急演練。

          四、應(yīng)急演練要求

          1、應(yīng)急演練應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定。

          2、領(lǐng)導(dǎo)重視,科學(xué)計(jì)劃。必須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與演練過程并擔(dān)當(dāng)應(yīng)急演練中與其職位相當(dāng)?shù)慕巧?/p>

          3、切合實(shí)際,突出重點(diǎn)。應(yīng)急演練要結(jié)合實(shí)際情況,對可能發(fā)生危險的危險源點(diǎn),潛在事故類型事故地點(diǎn)和氣象條件及應(yīng)急準(zhǔn)備工作的實(shí)際情況進(jìn)行。

          4、周密組織,統(tǒng)一指揮。演練不得影響生產(chǎn)的安全正常運(yùn)行,不得使各類人員承受不必要的風(fēng)險。

          5、由淺入深,分步實(shí)施。演練應(yīng)遵守由上往下,先分后合,分步實(shí)施的原則,綜合性的演練應(yīng)以若干次分練為基礎(chǔ)。

          6、講究實(shí)效,注重質(zhì)量要求。以取得實(shí)效為檢驗(yàn)演練質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

          五、工作要求

          應(yīng)急救援時放置事故蔓延,擴(kuò)大。最大限度的減少事故造成的人員傷亡,財(cái)產(chǎn)安全和社會危害,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段,各部門各班組必須高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,精心組織,確保演練工作有序進(jìn)行,完善公司的應(yīng)急救援體系。

          公司安環(huán)部要加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和管理,加強(qiáng)各部門應(yīng)急預(yù)案的制定,修訂及演練工作的指導(dǎo),服務(wù)和監(jiān)督檢查。

          公司綜合應(yīng)急預(yù)案 9

          隨著人們生活水平的提高和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)開業(yè)已經(jīng)成為了一種常態(tài)化的事情。但是,即便是做了充分的準(zhǔn)備,也無法完全預(yù)料到突發(fā)事件會給公司帶來的影響。因此,針對公司開業(yè)期間可能出現(xiàn)的各種突發(fā)事件,制定一份科學(xué)、完備、實(shí)用的應(yīng)急預(yù)案就顯得尤為重要。

          一、制定應(yīng)急預(yù)案的目的

          應(yīng)急預(yù)案是公司在遇到緊急事件時采取的應(yīng)對措施,它旨在確保公司可以在遇到突發(fā)事件時迅速行動,盡快消除危及公司人員和財(cái)產(chǎn)的威脅,把損失降到最低程度。應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施是保障公司安全、保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全、保障公司正常生產(chǎn)秩序和經(jīng)濟(jì)效益的有力手段。

          二、應(yīng)急預(yù)案的編制

          應(yīng)急預(yù)案的編制要求必須考慮各種突發(fā)事件,包括但不限于自然災(zāi)害、事故、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件、交通等問題。預(yù)案編制中需要明確的事項(xiàng)包括:突發(fā)事件的應(yīng)對流程、應(yīng)急處置等級和標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急資源的調(diào)配和管理、應(yīng)對人員的.組成和各自職責(zé)、各種應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)、應(yīng)急演練的實(shí)施等。

          三、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施

          面對緊急情況,應(yīng)急預(yù)案需要實(shí)施。在實(shí)施預(yù)案前,一定要首先遵從領(lǐng)導(dǎo)意見確認(rèn)突發(fā)事件的性質(zhì)、程度和危害范圍。緊急情況需要及時報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo),收集并分析情況,并按照應(yīng)急預(yù)案的程度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行應(yīng)對。同時,還需要緊急調(diào)配應(yīng)急資源,快速組織并調(diào)度應(yīng)急人員,預(yù)留足夠的時間維護(hù)和保養(yǎng)公司應(yīng)急設(shè)施,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善的調(diào)研和完善,并及時更新應(yīng)急預(yù)案。

          四、應(yīng)急演練的持續(xù)推進(jìn)

          除了編制完整的應(yīng)急預(yù)案之外,持續(xù)開展應(yīng)急演練也是非常有必要的。應(yīng)急演練不僅可以提高員工的應(yīng)急處置能力,還可以檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的合理性和可行性。通過應(yīng)急演練,公司可以及時查找發(fā)現(xiàn)漏洞和問題,以便進(jìn)一步進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的完善。

          五、總結(jié)

          作為一份公司開業(yè)的應(yīng)急預(yù)案,需要在實(shí)踐中不斷更新和完善。因此,更多的應(yīng)急問題需要實(shí)踐中的磨合,需要公司和員工的長期持續(xù)性投入。在這個過程中,我們需要注重理論結(jié)合實(shí)踐,確保應(yīng)急預(yù)案能夠真正應(yīng)用到實(shí)踐中,成為提高公司應(yīng)對突發(fā)事件水平的有效手段。

          公司綜合應(yīng)急預(yù)案 10

          本預(yù)案主要為了確保對化工產(chǎn)品及油類等危險品發(fā)生火災(zāi)/爆炸/泄漏等緊急情況做出響應(yīng),盡可能減少由于緊急情況或意外事故造成的損失和對環(huán)境造成的嚴(yán)重破壞。

          1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

          (1)組織機(jī)構(gòu)

          項(xiàng)目部成立應(yīng)急情況領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目部所有管理人員均為小組成員,由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮。

         。2)職責(zé)

          1)組長領(lǐng)導(dǎo)各關(guān)鍵人員針對潛在的'緊急情況進(jìn)行檢查及發(fā)生緊急情況時的指揮工作。

          2)各成員負(fù)責(zé)化學(xué)品、油類等泄漏、爆炸與火災(zāi)的應(yīng)急響應(yīng)工作,協(xié)助組長在發(fā)生緊急情況時進(jìn)行指揮、指導(dǎo)、疏散、搶救工作。

          3)組長負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)人員的培訓(xùn)工作。

          4)組長負(fù)責(zé)落實(shí)對外聯(lián)系,針對工程所用的物資及時收集每種物資對環(huán)境的潛在影響,并制定發(fā)生環(huán)境事故應(yīng)采取有效的措施。

          2、應(yīng)急預(yù)案

          (1)倉庫管理員對儲備的化學(xué)品檢查時發(fā)現(xiàn)化學(xué)品泄漏,應(yīng)采取措施攔截防止污染面擴(kuò)大,并根據(jù)泄漏化學(xué)品的安全技術(shù)說明書進(jìn)行清理,能回收的盡量回收。

         。2)氧氣、乙炔等壓縮氣體及液化氣體泄漏時,迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至上風(fēng)處,并進(jìn)行隔離,嚴(yán)格限制出入,切斷火源,避免與可燃物或易燃物接觸,盡可能切斷泄漏源,合理通風(fēng),加速擴(kuò)散方法、漏氣容器妥善處理,修復(fù)、檢驗(yàn)后再用。

         。3)酒精、乙二胺、丙酮等易燃液體泄漏時,迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū),并進(jìn)行隔離,切斷火源,盡可能切斷泄漏源,防止進(jìn)入下水道、排洪溝等限制性區(qū)域。小量泄漏,用砂土或其他不燃材料吸附或吸收,也可用大量水沖洗,洗水稀釋后放入廢水池,大量泄漏時,構(gòu)筑圍堤或挖坑收容,用泡沫覆蓋,降低蒸汽災(zāi)害。

         。4)硫酸、鹽酸等腐蝕化學(xué)品泄漏時,迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū),并進(jìn)行隔離,嚴(yán)格限制出入,不要直接接觸泄漏物,盡可能切斷泄漏源,防止進(jìn)入下水道,小量泄漏,用砂土、干燥石灰或蘇打灰混合,也可以用大量水沖洗,洗水稀釋后放入廢水池。大量泄漏時,構(gòu)筑圍堤或挖坑收容。

         。5)危險品倉庫發(fā)生火災(zāi)時,責(zé)任人應(yīng)及時用滅火器進(jìn)行滅火,同時報(bào)告應(yīng)急情況領(lǐng)導(dǎo)小組,火災(zāi)較大時,應(yīng)立即撥打“119”通知地方消防隊(duì)。

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