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      2. 大面積停電應(yīng)急預(yù)案

        時(shí)間:2021-05-25 16:52:44 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

        關(guān)于大面積停電應(yīng)急預(yù)案

          在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,難免會(huì)出現(xiàn)一些事故,為了避免事情愈演愈烈,時(shí)常需要預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編收集整理的關(guān)于大面積停電應(yīng)急預(yù)案,歡迎閱讀與收藏。

        關(guān)于大面積停電應(yīng)急預(yù)案

          大面積停電應(yīng)急預(yù)案1

          由于大電網(wǎng)能更合理地利用資源,節(jié)約投資,提高電能質(zhì)量和供電可*性,因而現(xiàn)代電網(wǎng)的規(guī)模越來(lái)越大。同時(shí),隨著電網(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,影響也越來(lái)越嚴(yán)重。盡管人們可以采取各種措施提高系統(tǒng)的安全性和可*性,但仍然無(wú)法從根本上杜絕長(zhǎng)時(shí)間大面積停電事故的發(fā)生。因此,做好大面積停電事故處理中的各項(xiàng)工作就顯得尤為重要。

          一、大面積停電的影響

          大面積停電往往是在多種不利條件下產(chǎn)生的,其直接的起因可能是惡劣的天氣、操作失誤、設(shè)備故障、外力破壞等。但最終演變成為大面積停電事故則多與電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行管理、繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置等方面存在的問(wèn)題有關(guān)。

          可以預(yù)見(jiàn),大面積停電會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的、甚至災(zāi)難性的后果:公眾的日常生活將被打亂,他們將缺乏照明、沒(méi)有空調(diào)、交通無(wú)信號(hào)指示、電信可能中斷,而商業(yè)活動(dòng)可能因計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)丟失等原因而遭受巨大損失,銀行、商場(chǎng)將無(wú)法營(yíng)業(yè),金融活動(dòng)被迫停止。無(wú)論何種原因造成的大面積停電,都會(huì)對(duì)電力企業(yè)帶來(lái)很大壓力。特別是如醫(yī)院病人因停電原因?qū)е滤劳觥⑼k娫斐苫て髽I(yè)爆炸或有害物質(zhì)的泄漏、引發(fā)工礦企業(yè)事故、引起社會(huì)騷亂等災(zāi)難性后果發(fā)生,電力企業(yè)必將承擔(dān)更大的社會(huì)壓力。

          大面積停電對(duì)電力企業(yè)的影響主要有兩方面:一是在某些情況下,電力企業(yè)要承擔(dān)賠償用戶損失的責(zé)任;二是對(duì)電力企業(yè)信譽(yù)造成損害,這種損害會(huì)使公眾對(duì)電力公司失去信心,使投資者對(duì)電力企業(yè)失去興趣,使電力企業(yè)失去政府的信任。這種損害有時(shí)是災(zāi)難性的,會(huì)導(dǎo)致電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)嚴(yán)重滑坡、經(jīng)營(yíng)環(huán)境嚴(yán)重惡化乃至企業(yè)破產(chǎn),我們可以很容易地在其他行業(yè)找到這類例子。因此,沒(méi)有任何理由可以低估這種危險(xiǎn)。

          長(zhǎng)期以來(lái),在用電管理和電網(wǎng)調(diào)度管理中,我們根據(jù)電力用戶重要程度的不同,將電力用戶分為三類:

          一類負(fù)荷:它們關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,或者由于停電(或突然停電)造成的損失很大。對(duì)這類負(fù)荷必須保證高度的供電可*性,一般將軍工、采礦、冶煉、化工等重工業(yè),醫(yī)院、電信、供水、供氣等重要公用事業(yè)部門及重要黨政機(jī)關(guān)等劃歸為這類負(fù)荷;

          二類負(fù)荷:這類用戶沒(méi)有一類用戶那么重要,停電雖會(huì)造成較大損失,但不是無(wú)可挽回的,一般工業(yè)用戶歸于這類負(fù)荷;

          三類負(fù)荷:這類負(fù)荷在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位更低,與人民生命財(cái)產(chǎn)安全并無(wú)關(guān)系。中斷對(duì)這類用戶的供電,帶來(lái)的損失最小。

          在評(píng)估停電對(duì)電力企業(yè)信譽(yù)造成的影響時(shí),我們可以沿用這種對(duì)用電負(fù)荷的分類方法。很明顯,在其他因素相同的情況下,一類負(fù)荷的停電對(duì)電力企業(yè)信譽(yù)的影響要大于二、三類負(fù)荷停電所造成的影響。

          對(duì)電力企業(yè)來(lái)說(shuō),停電對(duì)社會(huì)造成的影響與對(duì)電力企業(yè)的影響并不總是成正比的,因?yàn)橛绊戨娏ζ髽I(yè)的嚴(yán)重程度與停電產(chǎn)生的原因、處理過(guò)程及處理結(jié)果有很大關(guān)系。

          二、應(yīng)急處理預(yù)案的編制原則及其主要內(nèi)容

          發(fā)生大面積停電事故對(duì)電力企業(yè)來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)危機(jī)。當(dāng)企業(yè)陷入這場(chǎng)危機(jī)的時(shí)候,其管理層勢(shì)將處于重壓之下。但我們同時(shí)也應(yīng)該看到,如果事先有周密的應(yīng)急計(jì)劃、嚴(yán)密的應(yīng)急組織、精干的應(yīng)急隊(duì)伍,大停電的影響就會(huì)降低,也有可能將一場(chǎng)危機(jī)變成企業(yè)的一次機(jī)遇。

          大面積停電事故具有突發(fā)性的特點(diǎn),我們應(yīng)該未雨綢繆,避免或減少其發(fā)生,做好應(yīng)對(duì)大面積停電事故的應(yīng)急處理預(yù)案,只有這樣,才能將事故帶來(lái)的損害控制到最低限度。

          我們認(rèn)為,編制應(yīng)急處理預(yù)案時(shí)應(yīng)遵循這樣的原則:預(yù)防為主,常備不懈,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),反應(yīng)迅速,措施果斷。在編制應(yīng)急處理預(yù)案時(shí)要注意以下幾點(diǎn):

          1.對(duì)危機(jī)持一種正確的態(tài)度。沒(méi)有正確積極的態(tài)度,往往會(huì)導(dǎo)致負(fù)面心理和虛與應(yīng)付,最終使電力企業(yè)失去公眾的信任,失去解決問(wèn)題的主動(dòng)權(quán)。

          2.使電力企業(yè)的行為與公眾的期望一致,通過(guò)一系列對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的行為來(lái)建立電力企業(yè)的信譽(yù)。作為從事公用事業(yè)的電力企業(yè),更應(yīng)該注意將利潤(rùn)與消費(fèi)者、社會(huì)的利益聯(lián)系在一起,而不是把利潤(rùn)僅僅看成是銷售的結(jié)果。無(wú)論何時(shí)都應(yīng)將社會(huì)利益、公眾利益放在重要位置。這也是我們做好應(yīng)急處理預(yù)案工作最關(guān)鍵的一點(diǎn)。

          3.注意發(fā)現(xiàn)危機(jī)中的機(jī)遇。發(fā)現(xiàn)危機(jī)中的機(jī)遇,是我們能夠妥善處理危機(jī)的一個(gè)重點(diǎn)。

          4.應(yīng)考慮最壞的可能,只有這樣才能從容應(yīng)對(duì)。即使危機(jī)沒(méi)有所設(shè)想的那么嚴(yán)重,電力企業(yè)也會(huì)因準(zhǔn)備充分、應(yīng)對(duì)自如而獲得公眾的稱贊。反過(guò)來(lái),如果措施不力以至難以應(yīng)付危機(jī),那么電力企業(yè)將面臨一場(chǎng)真正的危機(jī)。

          應(yīng)急處理預(yù)案是事前制定的一系列應(yīng)急反應(yīng)程序,其主要內(nèi)容應(yīng)包括:組織方案與職責(zé),電網(wǎng)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故評(píng)估,應(yīng)急處理的基本原則和工作程序、行動(dòng)方案,應(yīng)急處理的必備物資準(zhǔn)備和人員安排等。

          為做到應(yīng)急方面的'常備不懈,首先要建立起一套快速有效的反應(yīng)機(jī)制,這是處理事故成敗的關(guān)鍵。其中的一項(xiàng)重要工作就是組建各級(jí)應(yīng)急組織并明確其職責(zé),一旦發(fā)生大面積停電事故發(fā)生,就可以將有限的資源在較短的時(shí)間內(nèi)調(diào)動(dòng)起來(lái),保證應(yīng)急處理工作能夠在統(tǒng)一指揮下有條不紊地進(jìn)行。其次,應(yīng)急處理預(yù)案的每一環(huán)節(jié)都應(yīng)體現(xiàn)“簡(jiǎn)單和實(shí)際可行”的基本指導(dǎo)思想,應(yīng)急組織要盡可能多地保持原有正常運(yùn)行組織,以使人們相互熟悉和知道怎么工作。應(yīng)急工作程序、行動(dòng)方案都應(yīng)編寫得簡(jiǎn)單、明確,便于實(shí)施;應(yīng)急處理的必要物資準(zhǔn)備等都要符合簡(jiǎn)單適用的要求。這樣做不僅是出于經(jīng)濟(jì)上的考慮,更重要的是簡(jiǎn)單,便于操作,確保無(wú)失誤發(fā)生,而且快速,符合應(yīng)急的要求。

          要防止大面積停電事故的發(fā)生,首先要消除隱患。在排查篩選事故隱患時(shí),可以采用對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故進(jìn)行評(píng)估的方法,這是我們能否貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的基礎(chǔ),也是判斷一個(gè)應(yīng)急處理預(yù)案編制水平的關(guān)鍵。輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)和調(diào)度系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)是發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)和電力調(diào)度管理中的薄弱環(huán)節(jié)的有效方法,電網(wǎng)運(yùn)行中的內(nèi)外部環(huán)境、曾經(jīng)發(fā)生的電網(wǎng)事故、可能出現(xiàn)的故障等,則是評(píng)估的基礎(chǔ)。對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行、電力調(diào)度管理中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故評(píng)價(jià),是電力企業(yè)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。電網(wǎng)在不斷變化,技術(shù)在不斷發(fā)展,新的問(wèn)題和矛盾也不斷產(chǎn)生,這些都要求我們?nèi)ゲ粩喟l(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的故障模式,掌握電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移和變化。在對(duì)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行篩選和整改的基礎(chǔ)上,電力企業(yè)要對(duì)那些一時(shí)無(wú)法消除的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行最后的確認(rèn),并編制相應(yīng)的應(yīng)急處理預(yù)案。

          大面積停電應(yīng)急預(yù)案2

          一、制定目的

          為應(yīng)對(duì)醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電,確保病人生命安全和減少財(cái)產(chǎn)損失,保證醫(yī)院用電暢通,促進(jìn)事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化。依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本預(yù)案。

          二、適用范圍

          本預(yù)案所稱突發(fā)性大面積通電事故(下稱大面積停電事故)是指因嚴(yán)重自然災(zāi)害重要設(shè)施損壞或遭受破壞等原因造成突發(fā)性的全院大面積電力系統(tǒng)安全防線失效,電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。

          三、應(yīng)急原則

          大面積停電事故處理工作貫徹預(yù)防為主,常備不懈的方針,遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,明確責(zé)任,加強(qiáng)合作,快速發(fā)應(yīng),措施果斷的原則。

          四、組織機(jī)構(gòu)

          醫(yī)院成立大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊(duì)。

          1、醫(yī)院大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長(zhǎng):總經(jīng)理

          副組長(zhǎng):院長(zhǎng)

          成員:人事行政部經(jīng)理

          后勤主管

          電維修工

          職責(zé):

         。1)做好日常安全供電工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范大面積停電事故發(fā)生。

          (2)發(fā)生大面積停電事故時(shí),及時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。

         。3)根據(jù)大面積停電事故嚴(yán)重程度,決定啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案。

         。4)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況并向社會(huì)公布。

          (5)必要時(shí)請(qǐng)求外力支援。

         。6)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)是履行本預(yù)案規(guī)定的第一責(zé)任人,成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好大面積停電事故時(shí)的社會(huì)綜合應(yīng)急工作。

          2、應(yīng)急搶修隊(duì)

          隊(duì)長(zhǎng):后勤主管

          成員:電維修工

          職責(zé):發(fā)生事故時(shí),組織人員實(shí)施救援行動(dòng);向指揮小組匯報(bào)事故情況,必要時(shí)向供電部門發(fā)出求援請(qǐng)求,事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

          五、應(yīng)急程序

         。ㄒ唬┖笄诓块T電工班應(yīng)急程序

          1計(jì)劃性停電應(yīng)急程序

         。1)電工在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時(shí),必須問(wèn)清楚停電的時(shí)間,停多長(zhǎng)時(shí)間及停電原因,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時(shí)交接清楚。

         。2)通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(夜半通知總值班人員),說(shuō)明停電的原因,具體停電時(shí)間,停多長(zhǎng)時(shí)間,并做好備用第二電源的準(zhǔn)備工作。

          (3)如在正常工作時(shí)間內(nèi),在時(shí)間允許的情況下,應(yīng)由人事行政部以書面形式向各部門發(fā)出通知。

          (4)如時(shí)間緊急,應(yīng)在接到供電公司的通知后,立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(夜間通知總值班人員),說(shuō)明情況,由人事行政部向各部門發(fā)出通知,重要科室要跟科主任護(hù)士長(zhǎng)講清停送電的時(shí)間,并制定好停送電計(jì)劃。

         。5)在停電前30分鐘到配電室,做好切換備用第二電源的前期檢查,停電時(shí)要在15分鐘中保證備用第二電源的正常啟動(dòng)和輸送。

         。6)在停電前10分鐘,將全部客用電梯停置1樓位置。

          (7)當(dāng)外網(wǎng)停電后,啟動(dòng)發(fā)電機(jī)電源,保證手術(shù)室急診科等重點(diǎn)部門的供電。

         。8)做好備用第二電源運(yùn)行記錄及恢復(fù)市電供電后的記錄。

          2、臨時(shí)性停電應(yīng)急程序

         。1)出現(xiàn)臨時(shí)性停電時(shí),應(yīng)立即電話詢問(wèn)供電公司,問(wèn)明停電原因及停電時(shí)間的長(zhǎng)短。

         。2)通知應(yīng)急小組組長(zhǎng)或總值班,說(shuō)明情況。

         。3)如停電時(shí)間較短(10分鐘之內(nèi))應(yīng)等待市電來(lái)后送高低壓電。

         。4)如停電時(shí)間較長(zhǎng),應(yīng)立即準(zhǔn)備切換備用第二電源。

          (5)因各種原因雙電源均啟動(dòng)不成,應(yīng)盡快啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī),保證重點(diǎn)科室的供電。

         。6)做好備用第二電源的運(yùn)行記錄。

         。7)醫(yī)院內(nèi)部原因停電時(shí),要查明停電原因,是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障,醫(yī)院電工立即導(dǎo)入備用電源,應(yīng)及時(shí)與供電部門搶修班聯(lián)系,盡快恢復(fù),保證用電;如果醫(yī)院抵押電路出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)快速查明原因,按照操作規(guī)定恢復(fù)電路。

         。ǘ┎块T科室應(yīng)急程序

          1、各科室接到停電通知后,應(yīng)該在允許情況下吧所有的及其電源切斷,待電路恢復(fù)正常后再投入使用。

          2、接到停電通知后,立即做好停電準(zhǔn)備。如有搶救患者使用備用電源。

          3、突然停電后,立即尋找搶救患者及其運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力方法,維持搶救工作,并開(kāi)啟應(yīng)急燈照明等。并應(yīng)及時(shí)通知電工或總值班。

          4、危重患者手術(shù)中使用呼吸機(jī)的患者平時(shí)應(yīng)在機(jī)旁備有簡(jiǎn)易呼吸器,遇突然停電,醫(yī)護(hù)人員立即將呼吸機(jī)脫開(kāi),使用簡(jiǎn)易呼吸器維持呼吸。使用電動(dòng)吸氮的患者,用50ml注射器接吸氮管吸氮。

          5、如雙線均突然出現(xiàn)供電故障,院內(nèi)發(fā)電機(jī)供電前,醫(yī)護(hù)人員則應(yīng)首先保證病人搶救。護(hù)士應(yīng)沉著鎮(zhèn)靜,上呼吸機(jī)者采用手抱球法,上監(jiān)護(hù)儀者采用人工測(cè)血壓脈搏,電動(dòng)吸氮者則采用50毫升注射器接吸氮管抽吸等,嚴(yán)密觀察并請(qǐng)變化,其余工作人員則立即電話通知電工,人事行政部,并采用應(yīng)急燈供照明。

          6、加強(qiáng)巡視病房,安撫患者,同時(shí)注意防火防盜。

          7、電梯遇到突然停電后,后勤人員要做好乘客思想工作,向外面打電話,用人工方法把所有乘客放出去。

          六、保障措施

          1、電工日常應(yīng)做好發(fā)電機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機(jī)隨時(shí)投入使用。

          2、電工平時(shí)要掌握供電知識(shí)和操作規(guī)范,注意操作安全。

          3、臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈電筒等照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài)。

          4、后勤部門要組織進(jìn)行應(yīng)急停電演練,每年1—2次,通過(guò)演練,使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應(yīng)急處置程序,確保病人安全。

          大面積停電應(yīng)急預(yù)案3

          1、介紹礦井供電系統(tǒng)概況以及正常供電運(yùn)行方式。

          2、所有井上、下變電(站)所值班人員,必須堅(jiān)守崗位。突發(fā)停電時(shí),立即將停電影響范圍、地點(diǎn)及時(shí)報(bào)告礦調(diào)度室與機(jī)電科科長(zhǎng)及科值班負(fù)責(zé)人員。調(diào)度室要及時(shí)通知機(jī)電礦長(zhǎng)。機(jī)電科長(zhǎng)及科值班負(fù)責(zé)人必須立即通知搶險(xiǎn)人員做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備,并趕赴礦配電房現(xiàn)場(chǎng)指揮。重大問(wèn)題必須像礦調(diào)度室匯報(bào)。

          3、井上下變電(站)所值班人員,交接班時(shí)必須試打電話,務(wù)必將電話掛好,保證通訊暢通,井上變電站(所)還必須試驗(yàn)電臺(tái)。

          4、井下高壓跳閘后,應(yīng)立即報(bào)告機(jī)電科值班負(fù)責(zé)人及科長(zhǎng),機(jī)電科值班負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,要立即組織人員檢查處理,盡快恢復(fù)送電。

          5、當(dāng)正在運(yùn)行的供電回路受到雷電、大風(fēng)、大雨等襲擊或其他原因造成礦井大面積停電事故時(shí),機(jī)電科立即組成搶險(xiǎn)隊(duì),有一名科領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)趕到事故現(xiàn)場(chǎng),查找事故原因,盡快恢復(fù)供電。同時(shí)礦配電房值班人員應(yīng)及時(shí)與供電處電調(diào)聯(lián)系,倒換備用回路,并報(bào)告礦調(diào)度室。

          6、礦必須制定井上下大面積停電應(yīng)急操作程序方案和注意事項(xiàng),并按操作方案對(duì)配電工進(jìn)行培訓(xùn)、考試,組織模擬演習(xí)。礦配電工必須熟練掌握礦井大面積停電應(yīng)急操作程序、方案和注意事項(xiàng),考試不及格經(jīng)補(bǔ)考還不及格者,必須調(diào)離確配電工崗位,確保事故發(fā)生后從容應(yīng)對(duì)。

          7、當(dāng)發(fā)生礦井全部供電回路中斷供電事故時(shí),礦配電房值班人員立即報(bào)告礦調(diào)度室和機(jī)電科值班負(fù)責(zé)人,機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)必須迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),并迅速拉開(kāi)配電房6KV(10KV)電壓等級(jí)的所有開(kāi)關(guān),與供電處電調(diào)聯(lián)系并按各礦實(shí)際情況請(qǐng)求采取措施進(jìn)行臨時(shí)送電,迅速恢復(fù)風(fēng)井通風(fēng)、主排水泵房排水、副井提升。送電時(shí)要注意觀察繼電保護(hù)情況,避免誤送事故線路導(dǎo)致再次跳閘。停泵期間泵房工作人員要時(shí)刻觀測(cè)水位,隨時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。配電房還要及時(shí)請(qǐng)求供電處電調(diào)以最快速度恢復(fù)35KV或其它備用線路供電。

          8、地面供電恢復(fù)后,井下變電所值班人員,接到復(fù)電命令后,按以下原則執(zhí)行:

          先送高壓,再送低壓(機(jī)電科負(fù)責(zé)送到低總),送高壓前,應(yīng)拉掉各采掘頭的低壓饋電開(kāi)關(guān)。先送涌水量大的地區(qū)和高瓦斯地區(qū),最后送一般地區(qū)。采掘頭送電前,必須經(jīng)瓦檢員檢查瓦斯,經(jīng)瓦檢員同意后,才準(zhǔn)對(duì)采掘頭送電。

          9、恢復(fù)送電的情況,必須及時(shí)向礦調(diào)度室和區(qū)(科)值班負(fù)責(zé)人匯報(bào)清楚。

          大面積停電應(yīng)急預(yù)案4

          一、編制目的

          針對(duì)油田生產(chǎn)設(shè)備電氣自動(dòng)化的特點(diǎn),結(jié)合采油四隊(duì)歧二站、歧六站、歧十三站和歧十五站的生產(chǎn)實(shí)際,為了能迅速、準(zhǔn)確和積極有效的處理生產(chǎn)中大面積停電事件,能在最大程度上減少停電造成的原油產(chǎn)量影響和損失,維護(hù)我隊(duì)的經(jīng)濟(jì)利益,我們特意制定出了此應(yīng)急預(yù)案。

          二、工作原則

          1、預(yù)防為主

          堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)用電安全管理,積極落實(shí)事故預(yù)防和隱患排查措施,有效防止電力生產(chǎn)事故的發(fā)生;加強(qiáng)日常應(yīng)急知識(shí)的學(xué)習(xí)和演練,提高停電對(duì)原油損失的思想認(rèn)識(shí)水平,進(jìn)而提高職工對(duì)大面積停電事件的處理能力。

          2、統(tǒng)一指揮

          在采油四隊(duì)班子的指揮和協(xié)調(diào)下,通過(guò)應(yīng)急指小組、生產(chǎn)調(diào)度和電力辦等單位,組織開(kāi)展事故處理和恢復(fù)生產(chǎn)的各項(xiàng)應(yīng)急工作。

          3、分工負(fù)責(zé)

          按照分部門分站分人、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的原則建立事故應(yīng)急處理體系。應(yīng)急小組組長(zhǎng)或值班干部根據(jù)各站停電的特點(diǎn),積極與各部門或班站協(xié)調(diào)、溝通、了解停電原因,并迅速做出停電處理指示,事故處理效果要跟蹤和監(jiān)督,有必要時(shí)做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整方案,最后總結(jié)事故處理效果的得失,并組織職工對(duì)不足之處加以學(xué)習(xí)和演練,以進(jìn)一步鞏固應(yīng)急職能水平。職工在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)停電時(shí),應(yīng)立刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,并及時(shí)向組長(zhǎng)或其他成員匯報(bào)情況,了解停電原因,并根據(jù)指示積極主動(dòng)的正確處理停電事件。

          4、突出重點(diǎn)

          在電網(wǎng)事故處理和控制中,應(yīng)想法設(shè)法保證管線不凍不堵,設(shè)備不被損壞,為來(lái)電做好充分準(zhǔn)備。在電網(wǎng)恢復(fù)中,優(yōu)先保證原油混輸泵、重點(diǎn)油井和注水泵的生產(chǎn)、運(yùn)行恢復(fù),提高整個(gè)系統(tǒng)恢復(fù)速度,在最大程度上減少損失。

          三、應(yīng)急機(jī)構(gòu)

          采油四隊(duì)根據(jù)原油生產(chǎn)特點(diǎn)及班組成員分配情況成立突發(fā)事件應(yīng)急小組,組長(zhǎng)崔清海統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮大面積停電事件應(yīng)急處置工作,班站長(zhǎng)結(jié)合本站的實(shí)際生產(chǎn)情況制定本站應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)本站日常操作安全監(jiān)督與指導(dǎo),控制事件的蔓延和二次事件的發(fā)生。應(yīng)急小組成員除了隊(duì)干部外還包括各站站長(zhǎng)及大班所有成員,應(yīng)急小組成員手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī),以保證通訊的暢通,應(yīng)急小組成員接到通知后迅速集合,堅(jiān)決執(zhí)行統(tǒng)一指揮的任務(wù)。

          四、應(yīng)急處理內(nèi)容

          值班職工發(fā)現(xiàn)大面積停電事件時(shí),各站應(yīng)參照以下操作規(guī)程進(jìn)行操作:

          1、歧二站立即開(kāi)泵直通閥門,關(guān)泵進(jìn)出口閥門,歧十五站關(guān)摻水爐,調(diào)小外輸爐爐火,正在施工作業(yè)且受用電安全影響的項(xiàng)目,各站立即通知并停止施工。

          2、立即通知站長(zhǎng)或其他應(yīng)急小組成員,說(shuō)明停電時(shí)間及其影響,并要求了解停電原因,告知相關(guān)班站,并迅速進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。

          3、站長(zhǎng)接到大面積停電通知后,根據(jù)最新生產(chǎn)變化,綜合考慮整體安全生產(chǎn)影響,立刻做出恰當(dāng)?shù)姆从,指派值班員工進(jìn)行相關(guān)的安全操作,明示在操作過(guò)程中應(yīng)注意哪幾方面的安全內(nèi)容,以及監(jiān)督值班員工是否已做出相應(yīng)的應(yīng)急措施,如歧二站的泵直通閥門是否已經(jīng)打開(kāi)。

          4、站長(zhǎng)通知應(yīng)急小組組長(zhǎng)或其他應(yīng)急小組干部,并要求組長(zhǎng)協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度或電力辦了解停電原因和停電的時(shí)間長(zhǎng)短,根據(jù)本站安全生產(chǎn)特點(diǎn)向應(yīng)急小組組長(zhǎng)明示需要什么樣的應(yīng)急工具設(shè)備或人員協(xié)助。根據(jù)組長(zhǎng)所了解到的信息和要求,結(jié)合本站生產(chǎn)工藝的使用特點(diǎn),安排值班員工進(jìn)行相應(yīng)的安全操作,并囑咐值班員工在操作中所需要注意的安全細(xì)節(jié),隨時(shí)跟蹤監(jiān)督。

          5、應(yīng)急小組接到通知后,應(yīng)如實(shí)向生產(chǎn)調(diào)度反映實(shí)際情況,有必要時(shí)請(qǐng)求其幫助協(xié)調(diào)各部門,如歧二站的外輸終端南一站。此外,根據(jù)全隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),協(xié)調(diào)電力辦幫助值班職工解決實(shí)際問(wèn)題,并及時(shí)向各站長(zhǎng)反饋上級(jí)的意圖以及需要解決的問(wèn)題。

          6、在需要更進(jìn)一步了解現(xiàn)場(chǎng)或現(xiàn)場(chǎng)人手不夠時(shí),應(yīng)急小組及時(shí)調(diào)用本隊(duì)車輛或大班人員協(xié)助處理大面積停電事件,為恢復(fù)生產(chǎn)爭(zhēng)取有利的主動(dòng)權(quán)。

          7、處理完停電事件后,應(yīng)及時(shí)通知值班員工,值班員工檢查電路后,立即啟井。在啟井過(guò)程中,為了減少因停電時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或者管線凍堵所造成的產(chǎn)量損失,我們應(yīng)該遵守以下三大啟井原則:

          a、高產(chǎn)量高液量油井優(yōu)先啟;

          b、含水低粘度大油井優(yōu)先啟;

          c、特殊護(hù)理油井優(yōu)先啟。

          8、冬天停電時(shí)間較長(zhǎng)時(shí),水井要放空,油井掃線,防止管線凍堵,給生產(chǎn)帶來(lái)不必要的麻煩,來(lái)電時(shí)應(yīng)關(guān)好放空閥門及時(shí)開(kāi)啟注水泵,并關(guān)注壓力變化,等壓力穩(wěn)定后方可離開(kāi)。

          五、應(yīng)急保障

          1、裝備保障

          各班站和干部在積極學(xué)習(xí)、掌握應(yīng)急技能的基礎(chǔ)上,還要根據(jù)應(yīng)急工作需要,配備必要的應(yīng)急救援裝備。如:手電筒、絕緣手套、雨鞋、試電筆、值班車等設(shè)備,并定期校檢,保證應(yīng)急裝備始終處在隨時(shí)可正常使用的狀態(tài)。

          2、人員保障

          加強(qiáng)與生產(chǎn)調(diào)度、電力調(diào)度、班站長(zhǎng)和值班職工的協(xié)調(diào),保證通訊的暢通無(wú)阻,為組織事故救援隊(duì)伍、搶修維護(hù)迅速恢復(fù)生產(chǎn)做好積極的準(zhǔn)備,通過(guò)日常技能培訓(xùn)和模擬演練等手段提高職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平和應(yīng)急處置能力。

          六、培訓(xùn)和演練

          1、培訓(xùn)

          各班站應(yīng)認(rèn)真組織員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí),并通過(guò)站員之間及請(qǐng)教專業(yè)技術(shù)人員,從交流與研討中學(xué)習(xí)與提高,達(dá)到應(yīng)急搶險(xiǎn)的基本素質(zhì)水平。

          2、演習(xí)

          應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組至少每年協(xié)調(diào)組織一次應(yīng)急聯(lián)合演習(xí),加強(qiáng)和完善采油站之間的協(xié)調(diào)配合工作。各采油站應(yīng)根據(jù)自身生產(chǎn)特點(diǎn),定期組織本站職工進(jìn)行應(yīng)急救援演習(xí),通過(guò)培訓(xùn)和演習(xí),培養(yǎng)職工的應(yīng)急處理能力,使其在突發(fā)事件中杜絕驚慌失措的現(xiàn)象。

          最后,還應(yīng)在執(zhí)行的過(guò)程中,總結(jié)處理事件的敗筆之處,并告知全體職工加以學(xué)習(xí),有必要時(shí)還可以針對(duì)性的重新組織培訓(xùn)或聯(lián)合演練,以不斷改進(jìn)該預(yù)案的不足之處,進(jìn)而達(dá)到鞏固應(yīng)急能力的目的。

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