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印刷廠環(huán)保應(yīng)急預(yù)案范文
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，保不齊會遇到一些意料之外的事件或事故，為了將危害降到最低，很有必要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制呢？以下是小編精心整理的印刷廠環(huán)保應(yīng)急預(yù)案范文，歡迎大家分享。
1、編制目的
為了防止廠房出現(xiàn)重大事故，維護(hù)廠房正常運(yùn)營，確保廠房員工的人身安全，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，制定廠房火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案。
2、危險性分析
2.1 企業(yè)基本概況 （略）
2.2危險性分析
廠房經(jīng)營場所屬于人員工作場所，具有電器線路多、用電量大、經(jīng)營時間長、可燃物多、難以管理等特點(diǎn)。一旦出現(xiàn)火源易蔓延引起火災(zāi)，造成群死群傷事故。
廠房的選址是否妥當(dāng)、安全出口和疏散標(biāo)志是否滿足要求，以及選用的裝飾材料是否阻燃是影響廠房建筑防火的重要因素。廠房應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，不應(yīng)選在耐火等級較低的房間甚至是居民住宅樓內(nèi)。同時，廠房的安全出口數(shù)量、門的寬度、開門方向應(yīng)滿足要求。廠房裝修應(yīng)減少用可燃裝修材料，如一旦遇有點(diǎn)火源發(fā)生火災(zāi)時，這些材料容易著火并產(chǎn)生大量有毒煙氣，導(dǎo)致人員在短時間內(nèi)窒息死亡。廠房窗口在必要時可以作為人員緊急逃生的出口。
由于廠房電器多、用電量大、經(jīng)營時間長，因此存在通電線路過負(fù)荷的危險。廠房用電應(yīng)滿足安全要求，廠房布線應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行，禁止存在電路超負(fù)荷運(yùn)行，以及亂拉亂接電線、人為損壞電線等情況。此外，引起廠房電氣火災(zāi)的原因還有：
�、儆捎跀嗦吩斐上嚅g電壓不平衡、空調(diào)等用電設(shè)備而引發(fā)火災(zāi)；
�、陔娔X、空調(diào)、電取暖器自身故障引燃可燃物發(fā)生火災(zāi)。
廠房人員流動性大，不確定因素比較多。因此，人為原因也極易造成火災(zāi)。廠房應(yīng)禁止吸煙，如有顧客不遵守規(guī)定擅自吸煙或吸煙后不及時熄滅煙頭，直接導(dǎo)致人為起火的可能性。廠房內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁用液化石油氣來燒水做飯，稍有疏漏，即可能成為火災(zāi)的引火源。此外，廠房應(yīng)加強(qiáng)安全管理，防止人為縱火引發(fā)火災(zāi)。
3、組織機(jī)構(gòu)及相應(yīng)職責(zé)
3.1 搶救指揮部 總指揮：廠長
職責(zé)：負(fù)責(zé)調(diào)度指揮，一旦發(fā)生火災(zāi)，總指揮接到通知后立即趕往現(xiàn)場組織搶險指揮，負(fù)責(zé)事后調(diào)查，處理善后工作。
副總指揮：
職責(zé)：負(fù)責(zé)配合總指揮工作，總指揮不在時履行總指揮的一切權(quán)力。
報(bào)警聯(lián)絡(luò)員：其他人員
職責(zé)：一旦發(fā)生火災(zāi)要沉著冷靜，立即上報(bào)總指揮、副總指揮、各個應(yīng)急小組及有關(guān)政府部門。
3.2搶險搶修應(yīng)急組
組長：班組長
組員：2人
職責(zé)：搶先搶修組長接到通知后，立即派人把事故區(qū)域電源切斷，制定安全疏散計(jì)劃，按人員分布情況制定在火災(zāi)的緊急情況下安全疏散路線，用醒目的箭頭標(biāo)示出出入口，安全出口的利用率要平均，對廠房的工作人員，要明確分工平時要訓(xùn)練以使火災(zāi)發(fā)生時組織疏散人流有序地進(jìn)行在經(jīng)營時間里，廠房工作人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，并保證安全通道，樓梯和出入口暢通無阻。安全出口不可鎖閉，通道不可堆放物資，組織疏散時應(yīng)進(jìn)行宣傳，維持好秩序，穩(wěn)定情緒，按制定的路線盡快地在場人員疏散到安全地區(qū)。
對廠房的工作人員要求做到會使用滅火器，學(xué)會火場自救的基本方法，要求知道安全出口要知道消防器材的擺放位置，要知道逃生的基本的方法。
3.3搶救防范應(yīng)急組
組長：
組員：2人
職責(zé)：搶救防范組長接到通知后立即帶領(lǐng)本組成員趕赴現(xiàn)場，負(fù)責(zé)搶救人員物資，滅火工作，進(jìn)行現(xiàn)場秩序維護(hù)及周邊檢查，保護(hù)現(xiàn)場，等待公安調(diào)查取證，負(fù)責(zé)整個廠房區(qū)域的治安防護(hù)工作，防止不法人員趁機(jī)作案。
4、預(yù)防措施
（1）建立和完善各項(xiàng)安全防火責(zé)任制度。
（2）進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的火險隱患和一切違章現(xiàn)象消除整改和制止，對暫時難以消除的火險隱患必須采取應(yīng)急措施，確保消防安全。
�。�3）建立廠房防火檔案，確定本廠房的防火重點(diǎn)部位，制定單位滅火、疏散、逃生方案。
�。�4）定期進(jìn)行防火知識的和滅火技術(shù)的培訓(xùn)，要求人人做到“四知”：知報(bào)警電話：知重點(diǎn)部位：知消防器材位置：知消防器材使用方法。
�。�5）加強(qiáng)對當(dāng)班人員的管理，要求當(dāng)班人員身體健康，掌握一定的滅火技能，在日常工作中能及時有效的撲救初級火災(zāi)。
5、應(yīng)急響應(yīng)
廣大廠房員工要有高度的防火意識，堅(jiān)持經(jīng)常性的檢查。要牢記：火警電話119；匪警電話110；急救電話120。
�。�1）火情發(fā)生后，按照滅火預(yù)案，當(dāng)值廠房管理員要馬上通知安全負(fù)責(zé)人，盡快增加援助人手，組織現(xiàn)場人員用滅火器具等進(jìn)行撲救，力爭能夠有效控制火情，盡量把火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。
（2）如重大火情，同時向“119”報(bào)警，當(dāng)值廠房管理員根據(jù)火情發(fā)生的位置、擴(kuò)散情況及威脅的嚴(yán)重程度首先通知起火樓層，然后，再根據(jù)火情擴(kuò)大附近區(qū)域，逐區(qū)域的通知。
�。�3）當(dāng)值廠房管理員應(yīng)正確引導(dǎo)廠房內(nèi)的人員向疏散通道疏散，并授之以正確逃離姿勢，其余人員使用滅火器進(jìn)行滅火，以及進(jìn)行傷員搶救等工作，并清除各種障礙，疏通各種通道，為消防部門的人員、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場撲救創(chuàng)造條件。
�。�4）為更好的應(yīng)付緊急情況，當(dāng)值廠房管理員應(yīng)聽從并協(xié)助消防工作人員的現(xiàn)場指揮。
�。�5）當(dāng)值廠房管理人員要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好為難面前最后一個離開的思想準(zhǔn)備，根據(jù)火情，接受最高的指揮的指令，對需要搶回的設(shè)備，文件等采取必要措施。
6、應(yīng)急結(jié)束
在搶救完畢后，總指揮及事故區(qū)域的人員配合上級有關(guān)部門調(diào)查，對員工做好安撫工作。技術(shù)人員對損壞的物品設(shè)備進(jìn)行搶修，恢復(fù)正常運(yùn)營。
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