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      2. 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案

        時間:2023-01-29 16:29:52 應(yīng)急預案 我要投稿

        2021年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案范文

          在平平淡淡的日常中,有時會出現(xiàn)一些突發(fā)事件,為了控制事故的發(fā)展,總歸要預先編制應(yīng)急預案。寫應(yīng)急預案需要注意哪些格式呢?以下是小編整理的2021年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        2021年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案范文

          安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案1

          一、應(yīng)急救援指揮體系與職責

          公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織體系由安全生產(chǎn)事故領(lǐng)導機構(gòu)、綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)、應(yīng)急救援隊伍等組成。

          1、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急領(lǐng)導機構(gòu)為德石汽車配件有限公司應(yīng)急救援指揮部。

          2、安全生產(chǎn)事故綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)為公司應(yīng)急救援辦公室,具體承擔安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急管理工作。

          3、應(yīng)急救援隊伍主要包括公司救援組、事故單位的應(yīng)急救援隊和社會力量。

          二、應(yīng)急救援指揮部職責

          公司應(yīng)急救援指揮部在應(yīng)急管理方面的主要職責是:負責組織領(lǐng)導和指揮事故的應(yīng)急處置工作;協(xié)調(diào)政府職能部門和社會各界救援力量參與處置;搜集掌握現(xiàn)場情況,確定總體作戰(zhàn)決策和行動方案,下達作戰(zhàn)指令;根據(jù)災(zāi)難變化,做出局部停水、停電、停氣、設(shè)定警戒范圍、封閉道路以及人員疏散撤離等重大決定;組織人員對現(xiàn)場進行清理;根據(jù)需要封閉現(xiàn)場,組織專人負責事故原因調(diào)查、核定事故災(zāi)難損失。

          三、應(yīng)急救援辦公室管理職責

          1、承擔公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。

          2、組織協(xié)調(diào)公司處置的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作。

          3、組織編制和管理公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案,指導各車間和部門應(yīng)急救援機構(gòu)管理工作。

          4、組織公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案演練,并指導各車間和部門安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案演練。

          5、協(xié)調(diào)與相關(guān)部門事故應(yīng)急救援機構(gòu)之間的聯(lián)系,相互配合。

          6、承擔公司應(yīng)急救援指揮部交辦的其他工作。

          四、救援組職責

          公司應(yīng)急救援指揮部下設(shè)八個應(yīng)急救援組,分別由公司各部室人員組成,應(yīng)急管理職責為:

          1、通訊聯(lián)絡(luò)組:由行政事業(yè)部成員組成,行政事業(yè)部部長任組長,負責與報警臺聯(lián)絡(luò)及時協(xié)調(diào)其他相關(guān)單位,并通知各應(yīng)急救援組趕赴現(xiàn)場,按照責任分工開展救援工作。

          2、現(xiàn)場處理組:由人力資源部、信息工程部成員組成,人力資源部部長任組長,負責傳達貫徹領(lǐng)導指示,報告事故處理情況,組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位分工負責救援工作,完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

          3、搶險救援組:生產(chǎn)準備部及下屬生產(chǎn)準備車間、物流部、市場管理部成員組成,生產(chǎn)準備部部長任組長,負責協(xié)調(diào)事發(fā)單位的'現(xiàn)場救援,協(xié)助消防人員劃定警戒區(qū),消除危險源,搶救傷員,疏散財產(chǎn);有權(quán)決定使用各種水源和消除器材,限制用火用電,直至停止使用。

          4、警戒保衛(wèi)組:由保安部和質(zhì)量保證部成員組成,保安部部長任組長,負責組織協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域,保護事故現(xiàn)場、維護現(xiàn)場秩序、收集相關(guān)證據(jù)、疏導道路交通、組織危險區(qū)域人員撤離。

          5、醫(yī)療救援組:由后勤服務(wù)公司成員組成,后勤服務(wù)公司經(jīng)理任組長,負責設(shè)立現(xiàn)場救護點,對受傷、中毒人員進行搶救,保證救治藥品和救護器材的供應(yīng)。

          6、后勤保障組:生產(chǎn)制造部及下屬各車間、采購部、鑄造生產(chǎn)制造部及下屬各部門負責協(xié)調(diào)搶險人員的物資保障,保證搶險救援物資的供應(yīng),協(xié)調(diào)處理傷員救護工作。

          安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案2

          為有效預防及時控制安全生產(chǎn)事故,指導和規(guī)范項目部生活區(qū)及施工現(xiàn)場內(nèi)的各類突發(fā)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置工作,最大限度地減少安全生產(chǎn)事故對人員健康和項目部財產(chǎn)造成的危害和損失,依據(jù)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī),以及安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,結(jié)合項目部安全生產(chǎn)的實際情況,制定本預案。

          一、成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急領(lǐng)導小組

          組長:項目經(jīng)理?XXX

          副組長:項目副經(jīng)理?XXX?XXX

          成員:XXXXX

          二、術(shù)語和定義

         。ㄒ唬┪kU源:指可能導致事故并造成人員傷亡和財產(chǎn)損失等損害的潛在的不安全因素。

         。ǘ┗馂(zāi):是指在時間和空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害。

          (三)機械傷害:是指機械設(shè)備運動或靜止部件、工具、加工工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞繞、甩出、切割、切斷、刺扎等傷害,不包括車輛、起重機械引起的傷害。

         。ㄋ模⿷(yīng)急預案:又稱應(yīng)急計劃,是針對可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動,降低事故損失而預先制定的計劃或方案。

         。ㄎ澹⿷(yīng)急準備:針對可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預先進行的組織準備和應(yīng)急保障。

          (六)應(yīng)急響應(yīng):事故發(fā)生后,有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。

         。ㄆ撸⿷(yīng)急救援:在應(yīng)急響應(yīng)過程中,為消除、減少事故危害,防止事故擴大或惡化,最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。

         。ò耍⿷(yīng)急恢復:事故的影響得到初步控制后,為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。

          三、適用范圍

          本預案適用于項目部范圍發(fā)生或可能發(fā)生、造成或可能造成人員傷害或財產(chǎn)損失的火災(zāi)事故、機械傷害事故。交通等其他安全生產(chǎn)事故主要通過項目部內(nèi)部力量實施應(yīng)急救援。

          四、應(yīng)急體系

          應(yīng)急體系是項目部開展應(yīng)急救援管理工作的基礎(chǔ)。由組織體制、運作機制、法制基礎(chǔ)和應(yīng)急保障四個部分構(gòu)成。

         。ㄒ唬┙M織體制

          1、管理機構(gòu):項目部經(jīng)理室、總工室、一處、二處、試驗室、材料室、機械處、財務(wù)室。

          2、功能部門:項目部消防保衛(wèi)、通信設(shè)備、財務(wù)資產(chǎn)等職能部門。

          3、現(xiàn)場應(yīng)急指揮:

         、磐话l(fā)一般安全生產(chǎn)事故后,事故單位可獨立完成應(yīng)急處置工作的,現(xiàn)場指揮者由事故單位的負責人擔任。

         、仆话l(fā)較大安全生產(chǎn)事故后,需調(diào)派應(yīng)急專業(yè)組完成應(yīng)急處置工作的.,現(xiàn)場指揮者由應(yīng)急專業(yè)組組長擔任。

         。ǘ┻\作機制

          在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導下,由事故現(xiàn)場指揮者集中指揮各應(yīng)急專業(yè)組和有關(guān)單位,根據(jù)本預案對突發(fā)安全生產(chǎn)事故分級作出應(yīng)急響應(yīng)和救援處置。

         。ㄈ┓苫A(chǔ)

          1、國家法律法規(guī)及指導性文件:

          《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;

          《中華人民共和國消防法》;

          《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》;

          《國務(wù)院關(guān)于全面加強應(yīng)急管理工作的意見》;

          2、上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理的文件規(guī)定。

         。ㄋ模⿷(yīng)急保障

          項目部應(yīng)急保障資源包括人力資源、基本應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、專用應(yīng)急設(shè)備。各部門根據(jù)本預案的要求,定期檢查落實本部門應(yīng)急人員、設(shè)備、設(shè)施、物資等應(yīng)急保障資源的準備情況,保持所有應(yīng)急保障資源的可用狀態(tài)。各類應(yīng)急人員要定期進行應(yīng)急培訓,掌握必要的應(yīng)急知識,以具備緊急情況下應(yīng)對事故的能力。應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施、物資不得被占用、挪用、破壞。

          1、應(yīng)急設(shè)施:項目部突發(fā)重大安全生產(chǎn)事故后,應(yīng)急救援指揮中心設(shè)在會議室,配備相關(guān)的通信設(shè)施。

          2、消防設(shè)施:項目部生生活區(qū)配有干粉滅火器16具。

          3、醫(yī)療救護資源:項目部應(yīng)急救治設(shè)備有急救箱、急救藥品等。

          4、應(yīng)急運輸工具:項目部可用于應(yīng)急救援的機動車輛。

          五、方針與原則

          項目部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援應(yīng)遵循“保護人員安全優(yōu)先,防止和控制事故蔓延為主,統(tǒng)一指揮、分級負責,內(nèi)部自救和社會救援相結(jié)合”的原則。

          (一)保護人員安全優(yōu)先是指在應(yīng)急救援過程中,當保護人員的生命安全和保護財產(chǎn)不受損失發(fā)生沖突時,應(yīng)優(yōu)先保護人員的安全。

         。ǘ┓乐购涂刂剖鹿事訛橹魇侵冈谑鹿示仍跗冢紫纫氡M一切辦法控制事故的蔓延,避免引發(fā)其他事故。

         。ㄈ┲卮蟀踩a(chǎn)事故具有發(fā)生突然、擴散迅速、危害廣泛的特點,因此救援行動必須迅速、準確,須把項目部各方面的力量組織起來,實行統(tǒng)一指揮下的分級負責制,以事故發(fā)生的區(qū)域為主,各部門根據(jù)本預案規(guī)定,在各自職責范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)和救援處置工作;并根據(jù)事故的發(fā)展情況,采取內(nèi)部自救與社會救援相結(jié)合的方式,盡量減少項目部的損失。

          (四)大力加強全項目部對安全生產(chǎn)事故的防范意識,落實各項防范措施,做好人員、技術(shù)、物資和設(shè)備的應(yīng)急準備工作,對各類可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故的情況,及時進行分析、預警,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。

         。ㄎ澹┌踩a(chǎn)事故應(yīng)急管理工作要充分尊重和依靠科學。各應(yīng)急功能部門,要為安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置提供相應(yīng)的技術(shù)和物資保障。各有關(guān)單位要通力合作,廣泛組織動員一切力量參與安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作。

          六、應(yīng)急措施

         。ㄒ唬┗馂(zāi)事故

          1、突發(fā)較大以上火災(zāi)事故后,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向消防保衛(wèi)部門報警,并拔打火警電話119,說明事故地點和原因,第一時間取得公安消防部門的援助;同時應(yīng)正確利用現(xiàn)場滅火器材進行撲救。項目部接報后應(yīng)立即調(diào)派消防、醫(yī)療等應(yīng)急專業(yè)組,趕赴現(xiàn)場實施搶險救災(zāi)。

          2、各部門現(xiàn)場負責人必須在最短時間內(nèi)到達事故現(xiàn)場,撲滅外圍火勢,切斷蔓延途徑,控制燃燒范圍。要迅速打開失火部位疏散通道,組織火場人員按疏散路線撤至安全地帶。立即對現(xiàn)場受傷(困)人員展開救助,對一切可能引發(fā)連鎖災(zāi)情的設(shè)備采取應(yīng)急安全措施。

          3、消防隊到場后,撲救組撤出火場,轉(zhuǎn)為警戒組,協(xié)助公安消防部門作好外圍警戒,嚴禁無關(guān)人員進入火場,確保事故現(xiàn)場秩序。

          4、突發(fā)一般性火災(zāi)事故后,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向項目經(jīng)理部報警,同時拔打火警電話119,并正確利用現(xiàn)場滅火器材進行撲救。

          5、火災(zāi)基本撲滅后,有關(guān)專業(yè)組應(yīng)派員監(jiān)護現(xiàn)場,消滅余火。對可能造成環(huán)境污染的危險物質(zhì),要及時進行圍堵、收容、清消,防止災(zāi)情進一步擴大。

          6、要查明火災(zāi)事故原因,核定事故損失,明確事故責任,做好事故調(diào)查上報。并按照“事故原因沒有查清楚不放過,事故責任者沒有受到處理不放過,群眾沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過!钡乃牟环胚^原則,作出嚴肅處理。

         。ǘC械傷害事故

          1、突發(fā)重大機械傷害事故后,操作人員或現(xiàn)場人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況迅速關(guān)閉相應(yīng)的電、氣源,立即向項目經(jīng)理部報告事故發(fā)生的時間、地點、傷亡人數(shù)、危害程度等情況。醫(yī)療救援應(yīng)急專業(yè)組及救護車輛須在最短時間內(nèi)將傷員轉(zhuǎn)至互助醫(yī)院進行搶救。在事故現(xiàn)場設(shè)立警戒區(qū)域,保護事故現(xiàn)場,禁止無關(guān)人員進出。積極配合有關(guān)部門查明事故原因,制定防范措施,杜絕同類事故的再次發(fā)生。

          2、突發(fā)一般或較大機械傷害事故后,操作人員或現(xiàn)場人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況迅速關(guān)閉相應(yīng)的電、氣源,立即將事故發(fā)生的時間、地點、傷亡人數(shù)、危害程度等情況報告項目經(jīng)理部。

          七、培訓與演練

         。ㄒ唬╉椖坎棵磕曛贫ㄏ鄳(yīng)的培訓計劃,對應(yīng)急人員進行應(yīng)急知識和技能培訓,培訓內(nèi)容包括:

          1、如何識別危險和危險源。

          2、在突發(fā)安全生產(chǎn)事故時如何預警并采取必要的應(yīng)急措施。

          3、各種基本應(yīng)急設(shè)備的使用方法。

          4、基本防護、自救、互救知識。

          5、疏散現(xiàn)場人員的方法和程序等。

         。ǘ⿷(yīng)急培訓和評估要求:

          1、根據(jù)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故對應(yīng)急人員每年至少進行一次應(yīng)急知識和技能培訓。

          2、每次培訓完成后,由項目部功能部門對應(yīng)急人員的培訓效果進行考核,并做好考核記錄,確保應(yīng)急人員有能力應(yīng)對突發(fā)事故。

          3、根據(jù)培訓內(nèi)容和實際需要,由項目部每年組織一次應(yīng)急演練,并保持相關(guān)記錄。演練內(nèi)容包括:

          ⑴生產(chǎn)區(qū)電器故障導致的火災(zāi)事故。

         、粕顓^(qū)易燃物引發(fā)的火災(zāi)事故。

         、菣C械傷害事故及其他隱患較突出的安全生產(chǎn)事故。

          安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案3

          我局接到市局《關(guān)于制定和完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案的通知》后,局領(lǐng)導班子非常重視,及時召開了局長辦公會,研究部署在我縣生產(chǎn)經(jīng)營單位全面開展制定和完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案工作,并以縣安辦名義下發(fā)了《關(guān)于制定和完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案的通知》(安辦字12號),對全縣所有生產(chǎn)經(jīng)營單位制定和完善安全預案,分別提出了指導意見,并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)單位根據(jù)屬地管理原則和行業(yè)監(jiān)管原則,加強對了生產(chǎn)經(jīng)營單位制定和完善預案工作的監(jiān)督、指導、服務(wù)和檢查工作,使我縣的生產(chǎn)經(jīng)營單位制定和完善預案工作進一步得到了加強,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、高度認識制定和完善安全預案工作的重要性

          縣安委會領(lǐng)導及我局領(lǐng)導對搞好這次制定和完善好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案工作十分重視,明確了這將對于我縣進一步理順安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援關(guān)系,明確各有關(guān)部門職責和救援程序,落實安全責任,減少和控制重大安全生產(chǎn)事故造成的人員和財產(chǎn)損失,維護社會安全穩(wěn)定局面,具有極其重要的作用。

          同時,加強了對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)預案的思想發(fā)動和檢查督促,工作中堅持抓緊抓好、抓實抓細的思想,強化了宣傳教育和檢查督促,促進了此項工作的開展。

          二、切實做好生產(chǎn)經(jīng)營單位制定和完善安全預案的組織工作

          現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營單位22000家,生產(chǎn)經(jīng)營范圍涵蓋我縣生產(chǎn)生活的方方面面,行業(yè)涉及廣泛和復雜,企業(yè)安全基礎(chǔ)和素質(zhì)參差不齊。為做好此項工作,我局及時召開了相關(guān)會議進行研究部署,并充分聽取了有關(guān)行業(yè)部門和部分生產(chǎn)經(jīng)營單位的意見,制定了“按照行業(yè)分類、對口負責”的工作原則,將我縣生產(chǎn)經(jīng)營單位劃分為非煤礦山、;盁熁ū衿髽I(yè)、交通運輸、建筑施工、旅游餐飲、商貿(mào)加工、文化娛樂及其他等8個行業(yè),我局會同公安局、建委、旅游局、商務(wù)局、衛(wèi)生局、體育局、經(jīng)委、文化委、工商局等有關(guān)職能部門進行對口幫助、指導和服務(wù),并加強監(jiān)督檢查。

          三、突出重點,以點帶面,安全預案制定完善工作分兩步走,務(wù)求實效

          我縣生產(chǎn)經(jīng)營單位一是數(shù)量眾多,二是中小型企業(yè)多,三是企業(yè)安全意識參差不齊,要在短時間內(nèi)要求所有生產(chǎn)經(jīng)營單位都制定出完善的安全預案難度很大。為此,我局結(jié)合全縣實際情況,制定了突出重點、以點帶面,分兩步走的策略。

          第一步是集中精力對非煤礦山、;髽I(yè)、服裝加工、建筑施工、旅游景區(qū)、大型商市場等重點行業(yè)及300人以上的.重點企業(yè)進行集中宣傳培訓和幫扶指導,以促使行業(yè)企業(yè)能夠按照市、縣要求,在2004年制定的安全預案基礎(chǔ)上進一步進行修改和完善,并及時組織開展安全應(yīng)急演練活動,對預案內(nèi)容進行實戰(zhàn)檢驗,針對演練中暴露出來的問題,對預案進行再次修改和完善,使預案更加趨于科學合理,可操作性和實效性更強。

          第二步,在重點行業(yè)和企業(yè)完善預案的基礎(chǔ)上,發(fā)揮典型示范和推廣作用,逐步對現(xiàn)有其他各類生產(chǎn)經(jīng)營單位進行推廣和規(guī)范,按照行業(yè)監(jiān)管和屬地管理原則,組織有關(guān)部門和屬地管理部門開展制定和完善安全生產(chǎn)預案工作,力爭用2-3年的時間,我縣80%的生產(chǎn)經(jīng)營單位都要制定好安全生產(chǎn)應(yīng)急預案。

          四、認真開展安全應(yīng)急預案培訓指導工作,預案編制完善工作取得初步成效

          為保證各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全預案制定完善科學、規(guī)范、合理,使安全預案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)有作用,我局請縣法制辦、公安局和我局有經(jīng)驗的人員先后組織了部分生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人進行了3期集中培訓。培訓內(nèi)容包括應(yīng)急預案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點和可能造成的后果、事故應(yīng)急救援的組織機構(gòu)及其組成單位、組成人員、責任分工、事故報告的程序、接到事故報告后應(yīng)當采取的行動和措施、應(yīng)急預案編制、管理的措施和要求等。我局還對各生產(chǎn)經(jīng)營單位制定和修訂預案過程中遇到的問題給予認真負責的指導幫助,消除了企業(yè)在制訂預案過程中的顧慮,起到了良好的服務(wù)保障作用。

          截止到9月底,全縣已有1149家生產(chǎn)經(jīng)營單位已制定完善了預案。包括危險化學品從業(yè)單位227家,其中經(jīng)營單位114家,使用110家;非煤礦山企業(yè)10家,其中礦泉水企業(yè)2家;建筑施工單位72家,其中本縣施工企業(yè)10家,外埠施工項目部56家;旅游景區(qū)19家,其中A級以上景區(qū)7家,星級賓館19家、星級餐飲11家、公園10家;1000平米以上的商市場21家,10000平米7家,集貿(mào)市場5家,家具城5家;交通運輸業(yè)9家,其中客運5家、貨運1家、水運3家、汽修企業(yè)67家,其中一類汽修5家,二類汽修62家(其中7家停業(yè));文化娛樂經(jīng)營單位,其中網(wǎng)吧11家,歌廳6家,健身房9家,洗浴場所20家,美容美發(fā)152家。我局按照計劃組織了7家重點生產(chǎn)經(jīng)營單位進行了安全演練,并對照演習暴露的不足對原有預案進行了修訂,進一步提高了預案的針對性和實效性。

          下一步,我局將按照市縣政府工作要求和局工作計劃,以現(xiàn)有重點行業(yè)和重點企業(yè)制訂完善預案為典型,在全縣范圍加大力度進行規(guī)范和推廣,以促進我縣生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)預案進一步制定和完善。

          安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案4

          1、應(yīng)對突發(fā)事件含義

          積極有效應(yīng)對突發(fā)事件有三層含義:一是預防“凡事預則立,不預則廢”。將突發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài),不讓其發(fā)生,這是我們最大的愿望。做好突發(fā)事件處置工作的關(guān)鍵和前提是思想認識的提高。二是預警。就是將一切可能導致突發(fā)事件的隱患、重大事件一一列出來,確立突發(fā)事件發(fā)生的指標體系,防止信息不對稱現(xiàn)象發(fā)生,并在這些方面實施重點監(jiān)控。在此基礎(chǔ)上,建立健全并完善突發(fā)事件預警機制,將監(jiān)督與預防措施結(jié)合起來,做到防微杜漸,防患于未然。三是預案。突發(fā)事件既有人為因素,也有非人為因素,包括不可抗力的自然因素,從這個意義上說,要想完全避免突發(fā)事件是不可能的。因此,我們必須把防范突發(fā)事件的基點放在準備工作上,其中制訂應(yīng)急預案是重中之重的工作。

          2、應(yīng)急預案的基本要求

          預案的基本要求是:一要理順關(guān)系,二要保證指揮和信息渠道暢通,三要建立反應(yīng)迅速、處置果斷的指揮體系,四要使預案的包容性強、覆蓋面廣、措施具體、便于操作,五要在具體處置過程中,做到反應(yīng)靈敏、決策果斷、綜合協(xié)調(diào)、行動迅速、處置有力。

          應(yīng)急預案編制應(yīng)做好以下準備工作:

          第一,全面分析本企業(yè)危險因素,可能發(fā)生的事故類型及事故危害程度。

          第二,排查事故隱患的種類、數(shù)量和分布情況,并在隱患治理的基礎(chǔ)上,預測和分析可能發(fā)生的事故類型及其危害程度。

          第三,確定事故危險源,進行風險評估。

          第四,針對事故危險源和存在的問題,確定相應(yīng)的防范措施。

          第五,客觀評價本企業(yè)應(yīng)急能力。

          第六,借鑒行業(yè)內(nèi)外事故教訓、應(yīng)急工作經(jīng)驗。

          3、編制應(yīng)急預案的原則

          第一,統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責

          企業(yè)應(yīng)成立以主要負責人為首、各相關(guān)部門成員組成的應(yīng)急工作組織機構(gòu),負責對突發(fā)事件應(yīng)急處置的統(tǒng)一指揮。

          第二,預防為主,常抓不懈

          突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展具有客觀的和人為因素,并表現(xiàn)出一定的規(guī)律性。通過采取充分有效的預防措施,能夠預防事故的發(fā)生或者減少事故所造成的損失。然而事故的發(fā)生也具有隨機性和突發(fā)性,難以準確地預測事故發(fā)生的時間、地點,因而也就不可能當事故發(fā)生時才采取措施,這就必須要求建立一個系統(tǒng)的、全過程、全方位的事故預防和控制機制。

          第三,信息暢通,反應(yīng)靈敏,體現(xiàn)聯(lián)動的原則

          建立高效、可靠,暢通的信息系統(tǒng),保證在事故發(fā)生時,能夠?qū)⑹鹿市畔⒃谧疃虝r間內(nèi)加以綜合集成、分析、處理,并及時傳遞到各相關(guān)部門,提供決策支持。

          4、應(yīng)急預案結(jié)構(gòu)框架

          對于編制的應(yīng)急預案,只要適合企業(yè)的管理實際情況,能夠指導企業(yè)、船舶有效開展應(yīng)急工作,就是好的應(yīng)急預案,因此,企業(yè)要根據(jù)不同類型,不同規(guī)模,不同風險,針對實際應(yīng)急需要和自身管理模式,采取不同的應(yīng)急預案結(jié)構(gòu)框架。

          目前,應(yīng)急預案的結(jié)構(gòu)框架大致有以下幾種:

          第一,“1+4”結(jié)構(gòu)

          所謂“1+4”結(jié)構(gòu),就是:綜合預案=基本預案+應(yīng)急功能設(shè)置+特殊風險管理+標準操作程序+支持附件!盎绢A案”闡明應(yīng)急整體框架結(jié)構(gòu)及應(yīng)急原則:“應(yīng)急功能設(shè)置”描述組織、領(lǐng)導層、部門以及關(guān)鍵人員的應(yīng)急職責和要求;“特殊風險管理”主要描述組織應(yīng)急面臨的各種風險狀況及風險管理要求;“標準操作程序”是對“基本預案”的具體擴充,說明各項應(yīng)急功能的實施細節(jié),強調(diào)在應(yīng)急活動過程中承擔應(yīng)急功能的`組織、部門、人員的具體責任和行動;“支持附件”是各類與應(yīng)急有關(guān)的技術(shù)資料、數(shù)據(jù)、信息等,應(yīng)急預案以上各部分相互聯(lián)系、相互作用、相互補充,構(gòu)成了一個有機整體。

          “1+4”結(jié)構(gòu)層次清晰,可操作性強,應(yīng)急內(nèi)容全面,預案縱橫都能有效使用,但相對結(jié)構(gòu)復雜,存在部分重復之處。

          第二,總預案+專項預案結(jié)構(gòu)

          在“總預案+專項預案”結(jié)構(gòu)中,“總預案”就是闡明應(yīng)急整體框架結(jié)構(gòu)及應(yīng)急的基本原則;“專項預案”是根據(jù)“總預案”的要求,在危險分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)事故的種類、現(xiàn)場區(qū)域位置等因素,確定的子預案,如水運企業(yè)的專項預案根據(jù)事故種類分為:火災(zāi)應(yīng)急專項預案、水上各類交通事故應(yīng)急專項預案、防臺風應(yīng)急預案等等;各運輸船舶的專項預案根據(jù)事故種類分為:擱淺觸礁應(yīng)急專項預案、船舶失控應(yīng)急專項預案、機艙進水應(yīng)急專項預案、人員落水應(yīng)急專項預案。專項預案越到基層越具體,同時必須保證行動與總預案和上級主管部門總預案、專項預案的一致性和有機結(jié)合。

          這種應(yīng)急預案結(jié)構(gòu),邏輯關(guān)系清晰,比較容易把握,操作性強,針對特定風險或場所的應(yīng)急程序比較明確,目前,水運企業(yè)預案編制工作基本上采取此種結(jié)構(gòu)。

          第三,總預案+應(yīng)急程序+應(yīng)急行動說明書結(jié)構(gòu)

          這種應(yīng)急預案的結(jié)構(gòu),是由整體到局部。“總預案”概述應(yīng)急體系框架和應(yīng)急基本原則!皯(yīng)急程序”則明確各突發(fā)事件的應(yīng)急流程或各應(yīng)急部門應(yīng)急工作流程,而“應(yīng)急說明書”是具體的應(yīng)急行動指導。

          這種應(yīng)急預案文件結(jié)構(gòu)與企業(yè)建立的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康、安全管理體系的文件結(jié)構(gòu)形式一致,層次清晰,不同層次的人員可以有選擇地使用預案文本,可操作性較強,小型企業(yè)目前多采用此結(jié)構(gòu)。

          第四,單一的應(yīng)急預案結(jié)構(gòu)

          單一的應(yīng)急預案是指結(jié)合企業(yè)實際情況,將應(yīng)急預案的應(yīng)急準備、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場恢復等所有內(nèi)容都融合成一個文本,該文本既闡明了應(yīng)急框架和原則,又細化到了具體的應(yīng)急行動。

          這種應(yīng)急預案結(jié)構(gòu)的文本簡練,重復性小,操作性比較強,比較適合分公司、船隊以及風險較小的企業(yè)。

          各企業(yè)還可以采用上述應(yīng)急預案結(jié)構(gòu)框架中的某兩種或兩種以上的結(jié)構(gòu)形式,將其融會貫通,聯(lián)合起來使用。如:在“總預案+專項預案”的結(jié)構(gòu)框架中,可以將“單一的應(yīng)急預案”的結(jié)構(gòu)融入專項預案,也可以將“總預案+應(yīng)急程序+應(yīng)急行動說明書”結(jié)構(gòu)中的應(yīng)急程序和應(yīng)急行動說明書融入專項預案。

          因此,企業(yè)應(yīng)結(jié)合自己生產(chǎn)的實際情況和管理現(xiàn)狀,對應(yīng)急預案的結(jié)構(gòu)框架進行合理設(shè)計,使應(yīng)急預案在實際安全生產(chǎn)過程中得到有效地實施。

          5、應(yīng)急指揮系統(tǒng)的設(shè)計

          應(yīng)急指揮系統(tǒng)對整個應(yīng)急過程進行統(tǒng)一決策和指揮,指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場應(yīng)急行動和應(yīng)急資源的調(diào)配。因此,應(yīng)急指揮系統(tǒng)是應(yīng)急工作有效開展的一個關(guān)鍵。

          應(yīng)急指揮系統(tǒng)是隨著事故的發(fā)展和應(yīng)急工作的進展在不斷調(diào)整的。在設(shè)計應(yīng)急指揮系統(tǒng)時,應(yīng)根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別,充分考慮應(yīng)急指揮系統(tǒng)的啟動和建立程序,所需要配置的設(shè)備設(shè)施,臨時指揮人員及其職責,系統(tǒng)內(nèi)部職責分工等,確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)能適應(yīng)事故應(yīng)急的需求。

          比較完善的應(yīng)急指揮系統(tǒng)內(nèi)部應(yīng)有指揮、行動、策劃、后勤及財務(wù)行政等五部門的管理職能,既要求內(nèi)部有職責分工。指揮人員是核心,負責應(yīng)急響應(yīng)的所有方面;行動人員負責所有應(yīng)急響應(yīng)任務(wù)的運作,包括所有關(guān)于降低直接危害,搶救生命與財產(chǎn),進行現(xiàn)狀控制,恢復正常的行動;策劃人員負責收集、評價并傳遞事故現(xiàn)狀信息,并負責準備和起草事故行動計劃,提供指揮部各種信息資料;后勤人員負責為應(yīng)急行動提供各種應(yīng)急工具、設(shè)備、物資及材料等。

          6、應(yīng)急預案的編制

          應(yīng)急預案的編制是一項系統(tǒng)復雜的工作,在編制流程中需要把握好三個重點:危險分析、職責劃分和注意與外部聯(lián)系。

          第一,危險分析

          危險分析是應(yīng)急預案編制的基礎(chǔ)。主要是通過危險識別,風險評價,確定企業(yè)可能發(fā)生的重大事故及性質(zhì),危害后果等,為應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急準備提供決策依據(jù)和足夠信息。

          危險辨識應(yīng)全面,風險分析應(yīng)客觀?梢越M織專業(yè)有經(jīng)驗的人員進行分析,研究和討論。

          危險分析時至少應(yīng)包括分析周邊環(huán)境之間的相互影響,以確保在實際應(yīng)急過程中,能夠判斷事故影響范圍,應(yīng)急措施等。

          第二,職責劃分

          對于應(yīng)急編制的職責劃分,應(yīng)該根據(jù)參與編制人員的專業(yè)背景,涉及到的應(yīng)急職能進行分配。應(yīng)急預案的編制人員至少應(yīng)包括各部門的人員,各專業(yè)人員,同時還需要領(lǐng)導層的領(lǐng)導參與,確保應(yīng)急預案的全面性、組織系統(tǒng)性。注意,一定不要把應(yīng)急預案的編制工作全部推給安全監(jiān)督管理部門。

          在編制預案前,應(yīng)充分考慮,討論各部門及其人員在應(yīng)急過程中承擔的應(yīng)急職責,并由高層領(lǐng)導確認,統(tǒng)一應(yīng)急職責,避免在應(yīng)急預案編制中出現(xiàn)矛盾,不統(tǒng)一的地方而增加工作量。同時,各部門及其員的應(yīng)急職責應(yīng)盡量與日常工作中承擔的職責對應(yīng)起來,便于實現(xiàn)平戰(zhàn)結(jié)合的原則。

          第三,與外部的應(yīng)急聯(lián)系

          在事故情況比較危急的時候,企業(yè)應(yīng)急往往需要社會的應(yīng)急支援和主管機關(guān)的應(yīng)急指導和協(xié)調(diào),因此,企業(yè)的應(yīng)急預案不是孤立的,它和所在區(qū)域、地方政府的應(yīng)急預案、專業(yè)救助隊伍、水上搜救中心的應(yīng)急預案都應(yīng)有一定的聯(lián)系。

          企業(yè)在編制應(yīng)急預案時,應(yīng)充分考慮周邊環(huán)境,自身的危險事件是否會危及周邊其它的安全,并與之進行溝通和交流,一旦出現(xiàn)緊急情況后如何通報,如何協(xié)助應(yīng)急以避免應(yīng)急擴大等,同時,還應(yīng)及時與當?shù)卣疁贤,以便在緊急情況下,可以最快地得到政府部門的應(yīng)急支援。因此,企業(yè)在編制應(yīng)急預案時,應(yīng)與外部的應(yīng)急預案留有接口。

          7、應(yīng)急預案的可操作性

          不論企業(yè)是采取什么樣的應(yīng)急預案框架結(jié)構(gòu),最終編制的應(yīng)急預案和必須具備可操作性。這是對應(yīng)急預案最基本,最重要的要求,也是最終的目的。

          要使應(yīng)急預案具有可操作性,必須將危險分析和應(yīng)急能力評估得到的有關(guān)信息結(jié)果融入到預案的內(nèi)容中,使應(yīng)急預案符合企業(yè)實際情況。同時,最基層的應(yīng)急預案文件(比如標準操作程序、應(yīng)急行動說明書等)中應(yīng)明確六個方面(為什么,什么人,什么時間,什么地點,干什么,怎么干),即應(yīng)急文件中應(yīng)明確執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)的主體、時間、地點、具體的應(yīng)急行動、行動步驟和行動標準等,使任何參與應(yīng)急的人員都能有效、高效地開展應(yīng)急工作,而不會受到緊急情況的干擾導致手足無措,甚至出現(xiàn)錯誤的行為。這樣的應(yīng)急文件是整個應(yīng)急預案的核心和關(guān)鍵。同時,編制好的應(yīng)急預案,要不斷組織開展應(yīng)急培訓和演練,提高職工應(yīng)急技能,并根據(jù)生產(chǎn)情況的改變,不斷完善和修訂。

          8、應(yīng)急預案的完善

          第一,建立相應(yīng)的規(guī)章制度,為了能在突發(fā)事件發(fā)生后,迅速、準確、有效地進行處置工作,必須制定應(yīng)急處置預案的相關(guān)規(guī)章制度和獎懲機制,做好各項準備和配套工作,對全體職工要進行經(jīng)常性的應(yīng)急常識教育,落實崗位責任制。

          第二,加強應(yīng)急訓練,企業(yè)要以本企業(yè)的實際出發(fā),針對危險源可能發(fā)生事故的規(guī)律和特點,每年至少組織一次以上的應(yīng)急訓練演習。一旦事故發(fā)生,指揮機構(gòu)能正確指揮,各應(yīng)急組織和人員能根據(jù)各自任務(wù)和職責及時有效地排除險情,控制并消除事故、搶救傷員,做好應(yīng)急搶險工作。

          9、結(jié)束語

          隨著國家對安全生產(chǎn)工作的日益重視,突發(fā)事件應(yīng)急預案編制工作應(yīng)引起各水運企業(yè)的高度重視,但預案編制的方法、內(nèi)容、格式還沒有形成規(guī)范和標準,我們在編制應(yīng)急預案的過程中也還或多或少存在不完善、不規(guī)范等不足之處,因而,提出建議如下:

          第一,預案的制定,內(nèi)容應(yīng)全面、完善、有針對性、實用性、可操作性和時效性。

          第二,由于水上運輸點多、線長、分散、流動大的生產(chǎn)特點,僅僅依靠自身的應(yīng)急力量往往難以圓滿完成應(yīng)急工作。因此,在編制應(yīng)急預案時,應(yīng)考慮建立水運企業(yè)、專業(yè)救援和主管機關(guān)及地方政府在內(nèi)的應(yīng)急處置聯(lián)動機制,統(tǒng)一指揮,資源共享,協(xié)同作戰(zhàn),發(fā)揮整體作戰(zhàn)能力。

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