員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函

員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函(15篇)

　　使用電子邀請(qǐng)函是近年來很多企業(yè)的轉(zhuǎn)變。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，邀請(qǐng)函使用的次數(shù)愈發(fā)增長，我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定邀請(qǐng)函很是頭疼的，以下是小編為大家整理的員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函1

致ｘｘ新人：

　　首先，代表ｘｘ歡迎大家的加入！

　　為了讓大家全面地認(rèn)識(shí)公司，快速地融入團(tuán)隊(duì)，人力資源中心定于12月17—19日，舉行為期三天的'新員工入職培訓(xùn)，具體如下：

　　一、培訓(xùn)日程安排

　　第一天、認(rèn)識(shí)階段 12月17日（九點(diǎn)國際酒店）

　　08:40-09:00 簽到；

　　09:00-09:20 開場(chǎng)導(dǎo)入

　　09:20-10:40 集團(tuán)巡禮

　　10:40-10:50 休息

　　10:50-12:00 制度及系統(tǒng)操作

　　12:00-13:00 午餐及休息

　　13:00-16:20 ｘｘ需要這樣的人

　　16:30-18:20 職場(chǎng)禮儀

　　第二天、融入階段 12月18日（新津牧歌園區(qū)）

　　07:30-08:00 集團(tuán)C2門口集合

　　08:00-08:50 往新津牧歌園區(qū)路途

　　09:00-17:30 新員工拓展訓(xùn)練

　　18:00-20:00 晚餐

　　20:00- 返回成都

　　第三天、提升階段12月19日（九點(diǎn)國際酒店）

　　09:00-09:30 簽到

　　09:30-12:30 結(jié)構(gòu)化思維

　　12:30- 結(jié)束

　　二、講師簡介

　　三、參訓(xùn)人員

　　20ｘｘ年10月25日至今入職的新員工（含第四期未參加新員工），請(qǐng)各分子公司HR通知本公司新員工準(zhǔn)時(shí)參加。

　　四、注意事項(xiàng)

　　1. 第二天為“助力新員工，融入新團(tuán)隊(duì)”戶外拓展項(xiàng)目，請(qǐng)參訓(xùn)人員務(wù)必著休閑運(yùn)動(dòng)裝；

　　2. 外阜員工需提前一天到達(dá)成都，分子公司參訓(xùn)人員的交通費(fèi)、住宿費(fèi)等按照所在公司標(biāo)準(zhǔn)在所在公司財(cái)務(wù)部報(bào)銷（請(qǐng)妥善保存好票據(jù)）；

　　3. 室內(nèi)培訓(xùn)地點(diǎn)為：九點(diǎn)國際酒店，標(biāo)間協(xié)議價(jià)為：240元/間，需提前預(yù)定車票和酒店的同事，請(qǐng)?zhí)崆奥?lián)系集團(tuán)人力資源中心廖星蕓或所在公司駐成都的行政人員聯(lián)系；

　　新生力，新跨越，ｘｘ歡迎您回家！

　　集團(tuán)人力資源中心

　　20ｘｘ年12月9日

員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函2

尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人：

　　您好!青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請(qǐng)貴企業(yè)參加本學(xué)校開辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動(dòng)。本學(xué)校自20xx年開始做員工心理培訓(xùn)�，F(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過我們的培訓(xùn)會(huì)達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的.。企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題：

　　第一個(gè)最突出的心理問題是壓力。

　　員工的壓力可能

員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函3

尊敬的XXX：

　　您好! 感謝您一直以來為公司的各項(xiàng)工作所做出的巨大努力以及對(duì)于我們業(yè)務(wù)部的工作所給予的關(guān)心和支持。 按照公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'指示，市場(chǎng)營銷部將于近期開展一系列培訓(xùn)講座，懇請(qǐng)您能夠在百忙之中能給我部門相關(guān)人員進(jìn)行__場(chǎng)關(guān)于項(xiàng)目價(jià)格及產(chǎn)品等方面的講座，具體安排如下：

　　一. 培訓(xùn)內(nèi)容：1、競(jìng)手分析2、客戶定位3、經(jīng)營理念4、產(chǎn)品架構(gòu)

　　二. 培訓(xùn)時(shí)間均：__年__月份上午9:00-10:00、10:30-11:30

　　畢方時(shí)間確認(rèn)：__年__月__日__時(shí)__分 __年__月__日__時(shí)__分 __年__月__日__時(shí)__分

　　三. 地點(diǎn)：公司會(huì)議室

　　四. 參加人員：市場(chǎng)部全體員工

　　培訓(xùn)內(nèi)容一、__________________ 二、__________________ 三、__________________

　　五、萬望您能不吝賜教，相信有您的大力支持定能使我們市場(chǎng)部的工作有一個(gè)飛躍的發(fā)展。

　　邀請(qǐng)人：公司市場(chǎng)營銷部

員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函4

　　職業(yè)核心競(jìng)爭力，是員工優(yōu)于他人且無法被他人取代的能力。出色的目標(biāo)執(zhí)行力、優(yōu)秀的溝通影響力、強(qiáng)大的組織管理力、高效的.團(tuán)隊(duì)協(xié)作力，這些能力是員工以及企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)。無論企業(yè)的性質(zhì)是制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、還是高新產(chǎn)業(yè)，員工職業(yè)核心競(jìng)爭力的提升不僅能增強(qiáng)企業(yè)“軟實(shí)力”水平，更是企業(yè)邁向卓越并基業(yè)長青的最根本要素。

　　雅歌公益基金作為全國首家致力人才核心競(jìng)爭力、價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的專項(xiàng)公益基金，歷時(shí)兩年精心籌備，組織兩岸知名人力資源專家，在國際人力資源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)——RtCatch中國區(qū)總部的愛心助力及世界500強(qiáng)企業(yè)家的鼎力支持下，滿載國內(nèi)知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻(xiàn)，共同啟動(dòng)“關(guān)愛員工能力發(fā)展計(jì)劃”大型公益系列培訓(xùn)！雅歌公益基金全國公益行系列培訓(xùn)北京站邀請(qǐng)您蒞臨公益，參與培訓(xùn)，專致此函！

員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函5

　　課程簡介管理作為一項(xiàng)工作的任務(wù)就是設(shè)計(jì)和維持一種體系，使在這一體系中共同工作的人們能夠用盡可能少的支出(包括人力、物力、財(cái)力等等)，去實(shí)現(xiàn)他們既定的目標(biāo)。

　　中階干部苦干實(shí)干卻沒有績效，殊不知管理是人們經(jīng)過無數(shù)次的失敗和成功，通過從實(shí)踐中收集、歸納、檢測(cè)資料，提出假設(shè)，驗(yàn)證假設(shè)，從中抽象總結(jié)出一系列反映管理活動(dòng)過程中客觀規(guī)律的管理理論和一般方法；管理是強(qiáng)調(diào)其實(shí)踐性，沒有實(shí)踐則無所謂藝術(shù)，本課程將以老板的立場(chǎng)闡述如何應(yīng)用以上的管理藝術(shù)來造就優(yōu)秀的管理干部，透過有效領(lǐng)導(dǎo)、有效授權(quán)、激勵(lì)員工及加強(qiáng)有效之團(tuán)隊(duì)決策，進(jìn)而凝聚向心力，幫助管理者認(rèn)清自己及團(tuán)隊(duì)現(xiàn)況，來加深相互之間的凝聚力。

　　課程提綱1.PDCA管理循環(huán)理論

　　2.管理者

　　職責(zé)

　　3.如何教導(dǎo)部屬

　　4.接受命令的要點(diǎn)

　　5.管理與個(gè)人發(fā)展

　　6.管理的功能

　　7.管理者的角色

　　8.管理者的技能

　　9.老板心目中的No.1管理干部

　　管理干部的立場(chǎng)

　　管理干部的'責(zé)任

　　職場(chǎng)上的基本需求

　　提高職場(chǎng)的工作動(dòng)機(jī)

　　創(chuàng)造高績效團(tuán)隊(duì)

　　中堅(jiān)干部應(yīng)具備的管理五力

　　1）

　　規(guī)劃力→< >SWOT分析2）指揮力→< >領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)&命令

　　何謂領(lǐng)導(dǎo)

　　領(lǐng)導(dǎo)方式

　　命令下達(dá)

　　教導(dǎo)部屬

　　3）控制力→< >如何活用時(shí)間/會(huì)議管理/績效評(píng)核

　　4）協(xié)調(diào)力→溝通協(xié)調(diào)與人際關(guān)系

　　5）用人力→《用人力》如何做個(gè)稱職的主管/主管的做事態(tài)度/待人與處事---收服員工的心/提高下屬的工作效率/如何解決沖突/公司問題人物的處理/激勵(lì)的概念/有效的授權(quán)/《組織力》團(tuán)隊(duì)績效

　　●五種創(chuàng)造高績效員工的途徑

　　●如何凝聚員工的向心力

　　畢業(yè)呈現(xiàn)

　　我找到了第二個(gè)家

　　收益

　　讓您公司所有人員找到家的感覺

　　對(duì)象1、各部門經(jīng)理、主管及有興趣人士2、請(qǐng)總經(jīng)理帶隊(duì)參加

　　時(shí)間4月21日（9：30—16：00）請(qǐng)?jiān)?：10前報(bào)到

　　地點(diǎn)深圳市寶安西鄉(xiāng)寶民二路賢基大廈5A聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深圳培訓(xùn)中心(西鄉(xiāng)國稅正對(duì)面、流塘大廈旁)

　　費(fèi)用本課程費(fèi)用600RMB/人.（包括：資料費(fèi)、午餐、證書費(fèi)），

　　付款方式:請(qǐng)于開課前現(xiàn)金支付。

　　溫馨提示：請(qǐng)自帶身份證復(fù)印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。

　　咨詢熱線；0755-278089560755-27930307林陽先生傳真；0755-27930959

　　聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)名表（報(bào)名截止日期20xx年4月19日）請(qǐng)回傳至聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：0755-27930959(Fax）

　　公司名稱:電話:

　　聯(lián)絡(luò)人及手機(jī):傳真:

　　參加人員:

　　網(wǎng)上免費(fèi)報(bào)名:http://xxx.uspx100.com/training.asp郵箱:lianjian@vip.163.com

員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函6

尊敬的ｘｘ講師：

　　您好!

　　首要真誠地感謝您一直以來對(duì)培訓(xùn)工作的.大力支持,鑒于您的出色體現(xiàn)，同時(shí)需借勢(shì)您豐厚的壽險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)理念和寶貴的專業(yè)知識(shí)，特邀請(qǐng)您在百忙之中擔(dān)任20ｘｘ年第期新人崗前培訓(xùn)班的講師�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)奉告如下，請(qǐng)予以合作。

　　一、培訓(xùn)時(shí)間：ｘｘ月ｘｘ日，課程表附后

　　二、培訓(xùn)地址：ｘｘｘｘｘ

　　三、務(wù)請(qǐng)您于ｘｘ月ｘｘ日前抵達(dá)培訓(xùn)地址

　　四、您授課的課題是：《ｘｘｘｘ》，敬請(qǐng)組織能手上作業(yè)，以便前來授課。

　　五、請(qǐng)您著正式服裝授課。

　　感謝您的鼎力相助，信任本班學(xué)員在您的大力支持下一定獲益良多!

祝事務(wù)順心，諸事安全!

　　此致

敬禮！

　　ｘｘ保險(xiǎn)股份有限公司

　�。�ｘ分公司區(qū)域拓寬部訓(xùn)練室

　　20ｘｘ年ｘｘ月ｘｘ日

員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函7

尊敬的XXX：

　　您好！感謝您一直以來為公司的'各項(xiàng)工作所做出的巨大努力以及對(duì)于我們業(yè)務(wù)部的工作所給予的關(guān)心和支持。按照公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，市場(chǎng)營銷部將于近期開展一系列培訓(xùn)講座，懇請(qǐng)您能夠在百忙之中能給我部門相關(guān)人員進(jìn)行__場(chǎng)關(guān)于項(xiàng)目價(jià)格及產(chǎn)品等方面的講座，具體安排如下：

　　一、培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1、競(jìng)手分析

　　2、客戶定位

　　3、經(jīng)營理念

　　4、產(chǎn)品架構(gòu)

　　二、培訓(xùn)時(shí)間均：

　　__年__月份上午9：00—10：00、10：30—11：30

　　畢方時(shí)間確認(rèn)：__年__月__日__時(shí)__分__年__月__日__時(shí)__分__年__月__日__時(shí)__分

　　三、地點(diǎn)：

　　公司會(huì)議室

　　四、參加人員：

　　市場(chǎng)部全體員工

　　培訓(xùn)內(nèi)容一、__________________二、__________________三、__________________

　　五、萬望您能不吝賜教，相信有您的大力支持定能使我們市場(chǎng)部的工作有一個(gè)飛躍的發(fā)展。

　　邀請(qǐng)人：公司市場(chǎng)營銷部

員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函8

尊敬的 ：

　　您好!

　　XXXX有限公司將于 20xx年x月x日至20xx年x月x日在 舉行____________ 培訓(xùn)，誠邀您的參與!培訓(xùn)詳情如下：

　　一、培訓(xùn)課程簡介：

　　二、主要培訓(xùn)內(nèi)容提要：

　　1. XXX

　　2. XXX

　　3. XXX

　　三、講師介紹：

　　XXX……

　　四、培訓(xùn)注意事項(xiàng)：

　　1. 此次培訓(xùn)有關(guān)費(fèi)用為 xxx元，由培訓(xùn)中心收取，用于向培訓(xùn)人員提供：授課教材、上機(jī)環(huán)境等。

　　2. 報(bào)名截止日期： 年 月 日。報(bào)名確認(rèn)以培訓(xùn)中心報(bào)名人員回復(fù)確認(rèn)郵

　　件為基準(zhǔn)， 并且我們會(huì)提前 XX 天以最終的報(bào)名情況為基準(zhǔn)決定培訓(xùn)是否正常進(jìn)行，并由培訓(xùn)中心向報(bào)名人員電話確認(rèn)，請(qǐng)您諒解!

　　3. 請(qǐng)于報(bào)名截止日期前E-mail回復(fù)報(bào)名表，名額限于 XX 人, 原則上每場(chǎng)培

　　訓(xùn)每家合作伙伴公司只限報(bào)名XX人。感謝您的`理解!

　　五、聯(lián)系方式

　　公司名稱：xxxxxxxx

　　公司地址：xxxxxxxx

　　聯(lián)系電話：xxxxxxxx

　　公司傳真：xxxxxxxx

　　聯(lián)系人：XXX,XXX

　　報(bào)名郵箱：

員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函9

尊敬的__講師：

　　您好!

　　首先真誠地感謝您一直以來對(duì)培訓(xùn)工作的大力支持，鑒于您的杰出表現(xiàn)，同時(shí)需借重您豐富的××××理念和寶貴的專業(yè)知識(shí)，特邀請(qǐng)您在百忙之中擔(dān)任××××年第××期新人崗前培訓(xùn)班的講師�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)告知如下，請(qǐng)予以配合。

　　一、培訓(xùn)時(shí)間： 月 日

　　二、培訓(xùn)地點(diǎn)：

　　三、務(wù)請(qǐng)您于 月 日 ： 前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)

　　四、您授課的課題是：《 》 ，敬請(qǐng)安排好手上工作，以便前來授課。

　　五、請(qǐng)您著正式服裝授課。

　　感謝您的`鼎立相助，相信本班學(xué)員在您的大力支持下必定獲益良多!

　　此致

　　祝業(yè)務(wù)順心，諸事平安!

　　××××××××股份有限公司

　　××分公司區(qū)域拓展部培訓(xùn)室

　　××××年××月××日

員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函10

尊敬的__講師：

　　您好!

　　首先真誠地感謝您一直以來對(duì)培訓(xùn)工作的大力支持，鑒于您的杰出表現(xiàn)，同時(shí)需借重您豐富的xxxx理念和寶貴的專業(yè)知識(shí)，特邀請(qǐng)您在百忙之中擔(dān)任xxxx年第xx期新人崗前培訓(xùn)班的講師�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)告知如下，請(qǐng)予以配合。

　　一、培訓(xùn)時(shí)間： 月 日 ： — ： ，課程表附后

　　二、培訓(xùn)地點(diǎn)：

　　三、務(wù)請(qǐng)您于 月 日 ： 前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)

　　四、您授課的課題是：《 》 ，敬請(qǐng)安排好手上工作，以便前來授課。

　　五、請(qǐng)您著正式服裝授課。

　　感謝您的'鼎立相助，相信本班學(xué)員在您的大力支持下必定獲益良多!

　　此致

　　祝業(yè)務(wù)順心，諸事平安!

　　xxxxxxxx股份有限公司

　　xx分公司區(qū)域拓展部培訓(xùn)室

　　20xx年xx月xx日

員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函11

　　員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函課程簡介透過建立輕松，愉快，溝通的學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，引導(dǎo)學(xué)員關(guān)注“自我”“價(jià)值觀”“

　　工作”，及良好的情緒管理；樹立整體觀念等學(xué)習(xí)內(nèi)容；使學(xué)員產(chǎn)生共鳴；自愿的投入學(xué)習(xí)，接受正面的思維，觀念煥發(fā)他們熱愛公司的情懷，培養(yǎng)耐心細(xì)致的好習(xí)慣，主動(dòng)積極地在頭腦中“種”下好想法，從而更好的管理自我，提高全員整體素質(zhì)。

　　課程提綱

　　一、企業(yè)員工為什么要具備敬業(yè)精神

　　二、企業(yè)員工要具備的心態(tài)

　　1.心態(tài)上，要有主人翁的心態(tài)

　　2.對(duì)事業(yè)的熱忱--成功者最重要的品質(zhì)

　　3.企業(yè)員工要具備的心態(tài)

　　4.對(duì)結(jié)果要自我負(fù)責(zé)，對(duì)人生要負(fù)起責(zé)任

　　5.要注重個(gè)人成長

　　三、企業(yè)員工怎樣才能擁有超強(qiáng)的自信心？

　　1.自信心只是一種狀態(tài)

　　2.要建立良好的自我形象

　　3.找到好的信念

　　4.先要愛上自己，愛上公司，愛上產(chǎn)品

　　5.積極的暗示與確認(rèn)

　　6.進(jìn)入你強(qiáng)烈自信心的狀態(tài)

　　四、目標(biāo)引導(dǎo)行動(dòng)

　　五、企業(yè)員工如何把行動(dòng)變成快樂

　　1.為什么做比如何做更重要

　　2."追求快樂，逃離痛苦"是人類所有行動(dòng)的根源

　　3.要具有"凡事都要主動(dòng)出擊"的信念

　　4.潛意識(shí)開發(fā)

　　5.一定要克服拖延的不良習(xí)慣

　　六、怎樣提高自己的價(jià)值七、為什么要把工作變成樂趣？

　　1.一個(gè)人的成就取決于所認(rèn)定的痛苦與快樂

　　2.樂在工作的好處

　　3.一切都是在快樂的狀態(tài)下才能做好

　　4.活在當(dāng)下

　　5.不是工作需要你，而是你需要工作

　　八、為什么要具有團(tuán)隊(duì)精神？

　　九、怎樣使自己成為團(tuán)隊(duì)中受歡迎的人

　　1.出乎真心，先主動(dòng)關(guān)心、幫助別人

　　2.談?wù)搫e人有興趣的話題

　　3.贊美你周圍的人

　　4.要為別人取得的成就而感到高興并真心給予祝賀

　　5.激發(fā)別人的理想

　　十、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者應(yīng)具備的心態(tài)

　　1.員工是你最重要的資產(chǎn)

　　2.有服務(wù)員工的.心態(tài)

　　3.成為一個(gè)有公益性的人

　　4.應(yīng)有追求品質(zhì)第一的心態(tài)

　　5.具有要使事情改變，先要自己改變的心態(tài)

　　6.不怕下屬超越自己的心態(tài)

　　十一、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何進(jìn)行自我激勵(lì)

　　十二、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何激勵(lì)下屬

　　收益1、提升自身的管理素質(zhì)與管理理念

　　2、掌握如何調(diào)動(dòng)員工的工作積極性

　　3、掌握常用的員工激勵(lì)的五種方法

　　4、學(xué)會(huì)為員工營造一個(gè)良好的競(jìng)爭氛圍

　　對(duì)象各部門管理人員

　　時(shí)間5月14日（9：30—16：00）請(qǐng)?jiān)?：10前報(bào)到

　　地點(diǎn)深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)

　　費(fèi)用本課程費(fèi)用共600RMB/人（包括：資料費(fèi)、午餐、證書費(fèi)），

　　付款方式:請(qǐng)于開課前現(xiàn)金支付。

　　溫馨提示：請(qǐng)自帶身份證復(fù)印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。

　　咨詢熱線:0755-278089560755-27930307FAX：0755-27930959胡樂

　　單個(gè)課程報(bào)名五名及五名以上者,送聯(lián)建論壇10000積分,并給予九五折優(yōu)惠.

　　報(bào)名回執(zhí):請(qǐng)來電確認(rèn),此課程也可邀請(qǐng)老師入廠培訓(xùn).

員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函12

尊敬的xxx：

　　我們很榮幸的邀請(qǐng)您成為xxx酒店 培訓(xùn)的`特約講師。請(qǐng)您于xxxx年 xx月xx日 在酒店的為我們的員工講解

　　謝謝您對(duì)我們工作的大力支持!

　　xxxxx有限公司人力資源部

　　20xx年x月x日

　　請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)出席。

員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函13

尊敬的各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人：

　　長江科技扶貧基金會(huì)雅歌公益基金于201×年10月經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位批準(zhǔn)在北京設(shè)立，是全國首家致力于“開展人才培養(yǎng)項(xiàng)目，資助單位與個(gè)人的職業(yè)能力培訓(xùn)”的專項(xiàng)公益基金。

　　為貫徹中央第十七屆五中全會(huì)通過的《關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》（20xx—20xx）的精神，深入實(shí)施科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，加快建設(shè)創(chuàng)新型國家。未來五年內(nèi)，要大力培養(yǎng)優(yōu)秀人才，大幅度提高各類人才的綜合素質(zhì)，為建設(shè)創(chuàng)新型國家及企業(yè)快速健康的發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。雅歌公益基金本著科學(xué)發(fā)展以人為本，人才發(fā)展以用為本的`人才培養(yǎng)理念和可持續(xù)發(fā)展的原則，通過科學(xué)先進(jìn)的評(píng)量、國際知名專家授課、公益長期資助，志愿者追蹤輔導(dǎo)培訓(xùn)等方式，有針對(duì)性地為中國各類企事業(yè)單位提供人才能力的全方面發(fā)展系列的公益培訓(xùn)與慈善資助項(xiàng)目。

　　雅歌公益基金在國際人力資源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)——RtCatch中國區(qū)總部的愛心助力及世界500強(qiáng)企業(yè)家的鼎力支持下，滿載國內(nèi)知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻(xiàn)，201×年2月起，面向全國共同啟動(dòng)“關(guān)愛員工能力發(fā)展計(jì)劃”大型公益系列培訓(xùn)！

員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函14

　　主辦單位：

　　講師介紹：

　　中國著名企業(yè)管理、生產(chǎn)管理專家、國內(nèi)第一代注塑專業(yè)人才，是一位具有20年制造行業(yè)生產(chǎn)一線管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派管理專家。

　　洪老師一直在生產(chǎn)制造行業(yè)工作，曾在日資、港資、臺(tái)資及民營企業(yè)任職;曾擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、pmc經(jīng)理、制造總監(jiān)、公司廠長、副總、總經(jīng)理等職務(wù)，在職期間曾多次委派到日本、韓國、歐州進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)與深造�，F(xiàn)受中企聯(lián)、時(shí)代光華等行業(yè)特邀高級(jí)培訓(xùn)師;清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等著名院校高級(jí)工商管理總裁班、生產(chǎn)總監(jiān)班特聘教授。

　　為滿足企業(yè)的實(shí)際需要，在全國各地成功舉辦了800多場(chǎng)講座，授課人數(shù)達(dá)到幾萬人次，曾接受過培訓(xùn)的企業(yè)一萬多家，并為600多家企業(yè)提供過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和管理咨詢服務(wù).并得到一致好評(píng)!

　　授課時(shí)間： 20xx年12月17日

　　授課地點(diǎn)：

　　培訓(xùn)費(fèi)用：380元/人

　　培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、HR部門主管、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人。

　　課程目標(biāo)：如何防止員工大量流失?如何避免員工與公司對(duì)抗?如何化解員工的`不滿、矛盾和沖突?如何培訓(xùn)員工?如何對(duì)員工進(jìn)行有效管理和約束、提升公司業(yè)績?您將從 本課程中得到答案(本課程可以依據(jù)企業(yè)具體需求提供個(gè)性化內(nèi)訓(xùn)服務(wù))!

員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函15

　　主辦單位：大連名博企業(yè)管理有限公司

　　講師介紹：洪奕春

　　中國著名企業(yè)管理、生產(chǎn)管理專家、國內(nèi)第一代注塑專業(yè)人才，是一位具有20年制造行業(yè)生產(chǎn)一線管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派管理專家。

　　洪老師一直在生產(chǎn)制造行業(yè)工作，曾在日資、港資、臺(tái)資及民營企業(yè)任職；曾擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、pmc經(jīng)理、制造總監(jiān)、公司廠長、副總、總經(jīng)理等職務(wù)，在職期間曾多次委派到日本、韓國、歐州進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)與深造。現(xiàn)受中企聯(lián)、時(shí)代光華等行業(yè)特邀高級(jí)培訓(xùn)師；清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等著名院校高級(jí)工商管理總裁班、生產(chǎn)總監(jiān)班特聘教授。

　　為滿足企業(yè)的`實(shí)際需要，在全國各地成功舉辦了800多場(chǎng)講座，授課人數(shù)達(dá)到幾萬人次，曾接受過培訓(xùn)的企業(yè)一萬多家，并為600多家企業(yè)提供過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和管理咨詢服務(wù)。并得到一致好評(píng)！

　　授課時(shí)間：20xx年9月17日

　　授課地點(diǎn)：大連心族大酒店

　　培訓(xùn)費(fèi)用：380元/人

　　培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、HR部門主管、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人。

　　課程目標(biāo)：如何防止員工大量流失？如何避免員工與公司對(duì)抗？如何化解員工的不滿、矛盾和沖突？如何培訓(xùn)員工？如何對(duì)員工進(jìn)行有效管理和約束、提升公司業(yè)績？您將從本課程中得到答案（本課程可以依據(jù)企業(yè)具體需求提供個(gè)性化內(nèi)訓(xùn)服務(wù)）！