小學教師遠程研修工作總結(jié)4篇
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，快快來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編整理的小學教師遠程研修工作總結(jié)，歡迎大家分享。
小學教師遠程研修工作總結(jié)1
為發(fā)揮優(yōu)質(zhì)培訓資源的最大效益，使更多的中小學教師能夠共享優(yōu)質(zhì)資源，與國內(nèi)高水平專家、指導教師和學科教師對話交流、學習研討，我省利用山東省教師教育網(wǎng)組織開展“中小學教師全員遠程研修工程”。我市充分認識到遠程研修“大規(guī)模、零成本、高成效”的優(yōu)越性，把遠程研修作為提高教師素質(zhì)、提升教育質(zhì)量的重要措施，做實做細組織和管理工作，不斷創(chuàng)新工作方法，強化工作措施，保障了研修工作扎實有效地進行，提高了培訓效益，促進了教師專業(yè)素質(zhì)的提高。
一、未雨綢繆，前期工作周密細致
1、市教育局領(lǐng)導對遠程研修工作高度重視。成立遠程研修工作領(lǐng)導小組及項目辦公室，制定出詳盡的遠程研修工作實施方案，明確各功能組職責、研修目標、研修內(nèi)容、研修方式以及研修管理與保障。明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教辦主任、學校校長是研修工作的第一責任人，培訓期間全程在崗，帶頭參與網(wǎng)上學習，參加教師討論，有針對性地對教師進行指導，并做好學員的組織、管理以及研修的后勤保障等工作，確保研修工作扎實開展。
2、自09年以來我市為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校配備電腦1300余臺，已完全能夠保證參訓教師研修用電腦問題。對培訓點校園網(wǎng)進行了升級改造，全部統(tǒng)一安裝了光纜，使網(wǎng)絡(luò)運行更加快速便捷，達到培訓要求。
3、做好訓前技術(shù)準備。培訓前市教育局要求各單位充分利用本校的微機室，實行適當集中、平時分散的方式，提前開展中小學教師計算機基礎(chǔ)知識與應用能力培訓，以保證遠程研修的順利進行。
二、精細管理，培訓過程扎實有效
1、主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導經(jīng)常深入研修現(xiàn)場督查，與研修教師進行座談，及時發(fā)現(xiàn)、解決研修遇到的問題。市教育局相關(guān)領(lǐng)導高度重視遠程研修工作，率先垂范，親力親為，研修期間經(jīng)常到培訓點去檢查督導，并深入學科研修小組座談了解、指導交流，同時對下一步工作提出了一些具體要求和措施，激勵教師再接再厲關(guān)注新視角、尋找新思路、謀求新發(fā)展。在他們的帶動和引領(lǐng)下，全市廣大教師參與研修的熱情高漲，主動學習，積極研討，分析教材，發(fā)表評論，與專家對話交流蔚然成風。通過研修，教師與同行、專家心靈與心靈碰撞，產(chǎn)生了新的智慧火花，激活了思維，增強了創(chuàng)新意識，提高了專業(yè)素質(zhì)。
2、在今年的中小學教師全員遠程研修中實施“雙管”模式，提高管理效益。針對研修培訓特點強化管理，把參訓學員按學科分班，確定了市教研員和骨干教師為班主任兼指導教師。然后將每班學員每5人分為一組，并選出小組長。每天上午研修視頻播放完后，由本組組長組織本組組員，就視頻內(nèi)容，作業(yè)要求等問題進行交流和探討。每次研討由小組長確定主持人和研討主題，各組成員就研討內(nèi)容積極發(fā)言。主持人就各成員討論內(nèi)容做好記錄，并對發(fā)言積極、觀點深刻的老師予以表揚。每次研討結(jié)束，組長就研討效果作出評價，并上報給班級管理員，管理員匯總后，就研討中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決，確保研討不流于形式。這樣，由班主任、組長具體負責，嚴格考勤，落實學習的各個環(huán)節(jié)，形成了完善的網(wǎng)上和網(wǎng)下“雙管”模式。
3、關(guān)注研修過程，強化督導檢查。為確保教師遠程研修工作順利進行，市教育局遠程研修項目辦組織人員對各單位研修情況進行及時檢查督導，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見并督促落實，對學校網(wǎng)上研修情況全天進行跟蹤調(diào)控，對無故曠課、遲到早退及不按時完成作業(yè)等情況進行通報，對參訓學員上傳的作業(yè)、文章、發(fā)帖評論，對指導教師作業(yè)批改、文章點評、班級組織管理等情況及時掌握。
4、及時召開校長、主任調(diào)度會。我市為確保遠程研修工作的順利進行，提高研修質(zhì)量，在研修期間不定期召開分管師訓校長和主任調(diào)度會，分析總結(jié)遠程研修工作中的經(jīng)驗，予以表揚和推廣，同時對研修過程中所存在的問題進行剖析，并制定解決措施和改進方案。
5、強化考核評價，進行表彰獎勵。我市制定了遠程研修考核評價辦法、學員考勤制度等，把學員研修情況及學員作業(yè)完成情況納入教師綜合評價和績效考核，作為評先樹優(yōu)的重要的依據(jù)之一。對論文、評論入選省資源庫的優(yōu)秀學員給予獎勵，對達不到合格標準的指導教師、參訓學員由市教育局和任職學校進行通報，三年內(nèi)不得參加市級以上培訓。同時，建立全市遠程研修簡報，對每天的學習情況進行班內(nèi)通報，特別是對優(yōu)秀學員進行通報表彰，充分調(diào)動了教師學習的積極性。
三、研訓結(jié)合，培訓持續(xù)延伸
我市注重把遠程研修打造成教師發(fā)展的平臺，注重拓展延伸，提高培訓效果。我們把教師網(wǎng)絡(luò)研修與校本培訓相結(jié)合，要求各單位充分利用山東省教師教育網(wǎng)上資源，在今后一年的時間內(nèi)繼續(xù)開展研修工作，組織教師學習網(wǎng)上名師文章、優(yōu)秀學員作業(yè)等，并注重學以致用，真正為教學服務(wù)。通過遠程研修，真正使每位參訓教師實現(xiàn)專業(yè)成長，提高教學能力，提高教育質(zhì)量。
小學教師遠程研修工作總結(jié)2
為保質(zhì)保量完成20xx年山東省小學教師雙對接遠程研修（分散階段）工作，水集洙河小學認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，結(jié)合本校實際采取多項措施抓好教師遠程研修工作。
一、教師認識得到提高。我校對教師研修工作高度重視，經(jīng)常召集教師就相關(guān)問題集體研討，尤其是磨課以來，辦公室的研討氛圍更為熱烈，教師們在研討中互相學習，互相提高。
二、學習效果得到保障。研修以來，教師們每天備課、上課、作業(yè)批改、輔導學生，白天工作任務(wù)繁重，研修學習時間緊張，有的教師家中不能上網(wǎng)。面對現(xiàn)狀，老師們?yōu)榱瞬坏⒄`工作并能有所收獲，自覺利用午學或晚學后一段時間上機研修，學習熱情高漲。
三、加強督促考核。為保證我校參訓教師按時完成培訓任務(wù)，我校安排負責領(lǐng)導隨時檢查每位教師的學習情況，檢查結(jié)果于每個專題學習結(jié)束前兩天進行通報，檢查結(jié)果予以量化記入期末考核。
從目前的研修學習情況看，教師們的學習熱情空前高漲，大家表示，一定趁這次遠程研修的東風，使自己的教育教學水平上一個新的臺階。
小學教師遠程研修工作總結(jié)3
有人說:心有圣殿，供奉著尊嚴、責任、理想和追求……這都是些美麗的神靈，由此而自強不息，由此而擁有自己和世界。我要說:心有明燈，便不會迷路，她會指引我走出黑暗走向光明。讓我的心中充滿溫暖和愛。而心中的那盞明燈便是遠程研修，她照亮了我心中那座神圣的`殿堂，照亮了我前進的道路。
8月5號，我們再次迎來了小學教師遠程研修，炎炎夏日，驕陽似火，是她為我們帶來了一絲清涼，滋潤了我們的心靈。認真聆聽專家的精彩講座，感覺自己的心中充滿著快樂與滿足。同時，也讓我對教學有了更深層的認識。
感觸最深的就是新課標中提到的"語文素養(yǎng)"。通過專家的講解，讓我腦中這個模糊的概念變得漸漸清晰起來。
作為一名語文教師首先必須提高自己的知識素養(yǎng)，不斷豐富自己的人生閱力，關(guān)注我們生活里的熱點、焦點，尋找能引起學生心靈共勉的切入點，把生活的源頭活水引進課堂，才能使學生心中永遠流淌著汩汩清泉。
有了豐富的知識儲備，再把愛繼續(xù)傳遞，把愛的種子撒向每一個孩子的心靈，這就是一條幸福的教育之路。
小學教師遠程研修工作總結(jié)4
本次小學教師遠程研修，我鎮(zhèn)共有62人參加。分三個研修點，分別是接山一中，接山二中和接山中心小學三個研修點。具體實施方案如下。
一、提高認識，加強領(lǐng)導
20xx年小學教師遠程研修是貫徹落實各級《教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》重要舉措，對全面提升中小學教師素質(zhì)起著重要的作用。為此我鎮(zhèn)教育辦公室非常重視，組成了以教辦主任陳士東為組長，各研修點負責人和各小學校長為成員的《接山鎮(zhèn)小學教師遠程研修領(lǐng)導小組》，制定了《接山鎮(zhèn)小學教師遠程研修實施方案》和各種規(guī)章制度和考評細則，以保障整個研修工作的順利進行。
二、精心準備，做好培訓。
為確保所有研修學員順利進入研修狀態(tài)，我鎮(zhèn)組織開好管理人員會、研修組長會、參訓教師動員會，明確要求，同時要求網(wǎng)管人員熟悉操作規(guī)程、做好網(wǎng)絡(luò)調(diào)試等，做實做細研修前準備工作。
三、強化制度管理，保證研修順質(zhì)量。
建立完善三個制度：一是責任制度，鎮(zhèn)教辦主任親自掛帥，教研員負責培訓的全面工作，各學校校長是直接責任人，一級抓一級，層層抓落實。二是考勤制度，要求考勤人員認真做好考勤記錄，研修教師在培訓過程中要按時參加培訓，不遲到、不早退、不曠工;三是建立研修考評制度，制定了量化考核標準，對教師的培訓過程和結(jié)果進行全程的量化考核，并記及年終考核。
四、注重過程管理，確保研修質(zhì)量。
鎮(zhèn)教育辦公室要求所有學員在教師在研修過程中要做到兩個“結(jié)合”：遠程研修和校本培訓相結(jié)合，研修培訓和平時教學相結(jié)合。結(jié)合教學實際，高質(zhì)量地完成作業(yè)，在推出精品作業(yè)上很下功夫，確保每位教師學有所得。
五、制定專門措離，確保分散研修質(zhì)量
為確保小學教師分散研修的實效性，接山鎮(zhèn)根據(jù)實際情況，及時制訂了全鎮(zhèn)分散研修計劃和方案，做到人散心不散，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)研修的優(yōu)勢，確保每位教師高質(zhì)量的完成研修任務(wù)。具體措施是，第一，確保上線時間。時間是學習的保證，每位學員每天上網(wǎng)時間不得少于四個小時；第二，確保集體研討時間，各研修小組每周的集體研修不得少于3次，每次不得少于2個小時，并有專人負責，做好研修記錄；第三，確保作業(yè)質(zhì)量。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，每位教師的專題作業(yè)完成以后，先再各組內(nèi)交流、成員之間相互批閱、討論、修改，讓作業(yè)成為大家集體研討的成果。同時要求各學校對工作進行周密計劃，統(tǒng)籌安排，給每位研修教師提供最優(yōu)惠的研修條件，確保每位教師高質(zhì)高量的完成研修任務(wù)，在虛擬的網(wǎng)絡(luò)中做真實的教學研究，讓虛擬的網(wǎng)絡(luò)研修，促進每位教師教育教學水平的大步提升，在網(wǎng)絡(luò)研修中升華自己……
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