驗收報告[集合]
隨著人們自身素質(zhì)提升,接觸并使用報告的人越來越多,其在寫作上有一定的技巧。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編幫大家整理的驗收報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
驗收報告1
一、工程完成情況:
xx縣xx家園1、2樓工程由石泉縣房建公司十一項目部于xx年11月15開工建設,xx年3月底全面竣工,歷時16個月,按照設計批準的方案已完成了主要工程,即:土建裝飾裝修工程;給排水工程;電器設備安裝工程。
二、驗收條件檢查結果:
依據(jù)國家的.有關規(guī)定,該工程按設計要求已完成了主要工程施工任務。工程投資使用合理,竣工資料已準備齊全,工程施工質(zhì)量已通過了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗,并出具了<工程質(zhì)量檢驗評定報告>,工程質(zhì)量合格,已具備正式驗收條件。三、建議驗收時間、地點和參加單位:
根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關要求,xx縣xx家園1、2樓工程竣工驗收工作建議擬定于20xx年xx月xx日進行,驗收地點在,參加單位有項目法人、設計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關單位。驗收報告范文。
綜上所述,xx縣xx家園1、2樓工程已具備竣工驗收條件,懇請上級主管部門安排正式驗收。
驗收報告2
本文為某項目的驗收報告,旨在總結項目完成情況并給出評價。
項目描述
該項目是一款在線商城平臺的開發(fā),主要功能包括用戶注冊、登錄、商品瀏覽、下單、支付等。開發(fā)周期約為3個月。
開發(fā)團隊
項目由一支由10名成員組成的團隊開發(fā),其中包括1名項目經(jīng)理、3名后端開發(fā)人員、3名前端開發(fā)人員、1名UI設計師、2名測試人員。
項目過程
在項目進行過程中,我們采用了敏捷開發(fā)方法。團隊分為短期迭代完成相應任務,每個迭代時間為3-4周,平均每天有2-3小時團隊成員進行項目的開發(fā)工作,包括會議討論、編寫代碼、設計文檔等。
驗證對象
本次驗收報告將關注以下幾個方面:
- 功能性:包括是否實現(xiàn)主要功能、是否滿足用戶需求等。
- 易用性:包括界面設計是否簡潔明了、操作流程是否順暢等。
驗收結果
現(xiàn)將針對以上兩個方面給出本次項目驗收的結果及評價。
1.功能性
本次項目總體實現(xiàn)了預期的功能,且在部分細節(jié)上還進行了改進和優(yōu)化。以下是一些值得探討的重點:
登陸注冊
該網(wǎng)站的登陸和注冊頁面的設計合理,用戶可以通過注冊頁面注冊賬號,登陸后可以瀏覽商品信息并進行下單。團隊根據(jù)實際場景,在注冊頁面中增加了驗證碼功能,也增加了必填項的提示,提高了賬號的安全性和使用便捷性。
瀏覽商品
商城平臺中的商品分類、搜索功能設置得非常明確,增加了用戶體驗的友好程度。同時,平臺的全局搜索功能幫助用戶快速定位到目標商品,在界面設計上也做了很好的整合,非常實用。
支付訂單
支付接口對接較為順暢,付款通道多樣化,用戶可以選擇保障付款安全與自身支付習慣各類付款方式,方便快捷。
2.易用性
該網(wǎng)站平臺的設計整潔明了,且響應速度較為迅捷。以下為具體討論:
頁面設計
我們對站點界面的視覺設計給予了很高的評價。整體布局合理,色彩搭配得當,且具備標志性。在設計上抓住了年輕人的心思,非常符合用戶的個性化需求。
操作流程
商城平臺的響應速度快,用戶界面簡單易懂。我們在本次驗收的使用中,并未發(fā)現(xiàn)任何的漏洞與問題。因此,從操作流程方面,我們對這個項目的考評結果為"良好"
總結
總的來說,我們對這個項目的完成情況的.總體評估是“優(yōu)秀”。整個團隊高度的專注于項目開發(fā),從而為我們呈現(xiàn)了一個優(yōu)秀的成果。雖然在研發(fā)中遇到了許多挑戰(zhàn),但是,最終我們克服了困難,實現(xiàn)了我們的目標。我們也將更加努力,致力于在項目管理、編碼、測試維護等方面做到更好的服務,贏得客戶的滿意。
最后,感謝您的耐心閱讀,如有不滿意之處,歡迎您提出寶貴意見,我們會密切關注并作出改進,使我們的產(chǎn)品更加完善。
驗收報告3
一、項目基本信息
二、人員名單
項目組成員:
驗收人員:
三、項目軟硬件清單
四、軟件備份
五、項目回顧(以下紅字內(nèi)容根據(jù)實際情況修改)
1、實施主要階段
供熱公司x項目從20xx年1月20日啟動,在供熱公司與介休九天科技有限公司雙方領導的大力支持和關心下,通過介休九天科技安裝人員和供熱公司關鍵成員的x勤努力,先后完成了架設線路。安裝設備。調(diào)試等階段x項目任務,各階段工作基本按計劃完成。
2、系統(tǒng)應用
通過雙方項目組的共同努力,供熱公司x系統(tǒng)于20xx年1月26日正式使用。目前供熱公司各相關人員利用x來完成日常管理工作。
3、項目總體評價
3.1、是否達到項目預期目標
項目驗收小組一致認為,系統(tǒng)運行穩(wěn)定,回傳圖像清晰,實現(xiàn)了最初確定的實施目標:
(1)可以提供適時的工作畫面,便于領導及時調(diào)整。
。2)通過硬盤錄象回放,可以了解最近的工作情況。
。3)通過畫面回傳,給煤場安全提供保障。
3.2、項目成功的`原因
實施項目的成功得益于以下幾個方面:
。1)雙方領導對項目的重視及對項目組工作的大力支持;
。2)供熱公司各業(yè)務部門對項目組工作的積極配合;
。3)九天公司具有x水準的顧問隊伍。
4、項目驗收
綜合以上各方面因素,項目驗收小組認為供熱公司x項目達到了預期效果,符合供熱公司提出的基本需求,同意接受該x系統(tǒng)投入正常運行,至此該項目的實施工作基本結束,同意對該項目驗收。
此次在供熱公司進行的x項目是成功的,在實施項目即將結束之時,對實施項目進行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結束,而是標志著雙方合作新階段的開始。實施項目驗收后,介休九天公司將一如既往地為供熱公司提供技術支持服務。按照合同規(guī)定,x系統(tǒng)啟用后進入運行維護階段,介休九天公司的實施人員和技術人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負責以后的支持、維護工作。
六、項目驗收
備注:驗收報告是貴公司項目轉入售后服務的依據(jù),請客戶根據(jù)驗收報告核實數(shù)據(jù)備份等信息,并將您的意見及售后聯(lián)系人認真填寫。
我公司售后服務電話:
備注:實施部、技術中心與工程部兼用,有些感覺不適合當個項目用的可以先刪了。
驗收報告4
一、工程概況
本工程于20年12月18日應建設單位要求開始進場施工,合同工期為180天。在建設單位各部門的大力支持和協(xié)調(diào)下,監(jiān)理單位嚴格監(jiān)督和指導下,工程按設計文件要求已于20年4月30日全部完工,并于20年5月7日向應建設單位要求召開工程綜合(預)驗收會,驗收結果為合格。
本工程按設計文件、圖紙及相關設計修改文件規(guī)定,施工大、小喬木39種,共計株;灌木、地被植物11種,共計平米;綠化給水管網(wǎng)8500米;電力管網(wǎng)668米;排水管網(wǎng)59米;人行道路板鋪裝198平米;路緣石、路邊石194米;完成時間為20年4月28日。
本工程報請驗收3個分部工程,各分項資料共計40項,所有質(zhì)檢、自檢資料簽字、蓋章齊全。監(jiān)理監(jiān)督、指導文件、設計修改文件齊全。
二、工程施工技術管理
工程施工手續(xù)辦理齊全,工程圖紙和工程定位、放線簽字蓋章齊全;編制了完整的施工組織設計及相關的專項施工方案;方案審核、審批、簽字、蓋章齊全。
工程施工程序管理:工程按三個流水施工段進行施工,原材料、半成品、成品嚴格按照規(guī)范進行抽檢;工程的每道工序施工嚴格按照設計文件和施工方案進行具體針對性的施工技術交底,按照自檢、交接檢、專檢的“三檢制”執(zhí)行,隱蔽工程經(jīng)建設單位和監(jiān)理單位驗收合格后,在監(jiān)理的旁站下進行隱蔽。
三、資料編制說明:
工程資料跟根據(jù)重慶市《園林綠化工程施工技術用表》、重慶市相關文件要求,監(jiān)理單位工程資料歸檔要求進行收集、編制。
所有資料均根據(jù)現(xiàn)場施工同步進行收集、編制。資料編制過程中,嚴格按照相關規(guī)范要求進行,真實反映施工現(xiàn)場的'實際情況。每一道工序均按要求編制工序評定表及現(xiàn)場質(zhì)量報告單,所反映數(shù)據(jù)均報予監(jiān)理單位進行審批,驗收。
四、工程綜合評定:
竣工報驗情況說明:本工程于20年12月18日開工,歷經(jīng)132天,本工程于20年4月29日報請工程監(jiān)理單位、建設單位以及相關參建單位對本工程進行驗收。應各參建單位要求,于20年5月7日召開工程綜合(預)驗收會。會議上,各參建單位對本工程提出寶貴的整改意見及方案。會后,我司根據(jù)工程綜合(預)驗收會上各參建單位提出的意見逐條逐項進行整改,并于20年6月7日在監(jiān)理單位旁站下整改完畢。如果本次竣工驗收合格,我司將根據(jù)由我司編制并通過監(jiān)理單位審核的《工程養(yǎng)護施工方案》進行養(yǎng)護;如果本次竣工不合格,我單位將根據(jù)各參見單位的意見繼續(xù)進行整改,直至本工程通過工程竣工驗收。
工程驗收自評:本工程施工程序、質(zhì)量滿足相關規(guī)范及設計文件要求、工程實體完工、資料齊全簽字、蓋章完善;苗木成活率達到98%。本次竣工驗收自評結果為合格。鑒于此,現(xiàn)申請各參建單位對本工程進行竣工驗收。
驗收報告5
1、建設依據(jù)
經(jīng)過項目可行性研究報告的批復和計劃任務書的編制,經(jīng)過核準單位部門審批,獲得了批準文號。該項目獲得了建設投資和工程概算的批準,包括修正概算。根據(jù)批準文件,規(guī)定了建設項目的建設規(guī)模和生產(chǎn)能力。此外,在建設項目中,還達成了包干協(xié)議,主要對項目的執(zhí)行和管理進行規(guī)定和約定。
2、工程概況
。1)工程前期工作及實施情況;
。2)設計、施工、總承包、建設監(jiān)理、設備供應商、質(zhì)量監(jiān)督機構等單位;
。3)各單項工程的開工及完工日期;
。4)工作量的完成情況及產(chǎn)生的生產(chǎn)能力是項目管理中非常重要的指標。下面詳細說明工期提前或延遲的原因以及生產(chǎn)能力與原計劃有出入的原因,并介紹了為保證原計劃實施所采取的對策。在項目執(zhí)行過程中,工期可能會出現(xiàn)提前或延遲的情況。工期提前的原因可能是團隊成員的高效協(xié)作、技術手段的提升以及適時調(diào)整工作進度等。例如,團隊成員之間緊密合作,通過有效的溝通和協(xié)調(diào),將工作時間縮短,從而使工期提前。此外,技術手段的提升也可以提高工作效率,進一步縮短工期。另一方面,工期延遲的原因可能包括團隊成員不合理的任務分配、資源短缺、技術問題等。例如,如果某個團隊成員負責的任務過多或過于復雜,可能會導致工期延遲。此外,如果項目所需的關鍵資源無法按時供應,也會導致工期延遲。生產(chǎn)能力與原計劃有出入的原因可能是因為生產(chǎn)環(huán)境的變化。例如,在產(chǎn)品開發(fā)過程中,市場需求發(fā)生變化,導致原計劃中的產(chǎn)品特性無法滿足市場需求,進而需要對生產(chǎn)能力進行調(diào)整。此外,技術層面的問題也可能是產(chǎn)生生產(chǎn)能力與原計劃有出入的原因之一。例如,某項關鍵技術在實施過程中遇到了困難或挑戰(zhàn),導致原計劃中的生產(chǎn)能力無法實現(xiàn)。為保證原計劃的實施,可以采取以下對策。首先,建立一個有效的溝通機制,確保團隊成員之間能夠及時共享信息和解決問題。其次,合理分配任務,根據(jù)團隊成員的能力和興趣,分配適當?shù)墓ぷ髁,以提高工作效率。此外,及時調(diào)整資源,確保項目所需的各種資源能夠按時到位,避免因資源短缺而導致的工期延遲。最后,密切關注技術發(fā)展和市場變化,及時調(diào)整生產(chǎn)能力,以適應不斷變化的環(huán)境。綜上所述,工作量的完成情況和產(chǎn)生的生產(chǎn)能力是項目管理中重要的指標。工期提前或延遲的原因和生產(chǎn)能力與原計劃有出入的原因可能是多方面的,但對策的'關鍵是建立有效的溝通機制、合理分配任務、及時調(diào)整資源和緊跟技術發(fā)展和市場變化。
3、初驗與試運行情況
初次測試的時間和主要結論以及試運行情況(需要附上初次測試的報告和試運行的主要測試指標,一般試運行時間為3—6個月)。
4、竣工決算概況
概算(修正概算)、預算執(zhí)行情況與初步?jīng)Q算情況,并進行通信建設項目的投資分析。
5、工程技術檔案的整理情況
工程施工中的大事記載,各單項工程竣工資料、隱蔽工程隨工驗收資料、設計文件和圖紙、監(jiān)理文件、主要器材技術資料以及工程建設中的來往文件等整理歸檔的情況。
6、經(jīng)濟技術分析
。1)主要技術指標測試值及結論;
(2)工程質(zhì)量的分析,對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故處理后的情況說明;
。3)分析建設成本以及關鍵經(jīng)濟指標,同時評估引入新技術、新設備、新材料和新工藝所帶來的投資回報。
(4)投資效益的分析是對投資項目的潛在經(jīng)濟回報進行評估和預測的過程。通過該分析,可以確定固定資產(chǎn)投資所占投資總額的比例,并評估企業(yè)可能獲得的直接收益以及投資回報年限的預期。同時,還可以進行盈虧平衡的分析,以確定投資項目是否能夠實現(xiàn)收支平衡。在進行投資效益分析時,一般會考慮以下幾個方面:
1、固定資產(chǎn)占投資的比例:這個比例可以反映出投資項目中固定資產(chǎn)所占的比重。通常情況下,固定資產(chǎn)占投資總額較高的比例意味著企業(yè)需要更多的資金投入,風險相對較大。
2、企業(yè)直接收益:直接收益是指投資項目實施后,企業(yè)可以直接獲得的經(jīng)濟效益。例如,新建工廠后企業(yè)可以通過增加產(chǎn)量來提高銷售額,從而獲得直接收益。通過對直接收益的分析,可以評估項目的收入潛力和可行性。
3、投資回報年限:投資回報年限是指投資項目從開始運營到回本所需的時間。通過對項目的投資額、預期收益和運營成本等因素的綜合分析,可以確定項目的投資回報年限。這個指標可以幫助企業(yè)評估投資項目的收益速度和風險。
4、盈虧平衡的分析:盈虧平衡分析是指通過對投資項目成本和收入之間的關系進行分析,來確定項目的盈虧點。在盈虧點之前,項目處于虧損狀態(tài);而在盈虧點之后,項目開始實現(xiàn)盈利。盈虧平衡分析可以幫助企業(yè)判斷投資項目是否具備可行性,并評估項目的風險程度。綜上所述,投資效益的分析涉及到固定資產(chǎn)占投資比例、企業(yè)直接收益、投資回報年限和盈虧平衡等方面。通過這些分析,企業(yè)可以更準確地評估投資項目的潛力和風險,為決策提供依據(jù)。
7、投產(chǎn)準備工作情況
組織管理部門的機構設置及人員配置情況,生產(chǎn)人員配備狀況以及培訓措施與運行規(guī)章制度的建立情況。
8、收尾工程的處理意見。
9、對工程投產(chǎn)的初步意見。
10、工程建設的經(jīng)驗、教訓及對今后工作的建議。
竣工驗收報告是指在工程項目竣工后,由相關部門成立的專門驗收機構,組織專家進行質(zhì)量評估驗收,并根據(jù)結果形成的一份正式書面報告。
驗收報告6
由我公司承建的xx工程,由xx開發(fā)有限公司集資建設,xx設計院負責設計,xx市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站負責質(zhì)量跟蹤監(jiān)督,并委托xx消防工程監(jiān)理有限公司承擔現(xiàn)場監(jiān)督,并由xx消防設施檢測單位于20xx年11月245日完成本工程消防工程電氣及消防設施檢測,確認檢測結果為合格。本工程,自開工以來,在上級領導、質(zhì)監(jiān)站、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及有關部門的大力支持下,通過全體參建員工的努力和辛勤勞動,工程于xx年xx月xx日通過了五方主體預驗收工作,并完成了有關問題的質(zhì)量整改閉合,現(xiàn)消防工程已具備竣工驗收條件,下面就工程具體情況匯報如下:
一、工程概況:
1、 xx與廣場路交叉口,南鄰廣場路,北鄰飛鵬巷,西朝信河街,東鄰居民區(qū)。屬居民集中區(qū)域,為消防重點控制單位,本工程建筑物為地下一層、地上十八~二十二層,獨立裙房二層組成?偨ㄖ娣e為40192m2,地下部分5252.34m2。總建筑高度分別為:64.3m、70.30m、80.90m、9.30m。一層層高為4.50m、二層層高為4.80m,三層層高為4.50m;地下室一層高度分別為:機動車庫5.60m;設備房4.80m非機動車庫3.80m。地下事室主要有兩個消防通道口,設計容量為400m3的消防水池及設計容量為18m3的`噴淋專用水池、消防排煙風機房、自備發(fā)電房等設備房,地上二層~三層商場部分設置有兩座消防樓梯。屋頂設有電梯機房,正壓送風機房及消防水池設計容量18m3等設施。
2、建筑類別及耐火等級:一類高層建筑及地下室,耐火等級為一級,北側商業(yè)部分為二類多層建筑,耐火等級為二級。
3、主體結構采用全現(xiàn)澆鋼筋砼框架—框支剪力墻結構,地下室連體,地下室設有汽車庫,非機動車庫。一、二層設有商場、辦公區(qū)等公共場所,三層設為架空層(技術層)、露天部分設屋頂花園等休閑場所;四層及以上為住宅。
二、工程使用功能:
1、本工程消防報警系統(tǒng)采用消防中心控制系統(tǒng),由自動報警系統(tǒng)、樓層疏散指示系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、消防排煙系統(tǒng)、正壓送風系統(tǒng)、消防廣播和消防電話等系統(tǒng)組成。消防中心設在D—1棟一層,消防中心采用集中報警控制器控制。
2、本工程聯(lián)動系統(tǒng)為集中控制,聯(lián)動控制臺設在一層消防控制中心內(nèi),聯(lián)動功能主要有:火災報警后停止送排風機,打開排煙口和正壓送風口,啟動排煙風機和正壓送風機,火災確認后接通警報裝置,10~15秒后接通緊急廣播,組織疏散,同時啟動消防水泵、噴淋泵,電梯迫降至底層。
3、消防控制室的聯(lián)動邏輯和手動功能:
4、手動按鈕動作時,立即聯(lián)動消防設備。
5、消防栓按鈕動作時,立即啟動消防泵和噴淋泵。
6、煙感、溫感、水流指示器等報警時,應確認后方可聯(lián)動消防設備。
7、消防緊急廣播揚聲器、排煙口及暫停空調(diào)機等功能應聯(lián)動著火層及上、下層。
8、消防控制室應有各消防設備的啟停啟示,并能手動控制各消防設備的啟停。
9、消防控制室內(nèi)的消防廣播應能手動開啟,也可自動開啟,設有話筒,也可放錄音帶。
10、消防中心應設有消防支隊的直通專用電話,在消防水泵、電梯機房、風機房應設有消防電話。
三、工程施工過程:
我公司建立了各部門及各級管理人員的質(zhì)量責任制,明確各自的質(zhì)量責任,建立完善的工程自檢制度,分工明確,責任到人。對整個工程施工程序進行嚴格的控制,在每個分項施工前,進行嚴格的技術交底,并依據(jù)技術交底要求和驗評標準進行檢查、驗收、做到跟蹤同步,各項技術復核項目,自行復核合格后,報請質(zhì)監(jiān)站,建設單位和監(jiān)理單位平行驗收,在符合設計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定后,再進行下一道工序施工,F(xiàn)場使用的各種材料均要求具備合格條件,對不合格,雜亂產(chǎn)品拒之門外(主要消防材料生產(chǎn)廠家及采購數(shù)量見附表1)。
在施工過程中經(jīng)我公司、項目部不懈努力,全體員工的辛勤勞動下,我施工方均已按設計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定,以及合同約定的施工內(nèi)容,完成了各項工作,各設備經(jīng)調(diào)試運行正常,各報警系統(tǒng),經(jīng)檢測公司檢測合格
四、施工中余下的問題:
1、由于本工程項目投資時間比較早,按原先設計規(guī)范施工,與現(xiàn)消防驗收規(guī)范要求,存在一些不足之處。
2、由于供電局負責配電房設備安裝,還沒有全部完成,現(xiàn)各設備所采用的電源為工地臨時用電,負載不能同時運轉時間太長。
3、由于施工時間太緊,以及其它客觀因素,各系統(tǒng)功能調(diào)試過程中,存在一些小問題。
驗收報告7
峨眉山市規(guī)劃管理局:
我單位在xxx廠房工程(《建設工程規(guī)劃許可證》編號為:峨工建字第(20__) 10、 峨工建字第(20__)05 ),現(xiàn)已完成建設工程規(guī)劃要求執(zhí)行情況自查,特申請規(guī)劃驗收。
附件:
一、竣工規(guī)劃驗收自檢表。
二、工程規(guī)劃許可證、施工許可證復印件。
三、實測竣工地形圖。
四、土地證復印件。
五、房屋面積實測報告、分層平面圖
六、消防驗收資料
建設單位(公章):
xx年xx月xx日
驗收報告8
XX局(中心,辦):
你局(中心,辦)XX文號安排的國家(省)XXX項目已于 年 月 日實施完畢,項目單位已自行組織了初驗,現(xiàn)申請上級部門盡快組織驗收。
特此申請。
年 月 日
附件3:
XX市(或廳業(yè)務單位)
支農(nóng)項目與資金檢查(驗收)報告
(提 綱)
檢查(驗收)工作組織開展情況
領導重視情況。主要包括對檢查(驗收)工作的領
導和組織情況。
組織實施情況。主要包括確保檢查(驗收)工作順
利開展所采取的.各項措施及檢查(驗收)項目的數(shù)量等總體情況。
支農(nóng)項目與資金使用管理情況
存在問題。主要列明支農(nóng)項目與資金在實施和使用
管理中存在的問題,并深入分析問題存在的原因。
整改措施。主要包括針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,并對有關單位的處罰,處理情況,以及所采取具體的整改措施。
意見及建議。主要包括對項目資金管理方面的具體意見和建議。
附件4:
20xx年財政專項資金驗收項目匯總表
單位:萬元
序號
項目名稱
補助資金
中央項目
省級項目
備注
合計
驗收報告9
一、工程概況
xx工程由xx有限公司投資開發(fā),由xx建設工程有限公司承建,xx工程管理有限公司監(jiān)理,xx建筑設計有限公司設計,xx建筑工程設計院勘察;本工程建筑面積為x㎡,共計3層,磚混結構。
二、施工過程的質(zhì)量控制
施工過程中使用的主要建筑材料鋼筋、水泥、磚、砂石、商品混凝土等材料出廠證明書、合格證齊全有效;現(xiàn)場抽樣復試,復試合格后投入使用,質(zhì)量符合設計及規(guī)范要求。
地基與基礎、主體、裝飾裝修隱蔽工程完工后自檢合格,做隱蔽工程檢查記錄,然后報監(jiān)理驗收,驗收合格后,進行下道工序施工。砼強度實驗報告合格齊全。砂漿留有標養(yǎng)試塊,強度實驗報告合格齊全。
屋面防水采用xx市xx有限公司生產(chǎn)的“xx”牌防水材料;衛(wèi)生間地面聚氨酯防水采用xx市xx有限公司生產(chǎn)的'“xx”牌防水材料;外墻外保溫采用采用xx廠生產(chǎn)的系列產(chǎn)品。斷橋鋁合金窗由xx有限公司生產(chǎn)。
給排水、采暖及電氣工程實用的材料、質(zhì)量證明書及合格證均齊全有效。
三、工程施工控制資料
本工程的質(zhì)量控制資料與施工同步并基本齊全;其中共發(fā)生控制資料21項;安全功能資料10項,觀感質(zhì)量資料10項。其中屋面淋水、衛(wèi)生間試水、鋁合金窗三項性能檢測,給排水及采暖氣密性通球實驗,電氣照明通電試運行等安全使用功能合格。以上資料均經(jīng)監(jiān)理驗收全部合格符合施工規(guī)范要求。
結論
本工程在施工過程中建立健全了管理體系、質(zhì)量保證體系及安全保證體系,嚴格執(zhí)行建筑法律法規(guī)及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定,堅持過程控制,對施工中出現(xiàn)的問題能夠及時整改,杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生,確保了工程質(zhì)量。
現(xiàn)經(jīng)我公司技術質(zhì)量部門聯(lián)合檢查,該工程已全部完工,經(jīng)自檢工程質(zhì)量符合設計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定,工程質(zhì)量合格,達到竣工要求,特申請報驗。
xx建設工程有限公司
項目經(jīng)理:xx
20xx年xx月xx日
驗收報告10
各位專家、各位領導:
首先,我代表公司向在百忙之中來參加驗收慶陽市西峰區(qū)南北大街道路改造工程的各位領導、專家,表示熱烈的歡迎和感謝。陜西航天建筑工程公司承建的慶陽市西峰區(qū)南北大街道路改造工程現(xiàn)已完工。自20xx年3月開工以來,在慶陽市市政工程監(jiān)督管理站,慶陽市西峰區(qū)住房和城鄉(xiāng)建局以及慶陽市業(yè)興監(jiān)理工程有限公司的大力支持下,經(jīng)全體參建人員盡職盡責的精心施工,現(xiàn)已完成合同約定的全部內(nèi)容,于20xx年5月組織各參建單位進行預驗,預驗過程中提出的問題現(xiàn)已全部整改到位,現(xiàn)具備竣工驗收條件,請各位領導、專家對本工程予以驗收。
我就工程施工的基本情況向各位領導及專家作以簡要匯報,不當之處請指正。
一、工程概況:
本工程是由陜西市政建筑設計研究院設計,由陜西工程勘察研究院勘察,慶陽市盛捷公路檢測有限公司跟蹤檢測,慶陽市業(yè)興工程監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理、陜西航天建筑工程公司承建施工,該工程位于西峰區(qū)中心,道路共長3580.47米,規(guī)劃紅線寬50m,本次實施36米,內(nèi)容設計及道路工程、電力、電信工程、供熱工程、給水工程(包含分質(zhì)供水)、排水工程(雨水、污水)、照明工程等,本工程于20xx年3月19日開工,20xx年11月18日竣工。
二、工程質(zhì)量
1、為了保證工程質(zhì)量,保證施工生產(chǎn)的安全進行,真正做到管理工作制度化、規(guī)范化、建立健全質(zhì)量管理制度和職能管理體系,本工程設立項目經(jīng)理室、安全組、施工組、測量組、質(zhì)檢組、實驗室等6個組室,同時公司為本工程配備了高技術、強管理的項目領導班子,配備項目經(jīng)理、施工員、技術員、專職質(zhì)檢員組成,質(zhì)量管理小組,從項目部到施工班組形成層層把關的質(zhì)量管理體系。
2、切實把好原材料質(zhì)量關,材料進場前進行原材料復試試驗,待檢測合格后方可進行使用,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場和用于工程實體中。
3、堅持工序質(zhì)量、自檢、互檢、交接檢制度,實行小組日檢,項目部詢檢、公司月控制制度,實行獎罰制度,增強工人的'質(zhì)量意識,保證該單位工程無質(zhì)量隱患,自檢合格。
三、完成各子單位工程量如下:
1、道路工程:機動車道瀝青面層鋪設94368㎡,機動車道瀝青基層鋪設94368㎡,非機動車道瀝青面層鋪設26268.9㎡,非機動車道瀝青基層鋪設26268.9㎡,水泥穩(wěn)定砂礫120636.9㎡, 石灰穩(wěn)定土(機動車道12%的96844.58㎡、非機動車道10%的28308.9㎡),平石7084.6㎡、機非分隔帶花崗巖鋪裝5035.5㎡,人行道花崗巖鋪裝18832.5㎡,花崗巖路緣石7343米,環(huán)保磚8412.28㎡,隔離墩1381個,花崗巖樹坑板852套。
2、排水工程:
雨水工程:安裝鋼筋混凝土鋼承口III級管D=800mm—1200mm合計3405米,安裝增強鋼帶聚乙烯螺旋波紋管D=300mm合計728米,檢查井48座,收水井146座。
污水工程:安裝增強鋼帶聚乙烯螺旋波紋管D=500mm合計3183.49米,安裝增強鋼帶聚乙烯螺旋波紋管D=300mm合計1300米,檢查井118座。
3、給水工程:PE管安裝dn=400mm2176米(不含拉管471米),PE管安裝dn=200mm180米,鋼筋混凝土檢查井:83座。
4、分質(zhì)供水:PE管安裝dn=110mm30176米(不含拉管471米),PE管安裝dn=69mm501.4米。鋼筋混凝土井:31座。
5、電力工程:磚砌電力溝:1501.6米,鋼筋混凝土電力溝:1120米,電力人孔井:38座,電力支架:(1.6米的3100套,1.2米的2430套),鍍鋅鋼管安裝(d200的11319.8米,d150的23406.8米),鍍鋅扁鐵5243.2米。
6、電信工程:波紋管φ110的72173米(不含拉管125米),7孔梅花管φ110的37813(不含拉管125米)米,鍍鋅鋼管d125的5100米,人孔井100座。
7、供熱工程:黃夾克無縫鋼管:4733米(D630、D529、D478、D377、D219)無約束補償器62個,支架36座。
8、照明工程:LED安裝路燈203基,景觀性箱變3座。
四、安全管理
以項目經(jīng)理張鵬任組長,全面支持協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)與管理工作,安全員劉美均主要負責施工現(xiàn)場具體工作與落實,組員配合齊抓共管安全生產(chǎn)管理工作,從安全員到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)作到縱向到底,一環(huán)不漏,安全生產(chǎn)責任制作到橫向到邊,人人有責。
安全生產(chǎn)方針的制定與實施:
安全管理以“安全第一,預防為主”的方針進行控制,并制定出安全生產(chǎn)管理制度,工人安全生產(chǎn)職責,機械設備安全操作管理制度,臨時用電安全制度,在施工中對工人進行各種管理制度教育學習,以及對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制,作到控制在先,預防為主。特種作業(yè)人員均持證上崗。
貫徹落實安全責任:
所有施工人員入場前均進行三級安全教育,并做好記錄卡、各班組、個人均簽定安全生產(chǎn)責任書,每周舉行安全教育活動,并做好安全教育活動記錄,定期進行施工現(xiàn)場安全檢查,做好檢查記錄,施工現(xiàn)場安全檢查驗收合格。
本工程編制了各項安全施工專項方案,成立應急救援小組,且應急預案齊全。
階段安全評價:
1、第一階段完成工程量15%評分90.14分,安全評定合格
2、第二階段施工三個月評分88.07分,安全評定合格。
3、第三階段附屬工程評分88.67分,安全評定合格。
安全總體評定為合格。
五、驗收評定標準
本工程驗收評定標準以現(xiàn)行國家驗收統(tǒng)一評定標準《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》(DJJ1-20xx)為依據(jù)。
六、質(zhì)量評定及保證資料
1、所有進場材料均有出廠合格證及復試報告單及保證資料齊全。
2、該項目隱蔽工程驗收單,技術復核驗收單齊全、班前安全交底、安全教育、文明施工資料齊全。
3、技術資料共檢查584個檢驗批,合格584個檢驗批,其中:
(1)道路路基分部共220個檢驗批,合格220個檢驗批;
(2)道路基層分部共56個檢驗批,合格56個檢驗批;
(3)道路面層分部共21個檢驗批,合格21個檢驗批;
(4)非機動車道基層分部共28個檢驗批,合格28個檢驗批;
(5)非機動車道面層分部共28個檢驗批,合格28個檢驗批;
(6)人行道分部共70個檢驗批,合格70個檢驗批;
(7)附屬構筑物分部(包括電力、雨、污水、分質(zhì)供水、電信、照明、供熱工程)共161個檢驗批,合格161個檢驗批。
本單位工程的七個分部工程總體評價為:“合格”。質(zhì)量保證資料齊全,分部觀感質(zhì)量評定為“好”。
本工程經(jīng)公司自檢質(zhì)量等級符合驗收標準,望各位領導及專家對該工程予以評定驗收。
最后我代表項目部對前來參加該單位工程竣工驗收的各位領導,專家表示衷心的感謝。
陜西航天建筑工程公司
20xx年xx月xx日
驗收報告11
一、工程完成情況:
水庫除險加固工程經(jīng)省、市主管部門批準立項,國債資金投資700萬元,地方配套資金306萬元。該水庫除險加固的主要內(nèi)容為:①、大壩前壩坡1563高程以上改為漿砌塊石,加固上游壩坡,在大壩左壩肩心墻與溢洪道右側墻接觸面的齒墻后增設一道砼防滲墻;②、加固溢洪道及下游河道治理;③、更換弧形工作門及平板檢修門,更換弧門啟閉機;
工程于XX年5月31日開工建設,XX年6月底全面竣工,歷時13個月,除險加固工程按照設計批準的方案已完成了主要工程,即:完成了大壩前壩坡加固工程;溢洪道加固及下游河道治理工程;完成上壩公路加固工程,包括1.27公里的公路護坡及3.2公里的瀝青路面鋪設,以及公路橋1座,過洪涵洞6座;完成輸水泄洪洞事故門、工作門、啟閉設備制安工程;完成大壩自動化監(jiān)測設備的安裝及其它工程等,由于受地方配套資金影響大壩砼防滲墻工程未能完成和壩體滲流水位測量儀未安裝,其余主體工程均已按設計要求完成。
該工程共完成投資額915.24萬元(不包括待驗費20萬元),完成主要工程量為:土石方開挖8.39萬m3,土石方回填2.02萬m3,漿砌石1.16萬m3,砼0.15萬m3,耗用水泥1782t,鋼筋(鋼材)40.54t,木材11.26 m3,瀝青93.70 m3,勞動工日5.69個工日。
二、驗收條件檢查結果:
根據(jù)水利部《水利水電建設工程驗收規(guī)程》相關規(guī)定,該項目已按照設計要求完成了主要施工任務。盡管由于地方資金配套的影響,個別細節(jié)工作暫未完成,但這并不會對工程的正常安全運行造成影響。工程投資使用合理,并已完成最終決算和竣工審計?⒐べY料準備齊全,工程施工質(zhì)量經(jīng)過XX市水利基本建設質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗,并獲得了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》,證明工程質(zhì)量合格。經(jīng)過工程完工試運行,工程運行正常,經(jīng)濟效益和社會效益顯著,已具備正式驗收的.條件。
三、驗收組織準備情況:
水庫除險加固工程項目法人已編制完成了《工程建設管理工作報告》和《工程竣工驗收鑒定書》(草稿),工程設計、施工、監(jiān)理、運行管理等單位均已編制完成了相應的“依據(jù)《水利水電建設工程驗收規(guī)程》的有關規(guī)定。項目法人提請上級主管部門成立。
四、建議驗收時間、地點和參加單位:
根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關要求,水庫除險加固工程竣工驗收工作建議擬定于XX年XX月XX日進行,驗收地點在,參加單位有省水利廳、XX市水電局、財政局、計劃局、河流域水資源管理局及項目法人、設計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督、運行管理等有關單位。
綜上所述,水庫除險加固工程已具備竣工驗收條件,懇請上級主管部門安排正式驗收。
驗收報告12
什邡市教育工會并轉什邡市總工會、德陽市總工會:
近年來,在上級工會的指導下,按照什邡市教育局、市教育工會和什邡市總工會、德陽市總工會的工作安排意見,我們嚴格按照省總工會《關于繼續(xù)深入開展建設職工之家推進工會重點工作落實的意見》和《四川省總工會關于深入開展建設職工之家活動的實施意見》的要求,把建設“模范職工之家”活動作為加強工會自身建設。
切實履行維護廣大職工合法權益的基本職責,認真落實工會重點工作的載體和手段,以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹十六大、十六屆四中全會精神,以學習貫徹《工會法》、《中國工會章程》和《四川省工會法實施辦法》為主線和突破口,切實履行工會職能,努力為廣大教職工辦好事,辦實事。
大力推進黨的全心全意依靠教職工辦學方針的貫徹落實,促進工會自身建設,加強學校民主建設,充分發(fā)揮教代會作用。切實開展校務公開工作,在學校的各項管理工作中實現(xiàn)了決策的民主化和科學化,調(diào)動了廣大教職工投身學校教育教學的.積極性和主動性。學校工會充分發(fā)揮教育、維護、參與、建設四大職能,緊緊圍繞學校教育教學的中心工作,積極主動地開展工會工作,促進了學!叭齻文明”建設,圓滿完成了創(chuàng)建工作目標,達到了“德陽市模范職工之家”的基本要求,特向德陽市總工會申請驗收。
中國教育工會方亭中學委員會
驗收報告13
{項目名稱} 軟件驗收報告
編號:-{項目名稱縮寫}-ACR
版本:X.X
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1. 項目信息
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2. 項目概述
在概述部分應對整個項目進行概要描述,可從軟件需求說明書概述部分拷貝。
3. 驗收測試環(huán)境
3.1 硬件
例如 計算機、服務器、 網(wǎng)絡、 交換機等。
3.2 軟件
例如操作系統(tǒng)、應用軟件、系統(tǒng)軟件、開發(fā)軟件、測試程序等。
3.3 文檔
例如測試文檔、技術文檔、操作手冊、用戶手冊等。
3.4 人員
例如客戶代表、客戶經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員、技術支持人員以及第三方代表等。
4. 驗收及測試結果
4.1 產(chǎn)品驗收結果
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4.2 產(chǎn)品功能驗收結果
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5. 驗收總結
總結驗收及測試, 陳述發(fā)現(xiàn)問題和建議等。
6. 簽字確認
7. 相關文檔
《軟件需求規(guī)格說明書》
驗收報告14
經(jīng)過邀請及配合,根據(jù)企業(yè)信譽、技術方案、報價等,最終確定成都康達電子科技公司為省道路勘察設計院為無線網(wǎng)絡工程承建單位。經(jīng)過辦理有關手續(xù),工程于20xx年4月18日開工,在蓬萊鹽化的領導和職工的鼎立協(xié)助下,工程于20xx年3月23日全部完工。
現(xiàn)將有關我公司工程管理的主要內(nèi)容作一介紹
一、工程現(xiàn)場管理
在施工過程中,除了要求施工和技術具備規(guī)范以外,其中涉及其他專業(yè)的管理內(nèi)容,工程的施工管理之所以必不可少,關鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用,我公司采取有效的措施,主要在以下幾個方面切實作好施工管理工作:
1、施工的進度管理
2、施工的界面管理
3、施工的組織管理
二、工程技術管理
工程的技術管理貫穿整個工程施工的全過程,我公司派出富有經(jīng)驗的一流專業(yè)無線技術工程師參加工程的技術督導。執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術標準及規(guī)范,嚴格按照無線系統(tǒng)工程設計的要求施工。在提供設備、線材規(guī)格、安裝要求、對線記錄、調(diào)試工藝、驗收標準等一系列方面進行技術監(jiān)督和行之有效的管理,其管理內(nèi)容如下:技術標準和規(guī)范的管理安裝工藝管理技術文件管理。
三、工程質(zhì)量管理
工程質(zhì)量管理是我公司各項工地工作的綜合反映,我公司在實際施工中作好以下幾個質(zhì)量環(huán)節(jié),確實作好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定:
1、施工圖的.規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標準
2、管、槽施工質(zhì)量鑒理
3、線纜鋪設的質(zhì)量要求和監(jiān)督
4、工作區(qū),管理區(qū)端接的質(zhì)量要求和監(jiān)督
5、竣工資料制作
6、系統(tǒng)初驗,試運行與總結
7、一年免費質(zhì)保與終生維護
四、無線系統(tǒng)測試說明
無線系統(tǒng)測試包括:
無線設備到局域網(wǎng)鏈路測試;無線設備到天線鏈路測試;天線到天線角度測試;端對端信道及聯(lián)網(wǎng)測試。
1、無線網(wǎng)橋安全性
。1)在網(wǎng)橋相互橋接的同時采用WEP64位加密算法,網(wǎng)橋相互之間能夠準確安全的通過大功率室外天線使之三點能夠良好的連結成一個局域網(wǎng)。
。2)任何其它品種或同一品牌設備沒有64位加密算法的密碼都不能進入該無線網(wǎng)絡系統(tǒng),從而保證了貴單位的數(shù)據(jù)安全。
2、無線網(wǎng)橋具體調(diào)試
。1)所有網(wǎng)橋通過WEB方式進行調(diào)試,中心點網(wǎng)橋IP為192.168.0.225、實驗大樓網(wǎng)橋IP為192.168.0.227、家屬區(qū)網(wǎng)橋IP為192.168.0.226。
。2)在進行設置網(wǎng)橋之前必須先把PC的網(wǎng)段設置和網(wǎng)橋為同一網(wǎng)段,方可進行調(diào)試。
。3)主要工作方式為,中心網(wǎng)橋采用點對多點橋接模式分別鎖定實驗大樓及家屬區(qū)網(wǎng)橋的MAC地址即可。相反實驗大樓和家屬區(qū)網(wǎng)橋采用點對點模式分別鎖定中心網(wǎng)橋的MAC地址即可。
3、傳輸延時
從簡單用PING命令來看的話傳輸延時一般在≤10ms,具體的延時要看當時所傳輸?shù)臄?shù)據(jù)包的大小來定義,在一般情況下的開網(wǎng)頁、下載文件及內(nèi)部ERP和辦公軟件都能正常使用。
測試標準:所有連接完好的信息點連接的正確性要保證100%;必須保證所有信息點無短路現(xiàn)象存在,即無短路信息點。
測試結果:
實現(xiàn)了辦公大樓與分支兩點的無線連接,能夠保證貴單位無線網(wǎng)絡及數(shù)據(jù)正常使用。從中心點到實驗大樓距離為≤300M、到家屬區(qū)距離為≤500M,在各點加上大功率室外全向、定向天線使之三點能精確地通過無線聯(lián)接成一個局域網(wǎng),達到上網(wǎng)及辦公的要求。
五、工程驗收
20xx年4月19日,由貴單位網(wǎng)絡技術組織專家會同成都康達電子科技公司的工程人員對該單位實施的無線網(wǎng)絡工程進行了驗收。用各信息點上網(wǎng)和進行局域網(wǎng)內(nèi)辦公、抽查了相互拷貝文件,全部測試通過,此外,對驗收中的個別問題,公司及時做了整改,道路勘察設計院網(wǎng)絡技術組織專家會同成都康達電子科技公司的工程人員又于4月21日進行了復查,結果良好。
驗收結果:使用材料、產(chǎn)品全部按照合同和預算表中指明的品牌、規(guī)格,路線敷設方式以道路勘察設計研究院和康達電子科技公司設計圖紙敷設。無線網(wǎng)絡工程質(zhì)量合格,技術指標達到要求,可以正式投入使用。
附:竣工圖、資料
驗收單位(章)
建設單位(章)
委托代表:xx委托代表:xx
電話:xx電話:xx
地址:xx地址:xx
驗收報告15
建設項目職業(yè)衛(wèi)生評價包括設計審查階段(或可行性研究階段)預評價和竣工驗收評價兩部分。預評價的程序,限于篇幅,我們將另行討論。目前取得了評價資質(zhì)的單位并非很多,各單位的評價程序也不盡相同,現(xiàn)根據(jù)我們多次對火力發(fā)電廠的職業(yè)衛(wèi)生竣工驗收的進行評價程序,對此程序進行介紹。
雖然衛(wèi)生防病機構陸續(xù)開展了建設項目竣工驗收階段的衛(wèi)生學評價工作,取得了一定成果。但此評價工作一般僅限于考察作業(yè)場所有毒有害物質(zhì)濃度能否達到國家衛(wèi)生標準,基本上以單項評價指標為主,缺乏對整個建設項目勞動衛(wèi)生設施的整體把握?⒐を炇针A段的職業(yè)衛(wèi)生評價程序如下。
收集資料(國內(nèi)外資料、工程資料、國家法規(guī)標準及其他)工程分析(工程概況、主要工藝設備、有害因素特性、健康反應調(diào)查)確定評價范圍(現(xiàn)場采樣、實驗室檢測)實施評價綜合評價結論編寫報告專家委員會審定竣工驗收階段的職業(yè)衛(wèi)生評價程序
一、收集資料
廣泛收集國內(nèi)外資料、現(xiàn)有工程資料及相關的國家法規(guī)和標準。以及電廠的選址、廠區(qū)的布置圖等,當?shù)氐臍庀筚Y料,風向對燃燒尾氣的排放方向有很大的影響,另外要注意的是鍋爐用煤堆放位置與風向的關系等。
二、工程分析
了解工程概況及主要工藝設備情況,識別生產(chǎn)中存在的主要職業(yè)危害因素及對人體的影響,并進行健康反應調(diào)查。要求了解工藝流程、裝機容量、工藝的先進程度,相對來講小機組的自動化程度較低,需要人工參與的環(huán)節(jié)較多,需要的工作人員也較多,投資小,配套設施不太完備,職業(yè)危害因素多一些。針對電廠而言主要的職業(yè)性危害為:
1.化學因素:主要是用于鍋爐水質(zhì)軟化過程中所需的硫酸所造成的酸性氣體和燃燒煤時、煤中的硫燃燒后排放的二氧化硫。
2.物理因素:粉塵、高溫、噪聲、振動、照度等。
三、評價依據(jù)
評價是一項具有政策性、科學性和公正性的技術服務工作。同時,評價工作也為職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督部門“三同時”監(jiān)督執(zhí)法提供可靠依據(jù)。它必須以國家和地方的有關法律、法規(guī)為法律依據(jù),以有關的勞動衛(wèi)生標準、規(guī)范及其學科理論為科學技術依據(jù)。主要包括兩部分:
1.法律、法規(guī)、條例及規(guī)范:《勞動法》1995年;衛(wèi)生部衛(wèi)監(jiān)發(fā)(94)28號《工業(yè)企業(yè)建設項目衛(wèi)生預評價規(guī)范》;衛(wèi)生部衛(wèi)監(jiān)發(fā)(91)1號《衛(wèi)生防疫工作規(guī)范》(勞動衛(wèi)生分冊)。
2.有關國家標準及衛(wèi)生標準。
四、確定評價范圍
1.總體評價:包括總平面布置、建筑物、生產(chǎn)工藝及其布局、采光照明、衛(wèi)生輔助設施等?蓞⒄铡豆I(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》和《工業(yè)企業(yè)建設項目預評價規(guī)范》中規(guī)定的'原則對建設項目進行評價。
2.危害評價:包括粉塵、有毒有害氣體、噪聲等物理因素危害評價。應根據(jù)職業(yè)危害因素特征和操作部位確定測試點,進行調(diào)查和監(jiān)測,根據(jù)監(jiān)測結果對各危害項目進行定性及定量評價。在火力發(fā)電廠,煤廠運煤工人接觸的粉塵、機房巡檢人員接觸的噪聲都是檢測的重點項目。
3.通風等治理設備評價:通風系統(tǒng)在火力發(fā)電廠不是重點,如果軟化水的加酸裝置是密封的話,危害不是很大。其中排風罩有效性評價應包括排風罩的位置、類型及結構形式是否根據(jù)有害物源的性質(zhì)和特點來確定的,能否做到罩內(nèi)負壓或罩面風速均勻,其排風量是否滿足設計要求并達到不使有害物逸至作業(yè)環(huán)境,以及排風罩的材質(zhì)是否根據(jù)有害氣體的溫度、腐蝕性、磨琢性以及工藝條件來選擇等。
4.衛(wèi)生防護設施評價:包括口罩、耳塞、眼鏡、工作服等個人防護用品。可根據(jù)有害物的性質(zhì)來考察個人防護用品的有效性。對火力發(fā)電廠汽機房發(fā)電機組的運轉噪聲是相當大,由于技術進步和設備的升級,現(xiàn)在比較好的設備全部采用電腦監(jiān)控,不需要工作人員長時間在機房工作,大部分時間只需要在控制室監(jiān)視儀表,只需要定期到機房巡檢即可,這樣往往對噪聲的防護就不是很注意,但是長期工作在此環(huán)境對聽力的損害也是很大的。
5.衛(wèi)生管理及應急救援設施的評價:包括建設單位制定的衛(wèi)生管理措施是否可行,衛(wèi)生輔助設施的配置是否符合衛(wèi)生標準,在產(chǎn)生有毒有害氣體、易燃易爆物質(zhì)或易揮發(fā)性物質(zhì)且可能泄漏或積聚的地方,是否設置檢測報警器和事故通風設施等。
五、評價標準
目前一般以衛(wèi)生標準和國家有關標準為單項指標進行評價。因為《工業(yè)企業(yè)建設項目衛(wèi)生預評價規(guī)范》提出的綜合指數(shù)評價方法具有一定的局限性。如某作業(yè)場所有毒性較強的物質(zhì)僅個別點超標時,以綜合指數(shù)評價方法有可能判定其為合格;而超標點的操作工位又不能達到國家衛(wèi)生標準,判定該項目驗收合格似不妥。又如以噪聲為主要危害的項目,其超標指數(shù)應是對數(shù)級而非線性比例,應用綜合指數(shù)評價方法更有失真之誤。因此現(xiàn)階段評價時可采用綜合指數(shù)評價方法與各采樣點單項指標達標相結合的方法。待以后條件成熟,可進一步探討建立科學評價體系的方法?刹捎孟到y(tǒng)工程理論對各評價單元進行技術指標分析,當為單項指標時,合理確定其達標值;當為綜合指標時,分析各指標的組成及權重系數(shù),建立綜合評價體系。
六、綜合評價結論,編寫評價報告
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