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      2. 監(jiān)理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

        時(shí)間:2024-04-25 07:42:32 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 我要投稿

        監(jiān)理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

          在學(xué)習(xí)、工作生活中,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。其實(shí)寫(xiě)報(bào)告并沒(méi)有想象中那么難,以下是小編整理的監(jiān)理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        監(jiān)理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

          監(jiān)理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 篇1

          一、工程概況

          天津萬(wàn)華置業(yè)酒店型公寓工程位于天津空港物流加工區(qū)中心大道以東,東四路以南。本工程由天津萬(wàn)華置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā),悉地(北京)國(guó)際設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司設(shè)計(jì),天津開(kāi)發(fā)區(qū)泰達(dá)國(guó)際咨詢(xún)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,中建一局(集團(tuán))第五建筑有限公司總承包施工。

          人防工程建筑面積9811 ㎡,框架剪力墻結(jié)構(gòu),地下1層,共有5個(gè)防護(hù)單元和一個(gè)防護(hù)電站。本工程人防設(shè)計(jì)按平戰(zhàn)結(jié)合考慮,戰(zhàn)時(shí)為核5級(jí)、核6級(jí)二等人員掩蔽所,平時(shí)為車(chē)庫(kù)。

          人防區(qū)集中在各個(gè)樓座下分為5個(gè)防護(hù)單元,即防護(hù)單元—— 1~5,防護(hù)單元一、二、三為戰(zhàn)時(shí)核6級(jí)二等人員掩蔽所,防護(hù)單元四、五及電站為戰(zhàn)時(shí)核5級(jí)二等人員掩蔽所。

          其中5級(jí)甲類(lèi)二等人員掩蔽所設(shè)有一個(gè)室外主要出入口和七個(gè)次要出入口;6級(jí)甲類(lèi)二等人員掩蔽所設(shè)有兩個(gè)室外主要出入口和六個(gè)室內(nèi)次要出入口。

          相鄰抗爆單元間設(shè)抗爆隔墻,墻上開(kāi)設(shè)連通口處,在門(mén)洞一側(cè)設(shè)抗爆擋墻;相鄰防護(hù)單元之間設(shè)鋼筋混凝土防護(hù)密閉隔墻,墻上開(kāi)設(shè)門(mén)洞處在其墻兩側(cè)設(shè)置防護(hù)密閉門(mén)。

          抗爆隔墻和抗爆擋墻,均在臨戰(zhàn)時(shí)采用粗砂砂袋堆壘,其厚度600mm。染毒區(qū)與清潔區(qū)之間設(shè)置整體澆注的鋼筋混凝土密閉隔墻,其厚度不小于250mm。人防區(qū)與車(chē)庫(kù)非人防區(qū)以臨空墻隔斷,人防區(qū)底板為400mm,人防區(qū)頂板為250mm厚。

          二、評(píng)估依據(jù):

          本人防工程的主要施工依據(jù)為天津市建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的建筑、通風(fēng)、水暖等施工圖紙和相關(guān)的設(shè)計(jì)變更通知單,以及《07FJ03---防空地下室防護(hù)設(shè)備選用》 、《人民防空工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50134-20xx》、《人民防空工程防護(hù)設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)與施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)RFJ01-20xx》。

          三、質(zhì)量評(píng)估:

          萬(wàn)華置業(yè)酒店型公寓人防工程自20xx年3月1日開(kāi)始施工以來(lái),我監(jiān)理公司項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,按照實(shí)際圖紙及各種相關(guān)規(guī)范及地方標(biāo)準(zhǔn)等監(jiān)理文件對(duì)本工程進(jìn)行了監(jiān)理工作。監(jiān)理過(guò)程中采取了旁站、巡視、平行檢查等手段嚴(yán)格控制工程的`質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理工作。

          人防工程所使用的各種材料,我監(jiān)理部均認(rèn)真進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)審查工作,并對(duì)需進(jìn)行復(fù)試的材料在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的見(jiàn)證下進(jìn)行了取樣送檢工作,所有檢查均送至天津市質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站第二十四站進(jìn)行檢測(cè)工作,復(fù)試結(jié)果均合格。

          主體施工完畢后,施工單位又委托實(shí)驗(yàn)單位對(duì)工程的柱、墻、板、梁、砼強(qiáng)度、梁頂板鋼筋保護(hù)層厚度進(jìn)行了實(shí)體檢測(cè)工作,檢測(cè)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。以下均為各分部的具體情況:

          1、結(jié)構(gòu)工程合格

          2、防水工程合格

          3、孔口防護(hù)合格

          4、建筑裝修工程合格

          5、建筑給排水工程合格

          6、建筑電氣工程質(zhì)量合格

          7、人防通風(fēng)及電氣接地合格

          8、防火設(shè)備安裝工程合格

          竣工施工資料規(guī)范、齊全、完整,經(jīng)人防監(jiān)督站對(duì)竣工資料進(jìn)行檢查,符合資料管理規(guī)程和人防驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)定。

          四、結(jié)論:

          萬(wàn)華置業(yè)酒店型公寓工程人防工程已經(jīng)全部施工完畢,質(zhì)量控制資料齊全,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文要求,人防工程分部質(zhì)量評(píng)定為合格,同意驗(yàn)收。

          監(jiān)理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 篇2

          讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓經(jīng)參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表本工程監(jiān)理公司項(xiàng)目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:

          一、工程概況

          讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓,由黑龍江省廣大建筑工程公司承包施工。該工程主要包括土建工程、裝飾工程、亮化等工程。

          二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):

          我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師王立國(guó),土建監(jiān)理工程師,電氣監(jiān)理工程師組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年6月1日進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

          三、監(jiān)理工作情況:

          1、抓好事前控制,嚴(yán)格開(kāi)工關(guān)。

          在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制定了具體的監(jiān)理工程程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

          本工程開(kāi)工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的.施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行有效審查。

          2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

          凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送到檢測(cè)中心復(fù)測(cè),做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于該工程相應(yīng)部位。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全、對(duì)鋼材、水泥、砂、涂料等主要材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。

          3、嚴(yán)格工序檢查、強(qiáng)化過(guò)程控制

          在施工監(jiān)督過(guò)程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)于隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督工作,如屋面防水、構(gòu)建安裝等。

          在監(jiān)理工作過(guò)程中,共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單12份,安全隱患整改通知單1份,在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜,每周召開(kāi)工地例會(huì),并跟進(jìn)工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì)共1次。

          4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

          (1)、本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一步性質(zhì)量問(wèn)題,施工單位通過(guò)自檢、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

          監(jiān)理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 篇3

          一、工程概況

          1、 項(xiàng)目背景

          2、 項(xiàng)目建設(shè)歷程

          二、監(jiān)理合同履行情況

          受xx的委托,xx公司承接了xx工程的監(jiān)理項(xiàng)目,對(duì)xx工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)理。

          項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后,我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng),在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開(kāi)展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過(guò)程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,信息技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制,對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),檢查各項(xiàng)工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題;不定期的向用戶(hù)提交階段總結(jié);及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問(wèn)題并提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問(wèn)題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任,圓滿(mǎn)完成了本工程的監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。

          三、監(jiān)理工作的措施和效果

          1、質(zhì)量控制

          工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

          硬件及系統(tǒng)集成方面,協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實(shí)施方案》,并組織進(jìn)行評(píng)審,直至通過(guò)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,始終以此為依據(jù),檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后,組織進(jìn)行初步驗(yàn)收,系統(tǒng)集成實(shí)施完成后組織進(jìn)行最終驗(yàn)收。系統(tǒng)集成嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行實(shí)施,基本達(dá)到設(shè)計(jì)方案的要求,目前系統(tǒng)運(yùn)行比較穩(wěn)定。

          軟件開(kāi)發(fā)方面以《需求分析報(bào)告》和《系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告》等為依據(jù),督促軟件開(kāi)發(fā)商全面實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的需求。組織對(duì)項(xiàng)目的階段性成果進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可進(jìn)入下一個(gè)階段。不通過(guò)的通知開(kāi)發(fā)商進(jìn)行整改,直至評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。編碼開(kāi)發(fā)完成后督促開(kāi)發(fā)商進(jìn)行內(nèi)部測(cè)試并提交測(cè)試報(bào)告。之后還組織最終用戶(hù)進(jìn)行確認(rèn)測(cè)試,對(duì)于不符合需求和設(shè)計(jì)的內(nèi)容及存在的問(wèn)題要求開(kāi)發(fā)商進(jìn)行修改和調(diào)整。勞動(dòng)保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運(yùn)行總體情況比較好。

          xx卡系統(tǒng)建設(shè)方面,審查xx卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是否符合x(chóng)x。根據(jù)需求對(duì)卡結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)充,多次組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實(shí)現(xiàn),組織對(duì)卡的管理和應(yīng)用進(jìn)行聯(lián)調(diào)測(cè)試。實(shí)現(xiàn)了xx卡和xx卡的復(fù)合及聯(lián)動(dòng)支付;實(shí)現(xiàn)了xx。實(shí)現(xiàn)了xx的管理。目前卡系統(tǒng)運(yùn)行良好,卡的應(yīng)用情況也比較好。

          機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系,檢查分包單位的資質(zhì)(如消防系統(tǒng)),嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議,實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度,要求施工單位填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核,不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項(xiàng)工程,都要求施工單位先進(jìn)行自檢,自檢合格后再報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn),符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過(guò)多種有效的措施和嚴(yán)格的管理,機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)通過(guò)了綜合性的評(píng)審。

          2、進(jìn)度控制

          要求從工程一開(kāi)始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》;各分項(xiàng)工程開(kāi)始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》;在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作計(jì)劃》;各分項(xiàng)工程互相制約和關(guān)聯(lián)的,還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃,監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí),立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施,實(shí)時(shí)糾正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過(guò)程中,確保“質(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下,工程的進(jìn)度得到了有效的控制,社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)xx啟動(dòng),xx全部成功上線,歷經(jīng)近一年半時(shí)間;xx成功上線,歷經(jīng)近一年半年時(shí)間。項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后,但是這有其客觀的原因:整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多,涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多,制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠,對(duì)其相互間的制約等影響等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然,項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲,但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及時(shí)預(yù)見(jiàn)并經(jīng)各方客觀分析,為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。較國(guó)內(nèi)同同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來(lái)看,該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的。

          3、投資控制

          嚴(yán)格按照項(xiàng)目款支付程序進(jìn)行項(xiàng)目款的支付,對(duì)承建單位提交的《項(xiàng)目款支付申請(qǐng)》進(jìn)行嚴(yán)格的審查,嚴(yán)格對(duì)照合同相關(guān)的付款條款,對(duì)于符合合同規(guī)定的,再提交用戶(hù)審批。經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況,對(duì)實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較,確保建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo)。

          4、合同管理

          協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款,參與合同的討論和制定工作。項(xiàng)目開(kāi)始時(shí),監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí),研究合同條款。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理,合同執(zhí)行有偏差的,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告,并向承建單位提出意見(jiàn),要求改進(jìn),督促各方嚴(yán)格履行合同。

          5、信息及文檔管理

          在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,產(chǎn)生多種文件或文檔,主要包括:

         。1)合同文件;

         。2)設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案;

         。3)產(chǎn)品文檔;

         。4)過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)文檔;

         。5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理方對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并便查;對(duì)各方的'產(chǎn)出的過(guò)程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交用戶(hù);驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔;及時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔,提交用戶(hù)并進(jìn)行歸檔?傊,監(jiān)理平時(shí)注意各類(lèi)信息的收集、整理、歸檔并及時(shí)提交用戶(hù)。保證信息的完整性,確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。

          6、組織協(xié)調(diào)

          xx工程建設(shè)內(nèi)容多,涉及到的承建單位及相關(guān)部門(mén)比較多,但是整個(gè)工程沒(méi)有總體的設(shè)計(jì)單位(總包單位),沒(méi)有一方對(duì)各分項(xiàng)工程之間的銜接(特別是技術(shù)上的銜接)進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé),各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作,還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,使工程各方充分協(xié)作,有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通,更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過(guò)如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào):

          (1)周例會(huì)制度:每周定期組織召開(kāi)工作例會(huì),要求各承建方按時(shí)參加,向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的情況和問(wèn)題解決情況,匯報(bào)下一周的工作計(jì)劃,并說(shuō)明工作過(guò)程中遇到的困難和存在的問(wèn)題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問(wèn)題;

         。2)專(zhuān)題會(huì)議:對(duì)于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí),監(jiān)理方組織召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì),進(jìn)行研究分析和討論;

          (3)協(xié)調(diào)會(huì):對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見(jiàn)不一致時(shí),組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)問(wèn)題進(jìn)行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開(kāi)了91次工程監(jiān)理例會(huì),主持或參加了353次其它專(zhuān)題或協(xié)調(diào)會(huì),發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,為項(xiàng)目的成功實(shí)施掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙,在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功。

          四、工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)

          各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收,各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,系統(tǒng)使用情況良好,滿(mǎn)足用戶(hù)的實(shí)際需求。當(dāng)然,應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容,希望承建單位在系統(tǒng)的維護(hù)階段能盡快給予解決和落實(shí)。

          五、結(jié)束語(yǔ)

          監(jiān)理方在監(jiān)理工作過(guò)程中,得到了xx局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此,本人謹(jǐn)代表xx項(xiàng)目監(jiān)理組的所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝!

          監(jiān)理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 篇4

          一、工程建設(shè)各方的有關(guān)情況:

          1、建設(shè)單位:xx縣衛(wèi)生局

          2、設(shè)計(jì)單位:榆林市榆神煤炭建筑設(shè)計(jì)有限公司

          3、監(jiān)理單位:xx縣華鑫監(jiān)理公司

          4、施工單位:xx縣第三建筑有限公司

          二、工程概況:

          本工程總建筑面積為㎡,室內(nèi)裝修比較簡(jiǎn)單,基礎(chǔ)為磚條形基礎(chǔ),基礎(chǔ)除墊層(C10)外其余砼均為C25,采用MU10普通磚和混合砂漿砌筑。主體為一層磚混結(jié)構(gòu),砌體采用MU10燒結(jié)多孔磚,混合砂漿砌筑,頂部采用現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)。

          本工程按設(shè)計(jì)要求,進(jìn)行了節(jié)能保溫的施工:主體結(jié)構(gòu)墻體采用多孔磚;窗戶(hù)采用塑鋼中空玻璃窗,氣密性等級(jí)達(dá)到Ⅲ級(jí);屋面采用擠塑板保溫。

          三、本工程已達(dá)到了下列竣工驗(yàn)收的要求:

          1、施工方已完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的`各項(xiàng)內(nèi)容。

          2、施工單位在工程完工后對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查,確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),符合設(shè)計(jì)文件及合同要求,并提出工程竣工報(bào)告。工程竣工報(bào)告應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。

          3、監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)估,具有完整的監(jiān)理資料,并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

          4、設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)文件及施工過(guò)程中由設(shè)計(jì)單位簽署的設(shè)計(jì)變更通知書(shū)進(jìn)行了檢查,并提交了質(zhì)量檢查報(bào)告。

          5、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。

          6、有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。

          7、建設(shè)單位已按合同約定支付了工程款。

          8、施工單位已簽署了的工程質(zhì)量保修書(shū)。

          9、建設(shè)行政主管部門(mén)委托的市工程質(zhì)量監(jiān)督站責(zé)令整改的問(wèn)題全部整改完畢。

          四、竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):

          本次竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文、經(jīng)審查通過(guò)的設(shè)計(jì)文件及變更文件、現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,工程施工合同等。

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