驗(yàn)收申請報告

驗(yàn)收申請報告

　　在現(xiàn)在社會，我們使用報告的情況越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？下面是小編為大家收集的驗(yàn)收申請報告，歡迎大家分享。

驗(yàn)收申請報告1

省評審工作委員會：

　　近年來，我市在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞國家、省計(jì)劃生育工作部署，以爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位為目標(biāo)，堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，部門齊抓共管、綜合治理，使計(jì)劃生育工作取得了長足的發(fā)展，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了省責(zé)任目標(biāo)要求。我市的主要做法是：

　　一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度。市委、市政府始終堅(jiān)持把計(jì)劃生育工作當(dāng)作一件大事來抓，擺在突出位置。為加強(qiáng)對人口和計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，工作中，我們一是認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，立下軍令狀，形成了一級抓一級，級級有責(zé)任、層層抓落實(shí)的工作局面。二是狠抓人口目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)，使各級任務(wù)更明確，責(zé)任更具體。三是加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)，明確各級的`工作職責(zé)，嚴(yán)格考評獎懲措施，使隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)一步健全，管理更加科學(xué)有序。四是改革完善計(jì)生經(jīng)費(fèi)投入管理體制，新的投入管理機(jī)制運(yùn)行良好，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)全部落實(shí)到位。

　　二、嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，推行激勵機(jī)制。為切實(shí)提高各級抓緊抓好計(jì)劃生育工作的自覺性，我們堅(jiān)持“重點(diǎn)管理、一票否決、離職審計(jì)、追蹤獎懲”制度不動搖。在每年召開的計(jì)劃生育獎懲兌現(xiàn)大會上，對獲獎單位都給予大張旗鼓的表彰獎勵，對存在問題較多的單位給予黃牌警告和重點(diǎn)管理，并嚴(yán)肅追究鎮(zhèn)區(qū)、單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

　　三、突出工作重點(diǎn)，狠抓專項(xiàng)治理。針對工作形勢變化和不同時期的不同工作重點(diǎn)，及時調(diào)整工作思路，開展一系列專項(xiàng)治理活動，以專項(xiàng)治理帶動全面工作共同提高。今年先后開展了以“八個加強(qiáng)”為重點(diǎn)的冬季專項(xiàng)治理活動，以“五個提高”為主要內(nèi)容的春季專項(xiàng)治理活動，以“三個促進(jìn)”為重點(diǎn)的百日奮戰(zhàn)活動，為我市整體工作上檔次、上水平奠定了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。

　　四、大力推行村民自治，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對照省優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，從基層基礎(chǔ)工作抓起，大力開展計(jì)劃生育村民自治和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。在每次召開全縣計(jì)劃生育工作調(diào)度會議時，都深入到鎮(zhèn)村檢查村民自治工作開展情況，并多次召開創(chuàng)建活動流動現(xiàn)場會，狠抓猛促。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中,全面推行規(guī)范的避孕節(jié)育方法知情選擇，認(rèn)真落實(shí)隨訪服務(wù)責(zé)任制，積極開展優(yōu)生咨詢服務(wù)，積極開展生殖健康系列化教育，有針對性地對育齡人群開展人口和計(jì)劃生育法律法規(guī)、性健康、生殖保健、預(yù)防艾滋病等知識教育培訓(xùn)。同時，加強(qiáng)病殘兒家庭生育二胎優(yōu)生監(jiān)護(hù)，建立健全了育齡群眾信息采集工作機(jī)制，基本形成了“收集信息—科學(xué)決策—組織實(shí)施—考核評估”新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)運(yùn)行模式。

　　五、抓后進(jìn)促平衡，深入開展薄弱鎮(zhèn)村幫促轉(zhuǎn)化工作。每年，我們對考核成績排名較后的單位都要進(jìn)行了重點(diǎn)跟蹤幫促，派出工作組駐鎮(zhèn)指導(dǎo)，督促整改。與此同時，對計(jì)劃生育薄弱村實(shí)行聯(lián)動幫促，并制訂具體的實(shí)施方案，通過幫促，各薄弱村幫扶轉(zhuǎn)化率均在85%以上。

　　六、廣泛宣傳教育，轉(zhuǎn)變婚育觀念。我們一直把宣傳教育擺在計(jì)劃生育工作的重要位置，不斷加大力度，充實(shí)內(nèi)容，改進(jìn)宣傳教育方式方法，促進(jìn)群眾的婚育觀念有了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。在電臺、電視臺常年開辟計(jì)生專題欄目，利用各級黨校對廣大黨員、干部進(jìn)行國策、國情及人口理論教育，利用人口學(xué)校舉辦各類培訓(xùn)班，在中小學(xué)校廣泛開展國情、國策和青春期教育，搞好社會輿論宣傳。等等。通過強(qiáng)有力的宣傳教育，廣大干部群眾的婚育觀念有了較大轉(zhuǎn)變，按計(jì)劃生育已逐漸成為人們的自覺行動。

　　七、創(chuàng)新工作思路，提高工作水平。我們根據(jù)人口和計(jì)劃生育綜合改革的要求，與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作思路，改變工作方式方法，進(jìn)行大膽實(shí)踐和探索。近年來，大量農(nóng)村剩余勞動力、企事業(yè)單位下崗分流等人員到周邊地區(qū)務(wù)工經(jīng)商，其中不排除有以外出務(wù)工經(jīng)商為名逃避計(jì)劃生育管理的人員。同時，異地非法鑒定胎兒性別和私自接生、流引產(chǎn)現(xiàn)象也時有發(fā)生。為堵塞各種違法生育漏洞，我們與周圍地區(qū)聯(lián)手打造了一個計(jì)劃生育綜合治理平臺。針對我市外出務(wù)工人員流入到xx地、已婚育齡婦女較多的實(shí)際，我們在xx地設(shè)立了辦事處，使我市在xx地的已婚育齡婦女全部納入了正常管理。

　　同時，我們還狠抓了依法行政、綜合治理、屬地管理等工作，均取得了較好成績，特申請驗(yàn)收。

驗(yàn)收申請報告2

教育體育局：

　　根據(jù)xx鄉(xiāng)截止目前沒有一所幼兒園,學(xué)前教育滯后的實(shí)際，為了保證幼教質(zhì)量，提高辦園水平，讓幼兒健康快樂地成長，辦人民滿意的幼兒園。按照相關(guān)會議精神，參照《甘肅省民辦幼兒園申請辦園驗(yàn)收評估細(xì)則》，xx年11月6日，xx鄉(xiāng)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)小組，在xxx鄉(xiāng)長主持下，對xx鄉(xiāng)楊莊幼兒園進(jìn)行了評估驗(yàn)收，鄉(xiāng)黨委書記xxx、政府鄉(xiāng)長xxx、副鄉(xiāng)長xxx、學(xué)區(qū)校長xxx、會計(jì)xx、教育專干xxx莊小學(xué)校長xxx。參加了驗(yàn)收�，F(xiàn)將進(jìn)一步建設(shè)后的基本情況匯報如下:

　　一、基本情況

　　1、地理位置

　　楊莊幼兒園地處xx鄉(xiāng)東北地帶，沈峽公路旁，交通便利，園舍遠(yuǎn)離交通要道，無噪音、無污染，家長方便接送，園內(nèi)環(huán)境寬敞舒適，校舍南北朝向，空氣流通，日照充足，寬闊整潔的場地周圍被花草樹木簇?fù)碇�，給孩子一個自由想象的空間，使孩子的個性、潛能、藝術(shù)天賦得到充分的發(fā)揮。是幼兒學(xué)習(xí)玩耍的理想樂園。

　　園名：xx鄉(xiāng)楊莊幼兒園；

　　地址：xx縣xx鄉(xiāng)楊莊村楊莊社

　　2、場地園舍和園內(nèi)設(shè)備設(shè)施

　　幼兒園占地面積：1000平方米，幼兒園用房建筑面積180平方米，磚木結(jié)構(gòu)，其中；教室兩個80平方米，教辦室2個34平方米，資料室及功能室1個26平方米，廁所2間20平方米。課桌30套；分別為教學(xué)區(qū)和生活區(qū)兩個單元組成。活動場地：院子寬大整潔，混泥土硬化，花園1個。圍墻：空心磚砌成，堅(jiān)固封閉。大門：鐵制而成整個活動場地安全規(guī)范，面積還將逐步擴(kuò)大。

　　配有電腦、數(shù)碼相機(jī)、音響等一套較齊全的現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備，園內(nèi)除教室外，還設(shè)有幼兒活動室、辦公室等。配有電視、vcd、口杯架、毛巾架等，圖書200冊，數(shù)字資源量14gb。并為孩子配備了適合于幼兒年齡特點(diǎn)的室內(nèi)玩具、大型室外組合玩具。電子琴、拼音試教板、音響設(shè)備、積木、幼兒園書生均10冊；滑梯、跳繩、毽子、呼啦圈、塑料滑梯、蹺蹺板、滑車、球類等大中小型玩教具近113臺（件）。這些設(shè)備設(shè)施為教育教學(xué)提供了很好的保障。

　　3、生源：幼兒來自xx鄉(xiāng)的楊莊村、脫甲山村的拉扎灣、山莊社、田家河的橫溝和卓尼縣的柳林村等，服務(wù)半徑4.5千米，將調(diào)查研究每學(xué)年幼兒園大約在45—60人左右。

　　4、幼兒園固定資產(chǎn)13.22萬元（其中費(fèi)用包括征地4萬元、道路修建0.5萬元、房屋建設(shè)5.8萬元、場地硬化0.6萬元，設(shè)備購置2.3萬元），運(yùn)轉(zhuǎn)資金2萬元。

　　5、規(guī)模及師資隊(duì)伍：

　　幼兒園初步具有一定的辦園規(guī)模，制定了長期和短期的發(fā)展規(guī)劃，目前有教職工3人，園長朱正剛，男，已取得《教師資格證書》，在楊莊小學(xué)從事教育教學(xué)xx年，愛好音樂、美術(shù)，特長幼兒心理學(xué)，熱愛教育事業(yè)，熱愛兒童，有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。聘請了已取得教師資格證書的幼兒教師2名，特長舞蹈、繪畫、音樂，從事幼兒教育，具有豐富的幼兒教育經(jīng)驗(yàn)，合格率達(dá)100%。教師隊(duì)伍穩(wěn)定，整體素質(zhì)較好。每月定期有兩次教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)及保育員教師培訓(xùn)，禁止“小學(xué)化”傾向，以游戲?yàn)橹�，農(nóng)村幼兒園，面臨的問題和困難是：多數(shù)家長對學(xué)前教育的重要性認(rèn)識模糊，重視不夠。父母學(xué)歷層次低、文化程度差、觀念理念陳舊。很多孩子為留守兒童，祖輩看管，無力配合。急功近利的教育觀念，重知識學(xué)習(xí)，輕情感、態(tài)度、能力培養(yǎng)。自由放任的教養(yǎng)方式，重生活照顧，輕習(xí)慣養(yǎng)成。幼兒園通過家訪，家長會、家長開放日、個別家長預(yù)約、家長親子活動、六一文藝匯演等形式，宣傳正確的兒童觀、教育觀、營養(yǎng)觀，通過開展專題講座，講授幼兒心理年齡特點(diǎn)，科學(xué)的育兒知識，通報幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃、要求，講解大型活動的目標(biāo)、意圖，糾正家教誤區(qū)、錯誤觀念。

　　二、建立健全內(nèi)部管理制度

　　幼兒園不但重視硬件的建設(shè)，更注重對教職工的管理，力爭做到管理工作規(guī)范，隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化，教育模式多樣化，教育手段科學(xué)化。為規(guī)范管理幼兒園，建立了科學(xué)民主的園務(wù)制度，不斷提高自我約束、自我管理的能力。

　　園長辦學(xué)目標(biāo)明確，具有正確的辦園理念和清晰的辦園思路。多次到臨洮、會川、田家河等13所幼兒園進(jìn)行參觀、觀摩、聽課、座談，試講培訓(xùn)學(xué)習(xí)。制定了各項(xiàng)安全制度與安全計(jì)劃；與家長簽訂《安全責(zé)任書》；制訂了家長使用接送卡接送等各項(xiàng)制度；動員家長給孩子辦理《學(xué)生平安保險》，并參加《農(nóng)村合作醫(yī)療》；采取封閉式管理。完善了《衛(wèi)生安全制度》、《幼兒安全制度》、《交接班制度》等制度，定期組織教師學(xué)習(xí)。實(shí)行每天一小檢，每周一大檢，定期做好各種器械設(shè)備，水、電、氣等設(shè)備的`檢查維修工作。將安全注意事項(xiàng)納入常規(guī)，列入日常生活和教育教學(xué)當(dāng)中，提高幼兒的安全防范意識和防范能力，杜絕惡性事故和責(zé)任事故的發(fā)生。嚴(yán)格遵守門衛(wèi)值班制度，全天有專人值班，做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙（拐）、防意外事故等工作確保幼兒及財(cái)產(chǎn)安全。把安全隱患降到最低。

　　三、開展自律與誠信建設(shè)活動

　　為樹立誠信意識，強(qiáng)化誠信觀念，幼兒園對家長的承諾一向做到言出必行，使家長更信任和支持工作。在日常活動中也注重對幼兒進(jìn)行誠信教育，教育幼兒不撒謊、不吹牛、說到做到等，使班級知誠信、講誠信的新風(fēng)尚逐漸形成。

　　四、堅(jiān)持依法辦學(xué)，杜絕各種違法行為

　　幼兒園按照國家頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》及《幼兒園管理?xiàng)l例》，從事幼兒園的保育、教育、教學(xué)科研工作，認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《幼兒園教育指南》，樹立正確的教育觀、兒童觀，大力推動幼兒素質(zhì)。對幼兒進(jìn)行德、智、體、美諸方面的教育，使幼兒身心和諧健康地發(fā)展。不存在超業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營活動的情況，也不存在違法違規(guī)行為。

　　回顧近段時間的工作，幼兒園取得了一定成績。展望未來，任重道遠(yuǎn)，與先進(jìn)幼兒園相比，在硬件和軟件建設(shè)上仍有較大差距如：園區(qū)還有不完善的地方，環(huán)境場所偏小，教師專業(yè)水平不高等問題。

　　在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下楊莊幼兒園的各項(xiàng)工作迅速發(fā)展，要使辦園水平長久適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，能夠在激烈競爭的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，還需不斷努力，同時敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家能給予更多指導(dǎo)，他們一定會把幼兒園辦得有聲有色，成為全縣民辦教育的佼佼者，成為孩子永遠(yuǎn)最喜愛、家長最放心的幼兒園，為孩子們健康成長撐起一片藍(lán)天。

　　經(jīng)鄉(xiāng)幼兒園評估領(lǐng)導(dǎo)小組走訪、考核、評估一致認(rèn)為基本符合規(guī)定，懇請上級部門給予驗(yàn)收批準(zhǔn)為盼。

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